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        法務(wù)工作總結(jié)范文模板大全4篇

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            法務(wù)工作總結(jié)范文模板大全【篇1】
            20____年上半年,法務(wù)部始終堅持公司利益至上和憲法、法律至上,堅持事前防犯、事中控制和事后彌補的原則,上半年共處理案件起、被訴案件件,同比增長了,包括上年度未結(jié)轉(zhuǎn)案件件,辦結(jié)案件件,涉案標(biāo)的元,為公司挽回經(jīng)濟損失、節(jié)約訴訟費、律師費共計元。
            一、堅持公司利益至上,服務(wù)大局,充份發(fā)揮調(diào)解的作用。
            20____年上半年調(diào)解撤訴案件件。調(diào)解撤訴率達(dá)。調(diào)解具有訴訟無可比擬的作用,能從根本上平息糾紛,化解矛盾,平衡雙方當(dāng)事人的利益,實現(xiàn)互利共贏,有的起訴案件只是基于簡單的欠款,由于項目部資金周轉(zhuǎn)問題沒有及時付款,此時我們部門不會僅僅單從法律角度出發(fā),而會基于合作和互利的精神會盡量促成調(diào)解,維護(hù)公司守誠薄已,信守合同的良好形像,避免公司因贏了官司輸了效益。對不能調(diào)解或不宜調(diào)解的,積極配合起訴、應(yīng)訴。
            二、努力促進(jìn)公司的和諧隱定
            積極申報工傷索賠案件件,公司本部勞資糾紛案件0件。分子公司勞資糾紛給案件件,均調(diào)解結(jié)案。最大限度地維護(hù)職工合法權(quán)益,促成公司和諧穩(wěn)定。
            三、積極反饋案件處理進(jìn)展情況,及時反映暴露出的問題。
            法律與經(jīng)濟密切相關(guān),需要公司領(lǐng)導(dǎo)和各個部門的配合與支持,在案件的處理中,會遇到一系的問題,積極反饋信息,能給公司領(lǐng)導(dǎo)決策和其他部門工作改進(jìn)提供有利的參考。上半年,公司已完善了法務(wù)工作機制和考核制度,細(xì)化了考核評分條例,以促進(jìn)公司管理體制的完善。
            四、努力提升法務(wù)工作自身素質(zhì)與能力,積極參加實務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)分子公司法務(wù)工作。上半年我們參加了省建筑業(yè)協(xié)會舉辦的《浙江省高級人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程案件若干意見征求意見稿》的研討會、上海協(xié)力律師事務(wù)所主任、最高人民法院法管、天津大學(xué)教授一起主講的《當(dāng)前形勢下關(guān)于工程合同簽訂、履行與轉(zhuǎn)包分包處理實務(wù)》培訓(xùn)。
            隨著人們法律意識的提高,一些項目經(jīng)理利用公司漏洞,惡意與公司進(jìn)行訴訟,公司案件發(fā)生率不斷攀高、涉案情況也將更加復(fù)雜,給法務(wù)部工作帶來了極大的壓力,也給法務(wù)工作提出了更高的要求,更多案件不得不委托專業(yè)律師來處理。20____我們繼續(xù)堅持在法律允許的前提下為公司爭取更多的利益,挽回更多的經(jīng)濟損失,力爭在訴訟成本上形成突破。
            一、充份發(fā)揮法律服務(wù)職能,為公司經(jīng)營決策服務(wù),服務(wù)大局。全力維護(hù)公司和職工利益,化解各類糾紛,維護(hù)公司的穩(wěn)定與良好形象。
            二、繼續(xù)完善法務(wù)工作考核,積極反饋法務(wù)工作中暴露出來的問題,促進(jìn)公司管理體制的完善與改革。
            三、加強分子公司法律人才隊伍的建設(shè),全面提高隊伍思想道德素質(zhì),下功夫把法務(wù)培訓(xùn)工作開展起來,努力提高分子公司法律人才樹立憲法和法律至上的理念和運用法律化解矛盾的能力。
            各位領(lǐng)導(dǎo),面對建筑行業(yè)和公司的新形勢,新變化,法務(wù)部工作量大,責(zé)任也大。我們將更加緊密地圍繞公司的經(jīng)濟建設(shè),更加自覺地維護(hù)憲法和法律賦予的權(quán)益,更加自覺地提升自身素質(zhì)和能力開拓奮進(jìn),扎實工作!
            法務(wù)工作總結(jié)范文模板大全【篇2】
            本人通過加強學(xué)習(xí),內(nèi)強素質(zhì),抓好分管工作,提高服務(wù)水平,夯實發(fā)展基礎(chǔ),提高了思想覺悟完成了工作任務(wù)。主要做了以下工作:
            一、 進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),堅定信念,認(rèn)真領(lǐng)會貫徹好上級領(lǐng)導(dǎo)的各項方針政策。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會xx的和諧社會和科學(xué)發(fā)展觀的重要理論,積極參加科學(xué)發(fā)展觀的組織學(xué)習(xí),身體力行與黨組織保持一致。認(rèn)真部署好公司的迎接祖國60華誕的安全工作,通過參加廉潔從政的教育,特別是聆聽了市檢察院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)于預(yù)防職務(wù)犯罪的講座和市局組織的大學(xué)紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)的廉政講座,觀看了市紀(jì)檢組織的廉政錄像,感觸很深,并結(jié)合自身實際,以案為鑒,明辨是非,把握好人生方向。
            二、 認(rèn)真做好分管的的各項工作。今年的分管工作以法務(wù),物業(yè)公司和公司安全為主,年初完成活性炭公司的資產(chǎn)設(shè)備的處置工作,在公開公平公正原則下,通過評估公司和拍賣公司進(jìn)行合法處置,并保證了資產(chǎn)的順利交接。做好無錫原處置的房屋的應(yīng)訴工作,保證我公司利益不受任何損害。合同管理上,積極配合公司的發(fā)展,做好房屋買賣、租賃、大樓裝潢和新項目的合同審核工作,并及時提出合理化建議。負(fù)責(zé)公司的安全和綜合治理工作,確保全年安全無事故,特別是公務(wù)車的安全,全年沒有重大事故發(fā)生。負(fù)責(zé)活性炭公司辦公樓改造工程的先期工作,完成了調(diào)研、設(shè)計、招投標(biāo)的前期等工作,為大樓的裝修改造打下良好基礎(chǔ)。改造中,帶領(lǐng)物業(yè)公司公司提前介入,按照建立一流的辦公物業(yè)公司的目標(biāo),又好又快的完成了大樓的物業(yè)布置,確保入住單位的及時入駐,并取得了局領(lǐng)導(dǎo)和入住單位的肯定。同時公司完成了管理的租賃房租合同的重新簽訂工作,保證房租收入的大幅增長和平穩(wěn)過渡。在開展經(jīng)貿(mào)方面,重新辦理煙草專賣證,在大樓新設(shè)了綜合經(jīng)營部,拓寬經(jīng)營。
            三、 一年中雖然做了一些工作,但是與公司發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)要求有很大差距和不足,主要為一是基層調(diào)研不夠,二是與上級部門,領(lǐng)導(dǎo),和公司同仁們溝通不夠。三是公司經(jīng)營方面的知識有待提高,外出學(xué)習(xí)太少,今年沒有出去學(xué)習(xí)過。新的一年里,要進(jìn)一步緊緊圍繞局黨組和經(jīng)理室的統(tǒng)一部署,認(rèn)真貫徹好領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖;進(jìn)一步加強與周圍的溝通,加強與上級部門的協(xié)調(diào);加強理論學(xué)習(xí),創(chuàng)造機會多出去學(xué)習(xí);進(jìn)一步完善細(xì)化公司的規(guī)章制度和考核機制,抓好分管協(xié)管工作,創(chuàng)新管理,提高效率;進(jìn)一步強化思想作風(fēng),清正廉潔,保證不出事,能做事,干成事;進(jìn)一步解放思想,謙虛謹(jǐn)慎,提高工作能力,為公司重整旗鼓,再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。
            法務(wù)工作總結(jié)范文模板大全【篇3】
            大家好
            我叫x,是公司法務(wù)部的一名副職。xx年x月x日被聘為公司的一名行政助理,我的工作職責(zé)是:協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)管理工作,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人事管理、勞動合同管理、辦公室管理及其他服務(wù)工作?,F(xiàn)對我xx年來的工作進(jìn)行述職:(歡迎大家評議。同意)。
            一、做好行政助理的基本工作,管理好公司內(nèi)部的各項事務(wù)。(gz85.Com )
            我主要負(fù)責(zé)的工作是:辦公室的日常清潔工作,做好公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室里各塊的衛(wèi)生工作,以及對領(lǐng)導(dǎo)室里的.打印、復(fù)印,對會議記錄等。這些工作上,我都盡力做到最好,不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的公文在我手中積壓,不讓到處亂扔,不讓到處亂扔的物品隨處可見,做好辦公室的一切事務(wù)。
            二、為公司搞好服務(wù),我堅持為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),努力做好參謀助手。
            辦公室是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的部門,做好服務(wù)工作,正確處理好領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的關(guān)系,xx年來,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。一是認(rèn)真做好文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;二是主動為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),認(rèn)真做好會議安排、督辦工作;三是大量的整理、歸檔和做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項。
            xx年來,我主要完成了一些工作,取得了一定成績,但也有不足之處,主要有如下幾點:一是由于我在公司剛步入社會,對公司的業(yè)務(wù)還不是十分熟悉,面對新的工作,還需要經(jīng)常走很多彎路。所以我今后要學(xué)的東西還很多。一是要盡快熟悉公司各種產(chǎn)品和公司業(yè)務(wù),特別是公司產(chǎn)品的相關(guān)政策、產(chǎn)品性能等等。二是盡快掌握公司各類業(yè)務(wù)的操作流程。這一點我將會在今后的工作中,嚴(yán)格要求自己,向同事學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)請教,取長補短,做出更好的成績。三是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
            三、存在的缺點和不足及改正的方向
            xx年來,我雖然取得了一定的成績,自身也得到了一些進(jìn)步,但也存在不足之處,主要是:一是學(xué)習(xí)不夠,以自己的主動學(xué)習(xí)為由,工作不善于擠時間,理論水平有待于進(jìn)一步提高;二是工作中有時有急躁情緒,有時在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的情況下,會有畏難情緒,在今后的工作中,我一定認(rèn)真克服,努力做到:
            一是加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,努力學(xué)習(xí)與辦公相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。二是本著干一行愛一行的精神,平時到市場上去,一遇到自己解決不了的問題,能夠虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,努力自己的去解決。三是注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。
            法務(wù)工作總結(jié)范文模板大全【篇4】
            歲末總結(jié)總有很多感慨,同奧綠特又長了一歲,望其步履蹣跚,我不愿承認(rèn)我們的隊伍沒有人才,反而在我們的團隊里有能力有想法的人太多,管理層基層處處藏龍臥虎,這樣的例子不勝枚舉,但為什么奧綠特又虧損了一年呢?這個問題年年反思年年無結(jié)果,別說投資者會喪失信心,高管們心里如無顫動也不算是有責(zé)任心的職員。
            借用關(guān)經(jīng)理“希望和秩序”的議題,于工作匯報之前,我整理一些自己的工作思路,加之一點戰(zhàn)略拙見。實踐證明,奧綠特的運作模式:包括基地運作,渠道分選和溯源體系,是符合市場走向和政府需求的。一元工資制后基地數(shù)量一路飆升充分說明奧綠特基地運作并非高不可攀,24612出爐后安心店拓展也日新月異也充分表明溯源體系以適當(dāng)?shù)姆绞酵度胧袌龌\作(我指的是能夠創(chuàng)造效益的市場化運作)也并非天方夜譚??梢钥吹綂W綠特的“希望”模式,能夠?qū)⒂唵无r(nóng)業(yè)和精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)做成業(yè)內(nèi)標(biāo)桿。但是一,我們按照“基地+渠道+追溯”的捆綁運作僅僅處于小荷才露尖尖角初始階段;二,我們的管理層對這個捆綁運作并未給予充分的認(rèn)知,我不明白是大家看不到拳頭握起來的力量還是更愿意自己獨善其行?!跋M焙綐?biāo)毋庸置疑,而走向希望之路是否需要傾注每一位奧綠特人的團隊凝聚力,是否需要每一個部門在自身發(fā)展壯大的同時環(huán)顧其他部門的戰(zhàn)略發(fā)展的節(jié)奏?是否需要所有的業(yè)務(wù)部門首先考慮其他部門需求,甚至考慮其他部門的業(yè)績是否會對己身工作的開展帶來推動力?
            再談“秩序”。3月為考勤的事情,有些同事跟我起過爭執(zhí),甚至離職抗議。反思之余,當(dāng)時我的工作方式確實過激,但內(nèi)心的呼聲是“我厭煩奧綠特永遠(yuǎn)是個小作坊”,我們需要規(guī)矩,需要流程。流程之類的東西對現(xiàn)在奧綠特似乎顯示出機械與呆板,但如果沒有流程,市場部就要分派基層業(yè)務(wù)員分裝產(chǎn)品包裝,終端就會因客戶蓋了章的基地協(xié)議被擱置在業(yè)務(wù)員手中長達(dá)一個月而無貨上架,員工工資核算就會因為加班審批壓制在某處而發(fā)生誤差…一個誤差,兩個擱置,三個份外的加班,種種疊加,我們的奧綠特大家庭只會無限度的陷入混亂和一言堂。現(xiàn)實的情況是,我們也有些流程,但是各個部門的流程似乎只能約束自己部門員工,各個部門自立山頭自稱大王,沒有配合沒有貫徹,執(zhí)行力來自何方?說句私心話,考勤是我最不干的活,太瑣碎毫無意義,我更愿意看到每一個參與考核的同事,交來的表格全是100%,因為100%不僅僅代表個人收入,更重要的是代表奧綠特的進(jìn)步?!按蠛訜o水小河干”,發(fā)不下去工資不僅僅是投資者無能。
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