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        化驗室月工作總結3篇

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            很高興為大家介紹一篇有關“化驗室月工作總結”的文章,為了更好地進入下一階段的工作,現(xiàn)在是時候平靜下來,準備本月的崗位工作總結了。定期總結可以指導我們未來的工作。撰寫月度崗位工作總結,您是否感到困惑呢?
            化驗室月工作總結【篇1】
            以宣傳貫徹落實《質(zhì)量發(fā)展綱要》為主線,以提升質(zhì)量管理水平為重點,大力營造企業(yè)重視質(zhì)量、努力追求質(zhì)量、人人關注質(zhì)量的良好氛圍,水泥分廠化驗室9月份在全國第23個質(zhì)量月活動中緊緊圍繞全國質(zhì)量月活動主題和股份公司活動通知要求,積極響應,重點落實,有組織、有計劃、有步驟、有檢查地開展了質(zhì)量月活動?,F(xiàn)總結如下:
            一、營造氣氛,廣泛宣傳。
            加大宣傳力度,利用化驗室的黑板開展“質(zhì)量月活動”專題報道。在班組上利用白板寫宣傳口號,普及質(zhì)量知識,提高員工質(zhì)量意識。
            二、以質(zhì)量月活動為契機,認真組織分析組開展崗位練兵活動。
            由于原料發(fā)生了變化,對礦渣中得氧化鎂、氧化鈣測定出現(xiàn)異常,為此安排分析組拿出方案,查閱資料,經(jīng)過多次反復檢驗,取得了一定得效果。
            三、組織安排保山公司學員進行實作考試。
            xx公司在水泥分廠學習培訓人員按照計劃已經(jīng)進入第三階段,為了檢驗水平,能及時為保山水泥項目提供合格得化驗人員,化驗室本著“嚴要求、規(guī)范化”的原則進行實作考試,通過考試,鍛煉了隊伍,同時暴露出了一些不足,比如學員操作馬虎,不規(guī)范,隨意性大,質(zhì)量意識淡泊,下一步要強化。
            四、組織化驗室全體員工認真學習《化驗室質(zhì)量管理手冊》。
            質(zhì)量月期間各班組結合改進的《質(zhì)量管理手冊》認真開展自查自糾,針對一些管理制度不全,過程控制指標不合理得地方進行分析總結,提出合理化建議報告分廠進行修改。為提高夜間生產(chǎn)運行質(zhì)量,化驗室安排中夜班值班,及時協(xié)調(diào)解決中夜班生產(chǎn)中存在的問題。有效的提高了分廠運營質(zhì)量,保證了各項工序質(zhì)量指標實現(xiàn)。
            五、關注市場動態(tài),提高產(chǎn)品服務質(zhì)量。
            九月份,化驗室積極關注市場動態(tài),提高產(chǎn)品服務質(zhì)量,積極開展了客戶滿意度調(diào)查以及對區(qū)域內(nèi)長期合作的客戶進行了了解,提高客戶滿意度。
            “20xx年質(zhì)量月”雖然結束了,但搞好質(zhì)量工作是我們永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠,通過此次“質(zhì)量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我們將會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展。
            化驗室月工作總結【篇2】
            1、化驗人員專業(yè)素質(zhì)、相關技能有待提高?;灩ぷ髁看蟆r間要求較緊時,工作效率不高,工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一些差距。
            2、對相關質(zhì)量問題的數(shù)據(jù)統(tǒng)計不夠完善。
            3、與其它部門的溝通還是不夠及時,沒有充分發(fā)揮出化驗工序的全部作用。
            1、認真做好各項檢測工作,為生產(chǎn)提供準確、及時的檢測數(shù)據(jù)。
            2、加強各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào),對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋,確實為生產(chǎn)部門提升產(chǎn)品質(zhì)量做好服務工作,發(fā)揮好化驗部門的質(zhì)量監(jiān)督作用。
            3、完善公司質(zhì)量管理體系,落實質(zhì)量檢測目標,并制定完整的統(tǒng)計和糾正預防措施。
            4、齊心協(xié)力,繼續(xù)努力,加強專業(yè)知識的培訓和學習,提高公司化驗人員的個人工作能力和綜合素質(zhì)。
            1、 本月進廠煤炭量比上月有很大提高,質(zhì)量也有很大提高,灰分加權平均為16.35%,發(fā)熱量為5643.80Kcal/Kg ,庫存量相對較為穩(wěn)定,煤的轉運搭配使用工作亦完成較好。由于煤的庫存較大,本月上中旬使用的煤為上月的煤,灰分加權平均為21.70% ,發(fā)熱量為5180.91Kcal/Kg,因此,本月進廠煤與入窯煤之間的灰分加權平均相差較大。
            2、 砂頁巖品位較上月有所下降,并且部分礦點砂頁巖中粉末狀顆粒較多;砂頁巖、鋼渣、濕粉煤灰?guī)齑娴?,影響配?對此,我們嚴格控制進廠原材料的進庫,及時聯(lián)系供銷部門調(diào)整進廠物料,并與生產(chǎn)部做好協(xié)調(diào)工作,盡力保證生料質(zhì)量的穩(wěn)定。
            3、 本月熟料生產(chǎn)任務完成基本還算順利,但兩臺窯,仍有不穩(wěn)定狀態(tài)出現(xiàn),對保證熟料質(zhì)量及數(shù)量仍存在隱患;本月,兩臺窯熟料情況較好,游離氧化鈣Dk、Ek分別為1.14% ,1.35%。三天抗壓強度Dk、Ek分別為29.0MPa、31.8MPa。12月份熟料28天抗壓強度Dk:58.0MPa,Ek:58.9MPa 。熟料質(zhì)量均較穩(wěn)定。
            4、 本月水泥產(chǎn)銷量較上月下降;熟料庫基本滿庫。本月出磨混合材合格率為80.5%,較上月有所升高;本月個品種水泥質(zhì)量完成情況較好,上月出廠水泥28天綜合標準偏差為1.17。
            5、 本月,80萬噸線在生產(chǎn)PC32.5水泥時繼續(xù)搭配使用原堆場中的結塊廢渣。本月受PC32.5水泥產(chǎn)量下降,至月底,粉煤灰、濕排煤灰、煤矸石和磷石膏等資源使用量達3.5萬噸,較上月有所下降。
            6、 本月,我化驗室根據(jù)公司要求繼續(xù)把培訓工作落到實處,安排實習人員到各個崗位輪崗實習,進一步提高了新員工的實際工作能力。
            7、 繼續(xù)深入開展“學習實踐科學發(fā)展觀”活動,組織班組長以上管理人員、技術人員參加學習實踐活動;繼續(xù)嚴格執(zhí)行公司《安全領域違章行為處罰暫行規(guī)定》,努力抓好現(xiàn)場安全管理,對不符合“5S”管理的現(xiàn)象進行了徹底治理。
            1、 把好各種燃、原材料的質(zhì)量關,為生產(chǎn)提供有力的保障。
            2、 組織好熟料、水泥的生產(chǎn)工作。
            3、 繼續(xù)抓好質(zhì)控工作,堅持原則,嚴把質(zhì)量關,確保出廠水泥質(zhì)量;在確保出廠水泥質(zhì)量合格的前提下,聯(lián)系生產(chǎn)部提高混合材摻量,進一步落實加大廢渣綜合利用力度,努力降低生產(chǎn)成本 。
            4、 要加大檢查和考核的力度,最大限度的減少,杜絕各生產(chǎn)環(huán)節(jié)與人員的工藝違規(guī)現(xiàn)象。工作積極主動,處理好質(zhì)量、生產(chǎn)、銷售之間的關系,在保證質(zhì)量的前提下配合好生產(chǎn)、服務好銷售,確保三季度的各項工作順利進行。
            5、 安全生產(chǎn)常抓不懈,要持續(xù)努力工作,解決員工工作中實際碰到的困難,確保安全生產(chǎn)順利進行。
            化驗室月工作總結【篇3】
            新年伊始,萬象更新,開年第一個月,在公司領導的關懷和指導下,在公司所有同事們的大力支持下,化驗室順利完成了2月份各項化驗工作。為了公司化驗室今后能順利及時完成公司生產(chǎn)的各項產(chǎn)品的化驗工作,確?;灁?shù)據(jù)的準確性和真實性,保證工作各項產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量,化驗室現(xiàn)將這一個月以來的工作進行簡單總結,如有錯誤和不到之處敬請公司各級領導批評指正。具體工作如下:
            1、我們本著“把工作做的更好”的目標,按時出勤,堅守崗位,扎扎實實做好本職工作,在2月份的共完成如下各項任務: 鋁合金錠1108.875噸,不合格重量 9.764 噸8mm銅桿525.262噸,不合格重量107.871噸 3mm銅絲312.152噸,不合格重量 7.879噸
            2、對儀器進行了按時清理、維護,以保證檢測工作順利、準確地進行。
            3、根據(jù)檢測結果,及時向生產(chǎn)部反應產(chǎn)品存在的問題,協(xié)助相關部門做好公司的產(chǎn)品質(zhì)量的檢測,不好公司產(chǎn)品質(zhì)量關。
            4、及時完成公司各項化驗數(shù)據(jù)的日報表,并及時進行分類統(tǒng)計,順利傳達給了公司相關部門。
            5、針對公司的產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展形勢,我們積極制訂了化驗室質(zhì)量目標責任制:
            1)、檢驗及時率達100% ;
            2)、檢驗合格率95%以上;
            3)、確?;灁?shù)據(jù)的準確率和真實率在100%;
            4)、交接班制度執(zhí)行率100%,并認真填寫交接記錄。
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