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        2023信用報告集錦

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        信用報告 篇1
            一、農(nóng)村信用合作社經(jīng)營小額信貸業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀
            1、農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍。國有商業(yè)銀行大規(guī)模撤離縣及縣以下基層機(jī)構(gòu),目前仍在農(nóng)村開展業(yè)務(wù)的國有銀行分支機(jī)構(gòu)寥寥無幾。隨著國有商業(yè)銀行從縣域基層以下撤退,農(nóng)村信用合作社成為分支機(jī)構(gòu)最多的農(nóng)村正規(guī)金融機(jī)構(gòu)、也是農(nóng)村正規(guī)金融機(jī)構(gòu)中唯一與農(nóng)業(yè)農(nóng)戶有直接業(yè)務(wù)往來的金融機(jī)構(gòu)。
            二、農(nóng)村信用合作社小額信貸的風(fēng)險表現(xiàn)
            1、道德風(fēng)險:
            與其他貸款不同,小額信貸以其“無需提供貸款抵押”的特點,在一定程度上體現(xiàn)了扶貧功能,降低了抵押過程中所需的各種成本。但其缺陷是農(nóng)信社對“無需提供貸款抵押”要承擔(dān)一定的道德風(fēng)險。道德風(fēng)險因素主要來自兩個方面。從農(nóng)村信貸機(jī)構(gòu)方面看,有的農(nóng)村信貸機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理機(jī)制不完善,沒有形成對信貸人員行為的管制和激勵機(jī)制,有的農(nóng)村信貸機(jī)構(gòu)人員素質(zhì)低下,不能很好地處理小額信貸資金發(fā)放和收回過程中的調(diào)查、計劃、決策、信息處理和風(fēng)險管理工作,這是導(dǎo)致道德風(fēng)險的重要原因。從農(nóng)戶方面看,由于受小額信貸無抵押的影響,農(nóng)戶產(chǎn)生依賴思想。一部分農(nóng)民習(xí)慣性地認(rèn)為,小額信貸是扶貧貸款,是“救濟(jì)款”,是不需要償還的或不要利息的政府貼息貸款,還款意識薄弱,抱著能拖就拖的心理。有少數(shù)農(nóng)戶從貸款一開始就無還貸念頭,存在惡意拖欠行為。由于居住集中,有些農(nóng)民會效仿自己的鄰居、親朋好友惡意拖欠貸款,甚至不理解主動還貸的行為。還有個別農(nóng)戶把借來的小額信用貸款轉(zhuǎn)手放高利貸以牟取不法利益。有的借用信用證、身份證,冒名借用小額信用貸款。有的“湊零為整”,最終使貸款集中于一家一戶。種種情況說明由農(nóng)戶所引發(fā)的道德風(fēng)險不容忽視。
            2、利率因素:
            國際上成功小額貸款的存貸差要高達(dá)8%-15%左右。在中國,由于不需要建立新的金融組織來發(fā)放小額信貸,加之貸款的方式也較國外簡便,因此,成本可能比國外同類貸款低一些,但可能也需要5%-7%左右的利差。在目前農(nóng)村信用社資金成本在3.5%左右的情況下,貸款利率在8%-10%左右才能使項目自負(fù)盈虧。而從實際執(zhí)行結(jié)果看,我國絕大多數(shù)小額信貸項目執(zhí)行的都是低利率政策,都沒有從財務(wù)自立和可持續(xù)發(fā)展的角度制定一個合理的利率水平。在低利率的情況下,借貸者可能不注重貸款使用的效率,從而導(dǎo)致了高違約。另外,如果利率定得太低,雖對農(nóng)戶有利,卻易被非農(nóng)戶或其它部門分割搶占,引發(fā)各種腐敗現(xiàn)象。這樣,真正需要低息扶貧貸款的農(nóng)戶卻得不到貸款,而那些富裕農(nóng)戶、工商業(yè)者和政府干部反而能得到貸款。他們在獲得貸款后往往并不運用于生產(chǎn)經(jīng)營,按市場利率或灰色市場的高利率轉(zhuǎn)手貸出就能獲利。結(jié)果造成在低利率政策條件下,社會各階層都會出來爭奪這份資源,往往使貸款難以到達(dá)真正的貧困者手中,也使借款者難以產(chǎn)生精心經(jīng)營的壓力和動力。
            3、信用評定制度不健全
            小額信貸理論認(rèn)為,農(nóng)信社貸款對象應(yīng)是具有一定還款能力和還款愿望的中低收入階層,我國目前對還款能力和還款愿望的評價是以農(nóng)戶信用等級高低為標(biāo)準(zhǔn)的。因此,農(nóng)戶信用等級評定的準(zhǔn)確度與真實度成為決定還貸率高低的重要環(huán)節(jié)。而在實際操作中,由于信用檔案資料不夠準(zhǔn)確及時,評級帶有盲目性;信用評價受多方干擾與影響,如村干部照顧關(guān)系評級,帶有明顯的偏向性,虛報數(shù)據(jù)和信用等級;評級缺乏復(fù)審,呈單一性。信用等級不準(zhǔn)確,貸款額度核定不科學(xué),甚至可能造成不夠條件獲得貸款的人也借此獲得貸款。一些地方政府、村委會在協(xié)助農(nóng)信社工作的過程中,認(rèn)為信用的評定是一件有責(zé)無利的份外之事,還有些地方為了獲得“信用村(鎮(zhèn))”的榮譽稱號,在信用評定工作中不嚴(yán)格把關(guān),這給小額信貸埋下了極大的風(fēng)險隱患。
            三、農(nóng)村信用社小額信貸風(fēng)險防范對策
            1、建立和完善小額信貸的激勵機(jī)制
            一是對農(nóng)戶的激勵。信用社可根據(jù)農(nóng)戶信用等級狀況和還款情況,建立動態(tài)的數(shù)據(jù)資料庫,對按時還款的農(nóng)戶給予更優(yōu)惠的服務(wù)。二是改變農(nóng)信社對信貸員的單一激勵機(jī)制,即由單一的負(fù)激勵轉(zhuǎn)變?yōu)檎?fù)激勵機(jī)制并舉。三是對信用社的激勵。人民銀行對收貸率高的信用社應(yīng)給予一定的政策傾斜,如在分配制度上給予更大的靈活性,在再貸款的安排上給予更優(yōu)惠的條件等。
            2、確定合理的小額信貸利率
            要讓參與小額信貸的金融機(jī)構(gòu)贏利,這是這些金融機(jī)構(gòu)愿意擴(kuò)大并持續(xù)提供小額信貸的根本保證。隨著我國金融改革的逐漸深入,銀行商業(yè)化的程度提高,一個不可回避的現(xiàn)實是如果農(nóng)村信用社在小額信貸項目中長期處于虧損狀態(tài)又得不到有關(guān)部門的補助,那么目前開展得轟轟烈烈的小額信貸工作就不可能持久,也不可能更大規(guī)模地深入發(fā)展下去。要使參與小額貸款的金融機(jī)構(gòu)賺錢,國際經(jīng)驗證明最關(guān)鍵的因素是利率的高低。小額信貸與銀行一般貸款的操作程序不同,有額度小、成本高的特點,因此較高的存貸差才能彌補操作成本。
            3、建立有效的信用等級評價制度
            農(nóng)戶個人信用是信用社發(fā)放小額信用貸款的依據(jù),是控制信用社貸款風(fēng)險的基本要求。第一,要進(jìn)一步完善信用評級指標(biāo)體系,統(tǒng)一操作規(guī)范,提高信用評級的層次和質(zhì)量,整體推進(jìn)農(nóng)村的信用環(huán)境建設(shè)。第二,要加強與村委的聯(lián)系,村委會是信用社與農(nóng)戶之間建立信貸關(guān)系的橋梁和紐帶,當(dāng)資金緊缺時可以幫助農(nóng)戶和信用社建立信貸聯(lián)系,為農(nóng)戶和信用社取得“雙贏”的效果做出貢獻(xiàn)。由于村“兩委”比農(nóng)信社信貸員更了解本村農(nóng)戶人品、經(jīng)營能力、經(jīng)濟(jì)收入狀況、信譽狀況等等,他們參與信用戶評定和授信額度核定,能有效防范不知情放貸風(fēng)險。同時,由于信用戶評定和授信額度由農(nóng)信社、村“兩委”和村民代表等集體核定,并張榜公布,接受村民監(jiān)督,在操作程序上可以有效地防范信貸過程中的內(nèi)部道德風(fēng)險和信息不清。第三,要加大信用等級評價的硬件投入,健全資料檔案,逐項認(rèn)證審查核實,并且對農(nóng)戶的信用檔案實行電子化管理。農(nóng)戶資料要真實、全面、準(zhǔn)確地反映農(nóng)戶實際情況。第四,要明確評級責(zé)任。農(nóng)戶的基本狀況及信用反映等由村組干部負(fù)責(zé)審查把關(guān),并簽負(fù)責(zé),信用等級初評由信貸員負(fù)責(zé),避免因不負(fù)責(zé)。
            信用報告 篇2
            隨著20__年雷曼兄弟的倒閉,一系列的破產(chǎn)案件猶如塔米若紙牌一樣一一上演,全球性的金融危機(jī)也由此愈演愈烈。走在金融危機(jī)邊緣的信用社,無疑也在這場金融風(fēng)暴中打了一個寒寒的冷顫。
            面對20__年國家寬松型的貨幣政策,拉動內(nèi)需的指導(dǎo)思想,以及推動農(nóng)村城市化現(xiàn)代化的進(jìn)程,我們信用社也處在一個金融挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時代,如何去抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)成為我們20__年的當(dāng)務(wù)之急。
            新的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢。
            在過去,每逢年末,大量的農(nóng)民工返鄉(xiāng)會帶回大量的資金用于存放在信用社或者歸還貸款利息。但是在金融危機(jī)爆發(fā)的20__年,農(nóng)民工沒有帶回象以往年度那樣大額的資金,我們的存款也大大縮水,再加之5.12大地震,居民取出資金用于維修房屋等,我們的存款更是雪上加霜。至于貸款利息的清收也如同存款一樣遭遇到了金融的寒冬。
            面對存貸款利息一降再降,存款減少貸款難收這樣尷尬的局面,信用社應(yīng)該何去何從如何下手呢?
            我認(rèn)為任何危機(jī)都有它的突破點,特別是在中國的農(nóng)村。國家的政府對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的扶持從未停止過。各種補貼更是從未斷過,糧食直補,生豬補貼,危房加固等等,這部份錢對一些經(jīng)濟(jì)較緊張的農(nóng)戶來說是需馬上取出用于適處的;但對于另一些經(jīng)濟(jì)較寬裕的農(nóng)民來說,這是一部份閑散的資金。也許他們會盲目的取出用于存放在其他金融機(jī)構(gòu)或者用于其他不必要的消費,這時我們信用社的工作人員就需以我們的真誠和熱情來做好解釋工作,讓農(nóng)民將這部份錢以定期或者活期的形式存在信用社,告訴他們在經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的時期,銀行利息雖然低,但是是無風(fēng)險的報酬;對于一些想留在農(nóng)村發(fā)展畜牧業(yè)養(yǎng)殖業(yè)以及修建房屋的農(nóng)民工,我們可以在詳細(xì)調(diào)查過后,確保資金安全的前提下向他們發(fā)放小額貸款,綜觀這一條思路,其實它本身就是“服務(wù)三農(nóng)”的最好實踐。
            新的農(nóng)村業(yè)務(wù)發(fā)展。
            以往信用社的業(yè)務(wù)比較單一,收入來源主要是貸款利息,面對不可抵擋的金融危機(jī)以及高速發(fā)展的農(nóng)村,我們必須拓展我們的中間業(yè)務(wù),強化我們自身的業(yè)務(wù)能力。這對于本身基礎(chǔ)比較低,業(yè)務(wù)還不健全的我們來說,這是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
            當(dāng)然有壓力才會有動力,隨著sc6000成功上線,我們可以在當(dāng)前形式下,大力開展匯兌業(yè)務(wù)并與保險公司,理財公司,資產(chǎn)管理公司合作,為外出打工的農(nóng)民工提供保險、理財、匯兌業(yè)務(wù),為在農(nóng)村發(fā)展的企業(yè)提供資產(chǎn)管理和理財業(yè)務(wù)。與此同時,我們還可以與農(nóng)村的中小型企業(yè)和一些金融機(jī)構(gòu)合作,開展代收代售代發(fā)業(yè)務(wù)。我們可以為供水供氣供電等公司代收居民需繳納的各種款項,也可以代理各種企業(yè)發(fā)放工資這樣一種業(yè)務(wù),還可以代理其他金融機(jī)構(gòu)銷售各種收益較穩(wěn)定風(fēng)險較低的債券、基金。這樣一來,我們即能推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展又能將每年高額的存款利息轉(zhuǎn)嫁出去,還能從中獲得中間業(yè)務(wù)手續(xù)費。這樣一來我們就充分利用了財務(wù)管理學(xué)中的財務(wù)杠桿經(jīng)營模式將負(fù)債經(jīng)營作到利益最大化。
            新的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的競爭。
            在很長一段時間,農(nóng)村一直處在信用社寡頭壟斷的情況下,再加之農(nóng)民本身的文化程度不高,我們工作人員又長期處在有利條件下,形成了很多不好作風(fēng)。比如態(tài)度差,工作效率低,服務(wù)質(zhì)量不高,這些都是群眾抱怨的現(xiàn)象。如今面對農(nóng)行,郵政儲蓄……這些強有力的競爭對手,我們又該如何在留住原有客戶群的基礎(chǔ)上,吸引更多的客戶呢?
            首先,我們還是要從自身做起。提高我們自己的文化修養(yǎng),以專業(yè)從業(yè)人員的身份來要求我們自己的一言一行。以耐心包容的態(tài)度來接受我們客戶的不足,以專業(yè)專注的態(tài)度來為我們的客戶提供幫助,這同樣也是在幫助我們自己。
            其次,我們還要大力的拓展我們業(yè)務(wù)。因為業(yè)務(wù)才是我們發(fā)展的硬件,態(tài)度再好,沒有有效的業(yè)務(wù)能力,不能為群眾提供方便,這也是不能挽留客戶的缺陷,也勢必在殘忍的競爭中淘汰。
            最后,我們要搞好市場營銷。將我們的優(yōu)勢,我們的新業(yè)務(wù),我們“服務(wù)三農(nóng)計劃”大力的有效的廣泛的推銷出去,讓客戶知道我們的優(yōu)點,我們的方便之處,我想在這樣一種有利的自我營銷之下我們信用社的社會影響力會大大增加,新客戶會越來越多,老客戶會加倍信任我們,隨之當(dāng)然的就是我們競爭力會越來越強,在激烈的金融競爭中立于有利地勢。
            金融危機(jī)是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)關(guān)鍵在于我們自己如何去把握這個度,我想在擁有廣泛群眾基礎(chǔ),政府大力鼓勵的有利條件下,再加之我們自身不斷的發(fā)展更新,那我們的信合事業(yè)定能在金融危機(jī)這場大浪淘沙中,嶄露頭角 。
            信用報告 篇3
            創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。如何發(fā)揮金融核心作用,支持地方經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展,只有通過創(chuàng)新信貸運作模式,增大有效信貸投入。
            近年來,人行中支在對貨幣信貸實施效果跟蹤調(diào)查中,深切感受到少數(shù)金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營觀念較為保守,未能正確地認(rèn)識和處理好金融與經(jīng)濟(jì)發(fā)展
            需要持續(xù)動態(tài)地相適應(yīng)相適配的關(guān)系,經(jīng)濟(jì)安全與金融安全的關(guān)系,社會責(zé)任與自身效益的關(guān)系,增加有效信貸投入與防范風(fēng)險的關(guān)系,在信貸運作機(jī)制不夠靈活,市場開拓、金融服務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新力度不夠到位。特別是傳統(tǒng)的支農(nóng)信貸運作模式越來越不適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求:一是隨著農(nóng)民收入的快速增長,農(nóng)戶傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營方式對信貸資金的需求和吸納作用明顯減弱。二是農(nóng)村規(guī)模經(jīng)營正在迅速發(fā)展,迫切需要提高供更大規(guī)模更高層次的金融服務(wù)。三是新農(nóng)村建設(shè)包含著豐富內(nèi)容,客觀上要求提供多元化金融服務(wù)。四是由于傳統(tǒng)信貸模式嚴(yán)重滯后于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀,給金融機(jī)構(gòu)自身在信貸資金管理和風(fēng)險防范方面帶來了諸多問題,如貸款額度過小、貸款成本過高,改變貸款用途、冒名頂替等。據(jù)此,人行中支進(jìn)行有針對性“窗口指導(dǎo)”,反復(fù)強調(diào)指出解決當(dāng)前金融服務(wù)的瓶頸出路在改革,關(guān)鍵在創(chuàng)新,只有把信貸政策與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展特點結(jié)合起來,才能真正做到加大有效信貸投入。金融機(jī)構(gòu)對于窗口指導(dǎo)意見感同身受,漸成共識,從而形成了同頻共振的貨幣信貸政策傳導(dǎo)與實施環(huán)境,他們緊密結(jié)合實施,發(fā)揮聰明才智,闖出了一些富有成效的信貸運作模式和產(chǎn)品創(chuàng)新之路??h信用聯(lián)社“公司+農(nóng)戶”信貸運行模式等尤顯成效。
            一、“公司+農(nóng)戶+農(nóng)業(yè)合作社”特色貸款模式成效顯著
            近幾年,一批農(nóng)業(yè)生產(chǎn)龍頭企業(yè)在縣落戶,由龍頭企業(yè)組織或農(nóng)戶自發(fā)組建了數(shù)家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社,“公司+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新模式悄然現(xiàn)身;一些種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)大戶規(guī)模不斷擴(kuò)大,成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社之外農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的另一主要特點。為適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,從開始,縣農(nóng)村信用聯(lián)社結(jié)合監(jiān)管部門相關(guān)涉農(nóng)貸款新政,摸索出了“公司+農(nóng)戶+專業(yè)合作社”的信貸新模式,基本解決了種養(yǎng)殖企業(yè)自有資金不足問題,避免由于資金短缺影響整個生產(chǎn)、加工和銷售的問題。
            “公司+農(nóng)戶+專業(yè)合作社”的“兩小”信貸運作模式的完整操作流程,分三部分。
            一是信用社操作程序:由農(nóng)戶申請→公司推薦→信用社和公司聯(lián)合調(diào)查→核定貸款額度→公司承諾擔(dān)?!饝艉炗啌?dān)保合同→按信貸管理程序發(fā)放和收回貸款;
            二是公司操作程序:簽訂商品雞(鵝)收購合同→農(nóng)戶申請→公司調(diào)查推薦→公司出具擔(dān)保承諾書、簽訂擔(dān)保貸款合同→監(jiān)督資金使用[提供雞(鵝)苗、藥品、飼料]→回收商品雞(鵝)→按季付息,到期還清貸款;
            三是農(nóng)戶操作程序:農(nóng)戶申請→簽訂借款合同→將所借款交公司保管,接受公司監(jiān)督[領(lǐng)雞(鵝)苗、藥品、飼料]→公司回購商品雞(鵝)→公司結(jié)算。
            由于新的貸款模式將公司、養(yǎng)殖戶和信用社三方利益主體緊密聯(lián)系起來,養(yǎng)殖戶貸款有了雙重保障,大大降低了農(nóng)村“兩小”貸款風(fēng)險,也得到了眾多農(nóng)村小企業(yè)與廣大農(nóng)戶的認(rèn)同,因此,人民銀行市中心支行積極推動對這項產(chǎn)品管理辦法進(jìn)一步完善并在全縣范圍內(nèi)大力推廣。
            截至3月末,縣聯(lián)社共向?qū)毾閷崢I(yè)有限公司等5家以農(nóng)戶養(yǎng)殖產(chǎn)品為原料的龍頭加工企業(yè)授信貸款余額1535萬元,向恒福禽牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社等3家專業(yè)合作社授信貸款余額765萬元,向?qū)I(yè)合作社入社農(nóng)戶及公司周邊農(nóng)戶共153戶提供公司擔(dān)保授信貸款余額671.8萬元,三項合計貸款余額2956.6萬元,較上年同期增長252.9%,沒有一筆形成不良。此外,該聯(lián)社還扶持了縣蛋鴨協(xié)會、縣黃陂湖水稻機(jī)械專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)合作組織,信貸支持了3o多家省、市、縣級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),有效地支持了種養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模化經(jīng)營和發(fā)展,取得了良好的社會經(jīng)濟(jì)效益。與此同時,縣農(nóng)業(yè)銀行也于3月份首次加入到“公司+農(nóng)戶”、“公司+農(nóng)戶+合作組織”信貸模式。今年一季度對26戶種養(yǎng)殖戶貸款授信78萬元,實際投放24萬元。
            二、信貸創(chuàng)新領(lǐng)域擴(kuò)大,返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)貸款、新農(nóng)村建設(shè)貸款逐步試行
            自“適度寬松”的貨幣政策和國務(wù)院“保企業(yè)、保增長、保穩(wěn)定”系列要求出臺后,縣信用聯(lián)社從10月份開始,積極研究解決農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)信貸資金支持和農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)信貸支持問題措施,今年2份在當(dāng)?shù)厝嗣胥y行的指導(dǎo)和幫助下,進(jìn)一步總結(jié)制定了“返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)貸款管理辦法”、“建設(shè)社會主義新農(nóng)村貸款管理辦法”并于3月1日開始了這兩項新信貸產(chǎn)品的試點實施。
            到3月底,支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工貸款規(guī)模達(dá)310萬元,其中發(fā)放個人貸款3戶24萬元,發(fā)放企業(yè)貸款2戶286萬元,幫助287名農(nóng)民工解決了自主創(chuàng)業(yè)或上崗就業(yè)問題;3月24日已審議通過2戶“建設(shè)社會主義新農(nóng)村貸款”客戶授信,授信額均為100萬元。
            三、新的信貸模式運行中存在的問題。
            一是創(chuàng)新機(jī)制尚未建立。從現(xiàn)場調(diào)查情況看,信用聯(lián)社建立了分部門的工作職責(zé)、部門人員崗位職責(zé),分社工作及崗位職責(zé)以及各類內(nèi)控與考核制度等,但所有職責(zé)要求和各項制度中均沒有與創(chuàng)新有關(guān)的職責(zé)和工作要求,只是在年度工作計劃、總結(jié)與平時會議要求時偶有提及,如“要著力開展產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,打造聯(lián)社品牌”等號召性字眼、并無多少實際內(nèi)容,更沒有信貸產(chǎn)品創(chuàng)新的專門安排等內(nèi)容。
            二是創(chuàng)新組織體系未曾形成。調(diào)查了解到,縣域農(nóng)村信用社多數(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品是個別信貸負(fù)責(zé)人、信貸人員在傳統(tǒng)信貸產(chǎn)品基礎(chǔ)上通過長期實踐、整合和改進(jìn)的結(jié)果,并沒有能夠形成有計劃、有組織開展信貸產(chǎn)品創(chuàng)新的組織保障體系。
            三是創(chuàng)新性人才配備不足。從信用聯(lián)社職工學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看,目前尚未有金融產(chǎn)品專業(yè)設(shè)計人員、不具備金融服務(wù)產(chǎn)品的專業(yè)創(chuàng)新研發(fā)能力。所謂金融產(chǎn)品創(chuàng)新也只對傳統(tǒng)金融產(chǎn)品的整合和改進(jìn),沒有多少新的內(nèi)涵。
            四是內(nèi)外環(huán)境有待改善。聯(lián)社自身由于機(jī)制、制度、組織體系尚未建立健全以及人員力量難跟上等眾多因素制約,加之創(chuàng)新宣傳發(fā)動和培訓(xùn)工作未能有效開展,內(nèi)部未能形成上下一致的創(chuàng)新行動導(dǎo)向;另一方面,地方政府相關(guān)鼓勵性、扶持性政策缺位也帶來信用社創(chuàng)新的外部動力不足。
            四、加快信貸產(chǎn)品創(chuàng)新的措施建議
            (一)建立長效機(jī)制,完善配套制度。作為農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)應(yīng)充分認(rèn)識信貸產(chǎn)品創(chuàng)新工作的現(xiàn)實意義,研究制定年度和中長期《信貸產(chǎn)品創(chuàng)新計劃》和《信貸產(chǎn)品創(chuàng)新規(guī)劃》,并制定與之相配套的《信貸產(chǎn)品創(chuàng)新工作制度》、《信貸產(chǎn)品創(chuàng)新激勵制度》和《信貸產(chǎn)品創(chuàng)新試點與推廣制度》等制度,從而確立制度保證,提高全員信貸產(chǎn)品創(chuàng)新意識,明確目標(biāo)任務(wù),指導(dǎo)、引導(dǎo)和推動農(nóng)村金融信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新研究。
            (二)建立組織體系,引進(jìn)戰(zhàn)略人才。在建立健全各項信貸產(chǎn)品創(chuàng)新制度的基礎(chǔ)上,為了保障信貸產(chǎn)品創(chuàng)新工作有條不紊地進(jìn)行,縣信用聯(lián)社應(yīng)確定一名主管副主任作為信貸產(chǎn)品創(chuàng)新工作的總協(xié)調(diào)人,各相關(guān)部門和各分社應(yīng)確定一名創(chuàng)新崗位人員,從而形成信貸產(chǎn)品創(chuàng)新工作組織保障體系。同時,縣信用聯(lián)社還應(yīng)招聘或培養(yǎng)1-2名具有“金融產(chǎn)品設(shè)計師”專業(yè)職稱資格或具有相當(dāng)能力的全日制本科以上學(xué)識水平的信貸產(chǎn)品研發(fā)人員,作為信貸產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)的課題帶頭人,主導(dǎo)信貸產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新研究、試點和推廣工作。
            (三)加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高全員意識。創(chuàng)新無處不在,創(chuàng)新也是一個單位活力的靈魂??h信用聯(lián)社不光僅要建立制度和組織體系,還要在系統(tǒng)內(nèi)外廣泛開展宣傳發(fā)動工作,提高全體員工的創(chuàng)新意識,營造良好的信貸產(chǎn)品創(chuàng)新氛圍。一要把創(chuàng)新知識的學(xué)習(xí)作為系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)內(nèi)容的重要組成部分,堅持長期開展,以期形成上下一致的金融信貸產(chǎn)品創(chuàng)新意識理念和強大的輿論倒向。二要采取“請進(jìn)來、走出去”的辦法,適時請進(jìn)相關(guān)知名專家或?qū)W者到信用社講課,啟發(fā)、教育廣大員工并傳播創(chuàng)新理念和知識;同時還應(yīng)適時組織信貸產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)人員參加較高層次的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)或到其他金融機(jī)構(gòu)參觀學(xué)習(xí),更新知識、開闊視野、提高水平。
            (四)政府政策扶持,強化聯(lián)動效應(yīng)。地方各級政府應(yīng)充分認(rèn)識農(nóng)村金融信貸產(chǎn)品創(chuàng)新對促進(jìn)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義,出臺政策鼓勵和扶持農(nóng)村金融產(chǎn)品創(chuàng)新。如:給予農(nóng)村金融信貸產(chǎn)品創(chuàng)新一定的課題研發(fā)或試點費用補貼、減少或免除辦理農(nóng)村金融信貸產(chǎn)品創(chuàng)新貸款相關(guān)的政府性收費或地方稅收等,中國人民銀行、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理部門也應(yīng)出臺相應(yīng)的鼓勵措施,共同為農(nóng)村金融信貸產(chǎn)品創(chuàng)新營造寬松的外部環(huán)境和氛圍,發(fā)揮政府、金融監(jiān)管部門、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)和三農(nóng)經(jīng)濟(jì)實體多方聯(lián)動的疊加效應(yīng)。
            信用報告 篇4
            和去年一樣,網(wǎng)易財經(jīng)今年繼續(xù)調(diào)查統(tǒng)計了各大銀行信用卡收費與服務(wù)情況,今年,網(wǎng)易財經(jīng)統(tǒng)計了各行信用卡的年費、掛失換卡費、賬單罰息以及從今年7月1日開始實施的“容差容時”規(guī)定情況。
            1 、年費
            網(wǎng)易財經(jīng)今年對各大銀行的人民幣標(biāo)準(zhǔn)卡年費進(jìn)行了統(tǒng)計,各行年費規(guī)則與去年相比,沒有變化,最貴的是浦發(fā)銀行的180元/卡/年,最低的是寧波銀行與廣發(fā)銀行的40元/卡/年,有8家銀行的年費標(biāo)準(zhǔn)都是100元/卡/年。
            但由于各家銀行對信用卡業(yè)務(wù)的大力推廣以及此前多年來培養(yǎng)形成的消費者習(xí)慣,各銀行依然保持了往年對信用卡年費的免費措施,只要持卡人在年內(nèi)刷卡消費達(dá)到一定次數(shù)或者一定金額,均可免除當(dāng)年或次年年費。
            2 、掛失換卡費
            由于普通消費者在掛失信用卡的同時也會辦理換卡業(yè)務(wù),因此換卡工本費其實也變成持卡人的掛失成本。今年網(wǎng)易財經(jīng)在調(diào)差掛失費用時將銀行公布的掛失費與換卡工本費合并計算為總掛失換卡費。
            統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),掛失換卡費用最高的為興業(yè)銀行,為70元;而工商銀行則最低,為20元。
            3 、容差容時與罰息
            根據(jù)中國銀行業(yè)協(xié)會的通知要求,從20xx年7月1日起,各成員銀行要為客戶提供信用卡“容差容時”服務(wù),即允許持卡人在還款時有一定寬限期或小額不足額清償。經(jīng)過統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),除了工商銀行意外,其他銀行都根據(jù)規(guī)定給予持卡人一定的“容差容時”。
            由于工商銀行對于持卡人信用卡賬單未全額還款收取利息時只以未還款部分作為基數(shù)來計算利息而不是“全額罰息”,因此該行稱暫時不提供“容差容時”服務(wù)。所謂全額罰息,即持卡人在未還完當(dāng)期賬單全部金額的時候以賬單全部金額為基數(shù),以賬單期內(nèi)每筆消費的各自入賬天數(shù)為計息期間來計算利息。根據(jù)網(wǎng)易財經(jīng)的調(diào)查,與去年一樣,除了工行外,其他銀行仍都推行全額罰息(點擊查看全額罰息與工行罰息計算方法區(qū)別案例)
            除工商銀行外,其他銀行都已經(jīng)提供了“容差容時”服務(wù),其中容時最長的為建設(shè)銀行,建行給持卡人在賬單最后還款截止日的基礎(chǔ)上提供5天的還款寬限期,最短則為農(nóng)業(yè)銀行的2天,其他銀行均為3天。容差方面,大部分銀行提供的均為10元,即如果持卡人當(dāng)期賬單金額在還差10元以內(nèi)未還完,銀行都視為已全部還款,不計收利息,未還完部分自動滾至下一期賬單中。高的有四家:農(nóng)業(yè)銀行標(biāo)準(zhǔn)為賬單金額的10%,普卡最高100元、金卡最高200元;光大銀行與南京銀行標(biāo)準(zhǔn)也都為100元;賬單金額較大時,中國銀行的標(biāo)準(zhǔn)是最高的,為賬單金額的1%,最低10元,并不設(shè)置上限。
            信用報告 篇5
            一、本人情況
            我叫XXX,現(xiàn)年XX歲,XX文化,20xx年X月參加信用社工作,先后從事綜合柜員、客戶經(jīng)理(信貸員)、信貸專管員(信貸主任)等工作。自參加工作以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,具有良好職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能,以高度的責(zé)任心和強烈的事業(yè)感完成全部工作任務(wù),取得了優(yōu)異成績,獲得信用社領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定與一致贊譽。
            二、崗位認(rèn)識
            基層社主任是個重要的工作崗位,要在縣社的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真努力工作,完成各項工作任務(wù),取得良好工作成績。當(dāng)基層社主任,要有堅定的政治思想覺悟和扎實的業(yè)務(wù)工作技能,按照縣社的工作精神與工作要求,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成各項工作任務(wù),取得良好經(jīng)營業(yè)績,為基層社發(fā)展作貢獻(xiàn)。
            三、競聘優(yōu)勢
            1、綜合素質(zhì)良好。我年紀(jì)輕,文化高,干勁足,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)好,有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,牢記自己的工作職責(zé),做到忠誠于信用社,時刻維護(hù)信用社的利益,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)做好每項工作,取得良好成績。
            2、工作經(jīng)驗豐富。我參加工作已有XX年,無論是從事綜合柜員和客戶經(jīng)理(信貸員)工作,還是擔(dān)任信貸專管員(信貸主任),負(fù)責(zé)信貸工作,我都服從領(lǐng)導(dǎo),積極承擔(dān)艱苦工作,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗。我平時認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研,虛心向同事、領(lǐng)導(dǎo)請教,重視經(jīng)驗積累和總結(jié),注重理論和實踐相結(jié)合,牢固掌握國家法律法規(guī)和銀行金融知識,具有扎實的業(yè)務(wù)知識和工作技能,能夠熟練開展工作,按時準(zhǔn)確完成各項工作任務(wù)。
            3、組織協(xié)調(diào)能力強。我熟悉基層社工作,掌握國家相關(guān)法律法規(guī)和政策,懂得基層社主任的工作職責(zé),具有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力,能夠團(tuán)結(jié)同事,密切合作,共同把工作做好,促進(jìn)基層社發(fā)展。我溝通聯(lián)系和組織協(xié)調(diào)能力強,能夠按照縣社工作精神和工作要求,全面做好基層社各項工作,促進(jìn)基層社經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展,創(chuàng)造良好經(jīng)營效益。
            四、工作打算
            如果我競聘基層社主任成功,著重做好以下三方面工作:
            1、抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),公平公正,吃苦在前,享樂在后,努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的基層社主任,全面完成各項工作任務(wù),取得良好經(jīng)濟(jì)效益。
            2、刻苦勤奮工作,全面完成任務(wù)。我要結(jié)合自己的崗位職能和工作職責(zé),不怕工作辛苦、不畏工作艱難,全力以赴、攻堅克難,全面做好工作,堅決完成工作任務(wù),取得優(yōu)異成績。一是加強存款營銷力度。要加強與本地存款大戶的聯(lián)系和溝通,發(fā)動員工積極跑客戶,在穩(wěn)固現(xiàn)有儲源的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大資金來源,爭取存款有較大幅度增長。二是加快有效信貸投放。要通過加大對優(yōu)質(zhì)法人客戶信貸投入,增加小微企業(yè)貸款,發(fā)展個人消費貸款,服務(wù)“三農(nóng)”事業(yè)等方式,增加信貸總量,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。三是強化不良貸款清收。要建立不良貸款清收工作機(jī)制,摸清不良貸款情況,制定不良貸款清收計劃,落實不良貸款清收的工作責(zé)任,全面做好不良貸款清收工作,減少基層社資金損失。四是加強基層社管理,節(jié)約日常費用開支,做到勤儉辦企業(yè),提高基層社經(jīng)營效益。五是加強員工管理,增強員工業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。要求員工為客戶提供熱情、細(xì)致、周到服務(wù),樹立基層社服務(wù)品牌,吸引更多客戶來基層社辦理業(yè)務(wù)。
            3、做好服務(wù)工作,奉獻(xiàn)自己力量。我上任后,把自己看作是基層社里的普通一兵,要開動腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),既服務(wù)好全體員工,更服務(wù)好廣大客戶,增強基層社的凝聚力,促進(jìn)各項工作上臺階。我要加強廉政建設(shè),遵守廉政準(zhǔn)則和工作紀(jì)律,做到勤勉工作、廉潔從業(yè),確保遵紀(jì)守法,無違紀(jì)違規(guī)事件,爭當(dāng)一名“務(wù)實、高效、廉潔”的基層社主任。
            信用報告 篇6
            改革開放以后,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速發(fā)展階段。同時銀行及非銀行類金融機(jī)構(gòu)也得到空前的發(fā)展,尤其是證券公司,基金公司,以及保險公司的業(yè)務(wù)范圍更是層出不窮。特別是20xx年中國加入世貿(mào)組織以后,中國市場對境外金融機(jī)構(gòu)更加的開放,大量境外金融產(chǎn)品涌入中國。人民銀行作為銀行中的“銀行”,也是金融業(yè)統(tǒng)計工作的管理機(jī)構(gòu);因此隨著金融業(yè)的發(fā)展人民銀行的統(tǒng)計工作正面臨空前的挑戰(zhàn)。爭對目前新型機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)的不斷涌現(xiàn),人民銀行必須做到規(guī)范、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一以加強金融統(tǒng)計工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并不斷適應(yīng)完善現(xiàn)代金融統(tǒng)計工作。我處根據(jù)人民銀行下發(fā)《中國人民銀行關(guān)于印發(fā)〈金融機(jī)構(gòu)編碼規(guī)范〉的通知》及《中國人民銀行關(guān)于發(fā)布〈金融工具常用統(tǒng)計術(shù)語〉等四項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的通知》現(xiàn)將統(tǒng)計工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作情況匯報如下:
            一、目前信用社統(tǒng)計工作現(xiàn)狀
            1.基層統(tǒng)計人員素質(zhì)不高
            當(dāng)前信用社統(tǒng)計人才總體素質(zhì)不高,統(tǒng)計人員的統(tǒng)計知識、金融理論以及計算機(jī)操作水平欠缺。部分基層統(tǒng)計人員對各科目統(tǒng)計數(shù)據(jù)的來源和處理方式無法熟練掌握,對操作中出現(xiàn)的問題不能及時的解決。
            2.基層信用社統(tǒng)計設(shè)備配置
            當(dāng)前信用社設(shè)備配置普遍比較落后,跟不上金融發(fā)展的要求。
            3.會計科目分類不細(xì)化
            隨著農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,逐漸由原來的農(nóng)業(yè)擴(kuò)展到國有工商業(yè)私營企業(yè)等。但信用社統(tǒng)計相應(yīng)的會計科目沒有得到及時的設(shè)置,因此本該統(tǒng)計于農(nóng)村工商業(yè)貸款或其他貸款的數(shù)據(jù)無法能夠準(zhǔn)確的統(tǒng)計到相關(guān)行業(yè),導(dǎo)致統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)不能夠真實的反映各行各業(yè)的數(shù)據(jù)資料。尤其是設(shè)在縣城的農(nóng)村信用社,將對城鎮(zhèn)居民發(fā)放的個體貸款和私營企業(yè)并入農(nóng)業(yè)類貸款中,使得農(nóng)業(yè)貸款數(shù)據(jù)不確實,統(tǒng)計報表數(shù)字參有水分。
            4.統(tǒng)計口徑不統(tǒng)一現(xiàn)金歸屬不明確
            在現(xiàn)金收支統(tǒng)計上農(nóng)村信用社主要存在以下情況:一首先是大多數(shù)數(shù)統(tǒng)計人員都是由出納兼任,統(tǒng)計概念模糊?;鶎愚r(nóng)村信用社營業(yè)網(wǎng)點的統(tǒng)計人員對《現(xiàn)金收支統(tǒng)計制度》等有關(guān)制度規(guī)章認(rèn)識不足,基礎(chǔ)知識和基本方法掌握不全、運用不準(zhǔn),從而在現(xiàn)金收支統(tǒng)計工作中普遍存在項目數(shù)據(jù)歸屬不準(zhǔn)的問題。二是統(tǒng)計方法存在較大的主觀隨意性?;鶎愚r(nóng)村信用社營業(yè)網(wǎng)點對現(xiàn)金收支數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,至今仍停留在手工操作階段,由于此項工作量大面廣、內(nèi)容復(fù)雜,加之在實際操作過程中,現(xiàn)金收付傳票上載明的用途不明確,無法據(jù)實歸類統(tǒng)計,只能憑個人的主觀判斷隨意歸類統(tǒng)計,致使現(xiàn)金收支數(shù)字因項目歸屬不準(zhǔn)確而失真。
            5.基層信用社人員對金融統(tǒng)計工作重視不夠
            首先由于各金融機(jī)構(gòu)激烈競爭,因而在經(jīng)營理念存在重“業(yè)務(wù)經(jīng)營”,輕金融統(tǒng)計,造成部分基層農(nóng)村信用社偏向重視存貸款等考核目標(biāo),而忽視了金融統(tǒng)計等基礎(chǔ)性工作。其次,決策權(quán)多集中在上級部門,造成金融統(tǒng)計數(shù)據(jù)在基層農(nóng)村信用社利用范圍有很大的局限性。另外,金融統(tǒng)計工作基本不列入年度業(yè)績考核的范圍。
            二、針對以上問題信用社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)采取的措施
            1、強化軟硬件建設(shè),實現(xiàn)金融統(tǒng)計的信息化管理
            農(nóng)村信用社要舍得花錢、舍得投入,切實加快金融統(tǒng)計工作電子化建設(shè)步伐,并會同有關(guān)部門研究開發(fā)門類齊全、便于操作、快捷高效的統(tǒng)計程序、統(tǒng)計軟件,改變基層統(tǒng)計人員手工作業(yè)的現(xiàn)狀。使統(tǒng)計人員將工作重點從單純匯總數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移到分析、研究、預(yù)測上來,從而大大提高基層信用社工作的質(zhì)量和效率。
            2、強化統(tǒng)計人員專業(yè)知識,提高素質(zhì)
            農(nóng)村信用社要切實提高對統(tǒng)計工作重要性、緊迫性的認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,增強做好統(tǒng)計工作的責(zé)任心,嚴(yán)格執(zhí)行各項金融統(tǒng)計制度,加大獎懲力度。同時要加強對統(tǒng)計人員的職業(yè)道德教育,使他們充分認(rèn)識到做好統(tǒng)計工作對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大意義,樹立愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的工作責(zé)任心,樹立優(yōu)良的統(tǒng)計隊伍形象。另外要切實加大基層網(wǎng)點統(tǒng)計人員的培訓(xùn)力度,在培訓(xùn)方式上,可采取集中輔導(dǎo)與業(yè)余自學(xué)、考核測試與實務(wù)操作相結(jié)合的辦法,以確保統(tǒng)計項目歸屬準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)報送及時、完整和真實,具備較強的分析數(shù)據(jù)和綜合判斷能力,由業(yè)務(wù)操作型向業(yè)務(wù)管理型轉(zhuǎn)變。只有加強培訓(xùn),提高統(tǒng)計人員素質(zhì)才能適應(yīng)統(tǒng)計工作的新要求。
            3、提高技術(shù)水平,加快數(shù)據(jù)共享。
            省聯(lián)社應(yīng)從信用社統(tǒng)計工作的便捷化、信息化和高效化入手,在綜合系統(tǒng)全面更新?lián)Q代之際,依托綜合系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)平臺組織科技人員研究開發(fā)配套的業(yè)務(wù)軟件,統(tǒng)計軟件與人民銀行、銀監(jiān)局、省聯(lián)社統(tǒng)一要求的標(biāo)準(zhǔn)接口程序相兼容,相關(guān)數(shù)據(jù)銜接,建立數(shù)據(jù)共享系統(tǒng),利用計算機(jī)對會計報表數(shù)據(jù)直接轉(zhuǎn)換為統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù),采取網(wǎng)絡(luò)傳輸,邏輯審查,減少信用社統(tǒng)計人員工作量和重復(fù)上報數(shù)據(jù),使統(tǒng)計數(shù)據(jù)取之有道,達(dá)到降低手工勞動強度,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量目的。借此平臺,建立通暢的數(shù)據(jù)共享渠道,把統(tǒng)計工作和業(yè)務(wù)管理結(jié)合起來,改變單純?yōu)榻y(tǒng)計而統(tǒng)計的狀況,把統(tǒng)計信息集中起來,既方便下載、上報和查詢,又能為各基層社使用者、查詢者和分析者提供一個更全面、更直接、更真實的金融統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息和資料。
            4、改善管理制度,確保規(guī)范
            加大對統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計制度的執(zhí)行情況、統(tǒng)計質(zhì)量和統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性情況、統(tǒng)計資料整理情況、統(tǒng)計信息披露情況、統(tǒng)計信息系統(tǒng)完備性和安全性等情況的檢查力度,要把金融機(jī)構(gòu)建立統(tǒng)計協(xié)調(diào)制度和統(tǒng)計人員履職情況作為統(tǒng)計檢查的內(nèi)容進(jìn)行檢查,確保統(tǒng)計資料準(zhǔn)確、及時、全面的報送。
            5、充分運用數(shù)據(jù),提高分析水平。
            為了發(fā)揮信用社統(tǒng)計在服務(wù)決策中的作用,基層社應(yīng)適應(yīng)形勢和管理的需要,針對決策層這個特殊群體,在按制度生成報表的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步調(diào)整和完善相關(guān)統(tǒng)計指標(biāo),精簡報表、簡化指標(biāo),使指標(biāo)通俗易懂。盡快改革農(nóng)村信用社會計科目,全面、準(zhǔn)確反映農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況。首先必須準(zhǔn)確界定農(nóng)村信用社農(nóng)業(yè)貸款的涵義,在此基礎(chǔ)上,對原有的不合理科目進(jìn)行調(diào)整,如對活期存款科目進(jìn)行細(xì)化,劃分農(nóng)業(yè)及非農(nóng)業(yè)存款;解決部分貸款科目期限問題;將農(nóng)戶貸款中居民消費性貸款和個體經(jīng)營性貸款調(diào)分離出來,真實反映純農(nóng)戶貸款。為全面、真實反映農(nóng)信社貸款投向情況,根據(jù)貸款的實際用途增設(shè)部分貸款科目。同時應(yīng)針對報表反映的信息和出現(xiàn)的異動變化,及時開展重點調(diào)查和典型調(diào)查,摸清情況,形成材料,向決策層報送,讓數(shù)據(jù)說話,用巧勁提高統(tǒng)計信息的利用率。如此不僅可以更好地服務(wù)各級管理目標(biāo),還可以使決策層感受信用社統(tǒng)計的重要性,提高統(tǒng)計職能部門的地位。
            信用報告 篇7
            農(nóng)村信用社在清收貸款中,由于離婚率上升,離婚逃債的途徑和形式多樣化和帶有隱蔽性,導(dǎo)致信用社債權(quán)無法落實。盡管可以向人民法院提起訴訟,但由于證據(jù)不充分和無可執(zhí)行的財產(chǎn),嚴(yán)重侵害了信用社的合法權(quán)益,也影響了人民法院執(zhí)行工作的正常開展。
            一、離婚逃債的途徑形式。
            債務(wù)人估計信用社今后就債務(wù)問題向人民法院起訴時,搶先向法院起訴要求與妻離婚。由法院制作調(diào)解離婚的法律文書,使法院在執(zhí)行債務(wù)案時與已發(fā)生法律效力的離婚調(diào)解書沖突,不便執(zhí)行。另一方面是夫妻雙方因感情不合或其它原因真正離婚,以法院制作的民事判決書。有的直接到民政部門登記離婚。
            在信用社清收貸款中,第一種類型較為普通。債務(wù)人借離婚逃債主要是在債務(wù)承擔(dān)和財產(chǎn)的分割兩個方面做文章。對于債務(wù)問題,有四種類型:
            ①否認(rèn)有共同債務(wù);
            ②承認(rèn)有共同債務(wù),但不注明債務(wù)有多少,注明誰經(jīng)手的債務(wù)就由誰償還或全部由一方償還;
            ③講明債務(wù),并明確哪一年債務(wù)哪一筆債務(wù)由哪一方償還(但后來不履行);
            ④無財產(chǎn)一方承認(rèn)債務(wù)為個人債務(wù),另一方不知情全額由其償還。
            除第一類債務(wù)人已否認(rèn)有共同債務(wù),信用社沒有必要查實外,第二、三、四類已明確離婚后具體債務(wù)人,在償還債務(wù)達(dá)成的協(xié)議。對于財產(chǎn)分割。有四種形式:
            ①經(jīng)辦債務(wù)的一方,將財產(chǎn)的全部或絕大部分轉(zhuǎn)讓對方;
            ②雙方將財產(chǎn)全部和部分“退還”給父母,說是父母給的;
            ③將財產(chǎn)全部和絕大部分劃在子女各名下,“抵付子女撫養(yǎng)費”;
            ④將財產(chǎn)轉(zhuǎn)移他處,無論哪一種形式,均造成債務(wù)人沒有財產(chǎn)抵債的假象。
            二、離婚逃債對信用社債權(quán)的影響。
            1、嚴(yán)重侵害了債權(quán)人的合法權(quán)益,當(dāng)事人借債是夫妻存續(xù)期間實施的行為,債務(wù)人通過離婚將本屬于雙方的共同債務(wù)轉(zhuǎn)讓給一方,這是對信用社合法權(quán)益的嚴(yán)重侵害。
            2、嚴(yán)重導(dǎo)致信用環(huán)境惡化,信用社依法收貸的難度加大。由于離婚率上升,在公眾中造成只要兩口子離婚就可以逃債。本來有償還能力的,借離婚逃債。
            3、嚴(yán)重捆擾法院的執(zhí)行活動。債務(wù)人離婚是對通過合法程序?qū)ω敭a(chǎn)進(jìn)行分割的,特別是在法院調(diào)解離婚的,法律文書已按雙方的協(xié)商意見載明,債務(wù)由具體經(jīng)手一方承擔(dān),房屋和財產(chǎn)產(chǎn)權(quán)是另一方的,法院執(zhí)行則是對已生效法律文書的否定,顯然是矛盾的
            二、處理離婚逃債現(xiàn)象對策。
            1、信用社在發(fā)生貸款時,無論金額大小、信用貸款還是抵押貸款,必須經(jīng)過雙方夫妻到場,雙方簽字和指印,特別是抵押貸款最好到公證處辦理具加強制執(zhí)行的債權(quán)文書公證,貸款一旦經(jīng)出現(xiàn)問題,信用社可直接申請向法院強制執(zhí)行。因為在婚姻存續(xù)期間發(fā)生的共同債務(wù),夫妻雙方共同簽字和指印,以促使信用社在債權(quán)形成時就有處分的權(quán)利,從而從根本上解訣個人債務(wù)。共同債務(wù)難以界定的情況,信用社能有效收回貸款。
            2、加強法制宣傳教育,增強債務(wù)人的法制觀念,倡導(dǎo)“誠信光榮,賴債可恥”輿論環(huán)境,信用社加強對政法部門的聯(lián)系和溝通,依法打擊逃廢債務(wù)的行為,建立金融安全區(qū)。
            3、債務(wù)人不談或輕描淡寫債務(wù)的離婚案件,可向人民法院提供新的證據(jù),建議人民法院持謹(jǐn)慎態(tài)度,盡可能向人民群眾了解債務(wù)人的陳述和經(jīng)濟(jì)狀況。對查明有債務(wù)的,一定要當(dāng)事人講清楚姓名、地址及債務(wù)的數(shù)額,以便客觀公平在分割財產(chǎn)和承擔(dān)債務(wù)。
            4、對已生效法律離婚文書,發(fā)現(xiàn)有逃廢債務(wù)行為的,只要貸款未超過訴訟時效,信用社可根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理婚姻法司法解釋二》二十四條規(guī)定:“債權(quán)人就婚姻關(guān)系存續(xù)期間夫妻一方以個人名義所負(fù)債務(wù)主張權(quán)利的,應(yīng)當(dāng)按夫妻共同債務(wù)處理。但夫妻一方能夠證明債權(quán)人與債務(wù)人明確約定為個人債務(wù),或者能夠證明屬于婚姻法第十九條第三款規(guī)定情形的除外。和第二十五條當(dāng)事人的離婚協(xié)議或者人民法院的判決書、裁定書、調(diào)解書已經(jīng)對夫妻財產(chǎn)分割問題作出處理的,債權(quán)人仍有權(quán)就夫妻共同債務(wù)向男女雙方主張權(quán)利。同時按審判監(jiān)督程序,建議人民法院院長提交審判委員會討論,決定對財產(chǎn)部分進(jìn)行再審。
            5、對民政部門辦理離婚的,有逃廢債務(wù)行為的,按照規(guī)定,建議人民法院宣布在財產(chǎn)部分分割無效。