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        年度工作總結(jié)(集錦4篇)

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            在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,處理在線(xiàn)文檔已經(jīng)成為我們工作中必不可少的一環(huán)。在寫(xiě)作時(shí),我們通常會(huì)先在網(wǎng)上搜索相關(guān)的范文。分析范文中的結(jié)論應(yīng)該根據(jù)實(shí)際事實(shí)和論據(jù),這樣才能提高說(shuō)服力和可信度。如果你想深入了解“年度工作總結(jié)”的話(huà),那么這篇文章你一定不能錯(cuò)過(guò)。大家都可以來(lái)參考一下,希望你們會(huì)喜歡!
            年度工作總結(jié) 篇1
            20xx年,我在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和有關(guān)處室的大力支持下,緊緊圍繞上級(jí)總體工作部署,本著“宏觀(guān)管理,政策指導(dǎo),監(jiān)督檢查,搞好服務(wù)”的原則,以團(tuán)結(jié)、求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新的作風(fēng),有效地開(kāi)展了各項(xiàng)工作。
            一、加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè),認(rèn)真做好市場(chǎng)管理工作,促進(jìn)地區(qū)航空運(yùn)輸市場(chǎng)健康發(fā)展。
            20xx年?yáng)|北地區(qū)的航空運(yùn)輸市場(chǎng)管理工作取得了顯著的成績(jī),行業(yè)管理部門(mén)建立健全了法律法規(guī)監(jiān)督機(jī)制,企業(yè)初步建立了自我約束機(jī)制。東北地區(qū)航空運(yùn)輸市場(chǎng)全年保持平穩(wěn)有序、健康發(fā)展,各航空公司的票價(jià)水平較去年有顯著提高,暗扣銷(xiāo)售和非法經(jīng)營(yíng)行為得到有效遏止。
            1、認(rèn)真做好航空運(yùn)輸市場(chǎng)管理的基礎(chǔ)性法律法規(guī)建設(shè)工作。今年我處會(huì)同其他單位和部門(mén)分別研究討論了《中國(guó)民用航空國(guó)內(nèi)航空運(yùn)輸價(jià)格管理辦法》(征求意見(jiàn)稿)、《民航業(yè)反對(duì)壟斷推進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)規(guī)定》(征求意見(jiàn)稿)、《改革與完善國(guó)內(nèi)航空市場(chǎng)管理的若干要點(diǎn)》(征求意見(jiàn)稿)和《關(guān)于規(guī)范公共航空運(yùn)輸企業(yè)間實(shí)行統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)行為的管理辦法的意見(jiàn)》(征求意見(jiàn)稿)及《中國(guó)民用航空旅客、行李國(guó)內(nèi)運(yùn)輸規(guī)則》、《中國(guó)民用航空貨物運(yùn)輸規(guī)則》,提出了38條意見(jiàn)和建議報(bào)總局。完成了總局關(guān)于國(guó)內(nèi)航空運(yùn)輸市場(chǎng)管理的兩篇研討材料,即《建立市場(chǎng)機(jī)制,加強(qiáng)宏觀(guān)管理,促進(jìn)航空運(yùn)輸市場(chǎng)持續(xù)、快速、健康發(fā)展》和《國(guó)內(nèi)航空運(yùn)輸市場(chǎng)管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題分析》,并在總局召開(kāi)的國(guó)內(nèi)航空運(yùn)輸市場(chǎng)管理研討會(huì)上作大會(huì)發(fā)言。按民航總局的有關(guān)要求起草了關(guān)于國(guó)際航空運(yùn)輸發(fā)展問(wèn)題的調(diào)研材料以及關(guān)于國(guó)內(nèi)航空運(yùn)輸市場(chǎng)放松管制、航線(xiàn)航班管理、運(yùn)價(jià)管理、保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益、國(guó)際航權(quán)開(kāi)放等有關(guān)問(wèn)題的討論材料。
            2、積極做好區(qū)內(nèi)運(yùn)價(jià)協(xié)調(diào)和運(yùn)價(jià)違規(guī)舉報(bào)處理工作。東北地區(qū)航空市場(chǎng)的平穩(wěn)發(fā)展,與市場(chǎng)管理處對(duì)各航空公司共飛航線(xiàn)價(jià)格的協(xié)調(diào)工作是分不開(kāi)的。今年我處共協(xié)調(diào)東北地區(qū)出港航線(xiàn)運(yùn)價(jià)數(shù)十次,包括召開(kāi)各航空公司駐哈爾濱地區(qū)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理會(huì),調(diào)哈爾濱出港所有共飛航線(xiàn)運(yùn)價(jià)并達(dá)成協(xié)議。處理航空公司間關(guān)于價(jià)格和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的舉?起,處理代理人之間關(guān)于電子客票銷(xiāo)售方面的舉報(bào)1起,處理由于運(yùn)價(jià)制定不合理導(dǎo)致的機(jī)場(chǎng)地面保障方面的投訴1起。
            3、做好區(qū)內(nèi)日常市場(chǎng)監(jiān)管工作。今年四月份我處對(duì)哈爾濱航空運(yùn)輸銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行了一次全面檢查,并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)了整改通知。其后結(jié)合航班正常百日競(jìng)賽活動(dòng)對(duì)沈陽(yáng)地區(qū)代理人及航空公司直銷(xiāo)點(diǎn)訂座單填寫(xiě)情況進(jìn)行了檢查,并根據(jù)檢查情況下發(fā)了對(duì)銷(xiāo)售代理市場(chǎng)進(jìn)行清理整頓的通知。4、召開(kāi)并參加了市場(chǎng)管理方面的有關(guān)會(huì)議。年初市場(chǎng)管理處組織召開(kāi)了民航東北地區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管會(huì)議,制定了二OO三年?yáng)|北地區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管工作要點(diǎn)。十月份召開(kāi)了東北地區(qū)各航空公司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理參加的《國(guó)內(nèi)航空運(yùn)價(jià)管理辦法》研討會(huì),對(duì)國(guó)家計(jì)委價(jià)格委員會(huì)會(huì)同民航總局制定的《國(guó)內(nèi)航空運(yùn)價(jià)管理辦法》(征求意見(jiàn)稿)進(jìn)行研究討論,提出了許多有參考價(jià)值的意見(jiàn)和建議。參加了總局召開(kāi)的國(guó)內(nèi)航空運(yùn)輸市場(chǎng)管理研討會(huì)和《國(guó)內(nèi)航空運(yùn)輸價(jià)格管理辦法》研討會(huì),分別提出了研討意見(jiàn)。
            二、航班航線(xiàn)管理工作積極有效進(jìn)行。
            20xx年,為了使邊遠(yuǎn)航站走出困境,保證機(jī)場(chǎng)屬地化改革順利進(jìn)行,今年我處在支線(xiàn)飛機(jī)運(yùn)力比較緊張的情況下,幫助邊遠(yuǎn)航站穩(wěn)定老航線(xiàn)、開(kāi)辟新航線(xiàn)方面做了大量工作。
            1、繼續(xù)引進(jìn)外地航空公司在東北設(shè)立基地。在去年
            引進(jìn)XX集團(tuán)XX型飛機(jī)進(jìn)入東北地區(qū)后,經(jīng)過(guò)與XX航空公司的多次協(xié)商和論證,6月30日,成功引進(jìn)該公司XX型飛機(jī)在大連設(shè)立基地,結(jié)束了黑河航站從年初開(kāi)始停航的窘?jīng)r。并對(duì)XX等機(jī)場(chǎng)的航班、包機(jī)等航線(xiàn)與有關(guān)部門(mén)做了大量協(xié)調(diào)工作。
            2、完成區(qū)內(nèi)航線(xiàn)航班審批權(quán)的移交工作。管理局體制改革后,總局將區(qū)內(nèi)航線(xiàn)航班的審批移交至地區(qū)管理局管理。為此,我處對(duì)區(qū)內(nèi)現(xiàn)有航線(xiàn)進(jìn)行了認(rèn)真整理,做好了區(qū)內(nèi)航班航線(xiàn)審批的準(zhǔn)備工作。今年,我處共審批了13條區(qū)內(nèi)航線(xiàn)經(jīng)營(yíng)權(quán),其中包括山東航空公司8條航線(xiàn)條航線(xiàn)。
            年度工作總結(jié) 篇2
            一、管理工作:
            1、每月組織召開(kāi)一次部門(mén)級(jí)安全、衛(wèi)生、節(jié)能、管理專(zhuān)題會(huì)議,外委公司代表、部門(mén)全體人員參加。部門(mén)從公司車(chē)輛安全、飲食安全、住宿安全、本年度節(jié)能降耗及管理工作等方面進(jìn)行總結(jié)、培訓(xùn)。提高全員的安全意識(shí),一切工作從安全出發(fā),保證安全的同時(shí),做好公司下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用控制指標(biāo),要做到分清主次,把握好事情的輕重緩急,遇到問(wèn)題頭腦清醒,處理問(wèn)題的過(guò)程中要敢管、不怕得罪人。至目前,本年度共召開(kāi)11次安全專(zhuān)題會(huì)議,并做好記錄,全體參會(huì)人員簽字,并及時(shí)對(duì)沒(méi)有參加會(huì)議的人員進(jìn)行當(dāng)次會(huì)議的內(nèi)容的認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)。
            2、在部門(mén)的指導(dǎo)下,按照部門(mén)年度工作目標(biāo)和要求,根據(jù)部門(mén)所轄范圍內(nèi)的工作實(shí)際情況,編制切合實(shí)際的、有針對(duì)性的考核內(nèi)容及考核表,能夠使部門(mén)員工及時(shí)總結(jié)不足,完善各自的管理,督促部門(mén)員工進(jìn)步,提高工作能力,取得很好的成效。做到每次考核后,出現(xiàn)的新的問(wèn)題,及時(shí)更新考核內(nèi)容,使部門(mén)在車(chē)輛、住宿、餐廳、會(huì)議等各方面的管理工作有序、嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)定的進(jìn)行。本年度在部門(mén)的嚴(yán)格要求下,做到在工作中不斷自省,總結(jié)自我、提升自我、完善自我。
            3、按照部門(mén)的精神指示,細(xì)化管理,做好、做到痕跡管理,每個(gè)月將收集、歸納、整理部門(mén)在車(chē)輛、飲食、住宿、衛(wèi)生、節(jié)能等各方面的工作檢查記錄、會(huì)議培訓(xùn)記錄,裝訂成冊(cè),即為部門(mén)的安全檔案。此項(xiàng)工作做的不嚴(yán)謹(jǐn),沒(méi)有編制目錄、頁(yè)碼,只是起到了收集、整理的作用,在檔案管理知識(shí)方面是不合格的,在接下來(lái)的一個(gè)月內(nèi),將不完善的工作,全部整改到位。
            4、對(duì)公司下發(fā)的紅頭文件、制度文件及時(shí)組建電子臺(tái)賬,整理、裝訂,做好文件歸檔的工作,至11月份,全年共收紅頭文件xx份,黨務(wù)文件xx份,工會(huì)通知xx份,紀(jì)委文件xx份,制度文件程序控制文件xx份,管理文件10份。
            5、公司的會(huì)議室,在使用過(guò)程中,經(jīng)常出現(xiàn)會(huì)務(wù)用品斷節(jié),供應(yīng)不及時(shí),使用隨意,使用完后,沒(méi)有主責(zé)部門(mén),接不到相應(yīng)的通知,出現(xiàn)桌椅不整齊,煙灰缸不及時(shí)清理,嚴(yán)重影響了使用,為使這些現(xiàn)象杜絕,規(guī)范管理及使用,在部門(mén)的指導(dǎo)下,擬制《會(huì)議室使用管理辦法》,以郵件的形式下發(fā)到各部門(mén)征求意見(jiàn),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽、下發(fā),逐步規(guī)范,情況好轉(zhuǎn)。
            6、每月對(duì)司機(jī)人員的值班、換休進(jìn)行統(tǒng)計(jì),緊跟部門(mén)的步伐,做到及時(shí)更新,對(duì)遺留調(diào)休條逐步清理。
            二、衛(wèi)生方面
            自元旦后到后勤部上班后,接部門(mén)的安排,加強(qiáng)對(duì)辦公樓、宿舍樓衛(wèi)生的檢查力度,重新編制檢查表,含蓋辦公樓各區(qū)域、宿舍樓各區(qū)域,堅(jiān)持每天檢查、整改,適時(shí)做好記錄,使公司辦公區(qū)、生活區(qū)的衛(wèi)生有所提高。至元月低,工作內(nèi)容調(diào)整,及時(shí)更新,將辦公樓、宿舍樓標(biāo)間的檢查表重新編制,做好檢查、記錄,截至目前,全年對(duì)宿舍樓標(biāo)間公共區(qū)域檢查xx次,辦公樓公共區(qū)域衛(wèi)生檢查xx次,標(biāo)間室內(nèi)衛(wèi)生檢查xx次,公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生檢查xx次,針對(duì)不同區(qū)域出現(xiàn)的衛(wèi)生死角,做好復(fù)查、整改,確保了大家共同辦公、生活的衛(wèi)生環(huán)境,達(dá)到愉悅生活、舒適辦公。
            三、節(jié)能方面
            1、節(jié)能工作,是一個(gè)企業(yè)永恒不變的話(huà)題,今年公司的工作重點(diǎn),依然是節(jié)能減耗。辦公樓作為公司的一部分,除了加強(qiáng)檢查外,能采取節(jié)能控制手段的,維修師傅張逸方都積極想辦法、想點(diǎn)子,進(jìn)行了整改。首先對(duì)熱水器加裝職能控時(shí)器,并根據(jù)辦公人數(shù)的多少,合理設(shè)置熱水器的時(shí)間,即避免了熱水反復(fù)燒引起的不衛(wèi)生、不健康水質(zhì),又節(jié)省了電耗。
            2、擬制《辦公樓、綜合樓節(jié)約用水、用電管理辦法》,待領(lǐng)導(dǎo)審核,下發(fā)征求意見(jiàn)。
            3、針對(duì)辦公用品的材料費(fèi)用及標(biāo)間生活用品的使用,做了粗略的統(tǒng)計(jì):辦公用品在裝備能源部下發(fā)的辦公用品管理規(guī)定基礎(chǔ)上,更加的嚴(yán)格要求部門(mén)人員,A4紙2包/月,商務(wù)中性筆1支/3月領(lǐng)用一次,部門(mén)每月的辦公費(fèi)用僅200元左右;標(biāo)間生活用品:原始:洗衣粉15包/月,衛(wèi)生紙35卷/月,牙刷、牙膏6支/月(根據(jù)更換的頻次不一致),針對(duì)不同的情況作了調(diào)整,洗衣粉采用紙杯度量使用,大概1包洗衣粉度量3杯左右,這樣一包洗衣粉能使用3天,一個(gè)月下來(lái),使用11袋左右。衛(wèi)生紙,根據(jù)實(shí)際用的量,按需放置。雖然這一點(diǎn)節(jié)約對(duì)于偌大的公司來(lái)說(shuō)微乎其微,節(jié)約無(wú)小事,作為公司的一份子,都應(yīng)該盡力。
            4、3月份起,對(duì)公司辦公區(qū)、生活區(qū)的衛(wèi)生進(jìn)行外委,在部門(mén)的指導(dǎo)下,完成了保潔外委服務(wù)合同的簽訂,并對(duì)保潔公司的工作每月進(jìn)行考核,完成保潔費(fèi)用的支付,按照合同簽訂,7個(gè)月應(yīng)支付保潔費(fèi)xx元,實(shí)際支付保潔費(fèi)xx元,節(jié)省xx元。
            四、其他工作
            1、完成節(jié)假日及月度值班表、值班登記表的編制。
            2、配合公司辦公室、黨辦做好職工代表大會(huì)及其他會(huì)務(wù)等各項(xiàng)接待工作。
            3、在部門(mén)的帶領(lǐng)下,完成公司公寓的搬家、組建及衛(wèi)生清潔工作。
            4、學(xué)習(xí)對(duì)辦公樓的綠色植物養(yǎng)護(hù)知識(shí),定期進(jìn)行施肥、澆水,保證植物鮮亮、有生機(jī),提供良好的辦公環(huán)境。
            5、配合人力資源部,做好20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃完成情況;
            6、配合認(rèn)證中心做好部門(mén)的內(nèi)審工作,情況良好;
            7、組織保潔人員將辦公樓會(huì)議室的窗簾取下,外出清洗,并安裝到位;
            8、完成部門(mén)交代的對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室辦公用品的配備及辦公桌面物品的整理工作;
            9、完成《班組文化建設(shè)》物品擺放標(biāo)準(zhǔn)及文化園地內(nèi)容的申報(bào)和自查。
            10、組織保潔人員,共同對(duì)xxx大樓的樓梯衛(wèi)生進(jìn)行大掃除,情況有所好轉(zhuǎn)。
            五、工作總的不足、明年規(guī)劃
            本年度的工作中,自己取得了成績(jī),也存在很多不足,針對(duì)自己存在的不足,自己這樣要求自己:
            1、工作中的健忘,常用的筆記本記錄,說(shuō)到容易,做到其實(shí)不容易,我缺乏的是一顆堅(jiān)持的心,和一個(gè)持之以恒的態(tài)度,堅(jiān)持是我的克敵。
            2、工作態(tài)度,自己是一個(gè)情緒化的人,有什么不好的事情,都表現(xiàn)在了臉上,這樣不但將自己弄的一團(tuán)糟,而且還將影響別人的工作,造成一團(tuán)不和諧的氛圍,這個(gè)也要堅(jiān)持改掉。
            3、工作中嘴懶,什么事情憑臆想或習(xí)慣去做,與實(shí)際發(fā)生的事情背道而馳,不能達(dá)到部門(mén)期待的結(jié)果,所以,堅(jiān)持第一,多問(wèn)第二,堅(jiān)決改掉自己的壞毛病。
            4、加強(qiáng)工作計(jì)劃的制定,做到擲地有聲的執(zhí)行,這也有助于自己改掉健忘的毛病,還能使部門(mén)安排的工作落實(shí)到位,一舉兩得。
            年末總結(jié),即是查自己、總結(jié)自己,提升自己,我檢查我收益,在接下來(lái)年度里,我將這樣要求自己:做到每日“三查”,一查今天還有哪些工作應(yīng)該干但還沒(méi)有干;二查今天的工作中還存在哪些問(wèn)題;三查明天需要干什么,應(yīng)該干什么,怎么干。這樣的要求簡(jiǎn)單,重中之重是貴在堅(jiān)持,所以,堅(jiān)持是我必須要克服自己的最大的敵人,相信我在部門(mén)的指導(dǎo)下,路走的踏實(shí)、走的穩(wěn)當(dāng)、走的更遠(yuǎn)。
            年度工作總結(jié) 篇3
            (一)提前謀劃,確保考核工作有序開(kāi)展
            為確保聯(lián)查取得實(shí)效,同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室提前謀劃,精心安排。一是率先開(kāi)展供電所資料精簡(jiǎn),做到與上級(jí)公司有效銜接。為緩解供電所工作壓力,冀北公司對(duì)供電所基礎(chǔ)資料進(jìn)行精簡(jiǎn),制定并下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》,共計(jì)101項(xiàng)。4月份,市公司在我公司組織召開(kāi)廉潔高效供電所資料精簡(jiǎn)編審工作,我公司作為試點(diǎn)單位,對(duì)《資料目錄》中的101項(xiàng)記錄、報(bào)表、臺(tái)賬等基礎(chǔ)資料進(jìn)行匯編、整理,每項(xiàng)資料分別做出模版和案例,并下發(fā)到各縣公司執(zhí)行。為與上級(jí)公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作接軌,公司上半年供電所考核以《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》中的考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行考核,考核成績(jī)占總成績(jī)的30%。二是各專(zhuān)業(yè)根據(jù)冀北公司下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》,結(jié)合市公司開(kāi)展的廉潔高效供電所專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中的考核標(biāo)準(zhǔn),同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)精心制定考核細(xì)則考核,力爭(zhēng)做到考核內(nèi)容全面、具體。
            (二)加現(xiàn)場(chǎng)考核力度。
            本次聯(lián)查現(xiàn)場(chǎng)由三部分組成,包括安全現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、
            營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)部分占聯(lián)查成績(jī)的30%。尤其是營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)采取日常檢查與聯(lián)查相結(jié)合的方式,將第一季度各供電所純水變壓器檢查情況納入考核,為其他專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)考核創(chuàng)新了思路。
            (三)將供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)納入考核,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
            隨著市公司對(duì)縣公司同業(yè)對(duì)標(biāo)考核力度的不斷加,為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成,同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén),依據(jù)市公司考核縣公司指標(biāo)及專(zhuān)業(yè)部門(mén)重點(diǎn)工作,制定并下發(fā)《供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)考核辦法》,重新修訂了供電所考核指標(biāo)體系,共計(jì)44項(xiàng)指標(biāo),將各供電所月度同業(yè)對(duì)標(biāo)成績(jī)納入上半年考核,占比例40%。供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)納入聯(lián)查成績(jī)不但增加了供電所考核的力度和廣度,同時(shí)也促進(jìn)供電所日常工作的管理,確保公司各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
            一是基礎(chǔ)資料重視程度不夠,仍存在很多問(wèn)題。
            在此次聯(lián)查中基礎(chǔ)資料存在的問(wèn)題較嚴(yán)重,尤其是安全資料,存在兩票月分析不全面、安全性評(píng)價(jià)計(jì)劃內(nèi)容不具體、無(wú)安全工器具檢查記錄、無(wú)違章個(gè)人創(chuàng)建記錄內(nèi)容表述不清、應(yīng)急預(yù)案修訂記錄內(nèi)容填寫(xiě)不詳細(xì)等問(wèn)題。另外營(yíng)銷(xiāo)資料中各所普遍存在線(xiàn)損分析記錄不全面、供用電合同未妥善保管;生產(chǎn)資料中部分供電所存在各種臺(tái)賬填寫(xiě)不全,GIS系統(tǒng)與現(xiàn)場(chǎng)不符現(xiàn)象?;A(chǔ)資料問(wèn)題的存在映出一是各單位負(fù)責(zé)人對(duì)于基礎(chǔ)資料重視程度不夠,分工不明確,沒(méi)有將基礎(chǔ)工作責(zé)任到人,有的供電所甚至出現(xiàn)一個(gè)人既負(fù)責(zé)安全資料又負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料;二是通過(guò)聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題映出工作人員工作態(tài)度不認(rèn)
            真,有的問(wèn)題不是一次、兩次的問(wèn)題,例如供電所轄區(qū)基本情況統(tǒng)計(jì)表,每次聯(lián)查都不同程度存在問(wèn)題,有的轄區(qū)戶(hù)數(shù)填錯(cuò),有的線(xiàn)損完成情況沒(méi)有及時(shí)更新,還有營(yíng)銷(xiāo)資料中線(xiàn)損分析記錄過(guò)于簡(jiǎn)單,這些屢查屢犯的小問(wèn)題,映了我們的工作態(tài)度仍需端正,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改,錯(cuò)誤可以犯,但不能每次犯相同的錯(cuò)誤;三是各單位要養(yǎng)成基礎(chǔ)資料管理日?;?。通過(guò)本次聯(lián)查發(fā)現(xiàn)部分單位存在聯(lián)查前搞突擊現(xiàn)象,我們要在日常工作中,養(yǎng)成隨時(shí)整理資料的習(xí)慣,這樣才能保證基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠,內(nèi)容全面具體,不能到聯(lián)查時(shí)利用幾天的時(shí)間搞突擊,這樣造成整理出來(lái)的資料有骨架沒(méi)內(nèi)容,不全面,過(guò)于簡(jiǎn)單等問(wèn)題的出現(xiàn)。
            二是線(xiàn)路及設(shè)備方面仍需加管理力度。
            在現(xiàn)場(chǎng)檢查配電線(xiàn)路及設(shè)備時(shí),發(fā)現(xiàn)各供電所不同程度地存在著線(xiàn)路設(shè)備標(biāo)識(shí)不清、變壓器接地線(xiàn)銹蝕嚴(yán)重、表箱內(nèi)有雜物,表箱無(wú)接地線(xiàn)、表箱破損等問(wèn)題。在下步工作中,各單位一定要加線(xiàn)路及設(shè)備巡視檢查力度,尤其要利用好春檢和秋檢機(jī)會(huì)認(rèn)真排查線(xiàn)路隱患,及時(shí)處理缺陷,提高線(xiàn)路安全運(yùn)行水平。
            一是責(zé)任到人,認(rèn)真整改。各供電所對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改。從營(yíng)銷(xiāo)管理、安全管理、運(yùn)維管理和綜合管理等方面逐一梳理整改,一定要克服麻痹思想,切實(shí)將問(wèn)題整改到位。
            二是,以點(diǎn)帶面,不留死角??己酥邪l(fā)現(xiàn)的問(wèn)題畢竟是片面的,對(duì)于未被發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,各供電所要以問(wèn)題整改為契機(jī),開(kāi)展全面自查,尤其是在聯(lián)查時(shí)各專(zhuān)業(yè)提出的細(xì)節(jié)問(wèn)題更不能
            輕易放過(guò),要養(yǎng)成謹(jǐn)慎、認(rèn)真、細(xì)心的工作態(tài)度,不能只為應(yīng)付考核而搞臨時(shí)突擊,而要把基礎(chǔ)工作貫穿于日常工作中。
            三是認(rèn)真開(kāi)展聯(lián)查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題回應(yīng)看專(zhuān)項(xiàng)工作。為督促各單位將上半年聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改到位,首先要求各供電所將上半年現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改后的影像資料上傳至相關(guān)專(zhuān)業(yè)部室,專(zhuān)業(yè)部室匯總后上報(bào)同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室;其次公司將組織各專(zhuān)業(yè)部室于9月底針對(duì)上半年聯(lián)查時(shí)存在的問(wèn)題進(jìn)行回頭看,并將檢查結(jié)果納入供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)考核。
            年度工作總結(jié) 篇4
            根據(jù)區(qū)紀(jì)委辦公室《關(guān)于做好xx市xx區(qū)xx年度社會(huì)評(píng)價(jià)工作的通知》要求,現(xiàn)將區(qū)婦聯(lián)xx年度社會(huì)評(píng)價(jià)工作情況綜合報(bào)告如下。
            一、履職盡責(zé)
            (一)開(kāi)展家風(fēng)家教主題實(shí)踐活動(dòng)。一是開(kāi)展家風(fēng)家教宣傳活動(dòng)。聯(lián)合區(qū)黨群服務(wù)中心以xx區(qū)新時(shí)代女性課堂為載體開(kāi)展傳承紅色家風(fēng)談訪(fǎng)活動(dòng),慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建黨周年。二是開(kāi)展家庭典型選樹(shù)和宣傳展示活動(dòng)。開(kāi)展了xx市最美家庭、綠色家庭評(píng)選活動(dòng),共向市婦聯(lián)推薦最美家庭7戶(hù),綠色家庭13戶(hù),共有4戶(hù)最美家庭,7戶(hù)綠色家庭入選。從全區(qū)的最美家庭、道德模范、文明家庭中挑選了5組最美公婆、5名最美媳婦進(jìn)行視頻制作,并在黨的百年華誕進(jìn)行展播和表彰。三是開(kāi)展好家風(fēng)好家訓(xùn)征集活動(dòng)。積極向市婦聯(lián)推薦xx區(qū)的好家風(fēng)好家訓(xùn)及家風(fēng)傳承的好文章及作品10余副。
            (二)充分發(fā)揮區(qū)婦兒工委辦的職能職責(zé)。xx年是婦女兒童規(guī)劃的終期評(píng)估之年,區(qū)婦聯(lián)積極牽頭全區(qū)30余家婦女兒童工作成員單位完成了xx區(qū)婦女兒童發(fā)展10評(píng)估的各項(xiàng)檢查材料的收集整理。完成《xx區(qū)婦女發(fā)展終期評(píng)估報(bào)告》、《xx區(qū)兒童發(fā)展規(guī)劃終期評(píng)估報(bào)告》等報(bào)告及材料的撰寫(xiě)工作,順利迎接國(guó)家、市級(jí)的督導(dǎo)評(píng)估。
            (三)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)助力鄉(xiāng)村振興。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各項(xiàng)制度。成立單位領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作措施,建立全區(qū)婦聯(lián)執(zhí)委輪值制度,明確職責(zé),開(kāi)展工作。截至目前,開(kāi)展支部結(jié)對(duì)共建次數(shù)1次,開(kāi)展輪值3次。二是強(qiáng)化資金保障,向掛鉤聯(lián)系點(diǎn)納章鎮(zhèn)竹園村投入經(jīng)費(fèi)一萬(wàn)元,助力鄉(xiāng)村振興。三是豐富活動(dòng)開(kāi)展,5月28日,聯(lián)合團(tuán)區(qū)委、納章鎮(zhèn)團(tuán)委到納章小學(xué)開(kāi)展“六一”兒童節(jié)暨“童心向黨·追逐夢(mèng)想”系列主題活動(dòng),參加活動(dòng)300余人。活動(dòng)中,捐贈(zèng)50多件價(jià)值4000余元的籃球、羽毛球、電子琴等禮物。7月7日,聯(lián)合團(tuán)區(qū)委、攜手愛(ài)心企業(yè)xx市火星攝影,開(kāi)展“凝聚青春力量·助力鄉(xiāng)村振興”陽(yáng)光關(guān)愛(ài)行動(dòng)。針對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)的400余名資助對(duì)象,覆蓋10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和各村(居)委會(huì),捐送200床夏涼被和200個(gè)書(shū)包,并為每個(gè)村贈(zèng)送20套婚紗及全家福紀(jì)念照,合計(jì)價(jià)值5萬(wàn)余元。三是區(qū)婦聯(lián)幫助引進(jìn)各類(lèi)資金共計(jì)93萬(wàn)元。主要包括:扶持婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè),開(kāi)展創(chuàng)業(yè)貸款工作。四是助力“五大振興”,推動(dòng)全面發(fā)展。開(kāi)展農(nóng)村思想道德建設(shè)和公共文化建設(shè)活動(dòng)3次,開(kāi)展幫助改善農(nóng)村人居環(huán)境活動(dòng)2次。
            (四)全力推進(jìn)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生“7個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”。一是做好清潔消毒等疫情防控工作。二是按要求開(kāi)展大掃除;嚴(yán)格落實(shí)門(mén)前“五包”責(zé)任制;堅(jiān)持做“工間操”;定期在單位門(mén)口電子顯示屏滾動(dòng)播放愛(ài)國(guó)衛(wèi)生“7個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”宣傳標(biāo)語(yǔ)。三是組織全體干部職工及其家屬按要求及時(shí)接種新冠肺炎疫苗。
            二、正風(fēng)肅紀(jì)
            (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)思想理論,筑牢反腐防線(xiàn)。在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)司法局大力支持下,進(jìn)一步提高依法行政、依法管理水平,狠抓法治建設(shè),各項(xiàng)工作取得了重要進(jìn)展。
            (二)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提升部門(mén)形象。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)、述職述廉、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告等,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政“早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正”機(jī)制。要求干部職工無(wú)論生活上還是工作上,都要潔身自好,時(shí)時(shí)警惕,永遠(yuǎn)保持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。
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