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        最新學校出培訓工作計劃集錦

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            工作計劃有時候也能起到一定的備忘作用,你是否明白一篇高質量的工作計劃該如何寫?下面是小編為大家整理的“最新學校出培訓工作計劃”,或許你能從中找到需要的內容。
            最新學校出培訓工作計劃(篇1)
            一、指導思想:
            在縣教育局的領導下,以“三個代表”、“三個面向”為指導思想,以創(chuàng)“一流學校”為目標,以學生的發(fā)展為本,辦老百姓滿意的學校。力爭做到“學校管理規(guī)范化、教學技術現(xiàn)代化、學校環(huán)境生態(tài)化、學生管理自主化”。
            二、學校定位:普及幼少兒基礎教育培訓。
            三、辦學理念:確立創(chuàng)辦特色培訓學校的工作思路,拓展非義務教育,發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢,確立質量品牌戰(zhàn)略,實行獨立辦學模式。堅持以“以人為本,科研興校,幼教、小教、特教和諧發(fā)展”的辦學理念和“讓少兒成才,讓家長放心,讓人民滿意,樹文明新風,培養(yǎng)現(xiàn)代型、創(chuàng)造型人才”的工作目標,辦成一所以管理規(guī)范科學,教學手段先進,專業(yè)特色鮮明、文化氛圍濃厚、引領區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓學校。
            四、奮斗目標:
            依托本地區(qū)教學資源和社區(qū)教學資源,一年內力爭取在學校常規(guī)管理、教育教學質量、師資隊伍結構、招生宣傳、和諧校園建設、學校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破。招生方面一年內100人、兩年內生源達到150人,3年內200人的招生規(guī)模。
            五、主要措施:
            (一)完善管理機制,提高管理效能。
            新建培訓中心,各項工作都是從零開始。各項制度必須經(jīng)過“制訂--試行--修訂--完善”的過程,才能形成可行性的制度。因此,要逐步完善各項制度、規(guī)范學校管理、實現(xiàn)制度與人文雙重管理,使我校工作走上科學化、規(guī)范化的管理軌道。
            1、努力完善和推行分層管理,形成“理事長(法人、校長)--副校長--校辦--校務辦--教研組--招生辦”的“金字塔”形的管理結構,促進我校常規(guī)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學化。
            2、在實施校長負責制的基礎上,推進教師全員聘用制、崗位責任制、結構工資制為主要內容的學校內部管理體制,建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬、重能力、淡文憑的競爭激勵機制,努力做到管理機制運行良好,領導職責明確,各項考核、評價和獎懲制度科學合理。
            3、認真貫徹各項教育法規(guī),加強培訓中心依法行政能力的建設,端正工作作風,規(guī)范行政行為,提高管理效率,制定并完善教職員工的管理和監(jiān)督機制,提高按章行政、依法治教的水平
            (二)加強學校領導班子建設,構建一個“思想素質高、管理能力強的”領導集體
            最新學校出培訓工作計劃(篇2)
            一、指導思想
            立足學校實際,以市、區(qū)有關部門的工作要求為指導,以安全工作為基礎,以進一步落實規(guī)范管理為重點,以師資隊伍建設為突破口,以提高教育質量為目標,全面提升學校各項工作的水平。
            二、工作目標
            1、有針對性地開展工作,有效改善薄弱環(huán)節(jié),爭取在年檢中有好的表現(xiàn)。
            2、抓實學校的各項管理,讓學生的行為規(guī)范、學業(yè)成績等方面有整體性的提高。
            三、重點工作
            1、牢牢抓住學校的安全工作,進一步落實安全責任制和日常安全管理。
            2、加強學校行政干部的隊伍建設,提高干部的工作責任感和管理水平。
            3、加強校本培訓和校本教研,促進教學“五環(huán)節(jié)”的較好落實,促進教師的專業(yè)發(fā)展。
            4、加強班主任隊伍建設,強化學生的行為規(guī)范教育和訓練,提高家長的教育意識。
            四、具體措施
            (一)學校管理
            1、重新調整學校三年發(fā)展規(guī)劃,明晰學校辦學理念、辦學目標以及分年度、分部門的目標、措施等,增強規(guī)劃的執(zhí)行意識。
            2、調整、充實行政干部隊伍,明確分工,進一步明確崗位職責,以嚴格履行崗位職責來提高分管工作的管理效能。落實過程管理,學期計劃的制定要有針對性、可執(zhí)行性;計劃通過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進一步細化,有的工作要做好方案,做到有布置、有檢查、有反饋,有資料積累。
            3、建立行政干部的學習制度和工作交流制度,拓寬干部的眼見,提高干部的思考力和解決實際問題的能力。建立干部管理工作評價機制。
            4、梳理和完善學校各項管理制度,形成符合學校實際的、可以執(zhí)行的德育管理制度、教學管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度執(zhí)行情況的自我評估機制,以此提高制度的執(zhí)行力。
            最新學校出培訓工作計劃(篇3)
            我校校本研修以“一切從教師的需要出發(fā),一切為了教師的專業(yè)發(fā)展”為基本理念。以“充分發(fā)揮校本研修在災后重建中的重要作用,加強常態(tài)研修,突出重心內容,努力形成‘問題學習課例三位一體’的校本研修模式?!睘楣ぷ髦攸c。圍繞轉變教師教育觀念、提高業(yè)務素質和實施素質教育的能力這一目標。形成一支具有一定規(guī)模的適應課程改革需要的現(xiàn)代型教師隊伍;形成一批在課程教材改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉山處?,以繼承和發(fā)揚名優(yōu)教師優(yōu)秀教育思想和成功經(jīng)驗、形成教學風格和特長,由經(jīng)驗-技術型向實踐-反思型轉變。(Www.j458.com )
            一、校本研修方式:
            1、理論學習形式:
            ①教師制定個人專業(yè)發(fā)展計劃,自選或集體選教育理論著作進行培訓;
            ②以教研組或年級組為學習單位,進行主題學習。其流程是:教研組拋一個主題、給一個學習文本、確定人員解讀文本,同時成立研究小組、以課例為載體實踐文本,同時成立研究小組。
            2、研討交流形式:
            以教研組或年級組為單位開展以教學反思、合作論壇為主要形式的研討活動。每個教師輪流承擔一專題,進行說課、上課、反思,同伴互評、相互交流,最終達成共識。
            3、專題講座形式:
            ①要積極爭取上級部門(教育局、科研、教研等)的指導,積極爭取教研員、教育專家的專業(yè)支持與引領,定期為全員做講座,提升校本研修層次與品位;
            ②學校中層以上領導輪流做專題講座;
            ③學校中的市級教學骨干做案例分析、教學反思匯報。
            4、課題研究式:
            二、校本研修實施內容:
            (一)開展基于學習內省的研修活動。
            基本方式是----開展讀書豐富知識,讀圖開闊視野,讀人內省自己的“三讀活動”。
            (二)以課例為載體的行動研究。
            1、讓教師伴隨“磨課”成長。
            個年級備課組選取各冊各學科的重難點課作為“磨課”的課例。實施上課——磨課——上課的操作模式,使上課和磨課形成一個前后相通、及時反饋的工作鏈條。要求每位教師在磨課活動中努力做到四個“一”:即:認真上好每一節(jié)課,做一次有質量的磨課發(fā)言,寫一份有分量的磨課心得,向任教者提一條有價值的教學建議。老師在磨課過程中“實話實說”,聚焦亮點,剖析問題,共同提高。
            2、讓教師在觀課議課中成長。
            觀課議課是一種對話。就彼此對話而言,它需要參與者有溝通與合作的意愿;需要對話雙方敞開心扉,彼此接納;需要彼此間的積極互動與交流。就自我對話而言,議課要致力于從“他人提問”引向“自我提問”,在自我對話中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題,追求自我改變和自我超越。
            在觀課議課中要提前協(xié)商觀課主題,觀課者要主動思考。思考的內容一方面是在觀察教師教的行為和學生學的行為時,必須思考授課教師行為背后的教學理念和教學追求,這種思考使我們對課堂教學的研究和討論不是就行為而行為,而是行為和理念相統(tǒng)一,理論和實踐相統(tǒng)一。必須判斷和思考授課教師的教學行為是否收到了預期的效果,思考學生的學習效果與教師的教學行為之間有什么樣的聯(lián)系。另一方面,需要思考“假如我來執(zhí)教,我該怎么處理?”這種思考使觀課者不做旁觀者,而是置身其中。第三,需要思考議課時交流什么和怎么交流。
            3、讓教師在反思中提升。
            教學反思,就是教師在教育理論指導下,分析、反省自己的思想、觀念和行為,作出理性的判斷和選擇,這是一種特殊的自我批判性思維活動。從某種意義上講,反思力決定著教師的實踐力、研究力。
            (三)、加強教研組建設,是培訓的重中之重內容
            教研組是學校的細胞。細胞活力愈強大,學校的生命力也就愈強大。學習型教研組建設是成小努力的方向。下面,打算采取以下活動:
            (1)提問式學習:教師先提出問題,經(jīng)篩選后,由教研組長召集全體組員收集信息,最后由組長匯總全體組員意見相互解答問題。
            最新學校出培訓工作計劃(篇4)
            一、指導思想
            我市教師培訓工作,以全國和省教育工作會議精神為指針,以落實國家和省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要為主線,以提高教師實施素質教育、提高教學質量的能力和水平為重點,以“新理念、新課程、新技術”及師德教育為主要內容,堅持“面向全體、突出骨干、傾斜農(nóng)村”的方針,全面實施新一輪教師全員培訓,為促進全市教育科學發(fā)展、均衡發(fā)展,提供有力的師資保障。
            二、基本思路
            我市新一年的教師培訓工作,緊緊圍繞“一個中心”——提高教育教學質量;服務“兩個發(fā)展”——教育干部隊伍的專業(yè)發(fā)展、教師隊伍的專業(yè)發(fā)展;突出“三個重點”——薄弱學科教師培訓、富余教師新技能培訓、學前教育師資培訓;立足“四種形式”——校本培訓、縣級基地培訓、“國培計劃”送培、網(wǎng)絡遠程培訓,不斷創(chuàng)新工作機制,打造基地特色,實現(xiàn)高效培訓。
            三、主要工作任務及措施
            (一)扎實開展教師繼續(xù)教育工作
            1、進一步加強師德教育,不斷規(guī)范教師職業(yè)道德。以一年一度的師德教育月活動為契機,認真貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,倡導“學為人師、行為世范”的職業(yè)操守。繼續(xù)堅持在各種教師培訓中,上好師德培訓第一課的原則。
            2、扎實開展暑期薄弱學科教師培訓。暑期薄弱學科教師培訓,是我市多年來教師培訓的著力點。我們將繼續(xù)深入開展調研,就暑期教師培訓對象、培訓形式、培訓內容等方面,廣泛征求意見,弄清學校、教師的培訓需求,制訂出切實可行的暑期薄弱學科教師培訓方案,增強培訓工作的針對性、實效性。
            3、加強對幼兒園教師的培訓。根據(jù)教育局“積極發(fā)展學前教育,積極扶持民辦幼兒園發(fā)展”的工作要求,積極開展以教師進修學校為依托、以示范園為引領的幼兒教師全員培訓,注重園本培訓的指導與管理。為逐步規(guī)范學前教育、提高保教質量,提供有力的師資保障。
            4、認真實施教育部“國培計劃”項目。抓好“學校安全”和“教師心理健康”等遠程專題培訓。
            5、有計劃選派部分中小學優(yōu)秀教師和近三年資教生,參加省“農(nóng)村義務教育教師素質提高工程”培訓。
            6、配合省、宜昌市繼教中心,抓好學科帶頭人及骨干教師的培訓工作。
            7、繼續(xù)組織好普通高中教師新課程通識培訓,完成高中課改最后一輪培訓任務。
            8、努力探討中小學教師富余人員轉型培訓的模式,積極開展中小學教師富余人員的新技能培訓。
            (二)穩(wěn)步推進教育干部培訓工作
            1、根據(jù)上級教育行政部門“十二五”教育干部培訓規(guī)劃,認真做好全市中小學教育干部的送陪工作。
            2、以打造“高效課堂”為主題,舉辦一期中小學校長論壇活動。不斷推動我市全面創(chuàng)建“高效課堂”的步伐,總結推廣全市中小學“高效課堂”的經(jīng)驗和特色。
            3、為加強幼兒園園長隊伍建設,舉辦一期幼兒園園長提高培訓。努力提高幼兒園園長科學治園的能力,并能積極組織開展園本培訓,有效提高幼兒教師保教保育的整體水平。
            4、以“校本培訓”為主要內容,舉辦一期中小學師訓干部培訓班。探討研究“校本培訓”的有效模式及策略,提高管理隊伍的專業(yè)素質,促進教師專業(yè)化發(fā)展。
            (三)認真抓好學歷培訓工作
            1、認真做好學歷培訓的各項管理工作。包括級新生注冊、畢業(yè)生的辦證、三峽大學函授站點有關檔案的收集和整理等工作,迎接評估驗收。
            2、扎實抓好函授教學工作,提高教學質量。
            3、拓寬招生渠道,抓好遠程教育本科和函授??频恼猩ぷ?。研究探討成人高考備考補習班的有關事宜,努力提高成人高考的上線率。
            (四)保障措施
            建立健全教師繼續(xù)教育強有力的保障機制。一是組織保障。全市中小學要成立教師繼續(xù)教育領導小組,建立健全培訓工作激勵、監(jiān)督機制,完善各項管理制度,加強培訓的組織和管理。二是制度保障。嚴格實行國家的教師培訓證書制度,強化教師繼續(xù)教育學分認可的權威性和嚴肅性,將教師繼續(xù)教育學分,作為教師職務晉升、聘任以及年度考核的重要依據(jù)之一。三是經(jīng)費保障。要積極爭取各級領導重視支持,落實繼續(xù)教育有關經(jīng)費政策。全市集中培訓實行財政預算,做到逐年增長;校本培訓的經(jīng)費,學校要優(yōu)先保證。
            最新學校出培訓工作計劃(篇5)
            一、培訓目標:
            1、通過學習幫助特崗教師深刻領會新時期教師職業(yè)道德的內涵及其基本要求,正確認識教師專業(yè)發(fā)展的迫切性和現(xiàn)實意義,及時更新教育觀念,增強發(fā)展的信心和動力,提高特崗教師職業(yè)道德素養(yǎng)。
            2、通過學習幫助特崗教師了解學科教學改革的熱點,深入探究學科教學的一個專題,解決新課程實施過程中的實際問題,提高特崗教師實施素質教育和新課程的能力與水平。
            4、通過學習幫助特崗教師了解山區(qū)教育的特點,了解山區(qū)廣大教師辛勤工作和默默無聞的貢獻,學習先進教師和先進事跡。讓特崗教師真正融入我縣教師的大家庭。
            二、培訓內容:
            1、教師職業(yè)道德教育培訓。
            2、新課改通識性、學科性培訓。
            3、教師職業(yè)技能培訓。
            4、現(xiàn)代教育技術培訓。
            5、到我縣市級示范學校觀摩教學工作,與長期工作在鄉(xiāng)村小學的優(yōu)秀老教師交流;與工作在鄉(xiāng)村學校的優(yōu)秀年青教師交流。
            6、請有關領導介紹平武經(jīng)濟發(fā)展的形勢。
            三、培訓時間:
            每學年結束前,安排五天的集中培訓。
            四、培訓方式:
            ①采取集中培訓與校本培訓相結合的方式。集中培訓由教師進修學校承擔,力求將教師面授、自主學習、分組研討、教學觀摩、課題研究、觀點報告有機融合,切實提高培訓的針對性和實效性。校本培訓由特崗教師所在學校負責,教師進修校指導,既要根據(jù)培訓教材設立專題進行培訓,又要強調教師的個人研修,完成集中培訓的作業(yè),強調教師在實踐中反思,在反思中研究,逐步感悟和消化新的理論,形成新的教育觀念和教育行為。
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