出國留學網(wǎng)主題閱讀推薦：“月度工作計劃”。
    您是否正在找尋工作計劃呢？工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。以下為小編為你收集整理的記月度工作計劃通用，供大家借鑒和使用，希望大家分享！
    記月度工作計劃通用 篇1
    一、指導思想
    以加強我校財務管理工作、嚴肅財政紀律、促進黨風廉政建設為重點，堅持財務公開，繼續(xù)創(chuàng)建節(jié)約、高效的育人氛圍。努力完善學校的服務體系，提高效益，實現(xiàn)學校工作的良性循環(huán)，確保學校教育教學工作健康迅速發(fā)展，進一步提高辦學水平，促進學校規(guī)范化、民主化、科學化建設。著力提高依法治校、民主管理學校的水平，確保我校教育經(jīng)費健康、規(guī)范，有效地運作，從而提升學校形象，為我校可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。
    二、財務管理的基本原則、任務
    1、財務管理的基本原則是：貫徹執(zhí)行國家有關法規(guī)、法律和財務規(guī)章制度，堅持勤儉辦學的方針，正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關系，國家、集體和個人三者利益的關系。
    2、財務管理的主要任務是：合理編制學校預算，并對預算過程進行控制和管理。合理配置學校資源，努力節(jié)約開支，加強核算，提高資金使用效益，加強資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失。建立健全學校內(nèi)部管理制度。如實反映學校財務狀況。對學校經(jīng)濟活動的合法性、合理性進行監(jiān)督。
    三、三年的工作程序
    （一）加強五項建設，確保經(jīng)費管理措施到位。
    1、組織建設。
    2、制度建設。
    3、隊伍建設。
    4、技術建設。
    5、檔案建設。
    （二）嚴格經(jīng)費管理，規(guī)范資金收入支出行為。
    1、收入管理。
    學校按規(guī)定收取的各項收入必須全部納入預算管理，每期開學后及時核對學校報賬員開學時的收入，將全部資金存到學校的銀行賬戶，杜絕了坐收坐支的現(xiàn)象。
    2、支出管理。
    嚴格執(zhí)行市教育局《萬寧市中小學財務管理暫行辦法》的財務收支審批手續(xù)。
    3、資金管理。
    記月度工作計劃通用 篇2
    1. 目的
    為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營總體目標得以實現(xiàn)，進一步規(guī)范各單位月度工作計劃的管理，提高工作計劃的實效性和嚴肅性，提高各單位的工作效率和管理水平，同時為月度工作計劃的擬定、執(zhí)行、督導和評價提供標準，實現(xiàn)月度工作計劃與績效考核的有機統(tǒng)一，特制定本辦法。
    2.適用范圍
    本辦法適用于公司所屬各單位月度工作計劃的擬定、執(zhí)行、督導與考核。
    3.術語
    月度工作計劃是公司年度工作計劃的按月分解，一般包含以下幾個方面：
    3.1重大項目：對公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理水平的提升有較大影響的非日常、非重復性、非例行性工作項目；公司領導下達的指令性計劃項目；
    3.2重要項目：各單位當前重要工作項目；
    3.3協(xié)調項目：涉及其他單位，需協(xié)調共同解決的工作項目；
    3.4 日常項目：各單位日常履行相應職責需要完成的重復性、例行性工作項目。
    4.職責
    4.1綜合辦公室是公司月度工作計劃的傳遞管理部門，負責月度工作計劃表的檢查督辦、上傳下達。
    4.2 人力資源部負責對月度工作計劃的完成情況進行考核、反饋。
    4.3各單位負責本單位月度工作計劃項目的擬定賦分，并報分管副總，同時負責工作計劃的執(zhí)行，并負責向綜合辦公室反饋計劃完成情況。
    4.4 公司各分管副總負責對月度工作計劃進行審核修正，并對完成情況進行檢查和評分。
    4.5 公司總經(jīng)理對月度工作計劃進行審核調整，對完成情況進行最終檢查驗收與評分。
    5．月度工作計劃的擬定
    5.1各單位工作計劃由各單位自行擬定，應將年度管理目標分解到當月，以當月重大、重要項目工作為主，日常項目管理工作為輔。
    5.2 分類擬定。即各單位應結合本單位實際工作情況，對本單位的各項工作進行分類，同一性質或屬性相同的各項具體工作歸入相應的大類中，防止記流水賬和雜亂無章，公司工作任務共分為四類，即重大項目、重要項目、協(xié)調項目及日常項目。
    5.3 表述準確。即凡是能夠量化的，必須用數(shù)字表述，難以量化的也應盡量使用準確語言對完成的標準或達到的效果進行定性，不得使用概括性或模糊性語言。
    5.4 明確每項工作內(nèi)容的完成責任人。
    5.5 對各項工作進行賦分，各項工作累計賦分100分，應堅持重大項目、重要項目分值較高，日常項目分值較低，協(xié)調項目分值中等的原則。
    6．月度工作計劃的審核與批準
    6.1分管副總對分管部門的月度工作計劃進行審核與修正，審核重點是工作內(nèi)容是否量化，應具體不含糊；計劃分配是否合理；責任人是否明確；配合部門是否知道并同意對應的工作內(nèi)容；是否有時間限制，各項工作賦分是否合理，如對月度工作計劃有不明確的地方要與下屬單位共同確定，直至明確。
    6.2審核月工作計劃表要有分管副總簽字確認。
    6.3 各單位每月3日前將經(jīng)分管副總簽字確認的月度工作計劃表匯交至綜合辦公室，綜合辦公室轉呈總經(jīng)理，總經(jīng)理對各單位所列工作內(nèi)容和賦分進行修正，總經(jīng)理應當對調整內(nèi)容向責任單位做必要的說明，達成共識后，批準月度工作計劃，并下發(fā)執(zhí)行。
    7. 月度工作計劃的實施
    7.1屬各單位獨立完成的工作計劃，由各單位負責按照計劃進度要求按期完成。
    7.2需兩個或以上單位協(xié)調共同完成的工作計劃，由責任單位牽頭，協(xié)調配合單位及有關單位，按計劃進度按期完成。
    8. 月度工作計劃的調整（延期、更改、取消）
    8.1各單位月度工作計劃因客觀原因或條件發(fā)生變化而不能按期完成的，各單位應在計劃到期前3日內(nèi)填寫工作計劃調整申請單（附件一），注明調整原因等，經(jīng)部門負責人、分管副總、總經(jīng)理批準后送綜合辦工室，綜合辦公室按調整后的內(nèi)容繼續(xù)跟蹤。
    8.2未經(jīng)分管副總、總經(jīng)理批準而擅自調整項目的，視作未完成項進行考核。
    8.3連續(xù)兩次延期仍未完成的工作內(nèi)容按未完成項考核。
    9. 對于各單位月度工作進度計劃完成與未完成的界定：
    9.1完成：按月度計劃的標準要求完成，對完成的效果采取了有效的標準化措施或者從硬件上進行了改善，徹底地防止再發(fā)生或反彈。
    9.2未完成：未按計劃要求操作或未做，雖然采取整改措施但改善效果出現(xiàn)反彈的。
    9.3主次責任界定：月度計劃中凡涉及到單位之間配合的要注明主次責任，主次責任的劃分原則上按60％與40％進行，但在檢查計劃的過程中檢查人員要根據(jù)實際計劃的完成情況判定具體的責任劃分比例。
    10工作計劃完成情況的檢查驗收與評分
    10.1 月度工作計劃的落實情況首先由各單位自檢自查，給出自評分，然后由各分管副總于月度結束后2天內(nèi)對各項任務進行逐項檢查核實，并給出評分。
    10.2 各單位于月度結束后3日內(nèi)反饋月度計劃跟蹤落實表至綜合辦公室，逾期不報，按每逾期一天考核100元進行考核，逾期5天及以上視為未完成計劃進行考核。
    10.3 各單位在提交月度計劃跟蹤落實表時必須注明或附帶相關資料，如領導簽發(fā)的文件、提交的報告、有關領導批示的報告等，以便對各單位進行最終檢查驗收及考核。
    10.4總經(jīng)理負責對月度工作計劃進行最終檢查驗收并評分。
    11. 月度工作計劃的考核與反饋
    11.1 綜合辦公室將經(jīng)總經(jīng)理評分的月度工作計劃落實表反饋至人力資源部和各單位。由人力資源部歸口負責考核。
    11.2 月度工作計劃最終得分按照分管副總占30%權重，總經(jīng)理占70%權重計算，評分合格線為95分以上，按實際得分與合格線之間的差距進行考核，即每差1分，扣減單位績效薪酬1%，以此類推。
    11.3 考核的分解：人力資源部根據(jù)各單位最終得分，結合月度績效工資水平計算出應考核金額，并把考核情況及時反饋給責任單位和各分管副總，各分管副總根據(jù)應承擔責任大小再對考核金額進行分解，若副總不對考核金額進行分解，則對副總及責任單位全體員工全部考核，考核金額用個人績效薪酬占責任單位總績效薪酬的比例乘于考核金額。
    11.4 對考核結果持有異議，可采取書面形式提出申訴。
    11.5各單位對月度工作計劃完成情況應認真分析總結，對未完成項目要仔細分析原因，對考核金額要依據(jù)責權利相一致原則進行分解考核，同時要把未完成項目列入下月工作計劃。
    11.6人力資源部每季度對各單位的工作計劃及計劃完成情況進行統(tǒng)計，具體為把三個月得分進行平均，若平均分高于95分，按每高1分，獎勵當月單位績效工資總額1%。按此類推。
    12.附則
    12.1 月度工作計劃得分與責任單位、責任單位中層及分管領導績效掛鉤，同時作為中管末位淘汰基礎數(shù)據(jù)。
    12.2本辦法自下發(fā)之日起實施，由人力資源部負責解釋、修改。
    記月度工作計劃通用 篇3
    一、思想紀律方面
    作為一名xx公司的員工，自身思想的強化和嚴格要求是必不可少的！面對這個月的工作，我的在思想和紀律上：
    1、嚴于律己，做到演那個自身的管理和要求，在公司里認真遵守公司紀律規(guī)定，工作上嚴格保持工作要求，絕不違反自身工作范圍，不在工作中隨意行動！
    2、樹立自身良好形象，改進自身的工作態(tài)度和工作方式，在面對工作和客戶的時候，積極的調整自我，做好個人要求，認真展現(xiàn)公司的文化理念，為客戶提供質的服務。
    3、提高自身積極性！積極性是工作的動力，也是自我突破的基礎！在今后時間里，工作的要求和目標只會越來越高，作為公司的一員，我必須以更高的熱情和目標去要求自己，帶著更加積極的態(tài)度，去挑戰(zhàn)更高的目標。
    二、加強自我的學習力度
    1、提高業(yè)務能力的學習
    在接下來的工作上，我要逐漸的提高自身的能力，通過對領導培訓的指點以及對優(yōu)秀同事的請教，積極的認識到自己的不足，并針對不足進行學習與完善。
    此外，還要跟多的通過書本和網(wǎng)絡來擴展自身的知識，學習更多的經(jīng)驗，并積極的運用到實際工作當中，提升自我的業(yè)務能力。
    2、更新自我的服務能力
    作為xx員工，在面對客戶的服務工作中，我需要更加積極的完善和提升，并努力改進自己還做的不夠完善的地方。
    平時，利用日常時間也要多做鍛煉，進一步的鞏固并記憶服務方面的禮儀，讓自己能下意識的保持較好的服務態(tài)度，為客戶提供更好的感受。
    三、自我的不足方面
    對自己工作中的不足，首先要鞏固自身的基礎，防止在一些基礎問題中出現(xiàn)馬虎大意。其次，對工作中也要學會更好的調整自己，保證工作的耐心和態(tài)度。
    另外，在接下來的工作中，我要做好自身總結，通過對自我認識的提升來對自己的進行更加深刻的分析，做好接下來的工作計劃，保證能在工作中完成好自身的工作。
    總之，在工作中我也還有很多需要進步的地方，在3月里，我會積極的努力，讓自己在工作中有更大的進步！
    記月度工作計劃通用 篇4
    (一)夯實基礎，強化工會組織建設。
    一是抓好工會規(guī)范化建設,力爭再創(chuàng)十家示范工會。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》，要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動，確保工會建立一個，鞏固一個，發(fā)揮作用一個。
    二是通過工會干部培訓，加強工會干部能力建設。以企業(yè)工會干部為培訓主體，結合企業(yè)實際安排培訓內(nèi)容，組織1—2期工會干部業(yè)務培訓，逐步完善工會各項工作責任制度。
    (二)圍繞中心，強化工會在經(jīng)濟社會發(fā)展作為。
    一是大力開展勞動技術、勞動知識競賽活動。搞好技術練兵、技術比武和技術革新，積極引導企業(yè)工會開展崗位技能比武；繼續(xù)爭取獎勵資金，舉辦全街道的勞動技能大賽，鼓勵企業(yè)職工積極開展技術革新。
    二是繼續(xù)開展一月一次的“勞務工大講堂”活動,提升職工技能和素質。著力推進以技能競賽、職工培訓、技術鑒定一體化的職工技能提升計劃。督促企業(yè)開展員工培訓，做到有計劃、有記錄、有成效。
    (三)關愛職工，強化工會濃厚人文關懷氛圍的營造。
    落實制定困難職工幫扶資金使用管理辦法；推廣職工互助保障計劃，努力把“送溫暖”、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌。拓寬救助渠道，擴大幫扶網(wǎng)絡。加強與市、區(qū)慈善會和勞務工關愛基金等組織的聯(lián)系；爭取社會其他力量的支持，共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作。
    記月度工作計劃通用 篇5
    一、經(jīng)營管理
    1. 加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。
    2. 明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進行相關的數(shù)據(jù)分析。
    3. 在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。
    4.抓好大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調，讓顧客感到方便、快捷的服務。
    5.知已知彼，通過市場調研，分析總結存在的差距，及時調整，以順應市場的發(fā)展變化，提高市場占有率。
    6.盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。
    以上是我對店內(nèi)管理的一些設想，如有不足之處希望各位領導加以指正，如果公司領導能夠提供這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績單，證明您們的決定是對的，我決不會辜負領導們的信任與期望，我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力，更加勤奮。
    二。了解員工
    包括籍貫學歷 工作能力 性格 生活狀況生日，對現(xiàn)職位的定義和理解個人喜好，把員工發(fā)展為朋友。
    三。對現(xiàn)有的規(guī)章制度的執(zhí)行情況了解
    制度只是一個尺度 尺度只能衡量固定的東西， 員工對現(xiàn)有規(guī)章制度的看法和建議在不影響公司的發(fā)展和顧客的情況下盡量聽取員工的意見。
    四。完善規(guī)章制度聽取員工意見和建議
    根據(jù)目前法律法規(guī)政府政策修改原有規(guī)章制度。叫員工一起參與，帶動大家的積極性。
    五。對班組長的責任明確工作分配到位
    調整班組長的心態(tài)，激發(fā)主觀能動性，責任明確，工作落實到位做到令行禁止。
    六。組織小活動 讓員工體會到什么叫團隊合作
    一起玩游戲比賽，講故事等增加凝聚力。讓所有人都參與進來最好是帶動保潔老板等所有人的參與，因為大家都是公司的一份子。
    七。讓員工了解我尊重我不是怕我
    說到做到不可吹牛講大話，讓員工切實體會到店長和他們的合作關系，而不是利用和壓制。
    八。了解消費群體和顧客溝通
    多了解顧客需要的是什么， 消費群的走向，盡力照顧好每位客人的需求讓客人把店面人員當朋友。
    記月度工作計劃通用 篇6
    一、二月份大事記
    1、木玩原創(chuàng)產(chǎn)品備案系統(tǒng)啟用、上云
    2、舉辦20xx·云和木玩年會
    二、參加會議
    3、縣政協(xié)木玩發(fā)展百億產(chǎn)業(yè)專題民主協(xié)商會議
    4、縣政府工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型行動方案工作部署會議
    三、司法調解
    5、配合市中院受理知識產(chǎn)權訴調案件1件
    3月份工作計劃
    一、縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型行動方案重點工作
    1、建立健全《云和縣木制玩具原創(chuàng)產(chǎn)品登記備案制度》，開展規(guī)上木玩企業(yè)、協(xié)會理事以上會員企業(yè)木玩原創(chuàng)產(chǎn)品備案系統(tǒng)深入培訓、輔導
    2、配合科技局初擬優(yōu)秀產(chǎn)品評比方案
    3、配合市場監(jiān)管局走訪企業(yè)調研，初擬“云和教玩”集體商標使用辦法
    二、項目推進
    4、配合經(jīng)商局木玩童話小鎮(zhèn)“智創(chuàng)空間”項目前期木玩企業(yè)服務
    5、深化智能玩具開發(fā)項目服務。爭取省人力資源和社會保障廳20xx年全省“千萬名專家服務企業(yè)服務基層活動”對我縣木玩“傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升”這一方向專家資源匹配支持
    三、主題活動
    6、與縣檢察院聯(lián)合開展“服務非公日”主題活動(3.1)
    7、改革開放40周年，云和木玩發(fā)展成果宣傳展示準備
    四、會議展會
    8、第二屆中國(臨沂)國際玩具產(chǎn)業(yè)博覽會暨嬰童用品博覽會(3.16-18)
    9、協(xié)辦中國杭州玩具和幼教用品博覽會(3.23-25)
    10、參加中玩協(xié)(蘇州)行業(yè)大會(3.30-31)
    五、考察調研
    11、配合縣政府赴廣州順德開展“機器換人”項目調研(3.5-8)
    記月度工作計劃通用 篇7
    一、加強管理，完善各項管理制度，充分調動人員積極性。
    為了加強對人、財、物的管理，我們建立健全各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。明確了各部門各人員的崗位職責，工作任務，做到分工明確，責任清晰。制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
    二、加強學習，提高素質。
    做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質和分析解決問題的能力。將通過各種途徑進行學習，認真學習公司的文件及會議精神，利用網(wǎng)上資源學習與工作有關的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務素質和工作能力。
    三、做好辦公室日常管理工作。
    1 人事檔案管理，記錄項目員工的詳細情況，做好新員工的入場手續(xù)及工作情況。
    2 辦公室對各類文件及時收集、歸檔、傳閱，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱;
    3 建立了辦公用品領用明細臺帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時補充辦公用品，滿足大家的需要;
    4考勤情況 。認真做好項目考勤管理工作，每月按時將考勤表送交財務。
    5進一步加強車輛安全管理，做好車輛的調配、使用以及維護，每月做好車輛油耗核算，做到獎懲有度。
    6認真維護好項目駐地衛(wèi)生，保持項目駐地干凈、整潔，為大家營造良好的工作生活環(huán)境。
    7將根據(jù)項目工作實際需要，及時對項目工程進度進行報道，同時針對項目的先進事跡、好人好事、先進經(jīng)驗及時上報公司。
    8將精細化的學習放在首位，認真做好本部門的精細化資料的收集、整理。
    9按照公司黨委辦公室下發(fā)的黨風廉政建設制度，完善本項目的黨建資料。
    10認真做好項目各項會議的召開，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報給相關領導。并認真做好項目對外接待工作，做到接待客人熱情大方，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。
    記月度工作計劃通用 篇8
    為了進一步加強企業(yè)管理，使公司各項工作有序可控，提升工作質量和執(zhí)行力水平，公司要求各部門每月擬定下月月度工作計劃及總結本月工作，現(xiàn)將具體安排通知如下：
    一、月度工作計劃的內(nèi)容
    由工作類別、工作內(nèi)容、完成時間、責任人、配合部門等項內(nèi)容組成。
    1、工作類別。
    主要是當月的各項經(jīng)濟指標（含月度經(jīng)費預算）；部門階段性重點工作；按照制度規(guī)定、職能劃分或者領導指示必須完成的常規(guī)性工作以及其他有時效限制的工作。增減工作根據(jù)領導指示或者實際工作需要臨時增減工作量的情況而設立。
    2、工作內(nèi)容。
    （1）、各部門應將年度任務分解到當月，并表述具體數(shù)額；職能部門應將年度管理目標分解到當月，以當月重點工作為主，日常性管理工作為輔。例如，6月份各部門的一項重點工作就是要做好上半年的工作總結，上報下半年的工作目標、工作計劃。
    （2）、分類擬定。即各部門應結合公司的實際工作情況，對部門的各項工作進行分類，同一性質或屬性的各項具體工作歸入相應的大類中，防止記流水賬和雜亂無章。例如：行政辦的工作可以分為制度建設、文秘、后勤、車輛管理、采購等大類。
    （3）、表述準確。即凡是能夠量化的，必須用數(shù)字表述，例如銷售月計劃目標等；難以量化的也應盡量使用準確語言對完成的標準或達到的效果進行定性，不應使用概括性或模糊性語言。
    （4）、經(jīng)費預算的填寫要求各部門將下月的經(jīng)營資金使用和費用預算分開填寫。
    3、完成時間。
    每一項工作必須明確完成的時間。對于時效性工作，應當精確到某日；對于日常性或延續(xù)性工作可以表述為“全月”。在對當月工作計劃進行分解時應當合理安排時間，做到前緊后松。需要跨月度完成的工作，要明確表述本月度應完成的進度。公司行政部及主管領導會在每月中旬及月末對各部門月計劃的落實情況進行抽查，不合格的部門要追究其部門主管的責任。
    4、責任人。
    每個部門的各項工作必須明確責任人，負責該項工作的始終。各部門領導對本部門的月度工作計劃要隨時監(jiān)督，對各項工作的完成情況要及時掌握。
    5、配合部門。
    凡是憑本部門一己之力難以完成而需要其他部門配合的工作，部門主管在工作計劃擬定前，應及時、主動與相關部門主管溝通并合理安排工作的職責。配合部門有依照職能予以積極協(xié)助的責任。涉及該項工作的各部門，都應將其納入本部門計劃中，并注明主導或配合地位。例如：人力資源部擬定各部門定崗定編工作，主導該項工作的為人力資源部，配合部門為公司所有部門，且應被各部門納入月度計劃中。
    二、部門月度工作計劃執(zhí)行程序
    1、每月最后一天各部門將擬定的部門下月度工作計劃（電子版）提交行政辦公室并做好存檔工作。
    2、行政辦公室對各部門月度工作計劃進行整理、初審，進行必要的修改后，送各主管領導審查。
    3、公司在每月上旬召開月度工作例會。
    記月度工作計劃通用 篇9
    20xx年×××鎮(zhèn)將在×××鎮(zhèn)×委政-府和上級文化主管部門的正確領導下，圍繞創(chuàng)建國家公共文化服務體系示范區(qū)，保障文化站有序管理，積極開展農(nóng)民群眾廣泛參與豐富多彩的文化娛樂活動，將綜合文化活動與發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟、建設文明有機結合起來，真正發(fā)揮綜合文化站的職能作用，為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展營造一個良好的氛圍。為順利開展今后工作，完成預期目標，現(xiàn)將20xx年工作要點總結如下：
    一、宣傳創(chuàng)建國家公共文化服務體系示范區(qū)
    深刻領會和研讀，長創(chuàng)文【20xx】01號《×××市創(chuàng)建國家公共文化服務示范區(qū)工作領導小組辦公室文件》以及長縣文廣發(fā)【20xx】8號《×××縣文化體育廣播電視局20xx年全縣文化體育廣播電視工作要點》文件精神，大力宣傳創(chuàng)建國家公共文化服務體系示范區(qū)。通過會議，向各村文化輔導員傳達創(chuàng)建精神和工作任務，提升村級輔導員服務意識。發(fā)放《×××縣創(chuàng)建國家公共文化服務體系示范區(qū)基本知識》的宣傳資料，普及群眾的文化知識，為創(chuàng)建打好群眾基礎。
    二、嚴格日常管理制度
    加強文化事業(yè)管理制度，保障為民服務的質量。一是制定文化站日常管理制度。文化站保障每周開放56小時，雙休日、節(jié)假日照常開放；同時做好圖書室圖書整理工作和文
    化站衛(wèi)生清潔工。一是制定村級農(nóng)家書屋管理制度。嚴格規(guī)定開放時間、圖書整理和設備管理制度，發(fā)揮農(nóng)家書屋的作用。三是制定文物保護制度。加強對文物保護員管理，監(jiān)督按時進行文物巡查，并及時填寫好《文物保護巡查臺賬》。
    三、加強隊伍建設
    具備一支高素質的隊伍，是干好工作的基礎。文化站將著力提升村級文化輔導員及村級文藝團隊的水平，提升我鎮(zhèn)文化水平。一是明確文化輔導員職務。各村、社區(qū)明確一名人員擔任文化輔導員一職，負責村級文化工作。二是建立一支文藝團隊。明確規(guī)定各村、社區(qū)必須組建一直以上的村級文藝團隊，隊員數(shù)量達20人以上。規(guī)模達標的村級，經(jīng)文化站驗收合格后，上報鎮(zhèn)×委爭取一定的資金來源，同時將文藝團隊組織情況將作為年終績效考核的一個重要方面。三是組織開展文化輔導員培訓活動。配合縣文體局開展好文化輔導員培訓工作，提升基層工作人員文化素養(yǎng)，更好的指導村級文化活動開展。
    四、積極參加各項競賽
    組織各村文藝隊伍和廣大群眾積，積極參加市縣兩級舉辦的競賽。今年先后將要參加的競賽有“快樂騎行”自行車賽、×××縣第七屆歌手大獎賽、×××縣象棋、圍棋大賽、×××縣第三屆廣場舞大賽、×××縣職工羽毛球比賽、“歌詠盛世”迎國慶合唱比賽、×××縣第27屆門球賽等，通
    過比賽有利于豐富群眾的業(yè)余生活，展示雙江群眾的文化魅力。
    五、加強文化遺產(chǎn)保護
    重視和完善文物安全管理體制，加強對我鎮(zhèn)范圍內(nèi)不可移動文物巡查，需要修繕保護的文物地點及時關注和上報縣文廣局。同時，配合縣文廣局，重點做好申報“×××山歌”為市級非物質文化遺產(chǎn)工作。
    六、傳播和發(fā)揚特色文化
    滾燈車和舞龍舞獅一直是雙江的特色民間文化，特別是滾燈車申請了×××市非遺項目。為加大我鎮(zhèn)特色文化事業(yè)發(fā)展，傳承文化精神，文化站決定讓滾燈車走近小學，讓龍獅舞進中學，讓年輕的一輩繼承傳統(tǒng)文化。
    文化是凝聚社會的粘合劑。在物質經(jīng)濟高速發(fā)展今天，我們更加要注重人們的精神文化生活，提升廣大群眾的文化品位?！痢痢伶?zhèn)文化站將立足本職，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為建設家喻戶曉、全縣有位的綜合文化站而努力奮斗
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