為了盡快達(dá)成下一季度的工作目標(biāo)，這個(gè)時(shí)候，就需要為自己安排一份策劃書(shū)。優(yōu)秀的策劃書(shū)能提升企業(yè)的知名度。以下是由小編為您帶來(lái)的形象策劃書(shū)怎么寫(xiě)，歡迎您參閱讀本網(wǎng)頁(yè)！
    形象策劃書(shū)怎么寫(xiě) 篇1
    一、活動(dòng)名稱(chēng)：河南城建學(xué)院“我型我秀”形象設(shè)計(jì)大賽
    二、活動(dòng)主題：張揚(yáng)青春個(gè)性，展現(xiàn)酷我風(fēng)采，普及禮儀知識(shí)，豐富校園文化
    三、活動(dòng)背景：大學(xué)時(shí)期是我們進(jìn)入社會(huì)的必經(jīng)階段，在正式踏入社會(huì)之前，我們必須對(duì)形象這一概念有正確的認(rèn)識(shí)。然而，現(xiàn)在許多大學(xué)生對(duì)于形象的認(rèn)識(shí)還存在很大的缺陷，而且，如今的大學(xué)校園里面也存在著許多穿著欠佳、言談不合理的現(xiàn)象，同時(shí)，由于大學(xué)生畢業(yè)生不知道如何對(duì)自己的形象正確定位，在應(yīng)聘時(shí)衣著不得體的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
    四、活動(dòng)目的：豐富大學(xué)的校園文化，活躍校園氛圍，給大學(xué)生一個(gè)展示自我個(gè)性的平臺(tái)。同時(shí)，增強(qiáng)當(dāng)代大學(xué)生對(duì)形象的正確認(rèn)識(shí)，對(duì)禮儀知識(shí)的了解，提高大學(xué)生將來(lái)在工作中的競(jìng)爭(zhēng)力。本次活動(dòng)將會(huì)選出最具創(chuàng)意的大學(xué)生和最具表現(xiàn)力的大學(xué)生，來(lái)展示我院大學(xué)生獨(dú)具個(gè)性的魅力形象。從而使大學(xué)生對(duì)美有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)大學(xué)生樹(shù)立健康、良好的形象。
    五、活動(dòng)組織單位：共青團(tuán)河南城建學(xué)院團(tuán)委會(huì)河南城建學(xué)院招生就業(yè)處
    六、活動(dòng)策劃承辦單位：河南城建學(xué)院校學(xué)生會(huì)
    七、活動(dòng)對(duì)象：河南城建學(xué)院在校本專(zhuān)科學(xué)生
    八、參賽要求：
    1、要求各系選手組成團(tuán)隊(duì)參加，各個(gè)團(tuán)隊(duì)人數(shù)不限，至少準(zhǔn)備一男一女兩名模特（男身高178以上，女165以上），其余為設(shè)計(jì)者。比賽的設(shè)計(jì)要禮儀適當(dāng)、穿著得宜、個(gè)性突出，且緊扣服裝風(fēng)格及主題（第二環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)主題為“職場(chǎng)精英”，第三環(huán)節(jié)各系的服裝設(shè)計(jì)風(fēng)格及主題在賽前抽簽決定，具體的服裝設(shè)計(jì)風(fēng)格及主題公布在校學(xué)生會(huì)網(wǎng)頁(yè)上，各系下載查看即可）。模特要求五官端正，形象大方，舉止得體，有親和力。
    2、比賽分初賽、復(fù)賽兩場(chǎng)進(jìn)行，初賽參賽團(tuán)隊(duì)為17個(gè)，初賽前9名可晉級(jí)復(fù)賽，每場(chǎng)比賽分三個(gè)環(huán)節(jié)第一環(huán)節(jié)：流光溢彩此環(huán)節(jié)為各系模特集體展示走秀環(huán)節(jié)，各系應(yīng)提前對(duì)參賽模特進(jìn)行前期基本培訓(xùn)第二環(huán)節(jié)：職場(chǎng)精英要求各設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)以“職場(chǎng)精英”為主題進(jìn)行設(shè)計(jì)，根據(jù)所選取的職業(yè)設(shè)計(jì)服裝，并要求彰顯其特點(diǎn)、符合職場(chǎng)禮儀規(guī)范，包括妝容、設(shè)計(jì)內(nèi)容包括發(fā)型和整體形象設(shè)計(jì)，服裝色彩搭配等。各系模擬一個(gè)職場(chǎng)場(chǎng)境對(duì)服裝進(jìn)行展示，展示環(huán)節(jié)要求突出其職業(yè)特點(diǎn)及職場(chǎng)禮儀，然后由設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)代表向評(píng)委及觀眾對(duì)服裝的設(shè)計(jì)風(fēng)格、主題、構(gòu)思理念、成本進(jìn)行介紹，模特展示30秒職場(chǎng)環(huán)境模擬1分鐘設(shè)計(jì)主題風(fēng)格、構(gòu)思理念介紹和成本公布2分鐘第三環(huán)節(jié)：個(gè)性展示此環(huán)節(jié)各系設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)抽取設(shè)計(jì)主題，按照主題進(jìn)行服裝設(shè)計(jì)。
    要求模特通過(guò)幾個(gè)簡(jiǎn)單的pose對(duì)服裝進(jìn)行單獨(dú)展示，然后由設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的代表向評(píng)委及觀眾對(duì)服裝的設(shè)計(jì)風(fēng)格、主題、構(gòu)思理念、成本進(jìn)行介紹，隨后進(jìn)行服裝禮儀方面的知識(shí)問(wèn)答。（禮儀知識(shí)問(wèn)答的題目范圍公布在校學(xué)生會(huì)網(wǎng)頁(yè)上，各系下載查看即可）模特展示半分鐘設(shè)計(jì)主題風(fēng)格、構(gòu)思理念介紹和成本公布兩分鐘禮儀知識(shí)問(wèn)答半分鐘第四環(huán)節(jié)：話劇表演學(xué)生會(huì)文藝部和文工團(tuán)合作排練一個(gè)小型情景話劇，旨在向大家展示禮儀在工作、學(xué)習(xí)、生活中的重要性，并讓同學(xué)們了解一些基本的禮儀知識(shí)。
    九、報(bào)名時(shí)間：系里先進(jìn)行初賽決賽時(shí)間另行通知
    十、報(bào)名方式：各系先在本系宣傳，確定團(tuán)隊(duì)人員名單（包括設(shè)計(jì)師和模特）后報(bào)至校學(xué)生會(huì)辦公室，宣傳的詳細(xì)情況請(qǐng)見(jiàn)校學(xué)生會(huì)宣傳部出示的海報(bào)、板報(bào)等，請(qǐng)各系注意宣傳查看。
    十一、活動(dòng)前期準(zhǔn)備：
    1、把任務(wù)下達(dá)到各系，以系為單位，由系里把任務(wù)下達(dá)到各個(gè)班級(jí)進(jìn)行宣傳，確定參賽人員名單后集體報(bào)名至校學(xué)生會(huì)辦公室。
    2、由宣傳部制作海報(bào)、板面對(duì)大賽進(jìn)行全面的宣傳。
    3、活動(dòng)前信息部做好音樂(lè)試放工作，包括模特走秀背景音樂(lè)和頒獎(jiǎng)音樂(lè)，確保音樂(lè)播放流暢；調(diào)試好話筒音響，準(zhǔn)備好各環(huán)節(jié)所需要的道具，并安排好人員負(fù)責(zé)音樂(lè)播放，道具準(zhǔn)備，燈光控制。
    4、活動(dòng)開(kāi)始前一天確定各項(xiàng)工作是否到位，并以具體情況進(jìn)行排練。
    十二、活動(dòng)詳細(xì)流程：地點(diǎn)：行政樓報(bào)告廳大賽詳細(xì)流程：
    1、主持人開(kāi)場(chǎng)白，點(diǎn)名此次活動(dòng)主題。
    2、所有模特上臺(tái)進(jìn)行集體亮相，展現(xiàn)整體服裝的流光溢彩。
    3、各團(tuán)隊(duì)參與“職場(chǎng)精英”環(huán)節(jié)的模特和設(shè)計(jì)師分別上臺(tái)，模特模擬職場(chǎng)環(huán)境展示服裝，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)服裝及整體設(shè)計(jì)進(jìn)行講解，要求設(shè)計(jì)師說(shuō)明自己所設(shè)計(jì)服裝的設(shè)計(jì)主題風(fēng)格和設(shè)計(jì)構(gòu)思理念，如何進(jìn)行服裝和飾品的搭配，如何根據(jù)模特的臉型特點(diǎn)進(jìn)行化妝，公布設(shè)計(jì)的成本花銷(xiāo)，整體限時(shí)三分鐘，超時(shí)酌情扣分，評(píng)委適時(shí)點(diǎn)評(píng)并打分。
    4、各團(tuán)隊(duì)參與“個(gè)性展示”環(huán)節(jié)的模特和設(shè)計(jì)師分別上臺(tái)，各系模特根據(jù)自己的服裝特點(diǎn)單獨(dú)上臺(tái)設(shè)計(jì)幾個(gè)簡(jiǎn)單pose展示，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行講解，要求設(shè)計(jì)師說(shuō)明自己所設(shè)計(jì)服裝的設(shè)計(jì)主題風(fēng)格和設(shè)計(jì)構(gòu)思理念，如何進(jìn)行服裝和飾品的搭配，如何根據(jù)模特的臉型特點(diǎn)進(jìn)行化妝，公布設(shè)計(jì)的成本花銷(xiāo)，整體限時(shí)三分鐘，超時(shí)酌情扣分，評(píng)委適時(shí)點(diǎn)評(píng)并打分。
    5、主持人讓選手代表抽取問(wèn)答題，進(jìn)行禮儀知識(shí)問(wèn)答，評(píng)委打分
    6、話劇表演（僅復(fù)賽進(jìn)行表演）
    7、由學(xué)習(xí)部匯總成績(jī)，設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)若干名
    8、主持人宣布獲獎(jiǎng)名單，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)，并宣布比賽結(jié)束。
    十三、獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)品的設(shè)置：
    一等獎(jiǎng)1名榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)品
    二等獎(jiǎng)2名榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)品
    三等獎(jiǎng)3名榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)品
    最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)5名榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)品
    優(yōu)秀獎(jiǎng)若干6名榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)品
    形象策劃書(shū)怎么寫(xiě) 篇2
    目前已進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，民營(yíng)企業(yè)要想做強(qiáng)、做大，必須在戰(zhàn)略思路和實(shí)踐方面超前于一般企業(yè)，只有這樣民營(yíng)企業(yè)在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中才能立于不敗之地，而那些在發(fā)展過(guò)程中“無(wú)戰(zhàn)略”或戰(zhàn)略管理方面滯后的民營(yíng)企業(yè)將被淘汰出局，大量的事實(shí)充分的證明了這一點(diǎn)。因此，研究和制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。
    一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)涵
    企業(yè)根據(jù)自身所面臨的外部環(huán)境和自身的優(yōu)勢(shì)，基于自身利益和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，在有效協(xié)調(diào)自己與社會(huì)的相互關(guān)系的基礎(chǔ)上，從全方位的綜合因素出發(fā)，對(duì)自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)所進(jìn)行的自主選擇和自我設(shè)計(jì)，即為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。德魯克曾簡(jiǎn)單的說(shuō)，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的問(wèn)題就是回答“企業(yè)是什么？企業(yè)的未來(lái)應(yīng)該是什么樣”的問(wèn)題。
    二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的作用
    （一）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)行動(dòng)的指南
    企業(yè)的任何行動(dòng)都得服務(wù)于它的戰(zhàn)略，不能在戰(zhàn)略產(chǎn)生之后還跟著熱點(diǎn)走。前一段時(shí)間部分民營(yíng)企業(yè)不切合實(shí)際，“納米”熱了跟著“納米”走、“網(wǎng)絡(luò)”熱了跟著“網(wǎng)絡(luò)”走、“生物工程”熱了跟著“生物工程”走，炒到最后，只有概念而沒(méi)有產(chǎn)品。
    （二）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是約束企業(yè)的短期行為與長(zhǎng)期行為的主要規(guī)范
    目前因部分民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有制訂長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，所以對(duì)職業(yè)經(jīng)理人就沒(méi)有這項(xiàng)考核的指標(biāo)，經(jīng)理人只顧企業(yè)的眼前利益，拼設(shè)備、耗資源，從不考慮企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展問(wèn)題，這樣就造成企業(yè)的短期行為。
    （三）發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自覺(jué)行為所依據(jù)的基礎(chǔ)
    企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中無(wú)論采取什么樣的自主行為，其行為的依據(jù)都是這個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略，因此企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的制定要有科學(xué)性而不要有隨機(jī)性，一旦企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制訂后，它就會(huì)作為企業(yè)未來(lái)很重要的判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為和選擇經(jīng)營(yíng)方向的一種基本依據(jù)。部分民營(yíng)企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)不健全，決策權(quán)往往集中在老板一個(gè)人的手中，因此極易造成決策失誤。
    總的來(lái)說(shuō)，要制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，就必須把它作為企業(yè)行為的基礎(chǔ)，判斷企業(yè)行為是否合理的依據(jù)就是它。從管理制度的觀點(diǎn)來(lái)講，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略就不只是目標(biāo)，發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)際上就是規(guī)定了一個(gè)企業(yè)在未來(lái)一個(gè)時(shí)期內(nèi)，確定企業(yè)應(yīng)該怎么走。
    三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?xún)?nèi)容的研究與制定
    近兩年的經(jīng)濟(jì)情況表明，中國(guó)已進(jìn)入“過(guò)剩經(jīng)濟(jì)”時(shí)代，資源不像以前那樣容易獲取，市場(chǎng)趨于飽和狀態(tài)，這就要求中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)在面臨權(quán)力構(gòu)造、市場(chǎng)培養(yǎng)、能力形成、世貿(mào)沖擊四重壓力下尋找和制定適合企業(yè)自身特點(diǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，從而保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此民營(yíng)企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)從產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。人力資源發(fā)展戰(zhàn)略、資本融通發(fā)展戰(zhàn)略、資本運(yùn)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略等六個(gè)方面來(lái)綜合考慮。
    （一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
    產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略如何選擇，首先要明確企業(yè)在未來(lái)的產(chǎn)業(yè)定位上是搞一個(gè)產(chǎn)業(yè)、還是搞多個(gè)產(chǎn)業(yè)，即選擇專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)、還是多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；其次還要考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的地域選擇范圍問(wèn)題。
    1、發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的選擇。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏認(rèn)為，“中國(guó)企業(yè)的問(wèn)題木在于需不需要搞多元化，而在于企業(yè)自身有沒(méi)有搞多元化的能力”。也就是說(shuō)企業(yè)是否走多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的道路，應(yīng)取決于當(dāng)時(shí)企業(yè)的成長(zhǎng)期和成長(zhǎng)環(huán)境。如果企業(yè)處于成熟期，同時(shí)該企業(yè)目前發(fā)展的產(chǎn)業(yè)擁有擴(kuò)張的力度和發(fā)展的空間，那么這個(gè)企業(yè)就完全可由專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)走向多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。
    2、發(fā)展戰(zhàn)略地域范圍的選擇。（l）同行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。在行業(yè)前景看好的條件下，應(yīng)堅(jiān)持走專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，并不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，在經(jīng)營(yíng)地域上不斷擴(kuò)展，從局部到全國(guó)，從全國(guó)到跨國(guó)；在行業(yè)前景不看好的情況下，應(yīng)選擇多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，選擇相關(guān)性較高的目標(biāo)進(jìn)人，并逐漸實(shí)現(xiàn)在目標(biāo)行業(yè)內(nèi)居領(lǐng)先地位。（2）全國(guó)范圍內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)。這類(lèi)企業(yè)首選戰(zhàn)略應(yīng)該是跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，將其在中國(guó)積累的能量擴(kuò)展到可釋放的國(guó)家或地區(qū)。（3）經(jīng)營(yíng)狀況一般的企業(yè)。這類(lèi)企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)守自己現(xiàn)有的行業(yè)領(lǐng)域和地區(qū)范圍，選擇同行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)作為標(biāo)桿，主動(dòng)地運(yùn)用標(biāo)桿瞄準(zhǔn)策略，使自己在現(xiàn)有的行業(yè)領(lǐng)域或地域范圍內(nèi)獲得較好的市場(chǎng)地位。（4）面臨困境的企業(yè)。這類(lèi)企業(yè)的戰(zhàn)略絕大多數(shù)是分離、重組、出售或破產(chǎn)清算，也就是說(shuō)需要重新調(diào)整產(chǎn)業(yè)定位。
    （二）市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略
    所謂市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)際就是企業(yè)開(kāi)拓和爭(zhēng)奪市場(chǎng)的全部措施和手段的總和，其措施和手段主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面。
    1、搶占統(tǒng)治權(quán)。搶占統(tǒng)治權(quán)的目標(biāo)是爭(zhēng)奪市嘲領(lǐng)導(dǎo)權(quán)’戰(zhàn)者是取得市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)壟斷權(quán)。杜邦公司經(jīng)過(guò)20xx年艱辛的科學(xué)研究之后，終于發(fā)明了一種真正的人造纖維一尼龍，該公司立即投入了所有的資源來(lái)?yè)屨冀y(tǒng)治權(quán)，它開(kāi)始建造一家又一家的化學(xué)工廠，并在傳媒上大作廣告，因此杜邦公司創(chuàng)造了一個(gè)前所未有的產(chǎn)業(yè)——塑膠業(yè)。中石化集團(tuán)、中石油集團(tuán)，近期在全國(guó)的各大、中。小城市加速建立加油站，其目的就是搶占市場(chǎng)統(tǒng)治權(quán)，抵御我國(guó)加入WTO后，國(guó)外同行業(yè)搶占我國(guó)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。
    2、模仿與柔道。模仿與柔道的思路是在原創(chuàng)者留下疏漏的地方入手進(jìn)行攻擊，從而占領(lǐng)市場(chǎng)巧妙的“模仿”也是一種創(chuàng)新，因?yàn)樗仍瓉?lái)的創(chuàng)新者更好地理解了創(chuàng)新的真正含義。個(gè)人計(jì)算機(jī)原是蘋(píng)果公司的設(shè)想，但I(xiàn)BM公司利用這一設(shè)想著手設(shè)計(jì)了一種成為個(gè)人計(jì)算機(jī)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器，以求壟斷或至少是控制整個(gè)領(lǐng)域，結(jié)果就產(chǎn)生了PC機(jī)?！叭岬馈钡膽?zhàn)略是用巧力以柔克剛。早在1947年，美國(guó)的貝爾實(shí)驗(yàn)室就意識(shí)到晶體管即將取代真空管，當(dāng)美國(guó)的各大制造商們還沒(méi)有做好轉(zhuǎn)化晶體管的產(chǎn)品時(shí)，日本索尼公司以2、5萬(wàn)美元的低價(jià)從貝爾實(shí)驗(yàn)室的手中購(gòu)得了晶體管的制造和銷(xiāo)售權(quán)，最終占領(lǐng)了美國(guó)的收音機(jī)市場(chǎng)，索尼公司利用同樣的戰(zhàn)略進(jìn)軍電視機(jī)、攝像機(jī)的市場(chǎng)
    3、構(gòu)筑要塞。“構(gòu)筑要塞”的目的則在于“固守陣地”，使自己免遭外來(lái)者的挑戰(zhàn)和入侵，其主要戰(zhàn)術(shù)為“關(guān)卡戰(zhàn)術(shù)”、“技術(shù)戰(zhàn)術(shù)”、“市場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)”。將“漢堡’做進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)線，讓全世界的人吃到味道完全一樣的“漢堡”和“乃昔”，這就是麥當(dāng)勞的標(biāo)準(zhǔn)，誰(shuí)想用麥當(dāng)勞這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，誰(shuí)就需要付給麥當(dāng)勞錢(qián)，也就是說(shuō)麥當(dāng)勞設(shè)置了這個(gè)關(guān)卡。另外，利用技術(shù)專(zhuān)利和特殊的銷(xiāo)售手段，也可為企業(yè)構(gòu)筑要塞。傳播百年口味和美國(guó)百年文化，這就是風(fēng)魔全球的可口可樂(lè)飲料，可口可樂(lè)公司自1886年就設(shè)置了由14種原料組成的可口可樂(lè)配方的關(guān)卡。
    4、創(chuàng)造新客戶(hù)。創(chuàng)造新客戶(hù)是～種商業(yè)新策略，主要目的在于推出“創(chuàng)新”。其主要手段：（1）創(chuàng)造實(shí)用性。如網(wǎng)絡(luò)為人們提供了一種新的服務(wù)方式和消費(fèi)方式；（2）利用價(jià)格的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)聯(lián)通用戶(hù)的增加，主要是價(jià)格優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)；（3）動(dòng)態(tài)調(diào)整?！邦櫩途褪巧系邸保覀儽仨氄驹谙M(fèi)者的立場(chǎng)來(lái)調(diào)整我們的銷(xiāo)售和服務(wù)思路；（4）滿足客戶(hù)的價(jià)值觀。實(shí)施品牌戰(zhàn)略、質(zhì)量戰(zhàn)略，讓客戶(hù)覺(jué)得值。
    （三）技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
    技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)將新的知識(shí)與技術(shù)用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，以創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。企業(yè)利潤(rùn)的活動(dòng)，即科技成果商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程。技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略是指企業(yè)對(duì)所要實(shí)施的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的總體謀劃，它具有全面性、方向性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的特征，其內(nèi)容包括：
    1、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略。產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)最重要、最基本的技術(shù)創(chuàng)新。其步驟為：一是市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研可以了解到用戶(hù)到底需要什么功能？用戶(hù)的需求是顯在的、還是潛在的？用戶(hù)的需求是上升、還是下降？需求的分布如何？等等；二是產(chǎn)品創(chuàng)意開(kāi)發(fā)。企業(yè)從各個(gè)創(chuàng)意源中搜索，選擇符合用戶(hù)需求的產(chǎn)品創(chuàng)意進(jìn)行綜合評(píng)估；三是新產(chǎn)品實(shí)體開(kāi)發(fā)。其內(nèi)容為新產(chǎn)品實(shí)體設(shè)計(jì)、試制及產(chǎn)品的延伸；四是新產(chǎn)品商品化開(kāi)發(fā)。其目的是將所開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品變?yōu)槭袌?chǎng)上可以銷(xiāo)售的商品，實(shí)現(xiàn)馬克思所稱(chēng)的“驚險(xiǎn)一跳”。
    2、工藝創(chuàng)新戰(zhàn)略。工藝創(chuàng)新的目的是保障產(chǎn)品功能、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、投入產(chǎn)出比及規(guī)模的要求；經(jīng)濟(jì)合理性的要求；產(chǎn)品可靠性的要求。
    3、高新技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。高新技術(shù)創(chuàng)新是將高技術(shù)成果商業(yè)化，采用高新技術(shù)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)市場(chǎng)所需的產(chǎn)品。高新技術(shù)創(chuàng)新成功的關(guān)鍵因素：一是企業(yè)要有富有創(chuàng)新精神的領(lǐng)航帶路人；二是企業(yè)要掌握“核心技術(shù)”和“根部技術(shù)”；三是企業(yè)要擁有掌握“核心技術(shù)”和“根部技術(shù)”的人才；四是企業(yè)內(nèi)部要建立有效的激勵(lì)機(jī)制；五是項(xiàng)目選擇是關(guān)鍵中的關(guān)鍵；六是企業(yè)盡可能地得到風(fēng)險(xiǎn)投資資金的支持；七是較快地進(jìn)入市場(chǎng)；八是加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)。
    （四）人力資源發(fā)展戰(zhàn)略
    正確的實(shí)施人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，是駕御好一個(gè)組織的最基本的手段。目前民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人花在人的管理與進(jìn)行人事決策上的時(shí)間，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)花在其他工作上的時(shí)間，因?yàn)闆](méi)有任何別的決策所造成的后果及影響，會(huì)像人事決策與管理上出現(xiàn)的錯(cuò)誤那樣持久而難以消彌，這也是民營(yíng)企業(yè)所面臨共性的問(wèn)題。因此，要下大力氣解決好以下五個(gè)方面的問(wèn)題。
    l、工作能力與企業(yè)文化相結(jié)合。這就一方面要求提高員工的工作能力，另一方面還要求不斷提高企業(yè)文化，所以企業(yè)在培訓(xùn)員工上必須要考慮到這兩個(gè)方面的問(wèn)題。伸為憲法》也好、《遠(yuǎn)大宣言》也罷，都是將企業(yè)的文化納入到企業(yè)的管理之中，其目的就是確保員工融入獨(dú)立的企業(yè)文化體系之中。
    2、引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合。我們的民營(yíng)企業(yè)往往用很高的條件去引進(jìn)外邊的人來(lái)，其后果會(huì)造成引進(jìn)與培養(yǎng)中出現(xiàn)不利于調(diào)動(dòng)員工積極性的負(fù)作用，實(shí)際企業(yè)的內(nèi)部就有這樣的人才，其實(shí)一些國(guó)際著名的公司是極其注重培養(yǎng)內(nèi)部人才的。
    3、流動(dòng)與引進(jìn)相結(jié)合。企業(yè)人員相對(duì)的流動(dòng)則會(huì)促進(jìn)新的企業(yè)文化的形成，可以給企業(yè)帶來(lái)新的活力和生機(jī)，但流動(dòng)過(guò)速會(huì)對(duì)企業(yè)造成不利的影響。
    4、工作性管理和非工作性管理相結(jié)合。要將員工融入于企業(yè)之中，就要對(duì)員工非工作性的活動(dòng)有所了解，甚至進(jìn)行管理。目前部分民營(yíng)企業(yè)在放長(zhǎng)假期間寧可拿錢(qián)組織員工搞一些集體活動(dòng)，這對(duì)一些關(guān)鍵性的人員尤為重要。
    5、人力資本管理與普通員工管理相結(jié)合。將企業(yè)的“人員”轉(zhuǎn)變成“人才”，也就是說(shuō)將企業(yè)的每位員工的能量盡量釋放出來(lái)，這就要求人力資本管理與普通員工管理相結(jié)合，二者不可忽視。
    （五）資本融通戰(zhàn)略
    資本既包括債務(wù)資金，也包括資本資金，而資本融通既是債務(wù)資金的融通，也是資本資金的融通。所以資本的融通戰(zhàn)略要處理好以下三種關(guān)系：
    1、債務(wù)資金與資本資金的關(guān)系。債務(wù)資金與資本資金形成了企業(yè)的資產(chǎn)。如果這兩個(gè)關(guān)系處理不當(dāng)，對(duì)企業(yè)就會(huì)有消極的影響。因?yàn)閭鶆?wù)資金過(guò)高時(shí)，往往債務(wù)會(huì)拖死這個(gè)企業(yè)，如韓國(guó)大宇汽車(chē)的資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)300%以上，企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)時(shí)，債權(quán)人立刻出面干擾，要求撤回資金，造成企業(yè)因資金的短缺而被—迫停產(chǎn)；另一方面，還會(huì)造成企業(yè)為銀行打工的局面。當(dāng)然，資本資金太高，往往體現(xiàn)在社會(huì)資金的利用似乎沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的效用，對(duì)社會(huì)的資源利用率不高。
    2、不同種類(lèi)的債務(wù)資金的相互關(guān)系。企業(yè)債務(wù)有銀行債務(wù)、財(cái)政債務(wù)、公眾債務(wù)、社團(tuán)債務(wù)、法人債務(wù)等。其中銀行債務(wù)和財(cái)政債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)要小一些，但是公眾的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)要高一些。同時(shí)，從使用的成本看，銀行債務(wù)的成本要比公眾債務(wù)的成本校另外，從對(duì)內(nèi)債和外債的風(fēng)險(xiǎn)分析看，因?yàn)橥鈧軈R率的影響，而且外債到期必須還，因此外債的風(fēng)險(xiǎn)比內(nèi)債要大一些。但不同債務(wù)之間的關(guān)系要處理好，最好是不同債務(wù)之間形成一定的合適比列。
    3、不同種類(lèi)資金的相互關(guān)系。一般來(lái)說(shuō)，資本金的構(gòu)成由法人、機(jī)構(gòu)和自然人共同出資是比較合理的，但同時(shí)還必須考慮到資本金的'集中度和分散度的比例關(guān)系。目前，國(guó)內(nèi)的國(guó)有控股上市公司一股獨(dú)大的局面普遍存在，國(guó)有股減持勢(shì)在必行；另一方面，民營(yíng)企業(yè)老板的股權(quán)過(guò)于集中的局面也必須相對(duì)的改變，這樣可使民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)更加趨于合理。實(shí)際上把處理好資本金的關(guān)系，作為搞好企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及健全法人治理結(jié)構(gòu)的切入點(diǎn)，這樣就可以形成良好的企業(yè)制度。
    （六）資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
    企業(yè)要加速發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域擴(kuò)展到資本運(yùn)營(yíng)的領(lǐng)域。對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的老板，就應(yīng)當(dāng)由“企業(yè)家”轉(zhuǎn)變成“資本家”。東方集團(tuán)快速發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，就是走了一條從最初的房地產(chǎn)業(yè)、企業(yè)上市、資產(chǎn)重組、最后涉足金融領(lǐng)域的道路。一般來(lái)講，資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇實(shí)際上涉及到以下幾個(gè)問(wèn)題：
    1、資本運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)。資本運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)：一是為企業(yè)體制和企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)服務(wù)的目標(biāo)。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中都會(huì)涉及到自己的體制改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的問(wèn)題，因而要利用資本運(yùn)營(yíng)為自己的改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù)；二是為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的目標(biāo)。部分企業(yè)為了擴(kuò)張自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，搞資本運(yùn)營(yíng)是一條快速的捷徑；三是為企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)直接服務(wù)。買(mǎi)賣(mài)企業(yè)也好，甚至進(jìn)入資本市場(chǎng)炒股也好，就是為了直接使利潤(rùn)增長(zhǎng)。
    2、資本運(yùn)營(yíng)的方式。資本運(yùn)營(yíng)的方式有兩種：一是資產(chǎn)重組；二是資本交易。如果為了實(shí)現(xiàn)改制、結(jié)構(gòu)調(diào)整和為自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)為目標(biāo)，那么往往就選擇資產(chǎn)重組的方式；如果要是為了直接獲取利潤(rùn)，那么就選擇資本交易的方式。3、塑造資本運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)。如果沒(méi)有資本運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)，就很難搞好資本運(yùn)營(yíng)這項(xiàng)工作，所以搞好資本運(yùn)營(yíng)就要塑造適合企業(yè)自身特點(diǎn)的資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。建立資本運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)有三個(gè)方面的措施：一是進(jìn)入并控股金融機(jī)構(gòu)；二是擁有相應(yīng)數(shù)量的上市公司；三是進(jìn)入并控股相應(yīng)的基金。這樣就給資本運(yùn)營(yíng)做好了進(jìn)口和出口的準(zhǔn)備。
    總之，以上六個(gè)方面淺談了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究與制定，同時(shí)在制定民營(yíng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的過(guò)程中，還要考慮民營(yíng)企業(yè)所面臨的發(fā)展前景，一是加入WTO的規(guī)則肯定對(duì)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì)有良好的影響；二是國(guó)企改革也直接關(guān)系到民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展；三是西部開(kāi)發(fā)給民營(yíng)企業(yè)帶來(lái)新的機(jī)會(huì)；四是北京申奧的成功給民營(yíng)企業(yè)帶來(lái)新的商機(jī)。因此，民營(yíng)企業(yè)要認(rèn)認(rèn)真真地研究和切合實(shí)際地制定本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，從而確保民營(yíng)企業(yè)能夠健康良性的發(fā)展。
    “嘉寶莉”油漆宜昌市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃案
    嘉寶莉油漆在宜昌推廣以來(lái)，取得了比較好的市場(chǎng)效應(yīng)，20xx年在宜昌城區(qū)完成銷(xiāo)售150萬(wàn)，在全市范圍內(nèi)銷(xiāo)售350萬(wàn)，形成了宜都樣板市場(chǎng)，其市場(chǎng)規(guī)模在全國(guó)來(lái)說(shuō)也屬于相當(dāng)好的市場(chǎng)之一。隨著公司工作中心的轉(zhuǎn)移，市場(chǎng)重心轉(zhuǎn)移到城區(qū)。雖然嘉寶莉以前在宜昌也有經(jīng)營(yíng)，但市場(chǎng)運(yùn)作一直不理想。自20xx年10月市場(chǎng)重心轉(zhuǎn)移以來(lái)，在宜昌城區(qū)投入了部分的廣告，經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的市場(chǎng)開(kāi)拓，在宜昌城區(qū)已經(jīng)建立了一定的市場(chǎng)知名度，在木漆行業(yè)已經(jīng)建立了良好的市場(chǎng)美譽(yù)度，消費(fèi)者對(duì)嘉寶莉油漆的木漆已經(jīng)認(rèn)同。但在家裝涂料市場(chǎng)還沒(méi)有美譽(yù)度。隨著家裝涂料市場(chǎng)的廣闊前景，涂料市場(chǎng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步的加劇，因此加大嘉寶莉的市場(chǎng)推廣力度、追加廣宣投入、通過(guò)終端的市場(chǎng)運(yùn)作，對(duì)嘉寶莉在涂料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是必要的。
    形象策劃書(shū)怎么寫(xiě) 篇3
    活動(dòng)背景及活動(dòng)目的：
    新學(xué)期、新形象，我們?nèi)A中科技大學(xué)武昌分校將以全新的面貌展現(xiàn)在時(shí)代的面前。這是一個(gè)個(gè)性張揚(yáng)的時(shí)代，這是一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，同時(shí)也是一個(gè)形象代言的時(shí)代!為展現(xiàn)學(xué)院形象，塑造大學(xué)生"青春、時(shí)尚、健康向上"的精神風(fēng)貌，營(yíng)造良好的校園文化氛圍，校學(xué)生會(huì)決定舉辦本次校園形象大使大賽。
    活動(dòng)宗旨：
    大賽組委會(huì)將本著"公開(kāi)、公平、公正"的原則舉辦此次校園形象大使大賽!
    活動(dòng)主題：
    "動(dòng)感青春、唯我飛揚(yáng)"
    活動(dòng)時(shí)間：
    本次大賽初定于5月上旬，籌備期約從4月中旬至5月上旬，比賽正式開(kāi)始后將持續(xù)一個(gè)星期的時(shí)間
    活動(dòng)要求：
    本屆形象大使大賽要求參賽選手擁有良好的個(gè)人氣質(zhì)和精神面貌端莊大方，有親和力，掌握至少一門(mén)才藝特長(zhǎng)，大賽將注重選手的個(gè)人綜合素質(zhì)，本著公平的競(jìng)賽原則和平民化的評(píng)選政策，選出男女各一位形象大使。
    活動(dòng)范圍：
    華中科技大學(xué)武昌分校各系學(xué)生
    活動(dòng)流程：
    一、比賽策劃及準(zhǔn)備期
    本階段主要完成宣傳、所需節(jié)目收集、主持人確定，外聯(lián)工作全部到位。
    1、節(jié)目收集：由節(jié)目組負(fù)責(zé)。主持人初定兩個(gè)，由同學(xué)或老師推薦和選節(jié)目時(shí)候的觀察，擇優(yōu)選拔現(xiàn)象氣質(zhì)佳，表達(dá)能力、組織能力、應(yīng)變能力和責(zé)任心都強(qiáng)的學(xué)生，組成風(fēng)格和組成方式不限。主持人用語(yǔ)必須經(jīng)過(guò)審查。
    2、贊助商確定：由外聯(lián)組負(fù)責(zé)。在可能的情況下聯(lián)系商家，并配合商家作好宣傳工作。
    3、前期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)。海報(bào)、看板、橫幅等宣傳物品全部到位。
    附：大賽報(bào)名方式
    本次大賽共有二種報(bào)名方式：
    1、通過(guò)校團(tuán)委下達(dá)通知到各院系，由每班的文藝委員和宣傳委員負(fù)責(zé)本班的報(bào)名工作。
    2、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名
    在宣傳過(guò)程中接受現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名，專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)制作報(bào)名表，在各個(gè)校區(qū)進(jìn)行宣傳時(shí)采集參賽選手的信息。在前期宣傳的期間，找一個(gè)周末，分別在東區(qū)老校、東區(qū)新校設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名點(diǎn)，拉橫幅，做海報(bào)并分發(fā)傳單，有意向或者有實(shí)力的同學(xué)可以現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)報(bào)名，同樣是填寫(xiě)"姓名、性別、年級(jí)、所在學(xué)院及聯(lián)系電話(包括手機(jī)和內(nèi)線)"等信息。
    報(bào)名截止之后，由一個(gè)干事進(jìn)行匯總分類(lèi)，將各校區(qū)的人數(shù)理清晰，最后整理出一份報(bào)名者的總表，電子稿由大賽策劃部保存。
    注：報(bào)名工作必須在初賽開(kāi)始之前3-4天結(jié)束以統(tǒng)計(jì)所有參賽選手的信息。
    二、比賽協(xié)調(diào)及進(jìn)展期
    本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、禮儀小姐確定、舞臺(tái)燈光音響確定、物品購(gòu)買(mǎi)。
    1、節(jié)目篩選及排練：由節(jié)目組負(fù)責(zé)進(jìn)行排練。
    2、中期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)。該階段展開(kāi)海報(bào)宣傳、傳單宣傳、看板宣傳、條幅宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳等。
    3、會(huì)場(chǎng)確定：由某干事負(fù)責(zé)。聯(lián)系新校會(huì)場(chǎng)管理中心。
    4、物品購(gòu)買(mǎi)及禮儀小姐確定：由禮儀組負(fù)責(zé)。物品需要情況征求各部。
    附：本次大賽的宣傳途徑
    本次大賽的賽前及賽后宣傳共有6種途徑：
    1、網(wǎng)絡(luò)宣傳
    將有關(guān)本次大賽舉辦和報(bào)名的信息登于如學(xué)生在線、青春華科以及外的網(wǎng)頁(yè)等，同時(shí)通過(guò)校內(nèi)網(wǎng)分享宣傳貼、在qq上發(fā)布信息來(lái)宣傳
    2、海報(bào)宣傳
    設(shè)計(jì)本次以"魅力華科，炫動(dòng)青春"為題的的外國(guó)文化節(jié)形象大使大賽暨開(kāi)幕式的海報(bào)并用手繪和彩印制作，張貼在山東大學(xué)主要校區(qū)以及外院(老?？梢詮堎N手繪版，其他校區(qū)張貼彩色印刷版)，以吸引更多的同學(xué)來(lái)參加本次活動(dòng)。
    3、分發(fā)傳單及宣傳冊(cè)宣傳
    提前設(shè)計(jì)簡(jiǎn)易明了的宣傳冊(cè)，在東新東老進(jìn)行宣傳。制作與本次大賽相關(guān)的宣傳單，最好使用彩印制作，除了文字介紹外，附有上屆形象大使的照片，信息以及上屆大賽的盛況，并可以拉贊助，承諾在宣傳單上給贊助單位進(jìn)行宣傳。
    4、校園廣播宣傳
    聯(lián)系華科廣播站在廣播時(shí)段進(jìn)行宣傳
    5、校園報(bào)刊宣傳
    在校園報(bào)刊上刊登有關(guān)大賽的信息和報(bào)名細(xì)則
    6、學(xué)院宣傳
    聯(lián)系能聯(lián)系到的華科各個(gè)學(xué)院學(xué)生會(huì)，通過(guò)其組織機(jī)構(gòu)擴(kuò)大大賽的宣傳面和宣傳效果
    注：每種宣傳形式中必須包括預(yù)賽和決賽的內(nèi)容，以方便大家進(jìn)行準(zhǔn)備。
    三、比賽倒計(jì)時(shí)期
    本階段主要完成比賽全過(guò)程確定(包括固定節(jié)目和流程確定)、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、場(chǎng)地布置。
    1、比賽全過(guò)程確定及彩排：由節(jié)目組負(fù)責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門(mén)，加緊排練節(jié)目。
    2、末期宣傳：宣傳組負(fù)責(zé)。宣傳單設(shè)計(jì)和發(fā)放及比賽當(dāng)日抽獎(jiǎng)券及選票的收集。
    3、領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)及媒體報(bào)道確定：由禮儀組負(fù)責(zé)。
    邀請(qǐng)嘉賓：
    學(xué)院方面：周進(jìn)校長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)
    社會(huì)方面：各贊助公司代表、部分媒體記者
    院系方面：各院系輔導(dǎo)員辦公室老師、個(gè)別學(xué)院學(xué)生會(huì)主席
    四、比賽工作人員分組安排
    (1)第一項(xiàng)目組：節(jié)目組
    組員：文藝部演員和法協(xié)、德協(xié)部分工作人員
    任務(wù)：
    a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作
    b、主持人的選擇、形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核
    c、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及晚會(huì)全流程的銜接
    d、準(zhǔn)備好晚會(huì)所需的一切服裝道具及互動(dòng)游戲;
    e、主持人及演員服裝、化妝，部分由贊助商提供。
    (2)第二項(xiàng)目組：宣傳組
    組員：宣傳小組全體成員
    任務(wù)：
    a、利用海報(bào)、橫幅、看板、傳單、網(wǎng)絡(luò)等方式開(kāi)展宣傳
    b、現(xiàn)場(chǎng)攝影及DV攝像(可與校新聞部合作)
    c、裝飾晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
    d、幕布的設(shè)計(jì)制作和場(chǎng)地租用
    (3)第三項(xiàng)目組：外聯(lián)組
    組員：外聯(lián)部
    任務(wù)：
    a、負(fù)責(zé)聯(lián)系商家以及完成承諾給予贊助商的服務(wù)工作
    b、晚會(huì)當(dāng)天接待贊助商
    (4)第四項(xiàng)目組：禮儀組組員：待定
    任務(wù)：
    a、確定晚會(huì)邀請(qǐng)的嘉賓并且及時(shí)送出請(qǐng)柬
    b、確定禮儀人數(shù);禮儀小姐安排在禮堂入口前和晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)各4名，入口4名禮儀小姐負(fù)責(zé)迎接嘉賓老師，并帶領(lǐng)他們?nèi)胂?現(xiàn)場(chǎng)4名禮儀小姐負(fù)責(zé)節(jié)目單和飲料的分發(fā)
    c、物品購(gòu)買(mǎi)及工作證發(fā)放：包括晚會(huì)小禮品及請(qǐng)柬等
    d、晚會(huì)當(dāng)日準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品，如水杯、茶葉等，并接待好領(lǐng)導(dǎo)及老師
    (5)第五項(xiàng)目組：舞臺(tái)組
    組員：待定
    任務(wù)：
    a、協(xié)助工作人員做好舞臺(tái)的布置，監(jiān)督并確保舞臺(tái)的搭建和質(zhì)量
    b、晚會(huì)期間舞臺(tái)燈光設(shè)備、音箱設(shè)備的租用和安裝
    (6)第六項(xiàng)目組：活動(dòng)組
    組員：待定
    任務(wù)：
    a、晚會(huì)期間，負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律維持、會(huì)場(chǎng)后勤保障以及處理緊急情況
    b、擬定問(wèn)答環(huán)節(jié)題目與答案、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
    (7)第七項(xiàng)目組：衛(wèi)生組
    組員：待定
    任務(wù)：負(fù)責(zé)晚會(huì)前會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生清理及晚會(huì)后處理善后事務(wù)。
    (8)第八項(xiàng)目組：機(jī)動(dòng)組
    組員：待定
    任務(wù)：
    a、購(gòu)買(mǎi)礦泉水、水杯、熒光棒等相關(guān)物品
    b、幫助宣傳組進(jìn)行海報(bào)和看板宣傳
    c、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急事務(wù)及協(xié)助布置會(huì)場(chǎng)。
    五、初賽流程
    賽前準(zhǔn)備：
    1、初賽之前通過(guò)電話通知將要參加初賽的選手，告知時(shí)間地點(diǎn)。
    2、提前確定好初賽場(chǎng)地租用問(wèn)題
    3、提前請(qǐng)到評(píng)委，制作評(píng)委打分的細(xì)則和表格，邀請(qǐng)預(yù)賽評(píng)委，盡量兼顧：各個(gè)學(xué)院的學(xué)生會(huì)主席或者優(yōu)秀人才，以及藝術(shù)學(xué)院、外語(yǔ)學(xué)院或者新聞傳播學(xué)院的專(zhuān)業(yè)老師。并且在比賽前一周對(duì)評(píng)委進(jìn)行預(yù)約，可以讓評(píng)委合理安排自己的日程，并確定評(píng)委名單。
    4、參賽選手的個(gè)人信息務(wù)必統(tǒng)計(jì)詳細(xì)后統(tǒng)一打印
    5、制作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(給評(píng)委和選手)和評(píng)分表(給評(píng)委)，并打印相當(dāng)數(shù)份，同時(shí)準(zhǔn)備好充足的預(yù)賽現(xiàn)場(chǎng)部分的題目。
    比賽方式：
    1、選手到達(dá)之后進(jìn)行簽到(在名單上打鉤)，領(lǐng)取號(hào)碼、隨機(jī)抽取題目和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(提前準(zhǔn)備好登記處)，并且進(jìn)入等待。此時(shí)工作人員需要在電腦上為各位選手進(jìn)行順序的登記。
    預(yù)賽形式：
    2、本次預(yù)賽的形式：分為兩部分，第一部分：個(gè)人才藝展示。(本次才藝展示內(nèi)容須和外國(guó)文化或者是外語(yǔ)內(nèi)容相關(guān)，3-5分鐘，由選手提前準(zhǔn)備，伴奏自帶，格式為mp3等暴風(fēng)影音能播放的格式);第二部分：現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)部分，一分三十秒。賽前準(zhǔn)備好現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)部分的題目，題目?jī)?nèi)容包括情景應(yīng)變類(lèi)，表演類(lèi)，等多種形式，通過(guò)ppt制作出來(lái)，題號(hào)由選手在進(jìn)場(chǎng)登記時(shí)隨機(jī)抽取。展示完畢后評(píng)委將分?jǐn)?shù)填寫(xiě)在評(píng)分表上，有專(zhuān)門(mén)的人員負(fù)責(zé)收取。
    3、分?jǐn)?shù)收取之后會(huì)輸入電腦，并且用特定的算式計(jì)算出選手得分。
    4、每xx位(根據(jù)人數(shù)定)展示結(jié)束后，分?jǐn)?shù)會(huì)顯示在大屏幕上，有表格形式呈現(xiàn)。
    5、為了避免各種情況的發(fā)生，評(píng)分晉級(jí)采取以下方式：
    (1)評(píng)委有5名組成，采用去掉最高分和最低分確定平均分的方式，保留小數(shù)點(diǎn)后兩位。具體還是要依照評(píng)委的數(shù)量來(lái)決定。
    (2)在最后顯示分?jǐn)?shù)的時(shí)候只會(huì)顯示分?jǐn)?shù)，不會(huì)顯示所對(duì)應(yīng)的評(píng)委姓名。
    (3)本次預(yù)賽為決賽選出16名選手，由于數(shù)量較少，報(bào)名人數(shù)可能會(huì)很多，所以我們會(huì)考慮再賽一輪即復(fù)賽的方式選出16個(gè)人。(復(fù)賽備案詳見(jiàn)下)
    (4)滿分為100分，分為兩部分：
    ①個(gè)人才藝展示(60分)
    A、基本功及完整性30分
    B、表現(xiàn)力20分
    C、臺(tái)風(fēng)5分
    D、綜合素質(zhì)5分
    E、每超時(shí)一分鐘扣3分
    ②現(xiàn)場(chǎng)展示部分(40分)
    A、內(nèi)容展示貼切合理20分
    B、觀眾互動(dòng)性感染力10分
    C、風(fēng)采禮儀10分
    D、每超時(shí)十秒扣1分
    注意：打分精確到小數(shù)點(diǎn)后一位。
    6、選手知道分?jǐn)?shù)后可以退場(chǎng)，最好是在比賽間隙時(shí)間，不要打擾其他歌手演唱，最后會(huì)將晉級(jí)結(jié)果以短信或電話的聯(lián)系方式通知給大家。并且會(huì)將晉級(jí)名單進(jìn)行公示(可以分為網(wǎng)上公示(不知是否有相關(guān)可以公示的網(wǎng)站?)和校園公示兩種，后者主要在東區(qū)兩個(gè)校區(qū)進(jìn)行，同學(xué)們也可以去公示榜上看自己是否晉級(jí))。
    7、如若其他校區(qū)或外校參賽人數(shù)眾多，則可以在其設(shè)立初賽的海選點(diǎn)。
    六、決賽流程
    賽前準(zhǔn)備：
    1、為進(jìn)入決賽的16名選手進(jìn)行培訓(xùn)并分組，每組著重排練有特色的節(jié)目，盡量使節(jié)目形式更加多樣化。
    2、制作決賽評(píng)委打分細(xì)則和評(píng)分表格以及制作觀眾選票和選票箱。
    3、場(chǎng)地盡量多地提前申請(qǐng)，音響設(shè)備提前到位。
    獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：形象大使兩名(男女各一名)
    比賽方式：決賽將采用分組淘汰制和選手多輪比拼的方式進(jìn)行。
    xx開(kāi)場(chǎng)節(jié)目：由藝術(shù)團(tuán)準(zhǔn)備一個(gè)多人的舞蹈節(jié)目
    xx銜接：主持人上臺(tái)宣布大賽正式開(kāi)始，向觀眾介紹到場(chǎng)的嘉賓和評(píng)委，然后介紹本次大賽決賽的具體流程和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，之后比賽開(kāi)始。
    xx選手預(yù)展示：1-16號(hào)選手每人有30秒鐘的時(shí)間分兩組上臺(tái)依次進(jìn)行自我介紹和陳述，形式可以多樣，在有限的時(shí)間里給評(píng)委和觀眾一個(gè)良好的印象。
    xx第一輪"TeamGame"(預(yù)賽輪)：進(jìn)入決賽的選手將在決賽之前抽簽分為A、B、C、D四組，每組4人，每個(gè)小組展示其預(yù)先準(zhǔn)備的節(jié)目，由評(píng)委進(jìn)行打分，評(píng)委打分根據(jù)選手的個(gè)人形象氣質(zhì)(2分)、應(yīng)變能力(2分)、語(yǔ)言表達(dá)能力(2分)和舞臺(tái)表現(xiàn)力綜合(4分)得出。每組得分最高的前兩名選手直接晉級(jí)決賽輪。
    xx第二輪"GiveMeAHand"(復(fù)活賽)：沒(méi)有在第一輪晉級(jí)的8名選手依次進(jìn)行每個(gè)人的拉票宣傳，形式自定，由評(píng)委隨機(jī)提問(wèn)涉及選手表現(xiàn)的問(wèn)題，同時(shí)由評(píng)委進(jìn)行打分，同時(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)在臺(tái)下隨機(jī)收集觀眾的選票，通過(guò)評(píng)委和觀眾的綜合評(píng)定選出復(fù)活的兩名選手加入決賽輪的角逐。(其中一人為觀眾得票最高者，另一名為評(píng)委打分最高者)xx中場(chǎng)節(jié)目：待定藝術(shù)團(tuán)節(jié)目
    xx第三輪"WeAreTheChampions"(決賽輪)：晉級(jí)的10名同學(xué)按照參賽號(hào)碼依次進(jìn)行才藝展示，形式不限，每個(gè)人在展示結(jié)束后還要隨機(jī)抽題并回答有關(guān)外國(guó)文化的3個(gè)問(wèn)題，涉及世界各國(guó)文化知識(shí)，評(píng)委的打分中才藝占70%(舞臺(tái)表現(xiàn)4分，節(jié)目的新穎度1分，氣氛烘托2分)，問(wèn)答環(huán)節(jié)占30%(3分)。最終綜合得分最高的選手將獲得"山東大學(xué)第二屆外國(guó)文化節(jié)形象大使"稱(chēng)號(hào)，另設(shè)各類(lèi)單項(xiàng)獎(jiǎng)5人。
    10名選手分兩組，上下半場(chǎng)分別上場(chǎng)。中場(chǎng)時(shí)進(jìn)行觀眾互動(dòng)，有獎(jiǎng)競(jìng)猜和觀眾評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)，由觀眾對(duì)選手的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)論，自由發(fā)表意見(jiàn)。
    xx等待結(jié)果期間進(jìn)行觀眾的互動(dòng)游戲，設(shè)置獎(jiǎng)品。
    xx由主持人宣布結(jié)果
    xx完場(chǎng)節(jié)目：待定
    本次大賽將從不同側(cè)面考察選手的應(yīng)變能力、語(yǔ)言表達(dá)能力和舞臺(tái)表現(xiàn)力，參賽選手們可以盡情展現(xiàn)我們大學(xué)生的青春風(fēng)采。
    形象策劃書(shū)怎么寫(xiě) 篇4
    活動(dòng)引言：
    形象，是時(shí)代的潮流，更是當(dāng)今大學(xué)校園的潮流。今天的大學(xué)生敢于追求時(shí)尚與前衛(wèi)，對(duì)形象、外表的設(shè)計(jì)也越來(lái)越注重，她們用自己獨(dú)到的見(jiàn)解和感受詮釋著“美”，為大學(xué)校園渲染了一抹艷麗的色彩。在這個(gè)淡雅的季節(jié)里，讓我們以標(biāo)新立異的個(gè)性風(fēng)采，展示我們的創(chuàng)意才華和青春夢(mèng)想，“創(chuàng)意”與“超越”更是這個(gè)季節(jié)最好的代名詞。
    一、活動(dòng)主題：“創(chuàng)意人生，百變?cè)煨汀?BR>    二、活動(dòng)背景：大學(xué)是個(gè)進(jìn)入社會(huì)的跳板，我們即將成為社會(huì)的新鮮人，成為一個(gè)真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的生產(chǎn)者?？墒?，許多大學(xué)生對(duì)于“形象”的認(rèn)識(shí)還很欠缺，而如今大學(xué)校園內(nèi)也存在許多穿著欠佳，言談不合宜的現(xiàn)象，同時(shí)許多的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)聘面試時(shí)衣著不得體的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
    三、活動(dòng)目的：豐富校園文化生活，活躍校園氣氛，給當(dāng)代大學(xué)生提供展示自我魅力的平臺(tái)，通過(guò)比賽選拔出代表新世紀(jì)學(xué)生的形象大使，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生奮發(fā)向上、知書(shū)達(dá)禮的精神風(fēng)貌以及當(dāng)代女大學(xué)生巾幗不讓須眉的伊人風(fēng)采。其意義在于讓所有參與的人感受和理解美，引導(dǎo)大家樹(shù)立正確的生活追求和良好的形象。
    四、主辦單位：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生會(huì)女生部
    承辦單位：07級(jí)旅游管理1班
    五、活動(dòng)對(duì)象：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院全體學(xué)生
    六、參賽要求：
    1.男女不限。要求選手五官端正，形象大方，舉止得體，個(gè)性突出，有親和力。
    2.可以是個(gè)人也可以組隊(duì)，每隊(duì)人數(shù)不超過(guò)3人。
    七、報(bào)名時(shí)間：即日起—20XX年11月25日
    報(bào)名方式
    ：1.請(qǐng)參賽者到指定地點(diǎn)報(bào)名（詳情請(qǐng)見(jiàn)海報(bào)）
    2.填寫(xiě)報(bào)名登記表，于20XX年11月25日前交至相關(guān)負(fù)責(zé)人。
    聯(lián)系人：邱家平15123517442向倫全15923431171
    八、活動(dòng)前期準(zhǔn)備：（20XX年11月16日—20XX年12月10日）
    前期宣傳：
    1.11月11日部門(mén)干事到經(jīng)管院各班級(jí)宣傳活動(dòng)。
    2.期間請(qǐng)宣傳策劃中心寫(xiě)海報(bào)宣傳本次活動(dòng)。
    3.制作噴繪宣傳此次活動(dòng)。
    報(bào)名點(diǎn)值班安排：
    值班時(shí)間：11月17日—11月24日中午12：00到13：00
    值班地點(diǎn)：女公門(mén)口
    相關(guān)人員安排：沒(méi)課的干事及班級(jí)成員（具體安排待定）
    大賽相關(guān)事宜準(zhǔn)備：
    1.聯(lián)系好場(chǎng)地，清掃場(chǎng)地，準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)布置所需的物品以及活動(dòng)所需的物品。
    2.邀請(qǐng)嘉賓和評(píng)委，與嘉賓、評(píng)委溝通好發(fā)言、總結(jié)的相關(guān)安排。
    3.落實(shí)主持人，與主持人做好銜接工作。
    4.活動(dòng)前做好音樂(lè)試放工作，確保音樂(lè)播放流暢；調(diào)試好話筒音響；準(zhǔn)備好各環(huán)節(jié)相關(guān)道具。并安排好人員負(fù)責(zé)音樂(lè)播放，道具準(zhǔn)備，燈光控制。
    5.準(zhǔn)備好獎(jiǎng)狀證書(shū)、獎(jiǎng)品、托盤(pán)等，做好禮儀接待、頒獎(jiǎng)安排。
    6.活動(dòng)開(kāi)始前一天確定各項(xiàng)工作是否到位。
    九、活動(dòng)流程：
    （一）初賽：
    時(shí)間：20XX年11月26日下午13：30
    地點(diǎn)：二教01教室外空地
    比賽流程：
    1.個(gè)人形象展示：選手自主選擇最能表現(xiàn)自我形象的服裝（如校園裝、晚裝、運(yùn)動(dòng)裝、休閑裝和職業(yè)裝）,并搭配與之相協(xié)調(diào)的彩妝和發(fā)型，展示個(gè)人風(fēng)采。
    2.現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)：在服裝展示過(guò)程中，選手對(duì)自己的裝扮進(jìn)行解說(shuō)。（解說(shuō)包括：形象的寓意、特點(diǎn)、整體構(gòu)思，解說(shuō)時(shí)間為1分鐘）
    3.根據(jù)評(píng)委打分，確定前10名進(jìn)入決賽。
    活動(dòng)收?qǐng)霭才牛?BR>    1.清理會(huì)場(chǎng)和打掃衛(wèi)生
    2.收放及歸還所借物品
    評(píng)分細(xì)則：
    A服飾搭配（2分）
    B舉止形態(tài)（2分）
    C整體效果（3分）
    D解說(shuō)（3分）
    （二）培訓(xùn)及彩排：對(duì)進(jìn)入決賽的選手進(jìn)行培訓(xùn)，做好決賽前的彩排。
    具體日程安排：（以下安排均為初步構(gòu)想，到時(shí)可按實(shí)際作出調(diào)整）
    時(shí)間
    地點(diǎn)
    內(nèi)容
    11月28日下午1：30
    二教105
    1.選手統(tǒng)一抽簽，決定順序號(hào)。
    2.對(duì)決賽前相關(guān)事宜作出安排。
    3.講解決賽的具體流程。
    12月3日下午1：00
    二教1樓辦公室
    1.針對(duì)儀態(tài)，服飾，化妝，走臺(tái)等方面對(duì)選手進(jìn)行指導(dǎo)，加強(qiáng)選手的舞臺(tái)表現(xiàn)力
    2.了解選手準(zhǔn)備情況，并作出下一步安排。
    12月5日下午1：00
    待定
    選手進(jìn)行“DV”秀拍攝
    12月6日上午9：00
    S教大廳
    進(jìn)行決賽前第一次彩排，并找出不足，加以指導(dǎo)。
    12月10日下午1：00
    S教大廳
    進(jìn)行決賽前第二次彩排，完善不足
    12月11日下午1：00
    2教二樓辦公室
    進(jìn)行決賽前最后安排，確定各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否到位
    （三）決賽：時(shí)間：20XX年12月12日晚上7：00
    地點(diǎn)：學(xué)術(shù)報(bào)告廳
    比賽流程：
    1.選手開(kāi)場(chǎng)秀。青春靚麗show自我”（選手走秀出場(chǎng)，同時(shí)屏幕上播放幻燈片介紹選手。）
    2.主持人開(kāi)場(chǎng)。
    3.領(lǐng)導(dǎo)講話并宣布比賽開(kāi)始。
    4.“DV”秀展示。
    5.“完美變身”（選手改變?cè)煨秃螅匀碌男蜗蟮菆?chǎng)，通過(guò)走秀展示并對(duì)自己的裝扮加以解說(shuō)）
    6.嘉賓表演。
    7.才藝展示（秋韻之聲（歌曲類(lèi)）、眉飛色舞（舞蹈類(lèi)）、高山流水（樂(lè)器類(lèi)）、滿園春色（書(shū)畫(huà)類(lèi)）、海納百川（朗誦、茶藝、插花，情景劇等））
    8.endingshow（選手最后拉票，每人30秒）
    9.嘉賓總結(jié)
    10.根據(jù)分?jǐn)?shù)決定名次，為選手頒獎(jiǎng)。主持人宣布活動(dòng)結(jié)束
    11.所有選手及嘉賓合影
    12.做好收?qǐng)龉ぷ鳌Ｇ鍜邎?chǎng)地，歸還物品。
    十、獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)品設(shè)置：
    一等獎(jiǎng)1名榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)品
    二等獎(jiǎng)1名榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)品
    三等獎(jiǎng)1名榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)品
    最佳形象獎(jiǎng)1名榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)品
    最具實(shí)力獎(jiǎng)1名榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)品
    最具人氣獎(jiǎng)1名榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)品
    優(yōu)勝獎(jiǎng)若干榮譽(yù)證書(shū)
    十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
    1、場(chǎng)地費(fèi)100元
    2、主持人服裝及化妝200元
    3、拍攝“DV”200元
    4、評(píng)委茶水20元
    5、噴繪2.52米50元
    總計(jì)570元
    （各類(lèi)獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)金等費(fèi)用視贊助商而定；服裝可由贊助商提供）
    注意事項(xiàng)：
    1、所有演出自行準(zhǔn)備服裝、道具、化妝及音樂(lè)，如有特別要求需及早提出。
    2、每名參賽選手可安排一個(gè)親友團(tuán)，場(chǎng)地座位有限，請(qǐng)助選團(tuán)盡量提早入場(chǎng)。
    形象策劃書(shū)怎么寫(xiě) 篇5
    拍攝名稱(chēng)“XX集團(tuán)品牌推廣片”
    拍攝長(zhǎng)度8分鐘祥解版、 5分鐘標(biāo)準(zhǔn)版、 2分30秒精簡(jiǎn)版
    拍攝地點(diǎn)以XX集團(tuán)環(huán)境外景、南昌外景、集團(tuán)辦公場(chǎng)地、XX家電贛州及各門(mén)店內(nèi)外景、人物訪談場(chǎng)地為拍攝場(chǎng)景;
    拍攝及制作周期從正式開(kāi)拍之日起1個(gè)月內(nèi)完成交付
    訴求點(diǎn)：⑴以成就⑵責(zé)任和諧⑶靈魂動(dòng)力
    三面集中闡述XX集團(tuán)的文化和經(jīng)營(yíng)理念、硬件設(shè)施、軟件設(shè)施以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)。等等這些融合而成的高效益得品牌形象。
    開(kāi)篇
    XX家電集團(tuán)坐落于XX經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，集團(tuán)始創(chuàng)于1984年，在總經(jīng)理xxx的帶領(lǐng)下，通過(guò)現(xiàn)代先進(jìn)資本運(yùn)作手段，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張，現(xiàn)已發(fā)展成為綜合型、現(xiàn)代化、規(guī)范化運(yùn)作的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。目前已擁有9家分公司、70多家家電連鎖門(mén)店和加盟店，各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)及管理人才20xx多名，主導(dǎo)家用品銷(xiāo)售、手機(jī)業(yè)務(wù)、投資三大支柱產(chǎn)業(yè)。在不斷的發(fā)展壯大過(guò)程中，XX集團(tuán)步履堅(jiān)定地穩(wěn)步走來(lái)，一步步邁向輝煌。集團(tuán)已經(jīng)從賣(mài)產(chǎn)品的第一發(fā)展階段順利轉(zhuǎn)向賣(mài)服務(wù)的第二階段，今天的“XX”正向著強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張品牌影響力的第三階段靠攏。
    二十五年創(chuàng)業(yè)，二十五年磨劍，鑄就了XX集團(tuán)今天的輝煌。XX已躋身于江西民營(yíng)企業(yè)排名XXX位，一路走來(lái)，集團(tuán)先后被獲得“XXXX企業(yè)”、“ XXXX”、“XXXX”等殊榮。這不僅是XX實(shí)力的體現(xiàn)，更是社會(huì)給予XX的肯定。
    ■特效：
    一、以一組氣勢(shì)磅礴和經(jīng)典唯美的自然畫(huà)面導(dǎo)入，贛鄱經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展催生了XX集團(tuán)，并形成了集團(tuán)自成立至今25年來(lái)，肩負(fù)“為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工提供發(fā)展空間，為社會(huì)、廠商、股東創(chuàng)造效益”的使命，“打造國(guó)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的家電連鎖企業(yè)”的企業(yè)形象，弘揚(yáng)“挑戰(zhàn)極限、力求完美”的企業(yè)精神。
    二、多角度實(shí)景拍攝：寬敞的辦公室、地理位置優(yōu)越的辦公樓、高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)、高效的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、全神貫注的員工工作場(chǎng)景、各種門(mén)店場(chǎng)景……能體現(xiàn)企業(yè)的綜合實(shí)力和企業(yè)朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)的精神活力的畫(huà)面。
    三、張總辦公、閱讀鏡頭。仰攝，張總抱臂遠(yuǎn)眺，視線延伸。實(shí)景拍攝，同期采訪，隨著同期聲響起，推出門(mén)店員工齊心協(xié)力團(tuán)結(jié)一致背景畫(huà)面)。
    成就
    20xx年——XX人在南昌市開(kāi)始經(jīng)銷(xiāo)電子手表、計(jì)算器等電子產(chǎn)品，開(kāi)始了艱辛創(chuàng)業(yè)。
    20xx年——XX人憑借敏銳的眼光，把重心投入在進(jìn)口彩電、錄像機(jī)和組合音響的批發(fā)領(lǐng)域，僅僅通過(guò)三年的時(shí)間，就控制了江西省70%的市場(chǎng)份額。
    20xx年——XX音響行業(yè)，并且憑借良好的誠(chéng)信口碑及服務(wù)理念，成為江西省最大的音響產(chǎn)品代理商，占據(jù)了60%以上的市場(chǎng)份額。
    20xx年——為向應(yīng)贛州市政府號(hào)召，XX家電率先在贛州成立“贛州XX家電超市”。
    20xx年——XX家電在贛南區(qū)域的進(jìn)行了連鎖試點(diǎn)的嘗試，從而邁出了開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)的第一步!
    20xx年——XX家電投資20xx萬(wàn)元在贛州建設(shè)的大型現(xiàn)代化物流配送中心竣工。同年并購(gòu)“XX電器”，取得成功。
    20xx年——XX家電總部正式遷都南昌，前后投入5000萬(wàn)元巨資，建設(shè)集辦公、培訓(xùn)、食宿、售后、倉(cāng)儲(chǔ)和配送為一體的現(xiàn)代化物流中心。
    20xx年——中國(guó)企業(yè)商業(yè)信用評(píng)價(jià)中心授予XX集團(tuán)“中國(guó)放心購(gòu)標(biāo)志企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。
    責(zé)任和諧
    企業(yè)目標(biāo)——打造國(guó)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的家電連鎖企業(yè)
    企業(yè)愿景——做行業(yè)的持續(xù)領(lǐng)跑者
    為夢(mèng)想而奮斗，人生才會(huì)更精彩，一時(shí)的成功是機(jī)遇，持續(xù)的成功才是價(jià)值的體現(xiàn)。
    企業(yè)使命——為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工提供發(fā)展空間，為社會(huì)、廠商、股東創(chuàng)造效益
    企業(yè)精神 ——挑戰(zhàn)極限、力求完美
    解說(shuō)
    “生命是過(guò)程，責(zé)任是對(duì)生命的不變承諾，責(zé)任推動(dòng)著企業(yè)向更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。”XX的可持續(xù)發(fā)展正是基于對(duì)責(zé)任的感悟。
    高度的人文凝聚力是集團(tuán)保持發(fā)展動(dòng)力的根本源泉，優(yōu)秀的企業(yè)文化是集團(tuán)的核心和精髓。文化的力量深深熔鑄在企業(yè)生命力、創(chuàng)造力、和凝聚力中。樹(shù)立“多元發(fā)展專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)”的戰(zhàn)略觀，以“善識(shí)、善用、善待”為用人方針，以企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的有效載體和戰(zhàn)略方針，把“溝通、執(zhí)行、激勵(lì)”的管理觀貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程。
    積極引進(jìn)高層次人才，形成復(fù)合人才優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。注重人與企業(yè)的和諧，筑就了XX集團(tuán)“挑戰(zhàn)極限、力求完美”的企業(yè)精神。
    打造國(guó)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的家電連鎖企業(yè)，是XX文化的核心和靈魂;
    為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工提供發(fā)展空間，為社會(huì)、廠商、股東創(chuàng)造效益，是XX發(fā)展的基石和動(dòng)力。
    ■特效：
    城市高架橋上，旭日冉冉升起，快速川流不息的車(chē)流。依次變換的各個(gè)門(mén)店場(chǎng)景。搖攝、總經(jīng)理會(huì)一班人在開(kāi)會(huì)。特寫(xiě)：移動(dòng)的筆尖，凝視的目光。
    搖攝，員工在電腦前操作，熱情接待顧客的員工。平移拍攝，遠(yuǎn)程電話會(huì)議鏡頭。各門(mén)店促銷(xiāo)活動(dòng)鏡頭。搖攝，業(yè)務(wù)人員開(kāi)展工作鏡頭。仰攝，公司雄偉的辦公大樓，前景飄揚(yáng)的集團(tuán)旗幟。
    靈魂動(dòng)力
    幫助市場(chǎng)充分了解目標(biāo)群體，從而樹(shù)立商務(wù)合作、商務(wù)貿(mào)易的信念，產(chǎn)生信賴(lài)。XX家電專(zhuān)業(yè)代理國(guó)內(nèi)外各類(lèi)家電及手機(jī)業(yè)務(wù)，是全省各家電及手機(jī)商家的主要供貨商，經(jīng)營(yíng)商品囊括彩電、冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、小家電等傳統(tǒng)家電及手機(jī)、數(shù)碼產(chǎn)品等現(xiàn)代電子消費(fèi)品近萬(wàn)種，在江西主要區(qū)域建立了大型物流基地，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍布全省，所在之地都占據(jù)零售市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)份額，是江西乃至全國(guó)少數(shù)能在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)“一站式購(gòu)齊”的家電連鎖企業(yè)。
    特效：畫(huà)面洋溢一種青春活力，充滿激情與高科技
    一：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)策略——真正明碼實(shí)價(jià)
    XX家電憑借集團(tuán)強(qiáng)大實(shí)力,第一個(gè)敢于向全社會(huì)發(fā)表誠(chéng)信宣言：打破忽悠消費(fèi)，價(jià)格一步到位，真正明碼實(shí)價(jià)，價(jià)高雙倍退差。集團(tuán)系列化監(jiān)控措施確保銷(xiāo)售價(jià)格絕對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更低，全力營(yíng)造中國(guó)特色的極富商道文化的新型企業(yè)，讓商場(chǎng)真正成為消費(fèi)者省錢(qián)省心的購(gòu)物天堂。
    二：獨(dú)特購(gòu)銷(xiāo)模式——集團(tuán)現(xiàn)金采購(gòu)
    XX家電依托區(qū)域連鎖優(yōu)勢(shì)，行業(yè)內(nèi)首推獨(dú)創(chuàng)的'“集團(tuán)現(xiàn)金采購(gòu)”新舉措，剝離中間環(huán)節(jié)，聯(lián)合大單直接與廠商“砍價(jià)”談判，由此降低采購(gòu)成本，徹底拉開(kāi)與傳統(tǒng)商場(chǎng)的進(jìn)貨差價(jià)，保障“低價(jià)取勝”絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，掀開(kāi)一幅超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的歷史新篇章。
    三：先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)理念—— “統(tǒng)一采購(gòu)、自主經(jīng)營(yíng)”
    面對(duì)傳統(tǒng)家電商場(chǎng)依賴(lài)租賃、承包、聯(lián)營(yíng)、賒銷(xiāo)的落后經(jīng)營(yíng)模式，XX家電推出新舉措，集中區(qū)域規(guī)模優(yōu)勢(shì)，獨(dú)創(chuàng)“現(xiàn)金統(tǒng)一采購(gòu)、自主決策經(jīng)營(yíng)”的先進(jìn)策略，進(jìn)一步提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，掀開(kāi)了一幅超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的歷史新篇章。
    “現(xiàn)金統(tǒng)一采購(gòu)“的方式，直接與廠商合作，剝離中間環(huán)節(jié)，降低了大量的采購(gòu)成本，徹底拉開(kāi)了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格差價(jià)，保障了“低價(jià)取勝”的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
    “自主決策經(jīng)營(yíng)”的策略，克服了傳統(tǒng)商場(chǎng)“各自為政”、“爾虞我詐”“自賣(mài)自夸”忽悠消費(fèi)的困局，使我們能真正掌控“倡導(dǎo)誠(chéng)信”、“拒售偽劣”自我調(diào)配的權(quán)利，直接能站在顧客的角度上進(jìn)行“顧問(wèn)式”的銷(xiāo)售與服務(wù)，能真正全方位如實(shí)地介紹各大品牌優(yōu)勢(shì)，讓顧客最終選購(gòu)到其滿意的品牌及產(chǎn)品。
    四：創(chuàng)新運(yùn)作方式—— “0庫(kù)存經(jīng)營(yíng)、為顧客省錢(qián)”
    傳統(tǒng)商家通常采用商品囤積的原始經(jīng)營(yíng)方式，造成高額資金投入、商品貶值及庫(kù)存長(zhǎng)期積壓的困境，導(dǎo)致商家經(jīng)營(yíng)成本長(zhǎng)期居高不下，面對(duì)積壓商品，時(shí)常讓商家及顧客感到頭痛。而這一切損失最終將由消費(fèi)者“買(mǎi)單”。
    這種“囤貨等客”無(wú)法為顧客創(chuàng)造價(jià)值的落后經(jīng)營(yíng)體制，嚴(yán)重制約了商家的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并直接損害了消費(fèi)者的利益。
    面對(duì)這種局面，XX集團(tuán)投入巨資，引入國(guó)際先進(jìn)的“ERP”信息管理系統(tǒng)，實(shí)行“0庫(kù)存經(jīng)營(yíng)”24小時(shí)免費(fèi)送貨的運(yùn)作方式，開(kāi)創(chuàng)了一舉多得的雙贏局面：不僅讓消費(fèi)者能真正購(gòu)買(mǎi)到時(shí)尚、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的產(chǎn)品，同時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本也大幅降低;不僅為顧客創(chuàng)造了更大的價(jià)值，也進(jìn)一步提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    五、超前的服務(wù)準(zhǔn)則——“高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、超出顧客期望”
    服務(wù)是企業(yè)的生命。
    公司起步初就以“超出顧客期望”的服務(wù)理念優(yōu)待每一位顧客，XX自進(jìn)入家電零售領(lǐng)域起，就嚴(yán)格執(zhí)行“高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)操作細(xì)則，確保了XX各門(mén)店能更快、更好、更人性化為客戶(hù)服務(wù)。
    XX家電率先高標(biāo)準(zhǔn)自建統(tǒng)一售后服務(wù)中心，國(guó)內(nèi)首先倡導(dǎo)“高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，超出顧客期望”服務(wù)準(zhǔn)則，大膽承諾價(jià)格和質(zhì)量雙重額外保障。為消費(fèi)者傾斜服務(wù)的舉措強(qiáng)有力地規(guī)范家電市場(chǎng)，XX家電成為有口皆碑的服務(wù)品牌。
    六、依托信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確高速運(yùn)營(yíng)
    面臨全球信息網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代，XX家電始終站在時(shí)代前沿，每年都投入巨資不斷引進(jìn)及完善國(guó)際先進(jìn)的“信息管理系統(tǒng)”，簡(jiǎn)化企業(yè)各崗人員繁雜的操作流程，大幅提高各崗人員工作效率，在降低企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)成本的基礎(chǔ)上，開(kāi)通全國(guó)統(tǒng)一免費(fèi)服務(wù)電話400-880-7111,進(jìn)一步確保了集團(tuán)穩(wěn)健高速、細(xì)化精確的運(yùn)行。
    片尾
    時(shí)代在進(jìn)步，XX在前進(jìn)，面對(duì)著市場(chǎng)環(huán)境的不斷改變，XX人永遠(yuǎn)不會(huì)滿足于現(xiàn)狀，以提升和豐富人們生活為己任、做優(yōu)質(zhì)生活服務(wù)商已成為XX人永不改變的目標(biāo)。未來(lái)的XX家電將踐行“立足江西，放眼全國(guó)”的發(fā)展戰(zhàn)略，全力以赴推進(jìn)企業(yè)朝著縱深和多元化方向穩(wěn)健、快速地發(fā)展。