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    后勤管理年度計劃 篇1
    2012年春季幼兒園后勤管理工作計劃
    鐘玉
    新的一年，新的學期，希望在原來的工作上有進一步的提升，哪怕是一點點的進步，都是進步，所以在此為總結上個學習的不足而做這一學期新的計劃，有計劃，有實施，才能有提升。
    指導思想： 后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在，為使給幼兒創(chuàng)設一個愉悅、健康的學習和成長環(huán)境，后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心。而且因為其教育的特殊性與幼兒年齡特點的特殊性，保健工作更應良好地體現(xiàn)出新的教育理念下符合幼兒年齡特點及身心發(fā)展的一種人性化的教育與服務，從保育教育的角度最大限度地促進幼兒身心的健康成長，為幼兒一生的發(fā)展奠定良好的基礎。
    在上級領導的指示下，本學期以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》，抓好后勤工作，保障供給，做到責任明確，分工到人，切實做好衛(wèi)生保健、財務工作、食堂工作、事物工作、安全工作等。
    工作目標：
    1、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關保健工作法規(guī)，認真接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查，根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實相關措施，力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。
    2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質(zhì)量，全面健全我園保健工作制度。
    3、做好消毒、宣傳工作，有效做好預防工作；把好食品關，杜絕事物中毒；嚴格控制各種傳染病的發(fā)生，杜絕事故發(fā)生。
    4、細致做好各項保健日常工作，合理安排膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求。
    5、進一步加強全體保教人員的業(yè)務培訓，加強后勤管理，規(guī)范操作，落實日常監(jiān)督、檢查，有效提升保教服務質(zhì)量。
    具體工作如下：
    衛(wèi)生保健方面：
    1、認真做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持室內(nèi)外空氣流通、環(huán)境清潔，尤其是衛(wèi)生死角的清潔，每周大掃除一次，每月進行一次環(huán)境衛(wèi)生評比。
    2、嚴格執(zhí)行各項衛(wèi)生保健制度，對疾病做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療；認真做好晨檢，做到“一摸二看三問四查”； 加大傳染病預防宣傳管理工作，將健康教育納入課程。
    3、完善各項衛(wèi)生保健制度，配合園長做好保育后勤管理工作。
    4、做好餐飲具、毛巾等各項幼兒食具、用品、玩具的消毒工作，每日進行消毒并登記，周托幼兒被子每周曬一次，一個月后請家長帶被子回家清洗暴曬。
    5、做好開水的供應工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時喝水。
    6、各班教師在開學初引導幼兒學會正確洗手、正確上衛(wèi)生間，尤其是中班幼兒，教師利用一周時間正確引導，讓幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
    財務管理工作：
    1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。
    2、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴格財務制度和財經(jīng)制度。
    3、嚴格財務制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學期對財務賬目審查一次。
    4、每月按照我園工資發(fā)放原則，謹慎嚴格按時制作工資表，發(fā)送領導經(jīng)過領導批閱通過，按時發(fā)放工資。
    食堂工作方面：
    1、搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素。
    2、培養(yǎng)幼兒良好的進餐習慣及幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養(yǎng)搭配，價廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。
    3、關心幼兒生活，按照幼兒身心健康需要標準，每周更新食譜；加強研究，力求幼兒膳食營養(yǎng)達標，保證幼兒的攝入要求。
    4、要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務。
    5、要求工作人員嚴格按照我國《食品衛(wèi)生法》的規(guī)定購買食物。不定期組織后勤工作人員學習《食品衛(wèi)生法》。
    事物管理方面：
    1、及時做好教學用品、辦公用品和教、玩具的采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點，做好各班的教學用品和環(huán)境布置材料采購。
    2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修
    3、園內(nèi)電器維護，定期每月檢查一次。各班若出現(xiàn)故障等狀況要及時匯報，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時維護、不耽誤任何的教學進程。
    安全工作方面：
    1、當班和接送幼兒的老師要仔細觀察，對可疑者來園接幼兒要仔細詢問并登記。
    2、堅持不定期的午餐、午睡、衛(wèi)生安全工作檢查。
    3、加強幼兒的安全意識教育，各班教師要認真負責，制定規(guī)則，杜絕縫針、骨折、燙傷、走失等事故的發(fā)生，確保幼兒的身體健康和生命安全。
    4、各班教師進行對教室存在安全隱患及時地排查，每個角落、只要有尖、突出的地方教師都要想辦法避免幼兒受傷。如：各班教室的門，打開的時候應該是有東西頂住的，要不風一吹就會自動關閉，萬一恰好夾到幼兒的手等，帶班教師帶幼兒戶外沙馳玩時因先排查安全度，檢查沙子內(nèi)有沒有玻璃、小石子等，而且必須是兩位老師一起帶幼兒戶外活動。
    5、開學初值班教師要做好門口接待工作，并且不能離開自己的工作崗位，離崗時要將大門鎖好了才能離開。
    6、每一位教師都要時時刻刻將幼兒安全放在心上，時時提高警惕，幼兒在哪教師就應在在哪，每一位幼兒都不能離開教師的視線。
    搞好園舍建設，創(chuàng)設優(yōu)美環(huán)境：
    加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人，各活動室由主副班教師負責，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，桌面干凈整潔。
    按照本學期的計劃，一一實施管理方針，希望每位員工能夠積極配合管理工作，不斷完善我園后勤保育工作，保證每一位幼兒健康、快樂地成長在快樂寶島幼兒園。
    后勤管理, 幼兒園, 工作計劃
    后勤管理年度計劃 篇2
    一、指導思想：
    本學期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務實創(chuàng)新，不斷提高后勤工作水平，提高后勤人員思想業(yè)務素質(zhì)。根據(jù)幼兒園實際情況，搞好園容園貌建設，開源節(jié)流，加強財產(chǎn)的管理，食堂的管理，使各項工作再上一個新臺階。同時還要不斷增強服務意識，使幼兒園后勤工作真正做到服務于幼兒，服務于家長，服務于教師，服務于社會。
    二、工作重點：
    1、嚴抓幼兒園的安全工作，使全體教職工都有高度的責任心，盡可能杜絕一切不安全因素發(fā)生。
    2、重點抓好門衛(wèi)對于所有人員的出入登記情況，杜絕任何可疑人員進入幼兒園內(nèi)。
    3、加強辦公用品、日用品、財務管理，嚴格按照上級規(guī)定的收費標準進行收費。合理使用幼兒園經(jīng)費，在各項開支上做到精打細算，節(jié)約開支。
    4、加強后勤隊伍建設，規(guī)范各類物品的進出庫制度，確保各項工作落實到位。
    5、協(xié)助園領導做好幼兒園的招生工作。
    三、具體措施：
    1、加強安全保衛(wèi)工作，園內(nèi)各類設施、設備、戶外、場地、大型玩具、綠化等分工責任到人。健立健全各項安全制度，成立安全檢查領導小組。成立以園長為組長，以分管主任為副組長，以各班班長、保教成員、門衛(wèi)、保健大夫為組員的幼兒園安全檢查領導小組，負責對全園安全工作檢查，重新簽定安全責任書，促使園內(nèi)人人都有抓好安全工作的使命感、責任感，排除一切隱患，確保我園的師生安全。
    2、教職工及幼兒家長一律憑卡出入，如有忘記帶卡人員，門衛(wèi)監(jiān)督填寫完整出入登記表。所有外來人員必須有內(nèi)部人員接待，方可進入幼兒園。
    3、加強后勤人員管理，完善食堂的進出庫制度，對幼兒園的生活用品和教育教學用品進行分層次管理、規(guī)范管理、杜絕浪費。各部門充分體現(xiàn)先行性、服務性、吃苦性、全面性的特征。做好本學期初的各項準備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品采購計劃。采取切實可行的措施，將各項復雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行，提高工作效率。
    4、完善食品采購和進出制度，在食品采購上嚴格把關，形成驗收索證制度，堅持采買新鮮食品，保質(zhì)保量，確保食品質(zhì)量和食品安全，力爭做到物廉價美，杜絕任何浪費現(xiàn)象發(fā)生。為了確保食品衛(wèi)生的安全性，并于相關供貨商簽訂合同書。
    5、協(xié)助園領導做好招生工作，愿為幼兒園的招生工作出謀劃策，并熱情接待來園咨詢的家長。
    后勤管理年度計劃 篇3
    20xx年，學校后勤工作計劃還將以指導思想、工作重點、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生、安全意識等工作為全部內(nèi)容。并圍繞大方向展開了詳細的工作計劃。在我校領導的正確帶領下，在所有后勤人員的共同努力下，后勤工作與教師教學工作，師生的生活方面配合良好。20xx年，我校后勤工作還將繼續(xù)為教學工作服務，為師生生活服務為宗旨，努力把工作做好。以下幾方面便是后勤工作計劃：
    一、指導思想
    堅持＂以人為本，服務育人＂的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。
    二、工作重點
    （一）做好學校后勤安全工作。
    （二）加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。
    （三）做好寄宿生管理工作。
    （四）進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。
    （五）加速學?；üぷ鳌⑹程?、球場。
    三、工作措施
    （一）加強協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作
    1、本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。
    2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度。
    3、協(xié)同教導、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。
    4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務室、學生監(jiān)督崗等相關人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，糾正。
    （二）長抓不懈，提高安全防患意識
    1、加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
    2、加強門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。
    （三）更新觀念，增強服務意識
    1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務。
    2、加大總務后勤工作計劃的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。
    （四）精打細算，嚴格財務管理
    1、依據(jù)教學需求，學校實際，本著精打細算的原則，制訂經(jīng)費預算，嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。
    2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。
    3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
    4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據(jù)實際需要來領取。
    （五）物盡其用，發(fā)揮設備功能
    1、為使學校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設備的＂育人＂功能，做到物盡其用。
    2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
    3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的檢查力度，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，誰損壞誰負責。
    后勤管理年度計劃 篇4
    總務處以學校工作計劃為指導，在學校校長室的統(tǒng)一領導下，進一步明確服務于教學，心得體會服務于師生的原則。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務，全心全意為師生生活服務的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理機制，認真做好后勤人員的管理、學校的教學設施管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學校財物的管理，財務管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，努力增強服務意識，提高服務質(zhì)量和服務水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務工作作風落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破。
    1、總務工作必須做好為教學服務，為師生的生活服務。
    2、認真做好學校教育設施、體育設施、電器設備、生活設施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學、生活的順利進行。
    3、抓好學校食堂和超市的食品管理、水電管理工作，杜絕事故的發(fā)生。
    4、加強學校的校舍安全管理工作，做好學校安全排查工作。
    5、做好學校資金的預算及使用工作。
    加強食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕事故。加強食堂的環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理，保持環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作，保持穿著整潔。及時征求師生的建議與意見，不斷改進食堂和超工作，做到讓師生滿意。
    總務處后勤人員要時刻關注學校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本，維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要及時上報分管領導，提高服務效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護意見。
    1、學校任何一項代辦服務費項目都要符合政策；堅持學生自愿、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。
    2、做好學校領導的財務參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，準確提供有關數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。
    總務處要認真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關心，及時督促養(yǎng)護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習慣，自覺維護校園綠化環(huán)境。
    進一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務的態(tài)度、服務質(zhì)量的意見和要求。
    總之，總務后勤人員要努力熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責任感，主動開展各項工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，為實現(xiàn)學校的教育教學作出應有的貢獻。
    一、學校房屋粉刷及粉刷后的清理
    二、教學樓門窗及桌椅的清理維修
    三、學校安全大排查
    四、食堂機器的檢修
    五、營養(yǎng)餐開始
    一、發(fā)放書本及辦公用品
    二、簽訂后勤臨聘人員合同
    三、簽訂購物點合同
    四、安排好學生住宿
    六、召開后勤工作會議
    七、學校食堂衛(wèi)生及安全大檢查
    八、擬定后勤工作計劃
    一、做好住宿生生活補助材料
    二、抓好食堂衛(wèi)生及飲食安全
    三、配合各處室做好學校的各項有關工作
    一、落實節(jié)約型學校的實施方案的各項措施
    二、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作
    三、落實建設潔雅型學校方案的各項措施
    四、布置與安排期中考考場
    五、配合各處室做好學校的各項有關工作
    一、學生宿舍用電安全檢查
    二、布置與安排12月考考場
    三、迎接元旦的相關布置
    四、協(xié)助各處室做好日常各項工作
    一、召開總務處后勤工作人員會議
    二、布置與安排期末考考場
    三、學校水電安全檢查
    四、食堂和超市工作人員安全會議
    五、學校迎新春的相關布置
    六、校園內(nèi)雜物清理，相關物品的回收登記保存
    后勤管理年度計劃 篇5
    一、指導思想
    以學校20__年(下)學校工作計劃為指針，從學校后勤工作實際出發(fā)，抓好校舍改擴建建設和后勤服務管理，以“后勤服務教學”為宗旨，緊密配合學校其它部門，切實做好教學保障工作。
    二、工作目標
    1.配合校長室完成20__年校舍改擴建工程，一期項目在9月啟用，抓好二期項目的建設，力爭20__年12月啟用全部新校舍。
    2.繼續(xù)開展創(chuàng)建市、區(qū)“平安校園”工作，完善消防安全、校舍建筑安全、學校安全管理等工作的網(wǎng)上填報與信息上報。
    3.規(guī)范后勤管理。健全總務后勤檔案材料;建立和完善學校各部門購物的申請、批準、購買、建檔的程序;師生的飲食和飲水工作力爭有較高的滿意率。
    三、工作措施
    1.做好設施維修工作。加強日常校園巡視，根據(jù)各部門和各班網(wǎng)上報修情況，及時做好日常維修工作;根據(jù)各部門開展工作的需求，提供必要的準備工作。
    2、創(chuàng)建“平安校園”，使我校成為安全、文明的和諧校園。
    ⑴健全安全管理的隊伍，完善安全管理的制度。貫徹《柏莊實驗小學突發(fā)事件應急預案》，落實安全責任追究制度和考核獎懲制度，促進學校安全管理制度化、長效化。
    ⑵加強日常學校安全工作。⑴依據(jù)《江蘇省學校消防安全管理標準》進一步落實消防措施，每月和每季度完善學校消防工作網(wǎng)上填報。教導處將安全知識教育納入課程教育之中。⑵加強體育設施、用電設施、校舍房屋等設施設備的巡查，避免學生活動傷害事故的發(fā)生。
    ⑶加強飲食管理，提高用膳質(zhì)量，確保師生身體健康。組織食堂工作人員定期學習飲食衛(wèi)生知識和食堂內(nèi)部工作條例，嚴格按照食堂條例開展食堂工作。餐具做到定期消毒，定期開展除“四害”活動。按要求完成飲食、飲水管理臺帳資料：按規(guī)定采購食堂的米、各種調(diào)味品，提高購買質(zhì)量，做好食堂購物索證、登記工作;健全驗收制度，避免變質(zhì)、劣質(zhì)菜進入食堂;每天做好48小時食物留樣、登記工作，杜絕食物中毒事故的發(fā)生;食堂物品專人保管，進庫、出庫做到手續(xù)齊全，帳目清楚;純凈水索證登記和飲水機消毒登記;食堂人員個人衛(wèi)生檢查登記。
    ⑷加強校園設施安全檢查。每月組織相關部門的人員對學校的消防設施、電器設施、運動設施、技放設施進行檢查，對出現(xiàn)的問題及時向街道社會事業(yè)辦匯報，及時組織維修。
    3.落實學校綠化養(yǎng)護單位，美化校園。督促綠化人員及時更換學校的花卉、修剪校園草坪。
    4、規(guī)范財產(chǎn)管理制度。加強財產(chǎn)管理力度，提高財產(chǎn)管理水平。強化購物申請申報制度，建立借還登記手續(xù)、損壞賠償制度和報廢申請和審批制度。
    后勤管理年度計劃 篇6
    國有資產(chǎn)與后勤管理處
    20××學年總結及20××年工作計劃
    一年來，在學校黨政統(tǒng)一布暑和主管領導的直接領導下，國有資產(chǎn)與后勤管理處堅持為教學、科研和全體教職員工服務的宗旨，積極盤活資產(chǎn)，進一步提高資源使用效益，降低辦學成本，優(yōu)化資源配置，改善教職工生活環(huán)境。科學管理、挖潛增效、維護學校利益，為學校人才培養(yǎng)、學科建設提供強有力的保障，圓滿完成本年度工作任務，各項工作取得了顯著成效。
    一、加強政治理論學習，提高思想政治素質(zhì)、理論政策水平和服務能力。
    1、注重政治理論學習，不斷提高政策理論水平。積極組織干部職工深入學習政治理論、黨和國家的政策以及國有資產(chǎn)管理的相關法規(guī)知識，不斷提高管理隊伍的理論水平和工作能力，積極探索高校國有資產(chǎn)與后勤管理工作的新規(guī)律。
    2、增強服務意識，提高辦事效率和服務質(zhì)量。國資處負責人經(jīng)常深入到教學第一線調(diào)查研究，注意傾聽服務對象的意見，多辦實事、辦好事，幫助教學、科研第一線解決存在的困難和問題，樹立起團結協(xié)作、務實高效、規(guī)范管理、廉潔勤政、開拓進取的部門作風，不斷提高管理和服務質(zhì)量。
    3、加強廉政教育，落實黨風廉政建設責任制。貫徹落實學院黨風廉政教育計劃，加強全處干部思想道德和法紀教育，不斷強化領導干部的政治覺悟和廉潔從政意識，做到自警、自省、自重、廉潔自律。
    4. 認真執(zhí)行學校有關招投標制度，在采購過程中嚴格按照《西安財經(jīng)學院招投標管理辦法》執(zhí)行。超過預算，為學校節(jié)藥了大量采購經(jīng)費。
    二、踐行科學發(fā)展觀，積極推行黨支部和黨員個人承諾制，認真落實教代會有關議案
    國資處支部按照機關黨總支的要求，在國資處內(nèi)部積極推行黨支部和黨員個人承諾制，并將支部和黨員個人承諾在網(wǎng)上進行公示，接受廣大師生員工的監(jiān)督。一年來，國資處認真履行《國資處支部承諾》受到教職工好評；對教代會有關國資處工作內(nèi)容的議案，國資處領導班子也非常重視，多次召開全處會議，認真研究落實整改措施，多次和教代會議案提議發(fā)起來溝通，使每個議案都落到實處，三個議案的落實工作議案提議人都非常滿意。
    三、結合我院大學更名工作，促進國有資產(chǎn)與后勤管理處的工作
    1、國資處對我院大學更名工作非常重視，處領導研究決定將此工作作為國資處本學年工作重點，通過此活動的進行將國資處工作推向一個新的高度。為此成立了以張志華處長為組長，趙小地、張坤為副組長，四個科室的科長為成員的國有資產(chǎn)與后勤管理處大學更名工作領導小組。在全處召開關于大學更名工作的動員大會，積極宣傳大大小寫更名工作的意義，通過宣傳引起全處同志對大學更名工作的重視，完成了教學用房、教學儀器設備、生均占地面積等多項數(shù)據(jù)和支撐資料的準備工作，為我院大學更名工作做出了貢獻。
    2、在20××年國資處積極推動我校資產(chǎn)設備的信息化管理工作，對全校的資產(chǎn)設備進行了信息化錄入工作，并對全校各部門進行了資產(chǎn)信息錄入培訓工作。
    四、做好管理制度的建設和完善工作
    制度建設是一切工作的基礎，也是工作的規(guī)范。我校的國有資產(chǎn)管理制度，制定的時間較早，好多制度已不能適應現(xiàn)在管理的需要，為此我們對我校的十四項國有資產(chǎn)管理與后勤管理制度進行全面的修訂。其中：《西安財經(jīng)學院招投標管理辦法》、《西安財經(jīng)學院設備管理辦法》已經(jīng)院長辦公會通過，開始執(zhí)行。同時，西安財經(jīng)學院國有資產(chǎn)與后勤管理有關文件和規(guī)章制度已匯編成冊，下發(fā)學院各部門。
    五、完成了資產(chǎn)核查和申大數(shù)據(jù)的采集和上報工作
    我校資產(chǎn)種類多，在加上一校多區(qū)地域分散等原因，資產(chǎn)核查工作量大、任務艱巨，國資處上下一心，克服困難，完成了全院42個資產(chǎn)使用部門的資產(chǎn)核和 申大數(shù)據(jù)的采集和上報工作。
    六、完成了有關實驗室建設和軟件招標工作，確保教學科研工作順利進行
    為使我校的學科建設和實驗室建設上層次、上水平，有力支撐學院申大學科建設和中省共建教學實驗室建設的要求。在這項具體工作的實施過程中，國資處克服重得困難，會同各二級學院完成了有關實驗室的建設工作。20××年建設完成的有：統(tǒng)計研究院、統(tǒng)計研究中心、企業(yè)管理研究中心、多媒體藝術設計實訓中心遷建續(xù)建、新聞與傳播實訓中心、翠華校區(qū)多媒體教室建設、柔性制造實驗室、信息中心及高職學院機房建設等硬件建設，設備合同總金額：8902251.14元，與此同時為了充分發(fā)揮實驗室的作用，保證教學科研工作，加大了實驗室軟件升級的力度，招標采購了睿亞訓實踐能力提升平臺軟件V1.0、管理學院物流模擬教學實踐平臺軟件、西安財經(jīng)學院國資處高校資產(chǎn)管理軟件、管理學院工程管理專業(yè)教學軟件、信息學院金算盤電子商務創(chuàng)業(yè)平臺軟件、商學院旅游管理教學軟件等15項。
    七、積極搞好后勤管理和監(jiān)督工作，推動我院后勤管理工作邁上一個新的臺階
    一年來，國資處將后勤管理工作當做工作的一個重點來抓。召開了二次后勤工作會議和一次學生后勤工作座談會，并對會議上有關問題進行了總結拿出了后勤工作意見書，對后勤工作提出了若干工作建議并在學校各校區(qū)和家屬區(qū)懸掛了13個后勤工作意見箱并在網(wǎng)上公布了后勤監(jiān)督工作電話，有力的促進了我校后勤管理工作。
    八、完成我校65號院和131號院600余套經(jīng)濟適用房鑰匙的發(fā)放和500余套騰空房鑰匙發(fā)放和400多套騰空房舊房款的登記工作。
    九、完成了翠華西校區(qū)學生公寓樓、雁塔校區(qū)禮堂和門面房、翠華西校區(qū)禮堂、翠華東校區(qū)食堂、北區(qū)西院4號家屬樓、長安校區(qū)基建處辦公樓等屋面大型維修工作屋頂維修、翠華西校區(qū)圖書樓辦公室、雁塔校區(qū)統(tǒng)計研究中心辦公室維修改造工作。
    十、完成我校博士教師的住房分配工作和放棄購買長安校區(qū)教職工公寓職工的退款工作，以及長安校區(qū)教師公寓的二次收款工作。為200多教職工辦理落戶、有線電視安裝、天然氣等手續(xù)出具了住房證明。
    十一、完成明德門家屬院電動門安裝及停車場工作，東區(qū)停車場路面硬化工作。
    十二、完成翠華西校區(qū)運動場改造項目的的招標工作。
    十三、完成了白馬外貿(mào)城裝修協(xié)調(diào)等的管理工作和南區(qū)東院的回收以及設備、設施的維修、維護等工作。
    十四、完成了白馬外貿(mào)商城、行知中學、門面房等3千2百萬元租賃費收取工作。
    十五、完成了學校十二五規(guī)劃工作中的各校區(qū)規(guī)劃和后勤管理規(guī)劃部分。
    國資處根據(jù)我院實際情況和建設發(fā)展目標，在積極調(diào)研和學習兄弟院校建設經(jīng)驗的基礎上科學合理的制定了我院校園十二五規(guī)劃的制定工作。
    十六、我處的工作也得到了上級單位和省上同行的認可，我處20××年榮獲陜西省高校房地產(chǎn)管理先進集體榮譽稱號。
    十七、20××年工作計劃
    20××年，國資處應繼續(xù)堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，堅決貫徹和執(zhí)行學院黨委、行政的各項方針和政策。切實增強全處職工工作的自覺性、責任感和緊迫感。努力提高職工自身政治、政策水平。以西安財經(jīng)學院申大為著力點，進行推進制度化的建設和規(guī)范劃的管理，為我校的建設和發(fā)展做出貢獻。
    1、繼續(xù)做好管理制度的建設和完善工作。
    制度建設是一切工作的基礎，也是工作的規(guī)范。制度建必需走在前面，以便適應新的不斷發(fā)展的客觀要求。為此我們要根據(jù)發(fā)展的需要，對管理制度做出修訂和完善工作。
    2、完善國有資產(chǎn)管理信息建庫工作。
    重點要建設房屋情況信息庫和院各部門設備信息庫的建設工作。通過數(shù)據(jù)庫的建設工作，可以進一步摸清我院的家底，為我院下一步的資產(chǎn)有效配置和管理工作打下良好的的基礎。
    3、 完成教學科研、行政辦公設備的采購及管理工作。
    4、 完成行政辦公設備的采購工作。
    5、完成翠華西校區(qū)運動場改造項目的建設工作。
    6、辦理長安校區(qū)教職工公寓有關手續(xù)。
    7、做好后勤服務監(jiān)督管理工作。
    8、做好騰空房鑰匙收發(fā)等后續(xù)工作。
    9、完成131號院地下車庫的出租等工作。
    10、開展房產(chǎn)證的辦理工作。
    11、做好部分漏雨屋面的維修工作。
    12、繼續(xù)做好門面房管理工作。
    13、做好國有資產(chǎn)的管理工作。
    后勤管理年度計劃 篇7
    項活動，增強職工的凝聚力。
    要使職工對教育改革有正確的認識，就要加強學習，通過學習提高思想認識。工會要根據(jù)新建立的黨支部制定的學習計劃，在職工中形成良好的學習氛圍，工會干部要做努力學習的帶頭人。
    要提高職工的綜合素質(zhì)，首先要在職工中倡導愛崗敬崗，做好本職工作，鼓勵職工自我學習，以多種形式幫助職工提高業(yè)務能力。配合行政制定和完善崗位管理制度。
    要切實做好職工權益維護工作，工會應當順應職工合理的要求，維護職工的正當權益。要認真聽取職工的意見、建議，了解職工的思想，關心職工的生活，建立困難職工檔案。做好職工與領導之間的“橋梁”，推進民主管理建設，建立職工代表大會制度。
    要做好與職工切身利益有關的職工保障工作如醫(yī)療保險、體檢等，努力為職工提供良好的服務。根據(jù)單位的實際情況，創(chuàng)造條件組織職工開展各類活動，提高職工的素質(zhì)修養(yǎng)，豐富職工的生活，鼓勵職工參與上級工會開展的各項活動。
    工會要做好和完善自身的建設工作，嚴格工會財務制度。工會干部要注意學習工會法、勞動法等有關的法律法規(guī)，積極參加各項培訓，提高自身能力和為職工服務的能力。
    總之，在新的一年里，后勤工會小組將緊緊依靠全體成員，依據(jù)工會工作報告，充分發(fā)揮后勤工會小組職能作用，搶抓機遇，與時俱進，勇于創(chuàng)新，充分調(diào)動和發(fā)揮工會小組成員的積極性和創(chuàng)造性，為之后的發(fā)展與和諧做出新的貢獻。
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