分工方案【篇1】
信息部崗位職責分配表
擬定時間：xx年04月26日
部門：信息部崗位名稱：行政文秘
直接主管：信息部經(jīng)理
職責范圍
工作目標
考核內容
根據(jù)公司的業(yè)務發(fā)展需要，協(xié)助部門經(jīng)理做好行政管理工作；負責各部門之間的協(xié)調與溝通，處理公司日常事務。
1．時效
2．準確
3．嚴謹
數(shù)量、質量
負責上請下達，上通下聯(lián)工作。
1、根據(jù)總經(jīng)理、副總和部門經(jīng)理的指示安排、傳達各項工作；
2、保證總經(jīng)理、副總和部門經(jīng)理及各部門的有效信息溝通；
3、負責電話接聽，保證公司電話通訊暢通無誤；
4、按月做各項行政事務匯總報告；
5、配合其他部門做相關協(xié)助性工作。
6、認真做好內勤服務，檔案、資料等管理工作。
保證內部信息傳達的正確性和時效性。
1、工作時效
2、工作差錯率
3、工作態(tài)度
負責公司文件資料、信息、宣傳、通訊報導工作。
負責文件資料、相關管理制度的起草、定稿工作。保證外部宣傳的按時出版，加強精神文明，建設企業(yè)文化。
要求及時、準確、嚴密。
1、工作時效
2、工作差錯率
3、工作飽滿度
協(xié)助總經(jīng)理及部門經(jīng)理做好行政管理工作。
1、負責公司經(jīng)營計劃、統(tǒng)計報表工作；
2、負責電話通訊管理；
3、根據(jù)公司的有關制度規(guī)定，按時辦理各種行政費用的付款事宜，并進行登記管理；
4、各種臨時性工作。
要求及時、準確、嚴密地做好各項相關工作。
1、工作差錯率
2、工作飽滿度
3、工作態(tài)度
4、工作時效
負責公司對外的公關及接待工作。
爭取建立良好的社會關系，熟悉接待服務管理知識，掌握公共禮儀規(guī)范，保證對外工作的暢通。
要求做到目標明確，服務熱情、周到、耐心。
1、工作態(tài)度
2、工作差錯率
負責撫恤、勞保福利管理工作
針對公司的相關制度，及時、合理滿足職工的福利和勞保需求；同時，根據(jù)國家相關政策，從關心職工的角度做好各種撫恤工作。
要求做到公平、及時、合理
1、責任心
2、工作態(tài)度
3、工作差錯率
負責會議管理。
協(xié)助做好會議服務工作及會議記錄。
及時整理歸檔
1、工作時效
2、工作態(tài)度
3、工作差錯率
內勤工作
1、協(xié)助辦公室主任做好印章信證管理。
2、做好電話通訊管理工作。
3、負責相關內勤工作、考勤管理，并提供良好的后勤服務。
4、臨時指派的工作。
保證印章使用的嚴密性和規(guī)范性。并做好相關記錄。
1、工作態(tài)度
2、時效性
3、準確率
負責辦公用品管理
做好辦公用品管理工作，并做好庫存、發(fā)放記錄。
要求及時、準確，并做好使用量的控制。
1、準確率
2、時效性
3、費用控制率
負責清潔衛(wèi)生管理工作
負責公司內部衛(wèi)生保潔工作，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理辦公室、各部門辦公區(qū)衛(wèi)生、衛(wèi)生間的清潔等。
要求保持環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，為公司創(chuàng)造一個清馨優(yōu)雅的工作環(huán)境。
1、工作態(tài)度
2、工作飽滿度
3、責任心
負責檔案、資料等管理
做好檔案管理，其中包括文件資料，合同的統(tǒng)一管理及報刊的收發(fā)登記工作
要求及時、準確地做好各項工作。
1、時效性
2、嚴密性
3、工作態(tài)度
分工方案【篇2】
公司崗位職責與分配4公司各崗位設置及職責
1.總經(jīng)理：管理公司各項事務。負責裁定公司的經(jīng)營理念，對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、行政、財務、原輔助材料采購及銷售等各項事務進行監(jiān)督、決策，向各部門下達任務。
2.銷售經(jīng)理：負責制定和實施市場營銷計劃，開拓市場及公司產(chǎn)品的銷售，與主要經(jīng)銷商、客戶建立長期穩(wěn)定的合作關系。
3.車間主任：負責公司原材料的采購、產(chǎn)品的生產(chǎn)、設備維護管理、包裝、倉庫管理，保證茶葉生產(chǎn)質量。
4.會計主管：負責公司日常財務收支賬務管理，年度各項財務預算。
5.生產(chǎn)人員：服從分配，聽從指揮，嚴格遵守各項操作規(guī)章，熟練操作技能，完成生產(chǎn)任務。
6.銷售人員：深度了解公司茶葉產(chǎn)品，熟悉該地區(qū)市場特點、銷售特點，完成產(chǎn)量銷售任務?？偨?jīng)理
（余曉慶）車間主任
（孔樂）生產(chǎn)人員
（劉靜）生產(chǎn)人員會計主管（宋文洹）銷售經(jīng)理（尹琳）
銷售人員
（張依婷）銷售人員（朱麗婭）
分工方案【篇3】
為深化人事制度改革，加快推進聘用制度和崗位管理制度，實現(xiàn)人事管理科學化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)省、市、縣有關文件精神及《口洞縣教育系統(tǒng)單位崗位設置管理實施指導意見》，結合我校實際情況，制定我校崗位設置實施方案。
一．基本情況
本次崗位設置由口洞一中單獨組成一個設置單位。我校主要從事高中學歷教育以及相關社會服務。我校現(xiàn)有教職工310人，其中專業(yè)技術人員290人，工勤人員20人。專技人員中高級98人，中級124人，初級68人；工勤人員中技師2人，高工14人中工3人，初工1人。
二、指導思想
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉換用人機制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉變，由固定用人向合同用人轉變，調動各類人才的積極性和創(chuàng)造性，促進我校教育教學事業(yè)的發(fā)展。
三、適用范圍和基本原則
1、適用范圍：本方案適用于與我校建立人事關系的、在編在職的正式工作人員，包括管理人員、專業(yè)技術人員和工勤技能人員均納入相應崗位設置管理。（即參加了xx年事業(yè)單位收入分配改革的在冊正式工作人員，以及xx年工改后至xx年7月31日前經(jīng)縣政府批準同意新增的在冊正式工作人員）
2、基本原則：堅持科學合理、精簡效能的原則，堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則;堅持公開平等、競爭擇優(yōu)原則。
四、組織機構
成立崗位設置管理工作領導小組組長：x副組長:x
成員：xxxx
下設工作小組：組長：x
副組長：x
成員:x
五、崗位設置
1、崗位分類：我校崗位分為管理崗位、專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位三類。
2、崗位等級設置
管理崗位設一個職員等級：九級?？茊T對應管理崗位的九級。
專業(yè)技術崗位分為九個等級。中學高級教師一級崗位、中學高級教師二級崗位、中學高級教師三級崗位分別對應專業(yè)技術崗位等級的五級、六級、七級；中學一級教師一級崗位、中學一級教師二級崗位、中學一級教師三級崗位分別對應專業(yè)技術崗位等級的八級、九級、十級；中學二級教師一級崗位、中學二級教師二級崗位分別對應專業(yè)技術崗位等級的十一級、十二級；中學三級教師崗位對應專業(yè)技術崗位等級的十三級。
工勤技能崗位包括技術工崗位和普通工崗位。技術工崗位分為五個等級，即一至五級：高級技師、技師、高級工、中級工、初級工崗位分別對應一至五級工勤技能崗位；普通工崗位不分等級。
3、崗位數(shù)計算及崗位結構比例
（1）、崗位數(shù)計算。以縣編制部門核定的編制數(shù)為基數(shù)，按照人事部門的規(guī)定比例結合我校實際計算出三類崗位的崗位數(shù)如下：目前，我校共有事業(yè)編制370人，本次設置管理崗位1名，占崗位總量的1％；專業(yè)技術崗位349名，占崗位總量的94％；工勤技能崗位20名，占崗位總量的5％。
（2）、崗位結構比例。
管理崗位結構比例：我校設置管理崗位1個，設置九級崗位1個。
專業(yè)技術崗位結構比例：高級、中級、初級崗位內部不同等級崗位之間的結構比例控制目標為：高級崗位五級、六級、七級崗位之間的比例為2:4:4，中級崗位八級、九級、十級崗位之間的比例為3:4:3，初級崗位十一級、十二級崗位之間的比例為5:5。
我校設置專業(yè)技術崗位349個，占我校崗位設置總量的94%。分別設置高級崗位122個【其中五級崗位24個，六級崗位49個，七級崗位49個】，中級崗位122個【其中八級崗位37個，九級崗位49個，十級崗位36個】，初級崗位105個【其中十一級崗位53個，十二級崗位52個】。
工勤技能崗位結構比例：我校設置工勤技能崗位20個，分別設置三級4個，四級7個，五級9個。
六、崗位任職條件及任職資格
（一）三類崗位的基本條件
1、遵守憲法和法律；
2、具有良好的品行；
3、崗位所需的專業(yè)、能力和基本技能；
4、認真履行各項工作職責，年度考核均達到“合格”以上。
5.適應崗位要求的身體條件。
（二）管理崗位的基本任職資格
1、擔任九級職員必具有中專以上文化程度，在學校管理工作崗位上必須工作一年以上；
2.擔任八級職員必具有中專以上文化程度，在九級職員崗位上必須工作三年以上。
（三）專業(yè)技術崗位基本任職資格
1、專業(yè)技術高級、中級、初級崗位的基本任職資格按照現(xiàn)行的專業(yè)技術職務評聘的有關規(guī)定執(zhí)行。
受聘教師崗位的人員應具有相應的教師資格，符合國家關于相應教師職務的基本任職條件。同時，應具有良好的師德修養(yǎng)，教育思想端正，關心愛護學生，善于學習，敬業(yè)愛崗，團結協(xié)作，嚴于律已。
2、認真履行各項工作職責，圓滿完成各項工作任務，年終考核均達到“合格”以上等次。
3、專業(yè)技術崗位等級任職資格最低年限：
①專業(yè)技術五級崗位應聘任在六級崗位滿五年以上（首次競聘應聘任副高級專業(yè)技術職務滿十年以上）。
②專業(yè)技術六級崗位應聘任在七級崗位滿五年以上。
③專業(yè)技術七級崗位，應取得副高級專業(yè)技術職務任職資格。
④專業(yè)技術八級崗位應聘任在九級崗位滿五年以上（首次競聘應聘任中級專業(yè)技術職務滿十年以上）。
⑤專業(yè)技術九級崗位應聘任在十級崗位滿三年以上。
⑥專業(yè)技術十級崗位，應取得中級專業(yè)技術職務任職資格。
⑦專業(yè)技術十一級崗位應聘任在十二級崗位滿三年以上。
⑧專業(yè)技術十二級崗位應取得助理級專業(yè)技術職務任職資格。
⑨專業(yè)技術十三級崗位應取得助理級專業(yè)技術職務任職資格。
4、根據(jù)按需設崗、競聘上崗、按崗聘用的原則，進行崗位聘用工作。任聘人員多于崗位數(shù)時，任職年限長的優(yōu)先；任職年限相同時，教齡長、年齡大的優(yōu)先、優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任優(yōu)先。
5、新參加工作的專業(yè)技術人員見習、試用期滿后，按照崗位要求直接確定崗位等級。
6、在獲得教師職稱資格任職期內有一年及其以上不在教學崗位上工作的，或一年及其以上考核不稱職或不參加考核的人員，低一級崗位聘用。
（四）工勤技術崗位基本任職資格
二級工勤技能崗位任職，首次崗位設置聘任必獲得技師技術考評資格；三級工勤技能崗位必獲得高級工等級技術考評資格；四級工勤技能崗位必獲得中級工技術等級考評資格。學徒（培訓生）學習期滿和工人見習、試用期滿，通過初級工技術等級考評后，可確定為五級工勤技能崗位。所有應聘人員在獲得技術等級考評資格證后，不在崗一年及其以上的，或一年及其以上考核不稱職或不參加考核的人員，低一級崗位聘用。
七、崗位聘用
1、學校分別按照管理崗位、專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位的職責條件和任職條件在核定的結構比例內聘用人員，聘用條件不得低于規(guī)定的基本條件和任職資格。
2、學校與受聘人員在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上簽訂聘用合同，明確受聘崗位職責要求、工作條件、工資福利待遇、崗位紀律、聘用合同變更、解除和終止的條件，聘用合同期限內調整崗位的，應當對聘用合同的相關內容做出相應變更。聘用合同期滿前，學校應按國家有關規(guī)定和受聘人員的履職情況認真考核，及時做出續(xù)聘、崗位調整的決定。
3、學校在核定的崗位總量和結構比例內，按照學校的崗位設置實施方案，根據(jù)按需設崗、競聘上崗、按崗聘用的原則，自主進行崗位聘用工作。任聘人員多于崗位數(shù)時，任職年限長的優(yōu)先；任職年限相同時，教齡長、年齡大、優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任優(yōu)先，若前幾項均相同，則由崗位設置領導小組考評后確定聘用人員。
4、專業(yè)技術人員在獲得教師職稱資格任職期內有一年及其以上不在教學崗位上工作的，或一年及其以上考核不稱職或不參加考核的人員，低一級崗位聘用；工勤技能人員在獲得技術等級考評資格證后，不在崗一年及其以上的，或一年及其以上考核不稱職或不參加考核的人員，低一級崗位聘用
5、聘任期限:首次聘任為期三年
八、有關問題的處理辦法
1、人員類別確定：以現(xiàn)行的工資類別確定人員崗位類別
2、借用人員崗位設置問題:借用人員在原單位參與崗位設置。
3、關于超結構比例人員的聘用問題：在首次崗位設置中，應按核定的三類崗位的總量及其結構比例聘用?，F(xiàn)有人員在首次聘用時所在類別崗位不足時，在學校崗位總量內占用其他類別空余的崗位職數(shù)予以過渡。富余人員進入現(xiàn)聘職務的最低等級崗位。
4、“雙身份”人員問題
對于已兌現(xiàn)專業(yè)技術職務工資，又不符合“雙肩挑”條件的管理崗位人員，可以作為“雙身份”人員對待，占用管理崗位職數(shù)，保留專業(yè)技術職務待遇，但不參與分級；首次崗位設置完成后，凡需要申報專業(yè)技術職務的，必須調離管理崗位，到技術崗位工作;凡繼續(xù)留在管理崗位上工作的，不得申報專業(yè)技術崗位。
5、在編不在崗（經(jīng)批準因病休息人員除外）半年及其以上的教職員工在首次崗位設置聘用時暫緩聘用。
6、從xx年7月1日至完成首次崗位設置管理期間退休且退休時執(zhí)行專業(yè)技術崗位工資待遇的，可以其退休時的專業(yè)技術職務、任職年限和工作業(yè)績，比照同等條件在職人員的崗位工資，重新計算退休費，與在職人員同步兌現(xiàn)相應待遇。
九、具體操作程序和組織實施步驟
（一）聘用具體程序如下：
（1）領導小組討論制定《口洞縣第一中學崗位設置實施方案》；
（2）公布崗位設置實施方案；
（3）資格審核。學校崗位設置工作小組對應聘人員的資格、條件進行初審；
（4）考察評議。對符合條件應聘人員進行考核，初定各崗位人選；
（5）研究決定。領導小組集體討論決定各崗位人員名單；
（6）結果公示。
（7）簽約上崗。經(jīng)公示無異議后，單位法定代表人與受聘人員簽訂崗位聘用合同。
（二）組織實施步驟分四個階段進行：
1、宣傳發(fā)動階段。做好崗位設置管理工作的各項準備，對崗位設置管理進行全面動員和部署。
2、制定方案階段。編制、審核崗位設置方案。
3、聘用、上報階段。全面完成崗位聘用及簽訂聘用合同并上報。
4、審批落實工資及總結階段
崗位設置管理是教育事業(yè)單位人事制度的一項重大改革，事關廣大職工的切身利益，事關改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。學校充分認識到崗位設置管理工作的復雜性和艱巨性，通過各種形式加強思想政治工作，慎重對待實施過程中的各種矛盾和問題，并認真做好政策解釋，及時化解各種矛盾，保持教職工隊伍穩(wěn)定。學校堅持“公開、公正、公平”的原則，嚴格標準，嚴肅程序，結合實際，精心組織，穩(wěn)妥實施，確保崗位設置管理工作的順利進行。
分工方案【篇4】
根據(jù)《漳州市人事局、漳州市財政局關于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績效工資實施辦法的通知》(漳人綜〔20__〕196號)和《漳州市人事局、漳州市財政局關于印發(fā)市直其他事業(yè)單位調整績效工資標準的通知》(漳人綜〔20__〕10號)的精神和要求，為了充分調動事業(yè)單位干部工作積極性，發(fā)揮績效工資的激勵導向作用，結合我局實際，經(jīng)局長辦公會研究，制定本方案。
一、實施范圍
本局直屬按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的其他事業(yè)單位的正式在編在崗工作人員。
在編不在崗的正式工作人員不參照本方案執(zhí)行。
二、分配比例
事業(yè)單位績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。獎勵性績效工資總額為市人事局、財政局核定的獎勵績效工資總額。結合本系統(tǒng)實際，分為每月固定發(fā)放和年度一次性發(fā)放兩部分，分別占核定的獎勵性績效工資總額的80%和20%，按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配，與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核情況發(fā)放。
三、獎勵性績效工資的標準及檔次劃分辦法
(一)檔次劃分辦法。
參照有關規(guī)定，獎勵性績效工資由低至高分為以下五個檔次。
(二)發(fā)放額度。
根據(jù)市人事局、財政局有關文件要求，20__年度獎勵性績效工資額度為月人均681元，執(zhí)行時間為20__年9月-11月。從20__年12月1日起，獎勵性績效工資限額調整為月人均771元(遇市人事局通知有調整月人均基數(shù)，按此方案執(zhí)行)。
四、獎勵性績效工資發(fā)放辦法
在核定的獎勵績效工資總額內，對照0.9至1.1的五個檔次，用加權平均法，測算出每個工作人員的月獎勵性績效工資額度后，再按照每月獎勵性績效工資和年度獎勵性績效工資兩部分，分別占核定的獎勵性績效工資總額的80%和20%，按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配，與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核情況發(fā)放。
年度獎勵性績效工資部分需年度考核合格后才予以發(fā)放，年度考核不合格人員不予發(fā)放年度獎勵性績效工資。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度獎勵性績效工資部分基礎上另加200元。
五、績效考核
績效考核分為平時考核和年度考核兩部分。
平時考核重點考核完成日常工作任務、階段工作目標情況以及出勤情況。
年度考核以平時考核為基礎，在每年年末或者翌年年初進行。主要考核全年工作中的總體表現(xiàn)或突出成效等情況。年度考核的結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。
考核工作請按照漳州市人事局《轉發(fā)省人事廳的通知》(漳人綜〔20__〕164號)規(guī)定執(zhí)行。
六、兌現(xiàn)辦法
獎勵性績效工資的兌現(xiàn)辦法分為每月兌現(xiàn)和年度兌現(xiàn)。
(一)每月獎勵性績效工資兌現(xiàn)辦法。
每月獎勵性績效工資=與個人職務相對應的檔次系數(shù)×681元×80%。(從20__年12月1日起，獎勵性績效工資限額調整為月人均771元)。
當月病、事假、缺勤累計達到或超過11天的，停發(fā)當月獎勵性績效工資。因工作失職或違法亂紀，造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響的;因工作失職在社會上造成嚴重不良影響的;工作中弄虛作假、致使工作目標完不成或造成嚴重后果的，停發(fā)當月獎勵性績效工資。
新聘用在編工作人員從聘用時間起開始執(zhí)行每月獎勵性績效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的下一個月起停發(fā)每月獎勵性績效工資。
以上扣除、停發(fā)、沒有領取的每月獎勵性績效工資全部納入單位年度獎勵性績效工資，用于列支年度考核中獲優(yōu)秀人員發(fā)放當年度獎勵性績效工資。
(二)年度獎勵性績效工資兌現(xiàn)辦法。
年度獎勵性績效工資根據(jù)個人年度考核情況，合格(含合格)以上的領取與個人職務(崗位、技術等級)相對應的年度獎勵性績效工資〔年度獎勵性績效工資=(與個人職務相對應的月獎勵性績效工資額度-每月獎勵性績效工資)×12〕。合格(不含合格)以下的不發(fā)年度獎勵性績效工資。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度獎勵性績效工資部分基礎上另加200元。因違法違紀受到處分的，停發(fā)全年獎勵性績效工資。
七、有關要求
1、本方案未明確相關事宜，按照漳州市人事局、漳州市財政局《關于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績效工資實施辦法的通知》(漳人綜〔20__〕196號)執(zhí)行。
2、被省、市效能部門檢查到問題并通報批評的同志停發(fā)一年獎勵性績效工資。
八、執(zhí)行時間
本方案自20__年9月1日起執(zhí)行。
分工方案【篇5】
一、工作目標
進一步做好街道辦生活垃分類工作，建立健全街道辦生活垃圾分類制度，推動生活垃圾源頭減量，指導居民垃圾規(guī)范化處置，打造一批生活垃圾分類示范小區(qū)，切實提高街道辦生活垃分類覆蓋率。
二、定義范圍
生活垃圾是指在日常生活中或者為日常生活提供服務的活動中產(chǎn)生的固體廢物，如:廢棄紙類、塑料類，包裝物及食堂食等，生活垃劃分為有害垃圾、易腐垃圾、可回收物和其他垃等類別實施分類處置。
三、重點任務
(一)制度建設。督促建立健全生活垃圾分類制度，指導社區(qū)成立相應機構，配備專（兼）職人員，細化責任分工，夯實主體責任，積極做好生活垃圾分類工作實施，推動生活垃分類工作有序開展。
完成時限:
(二)強化宣傳。做好生活垃扱分類宣傳工作，指導社區(qū)在辦公區(qū)、小區(qū)內以及明顯位置張貼或懸掛生活垃圾分類宣傳標語、廣告牌等，增強垃圾分類宣傳氛圍，提高居民生活垃圾分類意識。
完成時限:
(三)設施建設。完善生活垃圾分類處理設施建設，指導社區(qū)購置配備統(tǒng)一規(guī)范的垃圾分類裝置和設施，合理設置垃存放和處置點位。
完成時限:
(四)搭建平臺。通過對接生活垃圾分類中標企業(yè)全面推進垃圾分類工作，促進拉圾分類回收系統(tǒng)線上平臺與線下物流實體相結合，推進垃圾分類與再生資源回收利用“兩網(wǎng)融合”，提升分類回收和處理水平，加快智能化進程。
完成時限:長期堅持
(五)信息報送。各村（社區(qū)）要加強信息收集，總結提煉垃圾分類的好經(jīng)驗、好做法，形成文字材料(含圖片、視頻等)及時報送，要加強工作的研判和調度，實行“月報制”，每月25日前將轄區(qū)垃圾分類工作進度、具體措施和下一步工作計劃報送街道辦生活垃圾分類工作領導小組辦公室，以便匯總上報。
完成時限:長期堅持
(六)檢查督促。各村（社區(qū)）要加強轄區(qū)生活垃圾分類工作的檢查力度，實現(xiàn)“全覆蓋、無縫隙”，確保生活垃圾分類按照全市工作目標同步推進。
完成時限:長期堅持
四、保障措施
(一)加強組織領導。各村（社區(qū)）要建立相應工作領導小組，廣泛宣傳發(fā)動，督促指導本轄區(qū)居民做好生活垃極分類工作，同時，要切實抓好辦公區(qū)生活垃分類工作，充分發(fā)揮示范引領作用，推動生活拉圾分類工作深入開展。
(二)加強政策引領。要探索建立生活垃圾分類獎勵機制，公示生活垃圾分類“紅黑榜”，對生活垃圾分類工作推進較好、成效明顯的'小區(qū)給子表彰，在相關政策支持時優(yōu)先推薦，引導小區(qū)做好生活垃圾分類工作;要鼓勵支持居民積極開展垃圾回收利用，推動生活垃圾減量化、無害化、資源化利用
(三)加強宣傳教育。要充分利用新聞媒體、網(wǎng)站平臺等多種方式引導居民增強生態(tài)環(huán)境保護意識，提高自覺參與垃圾分類積極性;要定期深入住宅小區(qū)開展生活垃圾分類知識宣傳，發(fā)放宣傳手冊，提升居民垃圾分類意識，營造生活垃圾分類濃厚氛圍。
(四)加強督導考核。各村（社區(qū)）要將生活垃圾分類工作納入社區(qū)日常工作，做到同部署、同安排，同落實，加強日常檢査力度，督促居民強化社會責任意識，積極履行主體責任。街道辦生活垃圾分類工作領導小組將不定期進行抽查暗訪，檢査結果將作為年度考核重要依據(jù)。
信息部崗位職責分配表
擬定時間：xx年04月26日
部門：信息部崗位名稱：行政文秘
直接主管：信息部經(jīng)理
職責范圍
工作目標
考核內容
根據(jù)公司的業(yè)務發(fā)展需要，協(xié)助部門經(jīng)理做好行政管理工作；負責各部門之間的協(xié)調與溝通，處理公司日常事務。
1．時效
2．準確
3．嚴謹
數(shù)量、質量
負責上請下達，上通下聯(lián)工作。
1、根據(jù)總經(jīng)理、副總和部門經(jīng)理的指示安排、傳達各項工作；
2、保證總經(jīng)理、副總和部門經(jīng)理及各部門的有效信息溝通；
3、負責電話接聽，保證公司電話通訊暢通無誤；
4、按月做各項行政事務匯總報告；
5、配合其他部門做相關協(xié)助性工作。
6、認真做好內勤服務，檔案、資料等管理工作。
保證內部信息傳達的正確性和時效性。
1、工作時效
2、工作差錯率
3、工作態(tài)度
負責公司文件資料、信息、宣傳、通訊報導工作。
負責文件資料、相關管理制度的起草、定稿工作。保證外部宣傳的按時出版，加強精神文明，建設企業(yè)文化。
要求及時、準確、嚴密。
1、工作時效
2、工作差錯率
3、工作飽滿度
協(xié)助總經(jīng)理及部門經(jīng)理做好行政管理工作。
1、負責公司經(jīng)營計劃、統(tǒng)計報表工作；
2、負責電話通訊管理；
3、根據(jù)公司的有關制度規(guī)定，按時辦理各種行政費用的付款事宜，并進行登記管理；
4、各種臨時性工作。
要求及時、準確、嚴密地做好各項相關工作。
1、工作差錯率
2、工作飽滿度
3、工作態(tài)度
4、工作時效
負責公司對外的公關及接待工作。
爭取建立良好的社會關系，熟悉接待服務管理知識，掌握公共禮儀規(guī)范，保證對外工作的暢通。
要求做到目標明確，服務熱情、周到、耐心。
1、工作態(tài)度
2、工作差錯率
負責撫恤、勞保福利管理工作
針對公司的相關制度，及時、合理滿足職工的福利和勞保需求；同時，根據(jù)國家相關政策，從關心職工的角度做好各種撫恤工作。
要求做到公平、及時、合理
1、責任心
2、工作態(tài)度
3、工作差錯率
負責會議管理。
協(xié)助做好會議服務工作及會議記錄。
及時整理歸檔
1、工作時效
2、工作態(tài)度
3、工作差錯率
內勤工作
1、協(xié)助辦公室主任做好印章信證管理。
2、做好電話通訊管理工作。
3、負責相關內勤工作、考勤管理，并提供良好的后勤服務。
4、臨時指派的工作。
保證印章使用的嚴密性和規(guī)范性。并做好相關記錄。
1、工作態(tài)度
2、時效性
3、準確率
負責辦公用品管理
做好辦公用品管理工作，并做好庫存、發(fā)放記錄。
要求及時、準確，并做好使用量的控制。
1、準確率
2、時效性
3、費用控制率
負責清潔衛(wèi)生管理工作
負責公司內部衛(wèi)生保潔工作，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理辦公室、各部門辦公區(qū)衛(wèi)生、衛(wèi)生間的清潔等。
要求保持環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，為公司創(chuàng)造一個清馨優(yōu)雅的工作環(huán)境。
1、工作態(tài)度
2、工作飽滿度
3、責任心
負責檔案、資料等管理
做好檔案管理，其中包括文件資料，合同的統(tǒng)一管理及報刊的收發(fā)登記工作
要求及時、準確地做好各項工作。
1、時效性
2、嚴密性
3、工作態(tài)度
分工方案【篇2】
公司崗位職責與分配4公司各崗位設置及職責
1.總經(jīng)理：管理公司各項事務。負責裁定公司的經(jīng)營理念，對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、行政、財務、原輔助材料采購及銷售等各項事務進行監(jiān)督、決策，向各部門下達任務。
2.銷售經(jīng)理：負責制定和實施市場營銷計劃，開拓市場及公司產(chǎn)品的銷售，與主要經(jīng)銷商、客戶建立長期穩(wěn)定的合作關系。
3.車間主任：負責公司原材料的采購、產(chǎn)品的生產(chǎn)、設備維護管理、包裝、倉庫管理，保證茶葉生產(chǎn)質量。
4.會計主管：負責公司日常財務收支賬務管理，年度各項財務預算。
5.生產(chǎn)人員：服從分配，聽從指揮，嚴格遵守各項操作規(guī)章，熟練操作技能，完成生產(chǎn)任務。
6.銷售人員：深度了解公司茶葉產(chǎn)品，熟悉該地區(qū)市場特點、銷售特點，完成產(chǎn)量銷售任務?？偨?jīng)理
（余曉慶）車間主任
（孔樂）生產(chǎn)人員
（劉靜）生產(chǎn)人員會計主管（宋文洹）銷售經(jīng)理（尹琳）
銷售人員
（張依婷）銷售人員（朱麗婭）
分工方案【篇3】
為深化人事制度改革，加快推進聘用制度和崗位管理制度，實現(xiàn)人事管理科學化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)省、市、縣有關文件精神及《口洞縣教育系統(tǒng)單位崗位設置管理實施指導意見》，結合我校實際情況，制定我校崗位設置實施方案。
一．基本情況
本次崗位設置由口洞一中單獨組成一個設置單位。我校主要從事高中學歷教育以及相關社會服務。我校現(xiàn)有教職工310人，其中專業(yè)技術人員290人，工勤人員20人。專技人員中高級98人，中級124人，初級68人；工勤人員中技師2人，高工14人中工3人，初工1人。
二、指導思想
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉換用人機制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉變，由固定用人向合同用人轉變，調動各類人才的積極性和創(chuàng)造性，促進我校教育教學事業(yè)的發(fā)展。
三、適用范圍和基本原則
1、適用范圍：本方案適用于與我校建立人事關系的、在編在職的正式工作人員，包括管理人員、專業(yè)技術人員和工勤技能人員均納入相應崗位設置管理。（即參加了xx年事業(yè)單位收入分配改革的在冊正式工作人員，以及xx年工改后至xx年7月31日前經(jīng)縣政府批準同意新增的在冊正式工作人員）
2、基本原則：堅持科學合理、精簡效能的原則，堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則;堅持公開平等、競爭擇優(yōu)原則。
四、組織機構
成立崗位設置管理工作領導小組組長：x副組長:x
成員：xxxx
下設工作小組：組長：x
副組長：x
成員:x
五、崗位設置
1、崗位分類：我校崗位分為管理崗位、專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位三類。
2、崗位等級設置
管理崗位設一個職員等級：九級?？茊T對應管理崗位的九級。
專業(yè)技術崗位分為九個等級。中學高級教師一級崗位、中學高級教師二級崗位、中學高級教師三級崗位分別對應專業(yè)技術崗位等級的五級、六級、七級；中學一級教師一級崗位、中學一級教師二級崗位、中學一級教師三級崗位分別對應專業(yè)技術崗位等級的八級、九級、十級；中學二級教師一級崗位、中學二級教師二級崗位分別對應專業(yè)技術崗位等級的十一級、十二級；中學三級教師崗位對應專業(yè)技術崗位等級的十三級。
工勤技能崗位包括技術工崗位和普通工崗位。技術工崗位分為五個等級，即一至五級：高級技師、技師、高級工、中級工、初級工崗位分別對應一至五級工勤技能崗位；普通工崗位不分等級。
3、崗位數(shù)計算及崗位結構比例
（1）、崗位數(shù)計算。以縣編制部門核定的編制數(shù)為基數(shù)，按照人事部門的規(guī)定比例結合我校實際計算出三類崗位的崗位數(shù)如下：目前，我校共有事業(yè)編制370人，本次設置管理崗位1名，占崗位總量的1％；專業(yè)技術崗位349名，占崗位總量的94％；工勤技能崗位20名，占崗位總量的5％。
（2）、崗位結構比例。
管理崗位結構比例：我校設置管理崗位1個，設置九級崗位1個。
專業(yè)技術崗位結構比例：高級、中級、初級崗位內部不同等級崗位之間的結構比例控制目標為：高級崗位五級、六級、七級崗位之間的比例為2:4:4，中級崗位八級、九級、十級崗位之間的比例為3:4:3，初級崗位十一級、十二級崗位之間的比例為5:5。
我校設置專業(yè)技術崗位349個，占我校崗位設置總量的94%。分別設置高級崗位122個【其中五級崗位24個，六級崗位49個，七級崗位49個】，中級崗位122個【其中八級崗位37個，九級崗位49個，十級崗位36個】，初級崗位105個【其中十一級崗位53個，十二級崗位52個】。
工勤技能崗位結構比例：我校設置工勤技能崗位20個，分別設置三級4個，四級7個，五級9個。
六、崗位任職條件及任職資格
（一）三類崗位的基本條件
1、遵守憲法和法律；
2、具有良好的品行；
3、崗位所需的專業(yè)、能力和基本技能；
4、認真履行各項工作職責，年度考核均達到“合格”以上。
5.適應崗位要求的身體條件。
（二）管理崗位的基本任職資格
1、擔任九級職員必具有中專以上文化程度，在學校管理工作崗位上必須工作一年以上；
2.擔任八級職員必具有中專以上文化程度，在九級職員崗位上必須工作三年以上。
（三）專業(yè)技術崗位基本任職資格
1、專業(yè)技術高級、中級、初級崗位的基本任職資格按照現(xiàn)行的專業(yè)技術職務評聘的有關規(guī)定執(zhí)行。
受聘教師崗位的人員應具有相應的教師資格，符合國家關于相應教師職務的基本任職條件。同時，應具有良好的師德修養(yǎng)，教育思想端正，關心愛護學生，善于學習，敬業(yè)愛崗，團結協(xié)作，嚴于律已。
2、認真履行各項工作職責，圓滿完成各項工作任務，年終考核均達到“合格”以上等次。
3、專業(yè)技術崗位等級任職資格最低年限：
①專業(yè)技術五級崗位應聘任在六級崗位滿五年以上（首次競聘應聘任副高級專業(yè)技術職務滿十年以上）。
②專業(yè)技術六級崗位應聘任在七級崗位滿五年以上。
③專業(yè)技術七級崗位，應取得副高級專業(yè)技術職務任職資格。
④專業(yè)技術八級崗位應聘任在九級崗位滿五年以上（首次競聘應聘任中級專業(yè)技術職務滿十年以上）。
⑤專業(yè)技術九級崗位應聘任在十級崗位滿三年以上。
⑥專業(yè)技術十級崗位，應取得中級專業(yè)技術職務任職資格。
⑦專業(yè)技術十一級崗位應聘任在十二級崗位滿三年以上。
⑧專業(yè)技術十二級崗位應取得助理級專業(yè)技術職務任職資格。
⑨專業(yè)技術十三級崗位應取得助理級專業(yè)技術職務任職資格。
4、根據(jù)按需設崗、競聘上崗、按崗聘用的原則，進行崗位聘用工作。任聘人員多于崗位數(shù)時，任職年限長的優(yōu)先；任職年限相同時，教齡長、年齡大的優(yōu)先、優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任優(yōu)先。
5、新參加工作的專業(yè)技術人員見習、試用期滿后，按照崗位要求直接確定崗位等級。
6、在獲得教師職稱資格任職期內有一年及其以上不在教學崗位上工作的，或一年及其以上考核不稱職或不參加考核的人員，低一級崗位聘用。
（四）工勤技術崗位基本任職資格
二級工勤技能崗位任職，首次崗位設置聘任必獲得技師技術考評資格；三級工勤技能崗位必獲得高級工等級技術考評資格；四級工勤技能崗位必獲得中級工技術等級考評資格。學徒（培訓生）學習期滿和工人見習、試用期滿，通過初級工技術等級考評后，可確定為五級工勤技能崗位。所有應聘人員在獲得技術等級考評資格證后，不在崗一年及其以上的，或一年及其以上考核不稱職或不參加考核的人員，低一級崗位聘用。
七、崗位聘用
1、學校分別按照管理崗位、專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位的職責條件和任職條件在核定的結構比例內聘用人員，聘用條件不得低于規(guī)定的基本條件和任職資格。
2、學校與受聘人員在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上簽訂聘用合同，明確受聘崗位職責要求、工作條件、工資福利待遇、崗位紀律、聘用合同變更、解除和終止的條件，聘用合同期限內調整崗位的，應當對聘用合同的相關內容做出相應變更。聘用合同期滿前，學校應按國家有關規(guī)定和受聘人員的履職情況認真考核，及時做出續(xù)聘、崗位調整的決定。
3、學校在核定的崗位總量和結構比例內，按照學校的崗位設置實施方案，根據(jù)按需設崗、競聘上崗、按崗聘用的原則，自主進行崗位聘用工作。任聘人員多于崗位數(shù)時，任職年限長的優(yōu)先；任職年限相同時，教齡長、年齡大、優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任優(yōu)先，若前幾項均相同，則由崗位設置領導小組考評后確定聘用人員。
4、專業(yè)技術人員在獲得教師職稱資格任職期內有一年及其以上不在教學崗位上工作的，或一年及其以上考核不稱職或不參加考核的人員，低一級崗位聘用；工勤技能人員在獲得技術等級考評資格證后，不在崗一年及其以上的，或一年及其以上考核不稱職或不參加考核的人員，低一級崗位聘用
5、聘任期限:首次聘任為期三年
八、有關問題的處理辦法
1、人員類別確定：以現(xiàn)行的工資類別確定人員崗位類別
2、借用人員崗位設置問題:借用人員在原單位參與崗位設置。
3、關于超結構比例人員的聘用問題：在首次崗位設置中，應按核定的三類崗位的總量及其結構比例聘用?，F(xiàn)有人員在首次聘用時所在類別崗位不足時，在學校崗位總量內占用其他類別空余的崗位職數(shù)予以過渡。富余人員進入現(xiàn)聘職務的最低等級崗位。
4、“雙身份”人員問題
對于已兌現(xiàn)專業(yè)技術職務工資，又不符合“雙肩挑”條件的管理崗位人員，可以作為“雙身份”人員對待，占用管理崗位職數(shù)，保留專業(yè)技術職務待遇，但不參與分級；首次崗位設置完成后，凡需要申報專業(yè)技術職務的，必須調離管理崗位，到技術崗位工作;凡繼續(xù)留在管理崗位上工作的，不得申報專業(yè)技術崗位。
5、在編不在崗（經(jīng)批準因病休息人員除外）半年及其以上的教職員工在首次崗位設置聘用時暫緩聘用。
6、從xx年7月1日至完成首次崗位設置管理期間退休且退休時執(zhí)行專業(yè)技術崗位工資待遇的，可以其退休時的專業(yè)技術職務、任職年限和工作業(yè)績，比照同等條件在職人員的崗位工資，重新計算退休費，與在職人員同步兌現(xiàn)相應待遇。
九、具體操作程序和組織實施步驟
（一）聘用具體程序如下：
（1）領導小組討論制定《口洞縣第一中學崗位設置實施方案》；
（2）公布崗位設置實施方案；
（3）資格審核。學校崗位設置工作小組對應聘人員的資格、條件進行初審；
（4）考察評議。對符合條件應聘人員進行考核，初定各崗位人選；
（5）研究決定。領導小組集體討論決定各崗位人員名單；
（6）結果公示。
（7）簽約上崗。經(jīng)公示無異議后，單位法定代表人與受聘人員簽訂崗位聘用合同。
（二）組織實施步驟分四個階段進行：
1、宣傳發(fā)動階段。做好崗位設置管理工作的各項準備，對崗位設置管理進行全面動員和部署。
2、制定方案階段。編制、審核崗位設置方案。
3、聘用、上報階段。全面完成崗位聘用及簽訂聘用合同并上報。
4、審批落實工資及總結階段
崗位設置管理是教育事業(yè)單位人事制度的一項重大改革，事關廣大職工的切身利益，事關改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。學校充分認識到崗位設置管理工作的復雜性和艱巨性，通過各種形式加強思想政治工作，慎重對待實施過程中的各種矛盾和問題，并認真做好政策解釋，及時化解各種矛盾，保持教職工隊伍穩(wěn)定。學校堅持“公開、公正、公平”的原則，嚴格標準，嚴肅程序，結合實際，精心組織，穩(wěn)妥實施，確保崗位設置管理工作的順利進行。
分工方案【篇4】
根據(jù)《漳州市人事局、漳州市財政局關于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績效工資實施辦法的通知》(漳人綜〔20__〕196號)和《漳州市人事局、漳州市財政局關于印發(fā)市直其他事業(yè)單位調整績效工資標準的通知》(漳人綜〔20__〕10號)的精神和要求，為了充分調動事業(yè)單位干部工作積極性，發(fā)揮績效工資的激勵導向作用，結合我局實際，經(jīng)局長辦公會研究，制定本方案。
一、實施范圍
本局直屬按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的其他事業(yè)單位的正式在編在崗工作人員。
在編不在崗的正式工作人員不參照本方案執(zhí)行。
二、分配比例
事業(yè)單位績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。獎勵性績效工資總額為市人事局、財政局核定的獎勵績效工資總額。結合本系統(tǒng)實際，分為每月固定發(fā)放和年度一次性發(fā)放兩部分，分別占核定的獎勵性績效工資總額的80%和20%，按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配，與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核情況發(fā)放。
三、獎勵性績效工資的標準及檔次劃分辦法
(一)檔次劃分辦法。
參照有關規(guī)定，獎勵性績效工資由低至高分為以下五個檔次。
(二)發(fā)放額度。
根據(jù)市人事局、財政局有關文件要求，20__年度獎勵性績效工資額度為月人均681元，執(zhí)行時間為20__年9月-11月。從20__年12月1日起，獎勵性績效工資限額調整為月人均771元(遇市人事局通知有調整月人均基數(shù)，按此方案執(zhí)行)。
四、獎勵性績效工資發(fā)放辦法
在核定的獎勵績效工資總額內，對照0.9至1.1的五個檔次，用加權平均法，測算出每個工作人員的月獎勵性績效工資額度后，再按照每月獎勵性績效工資和年度獎勵性績效工資兩部分，分別占核定的獎勵性績效工資總額的80%和20%，按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配，與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核情況發(fā)放。
年度獎勵性績效工資部分需年度考核合格后才予以發(fā)放，年度考核不合格人員不予發(fā)放年度獎勵性績效工資。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度獎勵性績效工資部分基礎上另加200元。
五、績效考核
績效考核分為平時考核和年度考核兩部分。
平時考核重點考核完成日常工作任務、階段工作目標情況以及出勤情況。
年度考核以平時考核為基礎，在每年年末或者翌年年初進行。主要考核全年工作中的總體表現(xiàn)或突出成效等情況。年度考核的結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。
考核工作請按照漳州市人事局《轉發(fā)省人事廳的通知》(漳人綜〔20__〕164號)規(guī)定執(zhí)行。
六、兌現(xiàn)辦法
獎勵性績效工資的兌現(xiàn)辦法分為每月兌現(xiàn)和年度兌現(xiàn)。
(一)每月獎勵性績效工資兌現(xiàn)辦法。
每月獎勵性績效工資=與個人職務相對應的檔次系數(shù)×681元×80%。(從20__年12月1日起，獎勵性績效工資限額調整為月人均771元)。
當月病、事假、缺勤累計達到或超過11天的，停發(fā)當月獎勵性績效工資。因工作失職或違法亂紀，造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響的;因工作失職在社會上造成嚴重不良影響的;工作中弄虛作假、致使工作目標完不成或造成嚴重后果的，停發(fā)當月獎勵性績效工資。
新聘用在編工作人員從聘用時間起開始執(zhí)行每月獎勵性績效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的下一個月起停發(fā)每月獎勵性績效工資。
以上扣除、停發(fā)、沒有領取的每月獎勵性績效工資全部納入單位年度獎勵性績效工資，用于列支年度考核中獲優(yōu)秀人員發(fā)放當年度獎勵性績效工資。
(二)年度獎勵性績效工資兌現(xiàn)辦法。
年度獎勵性績效工資根據(jù)個人年度考核情況，合格(含合格)以上的領取與個人職務(崗位、技術等級)相對應的年度獎勵性績效工資〔年度獎勵性績效工資=(與個人職務相對應的月獎勵性績效工資額度-每月獎勵性績效工資)×12〕。合格(不含合格)以下的不發(fā)年度獎勵性績效工資。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度獎勵性績效工資部分基礎上另加200元。因違法違紀受到處分的，停發(fā)全年獎勵性績效工資。
七、有關要求
1、本方案未明確相關事宜，按照漳州市人事局、漳州市財政局《關于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績效工資實施辦法的通知》(漳人綜〔20__〕196號)執(zhí)行。
2、被省、市效能部門檢查到問題并通報批評的同志停發(fā)一年獎勵性績效工資。
八、執(zhí)行時間
本方案自20__年9月1日起執(zhí)行。
分工方案【篇5】
一、工作目標
進一步做好街道辦生活垃分類工作，建立健全街道辦生活垃圾分類制度，推動生活垃圾源頭減量，指導居民垃圾規(guī)范化處置，打造一批生活垃圾分類示范小區(qū)，切實提高街道辦生活垃分類覆蓋率。
二、定義范圍
生活垃圾是指在日常生活中或者為日常生活提供服務的活動中產(chǎn)生的固體廢物，如:廢棄紙類、塑料類，包裝物及食堂食等，生活垃劃分為有害垃圾、易腐垃圾、可回收物和其他垃等類別實施分類處置。
三、重點任務
(一)制度建設。督促建立健全生活垃圾分類制度，指導社區(qū)成立相應機構，配備專（兼）職人員，細化責任分工，夯實主體責任，積極做好生活垃圾分類工作實施，推動生活垃分類工作有序開展。
完成時限:
(二)強化宣傳。做好生活垃扱分類宣傳工作，指導社區(qū)在辦公區(qū)、小區(qū)內以及明顯位置張貼或懸掛生活垃圾分類宣傳標語、廣告牌等，增強垃圾分類宣傳氛圍，提高居民生活垃圾分類意識。
完成時限:
(三)設施建設。完善生活垃圾分類處理設施建設，指導社區(qū)購置配備統(tǒng)一規(guī)范的垃圾分類裝置和設施，合理設置垃存放和處置點位。
完成時限:
(四)搭建平臺。通過對接生活垃圾分類中標企業(yè)全面推進垃圾分類工作，促進拉圾分類回收系統(tǒng)線上平臺與線下物流實體相結合，推進垃圾分類與再生資源回收利用“兩網(wǎng)融合”，提升分類回收和處理水平，加快智能化進程。
完成時限:長期堅持
(五)信息報送。各村（社區(qū)）要加強信息收集，總結提煉垃圾分類的好經(jīng)驗、好做法，形成文字材料(含圖片、視頻等)及時報送，要加強工作的研判和調度，實行“月報制”，每月25日前將轄區(qū)垃圾分類工作進度、具體措施和下一步工作計劃報送街道辦生活垃圾分類工作領導小組辦公室，以便匯總上報。
完成時限:長期堅持
(六)檢查督促。各村（社區(qū)）要加強轄區(qū)生活垃圾分類工作的檢查力度，實現(xiàn)“全覆蓋、無縫隙”，確保生活垃圾分類按照全市工作目標同步推進。
完成時限:長期堅持
四、保障措施
(一)加強組織領導。各村（社區(qū)）要建立相應工作領導小組，廣泛宣傳發(fā)動，督促指導本轄區(qū)居民做好生活垃極分類工作，同時，要切實抓好辦公區(qū)生活垃分類工作，充分發(fā)揮示范引領作用，推動生活拉圾分類工作深入開展。
(二)加強政策引領。要探索建立生活垃圾分類獎勵機制，公示生活垃圾分類“紅黑榜”，對生活垃圾分類工作推進較好、成效明顯的'小區(qū)給子表彰，在相關政策支持時優(yōu)先推薦，引導小區(qū)做好生活垃圾分類工作;要鼓勵支持居民積極開展垃圾回收利用，推動生活垃圾減量化、無害化、資源化利用
(三)加強宣傳教育。要充分利用新聞媒體、網(wǎng)站平臺等多種方式引導居民增強生態(tài)環(huán)境保護意識，提高自覺參與垃圾分類積極性;要定期深入住宅小區(qū)開展生活垃圾分類知識宣傳，發(fā)放宣傳手冊，提升居民垃圾分類意識，營造生活垃圾分類濃厚氛圍。
(四)加強督導考核。各村（社區(qū)）要將生活垃圾分類工作納入社區(qū)日常工作，做到同部署、同安排，同落實，加強日常檢査力度，督促居民強化社會責任意識，積極履行主體責任。街道辦生活垃圾分類工作領導小組將不定期進行抽查暗訪，檢査結果將作為年度考核重要依據(jù)。