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員工培訓工作總結(jié)【篇1】
加強員工培訓提高員工素質(zhì),為企業(yè)發(fā)展注入強勁動力
隨著市場競爭的不斷加劇和新技術(shù)、新工藝在生產(chǎn)過程中的廣泛應(yīng)用，企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為員工素質(zhì)的競爭，企業(yè)要想保持穩(wěn)定、持續(xù)、健康的發(fā)展，必須擁有大批綜合素質(zhì)與企業(yè)管理水平和設(shè)備能力之相適應(yīng)的勞動者。因此，培養(yǎng)高素質(zhì)員工，造就一支精干高效的專業(yè)技術(shù)人才和技能人才隊伍，是企業(yè)在市場競爭中生存和發(fā)展的必然選擇。為了實現(xiàn)這一目標，公司把加強員工的教育培訓，努力提升全員綜合素質(zhì)當作事關(guān)企業(yè)發(fā)展，應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略性任務(wù)長抓不懈，為企業(yè)改革發(fā)展提供了源源不斷的人力資源。
一、領(lǐng)導重視，創(chuàng)造良好條件
公司始終把職工教育培訓工作當作企業(yè)改革發(fā)展的重
要任務(wù)，結(jié)合市場經(jīng)濟形勢和公司發(fā)展規(guī)劃，著重對全體員工進行知識與技能的更新和提高、創(chuàng)造力與創(chuàng)新精神的發(fā)掘與培養(yǎng)，行為準則與責任意識的規(guī)范和強化等方面的培訓，將員工培訓計劃列入企業(yè)年度工作計劃和長遠發(fā)展規(guī)劃，每年召開專門會議研究制定年度職工培訓計劃，并把培訓工作作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，實行目標責任制，并做到資金落實，每年用于員工培訓費用50余萬元。形成公司領(lǐng)導親自抓，人力資源、工會、安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理等部門相互配合，密切協(xié)作，齊抓共管員工培訓工作體系。
為了進一步提高培訓效果，使員工培訓更緊密地與公司生產(chǎn)實際相結(jié)合，公司成立了由分管領(lǐng)導任主任，人力資源、技術(shù)、安全、質(zhì)量管理及有關(guān)生產(chǎn)部門的主要領(lǐng)導為委員的技能人才培訓教材編審委員會，在全公司范圍內(nèi)組織了一批有經(jīng)驗的專家和技術(shù)工人，下功夫收集、整理、總結(jié)了公司成立至今的生產(chǎn)經(jīng)驗和方法，編寫了《煉鋼》、，《鑄錠》、《煤氣發(fā)生爐》、《批鏟》、《熔煉》、《批鏟》、《水壓機鍛造加熱及熱處理》、《水（油）壓機自由鍛造》、《水壓機模鍛工》、《錘上自由鍛造》等10本崗位技術(shù)培訓教材。這批自編教材，緊密地結(jié)合了公司實際生產(chǎn)經(jīng)營情況，根據(jù)目前崗位職責要求，既收集和整理了成熟的工作經(jīng)驗和方法，同時又借鑒了國內(nèi)外有益的經(jīng)驗和方法。基本做到了教材不脫離現(xiàn)有的生產(chǎn)水平，又能較好地反應(yīng)制造行業(yè)先進發(fā)展水平的方向，既考慮了當前崗位需求，又注重發(fā)展的需要，做到了理論性與實踐性的統(tǒng)一，科學性與通俗性的統(tǒng)一，當前需要與發(fā)展需要的統(tǒng)一，突出了實用性和實踐性，緊扣實戰(zhàn)突出技巧，直面問題指導，深入淺出通俗易懂，既適合員工自學，也適合員工集中培訓，較好地解決了專業(yè)教材短缺的問題，為搞好工人崗位培訓打下了重要基礎(chǔ)，提供了可靠保證。
二、全員培訓打造學習型企業(yè)在當今市場經(jīng)濟環(huán)境下，提高員工素質(zhì)，提升員工競爭力，是企業(yè)和員工共同的需求。公司根據(jù)武漢市創(chuàng)爭活動領(lǐng)導小組文件精神，按照創(chuàng)建學習型企業(yè)的總體要求，提出“科教興企”戰(zhàn)略，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略部署工作重心，結(jié)合企業(yè)人力資源規(guī)劃的要求，制訂以終身教育為理念，以素質(zhì)教育為主線，以崗位培訓為重點，以提高職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能、建立學習型企業(yè)為目標的教育培訓工作的方針和理念。
近年來，公司開展了全員崗位培訓工作，對全體在崗員工進行崗位專業(yè)知識培訓，培訓工作由公司人力資源部和工會組織。培訓中，統(tǒng)一購買各崗位培訓教材，發(fā)放到每位員工手中，并針對每個工種的具體情況，制定相關(guān)的培訓方案，列出提綱，制定具體的學習任務(wù)和培訓要求，要求職工按培訓計劃自學，對于專業(yè)性強，人員比較集中的工種，由各分廠組織工余時間集中培訓，通過幾個月的學習和培訓，最后進入檢驗和考核階段，由公司統(tǒng)一安排，組織有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員編寫考試試卷，分期分批地對全體員工進行理論考試和實作考試，考試成績與公司下發(fā)的書報費掛鉤。這種培訓形式，既保證了正常生產(chǎn)，又達到了培訓的目的，今年以來，公司共舉辦各類工種技術(shù)培訓班23期，培訓員工2674人次；舉辦中層干部、班組長安全生產(chǎn)知識培訓班4期，325名中層領(lǐng)導干部和班組長參加了安全知識和安全法規(guī)培訓；
組織350余名特種作業(yè)人員安全操作證復訓培訓，規(guī)范持證上崗；舉辦貫徹質(zhì)量管理、保密管理等體系文件培訓班7期，培訓相關(guān)人員500余人。整個學習培訓過程中，員工的創(chuàng)新意識，參與意識和主人翁意識明顯提高。
通過對全體員工的崗位培訓和考試，大大提高了廣大員工對崗位培訓的認識，學習的自覺性也大有提高，形成了“人人是學習之人，處處是學習之所”的良好氛圍。
三、突出重點，培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍
公司堅持職工培訓與技術(shù)改造相同步，結(jié)合公司實際情況，采取多形式、多渠道，及時選送部分職工進行內(nèi)外培訓，特別是重點加強新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品“四新”知識的培訓，使職工及時掌握新上項目的工藝特點和新設(shè)備的操作要領(lǐng)。
公司堅持職工培訓與企業(yè)發(fā)展同步，培訓工作始終堅持與公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的長遠目標相適應(yīng)、相協(xié)調(diào)，注重超前型、儲備型培訓和對高層次后備人才的培養(yǎng)，提高工程技術(shù)人員的研發(fā)能力和員工技能。在人才培養(yǎng)方面，我們針對不同文化層次的職工對知識的不同需求，采取送出去，請進來的方式，進行有針對性的專業(yè)培訓。近年來，我們選送了多名具有大學本科學歷的技術(shù)骨干到大學繼續(xù)深造，攻讀碩士學位，為公司的長遠發(fā)展培養(yǎng)技術(shù)中堅力量；選送了5名中層以上領(lǐng)導到大學學習工商管理，提高他們的企業(yè)管理水平，選派了40多人次技術(shù)人員、技術(shù)工人到國外(海外)學習考察，讓他們學習國外先進的管理理念和方法，掌握先進的操作方法和技能，為了有針對性地提高企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)人員的理論水平和解決實際問題的能力，我們發(fā)揮高校理論教學的優(yōu)勢，提供解決本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)課題的平臺，采取與有關(guān)高校聯(lián)合辦學的方式，培養(yǎng)本企業(yè)的適用人才，其中，與武漢理工大學聯(lián)合開辦材料工程專業(yè)碩士生研究班，從公司內(nèi)部選拔出25名符合條件的工程技術(shù)人員在職深造，與華東船院聯(lián)合開辦機械設(shè)計與制造專業(yè)本科班，從企業(yè)內(nèi)選拔出20余名有進取心、熱愛本職工作的青年職工參加學習，為公司培養(yǎng)了后備技術(shù)力量。
開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，是提高職工綜合技術(shù)素質(zhì)，培養(yǎng)技術(shù)人才隊伍，提升企業(yè)綜合實力的有效方法，為激勵和引導公司廣大青年職工立足崗位、鉆研業(yè)務(wù)，學技成才，促進優(yōu)秀青年技術(shù)人才脫穎而出，公司有關(guān)部門每年組織崗位練兵和技術(shù)比武活動，并與武漢市職業(yè)技能大賽同步推進。今年，公司結(jié)合生產(chǎn)（工作）實際情況，組織開展了涵蓋車工、數(shù)控機床操作工、電工、鉗工4個工種的青工技術(shù)比武活動，317名職工報名參賽，通過技術(shù)比武，從中選拔4名優(yōu)勝者參加武漢船舶工業(yè)公司舉辦的職工技能大賽，并取得較好成績，起到了鍛煉職工隊伍，培養(yǎng)技術(shù)人才的作用。
員工培訓工作總結(jié)【篇2】
時光荏苒，為期六天的新員工培訓伴著炎炎的烈日輕輕的到來，悄然的離去，在歡聲笑語和堅韌磨練中我們度過了永生難忘的六天軍旅生活。作為培訓部的一員，我既感到榮幸，同時也感到自己身上肩負的重任和未來開展好工作方方面面的總結(jié)與反思。下面我從幾個方面來全面的回顧一下這六天的工作，以更好的為下一期活動做鋪墊和改進完善。
從生活方面，我們在準備工作上其實還是很用心的了，基本上可以滿足學員的要求，當然任何事情都不可能讓所有的人滿意，因此我們?nèi)匀恍枰此己蛯嵺`，并把工作做的更到位。首先，日用品方面，我們所帶的紙杯和手紙供不應(yīng)求，因為沒有考慮女生學員的特性和男生學員的馬虎和隨意，因此準備的數(shù)量不夠；其次就是季節(jié)緣故，我們沒有準備蚊香，所以頭兩天很多學員反映部隊的蚊子異常的多和狠毒；六天雖說是訓練，同樣也是生活，所以小型的電器設(shè)備每名學員都會有帶著，我們忽略了這方面的需求，因此提供的接線板數(shù)量也是不夠的。還有一些更細小的列
如針線、指甲刀、牙簽等等，這些都是學員曾經(jīng)向我詢問的物品。伙食上，我認為確實不是很盡如人意，因為我們實在沒有控制食堂的權(quán)力，能做到的只能是協(xié)調(diào)和學員保持飲食的一致，因此，在頭兩天我們沒有考慮地域的緣故，很多北方的學員都喜歡吃饅頭，食堂按照他們的標配剛開始時沒有給我們提供饅頭的?？紤]的不周，所以以后還是要從文化、地域、氣候等諸多方面全方位的看待我們的工作和學員的隱性需求。當然，我們也是有很多人性化的考慮和服務(wù)，我們保證每天都能讓學員吃足了西瓜，我想這是企業(yè)領(lǐng)導和我們處長關(guān)懷學員最直接最貼心的舉動，默默的關(guān)心也正是體現(xiàn)了我們企業(yè)文化中的低調(diào)和隱性，我想說，其實企業(yè)的文化是可以從方方面面體現(xiàn)出來的。
有評比，才有競爭，有競爭才有動力，內(nèi)務(wù)評比活動開展的如火如荼，學員們熱情高漲并且也在付出勞動中收獲了成長的快樂和勞動的果實。內(nèi)務(wù)其實剛開始都是沒有重視的，在我們培訓處的激勵和帶動下，學員們不僅重視該項活動，并且出乎我們意料的還加大了勞動的范圍和力度，這就是一種競爭意識的體現(xiàn)，同時也給其他宿舍學員們危機意識。一個企業(yè)要想在市場中存活和林立于強鄰之中，就要競爭和危機意識并存，并且開辟出別人沒有而我有的一片天地。雖然是小小的一件事，但是卻又再一次的體現(xiàn)出了我們企業(yè)的文化，悄無聲息的滲透到了每一名學員的心中，并且讓他們體味到奮斗就是一種樂趣的座右銘。
教官問題上，我們做到的溝通和傳達工作意圖方面做的還不夠。因為此次培訓的教官是一名年齡尚小，經(jīng)驗還不足的教官，因此如何面對學員如何傳達自己的指令方面都做的不夠到位，導致學員初期有些松散和沒有訓練的意識，教官也不自覺地將自己的姿態(tài)放低，工作指令下達的含糊沒有力度。我想，我們下一次應(yīng)該首先明確的告訴教官的責任是什么，我們需要他給我們的幫助時什么，在學員面前教官應(yīng)該樹立的形象是什么，每天的活動安排我們應(yīng)該給他提出訓練的要求并且及時溝通和改善。其次，我們應(yīng)該提前和部隊的主管說明我們需要的教官應(yīng)該是有一定經(jīng)驗的，臨時充當教官的士兵很有可能給我們的工作帶來不便。下面談一下課程的安排上，首先破冰環(huán)節(jié)我認為時間過于短暫，因此效果上沒有預想的那么好，大家尚未進入合作的狀態(tài)。接下來的拓展活動我認為是提起大家興趣的一個重要的環(huán)節(jié)，因為將拓展的活動安排在先，其一，是激發(fā)了學員的熱情，其二，是頭兩天大家的體力還很充沛，因此可以達到拓展想達到的效果并且也可以減少意外的發(fā)生。在此，首先祝賀我們的拓展活動順利開展并且得到了預期的效果，但是同時我們也要居安思危。這次的天氣、溫度都沒有閃失，但是這并不代表以后就能夠也如此的順利，所以我們在活動安排上一定要有一個方案 B，一旦不能如期進行我們事先安排的計劃，那么我們?nèi)绾我龑W員進入狀態(tài)呢？
這是值得我們反復思考的問題，也是刻不容緩的問題，切忌戒驕戒躁和安于現(xiàn)狀。在之后的課程安排上，首先我要說明的一個觀點就是上一期和這一期是沒法橫向?qū)Ρ鹊摹Ｒ驗樯弦黄诘男聠T工都是剛剛畢業(yè)的新生，那是白紙一張，他們對于服從和統(tǒng)一的理解是很簡單機械的，因此對待他們的時候我們需要的技巧就會少很多，而且開展工作也相對的會容易很多。但是，這一期的學員少說一大部分人都是在職場或者在其他方面有著不同于他人的經(jīng)歷的優(yōu)秀者，因此，他們的需求和思維是我們可能考慮不到或者不能輕易掌控的一個高度。我們應(yīng)該因材施教，對于不同類型的學員應(yīng)該給出不同的課程安排。這樣才能體現(xiàn)出我們培訓處的專業(yè)和讓每一位學員都能從中收獲更多。也許老師我們是不可以選擇的，但是調(diào)整老師課程的方案和給老師一些授課的意見是我們可以做到的。不是每一位老師都是專業(yè)的培訓師，因此他們在授課的過程中，很可能是學富五車卻倒不出個東西來，因此，沒有基礎(chǔ)的學員可能聽的是一頭霧水，有基礎(chǔ)的學員可能認為課程乏味并且明顯“吃不飽”。如果是這樣，我們不如把課程做的更加生動一些，多些案例和思考，將課堂的主次進行轉(zhuǎn)換，學員的參與和配合多一些，弱化老師的教授，這樣就能滿足不同學員的需求，互相求教有能力的學員還可以一顯其優(yōu)勢，老師輔助大家排憂解難。
感觸最深的就是肖總的視頻，我認為肖總的講話可謂是最好的一門課程，百聽不厭。
一是，內(nèi)容的面很廣，各類學員聽了都不會覺得乏味并且可以找到自身的不足加以思考；
二是，每個人都關(guān)注自己的未來企業(yè)的未來，因此大BOSS講出來的話每名學員都會聽的津津樂道的；
三是，肖總在語言上拿捏得恰到好處，生動形象惟妙惟肖的將想傳達的思想告知大家。因此，我覺得課程沒有好壞，關(guān)鍵是你如果去講，如何根據(jù)學員的需求提供課程的內(nèi)容，這是我們培訓處要深度思考的問題，協(xié)調(diào)好學員和老師的關(guān)系。
說說優(yōu)點，第一我們秉承了艱苦樸素的品質(zhì)，每餐我們都將主食進行收集和退還，其次我們在第二天將礦泉水標號盡可能的減少了飲水的浪費；第二，學員互幫互助謙讓他人的行為很多，比如當兵的學員指導大家疊被子，男生主動幫女生搬東西等等；第三，善于利用宿舍長和隊長，使工作層層下達，上下統(tǒng)一；第四，請假學員都能如此歸隊，團隊精神的體現(xiàn)和發(fā)揚；第五，企業(yè)文化時時貫徹，學員領(lǐng)悟接受的很快。
瑕瑜互見，有優(yōu)點自然就有缺點。第一，請假沒有一個明確的書面流程，顯得不夠重視過于隨意；第二，宿舍管理制度口述的內(nèi)容不夠全面，執(zhí)行的力度不夠；第三，課堂上有睡覺的學員，如何提醒和管理需要思考；第四，強化危機意識，每個環(huán)節(jié)都應(yīng)
該有雙重的"計劃。第五，說話的方式和態(tài)度上要拿捏有度，既不可以過分謙恭，也不可以過于嚴厲，做到少說話，只貫徹，多觀察。第六，各方面不搞特殊，聽教官的指揮，和大家保持高度一致。
最后，我認為這次活動開展的非常成功，學員們在下面的溝通中，我得到的評價還都是很好的。我想在企業(yè)文化上我們應(yīng)該加大力度，時時貫徹加深學員的印象，并且我們始終要知道我們培訓處的位置是處在學員和企業(yè)的矛盾之中，如何調(diào)整雙方的關(guān)系和調(diào)整我們自身的心態(tài)是很關(guān)鍵的問題。畢竟我們這個部門是新成立，所以在成長中進步，在不完美中走向完美，一起攜手共同為我們的企業(yè)努力和奉獻，我相信在領(lǐng)導和學員的支持下，我們會將我們部門的工作做的更好！
員工培訓工作總結(jié)【篇3】
按照集團公司的統(tǒng)一安排，我參加了集團公司舉辦的第二期收費管理人員培訓班。兩天的培訓學習，在集團公司運營部劉科長和部分收費站長的講授和輔導下，學習了近期集團公司新修訂的收費管理文件等方面的知識，開闊了視野，為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ)，通過培訓使我受益匪淺，感觸頗深。
一、通過培訓，使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。
培訓是一種學習的方式，是提高管理者素質(zhì)的最有效手段。一個國家，一個民族，一個個人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學習，不斷進步。開班儀式上，集團運營部楊部長著重闡述了學習培訓的目的和意義。
通過培訓班的學習討論，使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識到企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學習，靠培訓，要接受新思維、新舉措。要通過學習培訓，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)。認識到加強培訓與學習，是我們進一步提高經(jīng)營管理水平的需要。
管理出質(zhì)量，管理出效益，管理是企業(yè)永恒的主題。加強培訓與學習，則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高經(jīng)營管理水平的迫切需要。只有通過加強學習，才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法，取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。
二、通過學習培訓，使我清楚地體會到要不斷加強素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉。
一是要不斷強化大局意識和責任意識。要樹立公司利益第一位，局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強勇于攻克難關(guān)的進取意識，敢于負責，勇挑重擔，鍥而不舍地推進公司持續(xù)健康發(fā)展。
二是要加強溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法。要學會溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導、中層干部、職工、用戶進行溝通，要學會尊重別人，放下架子，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，副職要當好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學習和生活，把反思當成一種文化，通過反思，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。
三、要寬宏大量，學會包容。
包容是一門藝術(shù)，是一種境界，要達到這種境界，就必須擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學會容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。
四、要注重文明禮儀，增強綜合素質(zhì)。
文明禮儀是生活和工作的根基，是體現(xiàn)一個國家和民族文明程度、經(jīng)濟實力的重要標志，沒有了文明，就沒有了基本的道德防線。我們每一個人都應(yīng)該具備文明素質(zhì)，做一個堂堂正正的人，做一個懂文明、有禮貌的謙謙君子，文明就是我們素質(zhì)的前沿，擁有文明，就擁有了世界上最為寶貴的精神財富。只有當每一個人都具備了文明素質(zhì)，我們這個國家的整體素質(zhì)才能提高。我們要從自我做起，從每一件小事做起，做文明事，說文明話，讓文明禮儀成為社會發(fā)展的主流，讓我們的公司成為文明公司。
五、要廉潔自律，加強思想道德修養(yǎng)。
要認真學習馬列主義，以廉政勤政的先進典型為榜樣，廉潔勤政，嚴格自律，自覺接受監(jiān)督。認真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于廉潔自律的各項制度和規(guī)定，不斷提高拒腐防變的能力，堂堂正正做人，踏踏實實做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人，始終做到自重、自省、自警、自勵，在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。
六、加強作風建設(shè)，強化“三個意識”
“三個意識”是指憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識。憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識是有機聯(lián)系的統(tǒng)一整體，表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟，表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界，表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識三者既有明晰的邊界，又是一個有機的整體。
其中，憂患意識是公仆意識、節(jié)儉意識的重要基礎(chǔ)，公仆意識是憂患意識、節(jié)儉意識的重要條件，而節(jié)儉意識則是憂患意識、公仆意識的體現(xiàn)和反映。楊部長在傳達王總在__年集團生產(chǎn)經(jīng)營工作會議上的講話時特別強調(diào)要進一步增強憂患意識，始終保持開拓進取的銳氣;要進一步增強公仆意識，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨;要進一步增強節(jié)儉意識，始終發(fā)揚艱苦奮斗的精神。我們中層干部要牢記“三個意識”，自覺適應(yīng)目前形勢發(fā)展需要，關(guān)注企業(yè)發(fā)展，不斷增強使命感和社會責任感，提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài)，為集團公司的發(fā)展獻計獻策，貢獻力量。
總之，通過這次培訓，既增長知識，拓寬了工作視野，又學會了諸多工作方法，明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓，不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能的學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力工作，開拓創(chuàng)新，務(wù)求實效，盡心盡力做好本職工作，為集團公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
員工培訓工作總結(jié)【篇4】
根據(jù)縣運管處要求，結(jié)合本公司實際情況，安全科針對公司駕駛員進行了安全教育培訓，重點了解了車輛上路的安全文明駕駛常識，學xx本公司《車輛檢查制度》、《道路交通安全法》等安全知識，并進行了書面考試，根據(jù)現(xiàn)場發(fā)言及考試情況，做出以下總結(jié)：
1、駕駛員中普遍存在的影響安全行車的問題：
1、對行車前的檢查項目了解不清楚;
2、上路行車過程中存在不良xx慣、駕駛陋xx;
3、駕駛員對安全行車中的細節(jié)問題不重視;
4、大部分駕駛員只顧“多拉快跑”，不注意車輛清潔，特別是駕駛室內(nèi)部工作臺擺放雜物，影響駕駛視線;
5、忽視車輛輪胎磨損，不及時檢查更換;
2、下一步工作中要提升的內(nèi)容：
1、駕駛員要加強參加公司每月組織的安全教育培訓計劃，不得無辜不到;
2、更正駕駛過程中的駕駛陋xx和不良xx慣，如：開車抽煙、不系安全帶、開車打手機等;
3、及時檢查影響安全行車的細節(jié)問題;如：輪胎螺絲是否損壞、制動系統(tǒng)是否漏氣、防護欄是否開焊等;
4、保持車輛外部和內(nèi)部衛(wèi)生，做到外部各種標示清楚，內(nèi)部整潔無雜物，不遮擋駕駛視線;
5、認真學xx公司下發(fā)的車輛檢查制度和安全駕駛規(guī)定;
6、安全教育培訓要和績效考核掛鉤，督促駕駛員自覺提升自己的安全技術(shù)和安全意識。
以上反映出的問題安全科要高度重視，做好下一步的安全教育培訓工作，并著手做好各種檢查督導工作，加大排查力度，使安全生產(chǎn)切實落到實處，將大小事故遏制在萌芽之中，讓公司的安全生產(chǎn)工作更上一個臺階。
員工培訓工作總結(jié)【篇5】
轉(zhuǎn)眼間，接受新員工培訓已近x個月時間，由于公司事先對新進員工的培訓工作作了周密細致的培訓計劃，再加上培訓期間領(lǐng)導們關(guān)心、責任培訓師細心的安排和新老員工積極的配合下，培訓工作進行得緊張有序并取得很好的效果。
為了使培訓達到很好的效果，結(jié)合公司的實際情況，我們分階段進行了相關(guān)的培訓工作，采取一對一的互幫互助，在最短的時間內(nèi)學到較多的知識，為真正走上工作崗位打下堅實的基矗。公司x新員工認真學習了嘉德（誠信·團隊·溝通·價值）企業(yè)文化，讓她從中感受到了真正的嘉德銷售文化（我們銷售的不僅僅是我們的產(chǎn)品，還有我們的服務(wù)）內(nèi)涵；同時還進行安全教育，讓新員工認識到安全意識、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的重要性。
第一階段文檔知識和市場部工作流程的培訓；通過x架構(gòu)輕松自如地了解到公司市場的劃分和布局；通過市場部工作流程的培訓，更輕松地明白我們工作做什么？誰來做？怎么做？如何保障從接訂單到訂單完成所經(jīng)過的步驟及跟蹤方法都有清晰的了解。為以后的工作奠定了基矗。
第二階段專業(yè)理論培訓；責任培訓師制定了詳細的培訓內(nèi)容，并讓其提前預習培訓內(nèi)容再接受培訓。在每培訓完一個知識章節(jié)后，責任培訓師就會將學習的知識進行考試來考核培訓效果，通過這種考試，同時對新員工存在疑問的知識點進行回顧。
第三階段學習現(xiàn)場知識，積累現(xiàn)場寶貴經(jīng)驗的培訓；平時就由老員工帶領(lǐng)她出去拜訪客戶，爭取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶交流溝通，在打交道過程中自己的目標是什么，在完成目標之前要做哪些準備工作，包括談話內(nèi)容的先后次序，及交流過程中的注意事項，這樣也有利于她學習和消化理論知識，從而達到更好的效果。
概括起來有如下幾點：
1、熱愛學習，能自覺學習密封資料、營銷知識；學習能力較強，對于不懂的地方，能主動提出，尋找答案。
2、性格開朗，在同客戶交流中能找到一些話題溝通，比如時事要聞等，使談話內(nèi)容多樣性。
3、能主動的完成日常工作。
4、專業(yè)知識還不夠，需要多學習。
5、在同客戶溝通的過程中，一些禮儀和細節(jié)還需要完善。
總體來說，通過這次培訓達到了預期的效果，那當然這與全體員工的努力是分不開的，相信大家再接再厲爭取最后為完成x銷售目標完滿的成功！
員工培訓工作總結(jié)【篇6】
回顧20xx年培訓工作，我們持之以恒貫徹落實“建設(shè)學習型企業(yè)、培育學習型員工”的精神，針對一年來的培訓情況，做如下總結(jié)：
一、培訓工作情況
1、內(nèi)部培訓（公司級培訓）
20xx年共舉辦公司級培訓21次，其中組織新員工入職培訓4次，共計培訓新員工120人，組織二次培訓10次，遼海講堂開展課程3次，其他培訓4次。
2、內(nèi)部培訓（部門級培訓）
20xx年各部門計劃舉行內(nèi)部培訓386次，實際舉行內(nèi)部培訓（截止到10月份）1554次。各部門培訓情況見下表：
20xx年各部門培訓完成情況表
部門
20xx年培訓計劃次數(shù)所占比例
實際完成（截止到11月）所占比例3、外派培訓
共計參加外派培訓57人次，培訓內(nèi)容主要分三部分：一是取得執(zhí)業(yè)資格證書，包含電工、司爐工、叉車、消防等特種作業(yè)人員和檢驗技能證書等；二是GMP相關(guān)培訓，包含老廠房、設(shè)備設(shè)施改造，驗證技術(shù)等；三是管理類培訓，如流程管理等。
二、培訓費用
20xx年培訓費用總計為63485.5元。各部門費用明細見下表：
各部門培訓費用明細表
序號部門人次費用（元）費用所占比例
三、培訓工作分析
（一）取得的成績：
1、成立講堂
建立開放的分享機制和營造良好的學習文化氛圍，給員工搭建一個溝通、交流的平臺，并已開展相關(guān)培訓課程。
2、加強外派培訓的管理
撰寫外派培訓管理制度，對外派培訓進行規(guī)范管理，強化外派培訓的作用與效果，進行二次培訓，提高培訓效果轉(zhuǎn)化率。
3、選拔讀書會會長
規(guī)范讀書會的管理工作，并開展讀書會活動，豐富員工的業(yè)余文化生活。
4、壯大內(nèi)訓師隊伍，加強新員工入職培訓，制作培訓講義。新增內(nèi)訓師3名，并制作培訓講義，能下發(fā)給員工進行自學。5、改進培訓方式，積極探索新的培訓模式。
采用體驗式培訓方式，寓教于樂，提高學員學習興趣，如《沙漠掘金》課程。
6、參加GMP認證及現(xiàn)場核查
檢查培訓檔案及健康檔案，查缺補漏，規(guī)范檔案，并在認證和核查過程中提供資料。
(二)存在的問題和不足。
1、原則性不強。不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關(guān)規(guī)定，對違反者不能按章辦事，這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。
2、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓師隊伍。
3、外派培訓涉及GMP和取證培訓居多，未引進對工作有幫助的管理類培訓，員工這方面的培訓欠缺。
（三）改進措施
1、加強培訓相關(guān)制度的執(zhí)行力度，保證培訓的效果；
2、提高內(nèi)訓師的授課水平和開發(fā)課程的能力，開展研討會或培訓課程；
3、增加外派培訓，把員工送到外面去培訓，或引進優(yōu)秀的講師到公司來授課，提高員工的專業(yè)技能和管理能力。
員工培訓工作總結(jié)【篇7】
20xx年8月2日，廣州日報新員工花都培訓正式啟程。下午4時18分，我背著桃紅色雙肩帆布背囊，單手拖著黑色行李包，表面上為裝酷但實際上是為了消除尷尬地堵上耳塞，目光一掃報社大廳一張張陌生鮮活的年輕面孔，黑框眼鏡遮蓋黑眼圈卻無法掩飾眉眼間流竄著緊張與好奇。
接下來的八天會怎么樣呢？我祈禱別太平淡。
第一夜的不安
5時10分，眾人坐上前往花都的班車。我身邊坐著剛認識的葛丹，一位擁有健康小麥膚色的湖北女孩兒，在將近一個半小時的車程中，健談的她一直活躍著氣氛，雖然彼此都清楚此時刻意營造的相談甚歡只是為了避免冷場，但我倆卻的默契十足地將這種活躍一直延續(xù)全程，以致最后我們竟意外地真成了好友。
抵達花都已是六時四十五分。領(lǐng)取房卡，認識了將與我共住八夜的湘妹子喻麗萍，相視一笑，客氣不逾矩的言辭往來給彼此留下美好的初印象。一瞄腕表，時間已近集合聚餐的鐘點。在此說明，我是那一種身處陌生環(huán)境就忘卻了正常生理需求的敏感人群。即便當日胃部空虛且恰逢飯點，但由于精神上一直處于興奮狀態(tài)，在花都培訓的第一頓飯，縱然伙食很好，不過胃口欠佳。草草地扒了兩口飯，從同桌用餐的女生手中接過紙巾，抹去唇邊油漬。一夜過得很平淡，但也慶幸第一夜的平淡，讓我有更多時間去平復稍顯焦躁的情緒。晚睡前在微博上留一句，“這是第一天，過得有些不安，很希望能早日融入這個團隊?！?BR> 關(guān)于團隊，我們說得多，想得多，但做得太少
拓展訓練在培訓的第三夜拉開序幕，而七巧板事件成為拓展培訓的一個轉(zhuǎn)折點。
一群喝著應(yīng)試教育苦水的娃兒們，習慣孤軍奮戰(zhàn)、勇闖獨木橋的娃兒們，面對常被提起的團隊意識，以史為鑒，自文學中引經(jīng)據(jù)典，從新聞傳播學的角度分層次剖析團隊建設(shè)的利害得失，博學如斯名校高材生，總能變著花樣解讀團隊之于人生的重要性，但這一切僅僅是故事的開始。一次拓展訓練讓事前的花言巧語瞬間瓦解，幾副造價低廉的七巧板輕易地扳倒高等教育的驕傲身姿。我被劃入一個被培訓師稱作“領(lǐng)導”的小團隊，很可惜，在活動展開的前半段時間里，我們并沒有意識到我們的團隊不僅僅是一套領(lǐng)導班子，而是花都十三期的42位。同時，42位花都十三期成員亦沒有意識到彼此在競爭關(guān)系中所存在的共贏，相互搶奪資源，高聲喧嘩中火熱進行的交換、交易、交戰(zhàn)，就是忘記了心平氣和地對等交談。各掃門前雪的結(jié)局令人不悅，低頭不語并非因為本隊在游戲中的成績平平，而是反思在游戲中暴露的各自為政的脆弱人性。童趣十足的游戲尚會招致如此殘忍瘋狂，倘若以現(xiàn)實中的真實搶奪替換，最終局面會是令人多么的寒心。
七巧板事件迫使我們正視自身團隊意識的無力?；貧w本真的團隊生活體驗，幾乎零科技含量的游戲器材卻激活了眾人的才智，更重要的是讓各自為政成功轉(zhuǎn)化為各司其職，愛護并珍惜團隊所給予的一切。眾人拾柴火焰高，并不是兒戲與調(diào)侃，而是闖南走北理應(yīng)信奉的真理。
記者是……？
省略號里面應(yīng)該填什么才不令人感覺困惑呢？呃，我想這沒有標準答案，它畢竟不是培訓結(jié)束前考核試卷上的填空題。作為一道主觀題，我欣賞它的開放性答案，卻也痛恨其中可供參考的數(shù)值過多。我的答案：記者是一趟直面冷暖人生的理想旅程。
培訓課程被新媒體和全媒體占據(jù)大半壁江山，但機智的老報人都清楚，新媒體也好，全媒體融合也罷，改變的只是傳遞信息的載體。許多年后，當我們手持iPad，雙眉微皺地觀望閱讀群體日漸疏遠日產(chǎn)185萬份的散發(fā)油墨香的報紙時，卻仍能執(zhí)著更新自我，以己之力見證并推進社會發(fā)展，堅信鐵肩擔道義的精神尚在。這就是我擁有的生活狀態(tài)，而成為一名記者則是過上這種生活的先決條件。雖然已是廣日人，但離這種生活狀態(tài)還有相當長的距離。除了必備的新聞業(yè)務(wù)能力，博覽群書，強化外語，認識并掌握新媒體基礎(chǔ)技術(shù)，這一切都需要更細致且持久的準備。新人培訓并未涉及具體的新聞采寫業(yè)務(wù)，但在幾位老總的講座里我聽到了激勵我要加快步伐的聲音。
這些說起來很虛的內(nèi)容卻著實需要兢兢業(yè)業(yè)地腳踏實地。
結(jié)語
絮叨中走完八天行程，有些不舍，卻沒有遺憾。首先，能碰上如此關(guān)心我們發(fā)展的老師們，是我的幸運。亦師亦友的相處讓人難忘，感謝他們一直以來對我們的教導與照顧。其次，很高興能認識一班心存高遠的朋友，在他們身上我看到了自己的不足，同時收獲了純真干凈的友誼。再次，通過新人培訓，我加深了對自我的認識，從而更明晰自己的發(fā)展規(guī)劃。
一句話結(jié)束總結(jié)，新人培訓，很值！
員工培訓工作總結(jié)【篇8】
工作前準備
1、向絞車司機了解絞車工作情況和存在的問題
2、準備好材料、配件、工具以及檢修所用的儀器儀表；
3、檢查工作地點的瓦斯，當瓦斯?jié)舛鹊陀?.0％時方可打開防爆外殼；
4、需要進行停電、風作業(yè)的，提前申請影響時間申請單，經(jīng)安監(jiān)、調(diào)度及相關(guān)部門批準。
現(xiàn)場工作（日常檢修）
1、檢修期間需要停電、停風的，施工前要有專門措施，把電源及風源可靠的斷開、閉鎖，并安排專人看守。
2、檢查主提鋼絲繩。確保鋼絲繩滾筒上排列整齊，滾筒上的余繩不得少于3圈；斷絲斷面積與鋼絲繩總斷面之比小于5%；直徑減小量小于10%；無扭曲變形,無外物碰、砸損傷，無刮傷、無局部變粗或變細等。
3、檢查游動天輪。輪緣、輻條不得有開焊、裂紋或變形；天輪輪軸兩端支撐固定牢靠，天輪運轉(zhuǎn)良好。
4、檢查主電機。基礎(chǔ)螺栓固定牢固、無振動；主電機無過熱現(xiàn)象，各溫度傳感器固定牢固；防爆面的固定螺栓、平墊、彈簧墊齊全，螺栓固定牢固，不失爆，螺母扭緊后螺栓螺紋應(yīng)露出螺母1~3個螺距,不得用增加墊圈的辦法調(diào)整螺紋露出長度；接地保護裝置齊全完好；喇叭口不松動，喇叭口的擋板、抗圈、密封圈齊全，密封圈內(nèi)經(jīng)與電纜的外徑不大于1毫米，平墊厚度不小于2毫米。
5、檢查液壓站。各液壓閥動作靈活，無卡阻現(xiàn)象，管路及各結(jié)合面無滲油、漏油現(xiàn)象；電機運行平穩(wěn)、無振動，接線無過熱現(xiàn)象；電機接地裝置完好；油泵運行平穩(wěn)、無振動，無漏油現(xiàn)象；聯(lián)軸器防護罩齊全完好，連接銷無脫落。
6、檢查深度指示器。零部件齊全、完整；基礎(chǔ)牢固；動鏈連接可靠；桿運轉(zhuǎn)靈活。
7、檢查盤形閘制動器。閘瓦與制動盤間隙為1～1、5毫米；油缸密封良好，無滲油、漏油現(xiàn)象；閘磨開關(guān)靈敏可靠。
8、檢查主軸裝置、齒輪聯(lián)軸器、蛇形彈簧聯(lián)軸器連接可靠。
9、檢查信號裝置。信號裝置信號齊全聲光兼?zhèn)?，各狀態(tài)顯示與所按的按鈕對應(yīng)一致。
10、檢查各防爆電氣設(shè)備。開關(guān)標志牌、完好牌填寫以實際一致；開關(guān)防爆面的固定螺栓、平墊、彈簧墊齊全，螺栓固定牢固，不失爆；開關(guān)的喇叭口不松動，喇叭口的擋板、抗圈、密封圈齊全；開關(guān)的三大保護（過流、漏電、接地保護）齊全完好。
11、檢查操作臺。各種壓力儀表齊全，顯示在規(guī)定的范圍之內(nèi)；接線完好，
各油路不漏油，腳踏開關(guān)、松繩保護、閘瓦磨損保護、過卷保護、過速保護、過負荷和欠壓保護、減速保護、深度指示器失效保護等保護動作靈敏可靠。
12、對以上各檢查項目還要定期進行全面細致的檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題時及時進行解決或更換零部件。
13、對日常檢修和定期檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對遺留問題，落實責任向上匯報。
14、將設(shè)備恢復至運行狀態(tài)，觀察設(shè)備試運轉(zhuǎn)情況。
下班
1、將工具擺放整理，認真填寫記錄。
2、集體升井。在帶班人員的帶領(lǐng)下，集體升井，安全回家。
員工培訓工作總結(jié)【篇9】
20xx年，伊犁州直地稅系統(tǒng)教育培訓工作以稅收科學發(fā)展觀為指導，認真落實自治區(qū)地稅局提出的“全員學習，在崗培訓，分級分類培訓，增強針對性和實效性，提升教育培訓質(zhì)量，保證每人脫產(chǎn)學習時間不少于12天”的工作思路。結(jié)合伊犁州地稅局黨組提出的“管理服務(wù)年”工作主題，把州直地稅系統(tǒng)的教育培訓工作作為“一把手工程”，以提高全系統(tǒng)稅務(wù)干
部隊伍素質(zhì)為出發(fā)點，不斷強化教育培訓工作的組織與領(lǐng)導。在全系統(tǒng)分類培訓、按崗施教、嚴格考試、獎懲兌現(xiàn)，掀起了“爭當業(yè)務(wù)尖子，爭當崗位能手”的熱潮，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍?，F(xiàn)將伊犁州直地稅系統(tǒng)20xx年度教育培訓工作開展情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導、強化培訓
為保證20xx年教育培訓工作有大的提升，州局將教育培訓工作作為基層局和各部門考核和評優(yōu)的一項重要指標。根據(jù)州直人員素質(zhì)狀況及工作任務(wù)情況，制定下發(fā)《伊犁州直地稅系統(tǒng)20xx年教育培訓工作安排意見的通知》，對20xx年教育培訓工作的指導思想、培訓職責分工及培訓要求和重點予以明確。在制定培訓計劃和制度時，明確各級領(lǐng)導是培訓工作的組織者，人事部門是培訓工作的具體落實者，各業(yè)務(wù)科室是培訓工作的施教者，形成了一個有效的培訓機制，從組織和制度上保障培訓工作的有效運行，為進一步做好培訓工作從機制上得到了保證。我局將重視干部素質(zhì)培養(yǎng)和提升能力作為今年的培訓工作的重點和突破口，作為一項頭等大事來抓。采取集中辦班、崗位自學、觀摩學習和選送進修等手段，不斷在干部職稱、能力、素質(zhì)、應(yīng)用教育培訓上下功夫，取得了較好成效。
二、不斷建立和完善教育培訓制度
首先，我局年初下發(fā)了《伊犁州直地稅系統(tǒng)二○一○年教育培訓計劃》，制定了《伊犁州直地稅系統(tǒng)內(nèi)部教育培訓師資報酬管理辦法》。在全年的貫徹執(zhí)行過程中，以教育培訓計劃為指導，同時認真貫徹以往已制定的《伊犁州直地稅系統(tǒng)財會知識培訓學習管理辦法》，《伊犁州直地稅系統(tǒng)在職人員學歷學位管理工作辦法》，《伊犁州地稅系統(tǒng)教育培訓工作制度》等各項教育培訓制度，通過制度的落實規(guī)范全系統(tǒng)教育培訓工作。
其次，年底對各縣市局進行績效考核時，將教育培訓工作作為一項重要的考核內(nèi)容，作為檢驗各單位工作成績的依據(jù)之一。對在培訓工作中有創(chuàng)新項目，取得優(yōu)異成績的單位，在評優(yōu)時優(yōu)先考慮。這樣做的目的之一，就是使領(lǐng)導干部認識到教育培訓工作的重要性，認識到教育培訓工作不是某個部門的工作，而是大局工作，是關(guān)系到地稅事業(yè)興旺發(fā)達的一項基礎(chǔ)性工作。
第三，建立學習督導制度。為使培訓計劃和州局黨組的教育培訓工作思路得到認真貫徹落實。州局建立了業(yè)務(wù)培訓督導組，由人教處牽頭，相關(guān)業(yè)務(wù)處室配合，不定期深入各基層局進行業(yè)務(wù)培訓督導。
三、強化培訓、精心組織，全面開展各項培訓
健全機制，促進自學，提高能力。為提高干部在崗自學的自覺性，在全系統(tǒng)營造良好的學習氛圍，推進教育培訓工作，使培訓工作形成良好、規(guī)范的機制。鼓勵干部按照自身工作崗位的要求，加強在崗自學，提升工作能力。鼓勵全系統(tǒng)稅務(wù)干部報考注冊稅務(wù)師、注冊會計師、國家計算機等級考試、全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)考試和hsk等級考試。對取得證書的人員按照管理辦法兌現(xiàn)獎勵、報銷考試費用。
分類培訓，嚴格管理，確保效果。按照區(qū)局20xx年教育培訓工作計劃及州局有關(guān)教育培訓工作的部署，為通過系統(tǒng)的教育培訓，進一步加強州直地稅系統(tǒng)隊伍建設(shè)，以優(yōu)異的成績迎接區(qū)局的驗收工作，對系統(tǒng)干部培訓采取了以在崗培訓為主，脫產(chǎn)培訓為輔的方式。為貫徹區(qū)局提出的“分層次、分類別培訓”的原則導向，對州直系統(tǒng)的稅收管理員培訓需求進行調(diào)查摸底，計劃三年內(nèi)分初級、中級、高級三個類別將系統(tǒng)的稅收管理員輪訓完畢。六月已委托專業(yè)院校對60名初級稅收管理員進行了為期一個月的封閉式培訓。在培訓中，我們制定嚴格的培訓管理辦法，指定專人負責，在學員中選拔出責任心強，有一定組織能力的5位同志組成班委。在培訓中學員認真聽講、思考，取得了良好的學習效果，在結(jié)業(yè)考試中，成績有了明顯提高。為大力加強新任領(lǐng)導干部的教育培訓，不斷提升州直地稅系統(tǒng)新任領(lǐng)導干部的政治理論水平、思想道德修養(yǎng)和執(zhí)政能力，委托州黨校對系統(tǒng)以來新任命的36名科級領(lǐng)導干部，進行了為期一周的全封閉軍事化培訓。為保證培訓效果，嚴格學習紀律，嚴肅學習作風，課后交流學習心得。通過培訓提高了學習的針對性和實效性，達到了學以致用的目的。
開展稅收管理員業(yè)務(wù)大比武，增才提效。按照區(qū)局培訓計劃，確定20xx年為稅收管理員培訓年，為檢驗稅收管理員培訓學習情況，9月9日，組織了州直系統(tǒng)的稅收管理員大比武活動。通過層層選拔，篩選出52名稅收管理員參加了州直的稅收管理員大比武，大比武采取筆試和機試兩種方式，進行了嚴格的考試。通過此次
業(yè)務(wù)大比武全系統(tǒng)稅收管理員進行了崗位練兵，提高了稅收管理員履職能力，達到了以賽促訓，以訓促學，以學促干的目標。
全員考試，強化學習，提升素質(zhì)。根據(jù)區(qū)局《關(guān)于20xx年全區(qū)地稅系統(tǒng)全員考試工作安排的通知》（新地稅政函字［20xx］145號）精神。伊犁州直地稅系統(tǒng)于10月30日開展了全員考試，其中應(yīng)考人員為696人，實際參
加考試643人，請假缺考16人，考試巡考領(lǐng)導及組織者37人?？荚嚱Y(jié)束，4人未能正常提交試卷，639人正常提交?？荚嚱Y(jié)果：11人成績不及格。按照區(qū)局要求，于11月20日自行組織了補考，25人參加了補考，補考結(jié)果：1人補考不及格。
為抓好本次州直地稅系統(tǒng)全員考試，通過全員考試帶動全員學習，提高崗位技能，提高綜合能力。州局黨組將此項工作作為20xx年度全系統(tǒng)的一項重要工作來抓，在今年年初，我局下發(fā)加強全員學習，迎接全員考試的通知。各基層局領(lǐng)導班子也高度重視，及早動手，并召開專題會議進行安排部署。為達到培訓目標，提升培訓質(zhì)量，建立了以人事科為核心的局機關(guān)專職教育培訓管理部門、以法規(guī)科等職能科室為重點的師資力量機構(gòu)、以各科室積極參與為目的的教育培訓工作機制。各局在今年的培訓工作中，以按崗位迎接全員考試為動力，涌現(xiàn)出一些好的做法，取得了實效。其中：奎屯市地稅局由多位副局長和業(yè)務(wù)骨干組成師資力量組對稅收業(yè)務(wù)和各部門的業(yè)務(wù)集中時間，分層次在全局進行培訓。新源、特克斯地稅局等單位依托《中華會計網(wǎng)站》，對各稅種和會計實務(wù)等涉稅內(nèi)容，通過全國權(quán)威教師高水平的視頻授課，一定程序上緩解了本局師資力量的不足，花錢少，效果好。鞏留地稅局、霍城縣地稅局動手早，在強化培訓的同時，堅持按授課進度，主要領(lǐng)導親自出題，嚴格考試，按制度兌現(xiàn)獎懲等，全面調(diào)動干部學習提高的積極性。9月，區(qū)局網(wǎng)絡(luò)培訓學習習近平臺開始運行，我州積極組織人員進行培訓，迅速在州直系統(tǒng)推廣運用，為加大培訓力度提供了保證。為了全面落實州局培訓計劃，檢查指導基層局的業(yè)務(wù)培訓情況，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足。州局業(yè)務(wù)培訓督導組深入各局開展督導，采取查看學習筆記、授課教案、抽查考試、聽取培訓經(jīng)驗介紹等方式及時總結(jié)各局好的做法并予以推廣，對存在的問題和不足及時予以糾正。
20xx年，州局先后對財務(wù)管理、稅政等業(yè)務(wù)進行業(yè)務(wù)培訓。在加強內(nèi)部培訓的同時，州局黨組還積極組織好送修送學工作，不斷提高培訓層次。州直地稅系統(tǒng)共選派59名干部分批前往深圳、揚州、長沙、大連等地參加稅收業(yè)務(wù)、法規(guī)、征管、稽查、信息技術(shù)等業(yè)務(wù)培訓。同時我們積極鼓勵干部利用業(yè)余時間參加學歷教育和各類執(zhí)業(yè)資格考試。截止到目前為止，有12人取得初級會計師專業(yè)技術(shù)職稱，有5人取得中級會計師技術(shù)職稱，有10人取得注冊稅務(wù)師，有2人取得注冊會計師。一年來，全系統(tǒng)共舉辦了各類培訓班46期，共培訓1178人次；州局舉辦各類培訓8期，共培訓368人次。我們在教育培訓中不僅追求效果，更注重干部素質(zhì)的提升和專業(yè)技能的提高。重點培養(yǎng)復合型人才，適應(yīng)新形勢下從事稅收征管工作的要求。
四、努力實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變
通過今年全員考試、州直地稅系統(tǒng)稅收管理員業(yè)務(wù)大比武，州直地稅系統(tǒng)各級干部職工逐步實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”。
（一）由“要我學”向“我要學”轉(zhuǎn)變。成人教育培訓工作很關(guān)鍵的一點，是培養(yǎng)自覺學習的意識。只有有了自我學習的意識，才能有學習的主動性、能動性。為此州局黨組經(jīng)常教育干部要面對稅收征管改革的不斷深入和艱巨的工作任務(wù)，要有一種時不待我的緊迫感，要有一種危機意識和責任意識；要把學習當作是一種自我投資，當作自我持續(xù)發(fā)展的一種儲備、一種充電，進行自主管理，提升自我素質(zhì)。
（二）由“階段學習”向“終身學習”轉(zhuǎn)變。當前州直地稅系統(tǒng)干部大多已成家立業(yè)，家庭事務(wù)牽累較多。其中，部分基層局干部年齡老化。日常工作又比較繁忙，較易產(chǎn)生“安穩(wěn)”思想，認為年紀大記憶力下降了、憑年青時學到知識就應(yīng)付得過去就可以了、憑過去的經(jīng)驗也能完成工作任務(wù)等消極想法，對新知識、新技能學習不重視，通過本次全員考試進一步強化了干部學習的積極性，提升了工作能力。
（三）由“擁有文憑”向“擁有能力”轉(zhuǎn)變。要求干部職工認識到“擁有文憑”并不是就有水平、就有能力；稅收征管改革和科學化、精細化管理的進一步深化，對干部的整體素質(zhì)提出了更高的要求，只有自覺做到“學習、學習、再學習”，不斷掌握新知識，積累新經(jīng)驗，學會新本領(lǐng)，才能不斷適應(yīng)地稅事業(yè)發(fā)展的需要。
（四）由“學了什么”向“學會什么”轉(zhuǎn)變。從實際出發(fā)，要求干部立足本職崗位，人人制訂學習計劃。不要求泛學、粗學而要求精學、細學。要注重崗位能力的提高，不能停留于學習了什么，而致力于學會了什么，并要能運用、轉(zhuǎn)化為實際的工作能力。
（五）由“單一型學習方式”向“多元化學習方式”轉(zhuǎn)變。充分利用現(xiàn)有的科技手段，采用網(wǎng)絡(luò)教學、多媒體教學、制作電子課件等方法極大的激發(fā)了干部的學習興趣，同時也突破了傳統(tǒng)學習方式對時間和場所要求的局限。
五、存在問題及今后努力的方向
通過自查總結(jié)，我局在教育培訓工作中始終堅持做到稅收工作與教育培訓工作兩手抓、兩不誤、兩促進，有效地促進各項工作的開展，但是也存在一些不足：
一是教育培訓機制不完善，管理不規(guī)范，干部業(yè)務(wù)培訓沒有形成有目標、有流程、有系統(tǒng)的運作體系.二是教育培訓工作發(fā)展還不平衡，一些單位滿足于現(xiàn)狀，探索創(chuàng)新少，成效不明顯。
三是缺少骨干教訓人員，精通財務(wù)、稅收、法律的復合型人才缺乏。
四是在教育培訓工作開展過程中，對培訓效果缺乏評估，對單位或部門工作的促進作用到底有多大，未進行具體的量化。
20xx年我局在教育培訓工作中，重點要抓以下幾方面工作；
一是建立培訓保障機制。把教育培訓作為“一把手”工程來抓，作為局領(lǐng)導班子考核的主要指標，制定長期教育培訓計劃，明確教育培訓工作目標，加強師資隊伍建設(shè)。
二是建立教育培訓激勵機制。通過制定激勵機制，鼓勵干部獲取更高學歷，強化骨干業(yè)務(wù)培訓，把學習培訓、業(yè)務(wù)考試與個人切身利益掛鉤，促使干部樹立終身學習理念。
三是打造學習習近平臺。充分利用區(qū)局網(wǎng)絡(luò)培訓學習習近平臺，提高干部學習熱情，交流培訓資料，使教育培訓日常化。
四是繼續(xù)分類培訓。將干部培訓分類別進行，按崗位組織培訓，使教育培訓與工作需求、個人需求有機結(jié)合，達到以用促學、以學促用的效果。
五是強化少數(shù)民族干部業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。針對干部老齡化現(xiàn)狀，采取多種形式開展雙語學習，盡快提高少數(shù)民族干部獨立工作能力。
六是要進一步發(fā)揮人教處督促協(xié)調(diào)的作用，定期深入基層局進行調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)培訓工作中存在的問題，采取相應(yīng)的措施。
七是將近幾年在教育培訓工作中取得顯著成績單位的經(jīng)驗、做法進行總結(jié)，在州直地稅系統(tǒng)中推廣。
八是開展經(jīng)常性的崗位技能大比武，選拔業(yè)務(wù)尖子進行重點培養(yǎng)，調(diào)動干部的學習積極性。
培訓工作不能一蹴而就，是一項長期的、系統(tǒng)的、任重道遠的工程。因此在今后的培訓中，我們將牢固樹立干部的素質(zhì)是第二稅源的思想，在州局黨組的領(lǐng)導下，長抓不懈，務(wù)實創(chuàng)新，為州局黨組布署的各項工作得以全面貫徹落實，提供源源不斷的智力支持和人才保障。
員工培訓工作總結(jié)【篇10】
總體來說，我真心覺得這次戶外拓展的節(jié)目出得不錯，我是做裁判的，我能深切感受到各個部門競爭時，他們部門內(nèi)部的團結(jié)。他們都很投入地商量對策，有的會在旁邊使勁地加油。到最后每個人都玩得很high~他們也很合作~雖然結(jié)束后有些局面混亂~但因為可能這是我們的第一次舉辦的活動，所以發(fā)現(xiàn)了一些問題，最明顯的就是時間拖太久了，因此節(jié)目還沒有玩完，就到中午了。而且太陽很曬，稍微影響他們玩游戲的興致。這跟我們隊員有些規(guī)則不熟悉，決策不夠果斷等等有關(guān)。還有一個是我的一個同學跟我說，我們的游戲有些累人，可能游戲比較多，而且需要一些體力，他才會這樣跟我說吧。下次如果還有這類的活動的話，我們是否應(yīng)該調(diào)整一下呢？把一些比較輕松的活動和需要體力的活動間隔開。在這個活動中我們?nèi)肆σ脖憩F(xiàn)得不錯，每個人都是精神抖擻的~雖然到了后面，真的有些累了。不過大家都是開開心心地做我們本分的事~很感謝師兄師姐過來看我們，幫我們打打氣球，做做雜活等等的~你們的到來，就已經(jīng)給了我們鼓勵了！~謝謝你們~
我是做裁判的，有時會比較嚴，而我負責的又是外聯(lián)部比較好玩的同學，因此有時會跟他們爭論一下，說一下，不好意思，同學，請不要。。做之類的。他們都會配合地聽從。不過我也會放一下水，意思意思一下，大家開心才是真的開心嘛。不過有幾次，他們真的犯了好多次規(guī)了，我跟他們說了幾次，他們都不聽。這時，我的隊友李有裕出聲了，你們這樣做我們會很難做的。他們也沒有再說什么了，從這個事件中，我知道了自己的立場不夠堅定，不夠說服力的不足之處。我應(yīng)該更熟悉游戲規(guī)則，這樣才不會又猶豫自己是否有漏洞。
對于隊友李有裕啊，我是很滿意的啦~因為他有一種親和力，和他很容易相處，而且也比較愛開玩笑，善于調(diào)節(jié)氣氛，還有他還蠻有說服力的，說幾句話，外聯(lián)的同學也很聽從，這是氣場嗎？哈哈，總之要好好向他學習~
昊楠師兄和詩婷師姐都很負責地在現(xiàn)場幫手準備游戲，打氣球，弄號碼牌，當我們遇到問題時，他們總會積極地出現(xiàn)指點我們，會讓我們自己做決定，頗有風范~
在最后，我愛人力這個大家庭~謝謝大家的共同努力~
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