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        車(chē)間試用期工作總結(jié)1000字通用

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        車(chē)間試用期工作總結(jié) 篇1
            兩個(gè)月彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。兩個(gè)月的磨刀練陣,按理說(shuō),自己到底是寶刀還是銹鐵應(yīng)該可以從這些日子的點(diǎn)滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了,然而直至目前,我卻對(duì)自己這些許的光澤沒(méi)有信心——雖然我堅(jiān)信自己不是銹鐵!
            在這兩個(gè)月期間,我有20天的時(shí)間在車(chē)間實(shí)習(xí),熟悉產(chǎn)品,第二個(gè)月開(kāi)始,進(jìn)入辦公室熟悉業(yè)務(wù)跟單流程。兩個(gè)月來(lái),我認(rèn)真遵守公司的'各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)、有效得完成自己經(jīng)手過(guò)的每件事情。并對(duì)自己每天看到、聽(tīng)到的新的項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)歸類(lèi)。同時(shí)也堅(jiān)持寫(xiě)工作日記(對(duì)自己負(fù)責(zé)的客人的單子的情況及時(shí)的記錄)。
            我一直本著“當(dāng)天的事情,當(dāng)天做”的原則,對(duì)自己所經(jīng)手的事情負(fù)責(zé),更對(duì)公司負(fù)責(zé)。經(jīng)過(guò)20天的車(chē)間學(xué)習(xí),我能獨(dú)立制作我司生產(chǎn)的很多常規(guī)產(chǎn)品,能辨別產(chǎn)品是否合格,知道怎樣做產(chǎn)品會(huì)看起來(lái)更美觀(小技巧)。在車(chē)間的工作實(shí)習(xí)總結(jié),之前我以每個(gè)車(chē)間一個(gè)總結(jié)的方式上交給部門(mén)經(jīng)理了,這里就不做進(jìn)一步的總結(jié)。以下我想對(duì)我在辦公室期間的學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)。
            我在工作上的收獲主要有:
            1、在準(zhǔn)備歐盟考察團(tuán)要來(lái)我是司考察的過(guò)程中,我學(xué)習(xí)了各個(gè)部門(mén)的表格制作;
            2、學(xué)習(xí)了erp系統(tǒng)和萬(wàn)寶系統(tǒng)的基本操作方法;
            3、熟悉了公司人員的分工情況。盡管這期間也出現(xiàn)過(guò)比較尷尬的局面,比如不知道自己遇到的專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題應(yīng)該去找誰(shuí)?但現(xiàn)在總算可以應(yīng)對(duì)自如了;
            4、基本知道我司業(yè)務(wù)跟單這塊的操作流程;
            在這期間,工作上的不足主要有:
            1、還沒(méi)有真正容入溫州佩蒂這個(gè)大家庭中。對(duì)很多公司其他同事的話(huà)題,了解不多。這也許是因?yàn)閯倎?lái)這邊的關(guān)系,很多思想還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體會(huì)到這無(wú)形中微妙的關(guān)系了。相信我可以在接下來(lái)的日子里取得進(jìn)步。
            2、對(duì)發(fā)貨和船務(wù)這塊還沒(méi)有機(jī)會(huì)操練,整個(gè)跟單少了這個(gè)環(huán)節(jié),似乎就不完整了;
            3.對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)做還了解得不夠。盡管現(xiàn)在的工作存在這些瓶頸,但我相信,只要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí),不斷地總結(jié)。我一定可以在接下來(lái)的日子里取得進(jìn)步。
            就總體的工作感受來(lái)說(shuō),我還是比較滿(mǎn)意。只是也有某些時(shí)候,會(huì)有點(diǎn)覺(jué)得操作沒(méi)頭沒(méi)尾的感覺(jué)。有些事情好象是做了個(gè)頭,但是這個(gè)尾到底怎么樣呢?有些事情干脆是中間,很傻瓜地操作著。
            短期內(nèi),我在公司的目標(biāo)是:我希望自己可以更快、更多的接手不同類(lèi)型的單子,可以進(jìn)行全程跟單。加強(qiáng)和公司其他成員的溝通了解,成為一名優(yōu)秀的跟單員。我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿(mǎn)意,坦白說(shuō),我自己并沒(méi)有太大的信心。但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中會(huì)表現(xiàn)得更好,保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意。
            車(chē)間試用期工作總結(jié) 篇2
            __月份的時(shí)候,我來(lái)到了____電子廠(chǎng)里工作,崗位是車(chē)間裝配員。辛苦工作了兩個(gè)多月,如今轉(zhuǎn)正成為廠(chǎng)里的一名正式員工了。這段時(shí)間里的工作非常辛苦,幾乎每天都累到虛脫,每天重復(fù)著同樣的動(dòng)作,枯燥無(wú)味。不過(guò),總歸是有很多收獲的,現(xiàn)在我將我這個(gè)段時(shí)間里的工作進(jìn)行一個(gè)小結(jié):
            電子廠(chǎng)里的工作是非常枯燥無(wú)味的,我在這段時(shí)間里,每天都需要裝配電子元件幾十個(gè),每天早上八點(diǎn)半開(kāi)始工作,一直到下午六點(diǎn)半,中午有一個(gè)半小時(shí)的吃飯和休息時(shí)間。余下的時(shí)間一直在崗位上工作。____電子廠(chǎng)是____省乃至全國(guó)都很出名的電子元件生產(chǎn)廠(chǎng)商,生產(chǎn)線(xiàn)規(guī)模龐大,就我工作的廠(chǎng)區(qū)里就有數(shù)百人,而這只是其中一個(gè)廠(chǎng)區(qū)。我所處的生產(chǎn)線(xiàn)是負(fù)責(zé)進(jìn)行電腦的顯卡主板的生產(chǎn),我所負(fù)責(zé)的工作是燒錄并檢查元件。
            每一張顯卡主板,也就是pcb板都需要經(jīng)過(guò)幾十個(gè)步驟,烤制上百個(gè)乃至上千個(gè)細(xì)小的電子元件,每一個(gè)電子元件的位置在哪,該怎樣貼合,烤制多長(zhǎng)時(shí)間,這都是需要我們一步不落的觀察的。不論是上面最主要的核心,還是核心周?chē)碾娙?,又或是pwm控制器,這些都是需要按照設(shè)計(jì)圖上所標(biāo)注的位置來(lái)進(jìn)行貼合的。每一個(gè)位置都需要細(xì)心耐心的去黏貼好,利用特殊的膠水——固化環(huán)氧塑脂,將細(xì)小的元件貼合上去,并通過(guò)高溫烤制使之粘合。這一步非常重要,如果元件位置貼錯(cuò)了,那這塊板子的電路不通,就不能正常的運(yùn)行使用,雖然事后我們可以重新融化再度黏貼,但是非常的費(fèi)時(shí)費(fèi)力。燒制元件之后,接下來(lái)就是檢測(cè)PCB板了。這一步是由我來(lái)負(fù)責(zé)的。以我們這條生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)速度,大致上每個(gè)小時(shí)能生產(chǎn)出8塊板子。我將這些生產(chǎn)出來(lái)的板子放在特殊的檢測(cè)儀器里面,檢測(cè)元件裝配位置是否正確,板子電路是否通順,如果不行,那就得打回重新制作。如果可以使用,就要進(jìn)行下一個(gè)步驟了——燒錄程序?;旧希绻暗某绦驔](méi)有出錯(cuò)的話(huà),這一步是非常簡(jiǎn)單的,只需要連接好線(xiàn),然后將預(yù)先設(shè)定好的程序錄入即可。
            這段時(shí)間里的工作非常的累啊,需要一直全神關(guān)注的檢查各種配件。要是出了差錯(cuò),沒(méi)有檢測(cè)出來(lái)是哪里的問(wèn)題,那這塊板子就會(huì)被算作是我的錯(cuò)誤,然后罰款。而我出現(xiàn)了兩次錯(cuò)誤,讓我記憶頗為深刻。
            車(chē)間試用期工作總結(jié) 篇3
            一、以客戶(hù)為核心的崗位職能
            以客戶(hù)為核心的指導(dǎo)思想要求本崗位在日常工作中,要根據(jù)職能不同,確定各項(xiàng)工作的客戶(hù)是誰(shuí),再?gòu)目蛻?hù)的角度出發(fā),以客戶(hù)利益為核心,分析本崗位的職能。本崗位的核心職責(zé)是根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案,負(fù)責(zé)釀酒中心十車(chē)間生產(chǎn)核算與績(jī)效指標(biāo)考核工作,真實(shí)反應(yīng)車(chē)間運(yùn)行狀況,并促進(jìn)車(chē)間生產(chǎn)管理水平有效提升。
            (一)以公司為客戶(hù)履行管理職能
            1.基礎(chǔ)管理
            基礎(chǔ)管理職能主要是落實(shí)公司成本會(huì)計(jì)職責(zé),及時(shí)準(zhǔn)確履行生產(chǎn)過(guò)程核算、薪酬核算、成本管理控制與分析職能。配合公司生產(chǎn)管理戰(zhàn)略落地,維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益。
            工作流程方面,一是在中心生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程上,與釀酒中心及制曲、倉(cāng)儲(chǔ)、勾儲(chǔ)、質(zhì)管等上下游業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)對(duì)接,準(zhǔn)確做好生產(chǎn)原輔料、產(chǎn)成品、維修物資等賬務(wù)結(jié)算與控制工作,并做好成本考核與總結(jié)分析,強(qiáng)化成本效益,真實(shí)反應(yīng)車(chē)間運(yùn)營(yíng)情況;二是在薪酬考核流程上,根據(jù)釀酒中心經(jīng)營(yíng)績(jī)效結(jié)果及過(guò)程管理考核情況,及時(shí)準(zhǔn)確核算員工薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并做好薪酬核發(fā)與公示,保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任制精準(zhǔn)落地;三是作為部門(mén)考核職責(zé)履行者會(huì)同車(chē)間及業(yè)務(wù)相關(guān)單位做好車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及績(jī)效考核指標(biāo)的收集工作,建立測(cè)量體系,并通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提升方向,為持續(xù)改進(jìn)打好基礎(chǔ)。
            2.精益管理
            精益管理職能主要是在做好基礎(chǔ)管理的前提下,落實(shí)管理會(huì)計(jì)職責(zé),圍繞經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案履行車(chē)間績(jī)效考核職能,促進(jìn)車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的不斷提升。
            工作流程方面,主要以測(cè)量分析改進(jìn)為核心,在公司全員推進(jìn)精益管理的要求下,作為管理信息部落實(shí)、檢查精益管理工作推進(jìn)的執(zhí)行者,參與車(chē)間精益管理推進(jìn)過(guò)程,協(xié)同發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)點(diǎn),挖掘改進(jìn)點(diǎn),跟蹤車(chē)間精益管理項(xiàng)目推進(jìn),驗(yàn)證精益管理項(xiàng)目提升結(jié)果,并做好考核激勵(lì)配套工作。
            (二)以基層員工為客戶(hù)履行服務(wù)職能
            本崗位作為公司基層管理崗位,是公司與基層員工聯(lián)系的直接窗口,這就要求在管理工作的同時(shí),必須以基層員工作為客戶(hù)開(kāi)展服務(wù)工作,設(shè)身處地想員工所想,急員工所急,最終促進(jìn)自身與員工的共同提升進(jìn)步。
            具體工作方面,一是要保證基礎(chǔ)管理工作的高質(zhì)量,特別是與員工切身利益相關(guān)的薪酬分配考核工作要保證及時(shí)準(zhǔn)確和公開(kāi)公平公正;二是要身在基層心在基層,發(fā)揮自身作為公司與基層員工溝通橋梁作用,建立并保持與員工之間長(zhǎng)效溝通渠道,及時(shí)了解員工的合理訴求和思想動(dòng)態(tài),并將之作為管理工作改善優(yōu)化的動(dòng)能。
            二、后期崗位工作計(jì)劃與應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)目標(biāo)
            1.學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理的實(shí)施手段,學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括:通過(guò)參與車(chē)間日常管理和檢查工作,以基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化為導(dǎo)向檢查發(fā)現(xiàn)車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,并以精益管理精細(xì)化為導(dǎo)向挖掘車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可以改進(jìn)的內(nèi)容,同時(shí)會(huì)同車(chē)間等相關(guān)單位驗(yàn)證問(wèn)題、協(xié)同解決問(wèn)題、落實(shí)問(wèn)題整改并回顧跟蹤驗(yàn)證效果,達(dá)成“持續(xù)改進(jìn),精益求精”的精益管理理念。
            2.學(xué)習(xí)SMART原則細(xì)化本崗位工作績(jī)效考核方式,確保本崗位工作績(jī)效具體化、可衡量、可達(dá)到、與公司其他目標(biāo)相關(guān)、有時(shí)間限制。
            3.在后續(xù)公司流程性組織改革中,學(xué)習(xí)如何標(biāo)準(zhǔn)化本崗位工作流程,使本崗位工作職責(zé)始終以客戶(hù)為中心,為公司端到端的組織流程做好本崗位的階段性流程。
            4.十車(chē)間在下半年開(kāi)始實(shí)行三班制,在車(chē)間管理和會(huì)計(jì)核算上都有了新的變化,下個(gè)星期將在手頭工作忙完之后,到包裝中心進(jìn)行同崗位學(xué)習(xí)。
            車(chē)間試用期工作總結(jié) 篇4
            進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間這么多天以后成功轉(zhuǎn)正實(shí)在令人難耐激動(dòng)的內(nèi)心,但是想到相對(duì)于生產(chǎn)車(chē)間那些老員工來(lái)說(shuō)自己需要繼續(xù)努力的地方還有許多以后,不由得讓原本有些自鳴得意的內(nèi)心頓時(shí)變得有些焦躁不安起來(lái),只不過(guò)想到試用期以來(lái)自己腳踏實(shí)地的工作經(jīng)歷以后便讓原本迷茫的內(nèi)心變得堅(jiān)定起來(lái),因此即便是為了給以后的工作進(jìn)行參考也應(yīng)該針對(duì)試用期間的經(jīng)歷進(jìn)行工作總結(jié)。
            只有牢記“腳踏實(shí)地”四字才能夠在生產(chǎn)車(chē)間打好相應(yīng)的基礎(chǔ),對(duì)于自己這種沒(méi)有太多時(shí)間經(jīng)驗(yàn)的基層員工來(lái)說(shuō)唯有做好本職工作才是最需要考慮的,因此在進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間的初期,我便致力于完成每個(gè)月規(guī)定的工作任務(wù),畢竟若是連生產(chǎn)車(chē)間的基礎(chǔ)工作都不能夠做到令人滿(mǎn)意又談何轉(zhuǎn)正呢?也許正是帶著這樣的信念才會(huì)讓自己從車(chē)間的點(diǎn)滴做起并以此為基礎(chǔ)慢慢發(fā)展,畢竟對(duì)于不缺時(shí)間的年輕員工來(lái)說(shuō)急于求成往往是導(dǎo)致自己工作出錯(cuò)的主要原因,因此我才能夠在試用期間,以腳踏實(shí)地的風(fēng)格完成領(lǐng)導(dǎo)交付的所有任務(wù)。
            在生產(chǎn)車(chē)間經(jīng)營(yíng)自己的人脈也能在工作中獲得助力,畢竟想要在生產(chǎn)車(chē)間牢牢扎根下來(lái)必須要處理好與老員工之間的關(guān)系才行,更何況什么都不懂的自己若是遇到問(wèn)題不懂得及時(shí)請(qǐng)教又談何做好這份工作呢?因此在試用期間自己經(jīng)常和部分老員工探討工作中的事情并給予對(duì)方絕對(duì)的尊重,保持這樣一個(gè)虛心的態(tài)度,就能夠在對(duì)方高興之余了解到生產(chǎn)車(chē)間需要注意的地方以及部分工作技巧,可以說(shuō),處于試用期間的員工若是連這點(diǎn)都做不到的話(huà),很有可能堅(jiān)持不到轉(zhuǎn)正的那一天。
            要善于發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題才能夠通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)自己,實(shí)際上作為生產(chǎn)車(chē)間員工的自己在試用期間的工作中存在不足之處是很正常的事,當(dāng)我遇到問(wèn)題的時(shí)候會(huì)選擇承認(rèn)自己的不足并盡快請(qǐng)教其他的員工,畢竟相對(duì)于以后的發(fā)展來(lái)說(shuō)只有盡快處理當(dāng)前階段的問(wèn)題才不至于拖累前進(jìn)的步伐,在明白轉(zhuǎn)正并非自己終點(diǎn)的情況下自然要時(shí)刻注意這方面的問(wèn)題才能夠有所作為,關(guān)鍵還是要擁有積極進(jìn)取的內(nèi)心才能夠?qū)⒆陨韴?jiān)毅的品質(zhì)激發(fā)出來(lái)并投入到工作中去。
            我相信在成功轉(zhuǎn)正以后生產(chǎn)車(chē)間還有著許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)等待著自己去迎接,在這個(gè)過(guò)程中自己也應(yīng)該要多學(xué)習(xí)一些工作中的技巧才能夠不斷獲得改善,我相信通過(guò)時(shí)間的積累絕對(duì)可以在生產(chǎn)車(chē)間中擁有足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),到時(shí)候我便能夠通過(guò)這方面的成就獲得生產(chǎn)車(chē)間中晉升的機(jī)會(huì),畢竟僅僅將轉(zhuǎn)正當(dāng)成職場(chǎng)奮斗的終點(diǎn)實(shí)在是一件目光短淺的事情。
            車(chē)間試用期工作總結(jié) 篇5
            x月份的時(shí)候,我來(lái)到了xxx電子廠(chǎng)里工作,崗位是車(chē)間裝配員。辛苦工作了兩個(gè)多月,如今轉(zhuǎn)正成為廠(chǎng)里的一名正式員工了。這段時(shí)間里的工作非常辛苦,幾乎每天都累到虛脫,每天重復(fù)著同樣的動(dòng)作,枯燥無(wú)味。不過(guò),總歸是有很多收獲的,現(xiàn)在我將我這個(gè)段時(shí)間里的工作進(jìn)行一個(gè)小結(jié):
            電子廠(chǎng)里的工作是非??菰餆o(wú)味的,我在這段時(shí)間里,每天都需要裝配電子元件幾十個(gè),每天早上八點(diǎn)半開(kāi)始工作,一直到下午六點(diǎn)半,中午有一個(gè)半小時(shí)的吃飯和休息時(shí)間。余下的時(shí)間一直在崗位上工作。xxx電子廠(chǎng)是xxx省乃至全國(guó)都很出名的電子元件生產(chǎn)廠(chǎng)商,生產(chǎn)線(xiàn)規(guī)模龐大,就我工作的廠(chǎng)區(qū)里就有數(shù)百人,而這只是其中一個(gè)廠(chǎng)區(qū)。我所處的生產(chǎn)線(xiàn)是負(fù)責(zé)進(jìn)行電腦的顯卡主板的生產(chǎn),我所負(fù)責(zé)的工作是燒錄并檢查元件。
            每一張顯卡主板,也就是pcb板都需要經(jīng)過(guò)幾十個(gè)步驟,烤制上百個(gè)乃至上千個(gè)細(xì)小的電子元件,每一個(gè)電子元件的位置在哪,該怎樣貼合,烤制多長(zhǎng)時(shí)間,這都是需要我們一步不落的觀察的。不論是上面最主要的核心,還是核心周?chē)碾娙荩只蚴莗rong>一、以情服務(wù)、用心做事
            工作中我對(duì)來(lái)訪(fǎng)的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對(duì)他們提出的問(wèn)題自己不能回答時(shí),我向主任、老同事請(qǐng)教后,給予解答,工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司,對(duì)處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。
            二、遵守制度、敢抓敢管
            xxx施工期間,我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,每天對(duì)進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,以免可疑人員進(jìn)入、公司財(cái)物被盜;對(duì)于那些安全措施不到位的,比如:“進(jìn)入施工區(qū)域沒(méi)戴安全帽,高空作業(yè)沒(méi)系安全帶;動(dòng)火時(shí)沒(méi)有滅火設(shè)施”等之類(lèi)的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰,把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,以確保施工期間零事故。
            三、任勞任怨、孜孜不倦
            對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,以堅(jiān)持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé),生活中我也常常關(guān)心同事,經(jīng)常于他們談心、交流,他們不開(kāi)心時(shí),我就會(huì)去開(kāi)導(dǎo)他們,給他們講笑話(huà),逗他們開(kāi)心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。工作中我也有很多不足處,但我時(shí)刻以“合格金源人”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭(zhēng)取能做一名合格的xxx人,能在xxx這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己,能為xxx的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。
            車(chē)間試用期工作總結(jié) 篇6
            車(chē)間實(shí)習(xí)共分為車(chē)間參觀實(shí)習(xí)、重點(diǎn)車(chē)間實(shí)習(xí)、部門(mén)試用。前兩階段實(shí)習(xí)情況已向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)具體匯報(bào);現(xiàn)將在合成車(chē)間實(shí)習(xí)情況總結(jié)如下:
            一、對(duì)企業(yè)文化的理解
            1、廠(chǎng)區(qū)環(huán)境:剛來(lái)到公司時(shí),給人印象最深刻的是廠(chǎng)區(qū)優(yōu)美的環(huán)境、別具一格的建設(shè)風(fēng)格,在欣賞他們的同時(shí)也初步認(rèn)識(shí)著揚(yáng)子江文化。
            一流的衛(wèi)生意識(shí),整齊劃一的合理規(guī)劃,富有文化氣息的各種設(shè)計(jì),在展示著她的完美,她每個(gè)角落仿佛都有著智慧的結(jié)晶雕砌而成。
            2、工作環(huán)境:
            (1)辦公室環(huán)境:高效、協(xié)調(diào)、簡(jiǎn)潔、節(jié)約。
            辦公桌無(wú)雜物,只放與工作有關(guān)的電腦、電話(huà)、紙、筆等,網(wǎng)絡(luò)辦公使部門(mén)之間零距離,保證整個(gè)工作過(guò)程的高效性,也在提醒揚(yáng)子江人工作時(shí)要知進(jìn)取,以昂揚(yáng)的斗志、飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去,工作人員在求索進(jìn)取的理念教育下不斷提高自己的修為,協(xié)調(diào)性也就隨之體現(xiàn)出來(lái);像反面紙打印的節(jié)約風(fēng)氣又是對(duì)揚(yáng)子江文化的又一詮釋?zhuān)屛覀兠靼灼髽I(yè)大了,節(jié)儉更要保持。
            (2)車(chē)間工作環(huán)境:高效的工作線(xiàn)、團(tuán)結(jié)的組織、“護(hù)佑眾生”的理念。
            我所在的合成車(chē)間整個(gè)流程線(xiàn)節(jié)奏搭配非常緊湊,來(lái)來(lái)往往的操作工師傅都有自己心中的活動(dòng)軌跡,配合之默契、氣氛之和諧,非常值得學(xué)習(xí),從中可以映射出車(chē)間管理水平的藝術(shù)性,管理者的技巧性,員工高度的執(zhí)行力。
            工人師傅在日常的培訓(xùn)中樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),在遵規(guī)守紀(jì)中培養(yǎng)自身的“護(hù)佑眾生”的理念,由意識(shí)到理念是認(rèn)識(shí)的的層次提升,在實(shí)際生產(chǎn)中,遵守變成“自覺(jué)”,不是“督促”和“考核”。
            (3)人員素質(zhì):總體較高,能奉獻(xiàn)、可忘我、勇拼搏、履行“三公”。
            人員素質(zhì)水平總體較高,從上到下感受到的是文明禮貌,有水平,有工作能力;該加班時(shí)便加班;在工作困難前,能互相幫助,群力克服;工作態(tài)度上,勇于拼搏;獎(jiǎng)懲機(jī)制上能履行“能者上之,無(wú)能則下之”, 使企業(yè)發(fā)展始終保持在高效、長(zhǎng)期、穩(wěn)定的跑道上。
            以上是對(duì)企業(yè)文化的理解,主要根據(jù)在車(chē)間實(shí)習(xí)的情況,聯(lián)系見(jiàn)聞,由感而生。
            二、車(chē)間學(xué)習(xí)收獲
            合成車(chē)間是公司相對(duì)獨(dú)立且有其特殊性的車(chē)間。獨(dú)立是因其主要合成原料藥,特殊性是因其特殊的車(chē)間環(huán)境,三苯和雙氯大廳相對(duì)其它車(chē)間近乎露天,生產(chǎn)中使用大量有機(jī)化學(xué)物、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿類(lèi)物質(zhì),如四氫呋喃、鹽酸、氫氧化鈉等對(duì)人體有害的物質(zhì)。安全是它的重中之重。剛進(jìn)車(chē)間時(shí),班長(zhǎng)就對(duì)我們進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),并進(jìn)行考試,保證了我們不犯低級(jí)錯(cuò)誤,對(duì)安全知識(shí)有了一定的理論基礎(chǔ)。
            三、制造部領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷
            熱烈的歡迎儀式、車(chē)間員工雙選的自由、各項(xiàng)豐富多彩的文體活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)與我們定期的交流都處處體現(xiàn)著揚(yáng)子江文化的優(yōu)越性、先進(jìn)性。在眾多的文體活動(dòng)中,武有各項(xiàng)球類(lèi)比賽、文有互講互學(xué)、辯論賽等等,現(xiàn)將互講互學(xué)的感想淺談幾點(diǎn)感受。
            互講互學(xué)活動(dòng)是我們?cè)谲?chē)間實(shí)習(xí)中期,由制造部領(lǐng)導(dǎo)給我們安排的一場(chǎng)由大學(xué)生自已組織的一場(chǎng)展現(xiàn)近期所學(xué)的活動(dòng),通過(guò)制作幻燈片把自己所學(xué)的知識(shí)挑選一個(gè)方面獎(jiǎng)給新同事聽(tīng),講后并接受提問(wèn),共同交流,最后由同事打分,并參與評(píng)比。
            四、反思自己
            通過(guò)在車(chē)間的學(xué)習(xí),一些工作參與和不斷的總結(jié),現(xiàn)對(duì)自身的優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)如下:
            優(yōu)點(diǎn):1、思考問(wèn)題深入,考慮問(wèn)題縝密?chē)?yán)實(shí),看到現(xiàn)象熱于剖析其根本,對(duì)細(xì)微處錯(cuò)誤或不足能舉一反三。
            2、對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或自己的建議敢于向領(lǐng)導(dǎo)直言。
            3、有著較好的文字功底。
            4、能較準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意思,可以默契地與之相處。
            5、能更好地克服浮躁,相信每一個(gè)平凡的崗位都會(huì)有不平凡的作為,沒(méi)有不適合,只有不適應(yīng)。
            缺點(diǎn):1、事事力求完美,往往可能由于考慮過(guò)多,導(dǎo)致工作低效。
            2、語(yǔ)言表達(dá)能力較文字能力弱,能與同事更好地交流,但與領(lǐng)導(dǎo)交流時(shí)為力求完美,講究措辭或更好地組織語(yǔ)言,顯示出“緊張”或反應(yīng)“遲鈍”。
            3、行事過(guò)于低調(diào),在公共場(chǎng)合不能積極地去展示自己,認(rèn)為“金子總會(huì)發(fā)光”,樂(lè)于用事實(shí)證明自己,此會(huì)延緩自己的發(fā)展進(jìn)程,或被淹沒(méi)。
            五、建議
            1、改進(jìn)大學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制,更多渠道發(fā)現(xiàn)潛人才,留人在先,淘汰次之。
            (1)取消以學(xué)校級(jí)別定工資制度,學(xué)校牌子+能力大家是相等的,無(wú)層次可言;
            (2)把淘汰計(jì)劃埋在領(lǐng)導(dǎo)心里,而不是開(kāi)會(huì)時(shí)掛在嘴上提出來(lái),以此作為大學(xué)生實(shí)習(xí)的動(dòng)力,大學(xué)生有自尊心可言,這樣往往會(huì)有負(fù)面影響,產(chǎn)生逆反心理。
            (3)豐富員工的文娛生活應(yīng)以征集意見(jiàn)在先,自愿為主。
            2、建立書(shū)報(bào)閱覽室,豐富書(shū)刊種類(lèi),讓員工更好地多視角了解社會(huì),建立大局意識(shí),更好地服務(wù)企業(yè)。
            3、(僅是建議,考慮不成熟)成立一個(gè)“學(xué)生會(huì)”似的青年會(huì)組織,由人資總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),青年人組成,更廣泛地收集不正規(guī)建議,互相監(jiān)督,促進(jìn)企業(yè)運(yùn)行更加完善。
            以上便是我在試用期階段的實(shí)習(xí)總結(jié),為求精簡(jiǎn),不過(guò)多占用領(lǐng)導(dǎo)工作時(shí)間,致篇幅有限,不能全面盡述所學(xué)所想。
            車(chē)間試用期工作總結(jié)
            兩個(gè)月彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。兩個(gè)月的磨刀練陣,按理說(shuō),自己到底是寶刀還是銹鐵應(yīng)該可以從這些日子的點(diǎn)滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了,然而直至目前,我卻對(duì)自己這些許的光澤沒(méi)有信心——雖然我堅(jiān)信自己不是銹鐵!
            在這兩個(gè)月期間,我有20天的時(shí)間在車(chē)間實(shí)習(xí),熟悉產(chǎn)品,第二個(gè)月開(kāi)始,進(jìn)入辦公室熟悉業(yè)務(wù)跟單流程。兩個(gè)月來(lái),我認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)、有效得完成自己經(jīng)手過(guò)的每件事情。并對(duì)自己每天看到、聽(tīng)到的新的項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)歸類(lèi)。同時(shí)也堅(jiān)持寫(xiě)工作日記(對(duì)自己負(fù)責(zé)的客人的單子的情況及時(shí)的記錄)。我一直本著“當(dāng)天的事情,當(dāng)天做”的原則,對(duì)自己所經(jīng)手的事情負(fù)責(zé),更對(duì)公司負(fù)責(zé)。經(jīng)過(guò)20天的車(chē)間學(xué)習(xí),我能獨(dú)立制作我司生產(chǎn)的很多常規(guī)產(chǎn)品,能辨別產(chǎn)品是否合格,知道怎樣做產(chǎn)品會(huì)看起來(lái)更美觀(小技巧)。在車(chē)間的工作實(shí)習(xí)總結(jié),之前我以每個(gè)車(chē)間一個(gè)總結(jié)的方式上交給部門(mén)經(jīng)理了,這里就不做進(jìn)一步的總結(jié)。以下我想對(duì)我在辦公室期間的學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)。
            我在工作上的收獲主要有:
            1、在準(zhǔn)備歐盟考察團(tuán)要來(lái)我是司考察的過(guò)程中,我學(xué)習(xí)了各個(gè)部門(mén)的表格制作;
            2、學(xué)習(xí)了erp系統(tǒng)和萬(wàn)寶系統(tǒng)的基本操作方法;
            3、熟悉了公司人員的分工情況。盡管這期間也出現(xiàn)過(guò)比較尷尬的局面,比如不知道自己遇到的專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題應(yīng)該去找誰(shuí)?但現(xiàn)在總算可以應(yīng)對(duì)自如了;
            4、基本知道我司業(yè)務(wù)跟單這塊的操作流程;
            在這期間,工作上最大的不足主要有:
            1、還沒(méi)有真正容入溫州佩蒂這個(gè)大家庭中。對(duì)很多公司其他同事的話(huà)題,了解不多。這也許是因?yàn)閯倎?lái)這邊的關(guān)系,很多思想還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體會(huì)到這無(wú)形中微妙的關(guān)系了。相信我可以在接下來(lái)的日子里取得進(jìn)步。
            2、對(duì)發(fā)貨和船務(wù)這塊還沒(méi)有機(jī)會(huì)操練,整個(gè)跟單少了這個(gè)環(huán)節(jié),似乎就不完整了;
            3、對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)做還了解得不夠。盡管現(xiàn)在的工作存在這些瓶頸,但我相信,只要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí),不斷地總結(jié)。我一定可以在接下來(lái)的日子里取得進(jìn)步。
            就總體的工作感受來(lái)說(shuō),我還是比較滿(mǎn)意。只是也有某些時(shí)候,會(huì)有點(diǎn)覺(jué)得操作沒(méi)頭沒(méi)尾的感覺(jué)。有些事情好象是做了個(gè)頭,但是這個(gè)尾到底怎么樣呢?有些事情干脆是中間,很傻瓜地操作著。
            短期內(nèi),我在公司的目標(biāo)是:我希望自己可以更快、更多的接手不同類(lèi)型的單子,可以進(jìn)行全程跟單。加強(qiáng)和公司其他成員的溝通了解,成為一名優(yōu)秀的跟單員。
            我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿(mǎn)意,坦白說(shuō),我自己并沒(méi)有太大的信心。但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中會(huì)表現(xiàn)得更好,保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意。
            車(chē)間試用期工作總結(jié) 篇7
            來(lái)到車(chē)間工作已經(jīng)有一段時(shí)間了,領(lǐng)導(dǎo)告知我,由于我的工作做得還不錯(cuò),可以提前轉(zhuǎn)正了,感謝公司對(duì)我工作的滿(mǎn)意,同時(shí)我也知道雖然可以提前轉(zhuǎn)正,但是我的工作還是有可以繼續(xù)進(jìn)步的空間,我也就這段時(shí)間的工作總結(jié)一下。
            一、工作和學(xué)習(xí)
            進(jìn)入車(chē)間工作的這段時(shí)間,我被領(lǐng)導(dǎo)安排跟隨一位老師傅,師傅在車(chē)間已經(jīng)工作了數(shù)年了,可以說(shuō)對(duì)車(chē)間是很熟悉的,我能被師傅帶領(lǐng),也是我的幸運(yùn),一開(kāi)始的時(shí)候,師傅讓我先看,看其他同事怎么工作,如何組裝,如何使用機(jī)器。幾天下來(lái),我大致對(duì)工作有了一個(gè)初步的印象,師傅就開(kāi)始考核我看得怎么樣,有什么收獲,我的回答也是讓師傅比較滿(mǎn)意,于是便開(kāi)始上手讓我學(xué)習(xí)操作,我們的工作是半機(jī)器類(lèi)型的,人和機(jī)器一起完成產(chǎn)品的組裝工作,組裝完畢后有檢驗(yàn)的同事去確定是否組裝合格,能進(jìn)入流通的渠道上架銷(xiāo)售。
            在剛開(kāi)始的時(shí)候,我還不是很熟悉如何組裝,師傅也一步一步的教我怎么做,熟悉怎么組裝是快速有效的,我把流程記在腦海里,一些艱難的地方,我就用筆記住,慢慢的我上手操作,也熟練了起來(lái),速度也快了起來(lái),一個(gè)月的時(shí)候,我的組裝速度也快接近正式的員工了,而且合格率也是可以達(dá)標(biāo)的,師傅看我上手很快,就沒(méi)有過(guò)多的再來(lái)指導(dǎo)了,我算是獨(dú)立可以自己工作了。
            二、不足和改進(jìn)
            在獨(dú)立工作期間,我也發(fā)現(xiàn)了我還是有不足的地方,需要繼續(xù)改進(jìn),像對(duì)產(chǎn)品的熟悉度沒(méi)有那么高,有時(shí)候換了一條生產(chǎn)線(xiàn),我就沒(méi)有那么容易適應(yīng)了,機(jī)器出了故障,我只能找機(jī)修師傅,而自己卻一點(diǎn)也不會(huì)調(diào)節(jié),如果我會(huì)一點(diǎn)基本的機(jī)器維修知識(shí)的話(huà),我就不用一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題就找機(jī)修師傅了。這個(gè)在后續(xù)的工作中,我要多休息,多熟悉我使用的機(jī)器。在組裝方面,還可以把合格率提上去,盡量減少次品,廢品的出現(xiàn),為公司的生產(chǎn)做更多,我們的組裝,如果沒(méi)合格,這樣不僅僅是浪費(fèi)了材料,也是讓前面的工人同事白做了事情。
            現(xiàn)在,我要轉(zhuǎn)正了,是公司對(duì)我的肯定,也是一種責(zé)任擔(dān)在了身上,在今后的車(chē)間組裝工作里,我要更加努力,多向同事學(xué)習(xí),多研究怎么做,能把工作做得更加的好。
            車(chē)間試用期工作總結(jié) 篇8
            試用期間的車(chē)間工作讓我從中學(xué)到了許多實(shí)用的經(jīng)驗(yàn),無(wú)論是崗前培訓(xùn)還是后來(lái)車(chē)間安排的師傅進(jìn)行單獨(dú)教導(dǎo)都讓我成長(zhǎng)了許多,不得不說(shuō)畢業(yè)后選擇到車(chē)間進(jìn)行工作本就是一個(gè)正確的決定,尤其是再過(guò)不久便達(dá)到了轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)資格便更加令自己的內(nèi)心充斥著喜悅,所以我十分感謝車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予自己工作上的支持與便利,為了以后能有著更好的發(fā)展還是應(yīng)當(dāng)對(duì)自己試用期間的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié)。
            在基礎(chǔ)的車(chē)間工作中打牢自身基礎(chǔ)并學(xué)會(huì)許多實(shí)用技巧,擁有作為新員工的覺(jué)悟是我在車(chē)間工作的優(yōu)勢(shì)之一,畢竟若是因?yàn)樾┰S的成就便看不清自己可就有些得不償失了,而且對(duì)于試用期員工來(lái)說(shuō)工作經(jīng)驗(yàn)的不足始終都是自身的短板,為了在這方面進(jìn)行加強(qiáng)自然需要通過(guò)長(zhǎng)期車(chē)間工作的積累才能辦到,而且即便是為了能夠讓今后自身的工作輕松一些也不能生出任何偷懶的意識(shí),畢竟若是將過(guò)去沉迷玩手機(jī)以及熬夜之類(lèi)的壞習(xí)慣帶進(jìn)車(chē)間的話(huà),將會(huì)因此而導(dǎo)致平時(shí)的工作難以得到車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
            處理好車(chē)間員工之間的關(guān)系使我在工作中獲得了許多幫助,在知道車(chē)間眾人是一個(gè)集體的情況下自然需要處理好同事之間的情誼,而且僅憑借自己一人拼搏的話(huà)很難在車(chē)間工作中有著發(fā)展的空間,因此我在試用期間工作的時(shí)候也不忘維護(hù)好同事之間的關(guān)系,尤其是涉及自身工作的部分向他們進(jìn)行請(qǐng)教便能學(xué)會(huì)許多實(shí)用的技巧,既然自己僅僅是處于試用期間的員工就應(yīng)該端正態(tài)度進(jìn)行學(xué)習(xí)才能有所成就,因?yàn)樾愿駜?nèi)向或者不好意思進(jìn)行請(qǐng)教的話(huà)只會(huì)讓原本的問(wèn)題得不到解決。
            利用工作之余的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)并從中獲得了相應(yīng)的感悟,盡管工作之余的時(shí)間可以自由發(fā)揮也不能夠?qū)⑵浠ㄙM(fèi)在毫無(wú)意義的事情上面,因此我經(jīng)常會(huì)聯(lián)絡(luò)相處較好的員工并從中聽(tīng)取車(chē)間工作的相關(guān)故事,尤其是技巧方面的傳授更是令自己在試用期間便掌握了許多道理,只不過(guò)讓人感到有些苦惱的便是自身積累的不足常常會(huì)產(chǎn)生好高騖遠(yuǎn)的想法,這對(duì)于自己試用期間的車(chē)間工作自然產(chǎn)生了許多不利的影響,所幸的是后來(lái)即使端正了工作期間的態(tài)度并使自身的不足獲得了彌補(bǔ)。
            簡(jiǎn)單的總結(jié)卻勾勒出自己試用期間在車(chē)間的表現(xiàn)究竟是怎樣的,從這方面來(lái)分析的話(huà)便能發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)還算是不錯(cuò)的車(chē)間員工,如果繼續(xù)努力下去的話(huà)應(yīng)該能夠獲得同事們和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可并獲得轉(zhuǎn)正的契機(jī),為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)仍需要在當(dāng)前的車(chē)間工作中不斷奮斗才行。
            車(chē)間試用期工作總結(jié) 篇9
            時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已過(guò)。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在正值收獲的季節(jié),我榮幸的踏進(jìn)了一個(gè)欣欣向榮,朝氣蓬勃的企業(yè)—xxx有限公司。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)機(jī)遇,延伸了我繼續(xù)展翅的夢(mèng)想。
            在這三個(gè)月的時(shí)間里,園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、固廢公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我充分感受到了公司“海納百川”的胸襟和“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了公司員工的執(zhí)著和堅(jiān)定。
            在經(jīng)理和總工的安排下先后到固廢公司各個(gè)車(chē)間實(shí)習(xí),分別與各個(gè)車(chē)間主任認(rèn)識(shí)并了解熟悉各車(chē)間運(yùn)行和技術(shù)情況。我實(shí)習(xí)的過(guò)程基本也是按照朱工介紹的做的。先是在固廢焚燒車(chē)間醫(yī)廢車(chē)間,物化車(chē)間實(shí)習(xí)三個(gè)車(chē)間實(shí)習(xí),后來(lái)根據(jù)安排又去了填埋場(chǎng)掛職實(shí)習(xí)。
            下面就我在這三個(gè)月實(shí)習(xí)當(dāng)中看到的現(xiàn)象引發(fā)出的幾點(diǎn)個(gè)人感觸,結(jié)合個(gè)人體會(huì)談?wù)勔恍┛捶?,并且引出幾點(diǎn)建議,如果有不妥之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正和批評(píng)。
            感觸一,態(tài)度決定一切。工作時(shí)一定要一絲不茍,認(rèn)真仔細(xì),一個(gè)員工在公司的大部分時(shí)間都是在工作的,這就要求他在這段時(shí)間內(nèi)一定要小心謹(jǐn)慎,一絲不茍,不能出錯(cuò),一定要檢查自己的工作成果,以確保工作成果萬(wàn)無(wú)一失。
            感觸二,工作時(shí)要勤于思考,善于總結(jié);勤能補(bǔ)拙,要勤于學(xué)習(xí)。工作之余經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改善工作方式和方法,減少單位工作工時(shí),不斷提高工作效率。要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,完善自我,盡職盡責(zé)于工作。
            感觸三,安全生產(chǎn)決定一切。俗話(huà)說(shuō):“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”。嚴(yán)酷的生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)給了我們刻骨的教訓(xùn):要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),必須落實(shí)消防制度和監(jiān)管制度;加強(qiáng)消防教育,進(jìn)行消防演練。
            這段時(shí)間,我到固廢公司各個(gè)車(chē)間巡視多次,還是發(fā)現(xiàn)了幾點(diǎn)問(wèn)題,下面分別就這些問(wèn)題發(fā)表一下個(gè)人觀點(diǎn)。
            NO.1,固廢焚燒車(chē)間西北角我公司一個(gè)油庫(kù)(先不管它是什么燃料油)缺少安全措施,一旦發(fā)生險(xiǎn)情后果很?chē)?yán)重。此處建議防范措施如下:(1)增加一個(gè)消防沙池,里面滿(mǎn)消防沙;(2)增加一個(gè)專(zhuān)用消防器材箱:里面添置消防鐵锨和干粉滅火器火災(zāi)干冰滅火器。(3)增加一個(gè)消防栓,用來(lái)保護(hù)這一區(qū)域的安全。
            NO.2,物化車(chē)間東墻外墻根處有一些空玻璃瓶或者是塑料桶,里面或多或少都有一些殘存的廢液,一旦有破碎很容易放出揮發(fā)性氣體或者是有毒氣體,也有可能與周?chē)钠渌镔|(zhì)發(fā)生氧化反應(yīng)產(chǎn)生火災(zāi);另外此處還有廢舊塑料桶,往北是醫(yī)廢車(chē)間的服裝廠(chǎng)的一些下腳料等可燃物,一旦發(fā)生火災(zāi)波及到的范圍就被擴(kuò)大,后果很?chē)?yán)重。
            建議改進(jìn)措施如下:(1)將空置的廢玻璃瓶和塑料桶立即清除或者搬運(yùn)到安全地方處置;(2)此處添加消防沙池(建成后一定存滿(mǎn)消防沙);(3)增加一個(gè)消防栓,一是保護(hù)物化和醫(yī)廢車(chē)間的安全,二來(lái)對(duì)三角地的安全也能兼顧到;(4)焚燒車(chē)間料坑積水太多,應(yīng)該及時(shí)外排,依次來(lái)保證危廢的熱值不因水分過(guò)多而降低;料坑內(nèi)的積水送入物化車(chē)間處理,合格后外排;(5)在料坑增添攝像頭和自動(dòng)噴淋滅火裝置,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是應(yīng)該經(jīng)常檢查,以免出現(xiàn)險(xiǎn)情消防噴淋系統(tǒng)不能發(fā)揮其作用。
            NO.3,固廢車(chē)間煙囪爬梯,固廢車(chē)間外墻爬梯扶手,醫(yī)廢車(chē)間煙囪爬梯和避雷器等三處腐蝕嚴(yán)重。建議措施:(1)公司趕緊安排除銹(一定要除銹徹底),涂刷防銹底漆和面漆,在施工當(dāng)中加強(qiáng)監(jiān)管施工質(zhì)量。(2)此工作也可以外包,找外邊施工單位完成(在施工過(guò)程中一定要注意高空作業(yè)防范措施一定要到位,每次等高作業(yè)前一定驗(yàn)檢查保險(xiǎn)繩,安全帶是否結(jié)實(shí)牢靠,反之嚴(yán)禁高空作業(yè)),注意高空作業(yè)安全問(wèn)題即可。
            NO.4,安全巡檢制度的問(wèn)題。更改單人巡檢為單組雙人巡檢,鑒于我們公司性質(zhì)比較特殊,車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)一旦出現(xiàn)泄漏情況,特別是廢氣泄漏(萬(wàn)一我們的報(bào)警系統(tǒng)不靈敏或者失去作用)時(shí)一人去處理很危險(xiǎn),如果處理不當(dāng)后果很?chē)?yán)重。建議改進(jìn)措施:各車(chē)間晚班員工在巡檢時(shí)一定要兩人一組出行,既可以互相監(jiān)督又可以遇到緊急情況及時(shí)分工處理,把對(duì)人身安全的隱患降到最低,安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。這樣遇到緊急情況時(shí)一個(gè)人及時(shí)上報(bào)主控室和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)求外援;另外一人按照事先制定的施工緊急預(yù)案展開(kāi)搶救(如果是電器出現(xiàn)問(wèn)題,一定要注意自身安全)。
            下面就生產(chǎn)過(guò)程中的狀況談幾點(diǎn)改善和新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建議。
            建議一,對(duì)物化車(chē)間噪音大異味大的狀況進(jìn)行改善。在10月下旬我們和項(xiàng)目部的同事一起在物化車(chē)間做乳化液中試,往反應(yīng)釜內(nèi)打乳化液時(shí),發(fā)現(xiàn)打料泵噪聲很大,整個(gè)車(chē)間異味也很重。中試后我和X工談起這個(gè)問(wèn)題,都覺(jué)得對(duì)人體造成的危害太大,X工說(shuō)目前公司也正在考慮這個(gè)問(wèn)題。
            針對(duì)該車(chē)間的現(xiàn)狀,建議措施:(1)打料泵噪音處理辦法:改成負(fù)壓吸料(具體就是在東墻外安裝一套真空系統(tǒng)),這樣車(chē)間噪音基本上就沒(méi)有了,一來(lái)有利于工人身心健康;二來(lái)也減少有異味氣體的散發(fā)。(2)車(chē)間房頂多設(shè)置幾個(gè)通風(fēng)帽,來(lái)減輕目前物化車(chē)間以為過(guò)重的狀況。
            建議二,對(duì)化驗(yàn)器皿定期校正及對(duì)化驗(yàn)員工定期培訓(xùn)考核?;?yàn)車(chē)間儀器必須定期校正,一是自檢,二是送外圍鑒定或者校正,以此來(lái)保證我們的數(shù)據(jù)的科學(xué)性,可靠性,準(zhǔn)確性。外送化驗(yàn)單一定要三級(jí)檢查,確認(rèn)無(wú)誤方可外送或者外報(bào),。在有限的時(shí)間內(nèi)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,在化驗(yàn)室主任的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持有計(jì)劃,合理安排員工外出學(xué)習(xí)或者內(nèi)部培訓(xùn),依次確保分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,正確指導(dǎo)生產(chǎn)車(chē)間的技術(shù)工作,同時(shí)為我們固廢公司的領(lǐng)導(dǎo)層提供嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)平臺(tái),從而為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及開(kāi)發(fā)提供策略上的數(shù)據(jù)保障,更好地運(yùn)作整個(gè)固廢公司,確保萬(wàn)無(wú)一失。
            建議三,有效利用生產(chǎn)余熱進(jìn)行再生產(chǎn),以產(chǎn)出更多剩余價(jià)值,提高公司生產(chǎn)利潤(rùn)。目前LX固廢公司的余熱利用方案:(1)冬天職工取暖,已經(jīng)充分利用(2)在春夏秋三季,余熱利用方案可以適當(dāng)增加上幾個(gè)低耗能的化工項(xiàng)目,把富余的熱能充分利用起來(lái),為xtd增加一部分效益。推薦化工項(xiàng)目就是單甘酯和橡膠增A,工業(yè)級(jí)的。以上項(xiàng)目技術(shù)成熟,在同行業(yè)之間屬于技術(shù)最前沿的,無(wú)三廢,收率高,所用原材料都是來(lái)自動(dòng)物油脂或植物油脂,對(duì)人身不會(huì)造成任何傷害。此方案也可以為XP余熱提供出路。
            建議四,建議加大高層領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)和督導(dǎo)有關(guān)制度和各項(xiàng)決議落實(shí)進(jìn)展情況,確保公司的每一項(xiàng)制度能及時(shí)的傳達(dá)到基層每位員工。
            在這三個(gè)月里完成的工作,主要有以下幾方面內(nèi)容:
            (1)XX年X月參加物化車(chē)間異味攻關(guān)小組,異味消除治理基礎(chǔ)方案已經(jīng)交付前任領(lǐng)導(dǎo)朱工;
            (2)完成集團(tuán)公司項(xiàng)目部L總安排的工作,XP項(xiàng)目余熱利用方案和消防安全方案,在XX年XX月XX日已經(jīng)交付劉總;
            (3)XX年X月在填埋車(chē)間,工作重點(diǎn)是捏合機(jī)系統(tǒng)改造,作為年前公司交給的工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)多次咨詢(xún)以前試車(chē)的同事,以及翻閱大量的資料,在化驗(yàn)室又做了大量試驗(yàn),結(jié)合自己以前的有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),捏合機(jī)系統(tǒng)改造儲(chǔ)備方案也已完成,填埋車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)審閱,等天氣適宜就會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)入下一段的改造工作。
            下一步的工作計(jì)劃:
            (1)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成公司交付的工作;
            (2)緊跟公司前進(jìn)步伐,不斷學(xué)習(xí)公司精神和規(guī)章制度,完成公司交付的其他臨時(shí)性工作;
            (3)編寫(xiě)捏合機(jī)試車(chē)準(zhǔn)備方案和試車(chē)方案;
            (4)整理礦物油再生技術(shù)性資料;
            (5)整理行業(yè)前沿技術(shù)資料,為公司有關(guān)部門(mén)提供提第一手資料,以供領(lǐng)導(dǎo)和同事參考。
            在這三月的工作生活中我感觸很多,明白很多道理,學(xué)到咱們公司的很多企業(yè)文化,接觸到很多新儀器設(shè)備,真是開(kāi)闊了眼界豐富了視野。
            同時(shí)在這一個(gè)月的工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助和支持,為此深表感謝。感謝園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目技術(shù)部W經(jīng)理、固廢公司的F總、運(yùn)行部F經(jīng)理、S經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我工作上的指導(dǎo),感謝X工、C經(jīng)理、L主任,L工等領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)我生活上的關(guān)懷,感謝固廢公司的每一個(gè)員工對(duì)我工作的支持和幫助。在此再次致以誠(chéng)摯的感謝!
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