隨著大環(huán)境的改變，我們需要經(jīng)常和文檔打交道，范文總是被大量且廣泛的應(yīng)用。范文為我們呈現(xiàn)了寫作應(yīng)有的方向，你知道如何吸收范文的框架模版嗎？出國留學(xué)網(wǎng)現(xiàn)在向你推薦年度工作計劃匯報，歡迎閱讀，希望你能閱讀并收藏。
年度工作計劃匯報【篇1】
xxxx，是xxx大07級工商行政管理專業(yè)的一名學(xué)生。三年的大學(xué)生活是我學(xué)習(xí)專業(yè)知識及提高各個方面能力為以后謀生發(fā)展的重要階段。
在思想政治方面;我具有優(yōu)秀的道德修養(yǎng)。我熱愛祖國，熱愛人民，努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，毛澤東思想鄧小平理論，不斷提高自已的政治覺悟和道德修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。我尊守社會公德、愛護公共財產(chǎn)、團結(jié)同學(xué)、樂于助人。并以務(wù)實求真的精神熱心參予學(xué)校的公益宣傳和愛國主義活動。
在學(xué)習(xí)專業(yè)方面；我學(xué)習(xí)態(tài)度端正，認(rèn)真做好課上筆記，按時完成作業(yè)。由于大學(xué)授課和高中時有很大區(qū)別，這就要求課下鞏固課堂上所學(xué)知識，須自已鉆研，自已學(xué)習(xí)了。我還注重實踐活動能力的培養(yǎng)，每逢假期，都積極參加社會實踐活動，認(rèn)真完成實踐報告。
在綜合能力方面；我在大學(xué)三年一直擔(dān)任班級學(xué)習(xí)委員，盡管有時會比其他同學(xué)付出更多、更累一些，但我自已對此很是滿意，畢竟在這鍛煉中提升自已的各方面能力，包括思考問題、解決問題的能力，理論和實際結(jié)合的能力，為人處世的能力，組織協(xié)調(diào)的能力，社會工作能力都得到鍛煉。
在操行品德方面；各方面表現(xiàn)也很出色，在生活上我崇尚簡單質(zhì)樸的生活，不鋪張浪費，并養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和正派作風(fēng)。小時候的生活也鍛煉了我的吃苦耐勞精神，自理自力能力。我熱心待人，誠實守信，具有創(chuàng)新和開拓意識，勇于挑戰(zhàn)自我思想。良好的人際關(guān)系是建立在理解與溝通基礎(chǔ)之上的，所以與同學(xué)們的關(guān)系處的相當(dāng)融洽。三年來，我不斷自我反省，努力使自已不斷進步。
三年的大學(xué)生活，我受益很多。我自信憑自已的能力和學(xué)識在畢業(yè)以后的工作和生活中能夠正確面對挑戰(zhàn)，不斷實現(xiàn)自我的夢想和人生價值。
年度工作計劃匯報【篇2】
一、指導(dǎo)思想：
在大力提倡素質(zhì)教育、推動教育改革的今天，心理健康教育日益顯示出其特殊的重要性。近年來隨著社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展，社會變化的日新月異，同學(xué)的心理也隨社會環(huán)境變化發(fā)生了許多波瀾。他們的心理問題已經(jīng)成為社會所關(guān)注的重要問題。學(xué)校加強心理健康教育，協(xié)助同學(xué)解決心理問題，培養(yǎng)同學(xué)健全的心理素質(zhì)，既是同學(xué)健康生長的需要，也是我校推行素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要保證。對于我校要實現(xiàn)一流的學(xué)校，一流的教育目標(biāo)，學(xué)校心理健康教育應(yīng)該說是一項基礎(chǔ)的教育工作。本學(xué)期，我校將繼續(xù)對同學(xué)開展心理健康教育，和時做好同學(xué)的'心理疏導(dǎo)工作，使全體同學(xué)堅持心理衛(wèi)生，健康生長。從小培養(yǎng)同學(xué)良好的心理素質(zhì)，開發(fā)同學(xué)的潛能，塑造同學(xué)的健康人格，這對于提高中華民族的整體素質(zhì)，提高未來人才的質(zhì)量，有著極其深遠的意義。
二、全冊教學(xué)內(nèi)容分析：
全日制小學(xué)二年級心理健康課本，按“學(xué)會生活、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做人、學(xué)會發(fā)展”這個廣州市小學(xué)素質(zhì)教育培養(yǎng)目標(biāo)，從生活心理輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)心理輔導(dǎo)和人格心理輔導(dǎo)三個方面布置內(nèi)容。通過故事和事例讓同學(xué)感受學(xué)習(xí)，為提高同學(xué)心理素質(zhì)提供良好的教育。
三、全冊教學(xué)目標(biāo)：
1、通過心理健康教育，引導(dǎo)同學(xué)認(rèn)識自身，提高對學(xué)習(xí)環(huán)境和社會環(huán)境的適應(yīng)能力。
2、通過心理健康教育，培養(yǎng)同學(xué)樂觀自信，友善合群，負(fù)責(zé)守信，開拓創(chuàng)新，追求卓越，不畏艱難的健全人格。
3、通過心理健康教育，使同學(xué)善于控制調(diào)節(jié)自身，排除心理困擾和行為偏差，樹立人生理想，并具備個人發(fā)展能力。
四、具體教學(xué)工作布置：
略
五、對本學(xué)期的期望：
希望通過本學(xué)期的教學(xué)，提高同學(xué)對學(xué)校生活的適應(yīng)能力，培養(yǎng)他們開朗、合群、樂學(xué)、自助的獨立人格。培養(yǎng)同學(xué)善于與老師，同學(xué)交往的能力，不時正確認(rèn)識自我，增強自我調(diào)控、接受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力。培養(yǎng)同學(xué)健全的人格和良好的個性心理品質(zhì)。協(xié)助同學(xué)克服孤獨、依賴、由學(xué)習(xí)和環(huán)境的不適所帶來的困惑和交往障礙。對這局部同學(xué)給予科學(xué)有效的心理咨詢和輔導(dǎo)，使他們盡快解脫障礙，調(diào)節(jié)自我提高心理健康水平，增強發(fā)展自我的能力。
年度工作計劃匯報【篇3】
年終總結(jié)及年度工作計劃【篇1】
我從進入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。在16年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理思路。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告如下：
一、人事管理方面
1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理：
(1)、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。
(2)、對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
(3)、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù)。
(4)、實行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。
(5)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘：
(1)、部門傳人員增補單。
(2)、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理：
(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。
(2)、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占16間，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。
(3)、對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔。
(4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進行處理。
(5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對有異常的進行處理。
(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。
4、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律：
(1)、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。
(2)、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。
(3)、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
5、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
6、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報。
7、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。
8、宣傳和培訓(xùn)工作
二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。
4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負(fù)責(zé)人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進行了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。
16、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
17、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。
16、保安、司機的監(jiān)督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱，對有異常的進行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。
(三)、20__年計劃及建議
根據(jù)部門20__年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展20__年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。
一、行政人事部在20__年里除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作：
1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要。
2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點帶面，促使工作質(zhì)量進一步提高。
3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理
7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。
三、建議
行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
20__年公司是緊張忙碌的，行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻。
年終總結(jié)及年度工作計劃【篇2】
回顧__年全年工作，可以說是發(fā)生了不少問題，但這也正為我的工作和個人成長提供足以依托的經(jīng)驗與資本，對個人與部門工作進行總結(jié)與分析，現(xiàn)在把__年工作總結(jié)如下：
1、工作成績描述
⑴在半年中部門工作取得明顯進步，在規(guī)范化管理和制度化建設(shè)上取得重要成績;
⑵外協(xié)工作取得重要突破，為酒店打造良好外部經(jīng)營環(huán)境奠定基礎(chǔ);
⑶人力資源工作取得進展，從人員選聘、員工培訓(xùn)到人力資源科學(xué)管理與調(diào)配上取得重要進展;
⑷質(zhì)檢工作取得進展，質(zhì)量檢查體系已基本建立;
⑸行政部工作為飯店整體工作運營提供基礎(chǔ)性支持，與各部門聯(lián)系緊密，為飯店發(fā)展共同努力。
2、工作失誤總結(jié)
⑴時間短在部門內(nèi)部管理中還存在有些不規(guī)范的地方，使工作整體效果受到一些影響;
⑵注重工作質(zhì)量與效率，強調(diào)嚴(yán)格管理，對員工生活關(guān)注度不夠，今后工作中會再加強與員工的溝通，保證更好地達到工作要求;
⑶培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性，在__年注意改進;
3、個人優(yōu)勢分析
(1)具有較強的親和力，具備一定的管理基礎(chǔ)，樂于承受工作壓力，并能較快地適應(yīng)工作環(huán)境;
(2)具有較強的學(xué)習(xí)能力，可以在較短時間內(nèi)對新的知識融會貫通，并運用于實際工作中;
(3)具有協(xié)調(diào)控制能力、擅長溝通，對管理工作把控能力較強;
(4)工作細(xì)致性較強，善于從細(xì)節(jié)處開展工作，對工作大有進益;
4、個人劣勢分析
1、因為從事酒店業(yè)時間較短，可能在專業(yè)性上會有所缺乏;
2、對自身性格所具有缺點的控制與把握應(yīng)進一步提升，應(yīng)加工作中加強優(yōu)勢發(fā)揮，盡量規(guī)避劣勢，完善自身工作行為。
5、20__年工作計劃
展望充滿挑戰(zhàn)的__年，有許多計劃正待我們一一去實施實現(xiàn)，所以在__年開端之時，有必要對工作進行一個全面的設(shè)計與規(guī)劃，在此特將部門計劃向各位進行通報，以期大家對我的計劃進行建議與修正，并在計劃執(zhí)行過程中得到各位的指導(dǎo)與幫助。
1、總體工作計劃描述
一個基本原則：以飯店經(jīng)營發(fā)展為基本原則，一切工作圍繞這一原則逐步開展。
兩項重要工作：人力資源管理工作的提升與外協(xié)工作的有效開展;
三個核心環(huán)節(jié)：培訓(xùn)工作與經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合、適崗人員的招聘與選拔、安全工作的穩(wěn)步提升;
2、20__年具體工作計劃
1、明確自身職責(zé)，樹立工作形象，為酒店發(fā)展奉獻心力。做為酒店股東和監(jiān)理會成員之一，我對酒店的感情與所擔(dān)負(fù)的責(zé)任已不僅僅是做為一個行政部負(fù)責(zé)人所應(yīng)盡到的職責(zé)，在20__年我和我所在部門將嚴(yán)格按照酒店領(lǐng)導(dǎo)要求、將每項工作落實到最細(xì)之處，協(xié)助總經(jīng)理開展落實每一項政策措施，在酒店取得良好業(yè)績同時也使自身得到長足進步。
2、人力資源管理工作：20__年行政部將把人員的招聘與培養(yǎng)做為重要的人力資源管理工作之一，從建立人才引進渠道、擴充人員上升空間、形成人員良性競爭，達到良好考核機制幾方面開展工作，使人力資源管理工作體系化，最終在酒店內(nèi)部形成一支具有競爭力的員工隊伍。
3、培訓(xùn)工作：良好的培訓(xùn)工作是酒店經(jīng)營得以順利進行的重要保障，在20__年我將建立起完善的培訓(xùn)體系，從員工入職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、日常培訓(xùn)及管理者培訓(xùn)幾方面入手，把培訓(xùn)工作形成有層次、結(jié)構(gòu)全面的培訓(xùn)層級，培訓(xùn)體系將涵蓋酒店各個區(qū)域及各個方面，并把培訓(xùn)工作與質(zhì)檢工作有效結(jié)合，以訓(xùn)我所需、訓(xùn)我所將需為主要原則，把培訓(xùn)工作建設(shè)成為企業(yè)文化重要的組成部分，通過培訓(xùn)為酒店經(jīng)營奠定良好基礎(chǔ)。
4、以高度的安全責(zé)任感和對領(lǐng)導(dǎo)及單位高度負(fù)責(zé)的精神，狠抓飯店安全管理，強化單位“安全預(yù)防”的能力，確保了飯店全年無重大安全責(zé)任事故。在20__年舉行一次消防實戰(zhàn)演習(xí)，并加大消防培訓(xùn)力度，使安全消防工作上升到重要的高度，并結(jié)合飯店實習(xí)情況對消防監(jiān)控系統(tǒng)進行全面檢查，保證其良好運轉(zhuǎn)，在20__年計劃組織三到四次全酒店范圍的內(nèi)的安全檢查并在每月組織一次小范圍常規(guī)檢查，同時保安工作責(zé)任落實到人，與相關(guān)部門第一責(zé)任人簽定安全責(zé)任書，使安全工作日?；?、制度化，規(guī)范化達到更好的效果。
5、外協(xié)工作在原有外聯(lián)基礎(chǔ)上，“開發(fā)新朋友，不忘老朋友”與新領(lǐng)導(dǎo)積極溝通，在飯店領(lǐng)導(dǎo)的支持下，利用一切社會關(guān)系和資源，及時處理和協(xié)調(diào)各種情況，使外聯(lián)效果和外聯(lián)費用都優(yōu)于往年，保證了飯店的正常經(jīng)營秩序。
6、質(zhì)檢工作形成體系，建立嚴(yán)格可行性標(biāo)準(zhǔn)，達到更佳工作效果。在20__年質(zhì)檢工作要建立完善的體系，形成酒店質(zhì)檢和部門質(zhì)檢聯(lián)動的工作方式，質(zhì)檢工作從原則上要嚴(yán)、不僅嚴(yán)于檢查更要嚴(yán)于反饋，不以處罰為目標(biāo)，而是要把質(zhì)檢結(jié)果與員工培訓(xùn)及部門考核緊密結(jié)合，形成真實有效的質(zhì)檢工作環(huán)，達到更好的工作效果，同時每月形成一份可行性質(zhì)檢反饋分析上報酒店，為酒店改善經(jīng)營管理工作提供依據(jù)。
年終總結(jié)及年度工作計劃【篇3】
20__年已悄然過去，充滿希望的20__年已然來臨，今天我們懷著激動的心情迎來了一年一度的公司年終總結(jié)大會。我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗、暢想未來。相信在公司高層的英明領(lǐng)導(dǎo)下，20__我們一定會蒸蒸日上的。也感謝領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的厚望。值此辭舊迎新之際，生產(chǎn)部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié)，同時祝愿我們公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展!
一、計劃與產(chǎn)能
1、關(guān)于計劃
20__年，生產(chǎn)部門在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門大力支持下，合理編排生產(chǎn)計劃，把生產(chǎn)任務(wù)層層分解，目標(biāo)明確并落實到機臺，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計劃性不強的狀況，使生產(chǎn)進入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現(xiàn)場物件的流轉(zhuǎn)率，一定程度上改變了各車間各自為政，工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成了業(yè)務(wù)訂單的交貨，但是按定單要求的履約率還存在一定問題，這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。
2、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量
20__年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，干部員工牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識，很大程度提高了各種問題的解決效率，使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障能力得到了一定提升，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。
20__年，生產(chǎn)部門按照公司的整體目標(biāo)，計劃產(chǎn)量要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，但也存在著方方面面的問題，有待在今后的工作中加以克服。以下為各車間產(chǎn)量和質(zhì)量的柱形圖
二、設(shè)備管理
20__年的生產(chǎn)管理中，各車間相應(yīng)實行了管理制度，設(shè)備工具有專人負(fù)責(zé)并建立了臺帳。設(shè)備責(zé)任人嚴(yán)格按管理要求對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，通過以上各項措施，人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制，保障了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。同時經(jīng)過設(shè)備人員的大力改造，提高了設(shè)備的效率和產(chǎn)能，特別是復(fù)合車間的改造，車速由原先的80米/分提高到100米/分，有效提高了設(shè)備的產(chǎn)能。
三、人員管理
生產(chǎn)部在今年，圍繞管理做了不少工作。我們深知"人"是所有工作中最基本的要素，最重要。所以我們的所有工作，都是以人為本，我們的所有工作的展開必須得到大多數(shù)員工的理解和支持;
我們更明白：沒有規(guī)矩不成方圓的道理，因此我們在以人為本的前提下，制定了生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度，我們的管理理念是："以人為本，實施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化";
制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn)，提供了依據(jù)，只有有了標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)，才能更公平，才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想："以人為本，實施管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化"，并不是不要管理，以人為本是為管理服務(wù)的，所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù)，以人為本是為了我們更好的實施管理，以人為本只是說我們在管理時更人性化，我們在提倡管理的時候，堅決反對野蠻粗暴的管理。
1、采取多種措施，營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。
2、積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)凝聚力，合力完成公司的計劃與任務(wù)。
3、對崗位實行了職責(zé)，制定相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)勝劣汰。
4、完善考核辦法，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)進行層層分解，按照多勞多得的原則，合理調(diào)整薪酬分配方案。
5、完善主機車間的工資體系，使工資的分配更公平更合理。
6、制定了車間主任的考核方案，明確考核內(nèi)容和方法。
7、對分切車間的工價進行了調(diào)整，使單價更趨于合理和公平。
四、生產(chǎn)管理
定期召開生產(chǎn)例會，落實生產(chǎn)進度。生產(chǎn)部的管理干部堅持與員工打成一片，了解員工對我們管理人員的意見，對生產(chǎn)部管理的意見和建議，同時我們也通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想，取得了不錯的效果，增強團隊精神。
20__年，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中，能夠定期對車間員工進行安全認(rèn)識，根據(jù)需要及時宣布勞動安全和工作紀(jì)律公告，并加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律和文明衛(wèi)生的管理，保證了生產(chǎn)車間的有序運行。
五、現(xiàn)場管理
20__年，生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理，做了一些改進措施，對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善，也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢，擺放混亂，標(biāo)示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求，但是現(xiàn)場管理達到360度全方位，實現(xiàn)管理初級水平有了一定的收獲。
六、存在的不足與問題
20__年通過全體員工的共同努力，我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績，但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結(jié)如下：
1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進而表現(xiàn)在工作中不求上進，無工作熱情，責(zé)任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。
2、技能方面：由于人員流動較大，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
3、制度方面：20__年，生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，根據(jù)生產(chǎn)部的實際工作需要，制定了一些規(guī)章制度，保障了各車間的生產(chǎn)秩序，規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為，促進了生產(chǎn)部各項工作的開展，經(jīng)過一段時間的施行，發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進一步的完善;另一方面，在制度執(zhí)行方面，由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識仍然不高，在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題，我們的管理工作真的有待加強。
4、由于管理不善，發(fā)生了多起工傷事故。
5、生產(chǎn)現(xiàn)場由于監(jiān)管不力和場地的制約，物品擺放不齊，環(huán)境不整潔，通道不暢。
年終總結(jié)及年度工作計劃【篇4】
一、__年工作總結(jié)
(一)相關(guān)指標(biāo)完成情況
全年共引進注冊企業(yè)6家;區(qū)委《近日要聞》信息報送工作居全區(qū)前三名;圓滿完成了區(qū)下達的各項指標(biāo)和鎮(zhèn)黨委、政府交辦的各項工作任務(wù);認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好了本部門的各項日常工作。
(二)重點工作完成情況
1、緊緊圍繞中心工作，積極發(fā)揮職能作用。經(jīng)過前期調(diào)研分析，并與機關(guān)各部門密切配合，于年初梳理出經(jīng)濟發(fā)展、還遷住宅、房屋拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施、商品房開發(fā)和民計民生“六大類”、80項重點項目，并全部明確了路線圖、時間表、責(zé)任人。根據(jù)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要求，圍繞示范工業(yè)園區(qū)建設(shè)，科學(xué)排定園區(qū)涉及的拆遷、擴域、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等20余項重點工作。按照黨委、政府的統(tǒng)一部署，抽調(diào)相關(guān)人員直接組織并參與了宋莊子村房屋拆遷工作。全力配合新家園、柳林城市副中心等重點項目拆遷，認(rèn)真做好宣傳動員、指揮部布展、沙盤模型策劃和先進典型報道等工作。結(jié)合鎮(zhèn)黨委、政府中心工作，強化督查督辦職能，先后圍繞還遷住宅建設(shè)、民心工程落實情況、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、機關(guān)日常管理等工作進行重點督查，撰寫督查專報20期。
2、加強新聞宣傳和文字綜合工作，助推經(jīng)濟社會發(fā)展。結(jié)合“五個攻堅戰(zhàn)”的全面實施和全鎮(zhèn)重點工作，今年以來，黨辦進一步強化新聞宣傳工作，收到良好效果。先后配合____電視臺、《____日報》、____電臺等市級媒體，完成了勞動保障工作、示范工業(yè)園區(qū)建設(shè)和總部樓宇經(jīng)濟發(fā)展等10余次重點報道任務(wù)。借助“兩臺一刊”“建設(shè)新____、實現(xiàn)新跨越”專欄，組織開展全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展系列報道，全年累計刊發(fā)播出信息及新聞共150余條。加大信息報送力度，截至目前，共在區(qū)委《近日要聞》刊發(fā)信息61條，位居全區(qū)前三。高質(zhì)量地做好文字綜合工作，根據(jù)要求，制定下發(fā)黨委文件52個。先后以黨辦文件形式，就規(guī)范公文格式、加強信息報送、手機信息平臺維護、政務(wù)網(wǎng)建設(shè)等方面內(nèi)容提出明確要求。目前，已出刊《____信息》100期，情況通報22期，撰寫各類文字材料近300萬字。利用近兩個月時間，完成了____政務(wù)網(wǎng)的全面改版。加強網(wǎng)站的管理與維護，政務(wù)網(wǎng)的窗口和平臺作用得到充分發(fā)揮。組織開展了機關(guān)各部門、各村信息員公文寫作培訓(xùn)班次。精心做好《今日____》的策劃編輯及出版工作，共編印10期。與____電視臺合作，完成了全鎮(zhèn)招商引資形象宣傳片和工作總結(jié)片的策劃制作，營造了干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的良好社會氛圍。
3、指導(dǎo)基層抓好組織建設(shè)，為干事創(chuàng)業(yè)提供堅強組織保障。根據(jù)中央和市、區(qū)委的部署要求，在鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，切實加大對各村、社區(qū)、非公企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的指導(dǎo)、推動力度，精心設(shè)計活動載體，努力突出實踐特色，扎實做好各階段、各環(huán)節(jié)工作。加強創(chuàng)先爭優(yōu)載體建設(shè)，先后投入近3萬元，完成了10個村的創(chuàng)先爭優(yōu)基地打造。加大先進典型的選樹和宣傳力度，通過網(wǎng)站、報紙、信息?？刃问?，組織對寧培悌、馮穎生和何莊子、先鋒、北馬集、赤龍開發(fā)公司等單位和個人進行了宣傳報道，累計出刊《創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作簡報》20期。
認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，嚴(yán)格落實票決制，全年發(fā)展黨員17名。通過積極協(xié)調(diào)，完成了海天和朝陽社區(qū)黨支部的組建工作。按照區(qū)委和鎮(zhèn)黨委要求，精心組織各村一季度一次的“民主議政日”活動，蘆莊子村主題民主議政日活動得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。配合房屋拆遷等重點工作，對履行義務(wù)不到位、發(fā)揮作用不明顯的黨員進行約談。結(jié)合形勢任務(wù)需要，通過“三會一課”、集中學(xué)習(xí)、座談研討、入村宣講、組織參觀重點工作等多種形式，加強對黨員的培訓(xùn)教育，全年共培訓(xùn)黨員干部、群眾5000多人次，黨員素質(zhì)不斷提高。
4、深入開展素質(zhì)提升工程，適應(yīng)城市化進程需要。根據(jù)鎮(zhèn)黨委的部署要求，多渠道、全方位地組織開展素質(zhì)提升工程，收到良好效果。完成了中心鎮(zhèn)區(qū)素質(zhì)培訓(xùn)展示基地和柳林地區(qū)素質(zhì)提升基地的策劃布展工作，在16個村和2個社區(qū)設(shè)置了素質(zhì)提升長廊和宣傳櫥窗，策劃繪制了“十個提倡、十個反對”漫畫冊和宣傳畫，編印了海天社區(qū)、柳林城市副中心宣傳手冊，積極配合做好鑫港園小區(qū)還遷居民手冊的編輯工作。結(jié)合發(fā)展需要，精心組織開展大講堂活動，圍繞消防安全、電梯使用、還遷知識、家居裝修等內(nèi)容進行有針對性的培訓(xùn)。在《今日____》和____政務(wù)網(wǎng)上開設(shè)素質(zhì)提升專欄，先后組織開展素質(zhì)提升專題活動近40次。目前，共出刊《全民素質(zhì)提升工程工作簡報》35期，發(fā)放各類宣傳材料近10萬份。
5、做好綜合協(xié)調(diào)工作，不斷提高服務(wù)水平。今年以來，黨委辦公室立足辦文、辦會、辦事，加強日常管理，扎實做好各項工作。在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，先后完成了高麗書記、興國市長和元敏__席等領(lǐng)導(dǎo)同志到____視察調(diào)研以及全市就業(yè)保障現(xiàn)場推動會、區(qū)縣樓宇經(jīng)濟現(xiàn)場推動會、示范工業(yè)園區(qū)檢查驗收等30余次重大活動涉及的迎檢、展示和現(xiàn)場接待及服務(wù)工作，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。同時，結(jié)合部門職能和實際需要，認(rèn)真扎實地做好其他各項日常工作。
二、__年工作計劃
結(jié)合形勢發(fā)展和工作需要，進一步明確“一、三、五”的工作思路和目標(biāo)。“一”是指，圍繞“一個中心”，即緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，超前謀劃，狠抓落實;“三”是指，切實增強“三種意識”：一是大局意識，更加牢固地樹立全局觀念和“一盤棋”的思想;二是創(chuàng)新意識，更加積極主動、創(chuàng)造性地開展工作;三是服務(wù)意識，為領(lǐng)導(dǎo)、各村、機關(guān)各部門和群眾提供更加高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù);“五”是指，突出抓好“五項重點工作”：
一要強化督查督辦，抓好重點工作落實。__年，要緊緊圍繞還遷房建設(shè)、房屋拆遷、園區(qū)建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生、合同管理、建檔立案等重點工作，加強督查督辦，隨時掌控進度、發(fā)現(xiàn)問題、提出建議，切實提高執(zhí)行力，做到鎮(zhèn)黨委、政府工作部署到哪，黨辦的督查就跟進到哪，努力實現(xiàn)督查工作全覆蓋、無盲點，確保黨委、政府的各項決策部署落到實處。全年開展重點督查30次以上。
二要強化調(diào)研分析，發(fā)揮參謀助手作用。結(jié)合加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、村集體經(jīng)濟發(fā)展、新型社區(qū)管理、基層黨組織建設(shè)等重點難點問題，組織開展有針對性的專題調(diào)研分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供基礎(chǔ)依據(jù)。確保全年撰寫較高質(zhì)量的調(diào)研報告10篇以上。
三要強化新聞宣傳，營造良好社會氛圍。圍繞經(jīng)濟發(fā)展、城市建設(shè)、房屋拆遷、民計民生和重點工程，密切與市、區(qū)新聞媒體的溝通與協(xié)作，充分利用《今日____》、____政務(wù)網(wǎng)、《____信息》等載體和媒介，加大宣傳力度，營造良好的社會氛圍。確保信息報送和新聞宣傳工作居全區(qū)前三名。
四要強化組織建設(shè)，提供堅強組織保障。明確“一、三、三、六”工作思路和目標(biāo)，“一”是指，建立一個機制，即完善村(居)兩委班子考核機制。第一個“三”是指，打造村(居)兩委班子隊伍、黨員隊伍、村民代表三支隊伍。第二個“三”是指，創(chuàng)建社區(qū)黨建示范點2個,“兩新”組織黨建示范點1個?！傲笔侵福怀鲎ズ没鶎咏M織制度建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、抓好評議踐行諾、加強社區(qū)黨組織建設(shè)、黨員培訓(xùn)教育、黨務(wù)干部隊伍建設(shè)“六項重點工作”。
五要強化培訓(xùn)教育，全面提升民眾素質(zhì)。深入開展素質(zhì)提升工程，辦實辦好各類大講堂，運用各種行之有效、群眾喜聞樂見的方式，加強對拆遷村村民和即將還遷村民的培訓(xùn)教育，盡快轉(zhuǎn)變其思想觀念和行為習(xí)慣，不斷提升民眾素質(zhì)，主動適應(yīng)城市化發(fā)展需要。
年終總結(jié)及年度工作計劃【篇5】
時光荏苒，歲月穿梭。在過去的一年中，生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。在此，對生產(chǎn)部門20__年工作予以回顧和總結(jié)：
1、產(chǎn)值及成本管控。
針對公司業(yè)務(wù)的擴張以及公司業(yè)務(wù)復(fù)雜化，原有生產(chǎn)部的核算方式已失去準(zhǔn)確性及合理性，在20__年底在公司總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下生產(chǎn)部對核算方式、考核制度及標(biāo)準(zhǔn)都做了調(diào)整。20__年開始對生產(chǎn)部的考核制度做調(diào)整使之更加有效、更加切合實際。20__年度1月份-10月份中央廚房生產(chǎn)總值為23873042.64元。20__年1月份-10月份中央廚房總過程費用占比為35.21%(全年指標(biāo)是37%)，相較20__年度的39.5%減低了4個百分點。由此可見，20__年生產(chǎn)部在整體的成本上的管控起得了一定的成績。
2、為提高員工的勞動技能素質(zhì)和發(fā)掘個人勞動潛能，進一步增強員工的凝聚力和相互協(xié)作的團隊精神。
生產(chǎn)部先后于1月份開展了年度車間員工技能比賽、4月份舉辦了公司廚師晉級考試、10月份舉辦了公司廚師晉級考試。不管在比賽現(xiàn)場還是廚師晉級考試現(xiàn)場氣氛始終緊張激烈，每個參與者都充分發(fā)揮了自己的崗位技能，表現(xiàn)出了拼命苦干的韌勁，充分展示了車間員工的高超技能和良好精神風(fēng)貌。
比賽中洋溢的那份激情，那份熱勁，讓人回味。它將散布在車間的每一個角落，激勵我們每一個人。通過競賽提高員工素質(zhì)、提高崗位技能，通過競賽激發(fā)一線員工的潛能，通過競賽逐步建立起具有高素質(zhì)高技能敬業(yè)愛崗的卓越的員工隊伍，促使夏商營養(yǎng)餐員工整體素質(zhì)邁上一個新臺階。
3、生產(chǎn)部人力資源的整合，合理交叉，充分利用。
(1)、整體改革之前。面對公司整體業(yè)務(wù)板塊規(guī)模的變化，通過各車間的次日工作安排表，生產(chǎn)部針對各個車間生產(chǎn)任務(wù)的變動及時對人員進行合理調(diào)整，較大地節(jié)省了人力資源。對于美食制作部1月份的年糕專案、6月份粽子專案、8月份的月餅專案，在短時間內(nèi)需要大量人力以滿足生產(chǎn)需求，生產(chǎn)部中央廚房在完成自身生產(chǎn)任務(wù)的前提下，最大限度地抽調(diào)各車間人員支援美食制作部的生產(chǎn)、市場部的產(chǎn)品配送，較大程度地節(jié)省了人力。
(2)、10月份以后伴隨著公司整體改革，生產(chǎn)部首當(dāng)其沖地簡化流程，取消原有的流轉(zhuǎn)部門、分裝車間和素切配車間合并、洗消車間與炊飯車間合并、葷切配、半成品與熱調(diào)理車間合并。按照各車間的工作特性，合并使員工的崗位交叉，實現(xiàn)一人多崗并在11月份中旬實現(xiàn)生產(chǎn)部第一階段15人的分流。
4、合理地控制庫存及食材/物料采購量特別是凍品食材采購量的控制
針對以往一直存在的積壓庫存及采購量偏大的問題，生產(chǎn)部對公司所有食材物料進行歸類常用食材與非常用食材。常用食材制定合理安全庫存及批次采購量，非常用食材的庫存管理及每次采購量均需通過生產(chǎn)部計劃信息測算預(yù)估計劃使用量合理控制采購量。針對個別衛(wèi)星廚房專用食材在每次食材采購均需與網(wǎng)點廚師長/店長溝通預(yù)計食材使用量以決定采購量。
5、新品研發(fā)方面
中央廚房系統(tǒng)菜庫，包括主葷、次葷、素菜、小菜、湯品、小全葷等所有品項在內(nèi)的單品個數(shù)從20__年11月份的761個增加至20__年11月份的1157個，更新率達到52%完成年度非財務(wù)指標(biāo)的20%更新率。20__年生產(chǎn)部在部門所有員工及各部門的協(xié)助下，按時按量按質(zhì)地完成了公司各項任務(wù)。
1、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中。要求各車間每日班會必須談到安全生產(chǎn)內(nèi)容并做好記錄，做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患，保證了生產(chǎn)車間的有序運行。但我們的工作還做的不夠，導(dǎo)致全年共發(fā)生了4起員工人身安全事故。這就要求我們在今后的工作中，更加全面細(xì)致地做好安全生產(chǎn)相關(guān)預(yù)防工作及行為規(guī)范準(zhǔn)則。為此我們做出了一些措施：各車間所有使用工器具(特別是刀器具)由專人管理上班時需要領(lǐng)用進行登記，使用完畢馬上回收并鎖在指定位置;各車間按照區(qū)域或生產(chǎn)設(shè)備劃分專門的責(zé)任人每日上下班前對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查;生產(chǎn)部內(nèi)部要求各車間對可能存在的安全隱患進行每周排查;要求綜合部與工程部對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患進行定期排查。
2、員工技術(shù)技能方面。
人員流動性高、員工技術(shù)技能培訓(xùn)不到位、操作流程不規(guī)范等等一系列的原因均導(dǎo)致生產(chǎn)部的員工技術(shù)技能一直很難得到有效的提高，特別是在10月份改革后，車間整合，人員的串崗，員工的技術(shù)技能低下表現(xiàn)的更加的明細(xì)。為此，我們也做了定期的車間員工技能競賽、老員工1對1帶新員工等措施，但這還不夠。
在今后的工作中，我們將建立一套有效的員工培訓(xùn)機制;隨著公司生產(chǎn)流程的簡化重新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作流程;加大車間員工技能競賽力度。改變員工串崗的心態(tài)，不管到什么位置都要有主人翁意識;不管什么樣的工作任務(wù)都應(yīng)盡最大的努力完成。
年終總結(jié)及年度工作計劃【篇6】
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門的共同努力下，克服前期人員不足、設(shè)備能力不足等制約因素，公司全年共完成產(chǎn)品____臺____噸____萬元，同時祈愿公司明年訂單量更大更多。
針對一年來的我工作得與失我將深刻地作出細(xì)致的總結(jié)，在這深深淺淺一年時間，可以說是繁忙的一年、反思的一年、收獲的一年、挑戰(zhàn)的一年，當(dāng)然也可以說是自我證實的一年。具體表現(xiàn)如下：
一、建立健全產(chǎn)品臺賬
對銷售部所簽訂的產(chǎn)品進行數(shù)據(jù)化管理建立臺賬，對產(chǎn)品類型進行分類，便于公司領(lǐng)導(dǎo)查閱，了解公司產(chǎn)品類型所占比例。建立技術(shù)準(zhǔn)備、供應(yīng)備料的計劃要求時間和實際到廠時間對照表，便于對產(chǎn)品交貨期分析。
二、保證技術(shù)資料準(zhǔn)時下發(fā)、供應(yīng)原料按時到廠
作為產(chǎn)前計劃人員深知產(chǎn)前準(zhǔn)備工作為公司生產(chǎn)設(shè)備前的“糧草”必須先行，為干好每一臺產(chǎn)品，強化產(chǎn)品產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，從接到銷售部訂貨合同后便及時與銷售部聯(lián)系圖紙情況、技術(shù)要求的技術(shù)資料到廠時間;資料轉(zhuǎn)入技術(shù)后，與技術(shù)中心和技術(shù)部落實技術(shù)資料情況，溝通協(xié)作中以產(chǎn)品備料訂貨資料優(yōu)先下發(fā)，落實材料定額、鍛件訂貨圖紙下發(fā)時間，其余技術(shù)圖紙、資料在供應(yīng)備料階段陸續(xù)下發(fā)，配合技術(shù)部工裝人員建立水壓工裝臺賬。供應(yīng)部接到訂貨資料并根據(jù)產(chǎn)品交貨期落實原材料到廠時間，跟蹤督促供應(yīng)部材料按時進廠。材料進廠后按照材料消耗定額進行認(rèn)真核對，防止漏采購件的發(fā)生。
三、加強材料使用的跟蹤管理
采購的原材料到貨后，我主動按照材料定額要求數(shù)量進行核對，督促交檢，積極協(xié)調(diào)并配合原材料檢驗，督促工場進行下料，防止呆料。對發(fā)現(xiàn)問題的原材料，及時想辦法解決，遇到解決不了的問題及時反饋給領(lǐng)導(dǎo);在生產(chǎn)過程中定期組織供應(yīng)部、機加工場相關(guān)人員進行產(chǎn)中的對料工作，盡量實現(xiàn)主體材料、輔助材料按照輕重緩急督促供應(yīng)部采購到廠，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線了解產(chǎn)品進度，督促供應(yīng)材料按期到廠，以不影響生產(chǎn)為準(zhǔn)，做好現(xiàn)場物料供應(yīng)籌備工作，及時解決材料供應(yīng)過程中存在的問題、技術(shù)問題。
四、工作不足及改進措施
總結(jié)一年來的工作，雖然自己在主觀上千方百計地想把工作做得更好，但是還是有些紕漏，一方面是由于自身閱歷方面還是經(jīng)驗不足，另一方面是出現(xiàn)了溝通障礙，沒有及時落實庫存材料，在焊接材料方面由于返修量較大沒有及時與工場、焊材庫溝通就出現(xiàn)過1次停工待料情況。有的時候機械重復(fù)性的工作內(nèi)容較多，難免會出現(xiàn)一點急躁、低落情緒。及時與領(lǐng)導(dǎo)、同事進行溝通，以便調(diào)整自己的工作計劃，在今后的工作中要虛心向經(jīng)驗豐富的前輩和同行請教，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，防止一個疏忽，導(dǎo)致一連串的失誤，給領(lǐng)導(dǎo)造成不必要的困擾。
五、20__年工作計劃
1、目前在手20__年出產(chǎn)合同量為____臺____噸____萬元，以上產(chǎn)品生產(chǎn)制造周期較長，交貨期在3月末及7月末交貨較為集中，主體材料集中在1月末，2月初進廠，考慮到生產(chǎn)任務(wù)的壓力，將根據(jù)技術(shù)資料準(zhǔn)備情況和材料到廠情況對每月產(chǎn)量進行調(diào)整，確保每月產(chǎn)量均衡，產(chǎn)品按期、保質(zhì)完成，通過持續(xù)高效的工作獲得高質(zhì)量結(jié)果。
2、加強與銷售部、技術(shù)中心、技術(shù)部、供應(yīng)部、質(zhì)保部、生產(chǎn)工場等部門溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)作業(yè)計劃、周產(chǎn)前準(zhǔn)備工作安排等。
3、在周產(chǎn)前準(zhǔn)備工作安排布置工作后，要按期檢查、落實，進行考核，加強有效的部門之間的溝通和內(nèi)部溝通，提高溝通效率。
4、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作，樹立服務(wù)一線的工作觀念。
5、降低成本，有效控制原材料消耗，同樣數(shù)量的產(chǎn)品，原材料消耗降低等于提高產(chǎn)品利潤。
6、在工作中，按“籃球”模式進行工作，拒絕“打排球”式工作方式。
六、意見和建議
1、制定并健全的適合各部門的考核制度，持之以恒的對目前的公司各部門各項具體工作進行綜合考核，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項工作都能逐步趨向完善。
2、提倡和激勵技術(shù)革新。
年終總結(jié)及年度工作計劃【篇7】
在公司工作了很多年了，從一個小小的業(yè)務(wù)員走到現(xiàn)在公司銷售經(jīng)理的位置，付出了多少努力和汗水，也許只有我自己知道了。不過我可以說，我付出的努力是常人的幾倍，我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。
這一年走過來，酸甜中夾雜著汗水，努力和付出就會有回報，對我來說，在過去的一年取得的成績還是很不錯的，我覺得自己做的還是很好的。
自己20__年銷售工作，在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)魏總的帶領(lǐng)和幫助下，加之全組成員的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止20__年12月24日，20__年完成銷售額1300000元，起額完成全年銷售任務(wù)的60%，貨款回籠率為80%，銷售單價比去年下降了10%，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%。現(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：
一、切實落實崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。
作為一名銷售經(jīng)理，自己的崗位職責(zé)是：
1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款;
2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);
5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項規(guī)章制度;
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己能積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。
通過實踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗銷售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于舉辦奧運會四個月限產(chǎn)的影響，加之自己對市場的瞬息萬變應(yīng)對辦法不多而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。
二、明確客戶需求，主動積極，力求保質(zhì)保量按時供貨。
工作中自己時刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地，一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭及早準(zhǔn)備，在客戶要求的期限內(nèi)供貨，另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力，考慮并補充完善。
三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。
銷售是一種長期循序漸進的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案，同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識，依據(jù)客戶需求確定代理的產(chǎn)品品種。
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)，對公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價格和施工要求。
五、涂料產(chǎn)品市場分析
涂料產(chǎn)品銷售區(qū)域大、故市場潛力巨大?，F(xiàn)就涂料銷售的市場分析如下：
(一)市場需求分析
涂料應(yīng)用雖然市場潛力巨大，但北京區(qū)域多數(shù)涂料廠競爭己到白熱化地步，再加之奧運會過后會有段因奧運搶建項目在新一年形成空白，再加上有些涂料銷售己直接威脅到我們己占的市場份額，雖然我們有良好的信譽和優(yōu)良品質(zhì)，但在價格和銷售手段上不占優(yōu)勢，銷售任務(wù)的加30%，銷售經(jīng)理的日子并不好過;可是我們也要看到今年取得三合一認(rèn)證，為明年打拼多了份保障，如果上三版市場，資金得到充分的支持，還是有希望取得好銷售業(yè)績的，關(guān)鍵是公司給銷售經(jīng)理更大更有力的支持和鼓舞。
(二)競爭對手及價格分析
這幾年通過自己對涂料市場的了解，涂料生產(chǎn)廠家有二類：一類進口和合資品牌如杜邦、上海開林、上海國際、海虹等，此類企業(yè)有較強實力，同時銷售價格下調(diào)，有的銷售價格同我公司基本相同，所以已形成規(guī)模銷售;另一類是和我公司生產(chǎn)產(chǎn)品相等，此類企業(yè)銷售價格較低。
六、銷售經(jīng)理工作設(shè)想
總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經(jīng)理和同行學(xué)習(xí)，__年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：
(一)依據(jù)20__年區(qū)域銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在鋼構(gòu)廠供貨渠道上，一是主要做好原有的鋼構(gòu)廠供貨工作，挑選幾個用量較大且經(jīng)濟條件好的做為重點;二是發(fā)展好新的大客戶，三是在某些區(qū)域采用代理的形式，讓利給代理商以展開銷售工作。
(二)20__年首先要積極追要往年的欠款，并想辦法將欠款及時收回，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，取得公司的支持。
(三)20__年自己計劃更加積極搜集市場信息并及時聯(lián)系，力爭參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售。
(四)為積極配合代理銷售，自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識及性能、用途，以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。
(五)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
(六)為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。
七、對銷售管理辦法的幾點建議
(一)20__年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅，明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費用、考核、獎勵，對模凌兩可的條款予以刪除，年底對銷售經(jīng)理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。
(二)20__年應(yīng)在公司、銷售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法，使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜，每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價格。
(三)20__年應(yīng)在情況允許的前提下對銷售經(jīng)理松散管理，解除固定八小時工作制，采用定期匯報總結(jié)的形式，銷售經(jīng)理每周到公司1—2天辦理事務(wù)，如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報目的地及返回時間，在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時到公司，以便讓銷售經(jīng)理有充足的時間進行銷售策劃。
(四)考慮銷售經(jīng)理實際情況合理讓銷售經(jīng)理負(fù)擔(dān)運費，小包裝費，資金占用費，減免補償因公司產(chǎn)品質(zhì)量等原因銷售經(jīng)理產(chǎn)生的費用和損失。
(五)、由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑，__年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真考察并綜合市場行情銷售經(jīng)理的信息反饋，上下浮動并制定出合乎公司行情、市場行情的公司出廠價格，以激發(fā)銷售經(jīng)理的銷售熱情。
在過去的一年，我們公司的業(yè)績因為全球金融危機的影響，沒有出現(xiàn)很大的增長，不過暫時金融危機對我們公司的影響也不是很大，不過我們一定要警惕，金融危機下，沒有哪一個公司是安全的，說不定今天好好的公司明天就倒閉了，所以我們一定要警惕，警惕金融危機對我們的影響。
在以后的歲月里，我的工作一定會越來越努力的，盡量不會出現(xiàn)任何的差錯，這對我是必須要要求的，我對自己的要求是最嚴(yán)格的，一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!
希望公司在新的一年能夠繼續(xù)發(fā)展下去，將公司的業(yè)績提高上去，是公司的未來更加的美好!
年度工作計劃匯報【篇4】
每一年的開始，企業(yè)要進行整年度工作計劃，那么企業(yè)中的每一個部門，部門里的每一個人都少不了給自己新一年一個個人年度工作計劃。以下為您提供的是部門年度工作計劃范文，可供參考。
一、目標(biāo)概述：
協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動比率，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標(biāo)，也未進行規(guī)范性的操作。xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目之一。
人員流動控制年度目標(biāo)：正式員工年流動爭取控制在10%以內(nèi)，保證不超過15%;
勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。
二、具體實施方案：
1、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。
2、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
3、為有效控制人員流動，只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動。
三、實施目標(biāo)需注意事項：
1、勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個員工的切身利益。
勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
2、人員流動率的控制要做到合理。
過于低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗、社會認(rèn)識程度不同的人才，容易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟悉度不高，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對方法，確保避免員工不正常流動。
四、目標(biāo)責(zé)任人：
第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理
協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)
五、實施目標(biāo)需支持與配合和事項和部門：
1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;
2、控制人員流動率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理。
年度工作計劃匯報【篇5】
一、全力以赴，切實做好各項統(tǒng)計調(diào)查工作
1、認(rèn)真做好城鎮(zhèn)和農(nóng)村住戶調(diào)查工作，配合做好高效農(nóng)業(yè)成本、蓄牧業(yè)、成本費用等專項調(diào)查。加強我鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作，配合做好物流業(yè)統(tǒng)計和文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作，把服務(wù)業(yè)網(wǎng)上直報數(shù)據(jù)作為我鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)增加值和GDP核算評估的重要依據(jù)之一。
2、全面完成統(tǒng)計年定報工作。認(rèn)真貫徹，落實市統(tǒng)計局各部門的各項統(tǒng)計報表制度，進一步規(guī)范我鎮(zhèn)的數(shù)據(jù)處理，加強審核評估。做好三上企業(yè)和全部房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)實施企業(yè)一套表。
3、認(rèn)真做好人口普查后續(xù)工作。一是認(rèn)真做好人口數(shù)據(jù)質(zhì)量驗收工作。二是認(rèn)真做好人普工作的總結(jié)表彰工作。
二、強化職能，進一步提升統(tǒng)計服務(wù)水平。
加強專題分析研究，進一步完善統(tǒng)計報表和統(tǒng)計信息網(wǎng)，增加信息量，提高時效，緊密圍繞鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的中心工作和社會經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新情況新問題以及各方面關(guān)注的熱點難點、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點問題等，積極開展統(tǒng)計分析研究，及時為領(lǐng)導(dǎo)進行科學(xué)決策提供統(tǒng)計依據(jù)，多出統(tǒng)計分析精品，強化統(tǒng)計信息在統(tǒng)計系統(tǒng)的應(yīng)用。
三、加強教育，促進統(tǒng)計隊伍和諧建設(shè)。
首先要加強思想道德建設(shè)，提高統(tǒng)計隊伍的思想政治素質(zhì)。積極主動參加市統(tǒng)計局舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參加各種相關(guān)知識的專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提高統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。其次要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平。強化管理，提高效率。三是加強統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)，創(chuàng)造良好和諧的統(tǒng)計工作氛圍。
四、強化統(tǒng)計分析及預(yù)警與監(jiān)測工作。
進一步加強經(jīng)濟運行監(jiān)測，尤其要加強重點企業(yè)、重大項目的統(tǒng)計監(jiān)測，圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的熱點、難點問題，深入調(diào)查研究，及時把握經(jīng)濟運行態(tài)勢，早做研判和分析，及時、全面地向鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府和上級部門提供統(tǒng)計預(yù)警信息。
五、做好網(wǎng)上直報工作。
進一步扎實做好企業(yè)統(tǒng)計人員網(wǎng)上直報和日常工作指導(dǎo)。嚴(yán)格要求企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù)和月報數(shù)據(jù)吻合，及時對上報數(shù)據(jù)進行評估和修正，保證數(shù)據(jù)真實可靠。同時加強對各企業(yè)網(wǎng)上直報制度執(zhí)行情況檢查督促力度，進一步提高規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報率和上報準(zhǔn)確率
六、強本固基，夯實統(tǒng)計工作基礎(chǔ)。
1、扎實推進統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實《_市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計機構(gòu)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《_市統(tǒng)計調(diào)查單位基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，進一步健全完善各項統(tǒng)計業(yè)務(wù)管理制度，要繼續(xù)堅持對規(guī)上工業(yè)企業(yè)和服務(wù)業(yè)列統(tǒng)單位統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，有效地保證源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2、加強宣傳，扎實推進依法治統(tǒng)工作。要認(rèn)真宣傳貫徹新《統(tǒng)計法》，適時開展統(tǒng)計人員統(tǒng)計法律法規(guī)知識培訓(xùn)，全面提高社會公眾的統(tǒng)計法律意識;要嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計法》，切實依法履行職責(zé)，保障統(tǒng)計資料的真實性;進一步強化統(tǒng)計人員的職責(zé)，進一步擴大電子臺帳的覆蓋面;主動配合市局開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查，加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查頻率，進一步凈化統(tǒng)計工作環(huán)境，為依法治統(tǒng)營造良好環(huán)境。
3、繼續(xù)積極配合市局搞好統(tǒng)計從業(yè)資格培訓(xùn)、統(tǒng)計繼續(xù)教育、統(tǒng)計專業(yè)輪訓(xùn)等教育培訓(xùn)工作，不斷提高基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
年度工作計劃匯報【篇6】
20XX年，我辦決心積極推動科學(xué)發(fā)展，努力加快人防建設(shè)。進一步解放思想，解決阻滯人防建設(shè)發(fā)展的重大問題。以改革創(chuàng)新的精神，強勢推進我區(qū)人防工程設(shè)施建設(shè)，努力實現(xiàn)與我區(qū)“新城開發(fā)、老城提升”戰(zhàn)略同步實施。
㈠強化服務(wù)意識，拓展工作思路，扎實做好人防工程項目建設(shè)的推進工作。一是全力配合建委做好槐苑廣場地下人防工程的建設(shè)的推進工作，力爭年內(nèi)開工;二是積極協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，全力配合開發(fā)商加快經(jīng)四路(大緯二路以西段)地下人防工程建設(shè)工作步伐，力爭年內(nèi)完成項目的立項、環(huán)評、規(guī)劃、土地、設(shè)計等工作，使項目盡快開工建設(shè)。
㈡做好職能轉(zhuǎn)變，推進轉(zhuǎn)型升級，加快推進防空防災(zāi)一體化建設(shè)。一是積極推進融合式發(fā)展，把人防建設(shè)融入經(jīng)濟社會建設(shè)、城市建設(shè)、公共應(yīng)急建設(shè)和社區(qū)建設(shè)，真正將人防體系能力建設(shè)與公共安全、經(jīng)濟社會發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)緊密結(jié)合，將國家安全利益與經(jīng)濟社會發(fā)展利益融為一體。把人防建設(shè)納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，大力吸納和利用社會資源，為人防建設(shè)服務(wù)，增強人防工作的生機與活力。二是加快推進防空防災(zāi)一體化建設(shè)。按照“戰(zhàn)時防空、急時應(yīng)急、平時服務(wù)”的總體要求，積極構(gòu)建防空防災(zāi)一體化體系。三是進一步做好結(jié)建人防工程的接收工作和市人防辦有關(guān)審批權(quán)限下放的接收準(zhǔn)備工作。
年度工作計劃匯報【篇7】
20xx年，縣經(jīng)信局按照“穩(wěn)中求進”工作總基調(diào)，緊緊圍繞縣“1234”戰(zhàn)略體系，堅持“新型工業(yè)強縣”核心戰(zhàn)略，積極適應(yīng)引領(lǐng)新常態(tài)，抓好工業(yè)和商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，全面完成了縣委、縣政府下達的各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將工作情況報告如下：
一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值342億元，同比增長12.7%。實現(xiàn)工業(yè)增加值增速12.7%。新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)18家，總數(shù)達到108家。實現(xiàn)社會消費品零售總額46.19億元，同比14%。全年實現(xiàn)外貿(mào)出口12258.1萬美元。新增限額以上商貿(mào)企業(yè)15家，總數(shù)達到135家。
二、主要工作情況
(一)平穩(wěn)抓好工業(yè)經(jīng)濟運行。一是督促運行進度。緊緊圍繞打造500億級磷化工和百億級農(nóng)產(chǎn)品加工、生物醫(yī)藥、新型建材四大支柱產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展機械制造、輕工、新能源產(chǎn)業(yè)的總目標(biāo)，按季、按月分解細(xì)化工作任務(wù)，組建項目建設(shè)和企業(yè)服務(wù)專班，深入企業(yè)調(diào)研，重點對規(guī)上企業(yè)進行了檢查指導(dǎo)，跟蹤督辦，確保進度。二是確保要素保障。強化安全生產(chǎn)管理，確保企業(yè)運行正常。做好磷、電、資金、運輸?shù)壬a(chǎn)要素的調(diào)配供應(yīng)管理和協(xié)調(diào)服務(wù)，保障重點項目、重要產(chǎn)業(yè)的需求。積極幫助吉星化工協(xié)調(diào)原料粉磨站電力架設(shè)事項，并幫助解決原料供應(yīng)問題，為陶星陶瓷做好原材料供應(yīng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作，確保企業(yè)正常生產(chǎn)。三是抓好中小企業(yè)成長工程。加大中小企業(yè)培育力度，對達到“進規(guī)”標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)及時申報納入，通過政策扶持和大力培育，全年進規(guī)企業(yè)達18家，規(guī)模以上企業(yè)總數(shù)達到108家。
(二)著力促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。降低企業(yè)運營成本。牽頭組織全縣27個部門進行涉企收費自查自糾，明確涉企收費正面清單。落實國家惠企減負(fù)措施，惠及市場主體超過6000家，減負(fù)2335萬元。協(xié)調(diào)縣屬規(guī)上加工型工業(yè)企業(yè)原材料運進和產(chǎn)成品運出免交花林寺收費站過路費，今年為48家企業(yè)辦理過路費減免手續(xù)，涉及貨物148萬噸，降低企業(yè)運輸成本達302萬元。積極幫助東圣化工申報取得大用戶直供電資格，每年可為企業(yè)節(jié)約電費支出300萬元以上。經(jīng)向市相關(guān)單位積極爭取，自20xx年1月起，東圣化工、花林建材、西部化工等余熱發(fā)電企業(yè)按0.019元∕千瓦時(原標(biāo)準(zhǔn)是0.0538元∕千瓦時)繳納可再生能源附加費，降低了收費標(biāo)準(zhǔn)，緩解了企業(yè)資金壓力。對廣宜服飾等24家用電價格偏高的企業(yè)進行一對一分析診斷，并給出具體建議措施，預(yù)計可節(jié)約電費支出450萬元以上。推進企業(yè)轉(zhuǎn)型。推進企業(yè)掛牌上市，邀請長江證券等公司金融專家為40余家企業(yè)負(fù)責(zé)人開展掛牌上市輔導(dǎo)培訓(xùn)3次。協(xié)助縣金融辦制定了企業(yè)掛牌上市獎勵方案，積極引導(dǎo)企業(yè)在新三板掛牌，目前晶品玻璃前期評估等工作正在積極推進。制定了《XX縣民營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點工作方案》，武星材料科技成為全省民營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點企業(yè)。推進工業(yè)和信息化深度融合，東圣化工、花林建材和楚園春酒業(yè)等3家企業(yè)被納入省“兩化融合”示范企業(yè)。
(三)全面提升對企服務(wù)質(zhì)效。工業(yè)企業(yè)服務(wù)形成合力。充分發(fā)揮項目建設(shè)和企業(yè)服務(wù)專班作用，加大協(xié)調(diào)督辦力度，確保天元科技精細(xì)化工、吉星化工功能性磷酸鉀鹽、楚園春三期等一批重大項目加快建設(shè)，早見成效。深入到50多家企業(yè)與項目現(xiàn)場，收集40余個問題，其中15個重難點問題形成《專報》上報縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)簽批督辦，加大解決企業(yè)困難力度。協(xié)調(diào)幫助東圣公司、武星材料科技等企業(yè)通過過橋資金解決銀行貸款共計7.7億元。協(xié)助陶星陶瓷解決1萬噸黃紫砂土原材料開采問題，確保企業(yè)原材料供應(yīng)。積極主動對上爭取。鼓勵引導(dǎo)企業(yè)參加全省“產(chǎn)學(xué)研”交流活動，楚園春酒業(yè)等企業(yè)上報“產(chǎn)學(xué)研”對接項目3個，大自然生物科技上報技術(shù)難題1個。加大對上爭取力度，共爭取到位資金2342.32萬元，其中20xx年市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金調(diào)度資金2000萬元，其他非普惠類資金342.32萬元。注重質(zhì)效抓好招商。湖北食得福公司年產(chǎn)1500噸香菇罐頭加工項目成功簽約，并投產(chǎn)。龐家灣民俗項目于年底正式簽約。投資1200萬元的綠特欣電商平臺建設(shè)項目電商辦公區(qū)已入駐，冷庫已投入使用，合作伙伴招募中。擬投資1200萬元的弘富佳商貿(mào)有限公司農(nóng)特食品加工項目廠房正在基礎(chǔ)建設(shè)中，擬投資1000萬元的宜昌萌果果公司農(nóng)產(chǎn)品電商平臺項目已于6月23日正式進駐電商產(chǎn)業(yè)園試運營。
(四)大力發(fā)展內(nèi)外貿(mào)易。大力促進消費。加強對鳴鳳水岸、盛世廣場等商貿(mào)項目的協(xié)調(diào)服務(wù)力度，拓展服務(wù)流通平臺，引導(dǎo)商家開展各類節(jié)日促銷活動，積極開拓消費市場，促進市民消費。抓好“小進限”工作。扶持更多的“大個體”及時進入法人企業(yè)行列，提高個轉(zhuǎn)企占比，及時將符合進限條件的商貿(mào)企業(yè)進行篩選培育儲備，預(yù)計全年新增限上企業(yè)10家以上。外貿(mào)出口增幅明顯。對東圣化工、冠泰、食得福等骨干外貿(mào)出口企業(yè)，積極做好跟蹤服務(wù)，分析解決面臨的市場行情及問題，指導(dǎo)企業(yè)利用好扶持出口的相關(guān)政策。加大內(nèi)外貿(mào)服務(wù)力度。積極服務(wù)我縣商業(yè)綜合體，抓好“三新”企業(yè)建設(shè)。組織三峽靈芝產(chǎn)業(yè)園、陶星陶瓷等企業(yè)參加國際糖酒交易會，東圣化工、吉星化工等企業(yè)參加20xx年歐洲化工展，促進企業(yè)開闊視野，開拓市場。組織冠泰建材、武星材料科技等7家企業(yè)參加“一帶通”外貿(mào)綜合服務(wù)體業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為食得福爭取出口增信貸資金500萬元。全年新增自營出口經(jīng)營權(quán)企業(yè)5家，全縣有自營出口經(jīng)營權(quán)企業(yè)累計達到38家。
(五)全力推進電子商務(wù)。壯大電商主體。通過政府引導(dǎo)、政策激勵、電商業(yè)務(wù)培訓(xùn)，壯大電商主體，全縣電子商務(wù)主體達348家，20xx年新注冊主體174家。抓好縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園運營，目前電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園入駐電商主體69家，共144人，其中個人14家15人，企業(yè)55家129人。自7月開園運營以來，園區(qū)月均銷售額達400多萬元，預(yù)計全年全縣電商交易額將突破3億元。園區(qū)新注冊電商公司、個體工商戶36個。園區(qū)現(xiàn)有淘寶網(wǎng)店92個，天貓店鋪8個，入駐京東平臺2家、郵樂購2家、阿里巴巴批發(fā)網(wǎng)和慧聰網(wǎng)各1家、跨境平臺1家，自建電商平臺2家。已開展電商培訓(xùn)4期400人次，為電商發(fā)展輸送了一大批新鮮血液。加速建設(shè)電商平臺。京東遠安館月均銷售額150萬元，截至目前，產(chǎn)業(yè)園實現(xiàn)銷售額2558萬元，雙十一銷售額238萬元。建成郵掌柜站點104個，輻射我縣每一個行政村。探索建設(shè)“一村一品”遠安模式。制定“一村一品一店一點”計劃，打通農(nóng)產(chǎn)品上行通道，通過打通快遞最后一公里，為村民提供代購、代繳費、代掛號、快遞收寄等便民服務(wù)點。目前已建成茅坪場鎮(zhèn)瓦倉村、曉坪村、長榮村，洋坪鎮(zhèn)三板村、百井村等5個“一村一品”試點，運營一個月共實現(xiàn)銷售額6.8萬元。
(六)推進通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鐵塔建設(shè)穩(wěn)步推進。全年規(guī)劃建設(shè)鐵塔40座，投入建設(shè)資金2000萬，實際建成鐵塔47座。對于我縣存量鐵塔，在鐵塔公司的管理下，20xx年實現(xiàn)改造復(fù)用82座，拆除重建危塔1座，拆除遷址鐵塔1座。在鐵塔建設(shè)完成交付使用后，可全面覆蓋保宜高速遠安段、全縣重要旅游景區(qū)、貧困村和城區(qū)信號盲點，確保區(qū)域內(nèi)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。光纖寬帶實現(xiàn)全域覆蓋。全面完成“光進銅退”改造工作，傳統(tǒng)電話線用戶已全面升級至光纖線路，電信機房內(nèi)傳統(tǒng)電話線交換設(shè)備已徹底清退。XX縣102個村、15個社區(qū)，均已實現(xiàn)光纖接入，可開通20M以上寬帶服務(wù)。20xx年新增寬帶端口數(shù)1萬個，累計達到11萬個。新增寬帶用戶4738戶，累計達到35561戶。4G基站不斷增量提質(zhì)。我縣完成3G基站補缺5座，累計達到271座。新建4G基站126座，累計達到395座。全縣15個貧困村均已建有1座以上4G基站，村內(nèi)4G網(wǎng)絡(luò)信號全覆蓋，部分貧困村還開通了4G
cpe無線寬帶業(yè)務(wù)。全縣新增4G用戶27600戶，累計達到70000戶。
(七)抓好行業(yè)安全生產(chǎn)。一是抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實。下發(fā)了《20xx年縣經(jīng)信局安全生產(chǎn)工作計劃》，與局分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)股室責(zé)任人、37家企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)和消防安全責(zé)任狀》，年初召開系統(tǒng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作會，每月召開工作例會，對工作進行了總結(jié)和安排。二是抓安全檢查。分管領(lǐng)導(dǎo)和股室每月至少5天到企業(yè)檢查安全，檢查面達50%以上。對全縣35家重點加工型工業(yè)企業(yè)、民爆、23個加油站、4家大型超市賣場、4家農(nóng)貿(mào)菜市場等定期開展拉網(wǎng)式的安全檢查，確保安全。三是抓專項整治。組織熱電項目、廢舊資源回收、工貿(mào)企業(yè)和農(nóng)貿(mào)市場、“三合一”場所、打非治違、成品油市場、夏季和冬春消防檢查等各類安全生產(chǎn)檢查60余次，下達整改通知書600余份，整改各類安全隱患1500余條，全面提升了我縣工業(yè)和商貿(mào)行業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
三、20xx年工作安排
(一)奮斗目標(biāo)：實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值370億元，全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長10%;社會消費品零售總額增長12%，全縣完成外貿(mào)出口增長10%，完成市、縣下達的“小進規(guī)”、“小進限”任務(wù)。
(二)主要措施
1.精心抓好運行督辦。做好20xx年工業(yè)總產(chǎn)值任務(wù)分解工作，強化工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度。一是抓復(fù)產(chǎn)復(fù)工。做好年初企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工督辦工作，確保規(guī)上企業(yè)盡早復(fù)工生產(chǎn)。二是抓重點監(jiān)測。加強對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品的跟蹤調(diào)度，著力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的困難和問題，重點加強對東圣化工、花林建材等企業(yè)的運行調(diào)度和監(jiān)測，聯(lián)合統(tǒng)計部門加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)統(tǒng)計業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和督辦，確保工作進度，提升運行質(zhì)量，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。三是強化要素保障。四是抓要素保障。做好磷、電、資金、運輸?shù)壬a(chǎn)要素的調(diào)配供應(yīng)管理，保障重點項目、重要產(chǎn)業(yè)的需求。
2.全力推進重點工作。一是培育市場主體。抓好中小企業(yè)成長工程和億元納稅企業(yè)培育工程等政策的落實，推進“百億產(chǎn)業(yè)培育工程”。依托磷化工、農(nóng)產(chǎn)品加工、生物醫(yī)藥、新型建材四大支柱產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)通過技術(shù)改造等方式加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，形成特色和優(yōu)勢突出、價值鏈向高端延伸、核心競爭力強的新興工業(yè)。二是提升創(chuàng)新能力。引導(dǎo)企業(yè)完善法人結(jié)構(gòu)治理，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，全力推行“百名企業(yè)家成長工程”，分期分批組織企業(yè)家到高等院校、大型企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高企業(yè)家的整體素質(zhì)和水平。強化技術(shù)創(chuàng)新。在企業(yè)之間和企業(yè)與科研機構(gòu)、高等院校之間開展聯(lián)合創(chuàng)新行動。著力開發(fā)應(yīng)用先進制造技術(shù)，特別是能突破產(chǎn)業(yè)技術(shù)瓶頸、推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的技術(shù)，運用領(lǐng)域廣泛和市場潛力大的先進制造技術(shù)。三是協(xié)調(diào)縣域經(jīng)濟考核工作。做好縣域經(jīng)濟考核工作任務(wù)分解、督辦和考核等相關(guān)工作，同時與考核目標(biāo)任務(wù)單位加強溝通和協(xié)作，確保我縣在縣域經(jīng)濟考核中爭先進位。
3.全力發(fā)展內(nèi)外貿(mào)易。一是全力推進商貿(mào)服務(wù)市場建設(shè)。加強對鳴鳳水岸等商貿(mào)項目的協(xié)調(diào)服務(wù)力度，積極引進國內(nèi)知名品牌企業(yè)進駐我縣，加快培育商貿(mào)市場主體，拉動社會消費。二是推動電子商務(wù)發(fā)展。重點開展省“電子商務(wù)進農(nóng)村”示范縣創(chuàng)建工作，爭取更多電商優(yōu)惠扶持政策，推進電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園順利運營。三是推進對外貿(mào)易。發(fā)展壯大出口主體，引導(dǎo)符合條件的企業(yè)辦理自營出口權(quán)證，力爭培育有自營出口經(jīng)營權(quán)的企業(yè)8家以上，培育有出口業(yè)績的新開口企業(yè)2家以上。重點扶持東圣化工、吉星化工、奧力鑄造、食得福食品、冠泰建材等一批骨干企業(yè)，加大服務(wù)力度，不斷增強全縣外貿(mào)出口實力。
4.推動信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。做好通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，確保按時按質(zhì)按量完成各項建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。重點做好電信普遍服務(wù)試點工作、鐵塔建設(shè)和4G基站建設(shè)工作。做好信息化建設(shè)中的各項其他基礎(chǔ)性工作和臨時工作。做好鐵塔布點規(guī)劃工作和通信基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃工作。
5.抓好工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)。一是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)的規(guī)定，建立落實企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是加強安全檢查。加強日常安全生產(chǎn)監(jiān)管，特別是強化節(jié)假日和特殊時期安全生產(chǎn)督查。對工業(yè)企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況、隱患排查整改情況、應(yīng)急管理情況、安全教育培訓(xùn)情況進行重點檢查，排除安全生產(chǎn)隱患，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。堅決杜絕“三違”、“四超”行為發(fā)生。進一步加強加油站、民爆器材生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)安全監(jiān)管工作。三是開展專項整頓活動。繼續(xù)開展相關(guān)行業(yè)專項整治行動，深化安全隱患排查治理，確保全年無重大安全事故發(fā)生。
小編精心推薦
年度工作計劃 | 年度工作計劃范文 | 工作總結(jié)及計劃