轉眼間一年的工作就這么結束了。此時我們應該想一下崗位述職報告該怎么寫。述職報告是針對我們這一階段的工作進行有效的總結和回顧。究竟如何才能寫好一份崗位的述職報告呢?以下是出國留學網小編收集整理的“建筑施工述職報告”,請繼續(xù)閱讀本文相關內容!
建筑施工述職報告【篇1】
這一段時間以內的成敗和得失,使得自己在日后的工作中能夠避免遇到困難,全文如下:
一、總體思路
20xx]年建筑節(jié)能與科技及標準化工作的總體思路是,根據全國住房城鄉(xiāng)建設工作會議、省委經濟工作會議的部署,緊扣推進新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略,完善建筑節(jié)能與科技管理體制和工作機制,加強政策引導和制度規(guī)范,著力技術支撐和宣教示范,強化實施監(jiān)管與工作考核,狠抓項目管理和資金保障,努力實現各項管理工作常態(tài)化和精細化,進一步促進我省建筑節(jié)能與建設科技及工程建設標準化工作又好又快發(fā)展,為促進城鎮(zhèn)化走“集約、智能、綠色、低碳”的新型發(fā)展道路提供支撐和保障。
二、主要目標
1。穩(wěn)步提升新(改、擴)建筑節(jié)能強制性標準執(zhí)行率水平。全省城鎮(zhèn)執(zhí)行率設計階段達100%,各設區(qū)城市施工階段達到98%以上,縣(市)城區(qū)施工階段達到95%以上。以長株潭為重點,組織更高能效標準的研究和試點。
2。切實提高新建建筑執(zhí)行綠色建筑標準的比率,提升綠色建筑示范工程的實施質量和效果。推進全省范圍內政府投資新建的公益性公共建筑和長沙市保障性住房率先執(zhí)行綠色建筑標準;推進地級市開展至少1個綠色公共建筑和1個綠色居住建筑的綜合示范;推進有條件的縣(市)開展綠色建筑技術、綠色施工等單項示范。爭取綠色建筑創(chuàng)建計劃立項項目達到35個以上;促進具備條件的項目申報綠色建筑運營標識;爭取創(chuàng)建2個以上省級綠色建筑集中示范區(qū),新創(chuàng)建1個國家綠色生態(tài)城區(qū)。
3。力爭可再生能源應用工作取得顯著成效。督促已獲批的示范市縣加快工作進度;組織開展示范項目驗收評估;組織可再生能源省級示范申報評審。
4。進一步完善建筑能耗統(tǒng)計和監(jiān)管體系。建立健全國家機關辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設聯(lián)席會議制度,完成省公共建筑節(jié)能監(jiān)管平臺建設,組織開展建筑能耗統(tǒng)計、能源審計和能效公示工作。
5。著力實現既有建筑節(jié)能改造初見成效。以長沙市為重點,實施既有居住建筑節(jié)能改造85萬平方米、既有公共建筑節(jié)能改造20萬平方米。
6。積極推進智慧城市創(chuàng)建。推進5個獲批國家智慧城市試點市(區(qū)、鎮(zhèn))的實施;從推進我省新型城鎮(zhèn)化建設的角度,加強智慧城市有關研究,積極探索符合省情的發(fā)展思路。
7。加強對建筑節(jié)能技術的研發(fā)、轉化和推廣全過程指導,及國家技術產業(yè)政策在工程項目建設全過程實施情況的監(jiān)督,建立健全覆蓋“兩個過程”的省級政策和制度體系。建筑外圍護結構自保溫體系研發(fā)、建筑節(jié)能技術路徑研究、居住建筑節(jié)能設計標準修訂等重大課題取得重要突破,綠色建筑技術在“兩型”社會示范區(qū)內廣泛應用。
三、 工作措施
(一)完善管理體制
1。加強領導,強化工作組織協(xié)調。進一步完善省市縣三級管理體制以及統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系,促進工作常態(tài)化。組織年度目標考核,表彰先進,重點出臺建筑節(jié)能考核獎勵辦法,完善評分細則,做好年度省績效評價考核工作。組織召開全省建筑節(jié)能與建設科技工作會議,適時召開國家機關辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設工作聯(lián)席會議。督促各市州建立議事協(xié)調機制,明確牽頭部門和各部門職責分工,加強協(xié)調配合。
2。加強支撐,發(fā)揮科技平臺功能。加強各類產學研結合創(chuàng)新平臺建設,鼓勵科研項目單位與平臺對接,充分發(fā)揮平臺技術孵化功能;建成建筑節(jié)能與建設科技管理信息化平臺并投入使用;擴大省級企業(yè)技術中心覆蓋范圍,突出企業(yè)的技術創(chuàng)新主體地位,組織一級施工企業(yè)、勘察設計企業(yè)開展省級企業(yè)技術中心試點。
(二)健全政策制度
3。加強政策引導。緊密圍繞國家和省有關戰(zhàn)略部署和重大政策措施,結合省情,研究制定貫徹實施指導意見,重點出臺《關于進一步推進湖南省綠色建筑發(fā)展的指導意見》、《關于進一步促進湖南省建設科學技術進步的指導意見》。組織開展“新型城鎮(zhèn)化背景下智慧城市建設”等戰(zhàn)略問題研究。
4。完善管理制度。建立健全覆蓋新技術研發(fā)轉化與試點推廣、工程建設運營與改造拆除、能源開發(fā)節(jié)約與循環(huán)利用、政策調研制定與宣貫實施、項目立項啟動與實施驗收的建筑節(jié)能與科技管理制度體系,促進各項工作制度化、常態(tài)化和規(guī)范化。重點研究制定建筑節(jié)能門窗標識管理制度、建筑能效測評管理制度、國家機關辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設工作聯(lián)席會議制度,組織開展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節(jié)能憑證上崗”、“建筑節(jié)能專項備案”等制度研究。
(三)加強宣教引導
5。發(fā)揮主流媒體宣傳作用。密切與廣播、電視、報刊等主流媒體以及建設系統(tǒng)相關媒體的聯(lián)系。加強“湖南省建筑節(jié)能與建設科技”內刊和行業(yè)協(xié)會網站建設。
6。開展主題宣傳培訓活動。組織有關企業(yè)舉辦以“建筑節(jié)能與綠色建筑”等為主題的宣傳培訓活動,宣貫相關法律法規(guī)、政策制度和技術標準。以典型示范項目驗收為契機,組織參觀考察和學習交流。
(四)強化監(jiān)督管理
7。強化新建建筑節(jié)能監(jiān)管。出臺《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設廳新建建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作要點》,實施新建建筑項目全過程監(jiān)管。加強對全省建筑節(jié)能技術、工藝、材料、設備推廣應用的指導和監(jiān)督。
8。加強新技術風險監(jiān)管。嚴把新技術工程試用評估關,確保通過評估的新技術安全可靠適用,研究草擬《湖南省建設新技術工程試點應用管理辦法》。
9。組織建筑節(jié)能綜合檢查。組織開展2次建筑節(jié)能專項檢查,7月份組織對邵陽、郴州等市開展專項檢查,11月份組織對全省進行專項檢查;認真組織做好全國建設領域節(jié)能減排檢查迎檢工作。
10。完成民用建筑能耗統(tǒng)計任務。切實做好民用建筑能耗統(tǒng)計工作,完成住房和城鄉(xiāng)建設部民用建筑能耗統(tǒng)計任務,深度挖掘建筑節(jié)能數據信息,為既有建筑節(jié)能改造提供數據支撐。
11。加強國家機關辦公建筑能耗監(jiān)管。重點完成對省直機關和重點城市公共建筑能耗的全面統(tǒng)計、在線監(jiān)測與數據分析以及對重點建筑的能源審計。
(五)強化技術支撐
12。組織開展關鍵適宜技術的研發(fā)、試點、轉化和推廣。集中人、財、物著重對建筑節(jié)能與科技當前關鍵、共性、難點問題進行研究,采用政產學研用相結合的方式予以重點支持。重點圍繞建筑規(guī)劃、設計、建造和運營各階段的技術需求,完成建筑節(jié)能技術路徑、高能效建筑節(jié)能標準、建筑外圍護結構自保溫體系、智慧城市建設、綠色保障性住房建設等重點課題研究和試點示范,組織發(fā)布湖南省建筑節(jié)能技術、工藝、材料、設備推廣應用目錄,組織編制《湖南省綠色施工導則》、《建筑節(jié)能技術應用簡明手冊》,完成《湖南省居住建筑節(jié)能設計標準》的修訂。
13。加強專家隊伍組織建設。加強專家人才庫建設,建立湖南省工程建設標準化、國家機關辦公建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設、既有建筑節(jié)能改造等專項工作專家委員會,促進管理與技術的緊密結合;組織開展專家學術交流、工組座談、專題報告、技術培訓等活動,及時了解和掌握最新建設科技動態(tài)并形成共識。組建行業(yè)領軍專家團隊,培養(yǎng)后備專家隊伍,形成專家梯隊。
14。加強節(jié)能檢測機構建設。組織開展省級建筑門窗節(jié)能性能標識實驗室的培育,加強工作指導和人員培訓。
(六)加強項目管理
15。做好部、省兩級各類計劃項目的申報和審查。包括國家和省級年度科技研發(fā)和示范,工程建設標準和技術導則編制,綠色生態(tài)城區(qū)和綠色建筑項目、公共建筑節(jié)能示范、可再生能源(含光電)建筑應用示范市縣鎮(zhèn)和項目,智慧城市,工程建設工法、建筑業(yè)新技術應用示范工程、企業(yè)技術中心,住房城鄉(xiāng)建設部華夏建設科技進步獎、湖南省科學技術進步獎等項目的申報和推薦審查工作。鼓勵并適時組織推薦申報湖南省專利獎勵。
16。加強計劃項目實施管理,突出對重點項目的指導。對項目實施全過程動態(tài)管理,委托項目管理單位加強項目前期準備、中期調度和驗收結題,組織審定項目實施方案。加強對重點項目和示范工程的指導,開展重點項目的監(jiān)督檢查,做好成功經驗的總結與推廣。重點督促11個綠色建筑創(chuàng)建計劃項目和34個建筑節(jié)能示范工程的實施,對20xx年到期的項目組織驗收。
17。加強項目資金保障。重點做好財政專項資金預算績效管理,委托有關單位進行資金績效評價,確保資金安全、高效使用。
建筑施工述職報告【篇2】
xx年即將結束,在這xx年中我的工作還沒有做的很好,這和我之前一直在學校很長的時間里沒有在這方面做出過一點點成績,所以這xx年我是一直在這方面走好的,這xx年在這方面我還是要繼續(xù)的去提高的,在這方方面我還是應該要去調整好的,過去xx年來的工作我是感覺非常有意義,我也是在不斷的調整好自己的狀態(tài),現在回想起來確實是感覺很有意義,在過去的xx年里我在這方面還是應該要做出這么一個好的態(tài)度,這xx年來在工作當中我也是做出了一個好的成績來,我也總結一番。
一、工作態(tài)度
作為一名施工員,這xx年來的工作是讓我感覺非常有意義的,在這一點上面我是感覺非常有意義的,在這xx年來的工作當中我也是應該要去維持好的心態(tài),在這個過程當中我也是感覺很有意義的,作為一名工作人員我還是應該要去思考怎么做的,這個過程當中確實是有很多需要去完善好的,在這方面我是需要認真維持好的態(tài)度,我對自己各個方面的職責也是非常明確的,在過去的xx年來的工作當中我是感覺很有意義的,也是我應該要去做出的成績來。
二、工作態(tài)度
在過去的xx年當中我是做出了很多的成績來,作為一名施工員這是我應該要去維持下去做好的,這一點是一定的,在過去xx年來的工作當中我是感覺非常有意義的,在這一方面我是感覺很有意義,在工作方面我需要去維持好的工作態(tài)度,這xx年來我在這個過程當中還是有非常多的進步的。
在過去xx年的工作當中我還是應該要維持好的心態(tài),這xx年來我也有了很多的提高,在這一方面還是應該要認真維持好的心態(tài),這xx年來我還是應該要去調整好的,這xx年來我是感覺非常有意義的,我對自己有非常多的鑒定,過去xx年來的工作當中我也是感覺很有意義,這xx年來我在這方面是感覺很有意義,我也是感覺這些細節(jié)方面應該要維持好的心態(tài),我也應該要維持好的心態(tài),這一點是應該要有態(tài)度的。
三、工作成績
在這方面我是非常認真的,作為一名施工員我也是非常的清楚自己的職責,在這方面我是感覺在這個過程當中還是應該要維持好的心態(tài),這xx年來我也是認真維持了這么一個工作狀態(tài),我相信我是可以轉變好自己的工作,在這個過程當中還是應該要去維持好的心態(tài),這xx年來的工作當中我還是有一定的進步的,我也一定會去維持好的狀態(tài),未來還是應該要去維持好的方向。
首先我是非常有信心的,我一定會把自己的工作做的更好,作為一名施工員我還是感覺非常的有動力的。我相信在下xx年的工作當中我可以做出更好的成績來,這xx年來我也總結了這方面的經驗,我相信我是能夠把這些都做出來,讓公司的發(fā)展得更快。
建筑施工述職報告【篇3】
20XX年是建筑施工企業(yè)項目管理年,是直面金融危機的一年,我們應該以實際行動學習和發(fā)揚“更快、更高、更強”的奧運精神,搶抓機遇,樹立高度責任心,制定切實可行的措施,保證取得良好的經營成果,確保公司持續(xù)有效發(fā)展。我們的工作總結:
一、推進項目管理,扎實做好施工生產工作
1.抓好兩個重點,干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司20XX年重點工程,要圍繞重點項目,干好每一項工程。
一是強化工程準備。要根據工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的,提高工程的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點,有針對性做好前期準備工作,要從人、機、料、法、環(huán)、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協(xié)調工作,為保證工程順利實施奠定良好的基礎。
二是強化過程控制。要統(tǒng)籌部署、精心組織,優(yōu)化施工方案,合理安排工序,強化動態(tài)管理,關心顧客需要,全面完成全年的施工生產任務。最后要做好工程總結工作。各項目部要加強過程資料的積累,積極組織對已完工程進行全面總結,對于施工過程中的經驗和教訓進行總結、分析,真正地發(fā)揮施工總結的借鑒、指導作用。
2.加強項目管理,提高項目管理水平。
一是要提高執(zhí)行力建設,嚴格遵照《項目管理手冊》進行施工生產。
二是要增強項目核算意識。
公司將放大管理,賦予項目更多的權力,挖掘管理潛力,為推進公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實的基礎,并通過規(guī)范化管理,打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?BR> 二、以市場為導向,提高市場占有率
20XX年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效,為20XX年施工生產建立了一定的儲備----天津一體化地管防腐我們承攬了過半的工程份額;天津地區(qū)的28局、南京二公司、管道集團,外埠的青島、福建、四川等地都有我們的工程;成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產能力等等。綜上所述,說明今年公司獲得了較充足的施工任務,明年天津一體化再掀高潮,預示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢。
1.立足傳統(tǒng)市場,努力拓展外部市場。形勢可喜,但提高市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠追求的目標。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目,著力關注工程的承攬動態(tài),全力進行信息跟蹤,加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機,做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展。
2.構建信息網絡,加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內外信息,科學地運用投標經驗,恰當地運用投標技巧,加強投標文件質量,提高中標率。
三、加強基礎管理,構建跨越發(fā)展平臺
1.不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強質量體系的運行管理,完善現場安全、質量、物資、設備監(jiān)督檢查制度,繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支。
2.解決市場準入瓶頸,提升資質。從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),首先要切實解決好市場準入問題,公司目前的資質狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應,今年公司要上下齊配合,做好相關資質申報,資料升級準備工作,提升公司相關資質。
3.加強采購供應管理,嚴格材料成本控制。一是要整頓和完善供應商體系,規(guī)范物資設備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家,常用材料尋源到廠家的采購原則,降低物耗成本。
4.加強人力資源工作。一是健全人力資源信息網,吸收社會資源進行資源儲備,選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓工作,做好法律法規(guī)、技術技能的學習教育工作,提高全員素質。
5.繼續(xù)加強自身建設。做好安達基地和海納龍的建設工作。
四、打造有“佳龍”特色的企業(yè)文化
企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)提高凝聚力和社會評價的基礎,打造“佳龍”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。
1.加大培訓力度,打造學習型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓時間為72學時,管理層培訓時間為48學時。
2.積極參與各種社會公益活動。
3.繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會保險人數。
4.做好弱勢群體的走訪慰問活動,構建和諧企業(yè)。
建筑施工述職報告【篇4】
今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,我局認真按照區(qū)全面推進依法行政工作領導小組的工作部署要求,結合區(qū)環(huán)境保護工作實際,全面推進環(huán)境保護依法行政工作,認真履行我局依法行政領導成員單位的工作職責,開展依法行政示范點創(chuàng)建活動。現將創(chuàng)建示范點工作總結如下:
一、加強領導,安排部署依法行政示范點創(chuàng)建工作。
為了抓好示范點創(chuàng)建活動工作,我局成立了依法行政示范點創(chuàng)建活動領導小組,組長由姚云同志擔任,副組長由黃健南同志擔任,成員由監(jiān)察的大隊、環(huán)評股和污防股工作人員組成。我局還明確細化了創(chuàng)建活動方法、時間、內容、目標和執(zhí)法責任部門及責任人的職責,落實了創(chuàng)建工作目標任務和執(zhí)法責任人的責任追究辦法。
二、全面開展依法行政示范點創(chuàng)建活動。
(一)認真組織執(zhí)法人員和干部職工學習國家頒布的環(huán)保法律法規(guī)、政策。主要以自學和定期講座為主,主要學習環(huán)保行政法律法規(guī),特別學習今年新頒布的《中華人民共和國環(huán)境保護法》,進一步增強了廣大干部、職工的法律意識,提高了執(zhí)法人員執(zhí)法服務能力和依法查辦行政案件的水平。
(二)開展多種形式,宣傳環(huán)保法律法規(guī)。結合《6?5環(huán)境日》和各種法制宣傳日宣傳《新環(huán)境保護法》。執(zhí)法人員深入企業(yè)、深入群眾宣傳講解環(huán)保法律法規(guī)和國家的環(huán)保方針、政策,面對面的接訪群眾的法律咨詢,耐心的向企業(yè)、群眾解答,發(fā)放宣傳手冊。通過這些活動提高了環(huán)境執(zhí)法人員、企業(yè)、人民群眾正確理解、正確引用法律解決具體問題的能力。
(三)組織執(zhí)法人員進行執(zhí)法資格培訓,認真做好案卷評查工作。根據上級文件和我局實際,今年6月份,我局4名工作人員統(tǒng)一參加自治區(qū)行政執(zhí)法考試。環(huán)境監(jiān)察工作人員積極參加自治區(qū)環(huán)保行政執(zhí)法培訓班,并按執(zhí)法主體對環(huán)保案件進行評查,主要評查了執(zhí)法人員調查的案件事實是否清楚,引用法律法規(guī)處理是否準確,處理程序是否合法,處理文書是否規(guī)范,處理過程是否依法執(zhí)法等。
(四)嚴格執(zhí)法。我局擔負著環(huán)保部分主要國家法律、法規(guī)、條例、實施辦法、暫行規(guī)定等執(zhí)法實施行為。嚴格執(zhí)法、依法執(zhí)法、文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法是我們每個執(zhí)法人員的準則。具體執(zhí)法過程中要求執(zhí)法人員必須在法定職權范圍內嚴格執(zhí)法,持證執(zhí)法,嚴格履行執(zhí)法責任,凡涉及環(huán)保法律、法規(guī)的,決不能麻木不仁等閑視之。堅決杜絕執(zhí)法人員工作中的瀆職、不作為、過錯等違法行為。由于嚴格加強了行政執(zhí)法工作的管理,近年來,執(zhí)法人員無違法、無瀆職、無不作為、無過錯追究等案件。
(五)廣泛征集意見,探索改進和創(chuàng)新行政執(zhí)法方式。結合黨的群眾教育實踐活動,通過到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村走訪基層,廣泛征集群眾意見,根據群眾反映的意見,局領導班子和執(zhí)法骨干積極探索如何改進行政執(zhí)法方式,推行文明公正的執(zhí)法方式,在執(zhí)法過程中,得到廣大人民群眾的支持,達到便民的原則。
三、執(zhí)法中存在問題。
《新環(huán)境保護法》實施以來,我局環(huán)境執(zhí)法人員盡管參加了一定的行政執(zhí)法培訓及自我學習、集中學習,但還沒能完全熟悉運用,在執(zhí)法過程中一些關鍵的法律法規(guī)還沒能完全熟悉運用,執(zhí)法能力和工作水平有待進一步加強。
四、下一步工作打算
20xx年依法行政示范點創(chuàng)建活動工作主要措施:一是繼續(xù)加強我局執(zhí)法隊伍的學習培訓工作,不斷提高依法行政和執(zhí)法水平,全面推進環(huán)保依法行政示范點創(chuàng)建工作;二是進一步實施依法行政工作,全面推進依法治理和管理,為保護我區(qū)環(huán)境安全創(chuàng)造良好法制環(huán)境;三是結合實際繼續(xù)建立完善依法行政各項規(guī)章制度,確保依法行政規(guī)范化;四是認真做好依法行政示范點創(chuàng)建工作,充分發(fā)揮示范點的帶頭作用,積極探索創(chuàng)新行政執(zhí)法方式,全面推進依法行政工作的順利開展。
建筑施工述職報告【篇5】
我是xx,20xx年進入x公司,一直從事自己喜愛的電氣安裝工作,現在為xx項目電氣技術員。在此,感謝公司領導和同事們在工作和生活上給予我的指導和幫助,并且很榮幸參加這次的工作匯報。參加工作至今,不僅使我實現了自我價值,還在工作、思想和生活中學到了許多知識。下面我就最近一年來的工作情況匯報如下:
首先,在工作上,深入學習專業(yè)知識,加強理論與實踐的結合,更好地勝任本職工作。
1、明確個人目標,認真落實崗位職責,愛崗敬業(yè)、踏實工作、嚴謹職業(yè)道德,不斷努力學習安裝方面的技能知識。
2、不僅要懂技術,還要懂管理。正確理解“你的需要就是我的權利”這句話,同樣的一件事情,有的人做不來,而有的人做起來不費吹灰之力,兩人的差別可能就在于第二個人懂管理,知道怎么利用恰當的管理手段,達到有效的管理目的。
3、認真學習合同內容:對分包隊伍,做到能夠結合現場實際情況及時作出應對措施;對業(yè)主,任何文字形式的交流和往來文件必須嚴格按照合同要求進行。
4、有扎實的技術知識、認真的工作態(tài)度和服務業(yè)主的心態(tài)。如:
xx機電安裝工程在完成合同內安裝條件后,因業(yè)主經營方針改變,我司用一個多月的時間將機電施工點位圖深化完成,并得到了業(yè)主一致認可。因此業(yè)主更是放心地將未經投標的兩千多萬安裝工程給予我司施工,在公司領導的策劃、指導下順利完成,得到了業(yè)主及監(jiān)理的一致好評。在項目工期異常緊迫下(圖紙變更頻繁),經過大家的共同努力,世茂百貨順利開業(yè),業(yè)主發(fā)函感謝,同時xx公司領導也稱無愧鐵軍稱號,這樣對后續(xù)的市場開拓奠定了堅實的基礎。
其次,在思想上,自覺加強政治理論學習,努力提高個人思想素質。
1、主動加強政治學習,除了經??措娨曅侣?、看報紙、關心時事政治外,在黨支部和老同志帶領下,自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,樹立社會主義榮辱觀,用先進的思想武裝自己;
2、理論學習還要在行動上落實,注重其對實踐的指導意義。另外,除了干好自己的本職工作外,還積極參加各項活動,對于公司組織的活動,能夠積極參加與配合,在生活上樂于助人,關心集體榮譽。通過以上努力,我感到自己的政治素質有了長足進步。
第三,學習生活上,完成了角色的轉變,完全進入工作狀態(tài),努力開展工作。作為中建安裝員工的一份子,我們要認真學習安裝公司鐵軍精神,工作中永保積極向上的工作心態(tài),努力開展工作。對于領導們的關心和關懷,我們要感到壓力,這樣才能產生動力,爭取在以后的工作生活中,以更加努力的優(yōu)秀成績來回報公司。生活中要“實實在在做人,踏踏實實做事”,掌握過硬本領,弘揚務實之風。
盡管在各級領導和老同志的幫助下,取得了很大的進步,但我深知自己在工作中還存在一定的不足需要改善,主要為:進一步提高對項目部分工作的完成質量和效率;加強與公司領導和同事們的思想、工作業(yè)務交流;進一步提高自己的整體素質和業(yè)務學習能力。
最后,在各位領導的正確帶領和同事們的共同努力下,我相信我們中建安裝公司一定會更加輝煌,更加強大。
以上是我近一年來的一點心得體會,不足之處敬請斧正。
建筑施工述職報告【篇6】
根據區(qū)政府、安委會和區(qū)住建局有關文件精神,我局認真落實安全生產主體責任制,建立健全安全生產責任制,加強監(jiān)管,加大安全投入,預防和減少建設工程安全生產事故。通過整治,進一步強化各方主體的安全生產責任,全面推進建設工程安全文明標準化施工,集中解決建設工程施工安全生產中存在的重大安全生產事故隱患及突出問題,提高建設工程施工安全生產總體水平。發(fā)出事故隱患責令改正通知書69份,共查出事故隱患341條。
(一)專項整治的范圍:所有在建房建和市政基礎設施建設工程。
(二)專項整治的重點:大型建筑起重機械設備、懸挑梁腳手架、高支模、深基坑、文明施工、消防安全。
1、大型建筑起重機械設備專項整治
(1)、加強起重機械安全技術檔案管理,對從事建筑起重機械租賃單位,嚴格按規(guī)定辦理大型建筑起重機械備案手續(xù),建立大型建筑起重機械安全技術檔案;(2)、加強安裝拆卸管理。嚴格要求大型建筑起重機械安裝單位與使用單位簽訂大型建筑起重機械設備安裝、拆卸合同及安全生產協(xié)議書,明確雙方安全生產責任,并按規(guī)定辦理告知手續(xù)。安拆過程中,要求使用單位根據安裝單位的要求設置安裝區(qū)域警戒線,劃出警戒區(qū),由專人進行監(jiān)護,監(jiān)理在場實施旁站監(jiān)督;(3)、嚴格審查特種作業(yè)人員資格。對建筑起重機械安拆工、起重信號工、起重司機、司索工、維修工、機械管理人員,特種作業(yè)人員必須持有建設主管部門頒發(fā)的特種作業(yè)操作資格證方可上網。(4)、加強驗收管理。安裝完畢,安裝單位自驗合格后,使用單位應委托有專業(yè)資質的檢驗檢測機構檢驗合格后,要求使用單位組織出租、安裝、監(jiān)理等有關單位進行驗收合格,方可投入使用。今年塔式起重機使用登記備案35臺,施工升降機49臺。
2、懸挑梁腳手架專項整治
(1)、凡從事建筑現場鋼管腳手架搭設的分包單位,必須具備建設行政主管部門頒發(fā)的《腳手架作業(yè)分包企業(yè)資質》和《安全生產許可證,嚴禁超越資質許可范圍承接業(yè)務或進行資質轉借、掛靠等違法行為;搭設前分包單位必須將鋼管及扣件的產品質量合格證、廠家生產許可證以及檢測報告等報送監(jiān)理單位審核;鋼管、扣件必須到有資質的檢測機構進行檢測,腳手架搭設是否編制專項施工方案,在施工方案論證上、審批審核程序是否完備,實際搭設是否按施工方案進行,搭設完畢后是否履行分段驗收手續(xù)等等。(2)、腳手架搭設前應對基礎進行平整、夯實,并澆注強度不少于C10、厚不小于8cm的砼,做好排水措施。立桿底部應設置底座及墊木或設置槽鋼;桿件要求:鋼管必須除銹刷漆,剪刀撐、扶手欄桿應采用黑黃相間的警示色,通道口防護棚的立桿、欄桿、懸挑式腳手架的挑梁、擋腳板應刷警示色;腳手架外側必須掛設符合標準要求的20xx目/㎡阻燃密目式安全網,對安全網破損老化重新更換。立桿間距和連墻件必須按腳手架編制方案執(zhí)行,架體高度必須高出屋面檐口上皮1.2m和女兒墻上皮1.5m,對電梯口、采光井的架體必須有專項搭設方案,連墻件應按編制方案和有關規(guī)范設置。
3、高支模工程
按照《建設工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導則》、《高大模板扣件式鋼管支撐體系施工安全管理規(guī)定》和《建筑施工模板安全技術規(guī)范》(JGJ162-20xx)等標準規(guī)范,對模板支撐體系的設計、搭設、拆卸、檢查、驗收和管理進行檢查,重點檢查安全技術交底的針對性,混凝土澆筑作業(yè)順序的合理性。從檢查的情況來看,存在模板支撐水平拉桿和剪刀撐、掃地桿無連續(xù)性搭設、基礎無夯實現象、無驗收及監(jiān)理無旁站等問題。
4、建筑邊坡與深基坑工程
按照《省建筑邊坡與深基坑工程管理規(guī)定》和有關建筑施工安全技術標準規(guī)范的規(guī)定,重點對勘察設計、土方開挖、基坑支護、臨邊防護、變形監(jiān)測等進行監(jiān)管。
建筑施工述職報告【篇7】
20xx年的工作已經結束,在此辭舊迎新之時,總結過去一年的工作,有進步、有收獲、有成績,同時也存在著不足……
一、整體工作狀態(tài)
(一)上半年的工作——緊張而忙綠
由于公司剛成立不久、人員配備不足, 20xx年年底有多個項目同時開工的情況下,上半年我同時負責安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學有限公司8#車間工程的現場管理和資料的收集、整理工作,由于三個工程的開工時間相對集中,同時進行主體施工,因而顯得緊張而忙碌,只好白天進行現場管理,晚上加班整理資料。盡管如此,仍出現過幾個工地同時有事情要處理,因不能同時到場而被抱怨的情況。
(二)下半年的工作——相對輕松
下半年,美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進行竣工驗收,此外兩名實習生也可以幫我分擔一部分工作,因而下半年的工作相對輕松起來。
二、崗位職責的履行
1.全面負責工地施工的組織、協(xié)調和指揮工作
每個項目部成立后,我均在第一時間協(xié)助項目經理進行現場查驗,繪制施工現場平面布置圖,合理規(guī)劃施工道路、料場、施工機具及臨時設施的位置,配合公司安全科指導現場臨時用電的設置,幾個項目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗收標準。
在項目實施期間,我在接到公司及各級領導部門的指示后均做到了及時向下傳達和實施,并及時反饋實施情況。在工作中多次協(xié)調與建設單位、監(jiān)理單位之間以及項目部與班組之間的關系,避免分歧和矛盾的發(fā)生。
一年來,各項目部工作的開展均算順利,施工生產得到健康、有序的進行。
2.技術指導工作
(1)工程開工前認真研究圖紙,并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現的各種問題,及時在圖紙會審中一一解決。
(2)每個工序開工前及時對班組負責人進行技術交底,關鍵部位的施工堅持旁站,發(fā)現問題時及時給予解決。
(3)在施工過程中發(fā)現圖紙設計存在問題或存在施工難度大的,積極尋找解決方案,并與現場監(jiān)理及設計人員溝通,確保施工順利進行。
3.質量控制
(1)嚴格控制進場材料的質量,包括核對質保資料,檢查材料外觀,并及時送樣檢測,杜絕不合格材料在工程中使用。
(2)施工規(guī)范及質量要求均及時的向班組負責人進行交底,并檢查其執(zhí)行
情況,增加檢查頻率及力度,避免出現返工和質量隱患。
(3)嚴格執(zhí)行“三檢”制度,在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現有質量隱患的,均要求相關人員立即進行整改,整改合格后方可進行下道工序的施工。
4.進度控制
(1)開工前制定總進度計劃,在施工過程中制定月進度計劃及以特定工序(如砼澆筑時間)為對象的進度計劃,并檢查進度計劃的執(zhí)行情況,必要時進行合理的調整。
(2)協(xié)調各班組相互配合,合理安排交叉施工,在確保質量、安全的前提下,最大限度的加快施工進度。
(3)時刻關注天氣狀況,以便調整作業(yè)計劃,減輕受天氣的影響程度。
5.成本控制
(1)在計算材料需用量的時候要力爭正確,多與經驗豐富的施工人員進行交流,合理確定材料損耗量,盡可能避免因計算不準而增加購置成本及儲存成本。
(2)合理利用能重復利用的材料,避免不必要的浪費。
(3)加強指導及管理工作,減少因返工造成的損失。
(4)合理加快施工進度有效降低成本。
6.安全管理
(1)經常對班組負責人及工人進行安全教育,提高工人的安全意識。
(2)施工現場懸掛安全標語及警示標識,營造一個良好的安全生產氛圍。
(3)加強安全檢查頻率和力度,及時消除安全隱患。
(4)對安全隱患整改不力及不服從安全生產管理的,給予懲罰,必要時將其清離施工現場。
7.資料的收集整理
(1)及時收集各種技術資料及安全資料,確保資料與進度同步。
(2)各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續(xù),避免資料積壓。
(3)資料收集和整理好要保管妥當,避免丟失。
(4)竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作。
8.學習培訓
過去的一年中不斷的通過學習、培訓來提高自己。20xx年3月份通過培訓并考核合格,取得了專職安全生產考核B證。20xx年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科。
三、工作中存在的不足及努力方向
(一) 新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉
工程質量驗收自20xx年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范,如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設計的加強等規(guī)范均已實施,公司已購買整套的規(guī)范,在未來的工作中要加強學習,避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。
(二) 問題的反饋相對滯后
20xx年的工作整體上開展順利,但也存在一些問題。如拓山重工出現過工人討要工資引發(fā)的糾紛,因未能提前洞察、向公司領導反饋,未能避免糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程,因聽信王總的一面之詞(王總堅稱公司領導同意施工現場不做五牌一圖),因為及時與領導溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。
(三)20xx年努力地方向
1.加強學習,的改進積累經驗和改進方法,開展全過程和全方位的項目管理工作,努力使自己成為一名高水平,復合型的中高級管理人才。
2.加強辦公軟件的學習,提高工作效率。
3.加強理論的學習和與實踐的結合應用,爭取在20xx年的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。
4.加強和同事及領導的溝通交流,以更好的開展工作。
四、總結
回首舊年,既是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的'工作作風投入到工作當中,為公司做出更大的貢獻。
夏義師
20xx-1-14