怎么做一個(gè)好的方案?在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中。經(jīng)常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案。以下由出國留學(xué)網(wǎng)為大家精心整理的“公司活動計(jì)劃方案”,敬請瀏覽以下網(wǎng)頁內(nèi)容!
公司活動計(jì)劃方案【篇1】
一、活動目的:
一年一度的母親節(jié)到了,為體現(xiàn)公司對員工的人性化管理與人文關(guān)懷,對員工家屬表示慰問,增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力,特在****年**月**日母親節(jié)這天組織相關(guān)活動。
二、活動時(shí)間:
****年**月**日(周*)9:00——12:00
三、活動組織部門:
*******部
四、活動對象:
部分優(yōu)秀員工及其母親,或女性員工及其兒女。
挑選依據(jù):各部門推薦2名優(yōu)秀員工代表,該員工必須平時(shí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè),有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神和人際關(guān)系,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。
被推薦者需要附上自己和母親的照片,女性員工可附上自己和兒女的照片,此外需附上自己和母親之間或兒女之間發(fā)生的深刻、感人的事跡。最后由總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)討論挑選3-5名員工進(jìn)行上門慰問。
五、活動內(nèi)容:
制作母親節(jié)愛心蛋糕,對員工的母親或女性員工進(jìn)行慰問 (一)組織員工代表進(jìn)行愛心蛋糕制作
1、地點(diǎn):******* 蛋糕店:*******
2、活動時(shí)間:****年***月***日(周*)下午15:30——17:30
3、參與制作人員:挑選的員工或女性員工的兒女
4、人員安排:
(1)組織配合人員:****、***、***、***、****
(2)蛋糕店聯(lián)系人:***
5、活動物料:蛋糕塊成品、奶油等相關(guān)制作工具
6、活動內(nèi)容:當(dāng)日下午15:30,參與人員集中*****辦公室,由*****提供相關(guān)材料,在蛋糕師傅的指導(dǎo)下由員工動手將蛋糕半成品做后期加工,制作成各種形狀和圖案的愛心蛋糕,包裝好贈送給員工的母親或者女性員工 。
7、費(fèi)用預(yù)算:
(1)裱花技師出場費(fèi):***元次(2-3小時(shí))
(2)大蛋糕(1磅):***元/個(gè)×*個(gè)=***元
(3)小蛋糕:**元/個(gè)×**個(gè)=***元
(4)其他不可預(yù)計(jì):***元
合計(jì):***+***+***+***=****元
(二)上門慰問員工的母親或女性員工
1、活動時(shí)間:*****年**月**日(周*)上午9:00——12:00
2、活動地點(diǎn):員工代表家
3、活動內(nèi)容:當(dāng)日上午9:00統(tǒng)一到*****集中,由***帶隊(duì),*****人員構(gòu)成的公司代表上門分組到員工家中做母親節(jié)慰問活動,并由專人全程攝像,活動結(jié)束后刻成光盤送給員工。
4、物料準(zhǔn)備:愛心蛋糕、相機(jī)、果籃、母親節(jié)賀卡、攝像機(jī)
5、人員安排:
(1)慰問人員:*****、部分員工代表、****、***、***、***、***、***、上門慰問的員工所在部門1-2名員工代表。 (2)司機(jī):*** (3)攝影:*** (4)禮品購買:*** (5)賀卡制作:*** (6)員工家屬聯(lián)系人:***
6、流程:
上門后首先表達(dá)來意,送上禮品——由員工向其母親表達(dá)母親節(jié)的問候及祝福,或女性員工的兒女向女性員工表達(dá)母親節(jié)的問候及祝?!c(diǎn)蠟燭,共同唱有關(guān)母親的歌曲——再次對員工的母親或女性員工表示祝福,告辭。
7、費(fèi)用預(yù)算:
(1)果籃:**元/份×**份***元 (3)其他不可預(yù)計(jì):*****元 合計(jì):**+**=***
六、其他
1、本活動僅限于公司員工,各部門可自行呈報(bào)并組織各項(xiàng)目的業(yè)主進(jìn)行母親節(jié)活動。2、推薦未選中員工及副主管以上人員贈送小蛋糕一份,上寫**贈及祝福語。 3、各部門需于5月3日將推薦人選及相關(guān)材料報(bào)至*****審核。
以上方案妥否,呈領(lǐng)導(dǎo)批示。
公司活動計(jì)劃方案【篇2】
為了更有效的搞好公司各項(xiàng)管理工作,促使相應(yīng)制度建設(shè)在管理中發(fā)揮更大作用,按照國資委和集團(tuán)公司對管理提升的總體部署,根據(jù)區(qū)公司“創(chuàng)新執(zhí)行年”的基本要求,結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本方案。
一、總體思路
圍繞一個(gè)主題,即全面提升企業(yè)管理質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。
二、工作目標(biāo)
思想是發(fā)展之源,觀念是成功之因。通過全面開展管理提升活動,建立起完善的制度化、流程化、一體化、扁平化的運(yùn)營管理體系,有力支撐公司不斷提升效益水平。
綜合績效明顯改善。市場份額、收入利潤率、價(jià)值創(chuàng)造能力和勞動生產(chǎn)率明顯提升并達(dá)到應(yīng)有水平;重大風(fēng)險(xiǎn)有效控制;管理提升對公司提升差異化競爭優(yōu)勢的促進(jìn)作用進(jìn)一步增強(qiáng)。
管理現(xiàn)代化水平明顯提升。先進(jìn)的管理理念、技術(shù)、方法經(jīng)驗(yàn)有效應(yīng)用于管理實(shí)踐;建成先進(jìn)的信息系統(tǒng),全面提高信息化對生產(chǎn)經(jīng)營管理的支撐水平。
管理創(chuàng)新機(jī)制明顯完善。形成高效的管理創(chuàng)新體系,創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率不斷提高;建立“誰分配、誰負(fù)責(zé);誰使用、誰負(fù)責(zé)”的資源分配和使用機(jī)制,提高資源使用效率。
基礎(chǔ)管理明顯加強(qiáng)。形成有效的管控考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)管理制度化,制度流程化,基礎(chǔ)管理水平明顯提升。
二、重點(diǎn)任務(wù)
為全面落實(shí)管理提升活動的工作目標(biāo),需重點(diǎn)做好以下四項(xiàng)工作:
1.找準(zhǔn)管理短板,重點(diǎn)突破。各單位要結(jié)合工作實(shí)際,廣泛發(fā)動,全員參與,全面系統(tǒng)地開展自我診斷,找準(zhǔn)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),在深入調(diào)查、充分論證的基礎(chǔ)上,優(yōu)選提升措施,制定切實(shí)有效的改進(jìn)提升方案,狠抓落實(shí),確保短板消缺和瓶頸突破。
2.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,轉(zhuǎn)變觀念。各單位要強(qiáng)化向管理要效益、要質(zhì)量、要水平、要發(fā)展,從最基本的記錄、數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和現(xiàn)場管理、日常管理等方面入手,加強(qiáng)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練,梳理優(yōu)化工作流程,建立起一套科學(xué)實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系。
3.開展專項(xiàng)提升,全面整改。各單位要圍繞國資委提出的投資決策管理、全面預(yù)算管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、科技創(chuàng)新管理、人力資源管理、產(chǎn)權(quán)管理、法律管理、采購管理、安全生產(chǎn)管理、管理信息化、社會責(zé)任管理、黨建管理和反腐倡廉管理13個(gè)專項(xiàng)提升,結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真查找短板問題、聚焦重點(diǎn)任務(wù)、提出量化目標(biāo)、思考改進(jìn)對策、落實(shí)整
改舉措,加快提升公司的經(jīng)營服務(wù)水平、投資效益水平、財(cái)務(wù)管理水平、人力資源管理水平、管理信息化水平、基礎(chǔ)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
4.構(gòu)建長效機(jī)制,固化成果??茖W(xué)評價(jià)管理提升活動的效果,及時(shí)總結(jié)提煉管理提升工作經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化成果的推廣與應(yīng)用,通過建章立制固化管理提升成果,使之成為全體員工的自覺行動,并持續(xù)完善管理提升工作機(jī)制,不斷促成新的管理提升。
三、工作安排
為實(shí)現(xiàn)管理提升活動的預(yù)期目標(biāo),原則上分為3個(gè)階段6個(gè)環(huán)節(jié),時(shí)間從20_年5月至2022年2月。
(一)全面啟動、自我診斷階段
時(shí)間從20_年5月至20_年6月,本階段分為動員啟動、學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)和自我診斷、找準(zhǔn)問題環(huán)節(jié)。
1.動員啟動、學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)。20_年5月,學(xué)習(xí)國資委王勇主任重要講話和有關(guān)文件精神,動員開展管理提升活動;認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《中國聯(lián)通開展管理提升活動的實(shí)施方案》,并貫徹執(zhí)行。
2.自我診斷、找準(zhǔn)問題環(huán)節(jié)。20_年6月,各單位、各部門查找工作中的管理短板和瓶頸問題,開展系統(tǒng)對標(biāo),學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),明確存在的問題和原因,形成問題診斷報(bào)告。
(1)診斷問題的主要方面:圍繞國資委提出的十三個(gè)專項(xiàng)提升,結(jié)合自身實(shí)際,從經(jīng)營服務(wù)、投資效益、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、管理信息化、基礎(chǔ)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面查找短板問題,具體圍繞以下幾個(gè)方面開展工作:
①經(jīng)營服務(wù):圍繞如何提高市場競爭力、發(fā)展速度、營銷能力、服務(wù)水平和產(chǎn)品創(chuàng)新能力;如何確保市場營銷資源合理配置和經(jīng)營行為靈活可控;如何進(jìn)一步提升營銷組織適應(yīng)性等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。
②投資效益:圍繞如何提高投資決策的科學(xué)性和全過程管控能力;如何進(jìn)一步盤活網(wǎng)絡(luò)、局房等各類資源,提高投入產(chǎn)出效益和資源使用效率等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。
③財(cái)務(wù)管理:圍繞如何繼續(xù)深化全成本評價(jià)管理應(yīng)用,強(qiáng)化資金資產(chǎn)管理和預(yù)算管控在現(xiàn)有基礎(chǔ)上的進(jìn)一步改善;如何推進(jìn)效益導(dǎo)向的資源動態(tài)調(diào)配,實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用、收入、利潤的合理配比等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。
④人力資源管理:圍繞如何進(jìn)一步推動薪酬分配制度改革,完善用工管理,優(yōu)化選人用人機(jī)制,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提升人員素質(zhì),持續(xù)增強(qiáng)隊(duì)伍活力等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。
⑤管理信息化:圍繞如何繼續(xù)深化和發(fā)揮集中化、一體化IT架構(gòu)的作用,推動IT能力由功能提供向數(shù)據(jù)服務(wù)轉(zhuǎn)移,
為經(jīng)營創(chuàng)新和管理變革提供必要的支撐等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。
⑥基礎(chǔ)管理:圍繞如何以制度建設(shè)和流程優(yōu)化為基礎(chǔ),進(jìn)一步優(yōu)化管理體制機(jī)制;如何以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理為要求,對采購、運(yùn)行維護(hù)、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、社會責(zé)任等專項(xiàng)管理進(jìn)行梳理,提升管理效率;如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建、職工民主管理,為公司的改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。
⑦風(fēng)險(xiǎn)管理:圍繞如何持續(xù)完善內(nèi)控體系,發(fā)揮審計(jì)、法律、紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督體系功能,有效防范風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。
(2)對標(biāo)找差距:找到哪些領(lǐng)域需要改進(jìn)。
①對標(biāo)對象:要與區(qū)域同行業(yè)企業(yè)、公司內(nèi)先進(jìn)標(biāo)桿和其他先進(jìn)企業(yè)等對標(biāo);
②對標(biāo)維度:每個(gè)環(huán)節(jié)的對標(biāo)要定性和定量相結(jié)合,定性描述要可評價(jià),要從制度、流程、機(jī)制、管控水平、管理手段、責(zé)任落實(shí)等方面分析描述;定量指標(biāo)要可考核,不僅要有收入增幅、市場份額等發(fā)展性指標(biāo),更要有收入利潤率、EBITDA率、投入產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)率等效益性指標(biāo),也要有隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化、客戶滿意度等重要相關(guān)指標(biāo)。
(3)聚焦問題:在對標(biāo)和學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上,提出公司存在的管理短板和瓶頸問題。
公司活動計(jì)劃方案【篇3】
活動時(shí)間:
20xx年9月27日 -9月28日
活動地點(diǎn):
重慶九龍坡區(qū)石橋鋪雨林商都4樓
活動內(nèi)容:
1、 到店有禮:
活動期間,到店客戶填寫相關(guān)資料即可贈送精美紀(jì)念品1份
2、簽單就送家居產(chǎn)品大禮包:
整裝簽單總金額5萬元上客戶贈送:42寸液晶電視、冰箱、海爾6公斤全自動滾筒洗衣機(jī),格力空調(diào)其中以上贈送品業(yè)主可以根據(jù)自己需求任選其中一件。基裝客服贈送:客廳地磚,臥室套裝門,潔具,廚房地柜等以上贈品業(yè)主可以任選其中一件。
裝修公司五一活動3、三大整裝套餐每套直降6000元
客戶當(dāng)天交定金,活動當(dāng)天新小區(qū)限定前二位客服套樣板間直降6000元、如同一個(gè)小區(qū)名額已滿不在享受此活動。
三大整裝產(chǎn)品維持運(yùn)營價(jià)開業(yè)震撼價(jià)
798元精裝套餐原價(jià)520xx元活動優(yōu)惠價(jià)只需46000元!
998元中裝套餐原價(jià)65000元活動優(yōu)惠價(jià)只需59000元!
1298元?jiǎng)e墅級套餐原價(jià)85000元活動優(yōu)惠價(jià)只需79000元!
注:以上已65平方進(jìn)行套價(jià)預(yù)算舉例、直降6000元不分任何套餐只要做全包均可享受此活動、直降6000元可以從工程款中直接抵出也可以選者6000元的主材升級、不做現(xiàn)金給予。
4、當(dāng)天到場成為九翔終身vip會員即可參與積分,
辦理公司vip會員可以享受特權(quán)與終身優(yōu)惠服務(wù):
1、到公司任何一場活動現(xiàn)場均可免費(fèi)領(lǐng)取簽到禮品。
2、可參與九翔周年慶及歲末感恩活動抽獎(jiǎng)活動。
3、終身享受九翔保姆式托管服務(wù)。
4、憑VIP卡介紹裝修客戶和在我們公司購買任何主材可以享受9.8最低折扣。
5裝修自己第二套房裝修費(fèi)用,在成交價(jià)基礎(chǔ)上再享20xx元免單權(quán)和十年水電質(zhì)保期限。
6、在我們公司裝修客服憑VIP卡可以免費(fèi)享受6次家政服務(wù)和裝修后免費(fèi)除甲醇。
5、砸金蛋中數(shù)百元單品
客戶當(dāng)天預(yù)簽合同客戶,還可參與砸金蛋活動:
1、一名中獎(jiǎng)?wù)呱嘲l(fā)兩件套(名額限一名)
2、廚房三件套(二等獎(jiǎng)名額二名).
3平板電腦(三等獎(jiǎng)名額3名)、
4潔具組合(蹲便器+淋浴花灑+成品洗漱盆)(四等獎(jiǎng)名額4名)、
5五名智能消毒柜(五等獎(jiǎng)名額8名)等震撼大禮。
(注:限活動當(dāng)天交定金客戶)
注:本次活動最終解釋權(quán)歸重慶九翔裝飾公司所有
公司活動計(jì)劃方案【篇4】
一.活動目的:
作為西方的傳統(tǒng)節(jié)日,圣誕節(jié)是特別重要也是特別有意義的.一個(gè)節(jié)日。在西方,圣誕節(jié)的地位好比于我們的新年。因此在這一年一度的圣誕節(jié)里舉辦活動,有利于促進(jìn)xx學(xué)院與社會外界的接觸和合作,提倡環(huán)保節(jié)能,為更好的建設(shè)與豐富xx學(xué)院師生校園生活文化而助推添力。
二.活動時(shí)間:
三.報(bào)名地點(diǎn):
四.參與對象:
xx全校師生
五.承辦單位:
六.人員調(diào)配:
體育部和生活部負(fù)責(zé)會場道具安放和調(diào)配,女生部和權(quán)益部負(fù)責(zé)游戲主持
文藝部負(fù)責(zé)海報(bào)和宣傳,其他部門協(xié)助。
七.活動內(nèi)容:
(1)12月21日到12月22日進(jìn)行海報(bào),廣播,OA宣傳
(2)12月21日到12月23日進(jìn)行報(bào)名活動其間同時(shí)進(jìn)行道具購買,場地布置,人員安排,工作分配等。
(3)賽事安排:
時(shí)間:12月24日下午12月25日晚
地點(diǎn):室外大操場
內(nèi)容:四個(gè)小游戲組成,流程如下:
(略)
八.獎(jiǎng)勵(lì)安排:
本子筆杯子圣誕帽小圍巾
公司活動計(jì)劃方案【篇5】
一、活動名稱:
山東三川集團(tuán)“慶五一,大家一起來”娛樂活動
二、活動目的:
在五一國際勞動節(jié)來臨之際,我們要充分發(fā)揮三川員工的文藝表演才能,大家一起來參與,豐富全體員工的文化娛樂生活。
三、活動時(shí)間:
20XX年5月1日下午2點(diǎn)開始
四、活動地點(diǎn):
山東三川集團(tuán)2樓會議室
五、參加人員:
山東三川集團(tuán)全體員工
六、主持人:
XX和XX
七、注意事項(xiàng):
1、要注意時(shí)間安排,根據(jù)現(xiàn)場氣氛,靈活掌握節(jié)奏;
2、要遵守活動規(guī)則,積極參與,調(diào)動活動氣氛;
3、在活動過程中堅(jiān)持適度原則,就要活潑但不失莊重;
4、活動分為集體游戲類和個(gè)人表演類,希望大家能積極報(bào)名,共同娛樂。個(gè)人表演類每個(gè)部門至少提供2個(gè)節(jié)目,其他根據(jù)情況公司會作具體安排。
八、活動流程:
1、主持人介紹活動的基本情況,請領(lǐng)導(dǎo)致辭;
2、領(lǐng)導(dǎo)致辭;
3、娛樂互動;
熱場游戲:
現(xiàn)場每一個(gè)人分發(fā)兩張紙條,在其中一張上寫上在哪里,另一張寫上在干什么,收起分別放入兩個(gè)容器中。每一個(gè)人在兩個(gè)容器中各抽取一張紙條,然后把自己抽到的內(nèi)容,以“今天下午我(是固定的)在哪里干什么”的形式念出來,大家可以隨便寫的。
(1)游戲類:
大力神(扳手腕):
找張桌子當(dāng)擂臺,一個(gè)人做擂主,接收其他人的挑戰(zhàn),進(jìn)行扳手腕游戲。標(biāo)準(zhǔn)就是擂主不用扳倒對手,只要保持10秒不被扳倒就算贏,而參加的人要在短短的10秒內(nèi)扳倒擂主才算贏。假如參加游戲的人贏了的話,也可以代替原來的擂主,由此類推。
知識問答:
根據(jù)三川集團(tuán)的基本情況,設(shè)定題目,為了考察大家對我們公司的了解程度,有利于員工更詳細(xì)全面的了解我們公司,增強(qiáng)主人翁意識。
(2)表演類:
自由K歌:
只要想唱,就可以在這個(gè)舞臺上一展歌喉,人人參與,氛圍活躍。
自由發(fā)揮:
參與人員可以根據(jù)每一個(gè)人自己的興趣愛好,選擇自己最佳的表演方式,如打羽毛球、打乒乓球,打臺球
(3)我們都是一家人,交流溝通:
由于平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)和員工都忙于工作,彼此交流的機(jī)會較少,以本次活動為契機(jī),員工可以向領(lǐng)導(dǎo)反映一些工作和生活中遇到的問題,對公司未來的發(fā)展提一些建議,談一下自己的想法,此項(xiàng)活動有利于拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離,樹立領(lǐng)導(dǎo)的威信,調(diào)動員工工作的積極性,更好地建設(shè)三川集團(tuán)!
4、總結(jié)評優(yōu)
(1)領(lǐng)導(dǎo)對本次活動進(jìn)行點(diǎn)評總結(jié);
(2)主持人根據(jù)評比表現(xiàn)和記錄,宣布評比結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。
公司活動計(jì)劃方案【篇6】
一、活動主題:“綠絲帶”,服務(wù)高考
二、活動背景: 高考對我們來說已經(jīng)過去了,但是對于現(xiàn)高三在備戰(zhàn)高考的學(xué)弟學(xué)妹們來說是一場惡戰(zhàn),我們不能為他們做很大的事,但是我們能讓他們走進(jìn)考場的時(shí)候,踏實(shí)的進(jìn)去,有我們陪伴著他們的爸爸媽媽,讓這些父母能在這兩天能很好的度過,我們是過來人,我們有義務(wù)進(jìn)這樣做。讓這一絲清風(fēng)在這酷暑的夏日吹動家長們的心。
三、活動目的: 高考不止是考生的高考,也是家長的高考,讓我們關(guān)注家長,陪他們度過這酷暑的兩天,送去一絲清涼。
四、活動時(shí)間: 六月七號、八號
五、活動地點(diǎn): 九江市各高考考場
六、服務(wù)對象: 九江市高考考生及家長
七、活動流程:
1.獲得校團(tuán)委的支持,發(fā)動各二級學(xué)院加入到我們的隊(duì)伍中。
2.與商家取得聯(lián)系,得到必要的資金贊助。
3.與交警隊(duì)、教育局等有關(guān)部門去得聯(lián)系,獲得認(rèn)可。
4.招募志愿者,對志愿者進(jìn)行培訓(xùn)、分組。
八、活動內(nèi)容:
1.在考場周圍搭建傘棚,供陪考家長乘涼、休息。
2.考生可憑準(zhǔn)考證領(lǐng)取一瓶免費(fèi)的礦泉水。
3.準(zhǔn)備一些解暑的藥品,以備不時(shí)只需。
4.準(zhǔn)備合理的食譜供家長參考
5.為家長提供一些報(bào)紙和雜志,平靜的等待考生。
6.志愿者與家長溝通、交流。
九、所需物品:傘棚、礦泉水、解暑藥品、食譜、報(bào)紙雜志、綠絲帶
十、要求: 志愿者統(tǒng)一著裝,佩戴徽章,系綠絲帶。
十一、人員調(diào)配:
1.活動由護(hù)理學(xué)院、生命科學(xué)學(xué)院共同發(fā)起,向各二級學(xué)院發(fā)出號召。
2.每個(gè)二級學(xué)院負(fù)責(zé)一個(gè)考場的活動。
3.每個(gè)考場都要將責(zé)任具體化。如:一人負(fù)責(zé)藥品的攜帶、一人負(fù)責(zé)報(bào)紙雜志的 攜帶等。
4.每個(gè)考場大概需要五到六名志愿者。
策劃書:土建青年志愿者服務(wù)隊(duì)
xx年5月9號
公司活動計(jì)劃方案【篇7】
為體現(xiàn)公司企業(yè)精神,增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作感,促進(jìn)員工之間的溝通,計(jì)劃4月份組織員工舉行踏青活動,具體如下:
一、活動意義:
提高大家進(jìn)取性,促進(jìn)員工之間的溝通,讓員工放松心境,增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。
二、活動時(shí)間:
20xx年4月26日星期六上午7點(diǎn)出發(fā)
三、活動口號:
放松心境、團(tuán)結(jié)協(xié)作!
四、活動地點(diǎn):
爬山
五、參加人員:
編委會成員、修改部成員、所有通訊員、公司行政人員
六、活動費(fèi)用:
預(yù)計(jì)4000-5000元
1、人員餐費(fèi)計(jì)劃30人×50元=1500元
2、車輛費(fèi)用:預(yù)計(jì)600元(供給活動車輛者每車補(bǔ)助100)
3、礦泉水:60元
4、應(yīng)急藥品:30元
5、臨時(shí)備用:500元
6、獎(jiǎng)品費(fèi)用:1500元
七、活動資料:
為了讓大家彼此都能盡快熟悉了解,活動期間要進(jìn)行部分團(tuán)隊(duì)游戲,活動結(jié)束后要進(jìn)行團(tuán)體拍照。
八、注意事項(xiàng)
1、所有人員應(yīng)注意安全,不允許單獨(dú)行動。不允許抽煙,此刻是防火期,
2爬山時(shí)間為2個(gè)小時(shí),2個(gè)小時(shí)后回到山莊進(jìn)行其他活動。
3、所有垃圾斗裝到食品袋中,不允許隨意亂扔。
4、行為舉止大方得體,注意維護(hù)公司形象,不在風(fēng)景區(qū)里大聲喧嘩,亂扔垃圾,破壞公物,破壞環(huán)境。
5、期間出現(xiàn)任何突發(fā)時(shí),要及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人及時(shí)處理好應(yīng)變工作。
6、在游玩中,請各組確認(rèn)人數(shù)、注意安全,。
7、必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定,并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合點(diǎn),及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。一切聽從負(fù)責(zé)人的安排。
8、請您保管好自我的行李。異常是手機(jī)、錢包及其他貴重物品。并應(yīng)時(shí)刻提醒自我不要遺忘物品。
九、活動負(fù)責(zé)人
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