提前做好準(zhǔn)備會(huì)更容易走向成功,當(dāng)我們即將站上臺(tái)去演講前。不妨提前作準(zhǔn)備寫一份專屬的演講稿,幽默的演講稿會(huì)讓大家開懷大笑,增強(qiáng)演講的吸引力。請(qǐng)閱讀由欄目小編為你編輯的企業(yè)年會(huì)的演講稿,本文供你參考,希望能幫到你!
企業(yè)年會(huì)的演講稿 篇1
首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對(duì)我們怡景灣一年的工作成績給予肯定,在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表怡景灣管理處全體員工,向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會(huì),也是我們公司第五個(gè)年會(huì),也是農(nóng)歷的小年,從五年前的今天開始,立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì)期,以此來表達(dá)對(duì)各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個(gè)早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發(fā)大財(cái)。
在過去的五年里,立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏,中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經(jīng)歷多達(dá)十次以上,每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長,在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑,在這個(gè)高速成長的過程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ),使公司能夠迅速的成長起來,這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果,在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻(xiàn)的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發(fā)展,感謝我們的供應(yīng)商, 使我們的發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。
在我們感到欣慰的同時(shí),高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會(huì),以至于流失人才的事時(shí)有發(fā)生,沒有一個(gè)系統(tǒng)化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當(dāng)中給掩蓋了下去,直到XX年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來,在XX年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損,在XX年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤,以至于我們的
銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損,加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案,一時(shí)間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出,力挽狂瀾,使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈. 痛定思痛,在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理,出臺(tái)結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定,目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn),制定新的薪酬方案,并逐步的給予實(shí)施,在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員,使整個(gè)公司的管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液,使企業(yè)得以重生,管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現(xiàn)出相對(duì)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,做到能者上庸者下,上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍,使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對(duì)魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動(dòng),在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理的報(bào)酬,給員工一個(gè)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)是企業(yè)必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業(yè)化管理,專業(yè)化管理,數(shù)據(jù)化管理,精細(xì)化管理,效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。
過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè),很大程度上制度往往會(huì)被人情替代,由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾恚谄髽I(yè)高速發(fā)展的過程當(dāng)中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執(zhí)行,或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺(tái)的員工身上,往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去,反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升空間,違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對(duì)公平的上進(jìn)氛圍,使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,體現(xiàn)自我價(jià)值的員工沒有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重,因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化,不能及時(shí)的對(duì)職能部門不(來合適人員,作出及時(shí)的調(diào)整造成企業(yè)重大損失,造成企業(yè)損失的人員沒有及時(shí)的處理,給企業(yè)較大貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)的員工沒有得到及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì),使很多員工對(duì)公司失去信心,這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。
企業(yè)年會(huì)的演講稿 篇2
尊敬的博思合作伙伴們:
大家好!非常感謝各位朋友和博思家人,感謝家人們長期以來對(duì)博思教育的大力支持和幫助。杰華在這里先給大,祝福大,合家幸福!
20xx年博思教育在各位的支,取得了,員工團(tuán)隊(duì)也吸納了高精端的,更多的有識(shí)之士在20xx年,成為了我們新的家人。博思學(xué)校20xx年業(yè)績也在去年的基礎(chǔ)上也有了百分之一百五的遞增。學(xué)校在學(xué)員滿意率上也較去年遞增了幾個(gè)百分點(diǎn)。菲歐傳媒在20xx年度超額完成了年度指標(biāo)。承接了金沙灣花藝工程和仰韶文化節(jié),并順利實(shí)施。出色的完成了年初設(shè)定的目標(biāo)。這是整個(gè)菲歐家人的努力的,也和我們整個(gè)博思家人和各位合作伙伴的大力支持是分不開的。
20xx年在全體家人的,我們才取得了,我,我們這群可愛的家人會(huì)繼續(xù)在20xx年再創(chuàng)輝煌。抒寫我們博思發(fā)展的新篇章!
20,博思集團(tuán)搬入新,營業(yè)面積較去年,工作環(huán)境也煥然,新的企業(yè)價(jià)值觀和使命也全面落地。我,發(fā)出同一種聲音:為中國花藝婚,花店業(yè)婚慶業(yè)大發(fā)展而努力和服務(wù)。推動(dòng)中國花店業(yè)和婚慶業(yè)的職業(yè)化進(jìn)程是我們博思人巨大的使命。專精、誠信、博愛成為了我們企業(yè)的核心價(jià)值觀。團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的系統(tǒng)化建設(shè)達(dá)到了空前的高度。,我們將本著,以學(xué),以菲歐促進(jìn)學(xué)校的戰(zhàn)略思想。擴(kuò)大教,開辦分,創(chuàng)辦,繼續(xù)引進(jìn)頂級(jí)、優(yōu)秀、專業(yè)的人才。把博思培,做到全國花藝和婚慶培訓(xùn)的第一名。把博思打造成中國花藝培訓(xùn)婚慶培訓(xùn)的航空艦!
回首即將,所有往事仿,在肯定我們?nèi)〉玫?,我們也要看到我們發(fā)展中的,我們要在未來的工作中不斷的改進(jìn)和提升!這是歷史賦予我們博思家人的使命和職責(zé)!
即將到來的20xx年需要我們以更大的熱情、,更
好的服務(wù)來打造我,來續(xù)寫,讓20xx年成為博思發(fā)展史上的一個(gè)全新戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
展望,我們所有,我們懇切
的希望,攜手走向輝煌的明天!
謝謝大家!
企業(yè)年會(huì)的演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們:
大家好!
時(shí)隔一年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀發(fā)展,內(nèi)心激動(dòng)非常,感動(dòng)萬分!在此,我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)和即將在x市成立的xx生物科技有限責(zé)任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們?cè)谶^去的一年里,為公司的發(fā)展不遺余力,出謀劃策??芍^批星戴月,勞苦功高!公司能有今天的發(fā)展,與你們的努力是分不開的!同時(shí),特別感謝大家對(duì)我的幫助和關(guān)心!
xx集團(tuán)重慶營銷服務(wù)中心自去年成立以來,至今也一年有余,在過去的一年里,我們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未來,有你們?cè)冢覉?jiān)信!有任何的困難我們都可以克服,有任何市場(chǎng)我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!
過去的一年中,我們有過太多的失敗,也有過很多的成功??偨Y(jié)過去,展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲,更不是懊惱于過去的點(diǎn)滴不足。我們需要的是認(rèn)真總結(jié),深刻反思!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!
下面,我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結(jié),希望大家共勉!
公司的收獲與成功:
一、在過去的一年中,公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上從無到有,從滯銷到暢銷。知名度、美譽(yù)度不斷攀升。截止到XX月XX日,我們?nèi)齻€(gè)市場(chǎng),共實(shí)現(xiàn)銷售回款XX多萬元??蛻鬤X多家,其中,建立穩(wěn)定供銷關(guān)系的近XX家。產(chǎn)品也有原來的XX種增加到現(xiàn)在的XX幾種,并且以后還會(huì)逐漸增加!我們充分看到了市場(chǎng)的潛力,也看到了xx集團(tuán)和我們的發(fā)展。
二、在過去的一年中,公司員工隊(duì)伍從最初的一個(gè)人,發(fā)展到今天的幾十人,員工隊(duì)伍不斷成長,銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干,為公司的后續(xù)發(fā)展提供了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度,還完善了我們的企業(yè)文化,并且還將不斷努力,不斷完善,努力為大家創(chuàng)造一個(gè)好的平臺(tái),一個(gè)快樂和諧的工作環(huán)境。
三、在過去的一年中,營銷模式從陌生到熟悉,從不了解到應(yīng)用自如,并且,在大家的共同努力下,我們創(chuàng)新了很多營銷模式,xx年XX月XX日中秋感恩活動(dòng)更是創(chuàng)下XX之最、xx之最。每每回憶至此,就不禁感到非常自豪,因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),這也正是我們公司最為寶貴的財(cái)富。
四、現(xiàn)在的我們,更是得到了xx集團(tuán)總部的大力支持,得到了X總和X總的大力幫助,公司總部不但給了我們XX萬的信用擔(dān)保,還給了我們更多的市場(chǎng)。我們有蓉藥集團(tuán)這樣一個(gè)好的平臺(tái),有總部大力的扶持,是沒有理由做不好的。
過去的輝煌都也成為過去,人的眼睛是長在前面的,不是長在后面,現(xiàn)在的我們,最應(yīng)該做的是做好以后的工作。保證我們?cè)?jīng)犯過的錯(cuò)誤不在出現(xiàn)第二次,有鑒與此,我跟大家開誠布公的總結(jié)總結(jié)我們過去的一年來所犯的錯(cuò)誤,也許,這些錯(cuò)誤在大多數(shù)人看來都是情有可原,難以避免。也有人說責(zé)任不在員工,在領(lǐng)導(dǎo)。是的,我也很認(rèn)同這種說法,過去的所有錯(cuò)誤,責(zé)任的確不在員工,也不在經(jīng)理,而在于我自己,如果我不出差,不擔(dān)擱這段時(shí)間,所有的錯(cuò)誤是不是都可以避免呢?所以,今天把這些過去的失誤指出來,并不是要追究哪一個(gè)人的責(zé)任,而是要大家共勉,共同反思。同樣的錯(cuò)誤不能再出現(xiàn)了,絕對(duì)不允許出現(xiàn)。
最后,預(yù)祝我們的公司在新的一年里,更上一層樓,再創(chuàng)佳績!謝謝大家。
企業(yè)年會(huì)的演講稿 篇4
大家晚上好!
歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走xx年,迎來嶄新的xx年,在此,我謹(jǐn)代表公司
即將過去的xx年,是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,借著的春風(fēng),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)多變的情況下,公司抓住了各項(xiàng)發(fā)展機(jī)遇,取得令人鼓舞的.工作業(yè)績:xx年,在集團(tuán)公司
在xx年的發(fā)展進(jìn)程中,我們經(jīng)歷了艱辛,經(jīng)歷了坎坷,受經(jīng)濟(jì)危機(jī),天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素,物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮小;債權(quán)催討難度大,債務(wù)訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,國家啟動(dòng)拉動(dòng)內(nèi)需政策,路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施,我們面臨又一輪機(jī)遇,機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè)!
xx年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢(mèng)想,在xx年的揚(yáng)帆起航的關(guān)鍵之年
歷史上每一次挑戰(zhàn)對(duì)于北方北創(chuàng)都意味著一次機(jī)遇,我們有理由相信,有我們這個(gè)集體,有我們戰(zhàn)無不勝的
謝謝大家!
企業(yè)年會(huì)的演講稿 篇5
親愛的各位同事,尊敬的吳總,大家新年好!
今天,我們懷著輕松喜悅的心情,歡聚在錢塘凱信大酒店,舉行宏遠(yuǎn)公司20xx年團(tuán)拜會(huì)暨答謝晚宴。在這個(gè)歡聚一堂的時(shí)刻,請(qǐng)?jiān)试S我代表宏遠(yuǎn)公司董事會(huì)、宏遠(yuǎn)公司管理團(tuán)隊(duì)和董事長吳國健先生,向出席今天晚宴的全體同事們、兄弟姐妹們、朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
20xx年,宏遠(yuǎn)公司又走過了積極發(fā)展的一年,盡管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,但我們依然取得了可喜的成績,營業(yè)收入比上年同期增長31%,凈利潤更是強(qiáng)勁增長了35%,雙雙突破歷史高位。去年的這個(gè)時(shí)候,也是在這里,我們深切地感受到國際金融危機(jī)給公司業(yè)務(wù)帶來的沖擊,并預(yù)言:隨著宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn),經(jīng)過20xx年的蟄伏,20xx我們必將取得更大的成功。今天,在各位同事們共同的努力下,我們實(shí)現(xiàn)預(yù)言,分享成功。
下面就由我向同事們簡單回顧一下今年公司整體取得的各項(xiàng)成績:
在零售業(yè)務(wù)群組中,聯(lián)想零售事業(yè)部把金華和永康兩家門店納入了連鎖經(jīng)營體系,使我們的連鎖專賣門店數(shù)量達(dá)到五家。并利用快速高效的出貨能力和出色的產(chǎn)品運(yùn)作取得了非常好的成效,在營收方面撐起宏遠(yuǎn)公司的半壁江山。能取得如此驕人的業(yè)績,除了方勤和李敏的成功領(lǐng)導(dǎo)外,最該感謝的就是奮戰(zhàn)在市場(chǎng)一線的銷售人員,他們的不懈努力取得了豐碩成果。就在前段時(shí)間聯(lián)想組織的全省SUPER SALES(超級(jí)銷售員)大賽中,分屬義烏宏遠(yuǎn)、金華宏遠(yuǎn)、永康宏遠(yuǎn)的寧凱、何燕軍、柳曉康三人一舉獲得了全省第一、第三和第九名的優(yōu)異成績,一店和二店的兩位店長賴富昌、葉光斌雙雙榮獲全省商用體驗(yàn)店十佳店長的殊榮,使宏遠(yuǎn)公司的聯(lián)想專賣連鎖體系繼續(xù)保持著在聯(lián)想浙江大區(qū)的領(lǐng)先地位。組裝機(jī)事業(yè)部在做好日常店面運(yùn)營之外,大力開拓賓館酒店行業(yè),使行業(yè)大單源源不斷,并開辟出了KTV這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。在高伯敏的帶領(lǐng)下,他們不只關(guān)注DIY電腦產(chǎn)品,而是根據(jù)客戶的需求量身定制各種產(chǎn)品和服務(wù),做精做深,最大限度的去滿足客戶的真正需求。這種經(jīng)營策略使得組裝機(jī)部門跳出了與電腦城內(nèi)眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格戰(zhàn)的泥潭,贏利能力由此大幅提升,部門凈利潤比上年同比增長73%,成為公司各事業(yè)部中贏利增長幅度最大的部門。外設(shè)耗材事業(yè)部則是低成本、高效率的典范,他們?nèi)松僦練飧?,在傳統(tǒng)的辦公耗材產(chǎn)品上,僅僅占公司員工人數(shù)的1%,就創(chuàng)造出了占公司利潤總額的10%的財(cái)富,我們所有人都要向他們表示充分的敬意。讓我們?nèi)w同事為零售業(yè)務(wù)群組的三個(gè)團(tuán)隊(duì)鼓掌……
在行業(yè)業(yè)務(wù)群組中,一直充當(dāng)領(lǐng)頭羊的行業(yè)客戶事業(yè)部,銷售額比去年同比增長近三成。取得了眾多高端行業(yè)客戶和前沿產(chǎn)品的成功案例,例如復(fù)元醫(yī)院PACS系統(tǒng)硬件集成、義烏法院庭審系統(tǒng)sybase核心數(shù)據(jù)庫遷移和Unix小型機(jī)更新、義烏法院的X射線安檢系統(tǒng)、義烏公安局警用地理信息系統(tǒng)云計(jì)算平臺(tái)、義烏出入境檢驗(yàn)檢疫局的服務(wù)器虛擬化、永康教育局下屬學(xué)校的校園網(wǎng)設(shè)備、義烏教育局下屬學(xué)校電腦和多媒體教學(xué)系統(tǒng)、義烏行政服務(wù)中心辦公設(shè)備搬遷和更新項(xiàng)目等。行業(yè)客戶部的服務(wù)器存儲(chǔ)類產(chǎn)品在20xx年的出貨量達(dá)到了230臺(tái),遙遙領(lǐng)先于本地區(qū)同行,特別是在第三季度,連續(xù)刷新宏遠(yuǎn)公司的刀片服務(wù)器最大單筆訂單記錄。而在思科認(rèn)證、IBM技能認(rèn)證、H3C服務(wù)星級(jí)認(rèn)證、安全測(cè)評(píng)師考試等各項(xiàng)重要認(rèn)證中,行業(yè)客戶部有多名員工取得了認(rèn)證資質(zhì)。弱電工程部在20xx年初擴(kuò)大人員規(guī)模,加入新鮮血液,業(yè)務(wù)上發(fā)生了三級(jí)跳式的進(jìn)步。相繼取得了復(fù)元醫(yī)院監(jiān)控、法院監(jiān)控等項(xiàng)目,并一如繼往的與義烏供電局、義烏電信公司、義烏農(nóng)村合作銀行等大客戶保持緊密合作。在競(jìng)爭(zhēng)更激烈的情況下贏利能力卻得到了很大的提升。軟件應(yīng)用事業(yè)部在20xx年取得了一個(gè)令人矚目的成功案例——中國小商品城集團(tuán)的OA軟件項(xiàng)目,軟件部的同事在趙祖田的領(lǐng)導(dǎo)下,在與諸如用友、金蝶等國內(nèi)大牌軟件廠商的PK中,毫不怯場(chǎng),在合作伙伴的支持下,最終脫穎而出,取得了這個(gè)公司有史以來最大的軟件訂單。讓我們?nèi)w同事為行業(yè)業(yè)務(wù)群組三個(gè)部門的出色表現(xiàn)鼓掌……。
服務(wù)業(yè)務(wù)群組是三大業(yè)務(wù)群組中最年輕的、最有沖勁的、最有朝氣的。正如吳總所說,服務(wù)業(yè)務(wù)是公司未來的發(fā)展方向。合同服務(wù)事業(yè)部成立后經(jīng)過幾年的探索和耕耘,灑進(jìn)了無數(shù)的汗水,終于在20xx年結(jié)下了累累碩果。他們的服務(wù)收入同比增長了128%,也就是翻了一番還要多,這種勢(shì)頭只有一個(gè)詞能形容——井噴。但是親愛的同事們,你們知道嗎?在寒冷冬夜里,當(dāng)你們?cè)跍嘏谋桓C里沉浸在美夢(mèng)中的時(shí)候,合同服務(wù)部的同事也許正在騎著摩托趕往客戶處的路上;在五一十一黃金周,當(dāng)你陪著家人共享天倫之樂的時(shí)候,合同服務(wù)部的同事們卻面對(duì)著賓館客房上網(wǎng)審計(jì)系統(tǒng)、旅館業(yè)入住治安登記系統(tǒng)、服務(wù)業(yè)防偽稅控系統(tǒng)、網(wǎng)吧收費(fèi)管理系統(tǒng)等涉及服務(wù)行業(yè)的各個(gè)客戶的眾多報(bào)修需求而不得不放棄休假。客戶服務(wù)部是公司服務(wù)的對(duì)外窗口,客戶提出的各種服務(wù)要求都要盡量滿足,工作壓力很大。20xx年初,公司把承接數(shù)字電視轉(zhuǎn)換工作的部門也掛到了客戶服務(wù)部下面,除了義烏市的數(shù)字電視轉(zhuǎn)換外,他們積極走出去,又相繼承接了金華、永康的數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作,而在與同行公司競(jìng)爭(zhēng)的過程中,不斷凸顯自己的優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能力和良好的態(tài)度,得到了用戶的交口稱贊。值得一提的是,歷來由公司貼補(bǔ)資源的客戶服務(wù)部,20xx年取得了贏余,這是公司服務(wù)業(yè)務(wù)的一個(gè)新高度。把熱烈的掌聲送給服務(wù)業(yè)務(wù)群組兩個(gè)部門……謝謝。
在這里,還有不得不提的兩個(gè)部門,他們?cè)诤笄谏夏С郑诓旧鲜艿奖頁P(yáng)的都是業(yè)務(wù)部門,但這兩個(gè)部門付出的辛勤汗水也不比業(yè)務(wù)部門少,他們就是財(cái)務(wù)部和行政部。讓我們?nèi)w同事為財(cái)務(wù)總監(jiān)王旭花、行政總監(jiān)吳福生及他們領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)成員鼓掌……謝謝
金華宏遠(yuǎn)20xx年的表現(xiàn)可以用四個(gè)字形容:風(fēng)馳電掣!在09年高速發(fā)展的前提下,20xx年繼續(xù)以70%的增長速度成長,在包應(yīng)星、巫利慧的帶領(lǐng)下,全體金華同事的辛勤耕耘下,我們可以自豪地宣布,金華宏遠(yuǎn)已經(jīng)進(jìn)入了高鐵時(shí)代,在不遠(yuǎn)的將來,必將在金華傲視群雄。感謝他們!
在過去的一年,公司在IT領(lǐng)域繼續(xù)尋找業(yè)務(wù)的延伸。投資了義烏第一大門戶網(wǎng)站:義烏熱線;義烏本地最大的網(wǎng)游公司:稠州游戲。
說了這么多,核心只有兩個(gè)字:感恩。正是由于在座各位同事的辛勤付出,才有上面講的這么多成績,宏遠(yuǎn)公司經(jīng)歷的每一步成長也都融入了在座各位滴下的汗水。我代表宏遠(yuǎn)公司董事會(huì)感謝你們,謝謝!!
歲月如歌,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)瞬息萬變,未來的路不可能一馬平川,做為本地IT業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),既是同行們追隨的目標(biāo),也是競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo),超越的目標(biāo),我們宏遠(yuǎn)人責(zé)任重大、壓力重大。我們的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和其他方面還存在許多不如人意的地方,給我們的客戶帶去不少麻煩,對(duì)此,我深感不安。不過,我們有清醒的頭腦、有堅(jiān)定的決心、有強(qiáng)烈的信心去迎接挑戰(zhàn),去努力把“宏遠(yuǎn)電腦”這個(gè)品牌做得更好、更強(qiáng)。更何況我們最大的底氣正是來自于你們,在座的各位同事、各位朋友,你們是宏遠(yuǎn)公司堅(jiān)強(qiáng)的后盾、牢固的基石。
最后,我提議,讓我們共同舉起酒杯,為我們的相聚快樂、為我們的友誼、為所有同事們的健康幸福,大家一起,干杯!!
預(yù)祝大家新年快樂,合家幸福,萬事如意,謝謝大家!
企業(yè)年會(huì)的演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓,親愛的各位同事:
大家好!
20xx年是中公司落實(shí)“科學(xué)發(fā)展”整改方案、實(shí)現(xiàn)公司“艱苦再創(chuàng)業(yè)、三年晉一級(jí)”宏偉藍(lán)圖至關(guān)重要的一年,經(jīng)理辦公會(huì)將20xx年工作宗旨確定為“抓管理、促發(fā)展”,用這六字警句來指導(dǎo)公司全年的中心工作。抓管理,保住現(xiàn)有項(xiàng)目一項(xiàng)不丟失;促發(fā)展,提升一級(jí)企業(yè)管理系數(shù)0.15。
中國人民是偉大的,是以孔老夫子兩千多年前創(chuàng)立的儒學(xué)理念立國的民族,大悲無大憂,大喜不過妄,以中庸的禮學(xué)觀念總結(jié)提煉走出來,迎接更大的挑戰(zhàn)與發(fā)展。中廣物業(yè)公司全體員工也是這樣,我們是以全面超額完成董事會(huì)、股東單位下達(dá)的管理、經(jīng)營、利潤指標(biāo),以全面實(shí)現(xiàn)向產(chǎn)權(quán)單位、小區(qū)居民服務(wù)承諾的喜悅心情告別20xx年。
公司善于將理想變成現(xiàn)實(shí),因?yàn)樗邆淞巳缦聴l件,這些美好的具備同時(shí)是公司20xx年新的希望。員工們?cè)趯捤珊椭C的工作環(huán)境中,創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)高效的工作品質(zhì)?股東與日俱增的指導(dǎo)與幫助,為公司奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ);董事會(huì)的正確決策與引領(lǐng),保障了公司在發(fā)展進(jìn)程中的一帆風(fēng)順;產(chǎn)權(quán)單位、小區(qū)居民的理解與寬容,是我們?cè)鰪?qiáng)信心與努力工作的源泉;百余家合作單位的信任與支持,是我們建立誠信與共贏經(jīng)營理念的標(biāo)尺;全體員工親屬無微不至的支持、理解與分擔(dān),是我們義無反顧發(fā)展下去的永恒動(dòng)力和航行中的港灣。我們歷史上的擁有和今天的希望,都說明我們這個(gè)集體是幸運(yùn)的,我們?nèi)w員工是幸福的,因?yàn)槲覀児ぷ魃畹沫h(huán)境是十分美好的。
展望未來,我們滿懷期待!值此辭舊迎新之際,我代表公司經(jīng)理辦公會(huì)向公司全體員工及親屬,向董事會(huì)、股東單位所有的領(lǐng)導(dǎo),向各產(chǎn)權(quán)單位的領(lǐng)導(dǎo)和職工,向住宅小區(qū)所有的居民,向與我們長期合作的所有單位領(lǐng)導(dǎo)和職工,向建設(shè)部、及各區(qū)建委、社區(qū)、公安、消防等政府部門,向各司局的領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以新年的祝福:
祝大家在新的一年里心情愉快、工作順利、家庭和睦、身體健康!
謝謝大家!
企業(yè)年會(huì)的演講稿 篇7
首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對(duì)我們怡景灣一年的工作成績給予肯定,在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表怡景灣管理處全體員工,向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會(huì),也是我們公司第五個(gè)年會(huì),也是農(nóng)歷的小年,從五年前的今天開始,立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì)期,以此來表達(dá)對(duì)各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個(gè)早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發(fā)大財(cái)。
在過去的五年里,立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏,中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經(jīng)歷多達(dá)十次以上,每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長,在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑,在這個(gè)高速成長的過程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ),使公司能夠迅速的成長起來,這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果,在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻(xiàn)的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發(fā)展,感謝我們的供應(yīng)商, 使我們的發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。
在我們感到欣慰的同時(shí),高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會(huì),以至于流失人才的事時(shí)有發(fā)生,沒有一個(gè)系統(tǒng)化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當(dāng)中給掩蓋了下去,直到xx年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來,在xx年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損,在xx年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤,以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損,加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案,一時(shí)間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出,力挽狂瀾,使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈。
痛定思痛,在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理,出臺(tái)結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定,目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn),制定新的薪酬方案,并逐步的給予實(shí)施,在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員,使整個(gè)公司的管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液,使企業(yè)得以重生,管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現(xiàn)出相對(duì)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,做到能者上庸者下,上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍,使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對(duì)魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動(dòng),在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理的報(bào)酬,給員工一個(gè)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)是企業(yè)必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業(yè)化管理,專業(yè)化管理,數(shù)據(jù)化管理,精細(xì)化管理,效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。
過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè),很大程度上制度往往會(huì)被人情替代,由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾?,在企業(yè)高速發(fā)展的過程當(dāng)中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執(zhí)行,或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺(tái)的員工身上,往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去,反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升空間,違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對(duì)公平的上進(jìn)氛圍,使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,體現(xiàn)自我價(jià)值的員工沒有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重,因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化,不能及時(shí)的對(duì)職能部門不合適人員,作出及時(shí)的調(diào)整造成企業(yè)重大損失,造成企業(yè)損失的人員沒有及時(shí)的處理,給企業(yè)較大貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)的員工沒有得到及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì),使很多員工對(duì)公司失去信心,這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。
XX年我們會(huì)在新的財(cái)年開始前,逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化,差異化的管理機(jī)制,一切以數(shù)據(jù)說話,真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展,使員工能有一個(gè)公平、公正、公開的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),真正的做到能者上庸者下,展開一場(chǎng)公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)效率,工作效率能有一個(gè)大的提高,使我們的客戶,員工,供應(yīng)商和企業(yè)能達(dá)到一個(gè)共贏,在成本上我們要降低,返工上要降低,管理運(yùn)營上要降低,安全事故上要降低,制作成本上要降低,總之一句話,用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力,來
衡量部門的整體能力,把精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處,把制度化管理落實(shí)到實(shí)處,真正的體現(xiàn)出員工自我價(jià)值來。
展望未來,我們公司的發(fā)展會(huì)在短暫的停滯后,在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速的成長起來,努力實(shí)現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新,在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情,激情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來,將以全新的管理理念來治理公司,以全新的工作態(tài)度來安排工作,讓我們共同努力,共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事,預(yù)祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。
怡景灣在xx年被公司評(píng)為物業(yè)管理優(yōu)秀項(xiàng)目,這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻(xiàn),當(dāng)然我們能取得良好的成績,也離不開分公司、總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心。
回顧一年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了不足之處,為了在新的一年里更好地?fù)P長避短,共同打造“易亞”品牌,樹立良好的服務(wù)口碑,管理處感到有如下幾個(gè)方面取得了比較好的成效。
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