年度崗位的總結，需要重點寫哪些方面呢？繁雜的工作就要完美收官了。我們需要開始對崗位年度總結的準備了，幫助我們回顧這一年當中的整體工作情況，下面是欄目小編幫大家整理的商場經(jīng)理年終工作總結范文大全，相信能對大家有所幫助！
    商場經(jīng)理年終工作總結范文大全(篇1)
    20xx年，和大多數(shù)同志一起我經(jīng)歷了xx商廈的籌備和試營業(yè)，這其中有汗水、有歡笑、也有苦楚。
    20xx年的歲末即將過去，一年的學習、工作時間并不算太長，但我得到大家的幫助實在是太多，借此機會向一直關心我的領導和同志們表示真心的感謝。
    受上級領導委托，我擔任了xx商廈有限公司副總經(jīng)理一職，分管業(yè)務管理工作。
    現(xiàn)將我一年來的工作情況報告如下，請予審議。
    一、籌建工作
    自去年9月接到籌建xx商廈的任務后，就與籌建班子一起短期內完成了人員的組建工作，集中全部精力，全力以赴開往xx。
    去年11月8、9日，先后完成了xx集團與xx置業(yè)的簽字儀式和xx百聯(lián)品牌供貨商的高峰論壇會務工作。
    兩次會議，在xx都產(chǎn)生了較大影響，為xx廣場的籌建起到了奠基作用。
    其次，任何工作人是第一位的，完成上述會議后又馬不停蹄在xx進行了人員招聘工作。在同志們的努力下，公司在xx體育場進行現(xiàn)場招聘工作，然后又進行大量的人員招聘工作，為xx廣場的開張做了準備。
    二、業(yè)務管理
    xx是華中地區(qū)市場發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮某鞘兄?，市民生活水平從上世紀90年代至今已有了很大提高，消費觀念時尚超前。
    前期我組織相關人員對xx市場各商品大類的銷售情況進行調研，采集了相關數(shù)據(jù)，為品牌定位提供了重要的參考依據(jù)。
    在招商采購總部的配合下，我們從去年12月開始陸續(xù)在xx兩地展開品牌招商，1月份在xx飯店召開了供應商招商會，并有序地推進品牌的簽約進程。
    為提升商廈整體品位，突出公司經(jīng)營理念，我們還在招商采購總部的支持下進行全方位的招商工作，先后引進了許多國際名品和獨有品牌。我們對公司的整體定位、品牌層次、商場布局進行了反復討論和論證，從而確保公司整體形象在xx的領先地位。
    為確保公司在9月16日的試營業(yè)，我與大家一起，奮斗了多少日夜，尤其在開業(yè)前一個月內，克服了許多意想不到的困難，保質量、抓進度，以確保商廈如期開業(yè)。
    隨著xx等名品的相繼開業(yè)，商廈整體形象得到了進一步的完善和提升。
    由于體制因素，招商工作由xx招商總部牽頭負責，在試營業(yè)后，不協(xié)調的因素正在顯現(xiàn)，也給我的工作帶來了困難和機會，既要做好原有的客戶工作，又要抓緊引進新的品牌，增加其豐滿度，提高知名度，從而使銷售持續(xù)增長。
    從試營業(yè)開始，我們就連續(xù)推出了一系列營銷活動，如買一百送五百、百萬禮品級級送、名品限時酬賓、東方之最奢侈品展、東方之最食品展、名車展等等。營銷活動的推廣，使商廈的銷售業(yè)績得到了提升。
    經(jīng)營分析是一項細致嚴謹?shù)墓ぷ鳎媱潬I銷部所提供的數(shù)據(jù)資料及經(jīng)營分析是我們制定計劃、調整經(jīng)營思路的重要依據(jù)。
    在工作中，我要求分析員多請教股份公司的專業(yè)人員，并針對商廈實際情況改進原有的統(tǒng)計方法，大膽創(chuàng)新，盡量把經(jīng)營分析做細做透。
    不斷提高分析能力，做好合同管理、毛利分析經(jīng)營周報、月報，探索xx廣場經(jīng)營路子，為經(jīng)營業(yè)務的開展當好參謀。
    三、計劃管理
    在品質服務上，我們繼續(xù)沿用全方位服務的服務理念，為顧客提供全員服務、全程服務、全面服務。同時我還強調將全方位服務的內涵進行延伸，倡導主動服務、超前服務，并通過晨會、宣傳欄、閱讀書報、個別交流等形式將這些服務理念滲透到每一位員工。
    為幫助員工成長，使之言行符合商廈標準，我們的品質服務部隨時進行嚴格檢查，對于做得不到位的員工，采取先指導、再檢查的方式，讓員工樂意接受改變。
    同時我們還充分調動員工積極性，組織開展服務競賽，員工你追我趕，在輕松愉悅的工作中不僅提高了服務技能，學會了主動服務和全面服務，還提升了銷售業(yè)績。客戶服務中心直接面向VIP，為提高接待人員的整體素質和服務技能，我們經(jīng)常組織進行禮貌禮儀及專業(yè)知識的培訓，通過培訓，員工對客服務更加熱忱、技能操作更加熟練、處理投訴更加靈活。
    四、一點體會
    xx廣場的開業(yè)，對百聯(lián)也是一個新的嘗試，對自己更是一個挑戰(zhàn)，理論與實踐結合，不務虛名，要做實事，敢于說真話，切實為公司、職工謀利益，為企業(yè)創(chuàng)效益，要節(jié)約每一分錢，珍惜企業(yè)的財產(chǎn)，減少不必要的浪費，求真務實，銳意進取，這是我在xx工作深切感受的體會。
    商場經(jīng)理年終工作總結范文大全(篇2)
    20xx年，xx市審計局在市委、市政府的'正確領導和上級審計機關的精心指導下，xx市審計局領導班子團結一心，以開展黨的群眾路線教育為契機，認真學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，認真領會和落實自治區(qū)、地區(qū)審計工作會議精神，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，認真履行職責，積極發(fā)揮審計在服務政府、保障經(jīng)濟社會健康運行、推動完善監(jiān)督職能等方面的作用，不斷提高審計工作質量和效率，圓滿的完成了年初制定的各項審計任務。
    一、堅持不懈抓好黨的建設，全面開展黨的群眾路線教育實踐活動，自覺維護社會穩(wěn)定大局。
    今年以來，我局黨建工作始終堅持“以抓好黨建帶審計、以狠抓廉政護審計、以加強團結樹審計、以樹立正氣促審計”的工作原則，不斷加強xx市審計局黨員干部政治思想教育、黨風廉政建設、糾正行業(yè)不正之風、“訪民情惠民生聚民心”、結對共建、扶貧幫困等工作。在工作中積極推進領導班子決策的民主化、科學化，在充分發(fā)揚黨內民主、保障黨員權利的基礎上，加強同黨員之間的聯(lián)系，認真傾聽他們的意見，保證民主渠道的暢通。 “五重一大”事項在堅持集體領導的基礎上，實行個人分工負責，把主要工作分解到人，定崗定責。
    在落實黨風廉政責任制中，明確審計局黨支部的主體責任，制定硬性措施確保主體責任落實到位，一是完善落實黨風廉政建設工作責任機制；二是不斷完善規(guī)章制度，層層簽訂責任書，制定實施方案，實行責任追究制度；三是著力加強領導班子自身建設；同時，不斷加強監(jiān)督責任，一是開展執(zhí)法檢查；二是開擴大監(jiān)督范圍；三是建立完善科學合理的監(jiān)督機制。通過落實主體責任和監(jiān)督責任，真正形成監(jiān)督合力，構建起內部監(jiān)督長效機制。
    我局嚴格按照市委的要求，認真組織開展群眾路線教育實踐活動, 以“訪民情惠民生聚民心”工作及結對共建工作為載體，促進黨建、黨風廉政建設、“訪民情惠民生聚民心”、社區(qū)結對共建、機關效能等各項工作，在活動中，成立領導小組，制定實施方案，明確工作職責，認真組織學習，廣泛征求意見，及時梳理匯總，堅持立查立改。高標準的召開領導班子民主生活會和黨員民主評議工作，嚴格制定整改方案，認真落實整改目標。在結對共建工作中，15名黨員按期到社區(qū)報到，與32戶結了對子，了解幫助社區(qū)群眾解決困難，累計做好事50余件，資助黨團活動經(jīng)費、辦公設備等合計9000元，包括打印機一部，空調一臺，電腦兩臺等；在“訪民情惠民生聚民心”工作中，在鄉(xiāng)、村的統(tǒng)一安排下，走訪入戶158家，收集梳理匯總各種信息，協(xié)調幫助完成村級道路，農(nóng)田灌溉，居民飲水，環(huán)境衛(wèi)生等各項工作，并為天山鄉(xiāng)各站所及各村財務人員，講授并解釋財務工作中的問題。
    在綜合治理及平安建設工作中，我局牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”意識，認真貫徹上級文件精神，加強意識形態(tài)領域的思想教育，提高認識，加強領導，落實責任，把維護社會穩(wěn)定工作納入年度工作目標，與審計工作同安排、同部署、同考核、同獎懲，與各科室簽訂維穩(wěn)目標責任書，并進一步健全完善值班、帶班、綜治、平安創(chuàng)建等工作制度，配置人員，采取措施，做好不穩(wěn)定因素排查和情況收集、匯總、上報及日常的信訪接待工作，積極化解不穩(wěn)定因素，健全應急預案，妥善處置群體性的事件，強化信息報送工作，做好日常值班工作和定期安全檢查，消除一切影響穩(wěn)定的隱患。
    二、堅持黨要管黨、從嚴治黨、從嚴管理干部，倡導文明審計，扎實推進審計機關和審計隊伍建設。
    局領導班子堅持把從嚴管理干部貫徹落實到干部隊伍建設全過程，堅持從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督，建設一支高素質的審計干部隊伍。
    一是加大對審計干部學習的培訓力度，已組織22人參加局機關業(yè)務干部集中整訓，25人次參加地區(qū)審計局組織的ao認證考試，24人通過認證；14人次參加投資管理和投資軟件知識培訓等，為了激勵審計干部的學習熱情，出臺了《xx市審計局干部考取專業(yè)職稱獎勵辦法》，對取得專業(yè)職稱人員給予一定獎勵。今年又有1人取得審計計算機中級資格，3人取得了造價員資格。
    二是強化審計風險意識，全面控制審計質量，時刻提醒審計質量是審計工作的生命線，一是嚴格執(zhí)行審計組長現(xiàn)場負責制度，在投資審計現(xiàn)場審計中必須保證兩人以上，并由建設、施工、監(jiān)理等部門共同簽字。二是實行七級復核制度，加強審計組長、科室負責人審核、法制科、分管領導等審核責任制，層層把關。三是嚴格執(zhí)行業(yè)務分析及審計業(yè)務會議制度，對重點工作及重大事項定期或不定期召開審計業(yè)務會議議定后，再出審計報告。四是實行審計整改督查制，將審計中存在的問題整改落實情況進行專門檢查，由督查科負責整理匯總審計發(fā)現(xiàn)的問題、邊審邊改的情況，編制審計整改方案和整改結果等工情況進行督查，保證問題整改落實到位。
    三是相關規(guī)章制度進一步完善，機構職能更加健全。結合黨的群眾路線教育實踐活動，我們加強建章立制工作，完善各項內控制度，
    先后修定了《審計過錯責任追究制度》、《xx市審計局信息管理制度》、《xx市審計局督查工作辦法》、《審計業(yè)務會議制度》、《xx市審計局優(yōu)秀審計項目評選辦法》，并進一步完善了《xx市審計局考勤制度》、《審計業(yè)務科室干部量化考核標準》、《審計項目復核量化考核標準》等十七項內部控制制度性文件，對考勤、重大事項等進行按期公示，使審計管理工作進一步得到加強，審計工作進一步規(guī)范。
    四是大力開展計算機輔助審計，提高審計方法的現(xiàn)代化水平。年初根據(jù)審計廳的要求， 我局要求使用計算機輔助審計的項目應達到所有項目80%以上，我局李世強同志撰寫的《ao在財政預算執(zhí)行及其他財政收支審計的應用》在自治區(qū)審計廳ao應用實例和計算機審計方法評選中獲獎勵。
    五是實行中層干部競聘上崗，提高審計干部的積極性。為進一步加強審計干部隊伍建設，優(yōu)化干部隊伍結構，20xx年對科室負責人崗位在全局范圍內實施公開競爭上崗，經(jīng)過個人自愿報名、組織資格審查、公開競職演講、民主測評、人選確定、上報審批等環(huán)節(jié)，經(jīng)過競聘有11名干部上崗，為審計工作增添了活力，為進一步了提高審計工作效率、審計質量奠定了扎實的基礎。
    商場經(jīng)理年終工作總結范文大全(篇3)
    我從XXXx年x月加入XXX商管部，擔任一樓主管，深感自己是一名最終端的經(jīng)營者。主要職責是，維護整個一樓現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運行。具體日常工作內容，主要有員工規(guī)范管理，商品售后服務等。
    半年來，在各位領導的關心，同事們的支持配合和員工的通力協(xié)作下，較好地履行了自己的工作職責，并成功把XXX品牌服裝招商進常基本完成了領導交辦的各項任務。
    俗話說“隔行如隔山”。如何做好樓層主管，對我來說依然是一個全新的課題。為此，我要不斷學習，充實自我，做到干一行，愛一行，專一行，一方面要讀好無字之書。還要虛心向領導，同事，員工學習。學習他們的專業(yè)知識，工作方法，營銷技巧，為人處事藝術等。同時在日常生活中堅持“多看，多聽，多想，多做。”通過學習與實踐的有機結合，逐步提高自身理論和業(yè)務素質.
    注重規(guī)范管理,提高員工整體素質.今年來,專柜的營業(yè)員調動頻繁,新員工對商場紀律和經(jīng)營業(yè)務不夠熟悉的狀況。我在平時的工作中，加強了監(jiān)督與執(zhí)行力度。特別是一樓中廳的羽絨服專柜，營業(yè)員多數(shù)是臨時招來的，人員調動特別勤。這些新員工紀律意識淡薄，上班竄崗，吃東西，帶小孩現(xiàn)象時有發(fā)生。我從開始的提醒，到警告，最后的罰款來提高員工的紀律意識。使部分新員工較快地進入工作角色，養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣，維護了商場的良好形象。
    加強現(xiàn)場巡視，保證經(jīng)營秩序良好。樓層主管的工作就是現(xiàn)場，工作內容非常具體，瑣碎的工作。這也就要自己有較強的責任心，保證經(jīng)營現(xiàn)場對各種具體，瑣碎的工作當場進行解決。使營業(yè)秩序良好運行，給顧客提供一個方便，舒適的購空間。
    堅持公正，合理，靈活對待商品投訴事件。商品存在的問題，要做到有章可依。即要維護消費者中良好口碑，同時盡可能做到代理商的理解與支持。在這半年中，我也處理過幾次投訴事件，基本上都能讓顧客和代理商協(xié)商解決成功。每次解決成功一次投訴，我的心里充滿成就感，自己的努力沒有白費。
    各位領導，同事，xxx年讓我依依不舍。在這半年里，曾流過辛勤的汗水，也流過淚水。正因為經(jīng)驗了這點點滴滴的酸與甜，才讓我不斷成長，進步著。在20xx年的工作中，我將加強學習業(yè)務知識，進一步提高現(xiàn)場管理與自身的管理水平。多配合各柜組長及時將合理化信息和建議傳達代理商，提升商場的經(jīng)營效率與經(jīng)營形象。希望自己今后能快樂地工作，并在工作中找到更多的快樂!
    光陰似劍，時光如梭，轉眼xx年已經(jīng)過去了，我們滿懷喜悅迎接新的一年。在以前的工作過程中經(jīng)歷了許多事情，從工作過程中也總結了許多經(jīng)驗和教訓。
    我于xx年6月到xx商場工作，作為一名收銀員，我總結了以下內容：
    1、 作為一名營業(yè)員要有良好的工作姿態(tài)，良好的待客態(tài)度，熱情接待顧客，要了解顧客的購物需求，為顧客營造一個溫馨的購物環(huán)境。
    2、 對待顧客要用禮貌用語，說話語氣要尊敬、親切，不要對顧客大聲說話，要注意自己的儀容、儀表，動作要大方，舉止文明，作為一名合格的收銀員，要隨時注意價格的變動，熟悉賣場的各種商品，特別是特價商品信息，在收銀過程中要做到唱收、唱付、唱找，以免引來不必要的麻煩。掃價時商品價格要與電腦相符，如不相符時，隨時通知商管和店助調價，在收銀過程中不要漏收、少收、多收。當然也有許多不足之處，有時自己心情不好的時候，對顧客語氣稍重一點，有時也頂撞顧客，不過我會盡量注意自己在工作中保持良好的心態(tài)。
    商場經(jīng)理年終工作總結范文大全(篇4)
    20xx 年x月底我應聘到x廣場工作，在女裝部擔任經(jīng)理。至今已有x個月的時間作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者。
    我的主要職責是維護整個女裝部現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運行， 具體到日常工作內容， 主要有員工規(guī)范化管理；貨品質量、品牌管理；商品的售后服務等。
    廣場開業(yè)至今已有四年的時間，其間經(jīng)歷了溝溝坎坎。但是公司的經(jīng)營決策層的領導們，以其獨道的眼光、靈活多變的經(jīng)營模式，令公司的發(fā)展速度與經(jīng)營規(guī)模逐年成上 升趨勢，如今已成為x市家喻戶曉的理想購物場所。相信這會令同業(yè)界人士無比 羨慕，商場的經(jīng)營管理都無不凝聚了公司領導們的心血及對美好前景的樂觀信念。
    因此，我為自己能夠來到 時代廣場工作而感到無比的欣慰與自豪。然而，我又 不得不將自己放在一個第三者的位置上來客觀看待問題。雖然認識比較淺顯，對 公司也許不會起到很大的幫助，但我認為還是有必要在感受之余提一些個人的看法：
    1、各職能部門的相互銜接與配合是促進工作順利開展、實施、完成的首要前提。
    2、上下級之間的層層負責制是對公司員工工作完成情況的一個必要考核標準。
    3、人員培訓、員工薪酬、監(jiān)督體制的完善與管理是企業(yè)發(fā)展的人力資源泉源。
    4、企業(yè)文化建立是企業(yè)競爭，市場化需求的必然趨勢。
    速度、信譽、質量等是企業(yè)贏得勝利的重要籌碼。雖然我們在經(jīng)營速度上贏得了先機，但先入不一定為主。其中，在我們的同業(yè)界商圈中，商場以及新開業(yè)的商場等所處的位置相對優(yōu)于我們，或許各自的經(jīng)營名類及營銷模式各 有千秋。
    但歸根到底有一個共同特點都是服務行業(yè)。那么，如何搶占先機，抓住客戶的眼球？這就要求我們每位員工不斷自我充電，向同行業(yè)的大哥、大姐們學習，取其長、補其短。努力配合公司經(jīng)營決策層的領導們將經(jīng)營的工作做好、做實。因此，我計劃以下一年度春節(jié)營銷做為先導，全面實施旺季經(jīng)營戰(zhàn)略。
    本人在各位領導的關心愛護、各位同仁的支持配合及女裝全體員工的通力協(xié)作下，依靠各個層次堅強的團隊，較好地履行了自己的工作職責，圓滿完成了領導交給 的各項工作任務。
    商場經(jīng)理年終工作總結范文大全(篇5)
    從20xx的x月到如今，我作為一名新手在工作的磨練中也漸漸丟掉了稚嫩和靦腆，變得有擔當有勇氣坦然的面對一切。我也從以前的遇事不知所措慌張到現(xiàn)在的淡定和對事情的思考和分析從而做出判斷。從自我角度去談問題到從對方角度看問題從而把整個事件看全面看透徹。
    我感謝我的工作，因為有了這個平臺我才可以自我展示，感謝自己對工作的一片熾熱之心，因為我有理想，我會朝著這個理想每天不斷的蹦發(fā)熱情，感謝我的家人對我工作的支持和鼓勵！因為是她們每天盡心的為我照顧孩子我才可以全身心的投入到工作中去，她們給我了莫大的支持和榜樣動力。
    人生就是在演一部舞臺劇，一個畫面，一句話，一段場景，都讓我心聲感觸，不斷成長！越是投入進去的人才越發(fā)的感嘆需要學習的東西太多太多。
    1 、服務的心態(tài)——組織商戶開會學習座談。
    在這一年中，我作為樓層經(jīng)理共組織本樓層商戶開會5次，其中包括x月份的樓層管理辦法和公司各項規(guī)定的學習，組織公司召開的樓層會議共2次，12315消費者投訴——工商局主講，消防安全知識——市消防主講。通過這一次次的開會學習，店員從不需要學，不愿意學的認識心態(tài)轉變到商戶例行參加樓層市場組織的開會是我們對其考核的一項，是她們工作中的一項內容。從不知道學什么到一次次的對學習內容感興趣，有收獲。那么這對樓層管理者來說樓層開會的意義就在至此了，營造創(chuàng)造好的營銷氛圍，不斷地學習不斷地差距不斷地提高。
    2 、管理的心態(tài)——收取房租，活動費等。
    為公司做出的硬性指標就是從費用的收取上了，為了保證公司的利益不受損害，我們部門上下一心，堅決的杜絕個別老板任性，散漫的繳費行為。我是從20xx年的第二季度房租開始收取的，52家商戶中2到3家個別老板推脫時間外其他商戶一律按時按數(shù)的繳納，保證了公司資金回流的穩(wěn)定。
    那么對于個別老板情節(jié)較輕實屬資金周轉不過來的這類情況，我們提出批評，公司的規(guī)定我們要講給她們聽，要保證下一次的費用提前準備。對于個別無視我公司管理規(guī)定的老板，作為樓層管理我先溝通，然后情況上報經(jīng)理，和領導一起協(xié)力把費用爭取收上來，并做好我樓層管理日志，那么商戶日常的表現(xiàn)將為公司的發(fā)展提供一手的素材。 3 管理與服務的心態(tài)——客戶的投訴，管理商戶投訴的處理投訴在我三樓是一個重中之重的問題，影響之廣，細節(jié)投訴之多，所以有時候問題沒有誰對誰錯，定制產(chǎn)品細節(jié)要求又高，所以一有問題很可能問題升級。
    這也是我的薄弱環(huán)節(jié)，常常面對投訴，我本著兩不得罪的理念處理問題可是也難圓滿解決。后來多次的解決投訴，分析投訴讓我懂得了一個方法，全面的了解投訴過程，顧客的商戶的，找出雙方對的地方和錯的地方，然后找出矛盾的根結，做工作再溝通。用時間換取雙方各自的冷靜，爭取雙方都得到滿意。在投訴中一要注意投訴到處理時間上的把握，二是要雙方都本著解決事情的態(tài)度，那么有些顧客是真的出現(xiàn)矛盾了想解決，有些是出事了想找事。所以要把握好事情的變化和態(tài)勢。
    4 、管理與服務的心態(tài)——4次大型營銷活動。
    一年4次的大型營銷活動這對公司對商戶來說都是一個絕佳宣傳樹立品牌的好時機，作為樓層經(jīng)理就要起到紐帶的作用，商戶簽單多了，我們各項費用的收取都會容易了，公司的人氣就會很旺，名聲也會越來越響。這是一個良性的循環(huán)，公司在幫著商戶做生意，商戶在替公司在宣傳，所以4次的活動對商戶和公司來說都很重要。作為樓層管理，我每次都會協(xié)助策劃部召集店員學習活動方案，鼓動商戶做廣告布置，要求店面拿出自己的活動方案，活動期間詢問訂單情況，活動結束后我們做總結。
    5、服務的心態(tài)——商戶裝修。
    近年來商戶應廠家的要求，對門店的形象越來越重視，所以商戶的裝修今年也比較頻繁，我三樓共接到裝修申請5家，裝修對樓層有很大的影響，衛(wèi)生環(huán)境，消防安全，店外形象，左右鄰居的投訴，都是我要面對的問題，那么如何規(guī)范商戶裝修，這也是我今后學習的重點。
    這些時光包含了許許多多，這些并不代表我已經(jīng)很好。學海無涯苦作舟，沒有一番寒徹骨，焉得梅花撲鼻香。沒有我的辛勤付出哪有我的這番領悟！
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