優(yōu)秀的工作總結(jié)是如何寫成的呢?歲月如梭,時間眨眼就不見了,這一階段的工作已經(jīng)結(jié)束,即將翻開新的篇章。我們也該好好的總結(jié)我們這一階段的工作了,總結(jié)過讓我們克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點,以下由小編為大家精心整理的“初中校長個人工作總結(jié)”,希望對你的工作和生活有所幫助!
初中校長個人工作總結(jié) 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
過去的一學(xué)年,我校在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以迎省督導(dǎo)評估和特色辦學(xué)為目標,通過大力開展校本革命,扎實建設(shè)校園文化,使得校園面貌日新月異,各項工作躍上了新的臺階。根據(jù)工作安排,我將自己一年來的工作向全校教師作書面述職,接受大家的評議。
一、思想和學(xué)習(xí)情況
一年來,始終能堅持與時俱進,不斷加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和管理水平。跟全體教師一道,積極參加“三師”活動,主講了師德報告,認真撰寫師德剖析材料。使自己擁有更廣闊的視野和更開闊的胸懷,能帶領(lǐng)學(xué)校完成好上級安排的各項工作。
工作中,作風(fēng)民主,敢于承擔工作責任,有批評和自我批評精神。但凡重大問題和決策,都堅持以校委會集體討論決定。在財務(wù)方面,嚴格按照文教體局財務(wù)制度規(guī)定,接受學(xué)校民主理財小組和教代會的“事先咨詢、事后監(jiān)督”。遇到困難,能夠協(xié)同中層領(lǐng)導(dǎo)及廣大教師共同解決,出現(xiàn)誤會,也能開誠布公,坦露心跡的互相交流,直言不諱的批評。但要求當面說,背后不說;不利于團結(jié)的話不說,不利于工作的話不說。
充分發(fā)揮教代會的職能,定期召開教代會,商議和研討學(xué)校的重大事項和重要工作,主動爭取教職工代表的民主監(jiān)督,可以說,我校的各項制度的制定和實施都經(jīng)過了教代會的充分討論、通過。
管理程序規(guī)范,追求公平公開。無論是老師職稱評定,還是各類先進表彰,均對全體教師公開,由校委會和教代會進行具體操作。
二、強化德育工作,開展校風(fēng),班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)
校風(fēng)是一個學(xué)校的招牌,是立足的根本,也是學(xué)生成才的必要保證。我們十分重視校風(fēng)建設(shè),要求教師做到的自己首先做到,要求學(xué)生做到的,教師率先垂范。定時不定時的召開各種會議,研究學(xué)校工作中出現(xiàn)的各種問題,及時解決,逐一落實,每周召開全校教師大會,通報學(xué)校情況及問題,共謀解決落實措施。每周一下午召開一次班主任會議,及時了解學(xué)生思想動態(tài),學(xué)習(xí)動態(tài),不良傾向等,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,對于學(xué)生違紀事件能做到一有發(fā)現(xiàn),及時制止,做到處理一起,教育一片的作用。通過大家的共同努力,校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)基本向著良好方向發(fā)展,教師之間團結(jié)協(xié)作,工作作風(fēng)日益濃厚,學(xué)生熱愛學(xué)習(xí),深入鉆研,不斷進步。
在學(xué)生管理上積極推行無縫隙管理,每天24小時都有老師在校值班,及時處置各類突發(fā)情況。為此,我校要求班主任召開專題培訓(xùn)班會,倡導(dǎo)學(xué)生“自主、自立、自律”,努力探求提高學(xué)生的自我管理能力。
加強行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育:重新修訂了在校生一日常規(guī),對自習(xí)紀律、衛(wèi)生習(xí)慣、食堂就餐、自行車排放、交通安全、防止意外傷害、寄宿生宿舍安全等作了明確的規(guī)定,我們在每學(xué)期初都安排近一周的時間讓學(xué)生學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,收到良好效果,較好地促進了習(xí)慣的養(yǎng)成。下一學(xué)期不僅仍要堅持,而且要增加課堂教學(xué)改革的部分內(nèi)容。
三、積極推行校本革命,管理工作力求規(guī)范精細
1、強化師德建設(shè),建設(shè)高素質(zhì)教師隊伍
為把師德建設(shè)工作落到實處,我們組織教師經(jīng)常學(xué)習(xí)《教師師德行為規(guī)范》、《六條禁令》等有關(guān)師德方面的材料,在師德規(guī)范中對教師提出明確的規(guī)范要求:一是要熱愛教育事業(yè),這是師德的方向;二是要愛崗敬業(yè),這是師德的核心;三是要教書育人,這是師德的重點;四是要為人師表,這是師德的基礎(chǔ)。教師師德體現(xiàn)在細小的各項工作中,有兩件事使我印象深刻。一是去年冬季突降大雪,全體教師在一尺多深的雪中能步行按時到學(xué)校上班,并且到學(xué)校后,能積極組織和參與到清掃積雪中去,這就是熱愛學(xué)校、愛崗敬業(yè)的具體表現(xiàn)。另一件事是督導(dǎo)評估驗收前,負責各室管理的教師都能主動行動,不等不靠,甚至自己花錢購置物品,從未提過什么要求,工作做的很到位,受到省檢查團的好評。
2、完善制度,做到嚴肅化和人性化的協(xié)同
在修訂和完善制度的過程中,我們一方面強調(diào)制度的嚴肅性,一方面充分考慮各類情況,這樣才能被廣大教師所認同并自覺地遵守。我校從去年開始實行指紋簽到,今年根據(jù)過來一年出現(xiàn)的情況,又重新修訂了考勤制度,得到了大多數(shù)教師的贊同。在落實考勤制度時能詳細記錄每位教師到校時間,遲到早退、病事假等情況,每月進行總結(jié)。根據(jù)學(xué)校工作分工不同,重新完善了各類人員的檢查標準,嚴格按照教學(xué)制度對教師進行檢查督促,期末按教師的教學(xué)指標進行獎懲,這樣做有利地保障了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
冰冷的制度與人性化的管理是格格不入的,對于違背制度的現(xiàn)象要按制度辦事,但是在其它方面我們也給予了鼓勵。
3、細化常規(guī)管理、優(yōu)化課堂教學(xué)
精細化管理要注重細節(jié),把小事做細。學(xué)校每天安排有值日教師,負責上、下學(xué)、衛(wèi)生、紀律、安全、養(yǎng)成教育檢查,及時總結(jié),及時公布,及時彌補提高。我和教務(wù)處利用平時的聽課檢查等形式,力求教學(xué)管理規(guī)范化。堅定不移地堅持從過程管理入手,嚴格抓好課堂教學(xué)的質(zhì)量。
針對我校學(xué)生整體水平不高的特點,我們提出重基礎(chǔ)、重興趣兩個要求,并且要求教師做到“少講”,學(xué)生做到“多說”。這樣的課堂教學(xué)我們今后還要進一步改進,力爭讓學(xué)生在課堂45分鐘內(nèi)“有愿意干的事”。同時開展“人人講課,人人評課”的崗位“練兵”教研活動,落實“說課—上課—議課—反思”*制度,提高教師授課水平。
強化初三教師集中研討,堅持每兩周就集中初三教師進行一次研討,重點研討復(fù)習(xí)的方向和方法,由于本屆初三教師的辛勤付出。今年我校普通班30名同學(xué)中被縣一中截留二名,中考時,有500分以上一人,七人被縣一中錄取。體育班有21名同學(xué)被縣一中錄取,錄取的最后一名考生的文化課分數(shù)較去年增長了30余分。
4、加強學(xué)習(xí)、提高教學(xué)理念。我校把每周五下午第三節(jié)的時間固定為各教研組學(xué)習(xí)活動時間。內(nèi)容有:專題講座、理論學(xué)習(xí)、觀看優(yōu)秀課例談體會、公開課、說課訓(xùn)練、集體備課、經(jīng)驗交流座談會等。我們還通過各種活動形式和訂征各種報刊雜志供教師學(xué)習(xí)等,使教師逐步更新教學(xué)觀念,改進教學(xué)方法。同時開展各項活動提高教師綜合素質(zhì)。要求中青年教師每學(xué)期必須上一節(jié)匯報課,給實習(xí)大學(xué)生上一節(jié)示范課。通過上匯報課和示范課,有效提高了教師的綜合素質(zhì)。
四、大力提高軟硬件水平
1、去年在迎接兩項評估工作中,我們提前在教師中進行了意見征求,召開了校委會和教代會討論,制定了詳實的迎檢準備方案,各項工作責任到人,要求按時高標準的完成。全體教師犧牲星期天休息時間到校粉涮墻壁,布置功能教室,整理檔案,為我校迎檢付出了很多艱辛勞動。迎檢工作中,我校投資3萬余元對校園進行了美化、亮化、凈化。投資3000余元為各功能教室重新安裝了窗簾。投資3000余元制作各類展牌和宣傳條幅。對教師和學(xué)生進行了多次培訓(xùn),使迎檢各項工作都非常到位。
2、為進一步加強特色學(xué)校建設(shè),今年我們又投資8000余元購置了部分體育器材,進一步充實了訓(xùn)練用的專用器材。
五、抓實安全不放松
今年上半年全國安全形勢異常嚴峻,學(xué)校上下一片緊張氣氛。我校積極落實上級有關(guān)要求,配備安防人員和器材,加強校園內(nèi)巡邏和值班。加強了對教師和形勢感知教育,對學(xué)生加強了安全教育和防生演練,重點強調(diào)學(xué)生在遇到不可知的安全問題時,教師不在身邊時的自救知識,使學(xué)生掌握了基本的自護、自救、逃生和報警的方法。同時,安排班主任、政教處和生活教師定期對宿舍進行排查,防止危險物品進入學(xué)校??梢哉f,我校的安全工作在全體師生的共同努力下,做得是相當?shù)脑鷮嵉模行ьA(yù)防了校園周邊和校內(nèi)暴力、傷害事件的發(fā)生。
六、未落實好的工作和下一步改進
1、探討在實施績效工資等新形勢下,對學(xué)校管理的新要求,學(xué)校制度與機構(gòu)的進一步改革。
2、建立教師合作型團體,讓團體的合力得到進一步體現(xiàn),今年的初三團體就是一個很好的例證。
3、創(chuàng)新意識不夠強。工作中,雖有勇于創(chuàng)新、銳意改革的意識,但缺乏細致果斷的工作作風(fēng),工作還不夠主動、大膽。
4、加強對特色建設(shè)的研討,讓特色這把火再亮一點。
5、加強對特長生文化課教學(xué)的改革,做好適應(yīng)學(xué)生特點的重大轉(zhuǎn)變。
6、加強對校園文化氛圍的重新規(guī)劃,使之突出鮮明教育主題。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們,嚴于律己,率先垂范,以身作則,自覺接受各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工監(jiān)督是上級和我自身的要求。我在工作中的缺點、錯誤、失誤的地方,希望大家直言不違的向我提出,我虛心接受和改進。
最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師們對我工作的支持!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天,
縣委、縣政府在這里隆重召開全縣教育工作會議,研究部署青田教育發(fā)展大計。作為一長,我倍感鼓舞,信心倍增。
近年來,青田中學(xué)圍繞“千方百計提升學(xué)校綜合競爭力,千方百計提高僑鄉(xiāng)學(xué)子綜合素質(zhì),千方百計向高等院校輸送更多更好人才”這一指導(dǎo)思想,加強管理、提升質(zhì)量,取得了明顯成效。三
年來,每一年上一本線和本科線的人數(shù),都在逐年增加。上一本線112人,上本科線376人。隨著高考成績的進步,社會聲譽明顯改善,扭轉(zhuǎn)了以往曾經(jīng)有過全縣初中畢業(yè)生前100名,只有十幾名留在青中就讀的尷尬局面,近兩年來全縣初中優(yōu)秀畢業(yè)生選擇青中就讀的前100名都超過了90人,前200名達到180人左右。青田中學(xué)初步走上良性發(fā)展軌道。在新的學(xué)年和今后一個時期,青田中學(xué)將以貫徹落實本次全縣教育工作會議精神為契機,立足當前較好發(fā)展態(tài)勢,提倡有效教學(xué),推進教育創(chuàng)新,整合優(yōu)質(zhì)資源,提升辦學(xué)效益,堅持不懈做好“質(zhì)量”文章,全力打造滿意青中。
一是帶好領(lǐng)導(dǎo)班子抓質(zhì)量。我們堅持班子成員以身作則,團結(jié)協(xié)作,率先垂范,保證工作時間,保持工作*,鼓舞教職工信心。我們要求班子成員帶頭確定高標準目標,向教師,讓教師監(jiān)督,與教師比拼,著重比拼“抓質(zhì)量”的工作時間,“抓質(zhì)量”的工作*,“抓質(zhì)量”的工作業(yè)績,進一步營造“抓質(zhì)量”的良好氛圍。
二是抓好教師隊伍提質(zhì)量。在加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時,強化師德師風(fēng)建設(shè),進一步樹立“校榮我榮、校衰我恥”的思想觀念,進一步營造“靜心教書,潛心育人”的良好風(fēng)氣,進一步形成“愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生”的教師文化。積極為教師創(chuàng)造工作、學(xué)習(xí)和生活的良好環(huán)境,精心搭建教師成長、成才的平臺。鼓勵教師跳出青中看青中,擴大視野,堅定信心,敢于參與全市、全省競爭,大力推進青中在全市、全省位次前移,晉檔升級。
三是重視全面素質(zhì)促質(zhì)量。堅持育人為本、德育為先,著眼學(xué)生全面發(fā)展,抓好德智體美的有機結(jié)合,促進學(xué)生不斷進步。重視心理健康教育,確保青少年學(xué)生身心健康發(fā)展。強化行為規(guī)范養(yǎng)成教育,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣。抓好文體藝特色教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生興趣,發(fā)揮學(xué)生特長,整體提升學(xué)生素質(zhì)。
四是營造濃厚氛圍推質(zhì)量。堅持優(yōu)勞優(yōu)酬、高質(zhì)多獎原則,完善教師業(yè)績考核體系,擴大教學(xué)成績在考核體系中的分值,設(shè)立教師教學(xué)業(yè)績獎,進一步樹立“憑質(zhì)量、論英雄、得實惠”的濃厚氛圍。開展推門聽課活動,全面落實優(yōu)秀教師示范課、年輕教師匯報課制度。有計劃組織“走出去,請進來”活動,提高教師課堂教學(xué)能力,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效課堂,向45分鐘要質(zhì)量。繼續(xù)開展與鎮(zhèn)海中學(xué)、金華一中、東陽中*合辦學(xué),并與金華一中聯(lián)合進行校本培訓(xùn),完善和省內(nèi)輪崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,切實做好“借優(yōu)質(zhì)資源、提青中教育質(zhì)量”工作。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們!作為重點中學(xué)的校長,責任重大,使命光榮。我將帶領(lǐng)全體青中人站在新的起點上,以昂揚的斗志和加倍的熱情,抓住新機遇,采取新措施,迎接新挑戰(zhàn),爭取新成績,竭盡全力提升青田中學(xué)的社會信譽和人民群眾的滿意度。
初中校長個人工作總結(jié) 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天,
縣委、縣政府在這里隆重召開全縣教育工作會議,研究部署青田教育發(fā)展大計。作為一名校長,我倍感鼓舞,信心倍增。
近年來,青田中學(xué)圍繞“千方百計提升學(xué)校綜合競爭力,千方百計提高僑鄉(xiāng)學(xué)子綜合素質(zhì),千方百計向高等院校輸送更多更好人才”這一指導(dǎo)思想,加強管理、提升質(zhì)量,取得了明顯成效。三
年來,每一年上一本線和本科線的人數(shù),都在逐年增加。上一本線112人,上本科線376人。隨著高考成績的進步,社會聲譽明顯改善,扭轉(zhuǎn)了以往曾經(jīng)有過全縣初中畢業(yè)生前100名,只有十幾名留在青中就讀的尷尬局面,近兩年來全縣初中優(yōu)秀畢業(yè)生選擇青中就讀的前100名都超過了90人,前200名達到180人左右。青田中學(xué)初步走上良性發(fā)展軌道。 在新的學(xué)年和今后一個時期,青田中學(xué)將以貫徹落實本次全縣教育工作會議精神為契機,立足當前較好發(fā)展態(tài)勢,提倡有效教學(xué),推進教育創(chuàng)新,整合優(yōu)質(zhì)資源,提升辦學(xué)效益,堅持不懈做好“質(zhì)量”文章,全力打造滿意青中。
一是帶好領(lǐng)導(dǎo)班子抓質(zhì)量。我們堅持班子成員以身作則,團結(jié)協(xié)作,率先垂范,保證工作時間,保持工作激情,鼓舞教職工信心。我們要求班子成員帶頭確定高標準目標,向教師承諾,讓教師監(jiān)督,與教師比拼,著重比拼“抓質(zhì)量”的工作時間,“抓質(zhì)量”的工作激情,“抓質(zhì)量”的工作業(yè)績,進一步營造“抓質(zhì)量”的良好氛圍。
二是抓好教師隊伍提質(zhì)量。在加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時,強化師德師風(fēng)建設(shè),進一步樹立“校榮我榮、校衰我恥”的思想觀念,進一步營造“靜心教書,潛心育人”的良好風(fēng)氣,進一步形成“愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生”的教師文化。積極為教師創(chuàng)造工作、學(xué)習(xí)和生活的良好環(huán)境,精心搭建教師成長、成才的平臺。鼓勵教師跳出青中看青中,擴大視野,堅定信心,敢于參與全市、全省競爭,大力推進青中在全市、全省位次前移,晉檔升級。
三是重視全面素質(zhì)促質(zhì)量。堅持育人為本、德育為先,著眼學(xué)生全面發(fā)展,抓好德智體美的有機結(jié)合,促進學(xué)生不斷進步。重視心理健康教育,確保青少年學(xué)生身心健康發(fā)展。強化行為規(guī)范養(yǎng)成教育,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣。抓好文體藝特色教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生興趣,發(fā)揮學(xué)生特長,整體提升學(xué)生素質(zhì)。
四是營造濃厚氛圍推質(zhì)量。堅持優(yōu)勞優(yōu)酬、高質(zhì)多獎原則,完善教師業(yè)績考核體系,擴大教學(xué)成績在考核體系中的分值,設(shè)立教師教學(xué)業(yè)績獎,進一步樹立“憑質(zhì)量、論英雄、得實惠”的濃厚氛圍。開展推門聽課活動,全面落實優(yōu)秀教師示范課、年輕教師匯報課制度。有計劃組織“走出去,請進來”活動,提高教師課堂教學(xué)能力,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效課堂,向45分鐘要質(zhì)量。繼續(xù)開展與鎮(zhèn)海中學(xué)、金華一中、東陽中學(xué)聯(lián)合辦學(xué),并與金華一中聯(lián)合進行校本培訓(xùn),完善和省內(nèi)名校輪崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,切實做好“借名校優(yōu)質(zhì)資源、提青中教育質(zhì)量”工作。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們!作為重點中學(xué)的校長,責任重大,使命光榮。我將帶領(lǐng)全體青中人站在新的起點上,以昂揚的斗志和加倍的熱情,抓住新機遇,采取新措施,迎接新挑戰(zhàn),爭取新成績,竭盡全力提升青田中學(xué)的社會信譽和人民群眾的滿意度。
初中校長個人工作總結(jié) 篇3
尊敬的李局長、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我叫袁朝陽,陽城初中校長。我非常珍惜能夠在各位領(lǐng)導(dǎo)面前陳述我的工作的機會,去年的這個時候,我進行了第一次述職,每次述職對我個人的成長和我校的發(fā)展都起著非常重要的推動作用。
按照我校發(fā)展的“三步走”發(fā)展規(guī)劃,去年我述職的珍中心是穩(wěn)定,今年我述職的中心是發(fā)展。
一、08-09年我的工作思路
找準教育規(guī)律,遵循教育規(guī)律;把簡單的事情做好,把常規(guī)的事情做實,發(fā)揮校長引領(lǐng)作用,在學(xué)校文化建設(shè)上尋求突破。
可以概括為四個關(guān)鍵詞:團結(jié)、務(wù)實、引領(lǐng)、文化建設(shè)。
二、我的主要工作匯報
(一)團結(jié)。團結(jié)產(chǎn)生力量,團結(jié)凝聚希望。我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、師生關(guān)系和諧,才保證了心往一處想,勁往一處使。團結(jié)在工作周圍,而不是團結(jié)在校長周圍。校長要想學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),進而讓全體教師團結(jié),必須是工作的化身,只有撲下身子忘我工作的校長才會毫不費力地把全體教師團結(jié)起來,才能實現(xiàn)教育局黨委提出的“以表率帶作風(fēng)”。我的工作主要從最簡單的事情做起。
第一是守校。我給自己定的目標是學(xué)生上學(xué),校長上班,學(xué)生放學(xué),校長下班。因為我們是大部分寄宿,因此我的上班時間就為每周星期日6:30——周五下午4:20。
第二是聽課。我給自己定的要求是每天聽1-2節(jié)課,聽課后隨機給老師座談,堅持一年來,我養(yǎng)成了一種習(xí)慣,如果某一天因事沒有聽課,心里就會空落落的,吃飯睡覺都不踏實。另外,我從長期聽課的過程中,拉近了我與教師之間的關(guān)系,起初,我不招呼去聽課,上課老師很緊張,以為我是去檢查、去挑毛病去了,但通過反饋,發(fā)現(xiàn)我是以審美的眼光去聽課的,我不斷地通過聽課去發(fā)現(xiàn)老師的課堂教學(xué)藝術(shù)和閃光點,使老師更加自信,更加樂于和我交流。
第三是學(xué)習(xí)。我給自己定的目標每學(xué)期精讀一本書,粗讀一本書,深入研究一所名校。兩年來我先后精讀了著名教育家朱永新的《走近最理想的教育》、李鎮(zhèn)西的《做最優(yōu)秀的教師》、魏紅兵的《做一個書生校長》;粗讀了李首民的《一位中學(xué)校長的教育旁白》、張熊飛的《誘思探究學(xué)科教學(xué)論》、魏書生的《班主任工作漫談》;研究了山東杜郎口中學(xué)“三三六”課堂教學(xué)模式,研究了江蘇后六中學(xué)的“常規(guī)+細節(jié)+過程=奇跡”教育神話,研究了焦作許橫中學(xué)“輕負擔高質(zhì)量”的發(fā)展之路。
學(xué)習(xí)開闊了我的視野,堅定了我的信心,理清了我的思路,改變了我的人生觀和價值觀。
我正是通過守校、聽課、學(xué)習(xí)逐漸改變著自己,從浮躁變得越來越沉穩(wěn)和充滿書生氣。同時向全體老師傳遞了一種信息,表明了一種態(tài)度。做一名合格的教育者必須消除浮躁,靜下心,沉住氣,守得住。
(二)務(wù)實。我們始終堅信“常規(guī)+細節(jié)+過程=奇跡”。常規(guī)是學(xué)校一切工作的基礎(chǔ)和保障,任何一所學(xué)校任何時候都不能拋離常規(guī)。把常規(guī)做細了,就會養(yǎng)成一種習(xí)慣;習(xí)慣養(yǎng)成了,就沉淀成一種精神;精神點燃了,就催生一種文化。
在落實常規(guī)上,我們主要抓兩支隊伍建設(shè),即學(xué)生隊伍建設(shè)和教師隊伍建設(shè)。
在學(xué)生常規(guī)管理上緊緊圍繞高林生老師提出的學(xué)生進校五件事:讀好書、寫好字、掃好地、唱好歌、做好操。
第一件:讀書。一方面抓課內(nèi)讀,就是早讀課的效率,我們曾把“早讀課如何上”作為一個課題在語文組、英語組、政史組開展研究,最后理出了“目標任務(wù)明確,督促檢查到位,訓(xùn)練自主能力、逐漸養(yǎng)成習(xí)慣”讀書要求,效果非常好?,F(xiàn)在部分班級的早讀課老師根本不用提前進班、嚴蹲死守了。另一方面加強課外閱讀,擴大學(xué)生的知識面。每個班級尤其是七、八年級都配發(fā)了圖書柜,每個學(xué)生把自己心愛的書拿到學(xué)校放到班級圖書柜,同學(xué)們相互交流,一學(xué)期有的學(xué)生可以讀10幾本書。另外,我們的國學(xué)經(jīng)典誦讀活動也開展的的扎實有效。
第三件事:寫字。我校的寫字課主要有語文教師在語文課上開展,每人一本寫字本,每天一篇硬筆書法,每月一次全校性的書法展示評比,通過寫字,陶冶了學(xué)生情操,又有效地提高語文教學(xué)成績,師生從中嘗到了甜頭,已經(jīng)自覺、廣泛地開展起來了。
第三件事:掃地。我們把簡單的事情做出彩來。首先從思想讓學(xué)生重視掃地,從內(nèi)心深處把愛學(xué)校、愛班級的情感體現(xiàn)在掃地的具體行動上。限定時間,班級衛(wèi)生和清潔區(qū)衛(wèi)生區(qū)15分鐘必須清理到位,保證質(zhì)量,還得干干凈凈。只干凈無效率不行,光圖快不干凈也不行。從掃地上提高學(xué)生的效率意識,動手能力。目前,我校的環(huán)境無論什么時候到??倳蓛粽麧崱?BR> 第四件事:唱歌。我們要求音樂課琴聲悠揚,預(yù)備后歌聲嘹亮。為了保證效果,教導(dǎo)處出臺了音樂課考核辦法,并且把預(yù)備鈴唱歌作為政教處對班級考核一項必查項目。每年雷打不動開展慶元旦歌詠比賽。
第五件事:做操。做少林武術(shù)操、課間操,我們的值班領(lǐng)導(dǎo)到位,政教主任到位,班主任到位,保證課間操到位,為促進此項工作,每年都開展慶十一隊列體操比賽,09年應(yīng)該是第十屆了。
在教師的常規(guī)管理上我們學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理已經(jīng)從教師簽到、值班、檢查教案、作業(yè)、聽課記錄為主要方向轉(zhuǎn)向了抓校本教研落實,有形成果積累,提高課堂效率上。一方面,保證全校學(xué)科教研組一次集體教研,一天一次年級學(xué)科組分散教研。集中教研主要解決觀念和方向等宏觀問題,分散教研主要以說課為主要形式解決課堂教學(xué)微觀問題。老師們逐步養(yǎng)成了研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活方式。另一方面,在保證了語、數(shù)、外等學(xué)科的課堂教學(xué)同時,把方向集中在了政、史、地、生、體、音、美所謂的副科課堂規(guī)范上。我們認為:副科不認真上,課堂教學(xué)松懈,這其實就是一種破壞,破壞學(xué)生好習(xí)慣養(yǎng)成。副科同樣納入績效考核,對學(xué)生和班級評價副科同樣記入總分。慢慢地、“副強化”這個概念在我校被叫響了,也被認可了,學(xué)生的知識體系健全了,好習(xí)慣正逐步養(yǎng)成,我們的學(xué)生發(fā)展全面,我對我們的學(xué)生充滿希望。
(三)校長的作用在于引領(lǐng)和文化建設(shè)
1、讓校長的規(guī)劃成為全體師生共同遠景。
在廣泛征求教師意見的基礎(chǔ)上,認真分析了學(xué)校目前的現(xiàn)狀,理清了學(xué)校發(fā)展的有利因素和不利因素。制定了學(xué)校5年發(fā)展目標:一年穩(wěn)定,兩年規(guī)范,三年跨入鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列,四年有所突破,五年初建學(xué)校特色。認真分析了江蘇洋思、山東杜郎口、江蘇后六、焦作許衡等名校由一般到名校的發(fā)展之路后,我們?nèi)w教師堅信:只要按教育規(guī)律辦事,抓好教育細節(jié),精誠團結(jié),我們定會有輝煌的明天。
2、讓學(xué)校精神產(chǎn)生強大的輻射力和驅(qū)動力。
“校園文化建設(shè)”是學(xué)校管理的最高層次,是學(xué)校長期發(fā)展積淀下來的傳統(tǒng)、習(xí)慣、精神。絕不僅僅是口號、綠化、美化、標語。根據(jù)我校實際,我選擇了“校園文化”的根是“學(xué)校精神”作為創(chuàng)建的突破口。我們的學(xué)校精神就是學(xué)校長期發(fā)展過程中發(fā)生的感人“故事”和“人物”的精神。他們的故事足以影響和推動某一階段學(xué)校的向前發(fā)展,對師生產(chǎn)生強烈的震撼。正是基于此,我們從20xx年開始就從概括教師精神和學(xué)生精神開始。
首先概括出來的是“素玲精神”——不甘落后的拼搏精神、愛生如子的園丁精神、認真執(zhí)教的敬業(yè)精神、熱愛教育的執(zhí)著精神。其次概括出來“墅蜂精神”——默默無聞、無私奉獻的精神,勤學(xué)善思、精益求精的精神,團結(jié)協(xié)作、不計得失的精神,埋頭苦干、任勞任怨的精神。乾修精神:認真細致的實干精神,執(zhí)著干事的進取精神,潛心鉆研的創(chuàng)業(yè)精神,忠誠敬業(yè)的奉獻精神。
我校的學(xué)校精神不空洞,而是一個個鮮活的人物、動人的故事。這個抓手我們會常抓不懈,影響深遠。我在全體教師會上講:歲月更替,人事變遷,但素玲精神會永存??赡苡幸惶欤覀兊摹熬耦I(lǐng)袖”退休了,調(diào)走了,但我們的“學(xué)校精神”不變,他不屬于個人而是我們學(xué)校的寶貴的財富。
四、在實踐中凝煉學(xué)校文化核心價值觀,建設(shè)和諧校園
1、創(chuàng)設(shè)公平的工作環(huán)境。
評先表優(yōu),職稱晉級,年度考核,獎金發(fā)放,績效聯(lián)酬凡涉及教師切身利益的事,都力爭做到公平、公正、公開。古訓(xùn)說:人不患貧而患不均。我們當校長的可能不會給教師發(fā)多少獎金,發(fā)多少福利,但我們可以追求公平、合理
2、引導(dǎo)教師確立正確的學(xué)校文化核心價值,影響全體教師“心智模式”的形成。
當前的幾種錯誤傾向:一是教師社會地位低、收入低。二是教師工作量大、工作時間長。三是教師工作壓力大、身體狀況差。
采取措施:學(xué)校要盡量多地給教師解決一些實際問題:舉例:
1、一位教師車遭車禍,學(xué)校教師集體捐款。
2、一部分教師的終身大事放到學(xué)校行政例會上研究,校長家里多次成為青年教師見面的場所。
3、所有教師家里婚喪嫁娶學(xué)校均要出面幫忙。
關(guān)于價值觀的引導(dǎo),我們的收入不低,地位也不低,今年世界經(jīng)濟危機,我們地處工業(yè)區(qū),周圍企業(yè)都停了,我們教師的工資反而漲了。關(guān)鍵是一個心態(tài)問題,主觀幸福觀起著決定性作用。我們要健康,充滿自信,充滿活力。我們要幸福著,工作著,工作著并幸福著。
初中校長個人工作總結(jié) 篇4
一年前,受組織的安排,我從宿豫張家港實驗小學(xué)來到了侍嶺初中,開始了我人生中一段全新的履職生活。做校長是我的追求,但做初中校長我又有點膽怯,這意味著崗位變了、職務(wù)變了、任教的學(xué)科變了、管理的對象也變了,而我從教20多年來來,一直在小學(xué)摸爬滾打。
初中的業(yè)務(wù)我是外行,初中的管理模式、理念、方式方法我也不熟悉,我很擔心我這個初中“新兵”會招來一些鄙夷的目光,我更擔心侍嶺初中會因為我的到來發(fā)展受阻。但領(lǐng)導(dǎo)的囑托與厚望給我增添了無窮的力量,我欣喜的接受了這份光榮的任務(wù)。自從跨進侍嶺初中大門那天起,我就視自己為侍中的一員,視自己為侍中教職工的摯友。為了能盡快轉(zhuǎn)變觀念、提升能力、進入角色。我要求大家多讀書、多寫作、多反思,我更是身先士卒、率先垂范。
一年多來,我閱讀了初中教育教學(xué)方面的理論書籍達50萬字,寫了近3萬字的反思和近2萬字的教育隨筆。在我的帶領(lǐng)下教師們的讀書熱情高漲,我從內(nèi)心高興,專門拿出一筆資金給教師買書讀。也許從讀書開始,侍嶺初中的教師就開始喜歡上我這個校長。接下來我就思考學(xué)校的工作思路,謀劃學(xué)校的發(fā)展愿景。我提出了新的辦學(xué)思路,即“目標承載夢想、責任凝聚力量、細節(jié)鑄就輝煌,美文潤澤心靈、經(jīng)典啟迪智慧、閱讀點亮人生”。出臺了12345工作策略,即突出一個重點、實施兩大戰(zhàn)略、開展三個社團、抓牢四項創(chuàng)建、創(chuàng)新五類活動。
具體內(nèi)容是:
一個重點指的是以“雙語閱讀基地建設(shè)”為重點。
兩大戰(zhàn)略指的是科研興校和特色強校。
三個社團指的是魅力師團、學(xué)生社團、自律委員。
四項創(chuàng)建指的是全力打造和諧侍中、美麗侍中、書香侍中、體育侍中。
五類活動是指創(chuàng)新升旗儀式、扎實開展三周一節(jié)活動、魅力師生評選、愛心助學(xué)、1+X幫扶。
這些思路和舉措得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認可,全體教職員工的理解和支持。一年多來,我校獲得了全國陽光體育運動特色學(xué)校、江蘇省平安校園、江蘇省課程項目建設(shè)基地、宿遷市體育工作先進單位、宿遷市和諧校園、宿遷市綠色學(xué)校、宿豫區(qū)文明單位等20多項殊榮?;仡櫲齻€學(xué)期的辦學(xué)歷程,最值得我和侍中人感到自豪的成績是:
一是20xx年度目標考核位居全區(qū)第四名,這個成績是近10年來侍嶺初中最好成績。
二是獲批江蘇省薄弱學(xué)校課程基地建設(shè)項目,全區(qū)唯一,而且獲得了省補資金30萬,為學(xué)校的發(fā)展解了燃眉之急。
三是開展魅力教育和組建魅力師團,成為我校教育的主要范式和重要抓手,魅力教育涵蓋學(xué)校工作的方方面面:既有魅力學(xué)生,也有魅力老師;既有魅力課堂也有魅力活動;既有魅力宿舍也有魅力年級。我們通過開展魅力教育和魅力教育評選活動來提升個人素質(zhì)和學(xué)校管理檔次。
四是特色強校成果凸顯,思想?yún)R報專題陽光體育運動獲得全國大獎,宿豫區(qū)唯一;藝術(shù)展演成績?nèi)珔^(qū)一等獎,師生書畫、師生讀書市區(qū)競賽獲獎全區(qū)最人次最多、獎項最高,其中有四名學(xué)生獲得區(qū)級書法一等獎,有二名學(xué)生獲得區(qū)級繪畫二等獎。在學(xué)生作文大賽中有兩名學(xué)生獲得市級二等獎。
五是學(xué)校祥和穩(wěn)定,一年來,沒有發(fā)生一起事故、沒有一次安全事件,學(xué)校每一位教職工都能按照“一崗雙責”盡職盡責做好本職工作,學(xué)校逐步擺脫了歷史事故的陰影,到處洋溢著和諧的氛圍。
當然這些成績,靠的都是侍中人實干和實力。作為校長,我說過:帶著大家干,做給大家看。作為校長不僅要用智慧去辦教育,更要用人格去辦教育。擔任校長以來,我堅守“高調(diào)做事、低調(diào)做人的原則”,把“校長”看成是服務(wù)、是責任,我要從有權(quán)到無權(quán),我堅信我們的教師有無限的潛能。
任職以來,我十分重視“四公開一民主”工作,讓權(quán)力在陽光下運行、讓重大決議通過集體討論決定,讓學(xué)校的規(guī)范管理在監(jiān)督下實施。我絕不搞特殊化,堅決不讓自己多喝一次閑酒、多花一次車費、多搞一次攤派、多請一次閑假、多占集體一分錢。我時常對大家說,身正不怕影子歪,在我的影響和帶動下,我校的教職員工都能愛崗敬業(yè)、潔身自好、依法執(zhí)教。20xx年度,我校被教育局評為行風(fēng)建設(shè)先進單位。
回顧來時的路,有鮮花也有荊棘,有褒獎也有牢騷。一年多來,我的得到了全體教職工的大力支持和無私奉獻。但由于我年輕氣盛,工作中過于追求完美,事必躬親,常被事務(wù)所困,易因小失大;缺乏初中一線工作經(jīng)驗,難以對課堂教學(xué)改革作具體指導(dǎo);加之性格比較急躁,有時會求全責備,有時會放大缺點,這樣做雖不是壞事,但有時會讓人很難堪,甚至下不來臺。這些都是工作中美中不足的地方,也是我今后著力轉(zhuǎn)變的重點。
一年半的時間是人生長河中的短短一瞬,可就是這很短暫的時光,讓我們播撒希望,收獲著喜悅。這是源于心中的那個夢想——不忘領(lǐng)導(dǎo)重托、不負神圣使命、讓自己的生命在事業(yè)中熠熠生輝。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,我要把領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和鞭策永記心間,繼續(xù)努力,頑強拼搏,用智慧碰撞智慧,用心靈感染心靈。為把侍嶺初中辦成和諧侍中、美麗侍中、書香侍中、體育侍中而竭盡全力。謝謝大家!
初中校長個人工作總結(jié) 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
自任中心校副校長以來,本人給自己的評價為“謙虛好學(xué)、勤奮工作、廉潔自律、熱愛生活”。在工作中,本人主抓小學(xué)教育教學(xué)工作,兼管中心校人事工作。本人學(xué)習(xí)一向沒放松,注重學(xué)習(xí)黨章、黨的紀律,個性是教育法律、法規(guī),以及教育教學(xué)理論知識。工作一向是盡職盡責,較好地完成了分管的工作目標任務(wù)。同時注重加強黨風(fēng)廉政建設(shè),以一名“優(yōu)秀_”的標準,嚴格要求自己,當教師的表率,持續(xù)“工作和生活同樂”的心態(tài)。下面將一年來的工作狀況和黨風(fēng)廉政狀況匯報如下:
一、謙虛好學(xué)、提高自我
1、加強政治理論學(xué)習(xí)。一年來,我用心組織和參加了教育總支開展的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展活動。作為教育總支副書記,我充分發(fā)揮帶頭作用,認真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的文件,深刻地理解了黨中央在全黨開展學(xué)習(xí)實踐發(fā)展觀活動的重要好處,并指導(dǎo)全鄉(xiāng)中心校支部、隱中支部、中心小學(xué)支部、明德支部和隱小支部開展此次活動。我自己認真寫自學(xué)筆記,撰寫了學(xué)習(xí)心得體會,到全鄉(xiāng)15所中小學(xué)(教學(xué)點)開展問卷調(diào)查,撰寫了黨性分析材料和整改措施,并認真貫徹落實。透過學(xué)習(xí),提高了樹立科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會重要性的認識,進一步增強了學(xué)習(xí)實踐活動的自覺性。得到了縣學(xué)習(xí)實踐活動督查小組的充分肯定。
2、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)。本人能結(jié)合新課改精神,認真鉆研業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)教育理論知識,使自己在新課程理念下的業(yè)務(wù)水平不斷提高。我作為小教專抓班子的業(yè)務(wù)副校長,要提高自身水平,就需要不斷“充電”。我除了按時參加縣統(tǒng)一組織的外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)外,還將每周五上午定為小學(xué)專抓班子例會時間,固定的程序有兩項:一是總結(jié)上周工作,研究制訂下周計劃;二是學(xué)習(xí)。我向書本學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)、向?qū)<覍W(xué)習(xí),透過網(wǎng)絡(luò)自我研修。
二、忘我工作、勤字當頭
作為主抓小學(xué)的副校長,我?guī)ьI(lǐng)小教班子人員,認真履行“管理、指導(dǎo)、服務(wù)”的職能,一年來,狠抓常規(guī)管理抓校園規(guī)范化管理,視校情幫忙各校加強了制度建設(shè),先后制定了《___小學(xué)教育教學(xué)管理制度》、《___小學(xué)教育教學(xué)工作基本要求》等。
一是認真落實教學(xué)工作目標職責制,明確各校校長是教學(xué)工作的第一職責人,校長及班子成員務(wù)必深入教學(xué)一線,代一門學(xué)科,每周堅持深入課堂聽課、評課、指導(dǎo)教學(xué)。中心校領(lǐng)導(dǎo)班子實行聯(lián)系校制度,與小學(xué)專抓班子配合,實行教學(xué)工作月視導(dǎo)制度,強化教學(xué)過程管理。每學(xué)期對校長的任課、聽課、評課狀況檢查兩次,檢查結(jié)果進行通報,每學(xué)期對校園教學(xué)工作進行量化考評,考評結(jié)果記入校園綜合目標考評。
二是大力推進新課程改革。小學(xué)專抓班子定期召開新課程改革研討會,以小學(xué)教師課堂教學(xué)達標考核驗收為抓手,結(jié)合實際對教師在新課程理念下的備課、上課、作業(yè)設(shè)置與批改、輔導(dǎo)、考核與評價等作了細致的要求,小學(xué)專抓人員現(xiàn)場聽課、評課、指導(dǎo)。到目前為止,前三批課堂教學(xué)達標率居全縣前列,小學(xué)課堂教學(xué)發(fā)生了可喜的變化,課改取得了實質(zhì)性進展。
三是認真做好教學(xué)質(zhì)量分析,在每次期中、期末和抽查教學(xué)質(zhì)量測試后,我都認真組織教師研討交流,分析教情、學(xué)情,及時查擺問題補差補缺,充分運用考試結(jié)果。
四是扎實安排好豐富多彩的教育教學(xué)活動,寓學(xué)生的德育于活動中,依照上級文件精神結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制定下發(fā)了《___中小學(xué)生德育工作意見》,以弘揚和培育民族精神為主導(dǎo),以學(xué)生養(yǎng)成教育為主線,重點抓好禮貌禮儀教育和行為習(xí)慣教育。
五是指導(dǎo)好教研活動的開展。我們將每周四下午確立為“教研活動日”,以三所大校(中心小學(xué)、明德小學(xué)、隱賢小學(xué))為活動陣地。這樣,活動時間、活動陣地都得到了保證。群眾備課、觀摩研討、經(jīng)驗交流等多樣的教研活動得到了有效落實,同伴互助的作用得以彰顯。
六是指導(dǎo)好課題研究。我秉持“問題即課題、過程即探索、收獲即成果”的理念,強調(diào)立足于當前教育教學(xué)實際,側(cè)重于應(yīng)用研究、實踐研究。我鄉(xiāng)承擔的低年級學(xué)生《口語交際與寫話潛力培養(yǎng)的評價研究與實踐》已經(jīng)于20__年9月份透過結(jié)題驗收,受到了專家評委的好評。現(xiàn)正在進行研究成果推廣和應(yīng)用。
七是指導(dǎo)各校開展課堂達標活動。在指導(dǎo)中,采用解讀達標考核細則、一課多人上、多人評一課、群眾備課等形式,結(jié)合今年繼續(xù)教育主題“上好課”要求,對前三批擬達標教師進行了有針對性地培訓(xùn)。對第四批達標用心學(xué)習(xí)、自覺理解考核。
對全鄉(xiāng)性的工作我都級用心主動地出色完成任務(wù)。如工資調(diào)整、經(jīng)費管理與使用、危房改造、教師隊伍的建設(shè)與管理、教育宣傳工作等。
三、大公無私、廉潔自律
1、我嚴格按照__縣教育局關(guān)于師德師風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件要求,學(xué)習(xí)各級黨委政府有實行黨風(fēng)廉正建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,嚴格要求自己,作到廉潔自律。
2、我作為中心校副校長,能夠發(fā)揮助手和參謀作用,能夠履行職責,認真工作,按時完成工作任務(wù)。我對自己分管的工作方面,涉及到一些利益分配的問題,能夠作到執(zhí)行制度、堅持原則、秉公辦事,不謀私利。我管住了自己的嘴,不亂說、不亂吃;我管住了自己的手,從不向村級小學(xué)伸手拿一分錢,也沒向任何校園報銷一張發(fā)票;我管住了自己的心,沒有為美色動心,沒有為金錢動心,沒有為權(quán)力動心。我把一顆忠誠教育事業(yè)的赤誠之心獻給了彭塔教育,我在工作和生活中力爭做彭塔教育界中年婦女的偶像。
我在___已工作了20多年,本人熱愛教育工作,勤勉務(wù)實。___的教育工作正在由規(guī)范化向精細化管理的方向邁進,我將克服自身的缺點和不足,以更加高昂的激情和斗志投入到工作中去。彭塔教育明天更完美!
初中校長個人工作總結(jié) 篇6
我叫xxx,現(xiàn)任禮林中學(xué)副校長,主管教學(xué)工作。我擬從德能勤績廉五個方面對個人過去三年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作個匯報,敬請審核!
一、德——我用愛心和誠信鑄就師魂
1、我的愛心來自于對學(xué)校歷史的深沉熱愛。我從1994年調(diào)入禮林中學(xué)工作,至今已有近20年了,和許多老師一起共同見證了學(xué)校的發(fā)展與壯大。學(xué)校把我從一個普通的教師逐漸培養(yǎng)成為一名中學(xué)數(shù)學(xué)高級教師;20xx年8月,通過領(lǐng)導(dǎo)和老師們的推薦、測評,我又走上了副校長的領(lǐng)導(dǎo)崗位。我對讓我得到成長的學(xué)校以及領(lǐng)導(dǎo)老師們充滿了感恩之情。
我的愛心來自于對學(xué)校生存發(fā)展的深切關(guān)懷。當學(xué)校教學(xué)質(zhì)量滑坡時,我憂慮;當一個又一個學(xué)生轉(zhuǎn)出禮林中學(xué)時,我難過自責;我曾發(fā)出了“讓轉(zhuǎn)出去的學(xué)生后悔的誓言!”當學(xué)校步入良性發(fā)展的軌道時,當老師們工作舒心有了成績時,當學(xué)生考取理想學(xué)校時,我發(fā)自內(nèi)心的高興。但當老師上課遲到時,當有老師工作缺乏責任心時,我也有過憤怒和無奈,可是被我批評的老師理解我,因為他們知道:我憤怒我無奈,是因為我愛!
我的愛心來自于對我所從事的教學(xué)管理工作的激情。我堅信這樣一句話:要有勇氣改變可以改變的一切,要有胸懷接受不能改變的一切。
2、我的誠信來自于我對學(xué)校教學(xué)工作目標的承諾。“讓轉(zhuǎn)出去的學(xué)生后悔”我們做到了,教學(xué)質(zhì)量的提高讓曾經(jīng)轉(zhuǎn)出去的學(xué)生紛紛要求轉(zhuǎn)回了,禮中雖小,但目前生源卻較為穩(wěn)定!
我的誠信來自于我虛心接受老師們的意見和建議。如期中期末考試,原計劃是考完再利用教師們的休息日閱卷,但有老師提出了建議:能否邊考試邊閱卷呢?考完馬上閱卷,這樣既不耽誤工作又能不占用老師的休息時間。經(jīng)過周密安排,我采納了老師們的建議,調(diào)整了原先的計劃。
我的誠信來自于我對一把手的責任與敬重,來自于對其他領(lǐng)導(dǎo)的尊重。我清醒自己的定位,工作不能缺位,但也不能越位,要到位。
我的誠信也來自于個人的人格修養(yǎng),我堅定地認為:誠信是人生的核心價值觀。
我用愛心和誠信鑄就師魂,是因為我有一個教育理想,我的教育理想是:讓農(nóng)村中學(xué)的教師專業(yè)能有成長,工作愉快,生活幸福;所有學(xué)生都能成為社會有用之才。
二、能——用勤學(xué)肯干和創(chuàng)新磨礪才能
1、我主動學(xué)習(xí)充電,以適應(yīng)教育管理的新形勢。
一年來,我自學(xué)了計算機技術(shù),現(xiàn)在也開設(shè)了個人教育博客,與師生在網(wǎng)上交流。很多學(xué)生看到我為他們資教生寫的博客后,十分感動,回復(fù)了“三年教育,終身受益,感謝王校長三年來的關(guān)心!”等內(nèi)容,其實關(guān)心他們的不止我一人。我將期中總結(jié)放到博客中,有學(xué)生看到后,也有留言,表達了對學(xué)校教學(xué)工作的不同看法。我認為,網(wǎng)絡(luò)將會創(chuàng)造一個全新的師生溝通平臺,教育管理者應(yīng)善于將網(wǎng)絡(luò)為己所用,發(fā)揮管理效能。
2、我認為我肯干事。
我要求我以及教導(dǎo)處其他領(lǐng)導(dǎo),常規(guī)性的工作是:每天巡視課堂一次,每天督查教師辦公一次,每天督促公示考勤情況一次,每周開展一次教研活動,每月開展一次教學(xué)常規(guī)工作檢查,每期組織好期中期末兩次考試,每期開展一次教學(xué)擂臺賽和教研手拉手活動,每期開展一次教學(xué)工作調(diào)查和教師滿意度調(diào)查活動等等。
3、我認為我能干事。
本期在規(guī)范辦學(xué)行為當中,特別是教師專任化的工作推進中,有一定難度。光課表就調(diào)整6次,教師任課就調(diào)整3次,與相關(guān)教師一對一、面對面的溝通至少不下40人次。為了將規(guī)范辦學(xué)行為落到實處,我率先垂范。
4、我認為我能創(chuàng)新干事。
為規(guī)范課堂教學(xué)行為,我將在校長培訓(xùn)班上學(xué)到的經(jīng)驗運用到管理中:在全校開展“抽課”活動。即事先不通知上課老師,而是由臨時抽簽決定到哪個班上聽哪個教師的課,全校其他沒有課的教師都到抽到的班級聽課,以此催逼教師用心備課、用心上課。我覺得學(xué)習(xí)他人新的有效的做法對也是一種創(chuàng)新。
聯(lián)系實際改變不適應(yīng)形勢的工作方法更是一種創(chuàng)新。本學(xué)期由于教師們的工作負擔普遍加重,頻繁的開展教研活動肯定會流于形式。為此,我們決定以教研組為單位,精心推出一次教研活動。像語文組,圍繞目標教學(xué)舉行了一次賽課活動,并將教研室專家請來指導(dǎo),將目標教學(xué)的理念深入到每個語文教師的心中。像英語組,開展了常規(guī)的“一課多人上”活動,通過同課異構(gòu),達到相互取長補短的目的。
5、我認為我的能也體現(xiàn)在積極為一把手獻言獻策上。
比如:本學(xué)期在規(guī)范辦學(xué)和績效工資背景下,教師們的心態(tài)發(fā)生了許多變化。為了解老師們的真實心聲,我向一把手建議開展一次教師問卷調(diào)查活動,得到了一把手的肯定。我親自設(shè)計問卷,并匯總了問卷的相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),寫出了分析報告,為一把手宏觀掌控學(xué)校發(fā)展的方向提供了有力的參考。
我認為我的能還體現(xiàn)在充分發(fā)揮教導(dǎo)處、年級組領(lǐng)導(dǎo)的教學(xué)工作積極性上。教導(dǎo)主任程祥海在6次課表調(diào)整中,累得不行,可是依然無悔;教研主任歐陽豫州雖然本學(xué)年教研工作有難度,但他迎難而上;年級主任胡根每天在學(xué)生起床前就趕到學(xué)校,與早起的師生打成一片;歐陽主任更有雄心壯志,早就計劃向樂中輸送5名實驗班學(xué)生,徐長偉主任負責六年級工作,在真抓實干精神下,六年級學(xué)風(fēng)有了很大改變。
三、勤——我用堅守和勤勉守望教育。
雖然我住在樂平,可我一直堅持七點鐘左右就趕到學(xué)校,下午放了學(xué)后等學(xué)生都走了才回家。
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