在結(jié)束一項(xiàng)工作時(shí)，我們需要按照標(biāo)準(zhǔn)的格式書寫報(bào)告。報(bào)告的作用是向上級(jí)或大眾傳達(dá)事情或觀點(diǎn)，需要經(jīng)過反復(fù)推敲和修改，才能得到精心打造的成果。出國留學(xué)網(wǎng)在此精心打造了今天的"企業(yè)自查報(bào)告"，恭請您閱讀本文！
企業(yè)自查報(bào)告 篇1
1.“兩金”管理制度
“兩金”制度建設(shè)方面，現(xiàn)有“兩金”制度對業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的覆蓋情況，公司《經(jīng)營管理制度》《財(cái)務(wù)管理制度》《應(yīng)收款管理辦法》有效控制“兩金”增長風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)部門的房屋租賃軟件在“兩金”壓控方面能夠發(fā)揮及時(shí)、有效的監(jiān)督作用，后續(xù)需完善全面考核管理制度，將利于促進(jìn)公司資產(chǎn)管理工作的開展，商貿(mào)流程方面，繼續(xù)梳理優(yōu)化，強(qiáng)化細(xì)節(jié)，切實(shí)防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
2.20xx年12月末“兩金”現(xiàn)狀與壓降措施
表3：“兩金”基本情況表
單位：萬元
業(yè)務(wù)分類
應(yīng)收款項(xiàng)
存貨
合計(jì)
應(yīng)收賬款
應(yīng)收票據(jù)
合計(jì)
正常存貨
長期積壓
損毀報(bào)廢
賬期內(nèi)
逾期
賬期內(nèi)
逾期
租賃業(yè)務(wù)
大宗商品A
大宗商品B
大宗商品C
其他
合計(jì)
（1）制度執(zhí)行。20xx年我司下發(fā)了《XXXX公司應(yīng)收款管理辦法》辦法中對客戶信用管理、賒銷業(yè)務(wù)管理、應(yīng)收款的日常管理、應(yīng)收款的監(jiān)控制度、應(yīng)收款的交接、壞賬準(zhǔn)備金的處理都做了規(guī)定。涉及商貿(mào)業(yè)務(wù)的子公司應(yīng)收賬款基本都是現(xiàn)款現(xiàn)貨，信用政策比較嚴(yán)格，今年沒有逾期情況，業(yè)務(wù)終止后，能夠及時(shí)結(jié)清貨款。存貨業(yè)務(wù)中采購、出入庫、庫存管理等關(guān)鍵流程都按公司兩金管理制度執(zhí)行，壓縮期末庫存。涉及租賃業(yè)務(wù)的公司倉儲(chǔ)收入有按月、季度、年度收取，對當(dāng)月應(yīng)收未能收回的客戶租金，財(cái)務(wù)及時(shí)向物流部反饋信息，并由物流部財(cái)務(wù)部共同監(jiān)督催收欠款，確保年底無新增欠款。
（2）逾期應(yīng)收與非正常存貨。涉及逾期應(yīng)收款的公司是華北公司和云貴公司。華北公司逾期應(yīng)收001客戶為3-4年，002客戶XX萬為2-3年，尚有XX萬為5年以上，目前均在訴訟執(zhí)行過程中。云貴公司逾期應(yīng)收主要為：1、001公司XXX元，已進(jìn)入執(zhí)行階段，但無財(cái)產(chǎn)執(zhí)行。2、0021公司XXX元，也無財(cái)產(chǎn)執(zhí)行。3、003公司XX元，系產(chǎn)品試驗(yàn)材料，試驗(yàn)失敗，故未支付。以上逾期賬款均全額計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。
公司沒有非正常存貨。
（3）壓降計(jì)劃。應(yīng)收賬款和應(yīng)收票據(jù)主要是盡快執(zhí)行司法程序，盡快收回欠款。對于逾期五年的款項(xiàng)需要按照審計(jì)要求和公司規(guī)定及時(shí)處理。正常存貨，期末力爭壓降存貨余額。
（4）規(guī)范核算。應(yīng)收賬款壞賬和存貨跌價(jià)的計(jì)提都按規(guī)定計(jì)提；不存在ABS和應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)。
3.“兩金”專項(xiàng)工作開展情況
為進(jìn)一步做好“兩金”壓控工作，不斷提高資產(chǎn)運(yùn)營效率，提升經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量，按照集團(tuán)《關(guān)于開展“兩金”清理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》要求，我公司結(jié)合自身經(jīng)營特點(diǎn)，就“兩金”清理工作，制定計(jì)劃如下：
存貨清理：存貨目前需要清理的是公司本部XXX萬元和山東公司長期積壓的商品。XXX萬元已經(jīng)全額提取了減值準(zhǔn)備，此存貨屬歷史遺留問題，長期掛賬無對應(yīng)的實(shí)物資產(chǎn)，后期人員對其形成原因無從查證，按照實(shí)質(zhì)重于形式的原則，準(zhǔn)備聘請第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，根據(jù)審計(jì)結(jié)果，履行 “三重一大”及上報(bào)手續(xù)，在20xx年12月前完成此項(xiàng)清理。我司所屬山東公司長期積壓XX產(chǎn)品和XX原料按照進(jìn)度在今年年底清理完畢。其他正常庫存，后期確定存貨價(jià)值與市場價(jià)值差異，做好存貨價(jià)值確認(rèn)，確保期末庫存不存在價(jià)值潛虧。
應(yīng)收款清理：應(yīng)收款項(xiàng)主要是應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款。應(yīng)收賬款中3年以上的占50%，清理難度較大。按照我司提取壞賬準(zhǔn)備的原則，3-5年提取比例為80%,5年以上100%，這些款項(xiàng)均按照要求計(jì)提了壞賬準(zhǔn)備。應(yīng)收賬款中進(jìn)入訴訟階段的，基本收回?zé)o收回可能，無可執(zhí)行財(cái)產(chǎn)。占比最大的為歷史遺留問題，我方人員更替以及應(yīng)收款企業(yè)倒閉、消失等情況復(fù)雜，收款困難較大。國家稅務(wù)對壞賬的認(rèn)定要求較高，從企業(yè)利益出發(fā)，本著謹(jǐn)慎的原則，需要對歷史遺留問題逐戶甄別，分析解決。預(yù)計(jì)需要1-2年。目前通過“兩金”的專項(xiàng)清理工作，已經(jīng)進(jìn)行了1-2輪的梳理，從減少新的壞賬發(fā)生入手，加大對近期應(yīng)收款項(xiàng)的管理力度。
公司還要進(jìn)一步完善應(yīng)收款項(xiàng)管理機(jī)制，尤其是流程和制度的落實(shí)，事前加強(qiáng)合作方資信評價(jià)，按合同辦理收款、發(fā)貨等手續(xù)，及時(shí)結(jié)算，確認(rèn)債權(quán)；事后加強(qiáng)定期對賬，掌握債務(wù)人資信變動(dòng)狀況。推進(jìn)進(jìn)展：目前，貨物發(fā)出，都是以收到貨款為標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
其他應(yīng)收款清理：其他應(yīng)收款截止到12月底其他應(yīng)收款3年以上的占80%，基本全部是計(jì)提了壞賬準(zhǔn)備的久遠(yuǎn)債權(quán)，已不可收回，后期再考慮進(jìn)一步提出清理辦法，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后，進(jìn)行賬銷案存處理。推進(jìn)進(jìn)展：咨詢律師后，答復(fù)不能出具鑒證意見書。公司再繼續(xù)尋求解決辦法。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視兩金壓降工作，親自抓具體項(xiàng)目，制定詳細(xì)的清理方案，把“兩金”清理工作納入公司的工作重點(diǎn)，要求公司上下，力爭在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成清理任務(wù)。
企業(yè)自查報(bào)告 篇2
為了認(rèn)真落實(shí)后旗消防隊(duì)的相關(guān)要求，杜絕火災(zāi)的發(fā)生，消除火災(zāi)事故隱患，確保各項(xiàng)工作安全順利開展，項(xiàng)目部從x0至X20開展了消防安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。這些活動(dòng)概述如下:
第一，高度重視加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了確保此次活動(dòng)的有效性，項(xiàng)目部成立了以公司總經(jīng)理為組長，各單位負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的開展。按照通知要求進(jìn)行自查自糾，對需要自查自糾的.項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，落實(shí)到各責(zé)任單位和責(zé)任人，認(rèn)真檢查整改。
二、加強(qiáng)安全宣傳，確保落實(shí)到位。向各級(jí)安全第一責(zé)任人和每位員工傳達(dá)消防安全意識(shí)。X月x0日上午，公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位負(fù)責(zé)人溝通學(xué)習(xí)了消防安全專題會(huì)議精神，各外包單位施工人員在各自施工區(qū)域進(jìn)行了溝通學(xué)習(xí)。在施工現(xiàn)場，制作并安裝了大量安全警示標(biāo)志和廣告牌。
三、認(rèn)真組織開展各類專項(xiàng)檢查。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，組織全面消防安全檢查x次、專項(xiàng)施工用電檢查x次、專項(xiàng)防火檢查x次，排查消防安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題20個(gè)，以檢查紀(jì)要、隱患整改通知書、備忘錄等形式下發(fā)各責(zé)任單位整改。都已經(jīng)整改了。
檢查并發(fā)現(xiàn)問題
電影站
第四，加強(qiáng)分包安全管理。公司嚴(yán)格審查新進(jìn)合作單位的資質(zhì)，不符合條件的不予錄用。xx年xx月xx日，公司檢查了進(jìn)口分包商的資質(zhì)，其中包括2家分包商。整體情況良好。各單位的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、內(nèi)部施工許可證、法人委托書齊全有效，但部分單位缺少消防組織機(jī)構(gòu)圖和消防器材，要求責(zé)任單位限期完成各類材料。
第五，認(rèn)真總結(jié)。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求各單位分析原因，制定糾正措施和預(yù)防措施，由各單位負(fù)責(zé)人簽字，并親自組織人員進(jìn)行整改，確保所有糾正措施和預(yù)防措施到位。
企業(yè)自查報(bào)告 篇3
如何寫稅負(fù)率低的分析報(bào)告 不同行業(yè)的稅負(fù)不一樣，商業(yè)和工業(yè)的稅負(fù)不一樣.根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)營情況進(jìn)行解釋.比如商業(yè)企業(yè)稅負(fù)低。
主要原因有:
行業(yè)利潤較低(是鋼材等利潤較低的批發(fā)企業(yè))，庫存商品多，截止到某月底現(xiàn)有留抵稅金多少錢，為什么庫存多等原因.
具體寫法:
第一部分:企業(yè)基本情況介紹;成立日期，法人是誰，經(jīng)營地址，注冊資金，經(jīng)營范圍，主營業(yè)務(wù)是什么，何時(shí)被認(rèn)定為增值稅一般納稅人;
第二部分，稅負(fù)的原因:前三個(gè)月收入，稅金，稅負(fù).具體根據(jù)企業(yè)情況，解釋稅負(fù)的原因:
1、行業(yè)特點(diǎn)；
2、銷售分淡季旺季，全年收入稅負(fù)不低。
3、簽定大筆供貨合同，需要準(zhǔn)備庫存。
4、受市場影響，銷售不旺，產(chǎn)品積壓等等，都是企業(yè)稅負(fù)抵的原因。
第三部分：如果解決稅負(fù)低的情況：擴(kuò)大銷售，提高產(chǎn)品質(zhì)量；減少庫存等等。
以上解釋一定注意要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和經(jīng)營特點(diǎn)，千萬不要為了解釋而解釋，如果書面解釋不通就很有可能會(huì)被稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查部門進(jìn)一步檢查 我上面說的是稅務(wù)機(jī)關(guān)針對企業(yè)稅負(fù)低，要求企業(yè)提供的低稅負(fù)的自查報(bào)告的模式，不知道你說的.分析報(bào)告，是針對提供給哪個(gè)部門使用的，基本格式和內(nèi)容應(yīng)該是差不多的!
企業(yè)自查報(bào)告 篇4
流光溢彩，燦爛多姿。火樹銀花不夜天，南城美麗如畫卷;社會(huì)秩序大變樣，晝夜聯(lián)防保平安。南城，美麗的南城、平安祥和的南城，今非昔比。昔日里街道狹窄，道路高低不平，社會(huì)秩序混亂。刑事案件和惡性案件頻頻發(fā)生，盜賊橫行;今天街道寬敞明亮、綠樹成蔭、潔凈亮麗，市民安居樂業(yè)，社會(huì)秩序良好，惡性刑事案件和盜賊都減少了。這平安的環(huán)境為南城人民萬眾一心奔小康創(chuàng)造了優(yōu)越條件。創(chuàng)平工作給我們的事業(yè)帶來歷史的發(fā)展機(jī)遇，為南小再上新臺(tái)階立下了功勛?，F(xiàn)將我校的創(chuàng)平工作及其開展情況作如下匯報(bào)：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全創(chuàng)平工作機(jī)構(gòu)
x月xx日，南辦處黨委、行政召開了全辦各村、社區(qū)、轄區(qū)內(nèi)市級(jí)各部門及所轄的企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，明確提出了“創(chuàng)建平安單位，建設(shè)平安南城”是全辦當(dāng)前的政法和社會(huì)綜合治理工作的主要任務(wù)，要求扎實(shí)開展“平安村”、“平安社區(qū)”、“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng);并要求80%的村、社區(qū)、單位達(dá)到創(chuàng)建目標(biāo)，南辦要首批進(jìn)入合川市“平安鎮(zhèn)街”行列。會(huì)議后劉校長在全校教師會(huì)作了傳達(dá)，并簽訂了年級(jí)組《創(chuàng)平工作目標(biāo)責(zé)任書》下發(fā)了文件，成立了合川市南津街小學(xué)創(chuàng)建平安單位，建設(shè)平安南小領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)指揮全校創(chuàng)平工作活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行了分工負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)小組討論制訂創(chuàng)建工作制度和考核辦法;同時(shí)要求各年級(jí)也相應(yīng)的成立創(chuàng)平工作小組，具體負(fù)責(zé)各年級(jí)的創(chuàng)平工作并向?qū)W校創(chuàng)平小組辦公室匯報(bào)情況。
二、廣泛發(fā)動(dòng)師生，營造創(chuàng)平氛圍
我校創(chuàng)平工作之所以成績顯著在于：第一即時(shí)研究成立了領(lǐng)導(dǎo)小組;第二是擬定了“創(chuàng)建平安單位、建設(shè)平安南小”的工作意見和計(jì)劃并有明確創(chuàng)建活動(dòng)日程安排表;第三，簽訂創(chuàng)平工作目標(biāo)責(zé)任書;第四：開展了創(chuàng)平工作動(dòng)員大會(huì);第五是4月26日少先隊(duì)大隊(duì)部在學(xué)校黨支部、行政、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下開展了“告別網(wǎng)吧”主題隊(duì)會(huì)，全校2千多名少年兒童紛紛簽名爭做文明少年，第六是充分利用學(xué)校紅領(lǐng)巾廣播站的作用，廣泛宣傳“創(chuàng)建平安單位，建設(shè)平安南城”的重大意義和作用，還廣播了此優(yōu)秀征文;第七是廣泛發(fā)動(dòng)全校學(xué)生寫征文，一二年級(jí)寫短語造句，三至六年級(jí)寫征文并且有59篇優(yōu)秀文章分獲一、二、三等獎(jiǎng)，學(xué)校獲得了組織獎(jiǎng)。第八是學(xué)校還開展創(chuàng)平工作的黑板報(bào)書畫的評比檢查活動(dòng)，有力地促進(jìn)了南小的創(chuàng)平活動(dòng)的深入開展;第九是5月18日，書記王義昭、市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)曹士兵、吳克浪和辦事處書記謝召萬、創(chuàng)平辦主任封西平一行來我校檢查創(chuàng)平工作，對南小的創(chuàng)平工作予以了充分肯定，很有特色，而且在合川市創(chuàng)平工作會(huì)和重慶市區(qū)(市)縣分管副書記、或副區(qū)(市)縣長。政法干部會(huì)在合川召開時(shí)，還將南小的創(chuàng)平檔案資料作了展示宣傳，隨后辦事處召開轄區(qū)內(nèi)創(chuàng)平工作會(huì)再次將我校資料進(jìn)行了推廣。另有許多單位來校學(xué)習(xí)我們的資料建設(shè)。第十是學(xué)校還向?qū)W生及家長發(fā)了創(chuàng)平工作宣傳通知，家長并作了信息反饋，總之，在宣傳工作上做到了家喻戶曉，師生人人明白，師生知曉率達(dá)到了100%。
三、扎實(shí)工作，打造平安南小
在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，我校根據(jù)南辦處黨委、行政的要求，我們在開展“創(chuàng)建平安南小”的同時(shí)，也在班級(jí)開展“創(chuàng)建平安班級(jí)”的活動(dòng)，整個(gè)校園都充滿了創(chuàng)平工作的活力，真正讓南小創(chuàng)平活動(dòng)及管理體系深入到了課堂及班級(jí)，年級(jí)組每天上午10時(shí)前和每周星期五要向?qū)W校創(chuàng)平辦公室匯報(bào)情況，每階段要交階段小結(jié)，學(xué)校創(chuàng)平小組每月對各年級(jí)的創(chuàng)平工作進(jìn)行考核評分;為了師生的安全，領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校安全、消防、食品衛(wèi)生和防疫工作都進(jìn)行了一一的排查。從4月以來，學(xué)校對電力設(shè)施存在的消防防患進(jìn)行了全面更新，由16線換為70線和90線，另外配備了滅火器若干，消除了火災(zāi)隱患。同時(shí)，還教育師生離開教室或辦公室并關(guān)掉所有的電源;學(xué)校衛(wèi)生室添制了安全用藥品、藥具;學(xué)校安全監(jiān)管得力，各樓道都安排了師生監(jiān)護(hù)，課堂上，老師們還給學(xué)生講解了如何遵守交通安全和安全自我防護(hù)知識(shí)，做到了人人遵紀(jì)守法;學(xué)校在創(chuàng)建活動(dòng)中按照辦事處的要求，制定了安全、消防、食品衛(wèi)生、防疫及處置群體的事件的預(yù)案，確保一旦出現(xiàn)安全、消防、食品衛(wèi)生、防疫及群體性的事件能及時(shí)妥善處理，并按時(shí)上交了各項(xiàng)資料?？傊覀冊趧?chuàng)建活動(dòng)過程中投入資金近十三萬元，為“創(chuàng)建平安單位、建設(shè)平安南小”做到了“六無七有一參與”，切實(shí)營造了平安、穩(wěn)定的校園環(huán)境。
四、創(chuàng)造平安環(huán)境，提升教育質(zhì)量
在全校師生的共同努力下，經(jīng)過幾個(gè)月創(chuàng)建活動(dòng)，學(xué)校校門換了方位，校門寬敞了，車來人往等擁擠現(xiàn)象得到了解決，消除不安全隱患。學(xué)生們上學(xué)回家都能注意交通安全，家長接送學(xué)生也注意安全問題，全校師生心情舒暢，整個(gè)校園充溢著學(xué)習(xí)的氣氛，清晨只要校門一開，學(xué)校書聲啷啷、老師們一踏進(jìn)辦公室就開始他(她)們的工作了，你看那教室里坐著的學(xué)生，認(rèn)真看書作業(yè)，好一派學(xué)習(xí)風(fēng)氣，課后，畫的畫，書法的書法、打鼓的打鼓、唱歌的唱歌、跳舞的跳舞、玩計(jì)算機(jī)的玩計(jì)算機(jī)，運(yùn)動(dòng)的運(yùn)動(dòng)，真是繁花似錦，百花齊放，平安祥和的南小校園里，素質(zhì)教育結(jié)碩果，金秋十月北京傳來喜訊，六年級(jí)四班的鄒薇薇同學(xué)參加首屆全國青少年藝術(shù)英才推選大賽總決賽聲樂專業(yè)少年組金獎(jiǎng)，孔祥愛老師也榮獲首屆全國青少年藝術(shù)英才推選大賽總決賽聲樂專業(yè)少年組輔導(dǎo)教師金獎(jiǎng)。在教育科研方面我校教師有15篇論文全國一、二、三等，21篇論文榮獲重慶市級(jí)的一、二、三等獎(jiǎng); 7名教師獲合川市中青年教師賽課一、二、三等獎(jiǎng)，還向《合川教學(xué)科研》推薦論文20多篇，向《中國教育教學(xué)研究》推薦科研論文30多篇，上述事例充分表明了我校教師思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的不斷提升，為全面推進(jìn)南小教育教學(xué)工作的可持續(xù)性發(fā)展，為爭創(chuàng)重慶市文明示范學(xué)校作出了較大努力。
事物都是一分為二，雖然我校在創(chuàng)平工作中取得了一定的成績，但也存在不足，我們要力求戒驕戒躁，不斷前進(jìn)，克服不足，以待今后取得更大的成績。
以上報(bào)告，當(dāng)否請指正。
企業(yè)自查報(bào)告 篇5
為切實(shí)減輕小微企業(yè)的負(fù)擔(dān)，營造良好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境，促進(jìn)小微企業(yè)健康發(fā)展，近年來，國家、省上相繼出臺(tái)暫免、取消部分行政事業(yè)性收費(fèi)政策。為確保有關(guān)小微企業(yè)收費(fèi)優(yōu)惠政策的貫徹落實(shí)，根據(jù)市物價(jià)局《關(guān)于開展小微企業(yè)收費(fèi)優(yōu)惠等政策落實(shí)情況專項(xiàng)檢查的通知》（x價(jià)檢發(fā)〔20××〕105號(hào)）文件精神，現(xiàn)將自查自糾的有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉收費(fèi)規(guī)定
環(huán)境監(jiān)測服務(wù)費(fèi)的收取工作，是關(guān)系環(huán)境保護(hù)工作的大事，我站負(fù)責(zé)人從學(xué)習(xí)入手，加強(qiáng)對收費(fèi)人員的教育，利用會(huì)議組織全局工作人員學(xué)習(xí)環(huán)省環(huán)保廳、財(cái)政廳頒發(fā)的《x環(huán)省環(huán)境監(jiān)測服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容，使工作人員充分掌握收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)方式，自覺遵守并執(zhí)行各項(xiàng)制度。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了工作人員的職業(yè)道德和工作水平，增強(qiáng)了工作人員社會(huì)責(zé)任感，為全年環(huán)境監(jiān)測服務(wù)費(fèi)收取工作奠定了牢固的思想基礎(chǔ)。
二、收費(fèi)制度完善，規(guī)范服務(wù)收費(fèi)行為
1.建立健全收費(fèi)公示制度
我站將《x環(huán)省環(huán)境監(jiān)測服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容在辦公室墻面公布，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
2.完善風(fēng)險(xiǎn)告知制度
我站要求收費(fèi)工作人員在收取費(fèi)用時(shí)有義務(wù)告知繳費(fèi)人員收費(fèi)辦法、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定，并嚴(yán)格按照規(guī)定收取服務(wù)費(fèi)用。
3.執(zhí)行收費(fèi)審批制度
我站由專人負(fù)責(zé)收費(fèi)審批工作，對收費(fèi)不符合標(biāo)準(zhǔn)的不予收取，加強(qiáng)對收費(fèi)的監(jiān)督，確保收費(fèi)管理辦法和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)。
4.實(shí)行統(tǒng)一收費(fèi)審批制度
一是我站同意接受委托，與委托人簽訂合同，在合同中明確收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)方式、收費(fèi)金額或比例、付款和結(jié)算方式等內(nèi)容；二是我站統(tǒng)一與當(dāng)事人結(jié)算，不存在個(gè)人向委托人進(jìn)行結(jié)算的情況。
5.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度
一是由xxx區(qū)環(huán)境保護(hù)局財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收費(fèi)、開具發(fā)票。
二是嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)分級(jí)審核管理制度，實(shí)行四級(jí)審核、五級(jí)審核、會(huì)議審核制度。
在收費(fèi)過程中從未有過當(dāng)事人的投訴，也沒有給社會(huì)造成不良影響。
企業(yè)自查報(bào)告 篇6
按照集團(tuán)公司關(guān)于小金庫專項(xiàng)治理的通知要求，我公司認(rèn)真開展了關(guān)于小金庫自查自糾工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、自查自糾組織實(shí)施情況
(一)動(dòng)員部署、宣傳發(fā)動(dòng)情況
1、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對小金庫專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，分公司成立了由黨委書記趙斌毅同志為組長，紀(jì)委書記許永軍、生產(chǎn)副經(jīng)理蘭慶鎖、總會(huì)計(jì)師歐寶軍為副組長，計(jì)劃財(cái)務(wù)部、監(jiān)察審計(jì)部、人力資源部、黨群工作部部門負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)專項(xiàng)治理工作的組織、協(xié)調(diào)，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在監(jiān)察審計(jì)部，負(fù)責(zé)日常具體工作，辦公室成員由機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理以及相關(guān)人員組成，
企業(yè)小金庫自查報(bào)告。
2、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)
為保證專項(xiàng)治理工作的順利開展，分公司開展專項(xiàng)治理的宣傳教育工作主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
(1)領(lǐng)導(dǎo)班子成員利用黨委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)專門傳達(dá)學(xué)習(xí)了國資委李榮融主任在央企小金庫專項(xiàng)治理視頻會(huì)議上的講話及公司黨委、紀(jì)委下發(fā)的文件精神，以統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),端正對治理小金庫的態(tài)度。
(2)利用分公司內(nèi)部刊物《京工簡訊》，分期連載《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》《有關(guān)小金庫問題的幾個(gè)問題說明》等相關(guān)內(nèi)容，以便黨員、干部能夠有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)，相關(guān)科室專門抽出時(shí)間，進(jìn)行會(huì)計(jì)法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)與宣貫。
(3)8月18日，組織機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人及在京的項(xiàng)目經(jīng)理集中學(xué)習(xí)國資委主任李榮融在中央企業(yè)小金庫專項(xiàng)治理工作會(huì)議上的講話以及集團(tuán)公司小金庫專項(xiàng)治理的實(shí)施方案內(nèi)容，明晰小金庫專項(xiàng)治理工作的整體安排和部署，并將有關(guān)內(nèi)容以郵件形式傳給不在京的項(xiàng)目經(jīng)理并要求自學(xué)。
(4)由于項(xiàng)目部忙于施工項(xiàng)目無法進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，因此，我們將學(xué)習(xí)的材料以及集團(tuán)公司后續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)的文件，以電子郵件形式發(fā)到各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部(指揮部)的郵箱。同時(shí)，掛在單位的局域網(wǎng)上，供項(xiàng)目部組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3、專項(xiàng)治理工作的具體步驟
(1)下發(fā)文件，規(guī)范治理工作
為進(jìn)一步做好專項(xiàng)治理小金庫效能監(jiān)察工作，分公司按照集團(tuán)公司的總體工作部署，下發(fā)了《關(guān)于開展治理小金庫專項(xiàng)效能監(jiān)察的通知》(通京察【20xx】36號(hào))，明確了自查范圍，包括分公司所有部門和項(xiàng)目部，做到自查徹底，不留死角，明確了效能監(jiān)察的范圍、內(nèi)容、各階段工作的時(shí)間安排。8月30日，分公司上報(bào)了小金庫效能監(jiān)察的報(bào)告和有關(guān)報(bào)表。
(2)在8月9日的行政交接班會(huì)上，趙書記、隨總經(jīng)理分別就小金庫自查問題向各部門、項(xiàng)目部提出明確要求，以保證自查自糾工作的有序進(jìn)行。
(3)9月10日，利用項(xiàng)目經(jīng)理回京考試的機(jī)會(huì)，又將大家集中在一起，傳達(dá)集團(tuán)公司審計(jì)工作會(huì)議精神，對相關(guān)的文件、政策解釋進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
(4)在效能監(jiān)察結(jié)果的基礎(chǔ)上，機(jī)關(guān)各部門、項(xiàng)目部又進(jìn)行了新一輪的自查自糾工作，在此期間，分公司紀(jì)委分赴第三項(xiàng)目部、第五項(xiàng)目進(jìn)行了抽查。9月20日，分公司各單位均按照文件要求上報(bào)了專項(xiàng)治理的報(bào)表。
(二)自查自糾實(shí)施范圍
實(shí)施范圍包括分公司所屬各部門和項(xiàng)目部(未含分公司參股的藍(lán)天公司)。
(三)組織實(shí)施方式
組織實(shí)施方式包括各部門(項(xiàng)目部)自查和分公司重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方式。在各部門、項(xiàng)目部自查的基礎(chǔ)上，對第三、第五項(xiàng)目部進(jìn)行了重點(diǎn)抽查。
(四)自查自糾工作承諾
目前，中層干部對分公司、分公司對集團(tuán)公司的承諾書已經(jīng)簽完。
(五)公示情況
自查自糾工作結(jié)束后，將在分公司網(wǎng)站等顯要位置公示自查自糾情況，接受群眾的監(jiān)督。
(六)收到舉報(bào)及查處落實(shí)情況
到目前為止，未接到關(guān)于小金庫方面的舉報(bào)。
(七)其他方面
(2)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入1,100,901.99元，主要項(xiàng)目為：
行政撥交經(jīng)費(fèi)845,054.76元
會(huì)費(fèi)收入47,615.71元
行政補(bǔ)助131,599.38元
上級(jí)補(bǔ)助66,800.00元
其他9,832.14元
(3)工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出854,417.04元，主要項(xiàng)目為：
會(huì)員活動(dòng)費(fèi)30,367.00元
職工活動(dòng)費(fèi)229,788.35元
工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)334,199.18元
(4)工會(huì)經(jīng)費(fèi)結(jié)余407,174.49元
由于施工任務(wù)比較緊，各項(xiàng)目部上半年的工會(huì)費(fèi)用還未報(bào)銷，經(jīng)費(fèi)結(jié)余較高。
2、職工互助金情況(期間：20xx年-20xx年6月30日)
(2)互助金收入5,696.00元
(3)互助金支出9,852.17元
(4)互助金結(jié)余170,799.98元
3、住房公積金情況(期間：20xx-2010年6月30日)
(2)住房公積金收入4,928,802.66元
(4)住房公積金結(jié)余6,612,770.58元
二、自查自糾發(fā)現(xiàn)小金庫情況
(一)自查發(fā)現(xiàn)小金庫情況
(二)特殊管理資金(資產(chǎn))的管理情況
1、工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理
20xx年末結(jié)余160,689.54元，上述期間增加1,100,901.99元，減少854,417.04元，期末結(jié)余407,174.49元。
(2)管理措施
工會(huì)財(cái)務(wù)收支執(zhí)行《北京工程分公司工會(huì)財(cái)務(wù)收支管理辦法》，為了保證工會(huì)資產(chǎn)的安全完整，按照工會(huì)法的有關(guān)規(guī)定，工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)定期(半年)對工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用、資產(chǎn)管理、預(yù)算執(zhí)行等情況進(jìn)行審查，出具審計(jì)報(bào)告，并上報(bào)集團(tuán)公司工會(huì)。
2、職工互助金的管理
(2)管理措施
職工互助金管理執(zhí)行《北京工程分公司職工互助金管理辦法》，為加強(qiáng)職工互助金的管理，工會(huì)為每個(gè)職工建立了互助金臺(tái)賬，并定期核對，同時(shí)，在定期進(jìn)行的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)時(shí)進(jìn)行審計(jì)。
3、住房公積金的管理
(2)管理措施
管理制度執(zhí)行XX市住房公積金管理中心和分公司的管理制度，每月按照管理中心規(guī)定的提取比例從成本費(fèi)用中提取，分公司為每個(gè)職工在銀行開立住房公積金賬戶，提取額及個(gè)人繳納額按期、足額存入開戶銀行;職工按照規(guī)定提取使用;每年6月30日與職工核對住房公積金余額。
(三)內(nèi)控制度的清理情況
(四)小金庫產(chǎn)生的主要流程、環(huán)節(jié)以及產(chǎn)生原因
分公司小金庫主要是項(xiàng)目部處置工程無法使用的廢舊材料、廢品和電纜盤，產(chǎn)生的環(huán)節(jié)主要是在工程的收尾、撤點(diǎn)階段。為不給工程留下遺留問題，項(xiàng)目部采取不上報(bào)處置收入，用其補(bǔ)貼食堂、發(fā)放獎(jiǎng)金、福利的辦法，來提高大家處置廢舊物資的積極性。產(chǎn)生的原因：
1、對廢舊物資處置的認(rèn)識(shí)程度不夠，造成在管理制度方面存在欠缺。
2、廢舊物資處置難度大、成本高(電纜盤分散在施工沿線，線路長，集中困難)，廢舊材料后續(xù)工程無法使用，扔掉可惜，職工的積極性不高。
三、檢查發(fā)現(xiàn)小金庫問題的整改處理情況
(一)自查發(fā)現(xiàn)小金庫的結(jié)余資金已全部交到分公司財(cái)務(wù)，由于會(huì)計(jì)與稅收在時(shí)間上存在差異，目前稅務(wù)處理尚未進(jìn)行，稅務(wù)處理工作在10月份處理完畢。
(二)隨著自查工作的階段性完成，正在著手進(jìn)行自查結(jié)果的公示工作，將在分公司網(wǎng)站、宣傳欄等顯要位置公示自查結(jié)果，接受群眾的監(jiān)督。
(三)針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)成有關(guān)部門制定關(guān)于廢舊物資處置方面的管理辦法，堵塞小金庫產(chǎn)生的漏洞。
四、小金庫問題長效機(jī)制措施
(一)繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育工作
充分利用網(wǎng)站、學(xué)習(xí)園地等宣傳渠道，認(rèn)真組織大家對有關(guān)文件的學(xué)習(xí)，把小金庫的專項(xiàng)治理教育同廉政教育活動(dòng)、企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、反腐倡廉教育、建設(shè)工程領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理等工作相結(jié)合，建立起防治小金庫滋生的長效機(jī)制。
(二)完善制度，強(qiáng)化執(zhí)行
針對企業(yè)在管理中存在的不足，我公司將不斷完善企業(yè)的管理制度，特別是在廢舊物資處置方面的管理制度。同時(shí)，加大對管理制度的執(zhí)行力度，使制度能夠真正起到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、化解風(fēng)險(xiǎn)的作用，杜絕小金庫現(xiàn)象的發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，分公司將認(rèn)真學(xué)習(xí)研究小金庫產(chǎn)生的可能途徑，制定有關(guān)措施，做好其他途徑產(chǎn)生的防范工作。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督和監(jiān)控工作
自查自糾工作結(jié)束后，專項(xiàng)治理工作組將繼續(xù)存在，并繼續(xù)做好后續(xù)的自查和監(jiān)察工作;國資委、集團(tuán)公司和分公司的舉報(bào)電話、舉報(bào)郵箱繼續(xù)在網(wǎng)站顯要位置上進(jìn)行明示，一直掛到今年年底小金庫專項(xiàng)治理工作結(jié)束;在自查自糾工作結(jié)束后，在顯要位置上公布自查自糾情況和《書面承諾書》，接受群眾的監(jiān)督。
企業(yè)自查報(bào)告 篇7
根據(jù)文件（XXXX辦發(fā)（20xx）XX號(hào)）文件要求，我公司近期對單證及印鑒進(jìn)行了全面的自查工作?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、印章使用管理的自查情況
1.我公司制定了印章管理辦法，印章制發(fā)統(tǒng)一由公司綜合部刻制或有上級(jí)單位配發(fā)，停用及時(shí)上交綜合部或上級(jí)單位，在自查過程中未發(fā)現(xiàn)已停用印章未上交的現(xiàn)象。
2印章使用情況：公司行政印章均有綜合部統(tǒng)一保管，對印章使用建立了使用登記簿，對于使用原因、時(shí)間、使用人進(jìn)行記錄；各類業(yè)務(wù)用章堅(jiān)持誰使用，誰保管，誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格落實(shí)管理使用責(zé)任。業(yè)務(wù)用章只能在營業(yè)場所使用，并用于規(guī)定的業(yè)務(wù)種類，相關(guān)人員按照規(guī)定范圍使用。隨用隨蓋，沒有預(yù)蓋印章的情況。
二、單證使用管理的自查情況
一是制度上墻、明確職責(zé)。將《單證管理辦法》張貼于單證庫房明顯位置，時(shí)時(shí)提醒單證管理員明確管理職責(zé)，注意按規(guī)操作。
二是完善庫房管理。對單證庫房進(jìn)行清理，將不同類型單證有序存放，并設(shè)置了明顯標(biāo)識(shí)，以方便領(lǐng)用；積極完善防火、防盜、防蟲等硬件設(shè)施，提高單證保管的安全性。
三是強(qiáng)化單證使用管理。我公司所使用單證的征訂、入庫、保管、發(fā)放、領(lǐng)用、使用、銷號(hào)、銷毀等環(huán)節(jié)均通過單證系統(tǒng)統(tǒng)一進(jìn)行并嚴(yán)格按照《單證管理辦法》執(zhí)行，在日常管理中未出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。對未領(lǐng)用單證定期盤點(diǎn)庫存，已使用單證及時(shí)在系統(tǒng)中進(jìn)行核銷并做好登記。定期檢查單證管理情況，落實(shí)責(zé)任到人，進(jìn)一步規(guī)范管理。
四是做好登記，心中有數(shù)。及時(shí)、完整地記載單證使用、回收、庫存等方面的情況，做到心中有數(shù)。
企業(yè)自查報(bào)告 篇8
根據(jù)區(qū)委、區(qū)府《關(guān)于印發(fā)《20xx年度區(qū)級(jí)部門、鎮(zhèn)、街道、園區(qū)（新城、風(fēng)景區(qū)）目標(biāo)考核責(zé)任書》和《20xx年目標(biāo)考核指標(biāo)計(jì)分辦法》的通知》（渝北委辦[20xx]5號(hào)）文件精神，我鎮(zhèn)按照該文件中農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施水利建設(shè)項(xiàng)要求，結(jié)合工作情況，逐項(xiàng)對照，認(rèn)真開展自查?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、防汛抗旱工作
1、高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。
我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長鄧賢倫任指揮長，梅現(xiàn)蘭、李開乾、李志敏為副指揮長，田其鋼等七人為成員，武裝部長朱興林擔(dān)任應(yīng)急分隊(duì)長的防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)。并采取積極措施，加強(qiáng)防汛抗旱物資儲(chǔ)備，做到了領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)伍物資、非工程措施“四落實(shí)”。
2、定時(shí)完成汛前安全檢查。
我鎮(zhèn)編制并審批了《木耳鎮(zhèn)防汛搶險(xiǎn)救援預(yù)案》；由分管水利的副鎮(zhèn)長帶領(lǐng)水利工作人員蔣萬才等人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對全鎮(zhèn)大小水庫、河堰進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情采取措施加以整治。并將自查結(jié)果、隱患整改方案及預(yù)案報(bào)區(qū)防辦備案。
3、嚴(yán)格執(zhí)行汛期值班值度。
為了切實(shí)報(bào)好我鎮(zhèn)防汛安全工作，堅(jiān)決預(yù)防和遏制汛期安全事故的發(fā)生，我鎮(zhèn)于20xx
1年5月30日就制定了防汛值班制度，由分管領(lǐng)導(dǎo)梅現(xiàn)蘭任值班組長，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心全體人員為成員，保證24小時(shí)全天候值班。值班人員必須保證上傳下達(dá)防汛的有關(guān)事宜，如有險(xiǎn)情及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，值班人員在值班期間必須作好每天的值班記錄。未出現(xiàn)一次脫崗脫班現(xiàn)象，并未造成任何事故。
4、嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行旱情、洪澇災(zāi)害報(bào)表報(bào)送制度。
我鎮(zhèn)由農(nóng)業(yè)服務(wù)中心蔣萬財(cái)同志負(fù)責(zé)，專人報(bào)送洪澇災(zāi)害報(bào)表，實(shí)時(shí)報(bào)送時(shí)、旬、月、年報(bào)表。未出現(xiàn)漏報(bào)、少報(bào)情況，上報(bào)數(shù)據(jù)也未出現(xiàn)過重大失誤。
5、及時(shí)完成市、區(qū)防汛抗旱指揮部布置的工作任務(wù)。
市、區(qū)防汛抗旱指揮部下發(fā)的天氣預(yù)報(bào)、大暴雨預(yù)警，由分管領(lǐng)導(dǎo)傳送給專職人員后，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心蔣萬財(cái)同志便及時(shí)通知到各村委會(huì)，并提前作好防汛工作準(zhǔn)備。一有險(xiǎn)情，值班人員立即上報(bào)防汛抗旱指揮部和分管領(lǐng)導(dǎo)。
6、保持保量完成防汛抗旱工程建設(shè)任務(wù)。
在我鎮(zhèn)實(shí)施的防汛抗旱工程，全部通過了三級(jí)主管部門的驗(yàn)收，做到了質(zhì)量合格。
7、嚴(yán)格管理河道。
我鎮(zhèn)河道有長河及小河流域，我們在河道的各個(gè)危險(xiǎn)地段都設(shè)立了警示標(biāo)牌，并定期清理根河道“三亂”，保障了行洪暢道。
二、水利建設(shè)
1、人飲安全工程保質(zhì)保量完成。
我鎮(zhèn)成立了以梅現(xiàn)蘭鎮(zhèn)長為組長，中心主任劉紅兵為副組長，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心全體工作人員為成員的
2人飲安全工程工作班子，并由劉紅兵主任專人負(fù)責(zé)。項(xiàng)目工程按照市、區(qū)相關(guān)部門批復(fù)的方案進(jìn)行實(shí)施，按時(shí)保質(zhì)報(bào)關(guān)相關(guān)資料和報(bào)表，竣工資料齊備。20xx年，我鎮(zhèn)保質(zhì)保量完成了人飲安全工程年度目標(biāo)任務(wù)，未出現(xiàn)重大質(zhì)量和安全事故。
2、小型農(nóng)田水利工程保質(zhì)保量完成。
我鎮(zhèn)成立了工作班子，并由專人負(fù)責(zé)。項(xiàng)目工程按照批復(fù)的方案進(jìn)行實(shí)施，按時(shí)保質(zhì)報(bào)關(guān)相關(guān)資料和報(bào)表，竣工資料齊備。20xx年，我鎮(zhèn)共整治病險(xiǎn)山坪塘23口，保質(zhì)保量完成了農(nóng)田水利工程年度目標(biāo)任務(wù)，未出現(xiàn)重大質(zhì)量和安全事故。
3、水系森林工程保質(zhì)保量完成。
我鎮(zhèn)成立了工作班子，并由專人負(fù)責(zé)。項(xiàng)目工程按照批復(fù)的方案進(jìn)行實(shí)施，按時(shí)保質(zhì)報(bào)關(guān)相關(guān)資料和報(bào)表，竣工資料齊備。保質(zhì)保量完成了水系森林工程年度目標(biāo)任務(wù)，未出現(xiàn)重大質(zhì)量和安全事故。
企業(yè)自查報(bào)告 篇9
20xx年xx支公司綜合部在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)總、省公司關(guān)于綜合部條線印章、信訪和單證相關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格遵守相關(guān)管理規(guī)范的要求，開展日常工作，較好完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。按照《中國保監(jiān)會(huì)關(guān)于開展保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)兩個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)遏制專項(xiàng)自查的通知》(保監(jiān)稽查[20xx]207號(hào))要求，公司綜合部于20xx年1月20日至22日開展了印章、信訪和單證管理工作的專項(xiàng)自查活動(dòng)，現(xiàn)將自查情況總結(jié)報(bào)告如下：
一、自查工作情況
xx支公司高度重視此次專項(xiàng)自查活動(dòng)，成立了以公司經(jīng)理李?；蹫榻M長，以公司副經(jīng)理為副組長、以部門經(jīng)理、以及關(guān)鍵崗位人員為組員的兩個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)遏制專項(xiàng)自查工作組，實(shí)施本次自查工作。
公司綜合部切實(shí)對照《自查情況表》中的內(nèi)容，即針對印鑒(印章)管理、單證管理、信訪管理等三方面工作認(rèn)真開展自查。
二、自查發(fā)現(xiàn)主要問題
(1)印鑒(印章)管理
在印章管理方面，經(jīng)過自查，xx支公司綜合部條線均能嚴(yán)格按照《中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司印章管理辦法》的規(guī)定，印章刻制流程合規(guī)進(jìn)行，不存在私刻印章的現(xiàn)象;印章領(lǐng)用流程是完全按照《印章管理辦法》規(guī)定按時(shí)領(lǐng)取;公司印章管理系統(tǒng)支持實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，不存在超權(quán)限用印、私刻印鑒、已停用印鑒未及時(shí)收回銷毀等違規(guī)用印事項(xiàng);印章保管信息記錄完整、準(zhǔn)確，印章管理相關(guān)檔案資料完備;印章管理部門和管理崗位設(shè)置是不存在關(guān)鍵不相容崗位的情況，綜合部按要求配備印章管理員并實(shí)行AB崗保管制度。公司在印章管理雖然不存在《自查情況表》中的違規(guī)內(nèi)容，但是通過自查發(fā)現(xiàn)我單位存在印章管理人員變更后，由于上報(bào)不及時(shí)導(dǎo)致系統(tǒng)變更不及時(shí)，短時(shí)期內(nèi)出現(xiàn)了系統(tǒng)保管人與實(shí)際人員不符的情況。
(2)信訪管理
xx支公司重視維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，從做好信息披露到建設(shè)誠信銷售隊(duì)伍，從落實(shí)100%回訪到做好理賠服務(wù)及完善投訴渠道等方面為客戶提供更好的保障。經(jīng)自查，綜合部條線按照保監(jiān)會(huì)相關(guān)文件要求和總公司《銷售人員重大突發(fā)事件應(yīng)急處理工作管理辦法》(國壽人險(xiǎn)發(fā)〔20xx〕495號(hào))、《中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司營銷員風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作管理辦法》(國壽人險(xiǎn)發(fā)〔20xx〕612號(hào))文件規(guī)定，建立并明確了監(jiān)測預(yù)警、各類風(fēng)險(xiǎn)防范及應(yīng)急處置等各項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任人和聯(lián)系人，并在此基礎(chǔ)上建立了值班工作制度。按照《中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司銷售人員違規(guī)處理規(guī)定》(國壽人險(xiǎn)發(fā)〔20xx〕31號(hào))文件的規(guī)定，建立了保險(xiǎn)消費(fèi)投訴重大上訪及事件責(zé)任追究制度。xx支公司在近兩年滿期給付和退保壓力下沒有發(fā)生區(qū)域性、群體性信訪等風(fēng)險(xiǎn)事件。
(3)單證管理
xx支公司綜合部充分認(rèn)識(shí)到單證管理的重要性，在工作中對全公司單證管理工作進(jìn)行嚴(yán)格管控。在自查工作中，嚴(yán)格按照《人身意外傷害保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)》的要求對公司系
統(tǒng)各類單證進(jìn)行檢查。所有保單均由中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司總公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一編碼管理，意外險(xiǎn)紙質(zhì)保單均由總公司或經(jīng)授權(quán)的省級(jí)分公司印制。建立了單證管理系統(tǒng)，及時(shí)準(zhǔn)確記錄意外險(xiǎn)紙質(zhì)保單各環(huán)節(jié)的詳細(xì)信息。同時(shí)要求保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)建立了臺(tái)賬，及時(shí)完整記錄意外險(xiǎn)保單領(lǐng)取、使用、作廢、回銷的詳細(xì)情況，并對保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)單證管理情況進(jìn)行定期檢查。對保險(xiǎn)單證的印刷、保管、領(lǐng)用、作廢和核銷進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，不存在長期未核銷單證、遺失單證、私印單證的行為。經(jīng)過自查，xx支公司綜合部單證管理員能夠按照《自查情況表》中單證管理的規(guī)定，要求保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)建立臺(tái)賬，及時(shí)完整記錄意外險(xiǎn)保單領(lǐng)取、使用、作廢、回銷的詳細(xì)情況，但是在檢查中發(fā)現(xiàn)，有個(gè)別銀行網(wǎng)點(diǎn)不太配合，存在回繳不及時(shí)的現(xiàn)象。
三、原因分析
xx支公司綜合部在本次自查工作中，嚴(yán)格按照《中國保監(jiān)會(huì)關(guān)于開展保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)兩個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)遏制專項(xiàng)自查的通知》(保監(jiān)稽查[20xx]207號(hào))要求執(zhí)行，對《自查情況表》中的內(nèi)容進(jìn)行了注意核查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。但是在印章和單證管理工作中出現(xiàn)了個(gè)別影響工作效率的現(xiàn)象，經(jīng)過分析，原因如下：一是印章管理人員變動(dòng)后，由于工作交接、報(bào)備和上報(bào)申請更換等程序，短期內(nèi)無法及時(shí)在系統(tǒng)變更。二是雖然xx分公司辦公室要求條線內(nèi)保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)建立臺(tái)賬，及時(shí)完整記錄意外險(xiǎn)保單領(lǐng)取、使用、作廢、回銷的詳細(xì)情況，但是個(gè)別銀行網(wǎng)點(diǎn)由于銀行業(yè)務(wù)繁多，雖然能夠完成回繳，但有時(shí)回繳不及時(shí)。深層次原因，在制度上，雖然能夠按照保監(jiān)會(huì)和上級(jí)公司的制度要求開展管理工作，但是強(qiáng)化執(zhí)行的檢查機(jī)制執(zhí)行力度不夠;從內(nèi)控和管理流程上看，工作細(xì)化程度還不夠;從操作執(zhí)行上看，原因在于效率有待進(jìn)一步提高。
四、整改情況
xx支公司綜合部針對本次自查活動(dòng)的結(jié)果與各崗位責(zé)任人進(jìn)行了深入的分析和探討，并結(jié)合實(shí)際制定了相關(guān)措施以推動(dòng)綜合部條線印章、信訪和單證管理工作不斷優(yōu)化。
一是不斷學(xué)習(xí)和落實(shí)保監(jiān)會(huì)關(guān)于開展保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)兩個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)遏制專項(xiàng)自查的通知中對綜合部條線日常管理工作的相關(guān)要求，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)公司對各崗位的制度規(guī)范和操作守則，做到嚴(yán)格管理、專業(yè)操作、規(guī)范實(shí)施。
二是不斷優(yōu)化工作流程，提高工作效率。在嚴(yán)格管理、專業(yè)操作、規(guī)范實(shí)施的基礎(chǔ)上，對崗位工作進(jìn)行研究和探索，優(yōu)化工作流程，不斷加強(qiáng)執(zhí)行力，提高效率。具體來說，一是做好人員變動(dòng)后工作交接和系統(tǒng)變更的時(shí)間安排，盡可能進(jìn)行集中辦理和處理，提高效率;二是及時(shí)做好和銀行網(wǎng)點(diǎn)的溝通協(xié)調(diào)工作，督促銀行網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)回繳我公司單證。
三是加強(qiáng)檢查力度和頻度，確保防微杜漸。在現(xiàn)有檢查機(jī)制的基礎(chǔ)上，建立更加細(xì)化、更有效的檢查機(jī)制，便于在管理工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，防止事態(tài)蔓延、擴(kuò)大、升級(jí)，真正做到防微杜漸，加強(qiáng)管理效果。
總之，20xx年xx支公司綜合部條線在印章、信訪、單證管理工作中能夠積極履行職責(zé)，做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作，也較好地完成了年度工作任務(wù)。但是，我們深知還有許多需要加強(qiáng)和努力的方面。在今后的工作中,xx支公司綜合部條線將堅(jiān)持以服務(wù)公司發(fā)展為宗旨,嚴(yán)格按
照流程，規(guī)范行為，提高效率，完善機(jī)制、落實(shí)內(nèi)控要求,扎扎實(shí)實(shí)地做好xx支公司綜合部條線各項(xiàng)管理工作。
企業(yè)自查報(bào)告 篇10
現(xiàn)將我局開展創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)情況自查報(bào)告如下，不妥之處，請批評指正。
我局按照縣綜治辦和省集團(tuán)公司的安排要求，在我局部署開展了創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)。我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以構(gòu)建“和諧電力，誠信地電”為目標(biāo)，以維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定和電力安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以加強(qiáng)安全保衛(wèi)、電力設(shè)施保護(hù)和企業(yè)安全生產(chǎn)為手段，結(jié)合本系統(tǒng)今年開展安全生產(chǎn)百日督查活動(dòng)、安全性評價(jià)活動(dòng)、安全用電知識(shí)宣傳、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，使我局創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)的“五無一減少”得到扎實(shí)推進(jìn)和有效落實(shí)，為順利完成電力安全生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了有力的保障和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截至今日，我局內(nèi)部穩(wěn)定，治安秩序良好，無電力設(shè)備、人身事故。我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一、積極動(dòng)員，精心部署
開展創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)，是我們電力企業(yè)安全發(fā)展、穩(wěn)定的需要，是建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、和諧長武的基礎(chǔ)。為了有效、有序的開展創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)，一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。在局委會(huì)議上，中層以上管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣綜治辦和省地方電力集團(tuán)公司創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)。二是成立了以局長任組長，局班子其他成員任副組長，各部門負(fù)責(zé)人及門衛(wèi)為成員的創(chuàng)建創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。三是結(jié)合實(shí)際以文件安排普署了我局創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)的指導(dǎo)思想、組織機(jī)構(gòu)、創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)和創(chuàng)建措施，使我局的創(chuàng)建工作步入了有序的軌道。
二、扎實(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng)，為安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)
我局“平安單位”的創(chuàng)建，主要以“五無一減少”為標(biāo)準(zhǔn)來開展工作，體現(xiàn)在：
一是無群體性上訪事件。我局時(shí)刻關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài)，對有矛盾糾紛的苗頭，通過個(gè)別談話的形式及時(shí)調(diào)處，避免矛盾激化引起不必要的麻煩。
二是無火災(zāi)事故。我們在提高全員防火意識(shí)的同時(shí)，指導(dǎo)基層制定切合實(shí)際和可操作性強(qiáng)的預(yù)案，對危險(xiǎn)點(diǎn)和重要部位落實(shí)專責(zé)人，以預(yù)防為重點(diǎn)，做到火災(zāi)事故提前控制。在每月綜合檢查時(shí)，重點(diǎn)檢查各部門消防器誡的合格情況。
三是確保人員在使用安全工器具時(shí)無事故。對各部門安全工器具存在磨損、損壞等情況，及時(shí)進(jìn)行了的更換和配發(fā)，從而確保了我局人員在作業(yè)過程中有可靠、合格的安全輔助器具。
四是確保年內(nèi)無案件發(fā)生。我們定期檢查我局兩處門衛(wèi)工作情況，不定期的進(jìn)行電話查崗，嚴(yán)格執(zhí)行我局門衛(wèi)管理制度和值班制度，找人入院、上樓要進(jìn)行登記，嚴(yán)禁隨便出入，避免閑雜人員和小商販在院內(nèi)叫賣。同時(shí)，我們嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)24小時(shí)值班制，夜間多次重點(diǎn)部位的巡邏檢查，防范倉庫、財(cái)務(wù)部門的安全。要求財(cái)會(huì)人員增強(qiáng)安全防范意識(shí)，防止入室盜竊事件的發(fā)生。通過落實(shí)責(zé)任、勤檢查監(jiān)督，確保證我局年內(nèi)不發(fā)生被盜案件。
五是年內(nèi)無人員傷亡責(zé)任事故。安全生產(chǎn)是我們企業(yè)的根本，以人為本是和諧企業(yè)發(fā)展的前提。1至5月份，我們在落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的同時(shí)，扎實(shí)開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)、春季安全生產(chǎn)大檢查、隱患排查治理等安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，通過齊抓共管和不懈的努力，我局開展創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)以來無設(shè)備事故，沒有發(fā)生因操作不規(guī)范，責(zé)任制落實(shí)不到位而發(fā)生的電力安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
“一減少”是減少電力設(shè)施破壞、被盜案件的發(fā)生。我局幾年來的發(fā)展，隨著35KV、110KV線路、桿塔的增多，用電負(fù)荷不斷的增加，給電網(wǎng)運(yùn)行管理和維護(hù)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，點(diǎn)多面廣、地形復(fù)雜是我們維護(hù)的難點(diǎn)，我局保線班加大了對主網(wǎng)輸電設(shè)施的巡視、維修和宣傳保護(hù)電力設(shè)施的力度，提高社會(huì)依法保護(hù)電力設(shè)施的意識(shí)和觀念，通過勤巡查多宣傳，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時(shí)采取相應(yīng)措施，從而減少電力設(shè)施的破壞、被盜案件的發(fā)生。
三、“平安單位”創(chuàng)建延伸的其他安全活動(dòng)和突出亮點(diǎn)
我局在開展創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)的同時(shí)，結(jié)合我們行業(yè)的特點(diǎn)，延伸開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全用電知識(shí)宣傳等活動(dòng)，圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)大目標(biāo)，為創(chuàng)建“平安單位”創(chuàng)造良好的條件。突出亮點(diǎn)有以下六個(gè)方面：
一是元月四日，新年上班后第一件事就是組織開展了隆重的09年安全生產(chǎn)活動(dòng)，圓滿完成了規(guī)定的五項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容。從局長的述職報(bào)告到詳細(xì)安排09年的安全工作，從書記的安全黨課到副局長的系統(tǒng)事故回顧重溫，為我局09年的安全生產(chǎn)開了個(gè)好頭。全體職工在莊嚴(yán)的集體安全喊話后，進(jìn)行了“責(zé)任是安全之魂，標(biāo)準(zhǔn)是安全之本”的全員安全簽名活動(dòng)，我局二百多名職工人人認(rèn)真的簽上了自己的名字，以簽名活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化了安全意識(shí)，讓“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)理念，又一次在每個(gè)人心中深深的打上了烙印。
二是二月份，開展講安全親情換安全活動(dòng)，班子成員分別參加了每個(gè)部門的職工家屬參加的基層講安全活動(dòng)。
三是三月份，針對當(dāng)前電力線路防護(hù)通道內(nèi)的高大樹木、建筑物、植樹造林對電力線路安全的威脅，我局自編整理了《長武縣電力局電力線路防護(hù)通道無障礙安全宣傳》冊，我們將有關(guān)電力法律法規(guī)和事故案例匯編成冊向用戶宣傳散發(fā)。規(guī)定供電所宣傳轄區(qū)客戶，管理部門宣傳縣級(jí)機(jī)關(guān)。重點(diǎn)對林業(yè)、城建、路政、國土局等單位進(jìn)行宣傳散發(fā)，達(dá)到爭取有關(guān)單位和用戶最大限度的支持和配合，確保我局電力線路防護(hù)通道的安全和暢通。
四是從四至五月份進(jìn)行了以《習(xí)慣性違章三十例》為重點(diǎn)，以執(zhí)行《中低壓配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》和《變電運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》為措施，開展了創(chuàng)建“零違章”站所、百日督查和安全性評價(jià)等活動(dòng)。通過這些活動(dòng)的開展，進(jìn)一步夯實(shí)了我局安全基礎(chǔ)，掌握了我局安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，有針對性地進(jìn)行了事故超前預(yù)防和控制。
總之，我局開展的創(chuàng)建“平安單位”和相關(guān)安全宣傳等活動(dòng)，為企業(yè)安全發(fā)展、平安穩(wěn)定創(chuàng)造了條件，但與上級(jí)的要求還有較大的差距，我們有決心在各級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，再添措施，再鼓干勁，扎實(shí)做好“平安創(chuàng)建”工作，為企業(yè)的安全發(fā)展和平安長武做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)自查報(bào)告 篇11
煙草專賣局企業(yè)文化工作自查分析報(bào)告區(qū)煙草專賣局優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作自查自評報(bào)告許昌市煙草專賣局
根據(jù)省局（豫《關(guān)于開展優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》煙專20號(hào)）要求，區(qū)局嚴(yán)肅認(rèn)真地逐條對照《河南省優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局考核驗(yàn)收評分細(xì)則》進(jìn)行了自查自評，現(xiàn)將情況報(bào)告如下
一、區(qū)煙草專賣局基本情況區(qū)是許昌市唯一的市轄區(qū)，全區(qū)總面積97平方公里，所轄14個(gè)辦事處，97個(gè)社區(qū)居委會(huì)，總?cè)丝?0萬，卷煙零售商戶1919戶。
區(qū)煙草專賣局（分公司）組建于1984年，2003從年起單一經(jīng)營卷煙，現(xiàn)有在職在冊職工151人，，其中在崗職工99人（機(jī)關(guān)30人、卷煙23人、專賣46人）內(nèi)退職工13人，離退休人員39人。機(jī)構(gòu)設(shè)置6個(gè)，包括辦公室、企業(yè)管理辦公室（財(cái)務(wù)科）、政工綜合科、安全保衛(wèi)科、專賣科（內(nèi)管科、稽查大隊(duì)）、客戶服務(wù)部，其中：專賣科（內(nèi)管科、稽查大隊(duì)）下設(shè)1個(gè)內(nèi)管稽查隊(duì)、4個(gè)市場監(jiān)管稽查隊(duì)、2個(gè)打假打私稽查隊(duì)。
煙草年銷售卷煙在1.8萬箱左右，年銷售收入在2.5億元左右，年毛利在7500萬元以上，年利潤在5500萬元左右，年三項(xiàng)費(fèi)用在1400萬元左右，年工資總額在800萬元左右。2008年，銷售卷煙18495箱，卷煙單箱銷售收入13740元，同比增加1362元；毛利率29.54，同比上升9.59個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)銷售收入25413萬元，同比增加2842萬元，實(shí)現(xiàn)卷煙毛利7508萬元，同比增加3000萬元，增幅66，實(shí)現(xiàn)利潤5924萬元，同比增加2500萬元，增幅77。
二、區(qū)局優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作組織開展情況7月8日，全國優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局創(chuàng)建工作電視電話會(huì)議結(jié)束后，區(qū)局按照省局工作要求和許昌市局優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作部署，全面深入開展優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作，先后進(jìn)行了黨組研究、傳達(dá)貫徹、全體動(dòng)員、成立組織、制訂方案、出臺(tái)細(xì)則、對標(biāo)分析、細(xì)化責(zé)任、逐條落實(shí)、自查自評等階段工作，較好地完成了優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作，期待市局檢查、指導(dǎo)。
我們主要做法是
（一）高度重視，上下一心。
一是區(qū)局黨組高度重視，全體職工一心創(chuàng)建。7月17日，區(qū)局召開創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局專題黨組會(huì)，學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作電視電話會(huì)議內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)精神，統(tǒng)一思想。
我們達(dá)成共識(shí)，早創(chuàng)建、早主動(dòng)、早受益，不論任務(wù)多么艱巨，不論遇到什么難題，都要堅(jiān)決首批成功創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局。二是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷，上下一心創(chuàng)建。8月25日，省局專賣處付暉華處長、市局原局長張占軍先后來區(qū)局調(diào)研優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局創(chuàng)建工作，對區(qū)局的創(chuàng)建工作明確提出了“三變”的工作要求：創(chuàng)建行動(dòng)由慢變快、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)由低變高、創(chuàng)建工作由后進(jìn)變先進(jìn)。此后，我們召開全員動(dòng)員大會(huì)，再動(dòng)員、再加壓，外出學(xué)習(xí)省局試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)，再認(rèn)識(shí)、再加標(biāo)。
9月16日，許昌市局在區(qū)局召開優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建現(xiàn)場會(huì)，全面推動(dòng)區(qū)局優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建和全市基層單位創(chuàng)建工作。11月11日，許昌市局新任局長蔣篤彪同志調(diào)研第一站冒雨雪到區(qū)局考察爭創(chuàng)優(yōu)秀縣級(jí)局硬件現(xiàn)場及軟件有關(guān)資料，對創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局提出了更高要求，切實(shí)做好自查自評工作，高標(biāo)準(zhǔn)完善，充分發(fā)揮創(chuàng)建效果，保持創(chuàng)建常態(tài)化。市局王道先副局長及專賣科、人勞科負(fù)責(zé)同志先后10余次親臨一線指導(dǎo)、督辦區(qū)局創(chuàng)建工作。
（二）出臺(tái)方案，成立組織。
8月6日，我們召開創(chuàng)建專題黨組會(huì)，核準(zhǔn)了創(chuàng)建方案，并下發(fā)《區(qū)煙草專賣局關(guān)于印發(fā)開展優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（許區(qū)煙61號(hào)）紅頭文件，成立了創(chuàng)建組織。在組織完善中，我們成立一把手任組長、其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)創(chuàng)建辦公室，創(chuàng)建辦公室下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、班子建設(shè)、專賣管理建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)4個(gè)具體工作小組，后又增設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)組。
（三）嚴(yán)格對標(biāo)，詳訂細(xì)則。
8月11日，我們召開了第一次創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局對標(biāo)分析會(huì)。對標(biāo)分析會(huì)圍繞《優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》展開創(chuàng)建對標(biāo)分析。一是高標(biāo)準(zhǔn)“較對眼光”。我們對照國家局、省局出臺(tái)的優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實(shí)際，逐條展開分析，對比找差距，討論尋不足，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)只能拉高不準(zhǔn)降低。二是深分析細(xì)化工作。針對創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)7個(gè)模塊33項(xiàng)內(nèi)容任務(wù)，要求各創(chuàng)建工作小組進(jìn)一步延伸細(xì)化，使創(chuàng)建工作具體化。三是嚴(yán)要求明確責(zé)任。每個(gè)工作小組針對細(xì)化創(chuàng)建內(nèi)容，進(jìn)行責(zé)任分解，定任務(wù)、定人員、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)限。第一次對標(biāo)分析結(jié)果，分析了區(qū)局現(xiàn)狀、差距及存在問題，并制訂了具體工作實(shí)施細(xì)則。
8月19日，全市煙草商業(yè)上半年工作會(huì)確定區(qū)局為許昌市優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建聯(lián)系點(diǎn)。8月20日，我們召開創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局推進(jìn)會(huì)，局領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、創(chuàng)建辦工作人員參加了會(huì)議。就形成的對標(biāo)分析報(bào)告（初稿）進(jìn)行點(diǎn)評，認(rèn)為初次對標(biāo)分析結(jié)果不夠細(xì)，查問題不夠準(zhǔn)，二次要求重分析、再對標(biāo)，細(xì)化工作責(zé)任表。第二次對標(biāo)分析結(jié)果，重新進(jìn)行對標(biāo)定位，分人分項(xiàng)找準(zhǔn)了問題。
8月25日，省、市局領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研創(chuàng)建工作后，我們拉高標(biāo)桿，認(rèn)真對標(biāo)、主動(dòng)加標(biāo)、加壓超標(biāo)，進(jìn)行了第三次對標(biāo)，列出了46頁明細(xì)目錄、700多項(xiàng)子目錄。
（四）外出交流，提高自我。
9月初，市局王道先副局長帶隊(duì)，區(qū)局班子有關(guān)成員隨同市局專賣、人勞部門負(fù)責(zé)人，先后到南陽城區(qū)局、信陽新縣局參觀考察，進(jìn)一步拉高工作標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺，它山攻玉。10月底，區(qū)局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，班子成員、創(chuàng)建小組組長再次南陽城區(qū)局學(xué)習(xí)觀摩。通過兩次學(xué)習(xí)，啟迪了創(chuàng)建思路，拉高了工作標(biāo)桿，加快了創(chuàng)建工作速度。
（五）強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。
為保證創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局工作落到實(shí)處，確保區(qū)局首批創(chuàng)建成功，我們一是實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制。從動(dòng)員部署的貫徹學(xué)習(xí)、成立組織、起草方案、對標(biāo)分析、制定細(xì)則，到組織實(shí)施的班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化、內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)督、證件管理，直至完善階段的申報(bào)、總結(jié)等，每項(xiàng)工作任務(wù)都細(xì)化到人，限時(shí)辦結(jié)。二是實(shí)行督查通報(bào)制。創(chuàng)建綜合小組代表黨組對各個(gè)創(chuàng)建小組工作進(jìn)行督查，并印發(fā)創(chuàng)建工作簡報(bào)，通報(bào)工作進(jìn)展情況，提出工作要求，督查有關(guān)工作。目前，已印發(fā)10期創(chuàng)建工作專題簡報(bào)，在省、市局行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布16篇有關(guān)創(chuàng)建工作信息，保證了創(chuàng)建信息暢通，有效促進(jìn)了創(chuàng)建工作。三是實(shí)行每周例會(huì)制。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組及創(chuàng)建辦成員每周召開一次例會(huì)，解決創(chuàng)建工作遇到的問題，部署下周工作，有力推進(jìn)創(chuàng)建工作。四是實(shí)行責(zé)任追究制。每項(xiàng)工作都有具體責(zé)任人，哪個(gè)環(huán)節(jié)、哪個(gè)部門由于主觀原因出現(xiàn)扣分問題，就要追究哪些責(zé)任人的責(zé)任，給與效能告誡等有關(guān)處分，并與正在進(jìn)行的用工分配制度改革進(jìn)行掛鉤，確保了創(chuàng)建工作強(qiáng)力執(zhí)行，高標(biāo)準(zhǔn)完成。
三、創(chuàng)建工作成效在創(chuàng)建工作中，我們注重鞏固以往的工作成果，與創(chuàng)建，全面加強(qiáng)區(qū)局各項(xiàng)基礎(chǔ)工目標(biāo)相結(jié)合，通過“六個(gè)突出”作，取得明顯成效。
（一）突出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為發(fā)展提供有力組織保障。
圍繞班子建設(shè)，重點(diǎn)在政治方向、組織建設(shè)、民主決策、黨內(nèi)生活、民主監(jiān)督方面狠抓了鞏固、完善、修訂、提高工作，為企業(yè)發(fā)展提供了有力組織保障。
一是深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，各項(xiàng)工作部署落實(shí)有聲有色。突出體現(xiàn)在各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)教育、經(jīng)營業(yè)務(wù)管理、基層創(chuàng)建組織健全，各項(xiàng)工作落實(shí)有力。我們在政治學(xué)習(xí)教育方面“講樹促”成立的有：深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、和“四要”主題教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、兩個(gè)利益至上活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；在基層創(chuàng)建方面成立的有：創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)建優(yōu)秀稽查隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)建人民滿意專管所領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)建人民滿意市場部領(lǐng)導(dǎo)小組；在文化建設(shè)方面成立的有：文化宣貫領(lǐng)導(dǎo)小組；在企業(yè)管理方面成立的有：薪酬、預(yù)算、投資管理委員會(huì)、安全保衛(wèi)委員會(huì)等領(lǐng)導(dǎo)組織。同時(shí)，又先后以紅頭文件形式調(diào)整部門領(lǐng)導(dǎo)組織。各項(xiàng)組織的健全，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作有效落實(shí)：優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建被市局確定試點(diǎn)，經(jīng)全局努力，目前結(jié)束自查自評，全部工作就緒到位；創(chuàng)建優(yōu)秀稽查隊(duì)工作，制定了方案，加強(qiáng)了軟硬件建設(shè)，經(jīng)自評打分95分以“”上；深入學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，?講樹促?和?四要?主題教育活動(dòng)扎實(shí)有效，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，提高了工作水平；黨組中心組學(xué)習(xí)制度完善，每季度學(xué)習(xí)3天以上，黨組成員參學(xué)率100；2008年區(qū)局（分公司）完滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，被市局（公司）評為完成目標(biāo)任務(wù)一等獎(jiǎng)，年1月-10月份完成指標(biāo)進(jìn)度穩(wěn)健，預(yù)計(jì)年底超額完成全年任務(wù)指標(biāo)；區(qū)局黨組連年被上級(jí)評為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。
二是堅(jiān)持“三會(huì)和一課”，有效加強(qiáng)黨組織建設(shè)。
區(qū)局完善建立了“三會(huì)和一課”制度，制定、落實(shí)了年度“三會(huì)和一課”計(jì)劃和黨課內(nèi)容，班子成員和中層干部參學(xué)率100，學(xué)習(xí)記錄完善，學(xué)習(xí)效果良好，黨的路線方針政策及上級(jí)局各項(xiàng)工作部署得到及時(shí)貫徹，有力執(zhí)行。
三是堅(jiān)持民主決策，完善、落實(shí)各項(xiàng)決策制度。區(qū)局重新制定了黨組議事規(guī)則，修訂了局長（經(jīng)理）辦公會(huì)議制度，對涉及重大問題、重要干部、重要項(xiàng)目及大額資金問題做了集體研究、集體決策規(guī)定。區(qū)局調(diào)整干部均按《干部任用條例》調(diào)整，重大開支、項(xiàng)目建設(shè)、薪酬調(diào)整均經(jīng)過各自委員會(huì)研究決定。
四是堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，提高工作水平。區(qū)局黨組半年召開一次民主生活會(huì)，一把手主持，班子成員之間認(rèn)真開展批評和自我批評，并下發(fā)征求意見函，征求群眾意見，及時(shí)剖析整改，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，班子成員深入一線調(diào)研，有力推進(jìn)了各項(xiàng)工作進(jìn)展。
五是堅(jiān)持局務(wù)公開，加強(qiáng)民主監(jiān)督。區(qū)局完善了政務(wù)公開、民主監(jiān)督制度，建立了政務(wù)公開欄，及時(shí)更新，定期更換，對年度目標(biāo)完成情況、干部任免等重要事情向職工公開，確保了局務(wù)公開、透明。
（二）突出加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高專賣管理戰(zhàn)斗力。
圍繞提高專賣隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，著重通過改革薪酬、調(diào)整機(jī)構(gòu)、技能鑒定、加強(qiáng)培訓(xùn)、完善制度等一籃子措施，打造了一支充滿活力的專賣隊(duì)伍。
一是完成了階段性薪酬改革任務(wù)。區(qū)局按照省、市局薪酬改革工作部署，做好了薪酬改革各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，相關(guān)方案，待省、市局批準(zhǔn)后全面實(shí)施。
二是調(diào)整專賣機(jī)構(gòu)，建立了內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)管、打假打私三支隊(duì)伍。根據(jù)創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局和爭創(chuàng)全省優(yōu)秀稽查隊(duì)要求，區(qū)局出臺(tái)了專賣機(jī)構(gòu)建設(shè)方案，履行專賣職能部門的，下設(shè)一個(gè)內(nèi)管專賣辦改稱為專賣科（內(nèi)管科、稽查大隊(duì)）稽查隊(duì)、四個(gè)市場監(jiān)管稽查隊(duì)、二個(gè)打假打私稽查隊(duì)。界定了專賣科（內(nèi)管科、稽查大隊(duì)）及各稽查隊(duì)職能和各人員崗位職責(zé)，修訂了首問負(fù)責(zé)制等各項(xiàng)制度并上墻。添加了辦公電腦、辦案器材，更新了辦公桌椅。按省局專賣基層隊(duì)伍建、設(shè)要求，進(jìn)行了“五統(tǒng)一”“四要求”高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
三是強(qiáng)化技能鑒定，提高專賣專業(yè)技能水平。區(qū)局認(rèn)真組織專賣人員參加技能培訓(xùn)，今年先后組織30位專賣人員分兩批參加中級(jí)技能鑒定培訓(xùn)，占所有專賣人員比例的65.2，25人通過中級(jí)技能鑒定，合格率為83.33。
四是執(zhí)法制度完善，落實(shí)到位。按照規(guī)范性文件明確執(zhí)法主體依據(jù)，分解執(zhí)法主體職責(zé)，形成了專賣執(zhí)法職權(quán)目錄，制定完善了執(zhí)法監(jiān)督檢查等10余項(xiàng)制度，做到了執(zhí)法規(guī)范、辦案規(guī)范，數(shù)據(jù)、文檔上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確。
（三）突出文化建設(shè)，打造“蓮花”服務(wù)品牌。
區(qū)局把加強(qiáng)文化建設(shè)作為凝聚人心，提升形象，激發(fā)活。力的靈魂工程來抓，做到“三抓好一加大”一是抓好部署，開展多姿多彩文化建設(shè)活動(dòng)。局黨組高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，專題研究、專題部署，年度有安排、月度有落實(shí)。區(qū)局先后組織了“蓮花”服務(wù)品牌大討論、為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)金點(diǎn)子活動(dòng)、讀書簽名活動(dòng)、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、為貧困地區(qū)小學(xué)捐書活動(dòng)等，結(jié)合兩個(gè)至上，有力推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。
二是抓好宣貫，落實(shí)到具體工作中。區(qū)局辦公樓建立了、“兩個(gè)至上”“根”文化宣傳墻，從前面辦公樓到后院形成，每位領(lǐng)了獨(dú)特文化長廊。主要領(lǐng)導(dǎo)親自宣講“兩個(gè)至上”導(dǎo)都針對“兩個(gè)至上”開展調(diào)研，撰寫了有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告，“兩個(gè)至上”主題教育做每位員工撰寫了深刻的心得體會(huì)。到了措施得力、長期開展、落實(shí)到崗。
三是抓好特色，體現(xiàn)煙草文化內(nèi)涵。
區(qū)局在創(chuàng)建中突出打造兩個(gè)特色
打造“蓮花”服務(wù)品牌文化特色，蓮花為許，具有出污泥吐芬芳、葉與葉手拉手、枝與枝肩昌“市花”并肩、藕與藕根連根、籽與籽心連心之意；從小荷才露尖尖角到花謝葉殘水面平，都終生奉獻(xiàn)葉果根，蘊(yùn)含煙草志潔高遠(yuǎn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、追求奉獻(xiàn)。同時(shí)“蓮”與“廉”音相諧，品“蓮”與牌服務(wù)又為廉潔服務(wù)，不吃拿卡要；“蓮”“連”音相諧，象征煙草商業(yè)與客戶心相連、情相通，與“聯(lián)”音相諧，象征煙草商業(yè)與客戶聯(lián)手、聯(lián)利；煙草為蓮，那么客戶為水，相互依存，客戶是根本。因此取“蓮花”為服務(wù)品牌名稱，推行“客戶至尊、和諧共贏”品牌服務(wù)理念，落實(shí)“以煙傳情、用心服務(wù)”品牌服務(wù)口號(hào)，完善品牌服務(wù)內(nèi)容，設(shè)計(jì)服務(wù)品牌標(biāo)識(shí)，制訂品牌服務(wù)措施，規(guī)范品牌服務(wù)行為，統(tǒng)一品牌服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行客戶經(jīng)理拜訪服務(wù)“七步法”，著力打造服務(wù)文化品牌。
、專管員服務(wù)管理“六步法”通過在職工內(nèi)部討論，自我肯定，進(jìn)行導(dǎo)入，進(jìn)行落實(shí)考核，“蓮花”服務(wù)文化品牌開始根植在向客戶宣講，向社會(huì)宣傳。職工心中，爭取成長在客戶之間，開花在社會(huì)之上。
打造煙草廉政文化特色，一是在辦公樓大院和后院樹立廉政文化櫥窗；二是在辦公樓二樓設(shè)置廉政文化墻；三是在辦公樓至后院設(shè)置廉政漫畫文化長廊；四是開設(shè)職工書屋，設(shè)立廉政專柜，實(shí)現(xiàn)廉政文化“四有”：廊有廉畫、室有廉語、桌有廉牌、柜有廉書；五是開展廉政演講比賽、廉政故事征集、廉政警言征集、定期發(fā)布廉政短信等活動(dòng)，形成濃厚的廉政文化氛圍；六是建設(shè)廉政機(jī)制：廉政教育制度、節(jié)日提醒教育制度、廉政談話談話制度、誡勉談話制度、廉政檔案制度、專題會(huì)議制度，比價(jià)采購、政務(wù)公開、崗位輪換等預(yù)防制度、重大事項(xiàng)通報(bào)和提醒制度、廉政責(zé)任制和督察落實(shí)懲治制度等，形成齊抓共管的長效機(jī)制，以多形式、深層次、有特色廉政文化彰顯煙草之正氣。
四是加大投入，文化建設(shè)保障有力。為加強(qiáng)文化建設(shè)，市、區(qū)兩級(jí)局在資金預(yù)算上都進(jìn)行了較大幅度的追加，規(guī)范使用《中國煙草視覺識(shí)別系統(tǒng)》，對單位行業(yè)形象標(biāo)識(shí)、宣傳版面、辦公用品等文化落地內(nèi)容全部規(guī)范、統(tǒng)一，展示煙草形象。
（四）突出內(nèi)部監(jiān)管，打造“4321”監(jiān)管機(jī)制模式。
在創(chuàng)建工作中，我們著眼創(chuàng)新，突出內(nèi)部監(jiān)管，建立了“4”既是建立四項(xiàng)制度，對內(nèi)管規(guī)“4321”監(jiān)管長效機(jī)制：范經(jīng)營工作堅(jiān)持黨組會(huì)議、局長（經(jīng)理）辦公會(huì)“必述”、專銷例會(huì)“首講”制度、月度匯報(bào)制度、月度自查檢查通報(bào)“3”既是開展三級(jí)三實(shí)檢查，市場監(jiān)管員每四項(xiàng)系統(tǒng)制度；天對商戶開展實(shí)時(shí)檢查、內(nèi)管部門每周對網(wǎng)上監(jiān)控和市場監(jiān)管員排查結(jié)果實(shí)地核查、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和督察部門每月對基“2”既是抓住兩個(gè)節(jié)口，抓住真品卷層所部開展實(shí)效督察；煙非法流出和真品卷煙非法流入兩個(gè)節(jié)口深入進(jìn)去，查獲內(nèi)“1”既是堅(jiān)持一個(gè)聯(lián)系會(huì)議制度，管案件，震懾違規(guī)行為；每月領(lǐng)導(dǎo)班子及專賣、卷煙部門就內(nèi)管工作召開一次內(nèi)管工作聯(lián)席會(huì)，通報(bào)內(nèi)部監(jiān)管情況、內(nèi)管案件查處情況等，完善制度，堵塞漏洞。為此
一是成立內(nèi)管機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)內(nèi)管人員。成立內(nèi)管科和內(nèi)管稽查隊(duì)，配備專職人員5人，提供獨(dú)立的辦公場所，配備四臺(tái)電腦及相關(guān)辦公用品，使“4321”日常監(jiān)管落實(shí)有著落。
二是完善制度，加以落實(shí)。在原有內(nèi)管制度基礎(chǔ)上，重新修訂了內(nèi)部監(jiān)管實(shí)施細(xì)則等十一項(xiàng)內(nèi)管制度，對內(nèi)管人員加強(qiáng)培訓(xùn)，熟練開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)管各項(xiàng)制度，做到內(nèi)管工作定期檢查、定期報(bào)告、定期考核。
三是詳細(xì)分工，監(jiān)管工作具體化。在新調(diào)整內(nèi)部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的同時(shí)，明確了內(nèi)管科長、副科長、內(nèi)管稽查隊(duì)長、執(zhí)法監(jiān)督員、卷煙監(jiān)督員、內(nèi)管稽查員各自職責(zé)、具體工作任務(wù)。根據(jù)行業(yè)內(nèi)部工作規(guī)范，制作了各項(xiàng)內(nèi)管工作日志、周志、月志，如：加強(qiáng)日常監(jiān)管的《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督異常情況登、、記》《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督舉報(bào)記錄》《內(nèi)部監(jiān)管卷煙品牌月度銷售分析處理》一、二、三、《訂貨周期訂單采集分析（一、《查“兩單”盤“一庫”核“三碼”處理》、》二）內(nèi)管日志、、《停業(yè)未報(bào)停業(yè)商戶監(jiān)管》《商戶基礎(chǔ)信息監(jiān)管》內(nèi)管日志等，加強(qiáng)卷煙落地銷售監(jiān)管的《連鎖店送貨情況監(jiān)、、管》《電話核實(shí)商戶卷煙落地記錄》《查“兩單”盤“一庫”核“三碼”》內(nèi)管日志等；加強(qiáng)日常教育的《卷煙晨會(huì)記錄、、本》《專賣晨會(huì)記錄本》《聯(lián)席會(huì)議記錄本》等。通過這些工作日志、周志、月志，把內(nèi)管工作具體化，進(jìn)行具體監(jiān)管，具體落實(shí)，做到監(jiān)管具體化，落實(shí)痕跡化。
五突出市場監(jiān)管，建設(shè)有效工作體系。
按照國家局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局要求，對市場監(jiān)管重點(diǎn)建設(shè)“12313”監(jiān)管舉報(bào)體系、了日常市場監(jiān)管“321”體系、“縱橫”協(xié)調(diào)指揮體系、聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制體系及市場監(jiān)管宣傳體系等五項(xiàng)重要市場監(jiān)管有機(jī)工作體系。
一是建立運(yùn)行“321”監(jiān)管模式，發(fā)揮自身優(yōu)勢。區(qū)局專門下發(fā)了“321”市場監(jiān)管模式實(shí)施方案和卷煙市場凈化率考核辦法，嚴(yán)加考核，督查落實(shí)。一線市場監(jiān)管員每日檢查市場，檢查信息輸入專賣信息系統(tǒng)，商戶處簽名，并填寫工作日志；稽查隊(duì)每周巡查市場，或根據(jù)信息系統(tǒng)信息查處商戶違規(guī)案件，或主動(dòng)排查市場，巡查信息輸入專賣信息系統(tǒng)，查處案件，暫扣物品及時(shí)移交入庫；局領(lǐng)導(dǎo)、督查部門月度巡查市場，考核專賣市場監(jiān)管效能。
建立了與工商部門長期聯(lián)合工作機(jī)制，既開展“百日整治”無證無照集中活動(dòng)，又“321”運(yùn)行模式得到良性堅(jiān)持工商人員日常配合檢查工作。運(yùn)行，在接受省局半年、市局季度抽查考核市場凈化率中，均取得名列前茅的好成績。
二是建立“12313”舉報(bào)體系，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督優(yōu)勢。專人負(fù)責(zé)“12313”專項(xiàng)舉報(bào)電話處理，制定了系列配套制度，在商戶、消費(fèi)者中廣泛開展宣傳，并建立穩(wěn)定情報(bào)網(wǎng)絡(luò)。至“12313”舉報(bào)電話開通以來，共受理了15起舉報(bào)，進(jìn)行了現(xiàn)場處理，并及時(shí)向舉報(bào)群眾反饋了處理情況，群眾均表示“12313”舉報(bào)電話成為我們市場監(jiān)管的一只“看不見滿意。
三是建立“縱橫”協(xié)調(diào)指揮體系，發(fā)揮執(zhí)行優(yōu)勢。為有效偵破跨部門、跨地區(qū)涉煙案件，區(qū)煙草專賣局聯(lián)合許昌市公安局區(qū)分局和許昌市工商行政管理局區(qū)分局、開發(fā)區(qū)分局、專業(yè)分局、東城區(qū)辦事處建立涉煙案件查處指揮協(xié)查管理制度。成員單位收到較大涉煙案件舉報(bào)的相關(guān)信息，要第一時(shí)間電話或以書面形式把情況匯報(bào)給涉煙案件查處指揮協(xié)查辦公室，辦公室根據(jù)情況，制定專題方案，由領(lǐng)導(dǎo)組組長或副組長指揮協(xié)調(diào)涉煙案件查處偵破。
凡涉及異地到我區(qū)協(xié)查涉煙案件的應(yīng)積極提供線索，提供相關(guān)信息，需要成員單位提供協(xié)查的由涉煙案件查處指揮協(xié)查領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長指定專人負(fù)責(zé)。
通過建立運(yùn)行“縱橫”協(xié)調(diào)指揮體系，區(qū)局、相繼高效偵破了跨省跨市“5.31”“12.27”網(wǎng)絡(luò)案件。
四是建立聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制體系，發(fā)揮綜合執(zhí)法優(yōu)勢。區(qū)局先后與公、檢、法部門建立完善了煙草制品打假協(xié)作機(jī)制，與許昌市工商局分局、開發(fā)區(qū)分局、專業(yè)分局、東城區(qū)辦事處建立完善了取締無證無照協(xié)作機(jī)制，與交通部門建立完善了打擊非法運(yùn)輸煙草專賣品行為聯(lián)合工作機(jī)制。定期召開聯(lián)席會(huì)，多次開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，并于年10月29日，召開了煙草、公、檢、法、工商等部門聯(lián)合卷煙打假及取締無證無照表彰會(huì)。近年來，由于發(fā)揮綜合執(zhí)法優(yōu)勢，查獲各類違法違規(guī)涉煙案件2200余起，打掉2個(gè)拼裝煙機(jī)窩點(diǎn)，、端掉5個(gè)制售假冒卷煙窩點(diǎn)，成功偵破“5.31”“12.27”網(wǎng)絡(luò)案件，查獲制假煙機(jī)4臺(tái)套，查獲大批非法卷煙、制假煙葉、煙機(jī)配件及其它煙草專賣品，判刑制假分子9人，勞教3人，刑事、行政拘留21人。
通過傾力治理，至2006以來保持了轄區(qū)卷煙零制假、零舉報(bào)。
五是建立宣傳體系，發(fā)揮輿論優(yōu)勢。區(qū)局定期組織煙草“12313”舉報(bào)等專題宣傳活專賣法律法規(guī)、真假卷煙識(shí)別、動(dòng)。在宣傳形式上對重點(diǎn)宣傳對象卷煙商戶采取請進(jìn)來宣傳，每年年初對全體商戶進(jìn)行法律法規(guī)及真?zhèn)尉頍熻b別宣傳教育一遍；對社會(huì)群眾定期宣傳，在繁華場所、市內(nèi)各大廣“12313”舉報(bào)欄，場擺放法律
企業(yè)自查報(bào)告 篇12
20xx 年度自查報(bào)告
我公司與20xx 年x 月xx 日至20xx年x月xx日對公司20xx 年xx 月—20xx 年xx月的帳務(wù)進(jìn)行了自查，現(xiàn)將清查的情況匯報(bào)如下，由于時(shí)間倉促，匯報(bào)的內(nèi)容難免有些問題或有所遺漏，如有不妥，請理解和指正，謝謝!
納稅人名稱：
稅務(wù)登記號(hào)：
納稅人識(shí)別號(hào)：
經(jīng)濟(jì)類型：
法人代表：
檢查時(shí)限 20xx年xx 月—20xx年xx月
一、 企業(yè)基本情況：
我公司系私營企業(yè)，經(jīng)營地址：主營：注冊資金： 人。法人代表： ，在冊職工工資總額 。20xx 年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 20xx年度經(jīng)營性虧損元 。
二、 流轉(zhuǎn)稅(地稅)：
1.主營業(yè)務(wù)收入：我公司20xx 年x 月—20xx 年x 月實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入元。 其中：
2.營業(yè)稅：我公司20xx 年x 月—20xx 年x 月繳納納營業(yè)稅元。 其中：
3、城市維護(hù)建設(shè)稅：我公司20xx 年x 月—20xx 年x 月繳納城市維護(hù)建設(shè)稅元。 其中：
4、教育費(fèi)附加：我公司20xx 年x 月—20xx 年x 月繳納教育費(fèi)附加元。 其中：
5、 堤防費(fèi)：我公司20xx 年x月—20xx 年x 月 年應(yīng)繳堤防費(fèi)元。
6、 平抑食品價(jià)格基金：我公司20xx 年x 月—20xx 年x 月應(yīng)繳平抑食品價(jià)格基金元。
7、 教育發(fā)展費(fèi)：我公司20xx 年x 月—20xx 年x 月 應(yīng)繳教育發(fā)展費(fèi)元。 其中：
三、地方各稅部分：
1.個(gè)人所得稅：我公司法人代表20xx 年度-20xx 年度工資收入元，我公司20xx 年度-20xx 年度個(gè)人工資收入未達(dá)到個(gè)人所得稅納稅標(biāo)準(zhǔn)，無個(gè)人所得稅。
2. 土地使用稅：無
3. 房產(chǎn)稅：我公司20xx 年度-20xx 年度無房產(chǎn)稅4. 車船使用稅：我公司擁有小車 輛，應(yīng)繳納車船使用稅 元，已繳納。
5. 印花稅：我公司20xx 年度-20xx 年度主營業(yè)務(wù)收入元，按0.03%稅率應(yīng)繳納印花稅元。帳本4 本，每本5 元貼花，共計(jì)元。合計(jì)應(yīng)繳納印花稅元。
四、規(guī)費(fèi)、基金部分：
1、 我公司20xx 年度-20xx 年度為職工4 人繳納了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)，其他人員未在我公司繳納，原因系這批職工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)仍由以前的工作單位代繳，關(guān)系未轉(zhuǎn)入我公司。
2、 我公司20xx 年度-20xx 年度交繳殘疾人就業(yè)保障金元。
五、 發(fā)票使用情況：
20xx 年度-20xx 年度我公司開具了 發(fā)票,多少張，金額多少？
不同行業(yè)的稅負(fù)不一樣,商業(yè)和工業(yè)的稅負(fù)不一樣.根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)營情況進(jìn)行解釋.比如商業(yè)企業(yè)稅負(fù)低,主要原因有:行業(yè)利潤較低(是鋼材等利潤較低的批發(fā)企業(yè)),庫存商品多，截止到某月底現(xiàn)有留抵稅金多少錢,為什么庫存多等原因.具體寫法:
第一部分:企業(yè)基本情況介紹;成立日期,法人是誰,經(jīng)營地址，注冊資金,經(jīng)營范圍,主營業(yè)務(wù)是什么,何時(shí)被認(rèn)定為增值稅一般納稅人;
第二部分,稅負(fù)的原因:前三個(gè)月收入,稅金,稅負(fù).具體根據(jù)企業(yè)情況,解釋稅負(fù)的原因:1、行業(yè)特點(diǎn)；2、銷售分淡季旺季，全年收入稅負(fù)不低。3、簽定大筆供貨合同，需要準(zhǔn)備庫存。4、受市場影響，銷售不旺，產(chǎn)品積壓等等，都是企業(yè)稅負(fù)抵的原因。
第三部分：如果解決稅負(fù)低的情況：擴(kuò)大銷售，提高產(chǎn)品質(zhì)量；減少庫存等等。
以上解釋一定注意要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和經(jīng)營特點(diǎn)，千萬不要為了解釋而解釋，如果書面解釋不通就很有可能會(huì)被稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查部門進(jìn)一步檢查！