紀(jì)律是一種管理關(guān)系的形式，這句話(huà)來(lái)自于Afanasiev。我們的小編為大家精心整理了與“團(tuán)隊(duì)座右銘”相關(guān)的資料，希望能夠?qū)δ阌兴鶐椭?，相信您瀏覽網(wǎng)頁(yè)后將會(huì)受益匪淺。座右銘在生活中是非常常見(jiàn)的，它是自我約束行為的準(zhǔn)則。勵(lì)志的座右銘往往會(huì)成為人們的精神支柱。
1、眾人添磚起高樓，眾人幫忙事好辦。
2、管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果；其就是成就。
3、很多時(shí)候，我都覺(jué)得我已經(jīng)很好了，但是人在江湖，身不由己，我必須要往前走，因?yàn)槲也粌H只有自己，還有我的團(tuán)隊(duì)?！愻斣?BR> 4、當(dāng)惡棍湊合在一起的時(shí)候，好人必須聯(lián)合一致。否則，好人會(huì)在這可鄙的斗爭(zhēng)中一個(gè)一個(gè)地被擊敗，作出無(wú)謂的犧牲?！５旅伞げ?BR> 5、團(tuán)隊(duì)核心成員提出辭職時(shí)，不要挽留，既然提出了，他遲早要離開(kāi)的?！酚裰?BR> 6、紀(jì)律是管理關(guān)系的形式。afanasiev。
7、由于團(tuán)隊(duì)成員之間的高度互賴(lài)及利益共享，每位成員都面臨著是否合作的困境：如果自我不合作，而其他成員皆發(fā)奮付出，那就能坐享團(tuán)隊(duì)的成果；但如果所有團(tuán)隊(duì)成員都作此想，那該團(tuán)隊(duì)將一事無(wú)成，結(jié)果每個(gè)人都受到懲罰。從另一方面說(shuō)，如果自我全心投入，而其他成員皆心不在焉懶散懈怠，那么到時(shí)由于自我的發(fā)奮為團(tuán)隊(duì)取得的成果就會(huì)被其他成員所瓜分?！悤云?BR> 8、在許多問(wèn)題上，我與前人有很大的不同，但我的知識(shí)要?dú)w功于他們，也要?dú)w功于第一個(gè)為此開(kāi)辟道路的人。
9、我認(rèn)為我的團(tuán)隊(duì)是我最大的財(cái)富，我最珍惜它。
10、奧斯特洛夫斯基：誰(shuí)若認(rèn)為自己是圣人，是埋沒(méi)了的.天才，誰(shuí)若與集體脫離，誰(shuí)的命運(yùn)就會(huì)悲哀。集體什么時(shí)候都能提高你，并且使你兩腳站得穩(wěn)。
11、管理的范圍和條件原則上不能明確界定，因?yàn)楣芾砘顒?dòng)是一個(gè)非常開(kāi)放的系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)的輸入和輸出是無(wú)限多樣化的。約瑟夫khall。
12、Ifwintercomes,canspringbefarbehind?(P.B.Shelley,Britishpoet)
13、一個(gè)機(jī)會(huì)擺在大家面前，平等情況下如何選擇一個(gè)潛在的贏家，能夠把握這個(gè)機(jī)會(huì)。這個(gè)過(guò)程中，在國(guó)內(nèi)很多投資者都反復(fù)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)，其實(shí)的確如此。商業(yè)模式本身是在那里，如何找到一個(gè)執(zhí)行力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，在短期內(nèi)以一個(gè)比人低的成本、比人快的速度達(dá)到規(guī)模效益，這個(gè)是對(duì)團(tuán)隊(duì)非常大的考驗(yàn)?！?jì)越
14、ibm需要的，就是像野雁這樣能獨(dú)立作業(yè)，又能團(tuán)隊(duì)合作的人。——許朱勝
15、前方的路是死胡同，希望在轉(zhuǎn)角。
16、在安利，你只要肯付出點(diǎn)點(diǎn)心機(jī)，去了解和親身體驗(yàn)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)識(shí)安利的價(jià)值，然后跟別人真心誠(chéng)意的分享、溝通，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，并且堅(jiān)持不放棄，必定可以建立成功的事業(yè)。
17、我不知道，直到我踢足球，團(tuán)隊(duì)力量是太重要了。不管一個(gè)球員在足球場(chǎng)上有多大，但是球隊(duì)缺乏團(tuán)隊(duì)合作，這樣的球隊(duì)是不會(huì)走遠(yuǎn)的。
18、有什么樣的心態(tài)，就有什么樣的人際關(guān)系，就有什么樣的生活質(zhì)量。
19、一個(gè)人如果沒(méi)有真情，就不會(huì)有好的人際關(guān)系。
20、一旦把自卑貼上自己的自卑封印，別人就很難把它撕掉。
21、大廈之成，非一木之材也;大海之潤(rùn)，非一流之歸也。明代文學(xué)家、戲曲家 馮夢(mèng)龍 《東周列國(guó)志》
22、獨(dú)自一人，它的力量是有限的，團(tuán)結(jié)的，堅(jiān)不可摧的。
23、這個(gè)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員都是肝膽相照、榮辱與共的好同志。
24、對(duì)父母和同志，對(duì)集體和社會(huì)，對(duì)人民和祖國(guó)的義務(wù)感，要像一根紅線(xiàn)一樣貫穿人的一生。不懂得什么是義務(wù)和缺乏義務(wù)感，就談不上人的道德，也談不上集體。 —— 蘇霍姆林斯基
25、青春沒(méi)有光，就像一片沃土，沒(méi)有莊稼，也滿(mǎn)是雜草。
26、銷(xiāo)售不是一個(gè)人的事情。你應(yīng)該與你的同事組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，成為你的客戶(hù)的合作伙伴，并與他人相處得很好。只有這樣你才能贏得更多的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。
27、其次是團(tuán)隊(duì)工作的程序：團(tuán)隊(duì)作為整體而不是烏合之眾在運(yùn)做時(shí)所采用的機(jī)制。
28、冼星海：每個(gè)人在他生活中都經(jīng)歷過(guò)不幸和痛苦。有些人在苦難中只想到自己，他就悲觀、消極，發(fā)出絕望的哀號(hào)；有些人在苦難中還想到別人，想到集體，想到祖先和子孫，想到祖國(guó)和全人類(lèi)，他就得到樂(lè)觀和自信。
29、不要為最后一個(gè)感到羞愧。即使慢，放松，縱會(huì)落后，縱會(huì)失敗，但一定能達(dá)到自己的目標(biāo)。
30、說(shuō)到團(tuán)隊(duì)工作，沒(méi)有什么比協(xié)作更強(qiáng)大了，畢竟俗話(huà)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)合作成就夢(mèng)想。每個(gè)一起奮斗的團(tuán)隊(duì)，可以透過(guò)許多方式激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，而勵(lì)志名言就是最簡(jiǎn)單而強(qiáng)大的方法。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)都能利用這些精神標(biāo)語(yǔ)鼓勵(lì)奮斗團(tuán)隊(duì)的協(xié)同性和合作性，。
31、蘇霍姆林斯基：沒(méi)有自我教育就沒(méi)有真正的教育。這樣一個(gè)信念在我們的教師集體的創(chuàng)造性勞動(dòng)中起著重大的作用。
32、精彩事件，1+1共贏！
33、假如今天，籃球之神邁克爾喬丹遇到同樣的狀況，他會(huì)不會(huì)放棄？
34、鳥(niǎo)要靠自己的翅膀在空中翱翔是很困難的。
35、不踢球不知道，團(tuán)隊(duì)力量太重要。足球場(chǎng)上一個(gè)球星本事再大但球隊(duì)缺乏團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，這樣的球隊(duì)還是走不遠(yuǎn)?！吀?BR> 36、在取得驚人的成就之前，我們必須做好無(wú)聊的準(zhǔn)備。
37、沒(méi)有向上溝通的勇氣；不用心交流；沒(méi)有肺（內(nèi)臟）的橫向交流。如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì)
38、天下英雄誰(shuí)敵手？曹劉。（偉濤提醒這是辛棄疾筆下《南鄉(xiāng)子·登京口北固亭有懷》的名句）
39、（作者簡(jiǎn)介：羅伯特·歐文，偉大的空想社會(huì)主義者之一，杰出的思想家，同時(shí)又是具有杰出才干的實(shí)業(yè)家。 ）
40、克雷洛夫： 一燕不能成春。
41、人心齊，泰山移-眾志成城，齊心協(xié)力。
42、一燕不能成春?！死茁宸?BR> 43、成功者要做的三件事，遇貴人、定方向、建團(tuán)隊(duì)。
44、努力沖刺，享受前進(jìn)的樂(lè)趣。
45、一個(gè)人勢(shì)單力薄，融入團(tuán)隊(duì)就能立于不敗，一滴水很快揮發(fā)，匯入大海就成波濤澎湃。如果你是一滴水，只要你愿意融入大海，整個(gè)大海就是你的了，因?yàn)槟阋押驼麄€(gè)大海融合在一起，這就是融入的力量?！撵`養(yǎng)吧
46、一個(gè)好習(xí)慣的養(yǎng)成方法：快樂(lè)基金。
47、常見(jiàn)原因；共同的奮斗賦予人們承受一切的力量。
48、人與人的交往，不完全是語(yǔ)言上的，有時(shí)候你做的事情不妥或不懂禮儀，就會(huì)在別人的心目中掉價(jià)。
49、當(dāng)有很多人的時(shí)候，石頭就會(huì)被搬到河的對(duì)岸。
50、Ihavenothingtoofferbutblood,toiltearsandsweat.(WinstonChurchill,BritishPolitician)
51、人的偉大精神力量就在于他感到自己是在一個(gè)友好的集體中。
52、團(tuán)隊(duì)的三個(gè)條件：一、自主性；二、思考性；三、合作性。——余世維
53、很少人愿意為大公司拼命，因?yàn)榇蠊緹o(wú)法準(zhǔn)確測(cè)量每個(gè)員工的貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)越大，個(gè)人的回報(bào)就接近于整體的平均值。而在一個(gè)幾人的小公司，如果都是明星陣容，而且人人持股，那每個(gè)人就會(huì)發(fā)揮出潛能。因此SteveJobs說(shuō)，創(chuàng)業(yè)的成敗取決于最早加的那十個(gè)人。
54、做演講，不應(yīng)以長(zhǎng)度充數(shù)，而應(yīng)以深度服眾。
55、銷(xiāo)售部不是公司的全部，但全部公司都應(yīng)該是銷(xiāo)售部。 .經(jīng)銷(xiāo)商把我從門(mén)口推出來(lái)，我再?gòu)拇白优肋M(jìn)去。
56、科學(xué)家要用疊羅漢的團(tuán)隊(duì)精神，去摘取高處的成果。
57、當(dāng)只有說(shuō)謊與沉默兩種選擇時(shí)，沉默也是好的。
58、只有心地善良的人才能易于接受道德的熏陶。誰(shuí)要是沒(méi)有受到過(guò)善良的教育，沒(méi)有感受過(guò)與人為善的那種歡樂(lè)，誰(shuí)就不感覺(jué)到自己是真實(shí)而美好的事物的堅(jiān)強(qiáng)勇敢的衛(wèi)士，他就不可能成為集體的志同道合者。 —— 蘇霍姆林斯基
59、每個(gè)團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該有團(tuán)隊(duì)凝聚力。
60、單線(xiàn)程不構(gòu)成線(xiàn)程。我們團(tuán)結(jié)一致。任何強(qiáng)敵，任何險(xiǎn)情，都會(huì)向我們投降。
61、如果我用我個(gè)人的能力，可以賺到十億，可能是我的100%；但當(dāng)我用10個(gè)人，我們可能賺10億，也許我只賺10%，我仍然是10億，但我們的業(yè)務(wù)更大。
62、握緊拳頭，揮拳打倒強(qiáng)大的對(duì)手。
63、已所不欲，勿施于人。
64、*蝦會(huì)挖洞，住在洞里?？捎袀€(gè)家伙卻要去住在它的洞里，那就是蝦虎魚(yú)。不過(guò)蝦虎魚(yú)也不白住，它會(huì)在洞口巡視，要是有外敵靠近，就擺動(dòng)尾鰭通知洞里的*蝦。它們合作無(wú)間，這好像叫互利共生。--笹垣潤(rùn)三
65、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官 馬云
66、一個(gè)人沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神難成大事；一個(gè)企業(yè)不團(tuán)隊(duì)精神將成為人心渙散；一個(gè)民主假如沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將難以強(qiáng)盛。
67、往上溝通沒(méi)有膽(識(shí));往下溝通沒(méi)有心(情);水平溝通沒(méi)有肺(腑)?！嗍谰S《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
68、團(tuán)結(jié)就是力量和智慧，沒(méi)有平等的誠(chéng)信，沒(méi)有不充分的平等，就沒(méi)有持久真誠(chéng)的團(tuán)結(jié)。
69、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的權(quán)力和作用永遠(yuǎn)不能被赦免。
70、借用生物共生概念，提出了協(xié)調(diào)控制的互利共生效應(yīng)概念;復(fù)合優(yōu)化和弱勢(shì)強(qiáng)化效應(yīng)。
71、他發(fā)現(xiàn)了一片茂密的森林，他能開(kāi)辟一片平原，他發(fā)現(xiàn)了一片沙漠，他能種樹(shù)，他發(fā)現(xiàn)了一片沙漠，他能挖井和泉水。
72、團(tuán)隊(duì)像人一樣，應(yīng)不斷進(jìn)步成長(zhǎng)，是一個(gè)生命體。團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的基本條件是能持續(xù)的學(xué)習(xí)、反思、溝通，有自我批評(píng)的承受力和能力，團(tuán)隊(duì)中又不斷找出自身不足的文化，這是團(tuán)隊(duì)成熟和信心的表現(xiàn)。能學(xué)習(xí)、反思的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)了對(duì)大目標(biāo)的深刻理解和執(zhí)著，也表現(xiàn)了對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程的堅(jiān)韌，特別是有對(duì)過(guò)程中遇到困難和挫折的應(yīng)對(duì)能力和奮斗精神。在這樣的團(tuán)隊(duì)中，溝通的速度快，成本低;信任多，抱怨少;團(tuán)隊(duì)成員中想到的、說(shuō)到的、聽(tīng)到的、做到的有高度的統(tǒng)一?！獙幐邔帯秷F(tuán)隊(duì)魂》
73、最偉大的力量是團(tuán)隊(duì)力量
74、管理首先是實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的有意識(shí)的活動(dòng)。afanasiev。
75、我對(duì)我的未來(lái)負(fù)責(zé)，我堅(jiān)持我的事業(yè)！
76、馬卡連柯：每當(dāng)我們給個(gè)人一種影響的時(shí)候，而這影響必定同時(shí)應(yīng)當(dāng)是給予集體的一種影響。
77、IDG在選擇項(xiàng)目的時(shí)候，遵循的三個(gè)基本要素：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。這三者中，我們最看重團(tuán)隊(duì)?！軙曾?BR> 78、奧斯特洛夫斯基：人的巨大的力量就在這里――覺(jué)得自己是在友好的集體里面。
79、團(tuán)隊(duì)精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來(lái)的。研究發(fā)現(xiàn)，從小沒(méi)有培養(yǎng)好團(tuán)隊(duì)精神，長(zhǎng)大以后即使天天培訓(xùn)，效果并不是很理想。因?yàn)槿说乃枷胧菑男≡炀偷模r(shí)候如果沒(méi)有注意到，長(zhǎng)大以后再重新培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神其實(shí)是很困難的。
80、高爾基： 沒(méi)有一種力量能象勞動(dòng)，既集體、友愛(ài)、自由的勞動(dòng)的力量那樣使人成為偉大和聰明的人。
81、團(tuán)結(jié)就有力量和智慧，沒(méi)有誠(chéng)意履行同等或平等不充足，就不可能有長(zhǎng)久而真摯的團(tuán)結(jié)?！ㄓⅲW文
82、Theimportantthinginlifeistohaveagreataim,andthedeterminationtoattainit.J.W.Goethe
83、到合適的人，團(tuán)隊(duì)中如果缺少協(xié)調(diào)者，則領(lǐng)導(dǎo)力不強(qiáng)；推進(jìn)者善于讓想法立即變成行動(dòng)，團(tuán)隊(duì)中如果缺少推進(jìn)者，則工作效率將會(huì)不高；創(chuàng)新者善于出主意，團(tuán)隊(duì)中如果缺少創(chuàng)新者，則思維會(huì)受到局限；信息者善于發(fā)掘最新“情報(bào)”，團(tuán)隊(duì)中如果缺少信息者則會(huì)比較封閉；監(jiān)督者善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)中如果缺少監(jiān)督者，則工作績(jī)效不穩(wěn)定甚至可能大起大落；凝聚者善于化解矛盾，團(tuán)隊(duì)中如果缺少凝聚者，則人際關(guān)系將會(huì)變得緊張；完美者強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)，團(tuán)隊(duì)中如果缺少完美者，則工作會(huì)比較粗糙。
84、在現(xiàn)實(shí)中扎根，面對(duì)挑戰(zhàn)。
85、創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬(wàn)不要找明星團(tuán)隊(duì)，千萬(wàn)不要找已經(jīng)成功過(guò)的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官 馬云
86、馬卡連柯：即使是最好的兒童，如果生活在組織不好的集體里，也會(huì)很快變成一群小野獸。
87、他們種樹(shù)，樹(shù)造森林。他們種植鮮花，使他們甜蜜。
88、團(tuán)結(jié)就是力量。(整理：鄒金宏)
89、一個(gè)人就像大殿里的一塊磚，誰(shuí)也搬不動(dòng)；但是如果你把它扔在路上，擋住了路，你就會(huì)被踢出去。
90、個(gè)人一旦進(jìn)入群體中，他的個(gè)性就淹沒(méi)了。群體的思想占據(jù)統(tǒng)治地位，而群體的行為表現(xiàn)為無(wú)異議、情緒化和低智商?！潘顾颉だ正嫛稙鹾现姟?BR> 91、團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí)，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
92、不論在人品還是在*能力上，我都很尊敬他們兩個(gè)人。隨著時(shí)間的推移，我們逐漸建立起一互利共生的關(guān)系。
93、每次誹謗總有三個(gè)犧牲者：一個(gè)是誹謗者，另一個(gè)是被誹謗者，第三個(gè)是信以為真者。
94、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)大于個(gè)人的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)的利益大于私人的利益，國(guó)家的目標(biāo)大于公司的目標(biāo)，國(guó)家的利益大于公司的利益。
95、電話(huà)就像有人站在門(mén)口敲門(mén)，必須真誠(chéng)地去接；寫(xiě)給別人的信，也必須親筆簽名。
96、伴隨著高等教育的逐步普及，人才隊(duì)伍正愈來(lái)愈龐大。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，任何一名普通員工都不是獨(dú)一無(wú)
97、機(jī)遇，心想事成6、破釜沉舟，戰(zhàn)則必勝。
98、附屬、服從等過(guò)程，以便解釋我們?cè)谀壳暗募僭O(shè)下所說(shuō)的分享動(dòng)機(jī)，這種動(dòng)機(jī)的功能，在于增加與他人的共同基礎(chǔ)，并增強(qiáng)社會(huì)歸屬感，這兩者提供了團(tuán)體內(nèi)部的同質(zhì)*，而這種同質(zhì)*正是自然選擇在文化團(tuán)體的層次上產(chǎn)生作用所必需的。
99、蘇霍姆林斯基：只有集體和教師首先看到學(xué)生優(yōu)點(diǎn)的地方，學(xué)生才能產(chǎn)生上進(jìn)心。
100、為了強(qiáng)調(diào)某個(gè)重要的觀點(diǎn)，身體挪動(dòng)能縮短你和聽(tīng)眾之間的距離。
101、馬克思,恩格斯：只有在集體中，個(gè)人才能獲得全面發(fā)展其才能的手段，也就是說(shuō)，只有在集體中才有可能有個(gè)人自由。
102、斗爭(zhēng)！斗爭(zhēng)！斗爭(zhēng)！我能做到！這個(gè)目標(biāo)必須實(shí)現(xiàn)。
103、為了進(jìn)行斗爭(zhēng)，我們必須把我們的一切力量擰成一股繩，并使這些力量集中在同攻擊點(diǎn)上。——恩格斯
104、一支竹篙難渡汪洋海,眾人劃槳喲,開(kāi)動(dòng)大帆船。
105、一堆沙子是松散的，但當(dāng)與水混合時(shí)，它比花崗巖更堅(jiān)硬。
106、因?yàn)槲覀兇蠹覉F(tuán)結(jié)一致，都有一顆為班級(jí)爭(zhēng)光的心，所以才會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的力量。
107、黑夜的黑只是虛張聲勢(shì)，有秩序的團(tuán)結(jié)在一起才能看到光亮。
108、凡是領(lǐng)導(dǎo)者，他一定以身作則；他用行動(dòng)管理，他不用口頭管理；他領(lǐng)導(dǎo)使命，他不只是領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)；他領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)大于個(gè)人目標(biāo)。
109、任何脫離群眾的人，他的命運(yùn)都是悲慘的。
110、在社會(huì)中，人不僅是管理的主體，也是管理的客體。管理人際關(guān)系是關(guān)于人的。afanasiev。
111、第二個(gè)借力使力的方式是找一個(gè)團(tuán)隊(duì)?！惏仓?BR> 112、按照CEO史考特？波斯基的說(shuō)法，創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司Behance擁有一支胸懷大志，而不是鼠目寸光的團(tuán)隊(duì)。
113、就像樹(shù)枝和樹(shù)干連接在一起一樣，從樹(shù)干上斷裂的樹(shù)枝很快就會(huì)死亡。
114、一個(gè)首席執(zhí)行官的任務(wù)，就是一只手抓一把種子，另一只手拿一杯水和化肥，讓這些種子生根發(fā)芽，茁壯成長(zhǎng)——讓你周?chē)娜瞬粩嗟爻砷L(zhǎng)、發(fā)展，不斷地創(chuàng)新，而不是控制你身邊的人。你要選擇那些精力旺盛、能夠用激情感染別人并且具有決斷和執(zhí)行能力的人才。把公司的創(chuàng)始人當(dāng)成一個(gè)皇帝，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)這個(gè)公司是絕對(duì)不會(huì)成功的，因?yàn)樗鼪](méi)有可持續(xù)性?！芸恕ろf爾奇
115、狼群在發(fā)動(dòng)總攻之前，往往主動(dòng)脫離它們要攻擊的目標(biāo)，故意后撤以再一次迷惑人畜。
116、任何認(rèn)為自己是圣人的人，被埋葬的天才，與集體分離的人，他們的命運(yùn)是哀悼。團(tuán)隊(duì)可以隨時(shí)提升你，讓你站穩(wěn)腳跟。奧斯特洛夫斯基
117、人們可以一起做一個(gè)人無(wú)法獨(dú)自完成的事情。智慧和力量的結(jié)合幾乎是無(wú)所不能的。
118、做你自己，做你想做的！
119、團(tuán)結(jié)起來(lái)，人們就能做一個(gè)人無(wú)法獨(dú)自完成的事情。智慧、雙手和力量的結(jié)合幾乎是無(wú)所不能的。
120、管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。
121、Neverforgettosaythanks.
122、一滴水飄不起紙片，大海上能航行輪船和軍艦；一棵孤樹(shù)不頂用，一片樹(shù)林擋狂風(fēng)這就是團(tuán)隊(duì)精神重要性力量的直觀表現(xiàn)，這也是我所理解的團(tuán)隊(duì)精神，也是團(tuán)隊(duì)精神重要之所在。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。雷鋒
123、我相信我為自己奮斗了一生。
124、思維的淺陋讓我們的語(yǔ)言變得粗俗而有失精準(zhǔn)；而語(yǔ)言的隨意凌亂，又使我們更易于產(chǎn)生淺薄的思想。
125、Theonlylimittoourrealizationoftomorrowwillbeourdoubtsoftoday.(FranklinRoosevelt,Americanpresident)
126、與非合作動(dòng)態(tài)博弈情況相比，協(xié)作情況下互利共生機(jī)制能發(fā)揮更大的作用。
127、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者的疏忽。
128、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，務(wù)實(shí)做事，踏實(shí)做人。
129、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)不能出力，個(gè)人作戰(zhàn)沒(méi)有能力。
130、每當(dāng)我們給個(gè)人一種影響的時(shí)候，而這影響必定同時(shí)應(yīng)當(dāng)是給予集體的一種影響。 —— 馬卡連柯
131、由于命運(yùn)的安排，我們相聚在一起，快樂(lè)的依靠著每一個(gè)人！
132、中國(guó)人都有一個(gè)毛病，就是希望自己投資的公司都由自己管理，就像自己的孩子得跟自己姓。投資者開(kāi)掉創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，自己操刀管理，對(duì)行業(yè)不熟，往往讓公司半途夭折?！茗櫟t
133、這個(gè)互利共生的關(guān)系已經(jīng)持續(xù)了千百萬(wàn)年。
134、共創(chuàng)美好未來(lái)，共創(chuàng)美好人生。
135、沒(méi)有社會(huì)，沒(méi)有人能幸福，正如沒(méi)有土地，植物不能生長(zhǎng)，不能被扔進(jìn)沙漠。
136、Donot,foronerepulse,giveupthepurposethatyouresolvedtoeffect.WilliamShakespeare
137、奧斯特洛夫斯基：不管一個(gè)人多么有才能，但是集體常常比他更聰明和更有力。
138、仇恨平息不了仇恨，謬誤糾正不了謬誤，它們只會(huì)仇上加仇，錯(cuò)上加錯(cuò)。
139、Patienceisbitter,butitsfruitissweet.(JeanJacquesRousseau,Frenchthinker)
140、管理責(zé)任的概念意味著，理事機(jī)構(gòu)應(yīng)作出努力，勸阻任何人為了自己的利益而降低合作的效率。亨利·阿爾伯斯。
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