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        保險(xiǎn)公司年工作總結(jié)4篇

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            出國(guó)留學(xué)網(wǎng)專題“保險(xiǎn)公司年工作總結(jié)”推薦內(nèi)容。
            什么樣的工作總結(jié)值得被我們借鑒呢?時(shí)光荏苒,光陰似電,最后一個(gè)階段的工作即將結(jié)束,這一階段的工作即將收官。是時(shí)候來(lái)寫(xiě)工作總結(jié)了,總結(jié)能夠讓我們下一階段做得更好,編輯特別從網(wǎng)絡(luò)上整理了保險(xiǎn)公司年工作總結(jié),歡迎大家閱讀收藏,分享給身邊的人!
            保險(xiǎn)公司年工作總結(jié)(篇1)
            “認(rèn)真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、激情”這是今年給自己定下的崗位關(guān)鍵詞,在xx年的工作中,我時(shí)刻用具體的工作績(jī)效來(lái)詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,用自已的實(shí)際行動(dòng)證明自己能做的更好!
            在xx年即將過(guò)去之際,回顧我在年初總結(jié)時(shí)“立的誓”,有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰,也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾,當(dāng)然隨著整個(gè)公司的蓬勃發(fā)展,我更多看到的則是我所致力于的濱海個(gè)險(xiǎn)未來(lái)的憧憬和希望。
            不積跬步,無(wú)以成千里。在過(guò)去的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。
            有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),和去年的業(yè)務(wù)水平比起來(lái),現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富,要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無(wú)足輕重,事實(shí)上卻非常關(guān)鍵的差別。
            這是今年下一年以來(lái),在工作中讓我體會(huì)最深也受益最大的一點(diǎn)心得。今后的工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持自己一貫以來(lái)“寬以待人,嚴(yán)以律己”的工作格言,并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí),通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己,從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力。
            “百尺竿頭,更進(jìn)一步”。20xx年,我一定會(huì)以新的姿態(tài)、新的面貌,努力工作,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,堅(jiān)決打好開(kāi)門(mén)紅首戰(zhàn),為鹽城太保的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            保險(xiǎn)理賠是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它關(guān)系到投保人一方的合法權(quán)益能否得到有效保障,也是保險(xiǎn)的最終目的所在,保險(xiǎn)理賠的速度和質(zhì)量是衡量一個(gè)保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。
            保險(xiǎn)公司年工作總結(jié)(篇2)
            五、參與處理公司緊急突發(fā)事件
            今年以來(lái)××公司和××公司出現(xiàn)涉及公司聲譽(yù)的突發(fā)事件,部分××公司客戶利用易好通可異地使用的特點(diǎn)進(jìn)行各類(lèi)詐騙活動(dòng),××公司由于個(gè)別業(yè)務(wù)員的不規(guī)范行為使公司聲譽(yù)受到影響,事件發(fā)生后我部門(mén)多次陪同現(xiàn)代公司負(fù)責(zé)人至省電視臺(tái)與當(dāng)事記者及其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就新聞事件進(jìn)行交涉。在過(guò)去的`一年聘期中,由于法律事務(wù)部承擔(dān)多個(gè)公司的法律事務(wù)工作,同時(shí)我又兼顧公司工會(huì)工作,所以在時(shí)間上有時(shí)不能兼顧,許多工作做的也不夠細(xì)致、扎實(shí),合同管理的制度及流程還有待進(jìn)一步完善,這些透過(guò)審計(jì)部門(mén)的審計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)也能反映出來(lái)。
            在下一年度的工作中,我首先要從制度上進(jìn)一步完善公司合同管理制度和流程,使合同管理工作更加合理和嚴(yán)密;其次,進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部員工的法律知識(shí)培訓(xùn);對(duì)公司員工進(jìn)行針對(duì)性的法律知識(shí)培訓(xùn)不僅僅能提高員工綜合素質(zhì)和法律意識(shí),同時(shí)也能從根本上減少公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)。最后,還要不斷加強(qiáng)和更新自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識(shí)。我國(guó)現(xiàn)階段的法制建設(shè)日新月異,新的法律法規(guī)層出不窮,不斷更新自身的知識(shí)儲(chǔ)備和結(jié)構(gòu),增強(qiáng)自身處理突發(fā)事件的潛力和水平才能跟上社會(huì)和公司發(fā)展的需要,更好的服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于公司。
             保險(xiǎn)公司年工作總結(jié)(篇3)
            光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將進(jìn)入尾聲!做為渤海**中支一份子來(lái)說(shuō),首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在這即將一年的工作中,對(duì)我的幫助支持與指導(dǎo)。同時(shí),在這工作期間,有得也有失,現(xiàn)就將一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
            1、提高自身素質(zhì),履行自己的職責(zé)。
            今年2月份我步入到渤海**中心支公司,從事財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)這個(gè)陌生的行業(yè)。對(duì)于一個(gè)與財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)一無(wú)所知的新手來(lái)說(shuō),將會(huì)面臨更大程度上新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為了適應(yīng)出單崗工作的需要,應(yīng)該時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位,提高自身綜合素質(zhì),特別是增強(qiáng)保險(xiǎn)方面的知識(shí),做一個(gè)讓大家滿意的出單員。
            做為保險(xiǎn)公司的出單員來(lái)說(shuō),主要工作就是學(xué)習(xí)好省公司的核保政策傳達(dá)給領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)員及客戶、出單、單證歸檔以及與出單相關(guān)的事情,這些看似簡(jiǎn)單的事情,做起來(lái)卻需要有足夠的耐心和認(rèn)真的去落實(shí),現(xiàn)在保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大,渤海來(lái)**的時(shí)間不長(zhǎng),當(dāng)時(shí)對(duì)于很多客戶來(lái)說(shuō)是陌生的,所以能做進(jìn)保費(fèi)是不容易的,每次業(yè)務(wù)員帶來(lái)的保戶,公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)員都是耐心的解釋讓客戶買(mǎi)得放心,我作為出單員此時(shí)就是要有一個(gè)好的態(tài)度做好我的本職工作,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。
            2、認(rèn)真學(xué)習(xí)核保政策,做好服務(wù),當(dāng)日事當(dāng)日畢。
            出單員是保險(xiǎn)公司的一個(gè)窗口,服務(wù)好是自身必不可少的修養(yǎng),讓客戶滿意了,以后還會(huì)來(lái)光顧,業(yè)務(wù)員滿意了公司的效益也會(huì)越來(lái)越好,那么我首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司傳下來(lái)的政策,然后與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),與業(yè)務(wù)員和客戶做好解釋,讓他們了解政策,收好質(zhì)量的保費(fèi),讓渤海日益壯大。
            保險(xiǎn)公司年工作總結(jié)(篇4)
            自我8月份加入太平保險(xiǎn)以來(lái),已有近4個(gè)月的時(shí)間,從我第一天到太平保險(xiǎn)上班,我立即感覺(jué)到這是是一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、艱苦奮斗的團(tuán)隊(duì),更是一個(gè)充滿活力與創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。每一位選擇太平的人,都是昔日各保險(xiǎn)公司的主力干將,都是奔著這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)而來(lái),都是為了一起成就一番事業(yè),證明自己的價(jià)值而來(lái)。我有幸能夠加入這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而感到無(wú)比的自豪,更有一種躍躍欲試的沖動(dòng)。
            剛到公司上班,周?chē)囊磺卸际悄吧?,旁邊的每一位同事都很忙碌,但沒(méi)多久,就熟悉起來(lái)了,我發(fā)現(xiàn)同事們不但工作技能強(qiáng),道德素質(zhì)也很高。我初來(lái)新環(huán)境,管理架構(gòu)、流程環(huán)節(jié)、、系統(tǒng)操作等都不熟悉,唯有利用自己的專業(yè)技能及工作,結(jié)合同事的幫助盡快融合到工作中來(lái)。在這4個(gè)月的工作期間內(nèi),我逐漸掌握了太平的工作技能,融入集體。
            我的崗位是理賠管理崗,兼雙代案件管理,也做過(guò)1個(gè)月的車(chē)物專家。我的主要工作是分公司理賠數(shù)據(jù)分析、兩核標(biāo)準(zhǔn)的制定與維護(hù)、合作廠的管理、未決案件管理、車(chē)物爭(zhēng)議案件協(xié)調(diào)處理、無(wú)機(jī)構(gòu)案件查勘與管理。
            理賠數(shù)據(jù)分析是一件很重要的工作,就像醫(yī)生通過(guò)檢查,判斷人體健康狀態(tài)一樣。理賠數(shù)據(jù)的健康狀態(tài),直接影響到公司經(jīng)營(yíng)效益及可持續(xù)發(fā)展,更會(huì)影響到公司的經(jīng)營(yíng)思路。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)理賠數(shù)據(jù)分析,判斷理賠指標(biāo)的健康狀態(tài),找到異常數(shù)據(jù),分析原因找出短板所在,及時(shí)對(duì)工作進(jìn)行調(diào)整。
            未決發(fā)展比例分析:
            未決發(fā)展比例是指20__年1月1日起至20__年12月31日止的報(bào)案未決,在20__年發(fā)展的趨勢(shì)與變化情況。未決發(fā)展的情況可以看出很多問(wèn)題,在未決清理工作正常開(kāi)展的前提下,發(fā)展比例越接近100%,就越發(fā)表現(xiàn)出去年案件的預(yù)估準(zhǔn)確性,預(yù)估是否準(zhǔn)確,也直接影響到賠付率的真實(shí)性和經(jīng)營(yíng)效果。通常情況下,由于xx未決案件在xx時(shí),有一定數(shù)量的注銷(xiāo)預(yù)期,在預(yù)估準(zhǔn)確的前提下,發(fā)展比例應(yīng)該低于100%,低的太多,說(shuō)明去年的未決清理力度不足,白白把去年的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)丟了。如果在清理未決之后,未決發(fā)展比例還高于100%的話,說(shuō)明去年的預(yù)估是嚴(yán)重不足的,則今年的經(jīng)營(yíng)壓力就會(huì)變大,而且要進(jìn)一步分析預(yù)估為何不足,調(diào)整當(dāng)前案件的立案方式,保證今年的預(yù)估準(zhǔn)確性。截止11月30日,分公司未決發(fā)展比例為83%,發(fā)展差額是185萬(wàn),綜合結(jié)案率在今年的走勢(shì)來(lái)看,分公司在3月份以后對(duì)去年的未決案件進(jìn)行了大力度的清理,注銷(xiāo)了很多案件,表像上反映出這185萬(wàn)應(yīng)該屬于去年的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),但就這樣白白丟了。更深入一點(diǎn)分析,發(fā)現(xiàn)注銷(xiāo)的案件金額為330萬(wàn)元,與發(fā)展的差額是145萬(wàn)元,這145萬(wàn)元屬于低估的,低估比例為-13%,說(shuō)明去年的未決預(yù)估嚴(yán)重不足,今年我們不能按照去年的模式進(jìn)行預(yù)估調(diào)整,應(yīng)做適當(dāng)?shù)母吖溃WC今年的預(yù)估充足。從目前的情況來(lái)看,分公司的預(yù)估偏差為2.7%,處于非常理想的狀態(tài),我們要做的就是在年內(nèi)加強(qiáng)未決清理,將今年的.未決案件在明年發(fā)展為注銷(xiāo)案件的預(yù)期降到最低,這樣就可以真實(shí)的反映分公司今年的經(jīng)營(yíng)效果了。
            我自9月1日負(fù)責(zé)未決清理至今,共對(duì)無(wú)需賠付的報(bào)案清理注銷(xiāo)1426筆,金額443萬(wàn)元,結(jié)案2605筆,從12月1日,又組織全省查勘員對(duì)自己名下處理的未決案件進(jìn)行深度清理,無(wú)需賠付的進(jìn)行注銷(xiāo)處理,預(yù)估金額不準(zhǔn)確的,調(diào)整準(zhǔn)確的預(yù)估金額,未交資料的,進(jìn)行上門(mén)收單及電話催辦,12月1日至今,共注銷(xiāo)案件294筆,結(jié)案467筆,完成56筆案件的預(yù)估調(diào)整。預(yù)計(jì)還有100多筆案件可以注銷(xiāo)。
            我個(gè)人認(rèn)為,未決清理是一個(gè)非常重要的工作,而且的一個(gè)長(zhǎng)期的工作,必須天天清,時(shí)時(shí)抓。應(yīng)該制定未決案件管理細(xì)則,規(guī)定清理標(biāo)準(zhǔn)。做到清理有標(biāo)準(zhǔn)可行,找得到責(zé)任人,清理效果達(dá)得到預(yù)期。制定常態(tài)化清理計(jì)劃、月清理方案、季度清理方案。未決管理設(shè)一名
            專人負(fù)責(zé),對(duì)報(bào)案后間隔3天的案件進(jìn)行跟蹤,收集客戶對(duì)理賠前端的反饋信息,掌握案件進(jìn)展,跟蹤車(chē)輛維修的去向,根據(jù)核實(shí)到的信息通知查勘員上門(mén)收單等等。每日對(duì)立案金額進(jìn)行進(jìn)行監(jiān)控及調(diào)整。每月及每季度組織全體理賠人員進(jìn)行全面清理。只要這個(gè)工作做到位,那么分公司的賠付率一定更加準(zhǔn)確,理賠時(shí)效也可以大幅度縮短,結(jié)案率也就上去了。加權(quán)估損偏差分析:
            由于目前公司的立案規(guī)則為報(bào)即立,均按照上一年度各中類(lèi)型案件的平均賠付金額自動(dòng)立案,后期在查勘、定損、重案上報(bào)等環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整。如果預(yù)估偏差在不經(jīng)任何人為干預(yù)的話,均呈現(xiàn)出小額案件高估,大額案件低估的現(xiàn)象。小額案件在查勘時(shí)可適當(dāng)?shù)恼{(diào)低立案金額,大額案件在重大案件調(diào)估時(shí)充足預(yù)估。各類(lèi)型案件的預(yù)估準(zhǔn)確度可反映出工作人員的技能,總體預(yù)估的偏差則直接影響到整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)效果,截止到11月30日,整體偏差2.7%,人傷案件及重大車(chē)物案件的預(yù)估偏差分別為0.5%及-5.4%,已達(dá)到總公司的考核要求。結(jié)案率分析:
            截止11月30日,我司當(dāng)期結(jié)案率82.1%,歷史結(jié)案率99.9%,達(dá)到總公司考核目標(biāo)。但是,當(dāng)期結(jié)案率在82%附近徘徊,還有一定的上升空間。影響結(jié)案率的因素很多,查勘定損時(shí)效、未決清理、注銷(xiāo)率、理算核賠時(shí)效等,都是影響結(jié)案周期及理賠質(zhì)量的重要因素,要根本提高結(jié)案率也就要從這些方面入手。
            首先,嚴(yán)格要求查勘定損時(shí)效,對(duì)查勘定損KpA進(jìn)行監(jiān)控分析,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),將KpA指標(biāo)納入查勘員考核指標(biāo)并與個(gè)人的收入及績(jī)效考評(píng)掛鉤。其次,定期組織技能培訓(xùn)、思想教育,學(xué)習(xí)查勘定損技能,提高思想覺(jué)悟,是建設(shè)一支專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬、執(zhí)行力強(qiáng)、品質(zhì)優(yōu)秀的理賠隊(duì)伍的前提。把好入口關(guān),新人入司的審查既要膽大,又要心細(xì)。我們需要的首先是人的道德品質(zhì),其次才是技能,因?yàn)榧寄懿钇焚|(zhì)好的,可以培養(yǎng)出來(lái),品質(zhì)不好的,也許會(huì)變成害群之馬,導(dǎo)致整個(gè)理賠隊(duì)伍的不穩(wěn)定。查勘定損時(shí)效提升,是提升結(jié)案速度的前提。
            雖然考核結(jié)案率與注銷(xiāo)率并無(wú)直接關(guān)系,但注銷(xiāo)案件數(shù)影響總未決的基數(shù),注銷(xiāo)案件多,未決案件就相對(duì)少,則結(jié)案率的分母就小,結(jié)案就會(huì)提高,所以,保證時(shí)刻對(duì)注銷(xiāo)案件的清理也是提高結(jié)案率的有效手段。
            之前,理算工作一直放在各個(gè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行,造成案件不規(guī)范,退回率高,難以管控,進(jìn)而影響理算核賠時(shí)效,從9月份開(kāi)始,將理算工作集中到分公司,雖然前期經(jīng)歷了一個(gè)適應(yīng)期,但到目前為止,退回率明顯下降,案件溝通及時(shí),工作的效率也提高了,理算時(shí)效明顯加快。明年應(yīng)繼續(xù)實(shí)行集中理算,增加理算綜合崗配置。
            兩核標(biāo)準(zhǔn)的制定及維護(hù)
            目前我司的兩核操作都是總公司集中作業(yè)制,總公司負(fù)責(zé)制定大的兩核標(biāo)準(zhǔn),分公司根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展需求及風(fēng)險(xiǎn)管理原則進(jìn)行差異化管理。根據(jù)我個(gè)人的理解,要制定適合我司的兩核標(biāo)準(zhǔn),必須把握以下兩個(gè)原則:1、制定的標(biāo)準(zhǔn)必須能夠積極促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展;2、標(biāo)準(zhǔn)制定必須滿足理賠風(fēng)險(xiǎn)的管控。在業(yè)務(wù)發(fā)展的前提下,管控理賠風(fēng)險(xiǎn),沒(méi)有業(yè)務(wù),談何管控。反之,管控不到位,跑冒滴漏控制不住,再多的規(guī)模也等于零。
            合作修理廠管理:
            目前我司業(yè)務(wù)規(guī)模還比較小,處于一個(gè)快速的增長(zhǎng)期,所以需要不斷開(kāi)拓并建立合作,合作修理廠就是其中之一,截止目前,我司共簽訂直賠修理廠87家,其中4S店32家,綜合廠55家。由于絕大多數(shù)修理廠屬于新合作,短期內(nèi)對(duì)這些修理廠的業(yè)務(wù)情況,賠付率狀況,合作品質(zhì)等無(wú)法掌握。既然有進(jìn),就必須有出,明年將對(duì)所簽的直賠修理廠進(jìn)行定期考評(píng),對(duì)一些業(yè)務(wù)少、賠付差、有道德風(fēng)險(xiǎn)的廠收緊理賠政策或終止合作,對(duì)積極支持我司業(yè)務(wù)、合作情況好的廠放寬理賠政策,采取差異化的管理機(jī)制,真正體現(xiàn)出合作的價(jià)值。無(wú)機(jī)構(gòu)案件查勘與管理:
            我自8月份入司,除理賠管理崗工作外,還兼雙代案件的管理及處理,共受理雙代案件查勘262筆,完成定損196筆。在__各縣級(jí)單位均已建立代查勘合作點(diǎn),在全省無(wú)機(jī)構(gòu)地州州府所在地也已全面建立代查勘合作點(diǎn),代查勘合作覆蓋全省范圍。在處理的過(guò)程中主要存在以下困難:1、溝通難,由于案件并不是自己親自到現(xiàn)場(chǎng)處理,不能當(dāng)面與客戶及修理方交流,溝通起來(lái)有一定障礙,所花的精力及時(shí)間也比親自處理的要多;2、代查勘覆蓋面不廣,一些地州的代查勘人員也僅能覆_政府所在地,遠(yuǎn)的地方也只能層層轉(zhuǎn)派;3、代查勘費(fèi)給付程序復(fù)雜,造成一些代查勘人工作積極性不高或者不愿意合作;4、隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷增加,代查勘案件發(fā)案率也不斷增加,工作量加大。代查勘工作非常重要,代查勘人也是太平保險(xiǎn)代表,所以在挑選代查勘合作人員時(shí)要注意人員的素質(zhì)。下一步需將代查勘合作深入到地州縣級(jí)單位,力爭(zhēng)到明年在全省縣級(jí)都有代查勘合作點(diǎn),增強(qiáng)代查勘能力。將代查勘費(fèi)的管理納入直接理賠費(fèi)用管理,隨案支付,靈活支付。隨著著業(yè)務(wù)規(guī)模的增加,需增加代查勘人員編制,專人專管全省代查勘案件。
            雖然我加入太平的時(shí)間不長(zhǎng),但我自到太平的第一天起,就堅(jiān)定了一個(gè)信念,跟隨組織的步伐,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排,持之以恒,不斷進(jìn)取,在困難面前我不會(huì)退縮,我一定勇于擔(dān)當(dāng)。能夠取得今天的成績(jī),是公司上上下下每位員工的共同努力,但是還有很多不足和問(wèn)題需要我們?nèi)ジ倪M(jìn),去解決的。
            以上是我今年在工作過(guò)程中的一些心得,寫(xiě)得并不全面,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱并加以指正。
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