服裝活動(dòng)促銷(xiāo)方案【篇1】
李連杰主演的霍元甲展示了不少武術(shù)門(mén)派的真功夫，讓人大開(kāi)眼界，除了揭示強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)精神，一些武術(shù)道理也值得人琢磨，應(yīng)用到職場(chǎng)中也不例外。
積極主動(dòng)而非牢騷滿腹
電影《霍元甲》中，擂臺(tái)就是比武的場(chǎng)所，生死狀已簽，弱者淘汰出局，這就是游戲的規(guī)則。其實(shí)職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則也是如此，不進(jìn)則退，落后就要被淘汰。因此，不如意時(shí)別太自以為是，似乎全天下人都對(duì)你不起，整天的怨天尤人，滿腹牢騷，多往自己身上找找毛病，努力學(xué)習(xí)也好，奮起直追也罷，就是不要整天坐在那里"憤青"。
努力超越自己
"人最大的對(duì)手是自己，真正要挑戰(zhàn)的也是你自己"。當(dāng)一個(gè)人能戰(zhàn)勝自己，心態(tài)平和，不是懷著怒氣與別人競(jìng)爭(zhēng)，不是懷著功利心去為人處事，而是真心在做一件事，真心幫助別人時(shí)才可能獲得成功。職場(chǎng)中，也別看誰(shuí)都覺(jué)得是"惡人"，競(jìng)爭(zhēng)和沖突難免不了，一味尋找天下太平的世外桃源，生活注定難以成功。其實(shí)，只要自己清楚知道自己要得到什么，努力去做到最好，就能處亂不驚，決勝千里。
尊重他人才能獲得他人尊重
正像霍元甲所說(shuō)"我終于明白了父親那拳為什么沒(méi)有打下去"，"武術(shù)最厲害的不是要打。倒別人"，任何事情的最高境界，不是置人于死地，偏偏是那些明明能夠置人于死地，卻又放人一馬的藏拙之筆。戰(zhàn)勝了對(duì)手的苦苦相逼，還需戰(zhàn)勝的不過(guò)是自己的虛榮心。職場(chǎng)的發(fā)展也是如此，為人處事不要太刻薄，高手過(guò)招，三招兩式就能看出深淺，即使是對(duì)手，給對(duì)方留點(diǎn)尊重，也是給自己留點(diǎn)尊嚴(yán)。
善交良師益友
交武要看武品，交人要看人品，霍元甲的好友農(nóng)勁蓀，不僅知識(shí)淵博，而且為人正直友善，眼界開(kāi)闊，在霍元甲的人生發(fā)展中起了很大作用。
人在職場(chǎng)，有時(shí)候也需要一個(gè)伯樂(lè)提拔幫助，有時(shí)候又需要一個(gè)高人指點(diǎn)迷津，在得意時(shí)需要有人潑潑冷水，在失意時(shí)需要有人欣賞相助。有了這樣的知己，人生的漫漫長(zhǎng)路才不會(huì)走的寂寞凄涼。其實(shí)每個(gè)人身邊總會(huì)有一些"貴人"關(guān)鍵時(shí)能助你一臂之力，只是看你能否識(shí)別出來(lái)，對(duì)于那些正直、誠(chéng)信、目光遠(yuǎn)大的朋友學(xué)會(huì)珍惜。
成功在于掌握方法
霍元甲里有不少的打斗場(chǎng)面，氣勢(shì)非凡，展現(xiàn)了他的霸氣、自如，似乎不費(fèi)吹灰之力就把別人打得落花流水。但最初他因?yàn)樯眢w瘦弱，家里并不支持他練武，這與他的刻苦鉆研、勤奮練習(xí)都分不開(kāi)。
職場(chǎng)中，總有一些人發(fā)展的非常成功，住有豪宅，出有名車(chē)，但我們往往關(guān)注他們成名后的氣派，卻忽視了他們成名前的辛苦與付出。不說(shuō)李連杰一身功夫的來(lái)之不易，單是看我們身邊那些稍有成就的人，與他們長(zhǎng)期的辛苦付出都息息相關(guān)。只是我們這個(gè)時(shí)代，"努力攀登"不只指自己的悶頭苦干，能力、方法、視野、人際個(gè)個(gè)都重要。
服裝活動(dòng)促銷(xiāo)方案【篇2】
在賣(mài)場(chǎng)上，除了店鋪的設(shè)計(jì)、櫥窗的造型等下足工夫，更是在服裝的陳列上標(biāo)新立異，以求強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力，營(yíng)造成一種商業(yè)空間的銷(xiāo)售環(huán)境，以濃重的設(shè)計(jì)烘托自身的賣(mài)場(chǎng)氛圍，以獨(dú)特的個(gè)性確立商圈的形象，以爭(zhēng)取更多消費(fèi)者的光顧，來(lái)獲取更大的利潤(rùn)。因此，服裝陳列也越來(lái)越受商家的注意，成為銷(xiāo)售系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)。 門(mén)頭、櫥窗、貨架、道具、陳列組成了銷(xiāo)售終端的全部。門(mén)頭與貨架等屬于品牌形象的硬件部分，而陳列則屬于品牌形象的軟件部分。綜觀每個(gè)品牌，都在硬件與軟件上的要求達(dá)到高度的統(tǒng)一，以樹(shù)立起品牌形象，塑造強(qiáng)勢(shì)的銷(xiāo)售張力，以追求市場(chǎng)利潤(rùn)的最大化。但為何未能達(dá)到成效，則主要是陳列上沒(méi)法做到完美。
陳列是以商品為主題，利用不同商品的品種、款式、顏色、面料、特性等，通過(guò)綜合運(yùn)用藝術(shù)手法展示出來(lái)，突出貨品的特色及賣(mài)點(diǎn)以吸引顧客的注意，提高和加強(qiáng)顧客對(duì)商品的進(jìn)一步了解、記憶和信賴的程度，從而最大限度引起購(gòu)買(mǎi)欲望。這是陳列的文字定位，也是陳列向消費(fèi)者展示的功能。作為營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中重要的一環(huán)，如何陳列好商品，應(yīng)從以下幾點(diǎn)入手。
貨品陳列方式：作為服裝來(lái)說(shuō)，陳列一般分為疊裝與掛裝。
疊裝：一般是通過(guò)有序的服裝折疊，強(qiáng)調(diào)整體協(xié)調(diào)，輪廓突出，把商品在流水臺(tái)或高架的平臺(tái)上展示出來(lái)。這種方式，好處就是能有效節(jié)約有限空間，一個(gè)賣(mài)場(chǎng)，其空間是有限的，如果全部以掛裝的形式展示商品，則賣(mài)場(chǎng)的空間不夠用。此時(shí)采用疊裝，以增加有限空間陳列品的數(shù)量。這是疊裝的優(yōu)勢(shì)，但劣勢(shì)是無(wú)法完全展示商品，因此，它配合掛裝展示，能增加視覺(jué)趣味與擴(kuò)大空間。
疊裝陳列時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
強(qiáng)調(diào)視覺(jué)，在色塊掌握上，原則應(yīng)是從外到內(nèi)，由淺至深、由暖至冷、由明至暗。因?yàn)檫@是人觀察事物的習(xí)性。這樣也能使消費(fèi)者對(duì)商品產(chǎn)生興趣，從注意、吸引、觀察、購(gòu)買(mǎi)等幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行購(gòu)物。
同季節(jié)同類型同系列的產(chǎn)品陳列同一區(qū)域。
疊裝要拆除包裝，薄裝每疊4-6件為宜，厚裝以3-4件為宜，襯衫領(lǐng)口可交錯(cuò)擺放。每疊服裝型號(hào)及尺寸系列為自上而下，由小到大。
疊裝區(qū)域附近位置盡量設(shè)計(jì)模特，展示疊裝中的代表款式，以吸引注意，增進(jìn)視覺(jué)。并且可以擺放相應(yīng)的服裝款式的海報(bào)、宣傳單張，以全方位展示代表款。
掛裝：一般是以衣架把衣服掛上，這樣才全面展示商品的特性，易于形成色彩視覺(jué)沖擊和渲染氣氛，使消費(fèi)者一眼就能認(rèn)識(shí)了解該商品。但在有限的賣(mài)場(chǎng)，不可能過(guò)多的以掛裝陳列，一般是掛裝配合疊裝。這樣，一方面，能合理運(yùn)用空間，另一方面，也使整個(gè)商品陳列，有層次感。掛裝陳列時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
每款服飾應(yīng)同時(shí)連續(xù)掛2件以上，通常不超過(guò)4件，掛裝應(yīng)保持整潔，無(wú)折痕。
同一系列款式的貨品使用同一種衣架，掛裝號(hào)碼序列為：自前向后，由小碼至大碼；自左向右，自小碼至大碼。
掛裝的正列陳列顏色應(yīng)從外到內(nèi)，從前到后，由淺到深，由明至暗。側(cè)列從前到后，從外到內(nèi)，由淺到深，由明至暗。 這些得根據(jù)店鋪的面積與服裝的主推風(fēng)格來(lái)定，各有各的好處，也各有各的不足，視具體情況而定。但是，不管采用何種方式，都必須考慮以下幾點(diǎn)基本要素。采用這些原則會(huì)幫助企業(yè)從整體角度安排各系列產(chǎn)品，給予特色產(chǎn)品最顯著的位置。怎樣將不同種類產(chǎn)品相搭配及色彩的搭配處理等等，形式精練而內(nèi)涵豐富的整體展示目的只有一個(gè)，就是促使銷(xiāo)售的達(dá)成。以焦點(diǎn)來(lái)形成吸引力每一個(gè)展示面上，率先吸引注意力的視點(diǎn)即為焦點(diǎn)。
比如整個(gè)店鋪中的焦點(diǎn)即為收銀臺(tái)后形象標(biāo)志牌。焦點(diǎn)通常位于視平線或視平線的上方，色彩對(duì)比強(qiáng)烈的POP宣傳畫(huà)，或產(chǎn)品的組合往往設(shè)定為焦點(diǎn)，它可有序引導(dǎo)，引導(dǎo)消費(fèi)者的注意力，并起一定的呼應(yīng)和提示的作用。因此，服裝品牌在終端形象上，重點(diǎn)塑造形象標(biāo)志牌，這種直觀的宣傳，能傳達(dá)品牌的商品信息，促進(jìn)銷(xiāo)售，宣傳品牌。以色彩渲染氛圍色彩的運(yùn)用，對(duì)于陳列來(lái)說(shuō)，起著主導(dǎo)的作用。有序的色彩主題給整個(gè)賣(mài)場(chǎng)主題鮮明，井井有條的視覺(jué)效果和強(qiáng)烈的沖擊力，陳列中較多運(yùn)用色彩對(duì)比設(shè)定為焦點(diǎn)，或營(yíng)造貨品陳列的色彩漸變效果，使顧客產(chǎn)生購(gòu)物的沖動(dòng)，協(xié)調(diào)和層次感，并輕易鎖定目標(biāo)商重復(fù)效應(yīng)可營(yíng)造視覺(jué)趣味，突出連續(xù)和整塊效果，注重統(tǒng)一和對(duì)比，同時(shí)高效利用空間，形成強(qiáng)烈視覺(jué)沖擊力，此原則適用于焦點(diǎn)產(chǎn)品或新款產(chǎn)品的展示。尤其應(yīng)注重實(shí)際操作中的多樣重復(fù)效應(yīng)，
比如，同一款服飾采用不同出樣方式，模特展示，正掛和配搭法同時(shí)運(yùn)用，達(dá)到突出重點(diǎn)，最大限度強(qiáng)化形象。
櫥窗之陳列櫥窗對(duì)于終端的賣(mài)場(chǎng)來(lái)說(shuō)，好比于眼睛對(duì)于人，其重要性不言而喻。記住，這是吸引消費(fèi)者進(jìn)店的第一步。而櫥窗形象的好壞，取決于兩方面，一是硬件設(shè)計(jì)，二是軟件維護(hù)。因?yàn)檫@篇文章是講陳列的，所以，只側(cè)重于軟件維護(hù)。
模特服裝的陳列，二到三天則須更換一次，這樣給顧客保持新鮮感，吸引人流進(jìn)店。
若需陳列的貨品較多時(shí)，則應(yīng)選取與季節(jié)有關(guān)衣物，千萬(wàn)不要陳列一些不時(shí)興或不適合潮流的服飾，以損壞品牌的形象。
專賣(mài)店的營(yíng)業(yè)員在每天上下班，都必須檢查櫥窗之衣物是否清潔、整齊，其他推廣宣傳牌位置是否妥當(dāng)，不要因?yàn)檫@些過(guò)失，使櫥窗顯得零亂，影響形象。
在細(xì)節(jié)決定成敗的今天，商家想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，立于不敗之地，就得從細(xì)微處入手，強(qiáng)化管理體制，提高抗風(fēng)險(xiǎn)的免疫力。作為服裝銷(xiāo)售的末梢神經(jīng)-終端專賣(mài)店，有三個(gè)因素，決定著專賣(mài)店開(kāi)得是否成功。一是硬件，在專賣(mài)店的選址上要選擇繁華的商圈之地，這是首要條件。其二是專賣(mài)店的員工素質(zhì)，其三是貨品的陳列。這些屬于軟件建設(shè)。在今天，或許有個(gè)性的服裝陳列，就能抓住消費(fèi)者的目光，使商家的服裝賣(mài)得比別人火。
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返現(xiàn)
返現(xiàn)就是終端店在促銷(xiāo)時(shí)，規(guī)定買(mǎi)滿多少金額，現(xiàn)場(chǎng)返還現(xiàn)金多少，比如買(mǎi)滿200元返20元，如同打9折。這種促銷(xiāo)手段商場(chǎng)用得比較多，因?yàn)槭侵苯佑矛F(xiàn)金返還的，所以，吸引力較大。但是在制訂促銷(xiāo)時(shí)，要注意返現(xiàn)的金額，既不超出限制，又能有吸引力，所以，制定合理的返現(xiàn)金額是十分重要的。
限時(shí)搶購(gòu)
商場(chǎng)用得比較多，對(duì)于比較大的店鋪里也可以用，可以提高二天左右進(jìn)行宣傳，橫幅可以提前掛，真正促銷(xiāo)時(shí)間可以限時(shí)一天，一般產(chǎn)品折扣都比較低，把新產(chǎn)品正價(jià)產(chǎn)品收柜，如果數(shù)量不多的話可以繼續(xù)向公司申請(qǐng)，以達(dá)到一定的影響力，找一個(gè)很好的主題，如全場(chǎng)裝修、門(mén)面折遷、店慶等。
抽獎(jiǎng)促銷(xiāo)
是指利用消費(fèi)者追求刺激和希望中獎(jiǎng)的心理，以抽獎(jiǎng)贏得現(xiàn)金、獎(jiǎng)品或者商品，強(qiáng)化購(gòu)買(mǎi)某種產(chǎn)品的欲望，對(duì)銷(xiāo)售具有直接的拉動(dòng)作用，可以吸引新顧客嘗試購(gòu)買(mǎi)，促使老顧客再次購(gòu)買(mǎi)或者多次重復(fù)購(gòu)買(mǎi)，達(dá)到促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售的目的。
抽獎(jiǎng)促銷(xiāo)是我們?cè)谌粘Ｉ钪凶畛Ｒ?jiàn)的促銷(xiāo)方式。采取抽獎(jiǎng)促銷(xiāo)的不分是大品牌，還是新進(jìn)入市場(chǎng)的品牌，都是屢試屢爽的促銷(xiāo)方式。
特價(jià)周期
固定的促銷(xiāo)時(shí)間，讓消費(fèi)者形成一種習(xí)慣，以特價(jià)為主，比如每周六特價(jià)促銷(xiāo)日，比如每月特價(jià)專場(chǎng)，把正價(jià)產(chǎn)品入庫(kù)，促銷(xiāo)結(jié)束后再全部更換產(chǎn)品，做好陳列，以消化庫(kù)存為主。對(duì)于比較大的店鋪來(lái)說(shuō)庫(kù)存也比較大，特價(jià)專場(chǎng)就可以試用。
折上折
有的商場(chǎng)實(shí)行4折銷(xiāo)售，卻用另一種方式如5折再8折，吸引了不少人購(gòu)買(mǎi)，這是抓住人喜歡優(yōu)惠多的心理。店鋪也可以借用，比如會(huì)員可以折上折，比如買(mǎi)滿多少還可以再9折。
直接打折
在短期內(nèi)可以快速拉動(dòng)銷(xiāo)售、生效快，增加消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)量，對(duì)消費(fèi)者最具有沖擊力和誘惑力，直接打折在促銷(xiāo)中采取的最常見(jiàn)、也是最有效的促銷(xiāo)策略。
現(xiàn)在市場(chǎng)誠(chéng)信度不高的情況下，到處是促銷(xiāo)，到處都充滿著消費(fèi)陷阱，面對(duì)紛擾的市場(chǎng)環(huán)境，作為消費(fèi)者，有時(shí)分不清真?zhèn)?，面?duì)眾多的促銷(xiāo)活動(dòng)有點(diǎn)無(wú)所適從的感覺(jué)。
因此，在這樣的大環(huán)境下，進(jìn)行貨品打折，是最直接的方法，也是消費(fèi)者最容易接受的方法缺點(diǎn)是不能解決根本的營(yíng)銷(xiāo)困境，只可能帶來(lái)短期的銷(xiāo)售提升。
不能解決市場(chǎng)提升的深層次問(wèn)題；同時(shí)，產(chǎn)品價(jià)格的下降將導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)的下降，而且，產(chǎn)品一旦下降，想要恢復(fù)到以前沒(méi)有折價(jià)的水平，可能性非常小。亂打折會(huì)打擊消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。
場(chǎng)外促銷(xiāo)
場(chǎng)外促銷(xiāo)主要借店外人流量加特價(jià)產(chǎn)品來(lái)吸引人氣，可以把顧客帶到店里推銷(xiāo)其它產(chǎn)品，一箭雙雕。如果店鋪前面空間較大，人流量也不錯(cuò)的，可以采用店外促銷(xiāo)，效果好，要求花車(chē)為，主數(shù)量要多，形成氣勢(shì)，花車(chē)周?chē)糜形Φ膬?nèi)容做成促銷(xiāo)海報(bào)圍起來(lái)。
有關(guān)系的還可以與商場(chǎng)聯(lián)系在門(mén)口做促銷(xiāo)專場(chǎng)，那更好，人流量大。如果有條件的最好用大的遮陽(yáng)蓬，一來(lái)可遮陽(yáng)二來(lái)防下雨，還要注意與城管的關(guān)系，要得到批準(zhǔn)，以免產(chǎn)生不必要的麻煩。
新品促銷(xiāo)
內(nèi)衣店鋪新品一上市就進(jìn)行促銷(xiāo)現(xiàn)在已很常見(jiàn)，他們主要是想通過(guò)旺季多抓顧客，以提高老顧客數(shù)量，在新品牌店鋪居多，一般新品促銷(xiāo)主要是通過(guò)贈(zèng)送小禮品，不采用新品直接打折的方法。
節(jié)日促銷(xiāo)
中國(guó)節(jié)日比較多，都是大家搞促銷(xiāo)的好理由，如元旦、情人節(jié)、三八婦女節(jié)、國(guó)慶節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、端午節(jié)、春節(jié)、元旦等等這些中國(guó)傳統(tǒng)的節(jié)日，因?yàn)樵谶@段時(shí)期，消費(fèi)力量激增，是內(nèi)衣銷(xiāo)售的黃金時(shí)期，所以，每個(gè)店鋪都想抓住這種契機(jī)，搶占市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)的花樣也是多樣性，可以打折也可以送禮品。最好配上促銷(xiāo)宣傳，門(mén)口的橫幅比較顯眼，加上會(huì)員促銷(xiāo)短信效果會(huì)更好。
主題促銷(xiāo)
主題促銷(xiāo)，是創(chuàng)造一個(gè)主題，然后以圍繞主題展開(kāi)促銷(xiāo)活動(dòng)，讓消費(fèi)者認(rèn)為這是名付其實(shí)。如店慶、門(mén)面裝修、廠慶、節(jié)假日等，事出有因，促銷(xiāo)更要如此，不明不白的促銷(xiāo)不能引起顧客的認(rèn)同感。有句話說(shuō)得好，“沒(méi)有理由創(chuàng)造理由也要促銷(xiāo)”。
是指兩個(gè)或者兩個(gè)以上的品牌或者公司合作開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，一般是在兩個(gè)知名品牌之間展開(kāi)，講究的是強(qiáng)強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)雙贏的目標(biāo)?；旧?，兩個(gè)不對(duì)等的品牌之間是很難開(kāi)展聯(lián)合促銷(xiāo)的。
聯(lián)合促銷(xiāo)
服裝店鋪可以聯(lián)合化妝品、美容院、女裝店等一起做促銷(xiāo)。這樣一種互動(dòng)的促銷(xiāo)手段，能有效整合兩個(gè)品牌的資源，集中優(yōu)勢(shì)，把促銷(xiāo)活動(dòng)做大做好，又在一定程度上節(jié)省了雙方的資金，因此，是一個(gè)不錯(cuò)的方式。
但也要注意：在合作伙伴的選擇上一定是產(chǎn)品相關(guān)。另外，雙方在交換贈(zèng)品時(shí)，注意金額等值的折算，費(fèi)用分?jǐn)偟脑瓌t舉行的促銷(xiāo)活動(dòng)。
消費(fèi)券
消費(fèi)券促銷(xiāo)，不單在節(jié)假日可以做，在平時(shí)也可以做。
這也是提前完成消費(fèi)者者競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)方法，如果有消費(fèi)時(shí)她可能直接來(lái)你的店，這是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打擊?？梢杂∷⑾M(fèi)券，一共十二張，折扣自己定，但不要傷害會(huì)員的感情，比如一件七點(diǎn)五折，會(huì)員才八點(diǎn)五折，就不行。
可以到有關(guān)第的各單位發(fā)放，可以聯(lián)合其它店鋪促銷(xiāo)時(shí)用，最好是指定的點(diǎn)，不要在大街上隨便發(fā)，這樣會(huì)讓顧客不夠重視。
買(mǎi)贈(zèng)
從維護(hù)形象的角度看，買(mǎi)贈(zèng)更體面些，送贈(zèng)品可以創(chuàng)造產(chǎn)品的差異化，是一種常規(guī)性的促銷(xiāo)手段，具體做法是買(mǎi)滿多少金額的貨品，贈(zèng)送相應(yīng)的物品，以達(dá)到增加銷(xiāo)量的目的。
選擇贈(zèng)送的禮品時(shí)，要考慮這一消費(fèi)群體的喜好，送一些女性用品，如絲巾、雨傘、襪子、肩帶、洗衣袋、洗衣液等。在做這類促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)特別注意，禮品一定要精致，因?yàn)椋鄬?duì)來(lái)說(shuō)，贈(zèng)送的禮品的金額不大。如果因此而采購(gòu)一些質(zhì)量不好的禮品，對(duì)于促銷(xiāo)活動(dòng)、對(duì)于企業(yè)品牌都是傷害。
會(huì)員促銷(xiāo)
目前，開(kāi)展對(duì)會(huì)員促銷(xiāo)的店鋪越來(lái)越多，通過(guò)買(mǎi)一定金額可以達(dá)到什么級(jí)別的會(huì)員，不同級(jí)別的會(huì)員可以享受正價(jià)產(chǎn)品的折扣，這是長(zhǎng)期的。還有會(huì)員的其它促銷(xiāo)比如對(duì)會(huì)員提供一款特殊價(jià)格的產(chǎn)品或禮品，每個(gè)月有固定的時(shí)間對(duì)會(huì)員進(jìn)行促銷(xiāo)，可以是特價(jià)，可以是送贈(zèng)品，也可以是免費(fèi)送小禮品做服務(wù)，如果會(huì)員很多的還有可以做會(huì)員促銷(xiāo)專場(chǎng)。
特價(jià)專區(qū)
很多店鋪都有特價(jià)專區(qū)，劃出一個(gè)區(qū)域用花車(chē)或落地架陳列特價(jià)產(chǎn)品，一是為了與正價(jià)產(chǎn)品區(qū)分從而不影響正價(jià)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，二是讓消費(fèi)者容易找到，實(shí)行特價(jià)專區(qū)的要在花車(chē)和落地架上有相應(yīng)的宣傳內(nèi)容。
服裝活動(dòng)促銷(xiāo)方案【篇3】
【活動(dòng)內(nèi)容】:
1、限量
2、"恒"愛(ài)耀圣誕，真情暖人心
贍養(yǎng)孤殘兒童，孤寡老人者，帶本人身份證和相關(guān)證明與贍養(yǎng)者本人一起在12月20日13:00—15:00來(lái)本店，可免費(fèi)獲得恒源祥毛線一斤和內(nèi)衣一套，并報(bào)銷(xiāo)來(lái)回車(chē)費(fèi)50元。若毛線在規(guī)定時(shí)間內(nèi)織好送給孤殘兒童，孤寡老人后，可領(lǐng)取相關(guān)證件和精美禮品。（為下次策劃活動(dòng)作鋪墊）
3、"絨"情祝奧運(yùn)，金句送好禮
購(gòu)羊絨衫一件，送上對(duì)北京2008年奧運(yùn)會(huì)的美好祝福，當(dāng)場(chǎng)獲贈(zèng)恒源祥精美晴雨傘一把。并將于活動(dòng)結(jié)束后由恒源祥羊絨公司評(píng)選出獲獎(jiǎng)創(chuàng)意。
創(chuàng)意獎(jiǎng)1名:恒源祥奧運(yùn)紀(jì)念版羊絨禮盒套裝一套
優(yōu)秀創(chuàng)意獎(jiǎng)3名:恒源祥奧運(yùn)紀(jì)念版羊絨衫一件
優(yōu)秀入圍獎(jiǎng)10名:恒源祥奧運(yùn)紀(jì)念版圍巾一條
4、"恒"愛(ài)尊會(huì)員，珍愛(ài)藏奧運(yùn)
金牌會(huì)員，可半價(jià)享受全國(guó)限量發(fā)行奧運(yùn)珍藏紀(jì)念版"羊毛衫"，"羊絨衫"一件或"內(nèi)衣"一套，并獲贈(zèng)精美禮品一份。
5、"人"情感家人，金卡相奉獻(xiàn)
活動(dòng)期間為家人購(gòu)物滿（ )元，送vip金卡一張(享有購(gòu)物打8.8折的優(yōu)惠）和精美禮品一份。
【氣氛布置具體要求】:
1、店內(nèi)掛pop吊旗，店外彩旗，顧客購(gòu)物贈(zèng)送特制圣誕卡/奧運(yùn)福娃"迎迎"紀(jì)念卡等來(lái)營(yíng)造和渲染現(xiàn)場(chǎng)的濃烈氛圍。
2、在活動(dòng)黃金時(shí)段，穿著奧運(yùn)福娃卡通服裝，身掛"慶祝恒源祥成為2008年奧運(yùn)會(huì)贊助商二周年"，"恒源祥恒愛(ài)行動(dòng)""恒愛(ài)耀圣誕"字樣條幅在店外宣傳，以吸引客戶。
3、圣誕節(jié)當(dāng)天店內(nèi)以播放以圣誕為主題的歌曲，室外裝飾圣誕樹(shù)。
4、各店活動(dòng)商品或者贈(zèng)送品必須于14號(hào)晚上前全部到位，并且將活動(dòng)細(xì)則的解釋工作落實(shí)到每位員工。
服裝活動(dòng)促銷(xiāo)方案【篇4】
服裝營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
課程背景curriculumbackground
企業(yè)執(zhí)行力與三個(gè)要素相關(guān)，執(zhí)行管理的機(jī)制，主管執(zhí)行技能，人員執(zhí)行素質(zhì)，沒(méi)有執(zhí)行力，戰(zhàn)略就是一句空話。如何提升企業(yè)執(zhí)行力，關(guān)鍵在建立有效的管理機(jī)制，提升主管的執(zhí)行控制能力，培養(yǎng)員工的執(zhí)行素質(zhì)。本課題從超過(guò)300家企業(yè)管理提升實(shí)踐中總結(jié)出一套符合中國(guó)制造型企業(yè)特點(diǎn)的控制方法和工具，幫助企業(yè)管理人員全面提升以執(zhí)行為目的的管理技能，實(shí)戰(zhàn)實(shí)操實(shí)效!
培訓(xùn)收益trainingincome
1.理解中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力差的根本原因及應(yīng)對(duì)方法
2.掌握建立制造企業(yè)運(yùn)籌帷幄高效執(zhí)行管理機(jī)制的方法
3.掌握超過(guò)300家企業(yè)驗(yàn)證實(shí)效的執(zhí)行控制工具，立即在工作中操作應(yīng)用
4.掌握如何打造提升團(tuán)隊(duì)員工執(zhí)行素質(zhì)的方法技巧
課程大綱curriculumintroduction
一、事件營(yíng)銷(xiāo)概論
1.事件營(yíng)銷(xiāo)的概念
2.事件營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀
3.事件營(yíng)銷(xiāo)興起的原因(一)
4.事件營(yíng)銷(xiāo)興起的原因(二)
5.事件營(yíng)銷(xiāo)的重要性
6.事件營(yíng)銷(xiāo)的三階段
7.與事件營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的概念
8.介入理論
9.新聞的商品化
10.項(xiàng)鏈理論
11.事件營(yíng)銷(xiāo)-企業(yè)不是王婆，而是故事大王
二、事件營(yíng)銷(xiāo)的兩種模式
1.借力模式
2.借力模式的三個(gè)原則
3.案例分析：后窗熱形成的商機(jī)
4.案例分析：愛(ài)國(guó)者與大國(guó)崛起
5.主動(dòng)模式
6.主動(dòng)模式的三個(gè)原則
7.案例分析：農(nóng)夫山泉的挑釁
8.案例分析：蒙牛的七大事件營(yíng)銷(xiāo)
三、事件營(yíng)銷(xiāo)常見(jiàn)的技巧
1、行業(yè)挖黑
n案例分享：農(nóng)夫山泉炒作天然水
n案例分享：北極絨鵝鴨大戰(zhàn)
2、挑戰(zhàn)權(quán)威
n案例分享：富亞退出中國(guó)涂料協(xié)會(huì)
3、行為藝術(shù)
n案例分享：武漢野生動(dòng)物園砸大奔
n案例分享：芙蓉姐姐成名的背后
4、挑戰(zhàn)媒體
n案例分享：三禾京城含冤
5、調(diào)動(dòng)心理勢(shì)能
n案例分享：IBM的世紀(jì)大戰(zhàn)
6、捆綁熱點(diǎn)事件
n案例分析：統(tǒng)一潤(rùn)滑油“多一點(diǎn)潤(rùn)滑、少一點(diǎn)摩擦”
四、事件營(yíng)銷(xiāo)中的媒體攻勢(shì)
1.媒體通路的重要性
2.找誰(shuí)的問(wèn)題
3.找媒體說(shuō)什么
4.事件營(yíng)銷(xiāo)的新聞稿怎么寫(xiě)
5.記者招待會(huì)
6.如何召開(kāi)記者招待會(huì)
7.記者招待會(huì)的要點(diǎn)
8.如何邀請(qǐng)記者
9.與媒體溝通的要點(diǎn)
10.邀請(qǐng)記者的誤區(qū)
11.如何處理報(bào)道中出現(xiàn)的問(wèn)題
五、事件營(yíng)銷(xiāo)前媒體特性的把握
1、平面媒體與電波媒體的區(qū)別
2、各種媒體的特性
n報(bào)紙媒體的特性
n雜志媒體的特性
n電視媒體的特性
n廣播媒體的特性
n戶外媒體的特性
n手機(jī)媒體的特性
n網(wǎng)絡(luò)媒體的特性
n現(xiàn)場(chǎng)媒體的特性
3、媒體量與質(zhì)的綜合評(píng)估
n量的考察常見(jiàn)指標(biāo)
n量的弊端
n質(zhì)的評(píng)估的五個(gè)指標(biāo)
n量與質(zhì)綜合利用的步驟
4、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的媒體管理
n案例分析：著名吸油煙機(jī)品牌600萬(wàn)廣告費(fèi)為何打水漂n案例分析：央視大樓失火反映最快的媒體是什么媒體n案例分析：周久耕一包香煙引起的悲劇
n案例分析：《財(cái)經(jīng)》雜志團(tuán)隊(duì)變動(dòng)的真相
n案例分析：為何有專家預(yù)言在2044年的某一天報(bào)紙會(huì)消失
六、事件營(yíng)銷(xiāo)中的風(fēng)險(xiǎn)控制
1、事件營(yíng)銷(xiāo)前得增強(qiáng)企業(yè)系統(tǒng)的管理能力
n案例分享：秦池成也標(biāo)王，敗也標(biāo)王
2、事件營(yíng)銷(xiāo)僅僅是一種營(yíng)銷(xiāo)方式
n案例分享：紅高粱炒過(guò)頭付出的慘痛代價(jià)
3、事件營(yíng)銷(xiāo)不能觸犯法律法規(guī)
n案例分享：五谷道場(chǎng)的是是非非
4、事件營(yíng)銷(xiāo)不能降低品牌的檔次
n案例分享：奧克斯白皮書(shū)引起的爭(zhēng)議
5、事件營(yíng)銷(xiāo)不能傷害品牌的美譽(yù)度
n案例分享：安貞華聯(lián)促銷(xiāo)引發(fā)的打架風(fēng)波
6、事件營(yíng)銷(xiāo)不能與實(shí)際情況不符
n案例分享：聯(lián)通丟人的炒作宣傳
7、事件營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)有應(yīng)急預(yù)案
n案例分享：蒙牛神五營(yíng)銷(xiāo)的背后
8、事件營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)考慮具體的環(huán)境
n案例分享：恒源祥雷人廣告真的很失策嗎?
9、事件營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)符合地方的文化風(fēng)俗
n案例分享：耐克“恐懼斗室”廣告帶來(lái)的麻煩
10、企業(yè)上下游能否承受事件的考驗(yàn)
n案例分享：醫(yī)藥企業(yè)痛失非典帶來(lái)的機(jī)會(huì)
七、事件營(yíng)銷(xiāo)中的執(zhí)行
1.再好的炒作方案，沒(méi)有完美的執(zhí)行也不會(huì)有好結(jié)果
2.執(zhí)行的重要性
3.執(zhí)行重在細(xì)節(jié)
4.速度是關(guān)鍵
5.事件營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)的鏈接
6.一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題全盤(pán)皆輸
7.各個(gè)部門(mén)得通力配合娛樂(lè)城注冊(cè)1
8.團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性
9.案例分析：中國(guó)銀行的促銷(xiāo)為何失敗
10.案例分析：寶礦力水特亞運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)的終端缺失
11.企業(yè)如何選擇乙方公司
12.看規(guī)模?看團(tuán)隊(duì)?看資源?看細(xì)節(jié)?看案例?
13.乙方公司宣傳包裝的秘密
14.多角度多方位了解乙方公司
15.執(zhí)行中如何控制預(yù)算
16.乙方公司為項(xiàng)目的人員配備
17.活動(dòng)執(zhí)行公司的選擇
18.傳播執(zhí)行公司的選擇
19.一套方案行嗎?二套方案夠嗎?
20.有沒(méi)有足夠的應(yīng)急預(yù)案
21.遇到突發(fā)事件如何應(yīng)對(duì)
22.最好的準(zhǔn)備，最壞的打算
服裝活動(dòng)促銷(xiāo)方案【篇5】
活動(dòng)主題:
音享假期樂(lè)隨我行
活動(dòng)時(shí)間:
4月14號(hào)(星期六)---5月7號(hào)(星期天)
具體促銷(xiāo)活動(dòng)方案如下:
▲活動(dòng)一:樂(lè)享五一購(gòu)物折上折
購(gòu)買(mǎi)任何產(chǎn)品單品(音像制品，后產(chǎn)品)打九折，購(gòu)買(mǎi)金額滿200在打九折以五一勞動(dòng)節(jié)這個(gè)噱頭對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行打折銷(xiāo)售，在打完折后的基礎(chǔ)上消費(fèi)滿一定的額度可以繼續(xù)打折，本活動(dòng)直接在收銀臺(tái)操作，營(yíng)業(yè)員需保存銷(xiāo)售數(shù)據(jù)以便公司對(duì)賬.
▲活動(dòng)二:買(mǎi)碟送碟
凡購(gòu)買(mǎi)任意CD兩張以上送指定碟片一張
只要購(gòu)買(mǎi)了任何CD兩張則贈(zèng)送本公司簽約藝人的唱片一張，這樣可以使倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存降低，給予各影院配備15張贈(zèng)品碟，并隨時(shí)與各影院保持聯(lián)系，及時(shí)補(bǔ)充贈(zèng)品數(shù)量.而送出一張碟則營(yíng)業(yè)員需做好記載，以便活動(dòng)結(jié)束時(shí)清點(diǎn)數(shù)量.
▲活動(dòng)三:購(gòu)物送好禮
購(gòu)買(mǎi)單品金額達(dá)__0元送指定玩偶一個(gè)
只要購(gòu)買(mǎi)任何商品(音像制品，后產(chǎn)品)金額達(dá)__0元(折后價(jià))憑購(gòu)物小票就可在收銀處領(lǐng)取價(jià)值20元(零售價(jià))的精美小禮物，這樣可以變相的將后產(chǎn)品呈現(xiàn)在客戶手中.營(yíng)業(yè)員需保留購(gòu)物小票并做好相關(guān)記載，以便活動(dòng)結(jié)束后公司做賬.購(gòu)買(mǎi)金額達(dá)200元送電影票一張，，達(dá)300元送兩張(折后價(jià)格)
而購(gòu)買(mǎi)任意商品(音像制品，后產(chǎn)品)金額達(dá)200元(折后價(jià))憑購(gòu)物小票可到影院售票處領(lǐng)取電影票一張(具體還要和電影院商量)達(dá)300元?jiǎng)t送兩張.電影院需保留購(gòu)物小票，在每天晚上營(yíng)業(yè)結(jié)束做好統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)結(jié)束后憑小票結(jié)賬.這樣可以幫助影院提高平時(shí)電影上座率.
以上活動(dòng)根據(jù)影院具體情況做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與變動(dòng).
3:所需物品統(tǒng)計(jì)
1:廣告展示架__個(gè)
2:宣傳海報(bào)40張、
3::作為贈(zèng)品的玩偶__0個(gè)
4:若干張電影贈(zèng)票
5:贈(zèng)品碟片150張
4:場(chǎng)地布置
1:和影院商量把展示架放在大廳最顯眼的位置，在大廳貼兩張宣傳海報(bào)
2:在音像店收銀臺(tái)放上兩張海報(bào)
5:海報(bào)內(nèi)容
1:主題內(nèi)容(突顯主題，表面活動(dòng)目的)
2:活動(dòng)內(nèi)容(陳列促銷(xiāo)細(xì)節(jié)，與促銷(xiāo)產(chǎn)品)
3:活動(dòng)起止日期(開(kāi)始日期，結(jié)束日期)
4:舉辦單位(相關(guān)負(fù)責(zé)單位)
市場(chǎng)部:湯偉
服裝活動(dòng)促銷(xiāo)方案【篇6】
一、活動(dòng)目的
1、利用冬季的優(yōu)勢(shì)，提高品牌在同行業(yè)市場(chǎng)的知名度；
2、冬季的人流量比較大，可有效地提升營(yíng)業(yè)額；
3、用促銷(xiāo)來(lái)回報(bào)消費(fèi)者，奉送給廣大消費(fèi)者一片真情，樹(shù)立“_”在消費(fèi)者心中的美譽(yù)度；
4、利用“冬季，饋贈(zèng)老顧客，開(kāi)發(fā)潛在消費(fèi)群體；
5、趁國(guó)慶的熱度將新品進(jìn)行有效的推廣。
二、活動(dòng)主題
喜迎冬季促銷(xiāo)活動(dòng)
三、活動(dòng)時(shí)間
20__年_月_日——20__年_月_日
四、活動(dòng)地點(diǎn)
各地專賣(mài)店
五、活動(dòng)內(nèi)容
喜迎冬季！_為了感謝廣大消費(fèi)者的厚愛(ài)，特在國(guó)慶期間舉行“平價(jià)分享秋裝男人本色某喜迎國(guó)慶促銷(xiāo)活動(dòng)”。凡_月_日——_月_日促銷(xiāo)期間，在_專賣(mài)店或?qū)９褓?gòu)買(mǎi)任何一款商品者，7.5折優(yōu)惠。滿_元有禮品贈(zèng)送一款精美禮品。送完為止！
此次活動(dòng)的解釋權(quán)歸_總公司所有。
六、禮品種類
1、禮品種類：毛巾（有塞爾曼字樣）撲克、圓珠筆等參考）
七、廣告的投入
1、現(xiàn)場(chǎng)招貼宣傳海報(bào)
2、吊旗
3、POP
4、易拉寶
八、平面設(shè)計(jì)的使用
平面設(shè)計(jì)的使用按照常規(guī)來(lái)執(zhí)行，視各地專賣(mài)店及專柜的具體情況自行決定。
1、使用時(shí)間：整個(gè)活動(dòng)期間
2、使用地點(diǎn)：_服飾專賣(mài)店或?qū)９?BR> 3、涉及項(xiàng)目的使用方法：
A、吊旗：懸掛在專賣(mài)店的天花板上。
B、POP：貼在專賣(mài)店的櫥窗或者背景板上。
C、易拉寶擺放在店門(mén)口或?qū)９衽浴?BR> D、店鋪海報(bào)：將海報(bào)放在看板上，置于店門(mén)口，條件允許的店面也可在店面門(mén)柱上張貼海報(bào)，以增加促銷(xiāo)的氣氛。
E、促銷(xiāo)海報(bào)：使用方法與店鋪海報(bào)相同。
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促銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū) | 營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)
李連杰主演的霍元甲展示了不少武術(shù)門(mén)派的真功夫，讓人大開(kāi)眼界，除了揭示強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)精神，一些武術(shù)道理也值得人琢磨，應(yīng)用到職場(chǎng)中也不例外。
積極主動(dòng)而非牢騷滿腹
電影《霍元甲》中，擂臺(tái)就是比武的場(chǎng)所，生死狀已簽，弱者淘汰出局，這就是游戲的規(guī)則。其實(shí)職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則也是如此，不進(jìn)則退，落后就要被淘汰。因此，不如意時(shí)別太自以為是，似乎全天下人都對(duì)你不起，整天的怨天尤人，滿腹牢騷，多往自己身上找找毛病，努力學(xué)習(xí)也好，奮起直追也罷，就是不要整天坐在那里"憤青"。
努力超越自己
"人最大的對(duì)手是自己，真正要挑戰(zhàn)的也是你自己"。當(dāng)一個(gè)人能戰(zhàn)勝自己，心態(tài)平和，不是懷著怒氣與別人競(jìng)爭(zhēng)，不是懷著功利心去為人處事，而是真心在做一件事，真心幫助別人時(shí)才可能獲得成功。職場(chǎng)中，也別看誰(shuí)都覺(jué)得是"惡人"，競(jìng)爭(zhēng)和沖突難免不了，一味尋找天下太平的世外桃源，生活注定難以成功。其實(shí)，只要自己清楚知道自己要得到什么，努力去做到最好，就能處亂不驚，決勝千里。
尊重他人才能獲得他人尊重
正像霍元甲所說(shuō)"我終于明白了父親那拳為什么沒(méi)有打下去"，"武術(shù)最厲害的不是要打。倒別人"，任何事情的最高境界，不是置人于死地，偏偏是那些明明能夠置人于死地，卻又放人一馬的藏拙之筆。戰(zhàn)勝了對(duì)手的苦苦相逼，還需戰(zhàn)勝的不過(guò)是自己的虛榮心。職場(chǎng)的發(fā)展也是如此，為人處事不要太刻薄，高手過(guò)招，三招兩式就能看出深淺，即使是對(duì)手，給對(duì)方留點(diǎn)尊重，也是給自己留點(diǎn)尊嚴(yán)。
善交良師益友
交武要看武品，交人要看人品，霍元甲的好友農(nóng)勁蓀，不僅知識(shí)淵博，而且為人正直友善，眼界開(kāi)闊，在霍元甲的人生發(fā)展中起了很大作用。
人在職場(chǎng)，有時(shí)候也需要一個(gè)伯樂(lè)提拔幫助，有時(shí)候又需要一個(gè)高人指點(diǎn)迷津，在得意時(shí)需要有人潑潑冷水，在失意時(shí)需要有人欣賞相助。有了這樣的知己，人生的漫漫長(zhǎng)路才不會(huì)走的寂寞凄涼。其實(shí)每個(gè)人身邊總會(huì)有一些"貴人"關(guān)鍵時(shí)能助你一臂之力，只是看你能否識(shí)別出來(lái)，對(duì)于那些正直、誠(chéng)信、目光遠(yuǎn)大的朋友學(xué)會(huì)珍惜。
成功在于掌握方法
霍元甲里有不少的打斗場(chǎng)面，氣勢(shì)非凡，展現(xiàn)了他的霸氣、自如，似乎不費(fèi)吹灰之力就把別人打得落花流水。但最初他因?yàn)樯眢w瘦弱，家里并不支持他練武，這與他的刻苦鉆研、勤奮練習(xí)都分不開(kāi)。
職場(chǎng)中，總有一些人發(fā)展的非常成功，住有豪宅，出有名車(chē)，但我們往往關(guān)注他們成名后的氣派，卻忽視了他們成名前的辛苦與付出。不說(shuō)李連杰一身功夫的來(lái)之不易，單是看我們身邊那些稍有成就的人，與他們長(zhǎng)期的辛苦付出都息息相關(guān)。只是我們這個(gè)時(shí)代，"努力攀登"不只指自己的悶頭苦干，能力、方法、視野、人際個(gè)個(gè)都重要。
服裝活動(dòng)促銷(xiāo)方案【篇2】
在賣(mài)場(chǎng)上，除了店鋪的設(shè)計(jì)、櫥窗的造型等下足工夫，更是在服裝的陳列上標(biāo)新立異，以求強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力，營(yíng)造成一種商業(yè)空間的銷(xiāo)售環(huán)境，以濃重的設(shè)計(jì)烘托自身的賣(mài)場(chǎng)氛圍，以獨(dú)特的個(gè)性確立商圈的形象，以爭(zhēng)取更多消費(fèi)者的光顧，來(lái)獲取更大的利潤(rùn)。因此，服裝陳列也越來(lái)越受商家的注意，成為銷(xiāo)售系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)。 門(mén)頭、櫥窗、貨架、道具、陳列組成了銷(xiāo)售終端的全部。門(mén)頭與貨架等屬于品牌形象的硬件部分，而陳列則屬于品牌形象的軟件部分。綜觀每個(gè)品牌，都在硬件與軟件上的要求達(dá)到高度的統(tǒng)一，以樹(shù)立起品牌形象，塑造強(qiáng)勢(shì)的銷(xiāo)售張力，以追求市場(chǎng)利潤(rùn)的最大化。但為何未能達(dá)到成效，則主要是陳列上沒(méi)法做到完美。
陳列是以商品為主題，利用不同商品的品種、款式、顏色、面料、特性等，通過(guò)綜合運(yùn)用藝術(shù)手法展示出來(lái)，突出貨品的特色及賣(mài)點(diǎn)以吸引顧客的注意，提高和加強(qiáng)顧客對(duì)商品的進(jìn)一步了解、記憶和信賴的程度，從而最大限度引起購(gòu)買(mǎi)欲望。這是陳列的文字定位，也是陳列向消費(fèi)者展示的功能。作為營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中重要的一環(huán)，如何陳列好商品，應(yīng)從以下幾點(diǎn)入手。
貨品陳列方式：作為服裝來(lái)說(shuō)，陳列一般分為疊裝與掛裝。
疊裝：一般是通過(guò)有序的服裝折疊，強(qiáng)調(diào)整體協(xié)調(diào)，輪廓突出，把商品在流水臺(tái)或高架的平臺(tái)上展示出來(lái)。這種方式，好處就是能有效節(jié)約有限空間，一個(gè)賣(mài)場(chǎng)，其空間是有限的，如果全部以掛裝的形式展示商品，則賣(mài)場(chǎng)的空間不夠用。此時(shí)采用疊裝，以增加有限空間陳列品的數(shù)量。這是疊裝的優(yōu)勢(shì)，但劣勢(shì)是無(wú)法完全展示商品，因此，它配合掛裝展示，能增加視覺(jué)趣味與擴(kuò)大空間。
疊裝陳列時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
強(qiáng)調(diào)視覺(jué)，在色塊掌握上，原則應(yīng)是從外到內(nèi)，由淺至深、由暖至冷、由明至暗。因?yàn)檫@是人觀察事物的習(xí)性。這樣也能使消費(fèi)者對(duì)商品產(chǎn)生興趣，從注意、吸引、觀察、購(gòu)買(mǎi)等幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行購(gòu)物。
同季節(jié)同類型同系列的產(chǎn)品陳列同一區(qū)域。
疊裝要拆除包裝，薄裝每疊4-6件為宜，厚裝以3-4件為宜，襯衫領(lǐng)口可交錯(cuò)擺放。每疊服裝型號(hào)及尺寸系列為自上而下，由小到大。
疊裝區(qū)域附近位置盡量設(shè)計(jì)模特，展示疊裝中的代表款式，以吸引注意，增進(jìn)視覺(jué)。并且可以擺放相應(yīng)的服裝款式的海報(bào)、宣傳單張，以全方位展示代表款。
掛裝：一般是以衣架把衣服掛上，這樣才全面展示商品的特性，易于形成色彩視覺(jué)沖擊和渲染氣氛，使消費(fèi)者一眼就能認(rèn)識(shí)了解該商品。但在有限的賣(mài)場(chǎng)，不可能過(guò)多的以掛裝陳列，一般是掛裝配合疊裝。這樣，一方面，能合理運(yùn)用空間，另一方面，也使整個(gè)商品陳列，有層次感。掛裝陳列時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
每款服飾應(yīng)同時(shí)連續(xù)掛2件以上，通常不超過(guò)4件，掛裝應(yīng)保持整潔，無(wú)折痕。
同一系列款式的貨品使用同一種衣架，掛裝號(hào)碼序列為：自前向后，由小碼至大碼；自左向右，自小碼至大碼。
掛裝的正列陳列顏色應(yīng)從外到內(nèi)，從前到后，由淺到深，由明至暗。側(cè)列從前到后，從外到內(nèi)，由淺到深，由明至暗。 這些得根據(jù)店鋪的面積與服裝的主推風(fēng)格來(lái)定，各有各的好處，也各有各的不足，視具體情況而定。但是，不管采用何種方式，都必須考慮以下幾點(diǎn)基本要素。采用這些原則會(huì)幫助企業(yè)從整體角度安排各系列產(chǎn)品，給予特色產(chǎn)品最顯著的位置。怎樣將不同種類產(chǎn)品相搭配及色彩的搭配處理等等，形式精練而內(nèi)涵豐富的整體展示目的只有一個(gè)，就是促使銷(xiāo)售的達(dá)成。以焦點(diǎn)來(lái)形成吸引力每一個(gè)展示面上，率先吸引注意力的視點(diǎn)即為焦點(diǎn)。
比如整個(gè)店鋪中的焦點(diǎn)即為收銀臺(tái)后形象標(biāo)志牌。焦點(diǎn)通常位于視平線或視平線的上方，色彩對(duì)比強(qiáng)烈的POP宣傳畫(huà)，或產(chǎn)品的組合往往設(shè)定為焦點(diǎn)，它可有序引導(dǎo)，引導(dǎo)消費(fèi)者的注意力，并起一定的呼應(yīng)和提示的作用。因此，服裝品牌在終端形象上，重點(diǎn)塑造形象標(biāo)志牌，這種直觀的宣傳，能傳達(dá)品牌的商品信息，促進(jìn)銷(xiāo)售，宣傳品牌。以色彩渲染氛圍色彩的運(yùn)用，對(duì)于陳列來(lái)說(shuō)，起著主導(dǎo)的作用。有序的色彩主題給整個(gè)賣(mài)場(chǎng)主題鮮明，井井有條的視覺(jué)效果和強(qiáng)烈的沖擊力，陳列中較多運(yùn)用色彩對(duì)比設(shè)定為焦點(diǎn)，或營(yíng)造貨品陳列的色彩漸變效果，使顧客產(chǎn)生購(gòu)物的沖動(dòng)，協(xié)調(diào)和層次感，并輕易鎖定目標(biāo)商重復(fù)效應(yīng)可營(yíng)造視覺(jué)趣味，突出連續(xù)和整塊效果，注重統(tǒng)一和對(duì)比，同時(shí)高效利用空間，形成強(qiáng)烈視覺(jué)沖擊力，此原則適用于焦點(diǎn)產(chǎn)品或新款產(chǎn)品的展示。尤其應(yīng)注重實(shí)際操作中的多樣重復(fù)效應(yīng)，
比如，同一款服飾采用不同出樣方式，模特展示，正掛和配搭法同時(shí)運(yùn)用，達(dá)到突出重點(diǎn)，最大限度強(qiáng)化形象。
櫥窗之陳列櫥窗對(duì)于終端的賣(mài)場(chǎng)來(lái)說(shuō)，好比于眼睛對(duì)于人，其重要性不言而喻。記住，這是吸引消費(fèi)者進(jìn)店的第一步。而櫥窗形象的好壞，取決于兩方面，一是硬件設(shè)計(jì)，二是軟件維護(hù)。因?yàn)檫@篇文章是講陳列的，所以，只側(cè)重于軟件維護(hù)。
模特服裝的陳列，二到三天則須更換一次，這樣給顧客保持新鮮感，吸引人流進(jìn)店。
若需陳列的貨品較多時(shí)，則應(yīng)選取與季節(jié)有關(guān)衣物，千萬(wàn)不要陳列一些不時(shí)興或不適合潮流的服飾，以損壞品牌的形象。
專賣(mài)店的營(yíng)業(yè)員在每天上下班，都必須檢查櫥窗之衣物是否清潔、整齊，其他推廣宣傳牌位置是否妥當(dāng)，不要因?yàn)檫@些過(guò)失，使櫥窗顯得零亂，影響形象。
在細(xì)節(jié)決定成敗的今天，商家想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，立于不敗之地，就得從細(xì)微處入手，強(qiáng)化管理體制，提高抗風(fēng)險(xiǎn)的免疫力。作為服裝銷(xiāo)售的末梢神經(jīng)-終端專賣(mài)店，有三個(gè)因素，決定著專賣(mài)店開(kāi)得是否成功。一是硬件，在專賣(mài)店的選址上要選擇繁華的商圈之地，這是首要條件。其二是專賣(mài)店的員工素質(zhì)，其三是貨品的陳列。這些屬于軟件建設(shè)。在今天，或許有個(gè)性的服裝陳列，就能抓住消費(fèi)者的目光，使商家的服裝賣(mài)得比別人火。
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返現(xiàn)
返現(xiàn)就是終端店在促銷(xiāo)時(shí)，規(guī)定買(mǎi)滿多少金額，現(xiàn)場(chǎng)返還現(xiàn)金多少，比如買(mǎi)滿200元返20元，如同打9折。這種促銷(xiāo)手段商場(chǎng)用得比較多，因?yàn)槭侵苯佑矛F(xiàn)金返還的，所以，吸引力較大。但是在制訂促銷(xiāo)時(shí)，要注意返現(xiàn)的金額，既不超出限制，又能有吸引力，所以，制定合理的返現(xiàn)金額是十分重要的。
限時(shí)搶購(gòu)
商場(chǎng)用得比較多，對(duì)于比較大的店鋪里也可以用，可以提高二天左右進(jìn)行宣傳，橫幅可以提前掛，真正促銷(xiāo)時(shí)間可以限時(shí)一天，一般產(chǎn)品折扣都比較低，把新產(chǎn)品正價(jià)產(chǎn)品收柜，如果數(shù)量不多的話可以繼續(xù)向公司申請(qǐng)，以達(dá)到一定的影響力，找一個(gè)很好的主題，如全場(chǎng)裝修、門(mén)面折遷、店慶等。
抽獎(jiǎng)促銷(xiāo)
是指利用消費(fèi)者追求刺激和希望中獎(jiǎng)的心理，以抽獎(jiǎng)贏得現(xiàn)金、獎(jiǎng)品或者商品，強(qiáng)化購(gòu)買(mǎi)某種產(chǎn)品的欲望，對(duì)銷(xiāo)售具有直接的拉動(dòng)作用，可以吸引新顧客嘗試購(gòu)買(mǎi)，促使老顧客再次購(gòu)買(mǎi)或者多次重復(fù)購(gòu)買(mǎi)，達(dá)到促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售的目的。
抽獎(jiǎng)促銷(xiāo)是我們?cè)谌粘Ｉ钪凶畛Ｒ?jiàn)的促銷(xiāo)方式。采取抽獎(jiǎng)促銷(xiāo)的不分是大品牌，還是新進(jìn)入市場(chǎng)的品牌，都是屢試屢爽的促銷(xiāo)方式。
特價(jià)周期
固定的促銷(xiāo)時(shí)間，讓消費(fèi)者形成一種習(xí)慣，以特價(jià)為主，比如每周六特價(jià)促銷(xiāo)日，比如每月特價(jià)專場(chǎng)，把正價(jià)產(chǎn)品入庫(kù)，促銷(xiāo)結(jié)束后再全部更換產(chǎn)品，做好陳列，以消化庫(kù)存為主。對(duì)于比較大的店鋪來(lái)說(shuō)庫(kù)存也比較大，特價(jià)專場(chǎng)就可以試用。
折上折
有的商場(chǎng)實(shí)行4折銷(xiāo)售，卻用另一種方式如5折再8折，吸引了不少人購(gòu)買(mǎi)，這是抓住人喜歡優(yōu)惠多的心理。店鋪也可以借用，比如會(huì)員可以折上折，比如買(mǎi)滿多少還可以再9折。
直接打折
在短期內(nèi)可以快速拉動(dòng)銷(xiāo)售、生效快，增加消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)量，對(duì)消費(fèi)者最具有沖擊力和誘惑力，直接打折在促銷(xiāo)中采取的最常見(jiàn)、也是最有效的促銷(xiāo)策略。
現(xiàn)在市場(chǎng)誠(chéng)信度不高的情況下，到處是促銷(xiāo)，到處都充滿著消費(fèi)陷阱，面對(duì)紛擾的市場(chǎng)環(huán)境，作為消費(fèi)者，有時(shí)分不清真?zhèn)?，面?duì)眾多的促銷(xiāo)活動(dòng)有點(diǎn)無(wú)所適從的感覺(jué)。
因此，在這樣的大環(huán)境下，進(jìn)行貨品打折，是最直接的方法，也是消費(fèi)者最容易接受的方法缺點(diǎn)是不能解決根本的營(yíng)銷(xiāo)困境，只可能帶來(lái)短期的銷(xiāo)售提升。
不能解決市場(chǎng)提升的深層次問(wèn)題；同時(shí)，產(chǎn)品價(jià)格的下降將導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)的下降，而且，產(chǎn)品一旦下降，想要恢復(fù)到以前沒(méi)有折價(jià)的水平，可能性非常小。亂打折會(huì)打擊消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。
場(chǎng)外促銷(xiāo)
場(chǎng)外促銷(xiāo)主要借店外人流量加特價(jià)產(chǎn)品來(lái)吸引人氣，可以把顧客帶到店里推銷(xiāo)其它產(chǎn)品，一箭雙雕。如果店鋪前面空間較大，人流量也不錯(cuò)的，可以采用店外促銷(xiāo)，效果好，要求花車(chē)為，主數(shù)量要多，形成氣勢(shì)，花車(chē)周?chē)糜形Φ膬?nèi)容做成促銷(xiāo)海報(bào)圍起來(lái)。
有關(guān)系的還可以與商場(chǎng)聯(lián)系在門(mén)口做促銷(xiāo)專場(chǎng)，那更好，人流量大。如果有條件的最好用大的遮陽(yáng)蓬，一來(lái)可遮陽(yáng)二來(lái)防下雨，還要注意與城管的關(guān)系，要得到批準(zhǔn)，以免產(chǎn)生不必要的麻煩。
新品促銷(xiāo)
內(nèi)衣店鋪新品一上市就進(jìn)行促銷(xiāo)現(xiàn)在已很常見(jiàn)，他們主要是想通過(guò)旺季多抓顧客，以提高老顧客數(shù)量，在新品牌店鋪居多，一般新品促銷(xiāo)主要是通過(guò)贈(zèng)送小禮品，不采用新品直接打折的方法。
節(jié)日促銷(xiāo)
中國(guó)節(jié)日比較多，都是大家搞促銷(xiāo)的好理由，如元旦、情人節(jié)、三八婦女節(jié)、國(guó)慶節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、端午節(jié)、春節(jié)、元旦等等這些中國(guó)傳統(tǒng)的節(jié)日，因?yàn)樵谶@段時(shí)期，消費(fèi)力量激增，是內(nèi)衣銷(xiāo)售的黃金時(shí)期，所以，每個(gè)店鋪都想抓住這種契機(jī)，搶占市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)的花樣也是多樣性，可以打折也可以送禮品。最好配上促銷(xiāo)宣傳，門(mén)口的橫幅比較顯眼，加上會(huì)員促銷(xiāo)短信效果會(huì)更好。
主題促銷(xiāo)
主題促銷(xiāo)，是創(chuàng)造一個(gè)主題，然后以圍繞主題展開(kāi)促銷(xiāo)活動(dòng)，讓消費(fèi)者認(rèn)為這是名付其實(shí)。如店慶、門(mén)面裝修、廠慶、節(jié)假日等，事出有因，促銷(xiāo)更要如此，不明不白的促銷(xiāo)不能引起顧客的認(rèn)同感。有句話說(shuō)得好，“沒(méi)有理由創(chuàng)造理由也要促銷(xiāo)”。
是指兩個(gè)或者兩個(gè)以上的品牌或者公司合作開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，一般是在兩個(gè)知名品牌之間展開(kāi)，講究的是強(qiáng)強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)雙贏的目標(biāo)?；旧?，兩個(gè)不對(duì)等的品牌之間是很難開(kāi)展聯(lián)合促銷(xiāo)的。
聯(lián)合促銷(xiāo)
服裝店鋪可以聯(lián)合化妝品、美容院、女裝店等一起做促銷(xiāo)。這樣一種互動(dòng)的促銷(xiāo)手段，能有效整合兩個(gè)品牌的資源，集中優(yōu)勢(shì)，把促銷(xiāo)活動(dòng)做大做好，又在一定程度上節(jié)省了雙方的資金，因此，是一個(gè)不錯(cuò)的方式。
但也要注意：在合作伙伴的選擇上一定是產(chǎn)品相關(guān)。另外，雙方在交換贈(zèng)品時(shí)，注意金額等值的折算，費(fèi)用分?jǐn)偟脑瓌t舉行的促銷(xiāo)活動(dòng)。
消費(fèi)券
消費(fèi)券促銷(xiāo)，不單在節(jié)假日可以做，在平時(shí)也可以做。
這也是提前完成消費(fèi)者者競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)方法，如果有消費(fèi)時(shí)她可能直接來(lái)你的店，這是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打擊?？梢杂∷⑾M(fèi)券，一共十二張，折扣自己定，但不要傷害會(huì)員的感情，比如一件七點(diǎn)五折，會(huì)員才八點(diǎn)五折，就不行。
可以到有關(guān)第的各單位發(fā)放，可以聯(lián)合其它店鋪促銷(xiāo)時(shí)用，最好是指定的點(diǎn)，不要在大街上隨便發(fā)，這樣會(huì)讓顧客不夠重視。
買(mǎi)贈(zèng)
從維護(hù)形象的角度看，買(mǎi)贈(zèng)更體面些，送贈(zèng)品可以創(chuàng)造產(chǎn)品的差異化，是一種常規(guī)性的促銷(xiāo)手段，具體做法是買(mǎi)滿多少金額的貨品，贈(zèng)送相應(yīng)的物品，以達(dá)到增加銷(xiāo)量的目的。
選擇贈(zèng)送的禮品時(shí)，要考慮這一消費(fèi)群體的喜好，送一些女性用品，如絲巾、雨傘、襪子、肩帶、洗衣袋、洗衣液等。在做這類促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)特別注意，禮品一定要精致，因?yàn)椋鄬?duì)來(lái)說(shuō)，贈(zèng)送的禮品的金額不大。如果因此而采購(gòu)一些質(zhì)量不好的禮品，對(duì)于促銷(xiāo)活動(dòng)、對(duì)于企業(yè)品牌都是傷害。
會(huì)員促銷(xiāo)
目前，開(kāi)展對(duì)會(huì)員促銷(xiāo)的店鋪越來(lái)越多，通過(guò)買(mǎi)一定金額可以達(dá)到什么級(jí)別的會(huì)員，不同級(jí)別的會(huì)員可以享受正價(jià)產(chǎn)品的折扣，這是長(zhǎng)期的。還有會(huì)員的其它促銷(xiāo)比如對(duì)會(huì)員提供一款特殊價(jià)格的產(chǎn)品或禮品，每個(gè)月有固定的時(shí)間對(duì)會(huì)員進(jìn)行促銷(xiāo)，可以是特價(jià)，可以是送贈(zèng)品，也可以是免費(fèi)送小禮品做服務(wù)，如果會(huì)員很多的還有可以做會(huì)員促銷(xiāo)專場(chǎng)。
特價(jià)專區(qū)
很多店鋪都有特價(jià)專區(qū)，劃出一個(gè)區(qū)域用花車(chē)或落地架陳列特價(jià)產(chǎn)品，一是為了與正價(jià)產(chǎn)品區(qū)分從而不影響正價(jià)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，二是讓消費(fèi)者容易找到，實(shí)行特價(jià)專區(qū)的要在花車(chē)和落地架上有相應(yīng)的宣傳內(nèi)容。
服裝活動(dòng)促銷(xiāo)方案【篇3】
【活動(dòng)內(nèi)容】:
1、限量
2、"恒"愛(ài)耀圣誕，真情暖人心
贍養(yǎng)孤殘兒童，孤寡老人者，帶本人身份證和相關(guān)證明與贍養(yǎng)者本人一起在12月20日13:00—15:00來(lái)本店，可免費(fèi)獲得恒源祥毛線一斤和內(nèi)衣一套，并報(bào)銷(xiāo)來(lái)回車(chē)費(fèi)50元。若毛線在規(guī)定時(shí)間內(nèi)織好送給孤殘兒童，孤寡老人后，可領(lǐng)取相關(guān)證件和精美禮品。（為下次策劃活動(dòng)作鋪墊）
3、"絨"情祝奧運(yùn)，金句送好禮
購(gòu)羊絨衫一件，送上對(duì)北京2008年奧運(yùn)會(huì)的美好祝福，當(dāng)場(chǎng)獲贈(zèng)恒源祥精美晴雨傘一把。并將于活動(dòng)結(jié)束后由恒源祥羊絨公司評(píng)選出獲獎(jiǎng)創(chuàng)意。
創(chuàng)意獎(jiǎng)1名:恒源祥奧運(yùn)紀(jì)念版羊絨禮盒套裝一套
優(yōu)秀創(chuàng)意獎(jiǎng)3名:恒源祥奧運(yùn)紀(jì)念版羊絨衫一件
優(yōu)秀入圍獎(jiǎng)10名:恒源祥奧運(yùn)紀(jì)念版圍巾一條
4、"恒"愛(ài)尊會(huì)員，珍愛(ài)藏奧運(yùn)
金牌會(huì)員，可半價(jià)享受全國(guó)限量發(fā)行奧運(yùn)珍藏紀(jì)念版"羊毛衫"，"羊絨衫"一件或"內(nèi)衣"一套，并獲贈(zèng)精美禮品一份。
5、"人"情感家人，金卡相奉獻(xiàn)
活動(dòng)期間為家人購(gòu)物滿（ )元，送vip金卡一張(享有購(gòu)物打8.8折的優(yōu)惠）和精美禮品一份。
【氣氛布置具體要求】:
1、店內(nèi)掛pop吊旗，店外彩旗，顧客購(gòu)物贈(zèng)送特制圣誕卡/奧運(yùn)福娃"迎迎"紀(jì)念卡等來(lái)營(yíng)造和渲染現(xiàn)場(chǎng)的濃烈氛圍。
2、在活動(dòng)黃金時(shí)段，穿著奧運(yùn)福娃卡通服裝，身掛"慶祝恒源祥成為2008年奧運(yùn)會(huì)贊助商二周年"，"恒源祥恒愛(ài)行動(dòng)""恒愛(ài)耀圣誕"字樣條幅在店外宣傳，以吸引客戶。
3、圣誕節(jié)當(dāng)天店內(nèi)以播放以圣誕為主題的歌曲，室外裝飾圣誕樹(shù)。
4、各店活動(dòng)商品或者贈(zèng)送品必須于14號(hào)晚上前全部到位，并且將活動(dòng)細(xì)則的解釋工作落實(shí)到每位員工。
服裝活動(dòng)促銷(xiāo)方案【篇4】
服裝營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
課程背景curriculumbackground
企業(yè)執(zhí)行力與三個(gè)要素相關(guān)，執(zhí)行管理的機(jī)制，主管執(zhí)行技能，人員執(zhí)行素質(zhì)，沒(méi)有執(zhí)行力，戰(zhàn)略就是一句空話。如何提升企業(yè)執(zhí)行力，關(guān)鍵在建立有效的管理機(jī)制，提升主管的執(zhí)行控制能力，培養(yǎng)員工的執(zhí)行素質(zhì)。本課題從超過(guò)300家企業(yè)管理提升實(shí)踐中總結(jié)出一套符合中國(guó)制造型企業(yè)特點(diǎn)的控制方法和工具，幫助企業(yè)管理人員全面提升以執(zhí)行為目的的管理技能，實(shí)戰(zhàn)實(shí)操實(shí)效!
培訓(xùn)收益trainingincome
1.理解中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力差的根本原因及應(yīng)對(duì)方法
2.掌握建立制造企業(yè)運(yùn)籌帷幄高效執(zhí)行管理機(jī)制的方法
3.掌握超過(guò)300家企業(yè)驗(yàn)證實(shí)效的執(zhí)行控制工具，立即在工作中操作應(yīng)用
4.掌握如何打造提升團(tuán)隊(duì)員工執(zhí)行素質(zhì)的方法技巧
課程大綱curriculumintroduction
一、事件營(yíng)銷(xiāo)概論
1.事件營(yíng)銷(xiāo)的概念
2.事件營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀
3.事件營(yíng)銷(xiāo)興起的原因(一)
4.事件營(yíng)銷(xiāo)興起的原因(二)
5.事件營(yíng)銷(xiāo)的重要性
6.事件營(yíng)銷(xiāo)的三階段
7.與事件營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的概念
8.介入理論
9.新聞的商品化
10.項(xiàng)鏈理論
11.事件營(yíng)銷(xiāo)-企業(yè)不是王婆，而是故事大王
二、事件營(yíng)銷(xiāo)的兩種模式
1.借力模式
2.借力模式的三個(gè)原則
3.案例分析：后窗熱形成的商機(jī)
4.案例分析：愛(ài)國(guó)者與大國(guó)崛起
5.主動(dòng)模式
6.主動(dòng)模式的三個(gè)原則
7.案例分析：農(nóng)夫山泉的挑釁
8.案例分析：蒙牛的七大事件營(yíng)銷(xiāo)
三、事件營(yíng)銷(xiāo)常見(jiàn)的技巧
1、行業(yè)挖黑
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2、挑戰(zhàn)權(quán)威
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3、行為藝術(shù)
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4、挑戰(zhàn)媒體
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5、調(diào)動(dòng)心理勢(shì)能
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6、捆綁熱點(diǎn)事件
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四、事件營(yíng)銷(xiāo)中的媒體攻勢(shì)
1.媒體通路的重要性
2.找誰(shuí)的問(wèn)題
3.找媒體說(shuō)什么
4.事件營(yíng)銷(xiāo)的新聞稿怎么寫(xiě)
5.記者招待會(huì)
6.如何召開(kāi)記者招待會(huì)
7.記者招待會(huì)的要點(diǎn)
8.如何邀請(qǐng)記者
9.與媒體溝通的要點(diǎn)
10.邀請(qǐng)記者的誤區(qū)
11.如何處理報(bào)道中出現(xiàn)的問(wèn)題
五、事件營(yíng)銷(xiāo)前媒體特性的把握
1、平面媒體與電波媒體的區(qū)別
2、各種媒體的特性
n報(bào)紙媒體的特性
n雜志媒體的特性
n電視媒體的特性
n廣播媒體的特性
n戶外媒體的特性
n手機(jī)媒體的特性
n網(wǎng)絡(luò)媒體的特性
n現(xiàn)場(chǎng)媒體的特性
3、媒體量與質(zhì)的綜合評(píng)估
n量的考察常見(jiàn)指標(biāo)
n量的弊端
n質(zhì)的評(píng)估的五個(gè)指標(biāo)
n量與質(zhì)綜合利用的步驟
4、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的媒體管理
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六、事件營(yíng)銷(xiāo)中的風(fēng)險(xiǎn)控制
1、事件營(yíng)銷(xiāo)前得增強(qiáng)企業(yè)系統(tǒng)的管理能力
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2、事件營(yíng)銷(xiāo)僅僅是一種營(yíng)銷(xiāo)方式
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3、事件營(yíng)銷(xiāo)不能觸犯法律法規(guī)
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4、事件營(yíng)銷(xiāo)不能降低品牌的檔次
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5、事件營(yíng)銷(xiāo)不能傷害品牌的美譽(yù)度
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6、事件營(yíng)銷(xiāo)不能與實(shí)際情況不符
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7、事件營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)有應(yīng)急預(yù)案
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8、事件營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)考慮具體的環(huán)境
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9、事件營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)符合地方的文化風(fēng)俗
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10、企業(yè)上下游能否承受事件的考驗(yàn)
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七、事件營(yíng)銷(xiāo)中的執(zhí)行
1.再好的炒作方案，沒(méi)有完美的執(zhí)行也不會(huì)有好結(jié)果
2.執(zhí)行的重要性
3.執(zhí)行重在細(xì)節(jié)
4.速度是關(guān)鍵
5.事件營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)的鏈接
6.一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題全盤(pán)皆輸
7.各個(gè)部門(mén)得通力配合娛樂(lè)城注冊(cè)1
8.團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性
9.案例分析：中國(guó)銀行的促銷(xiāo)為何失敗
10.案例分析：寶礦力水特亞運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)的終端缺失
11.企業(yè)如何選擇乙方公司
12.看規(guī)模?看團(tuán)隊(duì)?看資源?看細(xì)節(jié)?看案例?
13.乙方公司宣傳包裝的秘密
14.多角度多方位了解乙方公司
15.執(zhí)行中如何控制預(yù)算
16.乙方公司為項(xiàng)目的人員配備
17.活動(dòng)執(zhí)行公司的選擇
18.傳播執(zhí)行公司的選擇
19.一套方案行嗎?二套方案夠嗎?
20.有沒(méi)有足夠的應(yīng)急預(yù)案
21.遇到突發(fā)事件如何應(yīng)對(duì)
22.最好的準(zhǔn)備，最壞的打算
服裝活動(dòng)促銷(xiāo)方案【篇5】
活動(dòng)主題:
音享假期樂(lè)隨我行
活動(dòng)時(shí)間:
4月14號(hào)(星期六)---5月7號(hào)(星期天)
具體促銷(xiāo)活動(dòng)方案如下:
▲活動(dòng)一:樂(lè)享五一購(gòu)物折上折
購(gòu)買(mǎi)任何產(chǎn)品單品(音像制品，后產(chǎn)品)打九折，購(gòu)買(mǎi)金額滿200在打九折以五一勞動(dòng)節(jié)這個(gè)噱頭對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行打折銷(xiāo)售，在打完折后的基礎(chǔ)上消費(fèi)滿一定的額度可以繼續(xù)打折，本活動(dòng)直接在收銀臺(tái)操作，營(yíng)業(yè)員需保存銷(xiāo)售數(shù)據(jù)以便公司對(duì)賬.
▲活動(dòng)二:買(mǎi)碟送碟
凡購(gòu)買(mǎi)任意CD兩張以上送指定碟片一張
只要購(gòu)買(mǎi)了任何CD兩張則贈(zèng)送本公司簽約藝人的唱片一張，這樣可以使倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存降低，給予各影院配備15張贈(zèng)品碟，并隨時(shí)與各影院保持聯(lián)系，及時(shí)補(bǔ)充贈(zèng)品數(shù)量.而送出一張碟則營(yíng)業(yè)員需做好記載，以便活動(dòng)結(jié)束時(shí)清點(diǎn)數(shù)量.
▲活動(dòng)三:購(gòu)物送好禮
購(gòu)買(mǎi)單品金額達(dá)__0元送指定玩偶一個(gè)
只要購(gòu)買(mǎi)任何商品(音像制品，后產(chǎn)品)金額達(dá)__0元(折后價(jià))憑購(gòu)物小票就可在收銀處領(lǐng)取價(jià)值20元(零售價(jià))的精美小禮物，這樣可以變相的將后產(chǎn)品呈現(xiàn)在客戶手中.營(yíng)業(yè)員需保留購(gòu)物小票并做好相關(guān)記載，以便活動(dòng)結(jié)束后公司做賬.購(gòu)買(mǎi)金額達(dá)200元送電影票一張，，達(dá)300元送兩張(折后價(jià)格)
而購(gòu)買(mǎi)任意商品(音像制品，后產(chǎn)品)金額達(dá)200元(折后價(jià))憑購(gòu)物小票可到影院售票處領(lǐng)取電影票一張(具體還要和電影院商量)達(dá)300元?jiǎng)t送兩張.電影院需保留購(gòu)物小票，在每天晚上營(yíng)業(yè)結(jié)束做好統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)結(jié)束后憑小票結(jié)賬.這樣可以幫助影院提高平時(shí)電影上座率.
以上活動(dòng)根據(jù)影院具體情況做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與變動(dòng).
3:所需物品統(tǒng)計(jì)
1:廣告展示架__個(gè)
2:宣傳海報(bào)40張、
3::作為贈(zèng)品的玩偶__0個(gè)
4:若干張電影贈(zèng)票
5:贈(zèng)品碟片150張
4:場(chǎng)地布置
1:和影院商量把展示架放在大廳最顯眼的位置，在大廳貼兩張宣傳海報(bào)
2:在音像店收銀臺(tái)放上兩張海報(bào)
5:海報(bào)內(nèi)容
1:主題內(nèi)容(突顯主題，表面活動(dòng)目的)
2:活動(dòng)內(nèi)容(陳列促銷(xiāo)細(xì)節(jié)，與促銷(xiāo)產(chǎn)品)
3:活動(dòng)起止日期(開(kāi)始日期，結(jié)束日期)
4:舉辦單位(相關(guān)負(fù)責(zé)單位)
市場(chǎng)部:湯偉
服裝活動(dòng)促銷(xiāo)方案【篇6】
一、活動(dòng)目的
1、利用冬季的優(yōu)勢(shì)，提高品牌在同行業(yè)市場(chǎng)的知名度；
2、冬季的人流量比較大，可有效地提升營(yíng)業(yè)額；
3、用促銷(xiāo)來(lái)回報(bào)消費(fèi)者，奉送給廣大消費(fèi)者一片真情，樹(shù)立“_”在消費(fèi)者心中的美譽(yù)度；
4、利用“冬季，饋贈(zèng)老顧客，開(kāi)發(fā)潛在消費(fèi)群體；
5、趁國(guó)慶的熱度將新品進(jìn)行有效的推廣。
二、活動(dòng)主題
喜迎冬季促銷(xiāo)活動(dòng)
三、活動(dòng)時(shí)間
20__年_月_日——20__年_月_日
四、活動(dòng)地點(diǎn)
各地專賣(mài)店
五、活動(dòng)內(nèi)容
喜迎冬季！_為了感謝廣大消費(fèi)者的厚愛(ài)，特在國(guó)慶期間舉行“平價(jià)分享秋裝男人本色某喜迎國(guó)慶促銷(xiāo)活動(dòng)”。凡_月_日——_月_日促銷(xiāo)期間，在_專賣(mài)店或?qū)９褓?gòu)買(mǎi)任何一款商品者，7.5折優(yōu)惠。滿_元有禮品贈(zèng)送一款精美禮品。送完為止！
此次活動(dòng)的解釋權(quán)歸_總公司所有。
六、禮品種類
1、禮品種類：毛巾（有塞爾曼字樣）撲克、圓珠筆等參考）
七、廣告的投入
1、現(xiàn)場(chǎng)招貼宣傳海報(bào)
2、吊旗
3、POP
4、易拉寶
八、平面設(shè)計(jì)的使用
平面設(shè)計(jì)的使用按照常規(guī)來(lái)執(zhí)行，視各地專賣(mài)店及專柜的具體情況自行決定。
1、使用時(shí)間：整個(gè)活動(dòng)期間
2、使用地點(diǎn)：_服飾專賣(mài)店或?qū)９?BR> 3、涉及項(xiàng)目的使用方法：
A、吊旗：懸掛在專賣(mài)店的天花板上。
B、POP：貼在專賣(mài)店的櫥窗或者背景板上。
C、易拉寶擺放在店門(mén)口或?qū)９衽浴?BR> D、店鋪海報(bào)：將海報(bào)放在看板上，置于店門(mén)口，條件允許的店面也可在店面門(mén)柱上張貼海報(bào)，以增加促銷(xiāo)的氣氛。
E、促銷(xiāo)海報(bào)：使用方法與店鋪海報(bào)相同。
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