忙碌了半年的工作也接近尾聲了，回顧過去這段時間的努力工作，很辛苦也很滿足，收獲良多。因此,讓我們寫一份自己崗位的半年工作總結(jié)吧！想必你此時正需要有關(guān)崗位半年工作總結(jié)的范文吧。經(jīng)過收集，出國留學(xué)網(wǎng)整理了采購半年工作總結(jié)，建議你收藏本頁和本站，以便后續(xù)閱讀！
    采購半年工作總結(jié)【篇1】
    上半年工作已經(jīng)結(jié)束了，我們采購部么個人都全力以赴，所以上半年的工作留下了很多的趣事，更是展現(xiàn)了我們采購部的同事團結(jié)一致。
    在開始工作前，我們上半年工作采取的是積極應(yīng)對，畢竟我們每天的任務(wù)清晰，因為工作清晰，所以工作也比較方便。沒有其他的細枝末節(jié)需要多少考慮，多一份認真努力就行。為了保證采購工作順利，我們經(jīng)理充分發(fā)揮了我們每個人的特點和特長。讓我們可以在自己的崗位上安心做好自己的任務(wù)，去市場采購的人也分的比較細，負責(zé)談判的人負責(zé)談判，尋找渠道的人主要負責(zé)渠道每個人都沒有交叉點這樣工作效率快很多。
    我們的任務(wù)也并不如何難，只要認真履行好自己的責(zé)任就行，剩下的都有經(jīng)理為我們解決這也是我們在上半年能夠順利更上公司發(fā)展和生產(chǎn)需要的采購數(shù)量。經(jīng)理是一個有遠見的人經(jīng)常要我們總結(jié)自己最近一段時間的工作成果，有結(jié)果的就會讓大家學(xué)習(xí)，當(dāng)然犯的一些大眾錯誤也會讓我們吸取教訓(xùn)避免犯相同的問題。
    就在英明的經(jīng)理帶領(lǐng)下，我們的工作事半功倍，生產(chǎn)需要的原料，我們能夠及時補充，辦公需要的辦公用品也能夠保證質(zhì)量的同事做到價格優(yōu)惠，為我們公司的發(fā)展節(jié)省下了一大筆財務(wù)，雖然高興，但是公司一直都在高速發(fā)展，尤其是現(xiàn)在階段，我們的工作更是異常嚴謹，需要重視的工作也更加緊迫，上年雖然結(jié)束但是并不是全部圓滿總有瑕疵。
    在工作中我犯過小錯誤，忘記了領(lǐng)導(dǎo)吩咐的任務(wù)，還是領(lǐng)導(dǎo)催促才知道自己有任務(wù)沒有完成，因為忙碌的工作讓我工作有些亂，自己沒有注意好，我應(yīng)該按照經(jīng)理的要求，一步一步來，簡潔有效的工作才能夠讓工作才能夠讓我們有更大的進步，更大的成長。對于自己上半年犯的錯我也留心記下，畢竟一次錯誤就已經(jīng)讓我深深的感受到了自己的不足，不能在一直留下遺憾，多一分認真，多一分思考才能夠在崗位上做的好。
    雖然上半年工作有成績有結(jié)果。我卻不能夠飄飄然，因為工作之結(jié)束了一半，下半年的工作更加嚴峻，上半年是積累階段，下半年是爆發(fā)階段，想要出現(xiàn)豬都多的力量就必須展現(xiàn)足夠強大的實力才行。這樣才能夠滿足下半年工作的所需。
    采購工作是一件比較繁重的工作，需要考慮個方面，不但要考慮到今后的發(fā)展需要，也要滿足現(xiàn)在的工作規(guī)劃，更要應(yīng)對外界不同的壓力，只有真正的戰(zhàn)勝才有休息的時間，下半年還在等待需要我們繼續(xù)接力。
    的半年工作總結(jié)頻道希望在寫作方面解決您的問題，也希望我們的創(chuàng)作和收集整理《采購員個人上半年工作總結(jié)通用五篇》內(nèi)容給您帶來幫助。同時，如您需更多總結(jié)范文可以訪問“采購上半年工作總結(jié)”專題。
    采購半年工作總結(jié)【篇2】
    上半年的時光是匆忙的，也是檢驗自己工作能力的半年，在這半年的時間做了很多的市場調(diào)查，但是對于工作內(nèi)容還是不夠充分的了解，導(dǎo)致也出現(xiàn)了很多的差錯，尤其是供貨商方面。在這里對自己在上半年的工作表現(xiàn)有一個簡短的總結(jié)，展望在下半年我能夠做的工作，為公司帶來新的進步。
    一、采購工作
    我在采購方面主要是協(xié)助采購經(jīng)理調(diào)查市場行情，怎么控制進貨的成本，在原材料方面怎么將價格控制在一個合理的范圍。經(jīng)過對市場，以及對供貨商的心理價位等等情況的了解，我們將價格降到了一個新的范圍，完全符合我們的心理預(yù)期。
    年初公司對采購部的工作頒發(fā)了新的文件和通知，以及一系列的更改，在這些地方需要及時地聯(lián)系供貨商通知到位，同時和他們之間進行交談希望能夠理解，并且?guī)椭鷮嵭行碌墓ぷ鞣绞健?BR>    在上半年里，出現(xiàn)過一些緊急狀況，主要是在生產(chǎn)的過程中有一部分的原材料不足，當(dāng)接到這樣的緊急任務(wù)時，想過各種辦法聯(lián)系不同的客戶，調(diào)集材料，還有拓展新的客戶，在上半年結(jié)束時，已經(jīng)將問題圓滿的解決，保證公司正常的生產(chǎn)。
    二、工作中的不足之處
    上半年我因為只顧及到了一部分的事情，導(dǎo)致出現(xiàn)原材料不足的情況，我承認這是我工作能力不夠，我的經(jīng)驗不足才會出現(xiàn)這樣的失誤。
    在這段時間我仔細地反思過上半年的工作，因為對公司的宣傳還不夠到位，對公司的文化理念傳達不夠，使得很多新的供貨商對公司的信任度不夠，在公司的采購資金出現(xiàn)一部分缺口時，沒有能夠及時的安撫好供貨商的情緒。
    上半年的錯誤我盡量的挽回，但是如果能夠及時地察覺就不會有失誤產(chǎn)生，因此對上半年做好總結(jié)之后，將下半年的工作鋪展開，提前做好計劃，盡量完美的完成工作。
    因此在下半年我會做到和供應(yīng)商達成一致的溝通，同時拓展新的采購渠道，而不是依靠原來的基礎(chǔ)，同時在這個過程中不斷地學(xué)習(xí)提升自己的工作能力。
    在協(xié)助采購經(jīng)理這一方面盡量將自己的工作做細做好，根據(jù)原材料的不同品質(zhì)做好分級記錄，同時學(xué)習(xí)不同的管理經(jīng)驗，提高自己的管理能力。
    在下半年請求公司預(yù)備好更多的資金，畢竟市場是不斷變化的，采購更多的原材料才能讓公司的生產(chǎn)更加的順利。
    采購半年工作總結(jié)【篇3】
    本年度主要開發(fā)單品項有：地吸/可視門鈴/防盜貓眼/毛巾架組合以及衛(wèi)浴件/推桿鎖/電子門鎖/指紋鎖/舉升器/三角支撐架等其他。以下為工作細節(jié)：
    一、降低采購成本
    1、20xx年要協(xié)調(diào)好各供應(yīng)商之間的關(guān)系，發(fā)貨周期的把控。
    2、20xx年針對市場份額比較高的五金產(chǎn)品，要多家問訪，市場詢價，不單一采購，力爭每次所采購的價格在市場上都比較有成本優(yōu)勢。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量”
    3、提前采購計劃性：針對目前采購頻繁、每月采購穩(wěn)定的物資(同時是穩(wěn)定的客戶的產(chǎn)品)，因目前客戶的量在增加，從客戶到業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)到采購，考慮提高安全庫存量，建立更合適的備貨數(shù)量，提前采購，計劃集中采購，目標是能做到一月采購一次或者提前兩月三月采購一次的計劃性更強的采購，充分的確保了公司產(chǎn)品上的有序，更能滿足客戶的需求，同時批量采購，計劃采購更有利益采購對供應(yīng)商價格談判的優(yōu)勢，合理降低采購成本；
    4、多尋找直接供應(yīng)商，減少貿(mào)易和中間商的周轉(zhuǎn)；合理降低采購成本；20xx年度降價
    談判，按照供應(yīng)商年度供貨情況，合理要求供應(yīng)商做有比例的降價采購，有效降低采購成本.
    二、確保產(chǎn)品質(zhì)量
    質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，20xx年要嚴把質(zhì)量關(guān)，大到成品件，小到五金螺絲螺帽，都要認真負責(zé)對待。逐步建立一套有效的供應(yīng)商管理制度對其進行管理；平時與供應(yīng)商勤溝通，向供應(yīng)商學(xué)習(xí)、多了解產(chǎn)品的使用性能
    三、供貨的及時性
    因采購計劃無變動、銷售急單等原因，常出現(xiàn)采購物資延期交付，供應(yīng)商供貨不及時等現(xiàn)象。20xx年采購工作要在供貨及時性上下功夫，首先，結(jié)合公司實際采購情況，對供應(yīng)商進行評審、考核，合格后納入《合格供應(yīng)商名錄》。在合格供方中擇優(yōu)選取，保持及時供貨渠道。其次，保持相對穩(wěn)定的供應(yīng)渠道，采取同時對應(yīng)多家供應(yīng)商辦法，不僅質(zhì)量比三家，供應(yīng)商排產(chǎn)速度、發(fā)貨速度也要比較，避免“一對一”供貨，給企業(yè)造成損失。最后，督促生產(chǎn)部門提供相對準確的采購計劃，且建立相對安全的庫存數(shù)量
    四、供應(yīng)商管理
    1.開發(fā)新供應(yīng)商，針對只有一家或者有兩家但因種種原因不能滿足我司需求的供應(yīng)商，做調(diào)查后需開發(fā)備用供應(yīng)商，以降低采購風(fēng)險，同時讓供應(yīng)商的品質(zhì)、交期、成本具有競爭優(yōu)勢；
    2.針對品質(zhì)問題頻率高的，對目前供應(yīng)商進行評核，依據(jù)我司評審條件，要求其反改，經(jīng)整改任不達標的供應(yīng)商，進入公司淘汰機制；規(guī)范供應(yīng)商處罰機制；
    3.整合零星供應(yīng)商，前期小五金耗材等比較零星，供應(yīng)商、價格、交期、品質(zhì)等比較雜亂，現(xiàn)在對相關(guān)供應(yīng)商進行整合，采取“集中采購、就近采購；以多帶少，量大拉小”的采購模式，使供方能積極有效的配合服務(wù)我司。
    4.改進供應(yīng)商的選擇。在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。
    五、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。
    做為一個服務(wù)性的崗位，將謹記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與銷運營.客服.財務(wù)倉庫各部門之間搞好關(guān)系。要與各部門勤溝通、勤學(xué)習(xí)。積極主動工作，提高生產(chǎn)效率，為公司發(fā)展提供助力。
    六、采購信息反饋
    采購部門對于正常和非正常的供應(yīng)商送貨，都應(yīng)該第一時間反饋到各個需要此信息的同仁，確保送貨信息的及時性和有效性。平時多和運營客戶等部門溝通，多了解供貨信息和材料備貨情況，多和上游供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)，確保采購信息得到有效的傳遞
    七、異常情況的處理。
    因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理，記錄在案;如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。
    以上是我20xx年工作計劃，在以后的工作中，不管是困難重重還是多姿多彩，我都會與公司同事一起共進退，同擔(dān)當(dāng)?？傊?，在工作上還有很多不足之處，這都是在接下來的工作中需要完善的。同時，也會盡最大努力來學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗，更好的完成工作，不要驕傲，繼續(xù)努力，以便取得更好的成績，為公司發(fā)展貢獻力量！
    來到公司已經(jīng)三個多月，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)和不斷的自我學(xué)習(xí)，對于公司的主營項目和產(chǎn)品有了一定的了解，通過細心觀察和與團隊磨合，適應(yīng)了公司的企業(yè)文化，對于崗位和工作內(nèi)容也有了更深的理解，尤其對于自身的不足，還需要努力學(xué)習(xí)和不斷提升，力爭在接下來的工作中，發(fā)揮自己思維敏捷的長處，彌補知識面不廣的短處。
    在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩匯報本年度的工作以及不成熟的想法。
    一、對產(chǎn)品的認識
    經(jīng)過網(wǎng)上的查閱和向前輩的討教，了解到我司主要是以五金配套品項為主的集團化企業(yè)，產(chǎn)品品質(zhì)超越市場平均水平，同時為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只是目前產(chǎn)品的品質(zhì)還有很大的提升空間，產(chǎn)品要做長久公司要壯大，首先產(chǎn)品需要“高品質(zhì)化”，提高產(chǎn)品的性價比，培養(yǎng)直接消費人群。
    同時產(chǎn)品和服務(wù)有了質(zhì)、量的保證，消費者會更容易接受我們的產(chǎn)品，借機把客戶的美譽度持續(xù)放大，經(jīng)過不斷的努力，瑪麗電商部會有更好的前景。所以在接下來的工作中，現(xiàn)有供貨商的把控和待開發(fā)的新品將同步推行，如下：
    1.例如得晨等類似發(fā)貨周期不準時配合度不高的供貨商做好溝通工作，必要時進行取締
    2.新品進行持續(xù)開發(fā)，除了正常新品推出，爭取每月出現(xiàn)一款主推新產(chǎn)品，相信通過運營同仁前期的鋪墊、多方位的信息支撐，客服同仁在與客戶洽談時，憑借我們一起的努力，將更容易說服客戶，促進銷售。
    二：企業(yè)文化
    進入公司之后，感覺公司管理層對于企業(yè)文化的建設(shè)和管理的人性化十分看重，工作環(huán)境井然有序，每位同事都在忙碌著，認真做事情。沒有嘰嘰喳喳的閑聊，同事們也很容易相處，領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)愛下屬，公司的大氣氛很融合，感覺很適應(yīng)這樣的工作環(huán)境，也很喜歡公司的企業(yè)文化。每天都很充實。
    三：自身優(yōu)點及不足
    因為前一份從事的行業(yè)是汽車類，所以懂得“業(yè)精于勤”的道理。 在崗半年內(nèi)無遲到、早退、曠工現(xiàn)象，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，注意同事之間的和睦關(guān)系，不私下議論公司及同事的是非，時刻維護公司的利益和形象，遵守公司各項財務(wù)制度，能夠做到賬款兩清。對于公司的培訓(xùn)十分認真，也經(jīng)常利用閑暇時間學(xué)習(xí)相關(guān)知識。關(guān)注自己專業(yè)知識和能力的提高，在公司平臺上充分發(fā)揮自己的長處，為團隊貢獻自我的價值。但同時自己也有很多不足；
    由于入行時間短，五金相關(guān)的專業(yè)知識還只是入門，距離熟練運用還有距離，接下來要更多的關(guān)注五金論壇、五金配件書籍以及普通機械常識。隨著現(xiàn)代社會生活條件不斷提升，消費者的購買能力也在大幅提升，讓我深切得體會到，在現(xiàn)在這樣一個魔幻的年代里，作為專業(yè)產(chǎn)品的從業(yè)人員，也要跟上市場變化的節(jié)奏。只有我們準備足夠充分了，才能引導(dǎo)客戶的思維，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，才能更好得與公司配合，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化辦公。
    同時熟悉公司的工作流程，提高自己并協(xié)助上級和同仁們，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。養(yǎng)成總結(jié)的習(xí)慣，努力完成包括周總結(jié)，月總結(jié)等對公司運作意義重大的文案資料。
    采購半年工作總結(jié)【篇4】
    時間如梭，自從20xx年x月x號到公司采購部以來，已經(jīng)將近四個月的時間了。在這一段時間里采購部在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下，認真貫徹公司的物資采購相關(guān)規(guī)章制度，加強物資計劃管理，不斷提升管理和服務(wù)水平，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供堅實可靠的物資材料保障。
    一、上半年的工作
    1、規(guī)范了采購流程，嚴格控制采購程序。采購部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門同事的監(jiān)督下，更新了公司關(guān)于物資采購的相關(guān)規(guī)章制度，細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。
    2、加強了采購人員的自身要求，堅持采購的原則。廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng)。
    3、制定采購預(yù)算合理分配采購資金。制定采購預(yù)算是在具體實施采購行為之前對采購成本的一種估計和預(yù)測是對整個公司資金的一種理性的規(guī)劃，以便于提高資金的使用效率，優(yōu)化生產(chǎn)管理中的資源調(diào)配，從而更好的控制采購成本。
    4、加強了供應(yīng)商的管理，了解每個供應(yīng)商的資質(zhì)并索要資質(zhì)證明。在供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一資源，尋求多家供應(yīng)同時要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資采購的價格和采購成本。
    5、做好采購合同跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。
    6、建立了采購崗位賬目和管理系統(tǒng)，定期與倉庫、財務(wù)及供應(yīng)商對帳。
    7、加強了采購市場的調(diào)查了解，時刻掌握原輔材料市場價格的動向。
    8、加強了成本管理，以性價比為原則，在滿足生產(chǎn)、技術(shù)要求的前提下控制成本。
    二、工作業(yè)績
    1、完成了近階段的所有生產(chǎn)采購申請及領(lǐng)導(dǎo)下達的各項臨時性任務(wù)。
    2、工作任務(wù)完成率100%。
    3、采購物資質(zhì)量安全事故為零。
    4、資金合理利用率100%。
    5、采購物資質(zhì)量合格利用率99%。
    三、工作中的不足
    1、對公司產(chǎn)品、原材料知識了解不足。
    2、工作細致度不夠。
    3、與各部門的溝通不夠。
    四、下一步的工作目標
    1、細化采購管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。
    2、加強采購及原輔材料知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識。質(zhì)量與價格永遠是采購工作的主題。采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率。
    3、加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作，積極主動的向生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢等部門請教學(xué)習(xí)，更好更準確的掌握生產(chǎn)和技術(shù)等部門所需物資的性能，更好的服務(wù)于生產(chǎn)、技術(shù)。
    4、盡職、盡責(zé)地及時完成下半年的各項采購任務(wù)。
    總結(jié)上階段的得失，指導(dǎo)下半年的工作思路。在以后的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責(zé)任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié)，開展批評與自我批評，找差距，評不足以推動工作。盡量大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團結(jié)一致，克服困難。為公司在下半年的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)效益，貢獻力量。
    采購半年工作總結(jié)【篇5】
    上半年的工作已經(jīng)要結(jié)束了，采購工作是我非常喜歡的一件事情，在這半年的工作當(dāng)中，我自己的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提升，在工作當(dāng)中，自己不斷的挑戰(zhàn)自己，有一些非常讓我難忘的事情，到現(xiàn)在我還記憶深刻，當(dāng)然，這樣的工作習(xí)慣一直要保持下去，半年來也經(jīng)歷了非常多的事情，做鬼采購部的一名員工，我現(xiàn)在一直都在認真努力的去執(zhí)行和工作當(dāng)中的每一件事情，我們采購部門是很關(guān)鍵的一個部門，對企業(yè)的影響也是會長大，在工作當(dāng)中，每一名員工都非常認真，一絲不茍，也就這半年來的工作，總結(jié)一下。
    我們部門非?？粗貙T工的一個培訓(xùn)，因為只有深入的了解了我們部門的工作規(guī)定，才能更好的投入到采購工作當(dāng)中，半年來這樣的例子比比皆是，我也認為在下一階段的工作當(dāng)中，大家能夠做到更好，我相信這是毋庸置疑的，給我們部門所有員工一個機會，大家就能夠展示自己，能夠把工作做到更好，采購工作是比較有壓力的，但同時需要細心，每個人都有一個好的工作習(xí)慣，從進入大采購部的第一天起，我就認定了這個道理，到現(xiàn)在我也相信只有把自己的工作做好了，才能有資格去談接下來的事情，我認為不管是在什么時候，一定要堅信自己能夠處理好采購工作，我們部門對員工的要求是非常高的，不管是在大事還是小事，上面都是這樣，現(xiàn)在我也是非常感激部門對我這么嚴格要求，也是為了我好，讓我在工作當(dāng)中快速的成長起來，未來還有很長的時間，我一定取眼下的教訓(xùn)，過去有做的不好的地方，虛心的糾正，這才是重要的，回顧這半年來種種經(jīng)歷，我還是非常的感恩周圍的一切影響我太多太多了，下一階段有更多的事情在等著我去做好，這就是采購，我會提起自己的精神。
    在個人能力上面，我越來越相信自己能夠名吃之好的狀態(tài)，這樣的精神狀態(tài)不是時時刻刻都有，但一定會認真的去履行好自己的義務(wù)，我認為有些事情還是需要認真仔細的，當(dāng)然不能夠忽視了，對自己的要求，再下一階段我肯定會讓自己騎到一個關(guān)鍵作用，提高能力，同時也為公司爭取更多利益，我是一個比較專注的人，我也堅信未來我會做的更好，我一會讓自己把這些機會積累到一定程度，給自己足夠多的時間，跟精力去完善好，做一名優(yōu)秀的采購工作人員，我不會松懈的。
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