出國留學(xué)網(wǎng)精選欄目推選：“綜合管理工作總結(jié)”。
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    綜合管理工作總結(jié) 篇1
    為進一步深化平安建設(shè)，全面排查化解各種社會矛盾，切實推進三項重點工作扎實開展，努力提升公眾安全感和執(zhí)法滿意度，爭創(chuàng)省市平安建設(shè)先進縣，縣政法委、縣綜治委決定，從現(xiàn)在開始到x年底在轄區(qū)深入開展以“保平安，促和諧”為主題的一村一干一警一員大走訪活動(以下簡稱“大走訪”活動)。現(xiàn)制定實施方案如下：
    一、指導(dǎo)思想
    開展“大走訪”活動以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，廣泛了解社情民意，及時化解矛盾糾紛，解決突出治安問題，深化基層平安創(chuàng)建，化解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧，努力開創(chuàng)x平安建設(shè)工作新局面，為實現(xiàn)x平安崛起創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
    二、工作目標
    “大走訪”活動范圍要覆蓋轄區(qū)所有的機關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校、門店、醫(yī)院、市場、社區(qū)、居民家庭，走訪率要達到100%。通過開展“大走訪”活動，廣大人民群眾的合理訴求及時得到表達，存在的矛盾和問題及時得到有效化解，平安建設(shè)基層基礎(chǔ)工作得到進一步加強，公眾安全感和執(zhí)法滿意度得到進一步提升，社會大局更加和諧穩(wěn)定。
    三、組織形式
    大走訪形式分以下兩種：居民戶大走訪活動由縣委政法委統(tǒng)一組織抽調(diào)縣鄉(xiāng)干部、政法干警，辦事處負責(zé)實施，具體要做到“一村一干一警一員”，為了確保工作進度，辦事處今年將組織機關(guān)干部職工參與居民戶的走訪工作，走訪的同時，指導(dǎo)各居委會走訪臺帳的整理，及具體問題的調(diào)處工作。
    x街道所轄的企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、市場、主街道門店商戶的大走訪活動由黨工委、辦事處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，綜治辦具體組織協(xié)調(diào)開展，組織抽調(diào)街道綜治委各成員單位和街道干部職工組成工作小組分行業(yè)劃區(qū)域?qū)嵤?。企業(yè)由工辦負責(zé)，x牽頭;學(xué)校由中心校負責(zé)，x牽頭;醫(yī)院由公療醫(yī)院防保站負責(zé)，x牽頭;市場由協(xié)稅部門負責(zé)，x牽頭;主街道門店商戶的走訪任務(wù)按照各居委管轄區(qū)域由各居委按區(qū)域劃分實施，各分包居委領(lǐng)導(dǎo)牽頭。
    四、走訪方式
    開展“大走訪”活動，要堅持規(guī)范有序、方便群眾、解決問題的原則?？h抽調(diào)的干部、干警每半月走訪一次，時間不少于2天;走訪工作由縣鄉(xiāng)指派的包村干部、干警和信息員共同開展。大走訪活動4月上旬在轄區(qū)全面展開，分上半年和下半年兩次進行，上半年要在6月上旬前全部完成;下半年在11月上旬前全部完成。為促進大走訪活動的深入開展，全縣擬于5月中旬和10月中旬至11月中旬在全縣范圍內(nèi)組織開展集中大走訪活動，屆時我辦事處將統(tǒng)一組織所有抽調(diào)人員對所走訪對象集中開展大走訪活動。
    開展“大走訪”活動的主要方式有：
    (一)入戶走訪?？h及辦事處抽調(diào)干部、干警及各居委治安主任要深入到每戶群眾家中，發(fā)放“一村一干一警一員”聯(lián)系卡，認真填寫《走訪情況登記表》，詳細了解他們的個人信息、家庭情況、反映問題、需求需要、意見建議等，并做好專門走訪記錄(走訪情況登記表附后)。
    (二)問卷調(diào)查。開展社會治安問卷調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容包括治安突出問題、治安亂點、影響安全感的因素、對平安創(chuàng)建工作的意見和建議、對社會治安的安全感和執(zhí)法滿意度等。對群眾不滿意或滿意度不高的原因要詳細登記，找出存在問題的癥結(jié)。
    (三)帶案下訪。選擇一些復(fù)雜矛盾糾紛和省、市、縣交辦的案件，深入實地了解情況，廣泛聽取群眾意見，剖析問題癥結(jié)，研究工作措施，確保問題解決。
    (四)定點接訪。在矛盾比較突出、治安問題存在較多的地方，進行定點接訪，發(fā)放印有治安防范小常識和技防產(chǎn)品宣傳單，增強群眾自我防范意識和能力，收集梳理群眾反映的問題，及時解決合理訴求。
    (五)電話問訪。通過電話定期與重點人員、重點對象聯(lián)系，了解掌握思想動向;及時將反映問題的解決情況向群眾反饋，沒有解決到位的要向群眾說明原因，做好解釋工作。
    (六)定期回訪。對已辦結(jié)的案件和已調(diào)處的矛盾糾紛要全部進行回訪，通過回訪及時掌握當事人的思想動向、理順當事人的思想情緒，確保群眾反映的問題得到妥善解決。
    五、走訪重點
    開展“大走訪”活動要在全面走訪的基礎(chǔ)上，重點做到“十個走訪”，即：走訪貧困戶，訪貧困原因，幫助尋求致富路;走訪刑釋解教人員，訪生活和就業(yè)情況，做好安置幫教工作;走訪x戶，訪x原因，幫助解決合理訴求;走訪受災(zāi)戶，訪受災(zāi)情況，幫助協(xié)調(diào)臨時救濟;走訪農(nóng)民工，訪工資保障情況，幫助維護合法權(quán)益;走訪留守青少年，訪生活學(xué)習(xí)情況，有效預(yù)防違法犯罪;走訪流動人口，訪實際困難，提升管理服務(wù)水平;走訪特殊群體，訪思想動態(tài)，做好教育穩(wěn)控工作;走訪學(xué)校、訪青少年思想動態(tài)和校園內(nèi)外治安環(huán)境，做好學(xué)校及周邊治安環(huán)境治理工作;走訪企業(yè)商戶，訪企業(yè)發(fā)展環(huán)境和職能部門履行職責(zé)情況，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好外部環(huán)境。
    六、工作任務(wù)
    (一)了解掌握社情民意。要深入基層、深入群眾，在聽民聲中拉近與群眾的距離，在察民憂中樹立隊伍形象，在維民權(quán)中贏得群眾滿意。要把收集平安建設(shè)、反x、維穩(wěn)等工作信息作為信息員的重要職責(zé)，明確工作要求，給予合理報酬，充分調(diào)動和保護其工作積極性，切實做到各種不穩(wěn)定信息早發(fā)現(xiàn)、早報告。
    (二)聽取意見改進工作。要認真聽取群眾關(guān)于社會治安狀況的反映，切實掌握影響群眾安全感的重點因素和突出治安問題，廣泛征求群眾對社會治安的意見和建議。在此基礎(chǔ)上，分析存在問題，查找薄弱環(huán)節(jié)，提出改進工作的具體措施，增強工作的針對性。要根據(jù)群眾需要，不斷推出便民利民惠民措施，提供多角度、全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為群眾辦好事、辦實事、解難事，讓群眾得到更多的實惠。
    (三)排查化解矛盾糾紛。對在走訪中發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛，要積極主動開展調(diào)處工作，防止矛盾激化和矛盾上交。對可能引發(fā)群體的事件、集體x的苗頭隱患，要及時報告黨委、政府，積極依靠黨委、政府，千方百計解決問題、化解矛盾，最大限度地把矛盾糾紛化解在基層、把問題解決在當?shù)?、把隱患消除在萌芽狀態(tài)。
    (四)維護良好治安秩序。對走訪中了解到的突出治安問題和治安亂點，要及時報告黨委、政府，并配合相關(guān)部門，開展集中整治，實行綜治治理，限期改變治安混亂局面。組織由綜治協(xié)管員，社區(qū)保安、志愿者、村干部等力量參加的巡邏小隊，開展治安巡邏工作，切實降低犯罪案件的發(fā)生。指導(dǎo)群眾安裝和利用物防、技防設(shè)施，全面提高治安防范能力。
    (五)加強法制安全教育。通過提供法律咨詢、印發(fā)宣傳資料、舉辦法制講座、懸掛宣傳標語等形式，向群眾宣傳知識，提高群眾的法制觀念和法律意識。經(jīng)常性開展安全防范教育，積極傳授侵害、防事故的安全防范常識，不斷提高群眾自我安全防范意識。
    (六)教育疏導(dǎo)理順情緒。要帶者責(zé)任和感情耐心聽取群眾反映的訴求，對訴求合理的，要協(xié)調(diào)有關(guān)方面盡快解決;對訴求不合理的，要耐心細致地做好解疑惑和情緒疏導(dǎo)工作;對纏訪鬧訪的，要加強法制教育;對重點人員，要做好教育穩(wěn)控工作;對生活確有困難的，要通過幫扶、救濟等辦法盡力幫助解決。
    (七)創(chuàng)新社會管理工作。要通過大走訪活動，把所分包村委情況摸清，并分門別類建立臺帳，幫助村委做好群眾工作，建立維護群眾權(quán)益機制，形成科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制、權(quán)益保障機制;加強和完善流動人口和特殊人群管理和服務(wù);完善社會治安防控體系，加強和完善基層社會管理和服務(wù)體系，加強兩委班子建設(shè)，夯實基層組織、壯大基層力量、整合基層資源、強化基層工作。
    (八)開展平安創(chuàng)建活動。要廣泛動員、深入發(fā)動，不斷提高群眾參與平安創(chuàng)建的積極性。通過開展平安行業(yè)、平安家庭、平安校園以及“零發(fā)案”社區(qū)、村莊和單位等多種形式的創(chuàng)建活動，擴大平安建設(shè)的覆蓋面，推動平安建設(shè)各項措施在基層的有效落實，維護基層的平安穩(wěn)定。
    七、工作制度
    (一)建立工作臺帳。對在“大走訪”活動中，排查出的各類矛盾糾紛、治安亂點和突出治安問題要逐項登記造冊，分類建立臺帳，明確分包領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任單位和責(zé)任人，制定化解方案，明確解決時限和要求，確保問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。重大矛盾糾紛要上報縣信訪部門統(tǒng)一組織力量調(diào)處。涉法涉訴問題上報縣委政法委督查室解決。辦事處綜治辦要對群眾的公眾安全感調(diào)查、對政法機關(guān)執(zhí)法滿意度調(diào)查和職能部門執(zhí)法情況調(diào)查結(jié)果統(tǒng)一匯總后上報縣綜治辦。辦事處綜治辦要對走訪中統(tǒng)計的出租房屋、流動人口和留守青少年、刑釋解教人員等重點人員情況統(tǒng)一建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息庫，落實管理和幫扶措施。
    (二)定期懇談制度。各居委每月要召開一次民意懇談會，由“一干一警一員”和部分群眾代表共同參加。懇談會召開前，要提前將會議的時間、地點、參加范圍、主要內(nèi)容等情況公示，方便群眾了解和參與。懇談會主要是聽取群眾意見、了解民情民意，及時將工作開展、解決問題等情況向群眾反饋，會議內(nèi)容要形成記錄，以備查閱。
    (三)工作例會制度。辦事處每半月召開一次工作會議，集中聽取各居委“一干一警一員”走訪情況匯報，幫助包居委干部和干警解決工作中遇到的困難和問題。每次工作例會由綜治辦負責(zé)形成會議紀要，以備上級督查檢查。
    (四)領(lǐng)導(dǎo)包案制度。對群眾反映強烈的突出問題，由辦事處分包居委領(lǐng)導(dǎo)及各居委書記包案，落實包掌握情況、包解決化解、包思想教育、包群眾滿意的“四包”責(zé)任制。
    八、工作要求
    開展以“保平安，促和諧”為主題的“大走訪”活動，是全面貫徹落實縣綜治及平安建設(shè)工作會議精神和黨工委x年工作會精神的具體行動，也是推進x平安建設(shè)工作整體上臺階的重要舉措。是不斷贏得廣大群眾理解信任，引導(dǎo)社會各界和廣大群眾支持、參與平安建設(shè)的有效載體，對于維護x社會大局平穩(wěn)、樹立x“五個形象”有著不可替代的積極作用，各居委、辦事處有關(guān)單位一定要高度重視，認真組織實施。
    為加強對“大走訪”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，辦事處專門成立了“大走訪”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負責(zé)這項工作的貫徹落實(名單附后)。各居委也要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓措施落實，強化責(zé)任意識，要積極支持大走訪活動，為走訪干警、干部、信息員積極提供便利條件，確保大走訪活動穩(wěn)步推進。從活動開始之日起，縣委政法委、縣綜治委將組織專門的督查組，對各級各部門“大走訪”活動開展情況進行不間斷的督查。辦事處大走訪活動領(lǐng)導(dǎo)小組也將定期不定期的開展督查，對領(lǐng)導(dǎo)重視、組織周密、行動扎實有效的居委將進行通報表揚;對行動遲緩、措施不力、效果不好的，進行通報批評。大走訪活動督查結(jié)果直接納入x年平安建設(shè)目標考核總評。對走訪工作不到位、解決矛盾問題不及時，發(fā)生影響較大的案事件或存在社會治安亂點、群眾反映強烈的，直接取消年底評選資格，并追究相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。
    綜合管理工作總結(jié) 篇2
    xx年，綜合管理部在上級部門和XXX黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊密圍繞黨委中心工作，充分發(fā)揮辦公室參謀助手、承上啟下和組織協(xié)調(diào)等方面的職能作用，緊緊圍繞文秘、文書、宣傳、服務(wù)、輿情、后勤保障等工作重點，圓滿完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，現(xiàn)將XXX綜合管理部xx年各項工作開展情況及xx年工作計劃匯報如下：
    一、xx年工作回顧
    （一）發(fā)揚創(chuàng)新精神，發(fā)揮好行政綜合職能
    1、加強學(xué)習(xí)，加深對本行整體工作脈絡(luò)的把握。通過參加各種形式的會議，聆聽行領(lǐng)導(dǎo)講解全局性工作思路，加強對本行整體發(fā)展思路的領(lǐng)悟和把握，便于在日?？偨Y(jié)性材料和領(lǐng)導(dǎo)講話材料中準確體現(xiàn)當前工作重點和下一步工作方向。
    2、加強調(diào)研，積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用。結(jié)合日常工作，圍繞重點、熱點和難點，開展綜合調(diào)研、專題調(diào)研，時刻關(guān)注和了解部門及支行經(jīng)營發(fā)展情況，為領(lǐng)導(dǎo)了解情況、制定決策提供參謀和輔助作用。
    3、立足全局，積極主動地做好協(xié)調(diào)工作。堅持把服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)基層作為工作出發(fā)點和落腳點，在日常工作中，堅持貫徹本行黨政決策及領(lǐng)導(dǎo)工作思路，認真聽取各部門需求，根據(jù)實際，積極協(xié)調(diào)，快速服務(wù)，做好領(lǐng)導(dǎo)和各部室的“管家”。
    4、重在落實，加大文件督辦工作力度。為保障總部綜合辦公效率，綜合管理部努力把文件督辦工作做細、做扎實，在具體工作中靠前服務(wù)、跟蹤服務(wù)，對上級部門及領(lǐng)導(dǎo)交辦的緊急事項及需要上報事項，及時對相關(guān)部門作出提示和跟蹤督辦，確保文件批辦事項得以順利及時完成。
    5、強化制度，規(guī)范管理，積極配合流程銀行建設(shè)工作。按照XXX流程銀行建設(shè)工作要求，圍繞“辦文、辦事、辦會”職能，結(jié)合實際，梳理和編寫了綜合管理部各項規(guī)章制度和規(guī)范性工作流程各24項，為規(guī)范綜合管理部各項職能奠定制度基礎(chǔ)。
    （二）樹立服務(wù)意識，發(fā)揮好基礎(chǔ)服務(wù)職能
    1.加強組織協(xié)調(diào)，做好會務(wù)接待工作。在外部接待上，按照領(lǐng)導(dǎo)具體安排，本著勤儉辦行的原則，在車輛調(diào)度、用餐住宿等方面做好前期準備，妥善做好各級別的接待工作，xx年全年共接待上級及外部調(diào)研、交流等60余次。在會務(wù)服務(wù)上，對所有股東代表大會、職工代表大會，董事會、監(jiān)事會及季度業(yè)務(wù)分析會等階段性會議，及外部來訪調(diào)研的臨時性會議，采取會前統(tǒng)一調(diào)度、分工負責(zé)，從會議材料、會場布臵、茶水供應(yīng)、后勤服務(wù)等多方面做好準備，會中安排工作人員應(yīng)對臨時性需求并做好會議記錄，會后根據(jù)會議情況及時總結(jié)匯報材料，xx年共召開股東代表大會、職工代表大會一次，董事會、監(jiān)事會4次，各類臨時性會議近90次。此外，xx年從科技部接管視頻會議組織和保障工作，全年共組織視頻會議近20次。
    2.嚴格遵循制度，提升后勤管理水平。對總部物品的管理著重抓好采購、保管、使用等環(huán)節(jié)（健全物品領(lǐng)用簽字制度），特別對大宗物品采購、租賃事項均召開招標小組會議或行務(wù)會議公開比價采購。在認真做好辦公樓物業(yè)管理、日常保潔、房屋維護等工作的同時，對水、電設(shè)施存在的隱患及時派人檢修，對水電費墊付款及時收繳到位。從工會接管總部食堂管理工作，按照“衛(wèi)生、安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約”的原則，及時為食堂更換和添加餐飲設(shè)備、用具，建隔斷劃分面點區(qū)、炒菜區(qū)、領(lǐng)餐區(qū)和就餐區(qū)，保障食堂就餐質(zhì)量和秩序；完成餐廳裝修工作，認真做好公務(wù)用餐接待的組織和保障工作。
    3.規(guī)范用車管理，保障公務(wù)用車。加強車輛使用管理，按照《XXX車輛管理制度》，對每一輛車都實行派單制，制定了車輛運行日志和耗油登記簿，車輛用油由辦公室統(tǒng)一充卡，專人簽字記錄和雙人管理、定期核對制度。加強車輛維修管理，按照維修申報、登記制度，逐人登記造冊，定點維修，統(tǒng)一結(jié)算，并順利完成了對車輛的年檢、保險工作。同時在日常工作中，注重加強對駕駛?cè)藛T的安全行車教育，確保安全行車無事故。
    （三）加強文秘工作，規(guī)范公文及檔案管理
    1.做好辦文、辦會工作。嚴格執(zhí)行公文處理專人負責(zé)制，對文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。做到對領(lǐng)導(dǎo)活動及時提醒，對部門辦理要件及時催辦，對多部門會辦事項主動牽頭協(xié)調(diào)，確保來文在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)；嚴格執(zhí)行發(fā)文雙人審核
    制度，把好公文質(zhì)量關(guān)，切實增強公文的執(zhí)行力和嚴肅性。實行公文電子化管理，對收發(fā)的各類文件分別建立了電子目錄，并分類進行了收集、整理和歸檔，為機關(guān)文檔的查詢和調(diào)閱打下了基礎(chǔ)。截至11月末，共發(fā)文253件（包括上行文），內(nèi)部收文（銀監(jiān)局來文114個、人行亳州中支來文73個、省聯(lián)社下文181個、三密文件4個）372件，外部收文56件，無明顯差錯，更好地發(fā)揮機關(guān)文件在各支行工作中的重要作用。
    2、做好檔案管理工作。按照省聯(lián)社檔案管理工作要求，要求各部門上繳文件一律裝入統(tǒng)一檔案盒，并認真做好上繳檔案的編目歸檔工作，實行電子化編目，為機關(guān)檔案的查詢和調(diào)閱夯實基礎(chǔ)。所有文件由專人負責(zé)統(tǒng)一入檔保管，建立了檔案查閱登記簿，所有文檔查閱均按要求進行登記，確保了總部檔案資料的完整性和保密性。
    3、做好保密工作。在保密工作上，我們加強對密級來文的管理，認真學(xué)習(xí)保密知識和有關(guān)涉密文件規(guī)定，提高部門員工的政治敏感性和高度的責(zé)任心，做到不該說的話不說，不該做的事不做，嚴守紀律，做好機要保密工作，維護大局穩(wěn)定。
    （四）強化對外宣傳，樹立企業(yè)整體形象。
    1、充實信息人員，搭建宣傳平臺。年初制定了《XXXxx年信息宣傳工作考評暫行辦法》，建立了87人通訊員宣傳隊伍，成立信息宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加大宣傳獎懲兌現(xiàn)，促進了宣傳工作制度化、規(guī)范化，使總部和各支行好的工作做法、先進典型、
    工作亮點等信息及時得到宣傳報道，營造了信息宣傳工作良好氛圍，為擴大對外宣傳、提升企業(yè)形象奠定了人員基礎(chǔ)。
    2、拓寬信息來源，建立每月通報制度。按照信息考評暫行辦法要求，xx年對信息考核落實按月通報按季獎懲兌現(xiàn)制度，要求各信息員創(chuàng)新信息宣傳亮點，及時發(fā)現(xiàn)和收集與業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，xx年月平均報送信息量達140余篇。
    3、加強輿情監(jiān)測，及時化解風(fēng)險。高度重視輿情監(jiān)測工作，安排專人負責(zé)網(wǎng)絡(luò)輿情信息的定期監(jiān)測，特別是亳州市民論壇、行風(fēng)熱線及12345市長電話中暴露的問題，按照“發(fā)現(xiàn)早、處臵快、落實好”原則，避免負面影響的發(fā)生。全年共回復(fù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖及咨詢疑問近40次，發(fā)生重大輿情事項2起，均得到了及時妥善處理，樹立了我行良好的社會信譽度。
    4、擴大宣傳形式，強化外部形象。
    （1）以XXX《簡報》為載體，以XXX網(wǎng)站為宣傳主線，及時將熱點新聞及優(yōu)秀稿件上報至省聯(lián)社、安徽日報、安徽金融網(wǎng)等合作宣傳媒體，擴大外宣范圍。一年來，編發(fā)了XXX信息簡報60期，被省聯(lián)社刊登稿件75篇,被安徽日報及安徽金融網(wǎng)等合作媒體采用10余篇。
    （2）加強與媒體的溝通聯(lián)系，與亳州電視臺亳州生活圈、走進農(nóng)家欄目、譙城新聞、藥都時空等積極合作，擴大我行品牌形象的宣傳，一年來共組織了40余次我行特色產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)服務(wù)專題采訪活動。
    綜合管理工作總結(jié) 篇3
    20xx年，我局社會管理綜合治理（平安建設(shè)）工作在縣綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的工作部署，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職能作用，為全縣的社會穩(wěn)定和諧社會作出積極的努力?，F(xiàn)將一年來工作開展的情況總結(jié)如下：
    一、一年來開展社會管理綜合治理工作情況
    （一）切實加強內(nèi)部規(guī)范化管理，促進全局和諧安定
    1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為抓好社會管理綜合治理工作，一年來我局形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，在每次工作會議上必對執(zhí)法人員及工作人員反復(fù)強調(diào)，把全縣企業(yè)生產(chǎn)加工產(chǎn)品質(zhì)量安全和特種設(shè)備安全等列入綜合治理的重點工作，使每位工作人員認識到綜治工作的重要性、緊迫性，把綜合治理作為創(chuàng)建文明單位、打造服務(wù)機關(guān)的重要內(nèi)容。
    2、強化預(yù)防措施。今年來，我局有針對性地組織干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《特種設(shè)備安全法》等與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督安全工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學(xué)習(xí)的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體干部職工的參與意識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護我局工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體干部職工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，全面推動綜治工作的進程。
    （二）認真做好產(chǎn)品質(zhì)量安全工作
    1、加強領(lǐng)導(dǎo)，切實把產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作落到實處。
    今年來，我局加強做好我縣產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，扎實做好了產(chǎn)品質(zhì)量安全日常監(jiān)管和專項整治工作，做到思想不散，秩序不亂，工作不斷。進一步加大對生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，認真排查各類產(chǎn)品質(zhì)量隱患，堅決把隱患消除在萌芽狀態(tài)。嚴格要求企業(yè)配合好監(jiān)督檢驗抽查工作和現(xiàn)場檢查整改問題的落實工作，強化高風(fēng)險生產(chǎn)企業(yè)和區(qū)域的監(jiān)督檢查力度，加強產(chǎn)品質(zhì)量安全巡查，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。一年來，我局以農(nóng)資化肥、建材、電力電纜、汽油等產(chǎn)品進行監(jiān)督抽樣檢查，共監(jiān)督抽取樣品25，經(jīng)檢驗，合格產(chǎn)品22個，不合格產(chǎn)品3個，對不合格產(chǎn)品的經(jīng)營單位，我局已作出行政處罰。
    2、嚴肅工作紀律。為保障產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作保持暢通，我局確立分管副局長和產(chǎn)品質(zhì)量安全崗工作人員為產(chǎn)品質(zhì)量安全管理聯(lián)絡(luò)人名單，并上報省局，保證與政府、省局質(zhì)監(jiān)的聯(lián)絡(luò)暢通，確保產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作不斷檔、力度不減弱、要求不降低，履職盡責(zé)到位，防止拖延推諉，堅決杜絕監(jiān)管工作失職、瀆職行為。
    （三）加強特種設(shè)備安全監(jiān)管，確保特種設(shè)備使用安全
    一年來，在特種設(shè)備安全監(jiān)察工作中，我局始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)“防治結(jié)合，綜合治理”的原則，以加強事故整改為中心，防止重大事故的發(fā)生為目標，全面加大對特種設(shè)備安全監(jiān)察工作力度，在企業(yè)中大務(wù)營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的社會氛圍，消除安全隱患，杜絕事故發(fā)生，更好地保護人民群眾生命和財產(chǎn)安全，確保社會穩(wěn)定。一是認真做好特種設(shè)備有關(guān)法律法規(guī)宣貫培訓(xùn)工作。我局積極組織執(zhí)法人員深入到全縣在用特種設(shè)備的101個使用單位進行有關(guān)法律法規(guī)的宣傳貫徹工作，發(fā)放各種宣傳資料7000多份，發(fā)放電梯安全管理和電梯乘坐須知等有關(guān)宣傳知識的光碟200多張，在主要街道和公共場所懸掛電梯宣傳標語橫額共8條，并制作了電梯乘梯須知安全警示牌400塊，免費發(fā)放電梯使用單位粘貼，做到安全宣傳不留一處死角。二是開展對特種設(shè)備安全大檢查，檢查全縣在用各個特種設(shè)備及配件是否超期未檢；檢查特種設(shè)備管理人員是否持證上崗；檢查特種設(shè)備安全管理是否規(guī)范和設(shè)備的整體運行情況等。至今，我局對全縣在用的20臺鍋爐、53臺壓力容器、173臺電梯、36臺起重機械、16部廠車等進行安全監(jiān)督檢查，對不規(guī)范使用特種設(shè)備的單位下達責(zé)令整改指令書9份，排除一般隱患 9個，整改率100 %，日前全縣特種設(shè)備安全處于可控狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上，我局上半年還根據(jù)省局安排開展了“電梯安全監(jiān)督大會戰(zhàn)”工作，對全縣電梯進行安全風(fēng)險排查，全面掌握在用電梯安全狀況，提高電梯維保質(zhì)量，對“問題電梯”建立檔案，制定整治措施，開展安全評估，組織力量集中攻堅，消除風(fēng)險。
    （四）完善單位區(qū)域內(nèi)安保設(shè)施和做好區(qū)域內(nèi)平安建設(shè)。
    在本單位區(qū)域內(nèi)，我局專門在辦公樓前后及住宿區(qū)安裝了防盜門、防盜網(wǎng)和監(jiān)控視，做好對本單位區(qū)域內(nèi)治安防控。一年來，本單位及區(qū)域內(nèi)鄰里和眭、無違法違紀、無打架斗毆、群體糾紛、無失盜失竊事件，無行政刑事案件，無安全事故發(fā)生。
    二、存在的主要問題
    一是宣傳教育不夠深入廣泛。個別干部職工對社會管理綜合治理工作重視程度不夠，對法律法規(guī)知識和社會管理綜合治理工作的宣傳教育不到位。
    二是執(zhí)法行為還不夠規(guī)范，服務(wù)水平有待進一步提高，執(zhí)政為民觀念和責(zé)任心需要進一步加強。
    三、20xx年工作計劃
    1、積極開展社會管理綜合治理[宣傳工作。加大轄區(qū)內(nèi)社會治安防范力度，切實加大法制宣傳教育的力度，結(jié)合實際開展法制宣傳、法律法規(guī)知識培訓(xùn)，增強法制觀念，提高干部職工對綜合治理工作的認識。
    2、加強干部職工的學(xué)習(xí)和教育工作。加強對從事產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、特種設(shè)備安全監(jiān)察和行政執(zhí)法人員的教育、管理和監(jiān)督，嚴肅執(zhí)法紀律，嚴格按照法律規(guī)定和程序執(zhí)法，特種是在處理重大案件時，要講究策略和方法，避免激發(fā)矛盾，維護社會穩(wěn)定。
    3、切實加強不穩(wěn)定因素預(yù)防和治安防范工作。正確處理各種利益關(guān)系，大力推行政務(wù)公開，保持穩(wěn)定，預(yù)防和消除各種不穩(wěn)定因素；建立健全各項規(guī)章制度，完善各種防范措施，對各種可能出現(xiàn)的情況，及早制定方案，作出周密部署，嚴防事故的發(fā)生。
    4、切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè) 和行風(fēng)建設(shè)工作。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴格遵守“五不許”規(guī)定，嚴格執(zhí)行“五公開”、“十不準”等，從源頭上預(yù)防和治理不正之風(fēng)，樹立質(zhì)監(jiān)部門良好行業(yè)形象。
    5、強化源頭監(jiān)管，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全和特種設(shè)備兩大安全。一是扎實有效開展各項食品專項整治工作，不斷強化食品安全風(fēng)險預(yù)警監(jiān)測機制。二是繼續(xù)加強特種設(shè)備監(jiān)管，完善動態(tài)監(jiān)管體系。
    6、加強執(zhí)法打假力度，重點開展建材、農(nóng)資等與群眾生活密切相關(guān)的行為的打假治理工作，規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，為瓊中經(jīng)濟社會成員又好又快和諧發(fā)展服務(wù)。
    綜合管理工作總結(jié) 篇4
    綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一年里，工作取得了一定的成績，但也存在許多不足之處，有決心、有信心，在今后工作，將不足之處逐步完善和改正?，F(xiàn)將綜合管理部一年來的工作以及工作中存在的問題、今后工作重點分幾個方面，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。
    一、安全生產(chǎn)，防火工作方面：
    著重抓安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，并取得一定成績。安全生產(chǎn)工作是公司各項工作中的重中之重，它包含著公司對安全生產(chǎn)科學(xué)管理的使命感，也包含著員工對安全生產(chǎn)居安思危的責(zé)任感，它是企業(yè)安全生產(chǎn)最根本的保障，因為安全本身就是公司管理工作的核心，所以安全就是效益。
    1、集中時間將公司《社會單位消防安全四個能力建設(shè)檔案》組織完成，不僅受到主管消防部門的好評，而且為公司安全防火工作填補一項空白。
    2、認真落實市經(jīng)信委丹經(jīng)發(fā)【20xx】122號、164號、165號文件精神，按文件要求，集中精力組織完成《深化消防安全“五大活動”開展“清剿火患”戰(zhàn)役工作方案》(已下發(fā))，與此同時，按《丹東市20xx年市直屬工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理考核標準》的通知要求，克服時間緊、任務(wù)重等困難，組織本部門人員將迎檢準備資料全部完成，并且一次通過市經(jīng)信委檢查，獲得市經(jīng)信委“安全生產(chǎn)達標單位”。
    3、查找不安全隱患，進行專項治理，通過今年6月15日“安全月”活動和三班跟班檢查(20次)，共查出隱患23項，已全部整改，整改率100%。
    4、安全培訓(xùn)、特種作業(yè)崗位培訓(xùn)。今年共組織特種崗位培訓(xùn)69人，其中：特種作業(yè)司爐證人員培訓(xùn)28人;高壓電工人員培訓(xùn)19人;特種作業(yè)起重機械人員培訓(xùn)11人;特種作業(yè)焊接人員培訓(xùn)11人，保證了特殊崗位、特種作業(yè)人員全部持證上崗。
    5、開展職業(yè)病危害治理專項檢查工作。組織公司從事特種崗位人員體檢工作。共參加體檢人員119人;其中鍋爐專業(yè)29人;汽機專業(yè)24人;燃料專業(yè)20人;檢修部23人;供熱部焊工8人;化學(xué)專業(yè)7人;脫硫?qū)I(yè)8人;體檢合格率100%。
    二、公司管理工作方面：
    2、根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)及專家組對公司貯灰場整改的工作安排及意見。由田總牽頭綜合管理部與遼寧省地質(zhì)礦產(chǎn)局遼東勘察院肇主任取得聯(lián)系，已得到續(xù)簽“協(xié)議”報價。此項工作正在順利進行之中。
    3、針對近期公司個別部門人員，不開工作票就進入生產(chǎn)現(xiàn)場檢修操作的行為。我部已起草《關(guān)于加強“兩票三制”管理的通知》待公司領(lǐng)導(dǎo)審定后下發(fā)，我部將組織公司生產(chǎn)系統(tǒng)工作票簽發(fā)人、負責(zé)人、許可人、值長進行考試。
    4、已下發(fā)《深化消防安全“五大活動”開展“清剿火患”戰(zhàn)役工作方案》，我部將按照“方案”要求檢查各部門執(zhí)行情況，同時將隱患整改情況向公司通報。
    三、其它工作方面：
    1、能積極主動與鐵路方面協(xié)調(diào)好關(guān)系，盡量避免由于個人工作考慮不周而給公司造成經(jīng)濟損失。一年里，鐵路各項工作基本順利進行。
    2、積極與供熱部取得聯(lián)系，做好換熱站購電工作。為了把此項工作落到實處，我部同供熱部、集團財務(wù)部積極取得聯(lián)系，有計劃、有組織、有步驟地開展工作，將計劃用電量、實際用電量、剩余電量盡量統(tǒng)計準確，為次月購電提供有效參考依據(jù)，盡可能避免或減少公司的資金占用。
    3、加強公司內(nèi)部車輛管理，想盡一切辦法降低修理費、油料消耗。由于采暖期儲、運煤任務(wù)重，公司內(nèi)部鏟車、翻斗車、推土機加班加點工作，導(dǎo)致車輛故障頻繁，為了盡可能降低消耗，我部盡可能將維修人員請到公司院內(nèi)修車，而且我部人員親臨現(xiàn)場監(jiān)督維修，這樣即節(jié)約大車出廠維修油料消耗，又為儲運煤爭取時間。
    4、后勤工作方面：為了加強公司后勤管理工作，我部起草了《職工宿舍管理制度》、《宿舍值日表》(待領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā))，為職工休息創(chuàng)造一個安全、整潔的環(huán)境，消除住宿職工的后顧之憂，使其將主要精力投入到實際工作中。在職工就餐工作方面，我部經(jīng)常對職工就餐環(huán)境、衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量進行檢查，提出要求和可操作的指導(dǎo)意見，努力為職工營造一個整潔、衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量相對合理的就餐環(huán)境
    四、工作中存在的問題：
    1、應(yīng)該設(shè)立專職安全生產(chǎn)、消防、管理機構(gòu)和安全監(jiān)察人員，招聘即是消防部門退伍軍人又懂得安全防火管理工作的專業(yè)人員來從事安全防火管理工作。
    2、員工安規(guī)培訓(xùn)還不到位，特別是新入廠員工(季節(jié)工)的安全意識、技術(shù)培訓(xùn)不到位，包括對設(shè)備、系統(tǒng)操作不熟。以后，還要進一步加強這方面的工作。
    3、部分消防器材(滅火器)已到期，需重新檢驗，(滅火器、水帶、水槍)還需增補。
    4、生產(chǎn)現(xiàn)場不經(jīng)批準濫用消防器材(水帶、水槍)，用后不及時整理歸位現(xiàn)象時有發(fā)生，需要進一步加強管理工作。
    5、貯灰場安全：繼續(xù)與遼東勘察院續(xù)簽協(xié)議，每月對貯灰場水位、位移進行監(jiān)測，按照監(jiān)測報告要求進行整改。
    五、20xx年安全生產(chǎn)工作安排(計劃)：
    1、各項安全生產(chǎn)工作，要在上年的基礎(chǔ)上更提高一步。同時，針對上年安全生產(chǎn)工作中存在的問題逐項整改落實。
    2、繼續(xù)全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任者;各部門、車間、運行值一把手為本單位、部門的第一責(zé)任者;安全監(jiān)察員全面負責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的責(zé)任。
    3、繼續(xù)從提高全體員工安全生產(chǎn)意識入手，著重抓好員工(特別是新入廠員工)安全操作的理論和實際培訓(xùn)工作。只有全員安全生產(chǎn)意識提高了，才能確保整個公司安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定。
    4、制定安全生產(chǎn)的中長遠發(fā)展規(guī)劃，突出安全生產(chǎn)是一切工作中首要工作的地位。真正做到安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。
    5、認真貫徹落實上級主管部門下發(fā)相關(guān)安全生產(chǎn)工作文件的要求，積極主動把每項安全生產(chǎn)工作落到實處。
    綜合管理工作總結(jié) 篇5
    今年以來，行政部在經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的幫助和支持下，部門員工緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成全年各項經(jīng)濟指標、目標任務(wù)作出了積極貢獻?，F(xiàn)將今年的工作情況匯報如下：
    一、費用指標完成情況(單位：萬元)
    二、提升服務(wù)，加強協(xié)作，當好參謀助手。
    行政部作為公司上、下溝通的平臺，也是對內(nèi)、對外展示公司形象的窗口，對員工素質(zhì)、工作質(zhì)量都有很高的要求。今年來，行政部強化作風(fēng)建設(shè)，提升員工服務(wù)意識，在部門內(nèi)開展專題教育，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提倡任勞任怨、無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神，員工之間加強溝通、協(xié)調(diào)，營造團結(jié)向上、熱情服務(wù)的良好精神風(fēng)貌。
    在團隊協(xié)作的氛圍下，部門員工養(yǎng)成了自覺工作、相互協(xié)作的良好風(fēng)氣，日常工作不分份內(nèi)份外，部門之間保持了良好的協(xié)作關(guān)系，大家都能從工作大局出發(fā)，事事以公司利益為先，互相支持，各項工作開展順利，部門之間溝通順暢。
    行政人員從過去被動應(yīng)付向主動超前轉(zhuǎn)變，既不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤，也不讓辦理的文件事項在自己手里積壓，盡量杜絕各種差錯的發(fā)生，避免公司的形象在自己這里受到損害，較好的發(fā)揮了為經(jīng)營班子提供決策、當好參謀助手的作用。
    今年以來，行政部的人手少但工作任務(wù)重，為了搞好各項工作，大家常常主動放棄休息時間，利用星期天、節(jié)假日加班加點干工作;駕駛員為了保證了經(jīng)營班子、各部門的工作用車，不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計較報酬且從無怨言，有時為了搶險工作加班到深夜
    也從沒有因此而影響第二天的工作，照常按時上下班，沒有主動申報過加班工資，也不會因為沒有加班費而怠于履行職責(zé)，正是在這種“無私奉獻”精神的支持下，行政部的全體同事們?nèi)蝿谌卧埂崆楣ぷ?，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，較好的發(fā)揮綜合職能部門的作用，為蒼溪港華的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
    三、加強人才隊伍建設(shè)，注重員工培訓(xùn)，提升專業(yè)技術(shù)水平。
    行政部始終把建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)作為發(fā)展目標，通過樹立“培訓(xùn)既是企業(yè)發(fā)展的動力，也是對員工最大的福利”觀念，積極營造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境，注重內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合，狠抓集團提供的持證上崗培訓(xùn)。
    年初，根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求，結(jié)合實際制訂出詳細的員工培訓(xùn)計劃，并把關(guān)培訓(xùn)課件、嚴格簽到手續(xù)、收集反饋意見、做好后勤保障、建立影象資料圖庫存檔備查。今年來，行政部對本部門員工開展內(nèi)部培訓(xùn)6次，開展部門HSE工具箱會議15次，對新進員工開展三級安全培訓(xùn)和考核，對全體員工開展“交通安全培訓(xùn)”與考核，所有培訓(xùn)均建立了完整的培訓(xùn)檔案。
    我們在注重內(nèi)部培訓(xùn)的同時，加強管理人員和技術(shù)骨干的外部培訓(xùn)，先后組織公司員工參加了集團舉行的“第四期高級管理人員培訓(xùn)”、“年代廚衛(wèi)銷售維修培訓(xùn)”、“以客為尊”、“職場禮儀”、“非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)”、“5S培訓(xùn)”、“新員工入職培訓(xùn)”等，計36人次;多次參加政x職能部門舉辦的各種取證培訓(xùn)，如：市建設(shè)局舉辦的安全生產(chǎn)考核培訓(xùn)
    縣消防大隊開展的消防教育培訓(xùn)，參加省建設(shè)局主辦的法律、法規(guī)知識培訓(xùn)考核，計34人次。今年7月，5名常州建校學(xué)生分配到我司實習(xí)，行政部制定出相應(yīng)的實習(xí)培訓(xùn)計劃，對5名常州學(xué)生按部門、分時限進行輪崗實習(xí)，確了定每名學(xué)生的實習(xí)師傅、培訓(xùn)督導(dǎo)，制作“每月工作進展報告”、“部門實習(xí)評估表”、“實習(xí)整體評估表”等相關(guān)表格，對實習(xí)學(xué)生進行有效管理和評估，目前，培訓(xùn)反饋效果良好。
    綜合管理工作總結(jié) 篇6
    過去五年，縣綜合行政執(zhí)法局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，對標一流、奮勇拼搏、攻堅克難，穩(wěn)步推動各項重點工作落地落實，實現(xiàn)城市管理水平和行政執(zhí)法能力的較大提升，為美麗中國xx樣本建設(shè)、展現(xiàn)重要窗口xx風(fēng)采貢獻城管力量。
    一、城市管理
    （一）Gxx峰會保障。開展峰會環(huán)境整治提升工程，組織五個沒有兩路兩側(cè)三亂一差等城市綜合環(huán)境整治專項行動，維護城市有序穩(wěn)定，榮獲x市委市政府服務(wù)保障Gxxx峰會先進集體。
    （二）文明城市創(chuàng)建。圍繞全員作戰(zhàn)、全面治理、全力以赴標準，以精品樣板街打造、靚劍拔釘?shù)葘ｍ椥袆訛樽ナ?，持續(xù)打好文明城市創(chuàng)建攻堅戰(zhàn)、文明城市復(fù)評保衛(wèi)戰(zhàn)，多次被評為xx縣文明城市創(chuàng)建工作先進單位、復(fù)評工作先進單位。
    （三）美麗x環(huán)境大整治。先后開展美麗x百日攻堅、兩戰(zhàn)奪全勝專項攻堅、環(huán)境大整治長效治理等專項工作，主動整改和自查自糾市容秩序問題超過x萬個，推動城市市容環(huán)境有力改善，市級考核多次名列前茅。
    （四）工程渣土治理。聯(lián)合交警、交運等部門成立縣工程渣土管理領(lǐng)導(dǎo)小組、工程渣土整治專班，全面應(yīng)用渣土運輸信息化監(jiān)管系統(tǒng)，先后辦理我縣工程渣土水上運輸?shù)谝话竫.xx專案等代表性案件。同時制定出臺《關(guān)于進一步規(guī)范我縣建設(shè)工程類散裝貨物運輸企業(yè)、車輛管理的實施意見》等一系列文件，實行xx公司化管理、積分制管理，進一步推動行業(yè)規(guī)范有序發(fā)展。
    （五）數(shù)字城管擴面延伸。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)原則，推動實現(xiàn)數(shù)字城管工作由縣主城區(qū)向各中心鎮(zhèn)延伸擴面。數(shù)字城管采集、處理案卷每年呈上升趨勢，解決率保持xxx%，及時解決率常年保持xx%以上，為城市管理工作提供有力支撐。
    二、行政執(zhí)法
    （一）執(zhí)法辦案。xxxx年以來，累計辦結(jié)行政處罰案件xxxxx余件，罰款xxxx余萬元，拍攝違停x.xx萬兩次。行政執(zhí)法辦案總體數(shù)量呈現(xiàn)逐年增長態(tài)勢。
    （二）法制建設(shè)。開展陽光執(zhí)法筑籬扎壩能力提升三大工程，嚴格落實行政執(zhí)法三項制度；先后印發(fā)《重大行政執(zhí)法事項會商制度》《法制員工作制度》等文件，逐步完善制度建設(shè)；固化會前半小時學(xué)法、法制員培訓(xùn)、法律知識測試等活動，提升隊伍執(zhí)法能力；探索推行非接觸性執(zhí)法，降低執(zhí)法成本，提升管理質(zhì)效。
    （三）普法宣傳。利用xx百姓日、xxx全國法制宣傳日等契機，在縣城中心廣場等點位設(shè)立法律咨詢服務(wù)臺，提供法律咨詢志愿服務(wù)，x年來服務(wù)超過xxxxx人次，全面加強居民群眾對城市管理領(lǐng)域法律法規(guī)的理解認識。全局法治建設(shè)特色亮點工作在政府常務(wù)會上予以介紹，并多次被國家及省市縣各類媒體、網(wǎng)站報道。
    三、民生實事
    （一）實行生活垃圾分類。于xxxx年啟動第二輪生活垃圾分類工作，一體推進城鄉(xiāng)垃圾分類工作，順利完成撤桶并點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全達標、縣城區(qū)主次干道音樂收運線全覆蓋等階段性目標，兩定四分體系全面落地。目前，全縣xxx個生活小區(qū)、xxx個行政村全部實行垃圾分類，創(chuàng)有省級示范小區(qū)（村）x個，市級示范小區(qū)xx個。xxxx年，我縣被評為全省農(nóng)村生活垃圾分類處理工作優(yōu)秀縣，總結(jié)提煉的垃圾分類xx模式得到省市領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。
    （二）建設(shè)公共自行車項目。先后完成公共自行車一、二、三期項目，配合屬地完成xx鎮(zhèn)公共自行車項目。目前城區(qū)公共自行車站點總數(shù)已達xxx個，配有公共自行車xxxx輛，日租輛次超過xxxx，總租借次數(shù)遠超xxxx萬次，為城鄉(xiāng)居民綠色出行打通最后一公里。
    （三）推行公廁提升改造。在完成城區(qū)xx座公廁全面提改的基礎(chǔ)上，按照功能完善、干凈整潔、無味有紙、環(huán)境舒適、標識統(tǒng)一的標準，提升改造南門公廁等x座公廁（裝配式x座，普通公廁x座）為四星服務(wù)標準公廁。
    （四）提供環(huán)衛(wèi)應(yīng)急服務(wù)。成立環(huán)衛(wèi)應(yīng)急先鋒隊，為城區(qū)無物業(yè)小區(qū)糞池污水、牛皮癬等問題提供應(yīng)急保潔服務(wù)，形成服務(wù)半小時圈，使群眾時刻感受到城管在身邊的貼心服務(wù)，平均每天解決處理滿溢化糞池、問題窨井等應(yīng)急求助事件x處以上。
    四、突破創(chuàng)新
    （一）綜合行政執(zhí)法改革。全面推行全域集成綜合行政執(zhí)法改革，構(gòu)建縣鄉(xiāng)兩級行政執(zhí)法指揮體系。xxxx年xx鎮(zhèn)成為省政府首批批復(fù)的基層綜合執(zhí)法改革x個鎮(zhèn)街之一，獲評x省縣鄉(xiāng)法治政府建設(shè)最佳實踐項目；xxxx年xx被列為省級綜合行政執(zhí)法改革x個全域培育單位之一。xxxx年，執(zhí)法人員轉(zhuǎn)隸、體制機制完善、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各項改革任務(wù)序推進，改革成效初步顯現(xiàn)，綜合行政執(zhí)法一體化指揮平臺入選x省數(shù)字法治系統(tǒng)建設(shè)最佳實踐案例。
    （二）推行數(shù)字化改革。啟用智慧城管平臺，采集入庫城市管理基礎(chǔ)信息xxxx余項，四色預(yù)警、智慧環(huán)衛(wèi)、非現(xiàn)場執(zhí)法等全部模塊實現(xiàn)上線試用，同時實現(xiàn)公安監(jiān)控系統(tǒng)、垃圾廂房監(jiān)控全接入。同步建成應(yīng)用綜合行政執(zhí)法一體化指揮平臺，工程渣土、建筑垃圾的信息化管理平臺，在各專項工作中逐步顯現(xiàn)作用。
    （三）環(huán)衛(wèi)一體化改革。為解決職責(zé)不清、多頭管理等環(huán)衛(wèi)工作問題，制定《xx縣環(huán)衛(wèi)管理體制改革實施方案》，遵循事企分開、管干分離、資源整合、分級保障原則推動環(huán)衛(wèi)屬地管理和市場化運作（環(huán)衛(wèi)處后續(xù)負責(zé)監(jiān)督考核和行業(yè)指導(dǎo)）。目前，縣城區(qū)x個街道已全面實行環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作。
    下一步工作計劃
    今后五年，縣綜合行政執(zhí)法局將圍繞爭當x高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的縣域樣板目標，扎實推進各項既定任務(wù)，持續(xù)營造良好的法治氛圍和城市環(huán)境。
    今后五年的總體目標是：緊緊圍繞縣委縣政府總體工作部署，持續(xù)深化綜合行政執(zhí)法和城市管理領(lǐng)域改革，全力助推基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，推動城市管理向城市治理轉(zhuǎn)型升級，在今后五年以打造一樣板一標桿，即：深化綜合行政執(zhí)法改革，打造大綜合一體化改革樣板地；推進精細化管理，打造城市治理標桿。
    xxxx年，我們主要圍繞綜合行政執(zhí)法改革、城市精細化管理兩條主線，推動治理能力升級、城市品質(zhì)提升。
    一、深化綜合行政執(zhí)法改革
    按照實施方案，持續(xù)完善各項體制機制、推動改革落地；深化指揮平臺開發(fā)應(yīng)用、強化數(shù)字賦能；提煉輸出制度和理論成果，提供xx經(jīng)驗。重點抓好以下三個方面工作：
    （一）統(tǒng)籌能力提升。依托一體化指揮平臺，推動縣鄉(xiāng)兩級指揮體系實體運作，進一步提升統(tǒng)籌能力?？h級層面，通過指揮長會議、聯(lián)席會議，建立健全多部門會商機制，充分發(fā)揮指揮中心統(tǒng)籌職能；歸集分析監(jiān)管執(zhí)法數(shù)據(jù)，實行周分析、月通報、年考評。鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）以基層治理x臺為核心的指揮調(diào)度機制和組織架構(gòu)，推動x個以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為塊統(tǒng)試點，確保條抓塊統(tǒng)在治理末端落地見效。
    （二）執(zhí)法能力建設(shè)。在常態(tài)化的隊伍建設(shè)和培訓(xùn)提能外，推行監(jiān)管執(zhí)法內(nèi)容和流程標準化，如檢查事項清單化執(zhí)法流程圖表化，迅速彌補基層執(zhí)法力量和執(zhí)法能力薄弱的問題；推動基層站所規(guī)范化建設(shè)，各鎮(zhèn)街中隊規(guī)范化建設(shè)到位，打造一批楓橋式基層站所；實行協(xié)輔人員統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一分配，進一步夯實執(zhí)法支撐力量。
    （三）重點領(lǐng)域突破。在完成上級條線執(zhí)法辦案任務(wù)的基礎(chǔ)上，全力辦理一批大案要案，著重在氣象人防等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)行政執(zhí)法突破。加強法律政策研究，嚴格落實裝修登記報告制度快速響應(yīng)、即查即拆等源頭監(jiān)管手段，積極探索綜合行政執(zhí)法改革在防違控違燃氣管理等民生、安全生產(chǎn)領(lǐng)域的實戰(zhàn)應(yīng)用，在重難領(lǐng)域攻堅突破。
    二、推動城市精細化管理
    以亞x市建設(shè)、城鄉(xiāng)風(fēng)貌提升行動為抓手，攻堅破解城市精細化治理的瓶頸難題，著力打造富春山居圖xx圖景，重點完成以下幾項任務(wù)：
    （一）完善治理機制。成立城市精細化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《精細化治理三年行動計劃》，按照部門牽頭、屬地管理、橫向到邊，縱向到底的大城管思路，理順各職能單位管理職責(zé)和范圍，解決當前城市治理中職責(zé)不清等問題。
    （二）強化示范引領(lǐng)。出臺縣鄉(xiāng)兩級《城市綜合治理標準》，明確城區(qū)和鎮(zhèn)區(qū)主要道路治理要求；在縣城區(qū)選樹x條主干道，圍繞精細精致標準，對市容環(huán)衛(wèi)、戶外廣告、城市家具等內(nèi)容進行系統(tǒng)性規(guī)劃并組織實施，打造高標準保潔道路和示范街區(qū)相融合的美麗街區(qū)，以示范引領(lǐng)全域提升。
    （三）提質(zhì)環(huán)衛(wèi)保潔。明晰環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)標準、工作流程，強化街道和第三方作業(yè)企業(yè)的指導(dǎo)監(jiān)督，推動環(huán)衛(wèi)管理體制改革落地見效；建立完善職業(yè)技能提升職、技、薪匹配機制等，通過每月一培訓(xùn)、每季一比武、每年一表彰，濃厚比學(xué)趕超氛圍，孕育環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域工匠精神；實施公廁、中轉(zhuǎn)站等環(huán)衛(wèi)設(shè)施三年提升行動，加快推動生活垃圾末端處置設(shè)施落地運行，在垃圾減量化、資源化上下足功夫，助推分類工作高質(zhì)量發(fā)展；生活垃圾分類、環(huán)衛(wèi)作業(yè)等市級考核實現(xiàn)突破進位。
    （四）優(yōu)化停車秩序。編制我縣靜態(tài)交通秩序規(guī)劃，出臺停車場庫管理實施方案，通過摸清現(xiàn)有底數(shù)、納入統(tǒng)一平臺、實施差別化收費等舉措，實現(xiàn)縣城區(qū)停車一體規(guī)范管理、智慧管理，著力破解堵、亂等停車痛點，提高群眾獲得感。
    綜合管理工作總結(jié) 篇7
    今年以來，經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大，工業(yè)產(chǎn)品市場需求不足、價格普遍下跌等矛盾凸顯，為認真落實省、市穩(wěn)增調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的各項政策措施及《XX市內(nèi)培外引工作指揮部關(guān)于下達20xx年度工業(yè)發(fā)展園區(qū)建設(shè)目標任務(wù)的通知》（昆培引指〔20xx〕2號）下達的各項目標任務(wù)，我縣及時兌現(xiàn)企業(yè)獎勵、全力做好要素保障，同時采取能耗倒逼、稅務(wù)稽查等措施促進工業(yè)經(jīng)濟回升，目前主要工業(yè)經(jīng)濟指標增速大幅回落。
    一、主要指標完成情況
    （一）市政府下達目標任務(wù)完成情況
    1.規(guī)模以上工業(yè)增加值年度目標45.4億元，增長12%。1-9月完成30.36億元，增速0.8%，塌進度11.2個百分點
    2.規(guī)模以上工業(yè)固定資產(chǎn)投資年度目標43億元。1-9完成19.33億元，目標進度45%，塌進度30個百分點。
    3.規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶數(shù)年度目標為90戶，其中新增4戶。1-9月完成100戶，目標完成率 111%。
    4.行政區(qū)域范圍內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入年度目標為146億元，增長8%。1-9月完成99.37億元，同比增長2.5%，目標進度68.1%，塌進度6.9個百分點。
    5.規(guī)模以上工業(yè)利稅總額年度目標為12.42億元，增長4%。1-9月完成8.7億元，同比增長3.4%；目標進度70%，塌進度5個百分點。
    6.億元以上工業(yè)項目開工年度目標為4個，竣工4個。1-9月完成開工2個、竣工2個。
    （二）縣政府下達目標任務(wù)完成情況
    1.規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶數(shù)年度目標為104戶，其中新增5戶。1-9月完成100戶，目標進度96%。
    2.規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值年度目標為158億元，增長14.1%。1-9月完成89.4億元，同比下降8.4%，目標完成率56.6%，塌進度18.4個百分點。
    3.規(guī)模以上工業(yè)固定資產(chǎn)投資年度目標為45.84億元。1-9月完成19.33億元，目標進度42.2%，塌進度32.8個百分點。
    4.行政區(qū)域范圍內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入年度目標為146億元，增長8%。1-9月完成99.37億元，同比增長2.5%，目標進度68.1%，塌進度6.9個百分點。
    5.規(guī)模以上工業(yè)利稅總額年度目標為12.42億元，增長4%。1-9月完成8.7億元，同比增長3.4%；目標進度70%，塌進度5個百分點。
    6.億元以上工業(yè)項目開工年度目標為4個，竣工4個。1-9月完成新開工2個、竣工2個。
    二、工作開展情況
    1.緊緊圍繞市政府、縣政府、確定的工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)發(fā)展目標任務(wù)，抓好工業(yè)經(jīng)濟運行組織協(xié)調(diào)工作，進一步加強工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測分析預(yù)警，及時解決運行中存在的困難和問題。
    2.抓好生產(chǎn)要素的保障工作，加強對煤電協(xié)調(diào)工作，抓好重點項目的建設(shè)工作，力爭更多的項目竣工完成和實現(xiàn)投產(chǎn)達產(chǎn)，努力促進規(guī)模企業(yè)的增加，抓好工業(yè)統(tǒng)計工作，加強與縣統(tǒng)計局的聯(lián)系，抓好新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、新增工業(yè)項目的入統(tǒng)，做到應(yīng)報盡報、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
    3.請省市工信部門繼續(xù)幫助和支持我縣工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，協(xié)調(diào)工業(yè)用電問題，確保工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展和各項目標任務(wù)的完成。
    4、繼續(xù)加大對重點企業(yè)、骨干企業(yè)和市場前景好、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)在政策、信息、資金等方面的扶持。
    5.在省市工信部門的大力支持和幫助下，繼續(xù)抓好中小企業(yè)的技術(shù)改造項目的建設(shè)，促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。
    6.加強對企業(yè)服務(wù)指導(dǎo)的力度，加快企業(yè)升級發(fā)展的步伐，做好規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作。
    7.按時按質(zhì)填報規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)季報、年報和綜合報表，并做好市、縣相關(guān)統(tǒng)計和運行情況分析。
    8.按照市工信委的要求和布置，積極組織完成推薦上報全縣加快新型工業(yè)化扶持技改資金項目。
    9.按照要求轉(zhuǎn)發(fā)省、市工信委下發(fā)的文件，并認真匯總，按時按質(zhì)上報各類報表和工業(yè)經(jīng)濟運行情況分析材料。
    10.完成省、市工信委11個處室安排布置的各項工作任務(wù)，并按照相關(guān)要求上報。
    11.積極請求市工信委幫助協(xié)調(diào)解決工業(yè)企業(yè)鐵路運輸計劃和用電計劃，盡量滿足發(fā)貨車皮需求量供電計劃，上報我縣磷化工企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策認證請示。
    三、存在的困難和問題
    1.在產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳與貫徹落實上不夠強，在具體工作和行動上有時表現(xiàn)不夠主動、積極，只滿足于用習(xí)慣方式方法應(yīng)付工作，在日后的工作中，還需不斷加強學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)政策、法規(guī)，更好地開展工作。
    2.有時大局觀念還不夠強，領(lǐng)導(dǎo)安排什么干什么，工作主動性較差；工作多時容易表現(xiàn)出急躁情緒，特別是本職責(zé)外的工作安排，有時流露出不滿情緒。
    3.工作中缺乏創(chuàng)新思維，和同事之間的聯(lián)系有待加強。不管是日常生活還是工作中，人們需要相互協(xié)調(diào)、相互幫助才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個人的潛力。過去的工作中，合作的部門和同事熱心的支持和理解、及時的幫扶和協(xié)助，使我們順利完成了各項工作，在工作方式、工作效率上有了明顯提高。對于這一點，我們需要在日后的工作中更好的發(fā)揚“眾人拾材火火焰高”的團結(jié)協(xié)作精神，挖掘有利于工作開展的思路，創(chuàng)新性的開展工作。
    分頁閱讀第1頁：發(fā)改經(jīng)貿(mào)局工業(yè)綜合管理科年度工作總結(jié)第2頁：下步工作思路和工作措施
    四、下步工作思路和工作措施
    （一）工作思路
    緊緊圍繞市政府、縣政府、確定的工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)發(fā)展目標任務(wù)，抓好工業(yè)經(jīng)濟運行組織協(xié)調(diào)工作，進一步加強工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測分析預(yù)警及時解決運行中存在的困難和問題。吃準吃透上級文件精神，扎實推進各項工作。
    （二）工作措施
    （一）抓好目標細化和責(zé)任落實。結(jié)合市下達的各項目標任務(wù)，結(jié)合實際，按照“五個十”工作目標確定的“五個重點”和“以旬保月、以月保季、以季保年”工作機制的要求，加強責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)工作落實情況的監(jiān)督。
    （二）強化政策措施落實，及時兌現(xiàn)獎勵扶持。宣傳落實好《云南省人民政府關(guān)于促進全省經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展的意見》（云政發(fā)〔20xx〕25號）、《XX市人民政府關(guān)于印發(fā)XX市促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長若干措施的通知》（昆政發(fā)〔20xx〕22號）及《XX縣人民政府關(guān)于印發(fā)XX縣促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長若干措施的通知》（晉政發(fā)〔20xx〕32號），及時將獎勵政策印刷共計450份，及時發(fā)放到相關(guān)企業(yè)、縣級各委辦局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道辦）人民政府、金融機構(gòu)等單位，并對宣傳落實好相關(guān)政策作了安排布置。
    （三）加大重點企業(yè)、停產(chǎn)減產(chǎn)企業(yè)走訪幫扶力度。重點企業(yè)是經(jīng)濟增長、財稅增收的主要支撐，我們將進一步抓好水、電、油、氣等生產(chǎn)要素的供給，通過走訪、協(xié)調(diào)解決存在困難，指導(dǎo)和監(jiān)督好企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報工作。
    （四）加強節(jié)能監(jiān)察、稅務(wù)檢查，抓好產(chǎn)值、能耗匹配。每月對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的能耗和銷售等情況進行對比分析，加大稅務(wù)檢查和稽查的力度（尤其是免稅企業(yè)），督促企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營，督促工業(yè)企業(yè)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、應(yīng)報盡報，以產(chǎn)值稀釋能耗。督促萬家企業(yè)、千家企業(yè)開展能源管理體系建設(shè)。
    （五）強化園區(qū)企業(yè)管理。加強園區(qū)企業(yè)制度規(guī)范管理，加大企業(yè)協(xié)議和合同管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理和稅收管理；清理簽約項目，加大簽約項目落地、建設(shè)的力度，實現(xiàn)早投產(chǎn)早見效。
    （六）招商引資要以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為主，以科技含量高，附加值高，有一定規(guī)模為重要指標。
    （七）開好經(jīng)濟工作會、提前做好工作安排。在每月統(tǒng)計月報開網(wǎng)前召開經(jīng)濟工作例會，加強工作安排和布置，了解各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）經(jīng)濟指標預(yù)計情況，提前做出形勢研判并積極采取應(yīng)對措施。督促企業(yè)安排專人做好臺賬建設(shè)工作，提高數(shù)據(jù)上報質(zhì)量。
    （八）做好企業(yè)生產(chǎn)要素供給、抓好服務(wù)工作。抓好水電及重要工業(yè)品的正常生產(chǎn)和供給，特別是重點行業(yè)和重點工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)要素需求。做好安全有序用電工作，確保電力供應(yīng)和電網(wǎng)安全運行。
    （九）督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作。
    綜合管理工作總結(jié) 篇8
    為匆匆進學(xué)校平安生產(chǎn)持續(xù)成長，避免和遏制觸電傷亡事故分外是重大電氣火警事故的發(fā)生，進一步進步我鄉(xiāng)各學(xué)校的用電平安治理程度和規(guī)范人員的用電平安行為，賡續(xù)改良各學(xué)校平安生產(chǎn)條件，依據(jù)《晉江市教導(dǎo)系統(tǒng)電氣綜合管理工作的實施》的看護精神，抉擇在我校園全力開展用電氣火警綜合管理工作，從根本上打消有可能發(fā)生電氣火警的平安隱患和杜絕人身觸電傷亡事故的發(fā)生。
    一、組織領(lǐng)導(dǎo)
    為確保學(xué)校電氣火警綜合管理順利推進，領(lǐng)導(dǎo)小組：
    組長：
    副組長：
    成員：各班主任、科任教師
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由王恭連辦公室主任，負責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)。各班主任及科任教師成立由校長為組長的學(xué)校電氣火警綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步明確責(zé)任，細化步伐，切實做好電氣火警綜合管理工作。
    二、專項整治內(nèi)容
    1、電力設(shè)施日常治理維護、運行及檢測環(huán)境。
    2、相應(yīng)資質(zhì)電工的聘請、治理環(huán)境，勞動掩護的配備和使用環(huán)境。
    3、電網(wǎng)停電應(yīng)急預(yù)案的制度和演練環(huán)境。
    4、用電設(shè)施周邊寄放易燃、易爆等有可能影響平安用電的危險點。
    5、學(xué)校內(nèi)部接線凌亂，導(dǎo)線老化，私拉亂接，開關(guān)箱配電箱不安裝漏電掩護器，用電設(shè)備未安裝漏電掩護和進行掩護接地等隱患。
    三、本次專項整治工作的成效
    通過用電平安知識培訓(xùn)和課堂平安隱患排查，匆匆使教師充分認識到在用電平安治理方面的脆弱環(huán)節(jié)，以及課堂存在的平安隱患的危險性。在這次用電專項整治工作中，顛末整改后的作業(yè)情況和平安技防步伐有了明顯的改良;教師的用電平安意識、用電平安治理程度也有了大幅進步，把人身觸電傷亡事故和電氣火警事故的風(fēng)險降到了最低。
    四、工作中存在的不夠
    在本次專項整治工作中，發(fā)明部分教師平安意識淡薄，沒有充分認識到本身的工作方法中電氣平安隱患的危險性，甚職芐些教師心存僥幸，以為觸電傷亡事故和電氣火警事故弗成能在本身身邊發(fā)生。針對此種現(xiàn)象，我校會以此次整改為契機，加大培訓(xùn)力度，切實轉(zhuǎn)變教師這種差錯的認識，切實進步教師用電平安性操作。
    五、下步工作
    我校將會一絲不茍地依照教導(dǎo)局關(guān)于開展校園電氣火警綜合管理工作的實施規(guī)劃的看護文件精神，以此次整改為契機加大培訓(xùn)力度，切實轉(zhuǎn)變教師這種差錯的認識，切實進步教師用電平安性操作。在硬件、軟件上持續(xù)加鼎力度，從源頭上杜絕用電平安事故。
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