你會(huì)如何去寫范文呢？在日常工作中編寫各種文檔是不可或缺的工作流程，不熟悉寫作話題時(shí)，可以鉆研一下范文模版，在本文中我們將從多個(gè)角度來分析“新員工培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)”。
    新員工培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇1
    學(xué)校自資源整合以來，各項(xiàng)工作在摸索中前行。顛末近一年多的調(diào)劑，分外是20××年以來，各項(xiàng)工作漸漸走上正軌，尤其是新員工崗前培訓(xùn)班主任治理工作上了一個(gè)臺(tái)階。
    在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)看重下，在各部部長(zhǎng)支持下，今年新員工崗前培訓(xùn)班主任支配工作順利。大部分被支配當(dāng)班主任的先生，任勞任怨，不辭辛勞，認(rèn)真履行班主任治理職責(zé)，而且任課先生也認(rèn)真?zhèn)湔n上課，包管了一批批新員工崗前培訓(xùn)的順利停止，為軌道團(tuán)體輸送了一批批合格的入職新員工，也為學(xué)校的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入做出了供獻(xiàn)。
    上周五停止軍訓(xùn)的是今年第十七期新員工崗前培訓(xùn)的三個(gè)班。從上周5天的'軍訓(xùn)來看，本期三個(gè)班是今年為止17期新員工崗前培訓(xùn)中整體紀(jì)律意識(shí)最強(qiáng)，紀(jì)律遵守最好的一批。學(xué)員之所以有這樣的表現(xiàn)，在于各班主任嚴(yán)格、勇敢治理，每每上下午都提前到訓(xùn)練場(chǎng)點(diǎn)名整隊(duì)，上午8：50，下午1：50基礎(chǔ)上都聚攏點(diǎn)名整隊(duì)完畢并保持隊(duì)形期待教官開訓(xùn)。在上周五的軍訓(xùn)陳訴請(qǐng)示表演中，學(xué)員精神飽滿，動(dòng)作劃一整齊，在軍訓(xùn)中培養(yǎng)的紀(jì)律意識(shí)、屈服意識(shí)、大局意識(shí)、和諧意識(shí)獲得了很好的體現(xiàn)，達(dá)到軍訓(xùn)預(yù)期目的。本期班主任嚴(yán)格進(jìn)行治理，認(rèn)真履行治理職責(zé)，體現(xiàn)治理歷程，讓治理被看見，為新員工培訓(xùn)班主任治理工作作出了楷模。
    在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)看重下，在全體先生配合盡力下，通過強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，講規(guī)矩，我們有來由相信學(xué)校的各項(xiàng)工作都邑取得造詣，并保持持續(xù)向好成長(zhǎng)。愿本期新員工在接下來的十天理論培訓(xùn)中，班主任繼承保持認(rèn)真負(fù)責(zé)治理作風(fēng)，承上啟下——圓滿停止今年的新員工培訓(xùn)，班主任以他們?yōu)槟７堕_啟20××年的新員工培訓(xùn)。
    新員工培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇2
    很多企業(yè)認(rèn)為社招新員工有一定的能力和經(jīng)驗(yàn)，能夠快速為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，因此很少對(duì)社招新員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，甚至不對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。其實(shí)這是一種錯(cuò)誤的行為，而這種錯(cuò)誤造成的后果往往也是最嚴(yán)重的。工作時(shí)間的長(zhǎng)短能夠成為衡量其能力的標(biāo)準(zhǔn)嗎？相信很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者給出的答案是不能，但恰恰這是很多企業(yè)忽略的問題。有一定的能力和經(jīng)驗(yàn)不代表其能滿足企業(yè)的需求，在社招新員工加入企業(yè)之后，對(duì)新員工能力的衡量很重要，如果在能力方面有不足，那么企業(yè)就要承擔(dān)培育的責(zé)任。企業(yè)還忽視的一點(diǎn)是，大多數(shù)社招新員工身上都有前一家企業(yè)的影子存在，無論是思維方式還是行為上，都不可避免的無法擺脫之前企業(yè)的影響。如果將這些內(nèi)容忽視，那么很可能對(duì)團(tuán)隊(duì)帶來極大的影響。
    想要留住適合公司且有能力的員工，企業(yè)在面對(duì)新員工入職之前，我認(rèn)為企業(yè)還需要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
    一、必須給新員工講述企業(yè)的中長(zhǎng)期的遠(yuǎn)景規(guī)劃，要詳細(xì)地講述企業(yè)使命及價(jià)值文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。有條件的應(yīng)當(dāng)將企業(yè)的硬件環(huán)境用錄象給新員工看，這樣讓員工在進(jìn)入工作狀態(tài)前對(duì)企業(yè)的工作、生活環(huán)境、企業(yè)使命、企業(yè)中遠(yuǎn)期目標(biāo)及企業(yè)精神的精華部分有一個(gè)比較詳細(xì)理解，要不員工在進(jìn)入工作崗位前無法找到要將自己的事業(yè)交給企業(yè)的理由，自然新員工的流失率也就無法降下來。
    二、福利作為企業(yè)薪酬中主要項(xiàng)目，也是員工特別關(guān)心的部分，因此應(yīng)在培訓(xùn)過程中講清楚企業(yè)的福利情況，雖然這方面應(yīng)該在復(fù)試結(jié)束時(shí)給應(yīng)聘者講清楚，但通過入職前的培訓(xùn)進(jìn)行更詳細(xì)的講解有利于員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生依賴，特別是對(duì)重要職位的員工很重要，這是安定員工的又一關(guān)鍵。
    三、安全生產(chǎn)教育，特別是制造企業(yè)在這方面相當(dāng)重要，當(dāng)然安全教育的內(nèi)容比較多，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況編制培訓(xùn)重點(diǎn)，但不論是那種企業(yè)對(duì)消防安全及電力安全的培訓(xùn)都很重要，制造企業(yè)還應(yīng)該加入器械安全等，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)違章作業(yè)的危害及安全防范和發(fā)生事故后如何應(yīng)急處理以減少事故損失等，我相信經(jīng)常發(fā)生工傷及其他安全事故的企業(yè)是沒辦法降低企業(yè)員工流失率的。
    四、要在新員工培訓(xùn)中詳細(xì)地將企業(yè)工作流程進(jìn)行比較詳細(xì)地了解，特別是涉及員工日常工作過程中需要知道的流程，如請(qǐng)假程序、報(bào)銷程序、離職程序等，當(dāng)然企業(yè)所涉及的流程很多，涉及到的崗位流程應(yīng)由部門主管進(jìn)行在崗培訓(xùn)，防止員工在接觸工作后不清楚工作流程及其他相關(guān)流程而辦事處處碰壁，工作效率提不上去，使員工產(chǎn)生厭煩的心理，作好這方面的培訓(xùn)是為員工營(yíng)造良好工作環(huán)境的基礎(chǔ)。
    五、在培訓(xùn)形式、培訓(xùn)課時(shí)及培訓(xùn)講師的安排上應(yīng)當(dāng)講究，因?yàn)槲以诮M織企業(yè)內(nèi)部職工培訓(xùn)的過程中不論人數(shù)的多少，結(jié)果給我的答案總是錄音的效果最差，視頻其次，培訓(xùn)參加者接受效果最好的是面授，在培訓(xùn)的技巧方面一定要作到案例引用恰當(dāng)，講堂絕對(duì)不能死板，要不斷通過提問和案例將培訓(xùn)參加者的思維帶入到講師的思維中來，這樣他們的思維才會(huì)活躍起來。在培訓(xùn)課時(shí)的安排方面，我們?cè)冉邮軐W(xué)校教育的時(shí)候的課時(shí)安排其實(shí)是很有科學(xué)依據(jù)的，因?yàn)槿说淖⒁饬械臅r(shí)間段一般不會(huì)超出60分鐘，對(duì)單個(gè)的系統(tǒng)思維的注意程度應(yīng)該不會(huì)超出90—120分鐘，當(dāng)然我這樣說是因?yàn)槲以诮M織培訓(xùn)過程中培訓(xùn)參與者在兩個(gè)小時(shí)內(nèi)接受的比較好，但超出兩個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)就會(huì)隨時(shí)間的延長(zhǎng)而不斷降低。在培訓(xùn)講師的安排上一定是對(duì)所培訓(xùn)的項(xiàng)目具有相當(dāng)?shù)睦斫?，否則是沒辦法組織培訓(xùn)的。
    當(dāng)然，沒有企業(yè)愿意雇傭缺乏學(xué)習(xí)能力的人，更沒有企業(yè)愿意花很長(zhǎng)很長(zhǎng)的時(shí)間等待“蛹變蝶”，這的確是一個(gè)殘酷的事實(shí)。作為新晉員工的你，不要錯(cuò)誤認(rèn)為闖過了招聘關(guān)，就等于進(jìn)入了保險(xiǎn)箱。在短短的試用期間，如果你寄希望于通過外界的幫助，化蛹成蝶，那么很可能會(huì)錯(cuò)失先機(jī)。如果你能主動(dòng)出擊，尋找合適的方法，通過自我培訓(xùn)，在短時(shí)間內(nèi)將自己打磨成企業(yè)真正需要的人才，那你必然能在競(jìng)爭(zhēng)中，將對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在后面，成為一只很有競(jìng)爭(zhēng)力的蝴蝶。
    新員工培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇3
    一、 如何選擇韓國(guó)大學(xué)：
    1、學(xué)校性質(zhì)與學(xué)校質(zhì)量無關(guān)：韓國(guó)教育發(fā)展以私立大學(xué)為主，和中國(guó)截然不同，韓國(guó)98%的大學(xué)是財(cái)團(tuán)法人設(shè)立的私立大學(xué)，是韓國(guó)以及中國(guó)認(rèn)證的正式高等教育機(jī)構(gòu)，其中很多不乏世界百?gòu)?qiáng)名校，教育水平比國(guó)立大學(xué)都好的私立大學(xué)比比皆是。
    2、簽證率與學(xué)校名氣無關(guān)：韓國(guó)大學(xué)通過內(nèi)部的審查發(fā)行入學(xué)許可書，但并不是發(fā)行了入學(xué)許可書就等于100%簽證，而是最終通過韓國(guó)領(lǐng)事館或出入境事務(wù)所的審查才能得到簽證。
    二、“零”語(yǔ)言基礎(chǔ)的學(xué)生如何留韓：
    在韓國(guó)，一般的院校是不需要任何語(yǔ)言成績(jī)的，因?yàn)轫n國(guó)的大學(xué)里面都設(shè)有韓國(guó)語(yǔ)言學(xué)校，即使您沒有韓語(yǔ)基礎(chǔ)，可以先在韓國(guó)語(yǔ)言學(xué)校學(xué)習(xí)一年的語(yǔ)言課程，等最后的語(yǔ)言考試合格了，再通過面試和提交申請(qǐng)資料就可以升入大學(xué)本科了。
    三、如何把握最終學(xué)歷與申請(qǐng)時(shí)限的關(guān)系：
    一般韓國(guó)大學(xué)要求外國(guó)學(xué)生申請(qǐng)時(shí)間距離最終學(xué)歷畢業(yè)時(shí)間不能超過兩年，本科生畢業(yè)時(shí)間最長(zhǎng)不能超過三年。尤其是未來韓國(guó)大學(xué)提高入學(xué)門檻，建議高中學(xué)歷的學(xué)生最好在畢業(yè)一年內(nèi)申請(qǐng)。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 共2頁(yè)??
    四、三校生如何實(shí)現(xiàn)：
    所謂三校生，即中專、職高及技校學(xué)歷的.學(xué)生，以后韓國(guó)本科院校已經(jīng)基本偏向于只接收普高學(xué)歷的學(xué)生，極少數(shù)接收三校生的院校對(duì)學(xué)生經(jīng)濟(jì)上要求頗高，或者簽證不能保障，所以，針對(duì)這種情況，建議三校生在赴韓留學(xué)時(shí)，首先申請(qǐng)到三年制大專直接就讀，在獲得韓國(guó)的大專學(xué)歷之后，直接在韓國(guó)本科院校編入三年級(jí)。
    五、之存款證明多少資金最合適：
    多年來很多韓國(guó)大學(xué)招生資料上都要求學(xué)生提交一萬美金或者四千美金的存款作為資金擔(dān)保，但實(shí)際操作中，隨著匯率變動(dòng)，我們建議學(xué)生至少準(zhǔn)備1.5萬美金或者10萬人民幣的現(xiàn)金存款最合適。
    六、，英語(yǔ)同樣適用：
    韓國(guó)最優(yōu)秀的八所大學(xué)就已經(jīng)開設(shè)了英語(yǔ)授課的研究生課程，即GSIS課程，還有針對(duì)IT類課程的英語(yǔ)授課的研究生課程，并且提供高額獎(jiǎng)學(xué)金，所以英語(yǔ)優(yōu)秀的本科畢業(yè)生可以不用語(yǔ)言預(yù)科，直接就讀韓國(guó)超一流名校的研究生院。
    七、如何選擇合適的中介：
    目前雖然也有一些學(xué)生通過自己的途徑申請(qǐng)赴韓留學(xué)，但是如果希望到韓國(guó)重點(diǎn)大學(xué)就讀的話，建議一定要委托正規(guī)而且專業(yè)的留學(xué)中介。經(jīng)驗(yàn)豐富的中介公司不僅可以幫助您省去很多繁瑣的手續(xù)，更重要的是，能夠正確指導(dǎo)您找到最適合自己的院校，并且?guī)椭鉀Q很多境外遇到的問題。
    新員工培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇4
    大學(xué)歷程的耕耘已過了金秋，社會(huì)經(jīng)歷的綠芽在我的生活步伐中萌發(fā)。初涉社會(huì)的生活，有些許的不適應(yīng)，從一個(gè)散漫的、隨意的學(xué)生身份開始轉(zhuǎn)變成為一個(gè)負(fù)責(zé)、勤懇的職業(yè)人，另外，還有新鮮的環(huán)境，陌生的同事，都仿佛是長(zhǎng)長(zhǎng)的的攀登階梯，在等待我踏上堅(jiān)實(shí)契合的腳印。生活中有潛在的機(jī)遇留給我們，也有足夠的挑戰(zhàn)考驗(yàn)我們。對(duì)于一個(gè)真正的職業(yè)人來說，大浪淘金中，金或沙的最大的區(qū)別就是努力。我珍惜今日，期待明天。
    入職一個(gè)月，我從無所適從的心境，到逐漸認(rèn)知周圍的環(huán)境，努力融入公司良好的氛圍，感受著自己在這個(gè)日益壯大的河流的力量，激勵(lì)著我繼續(xù)前進(jìn)，永不止步。
    期間我們進(jìn)行了數(shù)次考試，感覺很是倉(cāng)促，結(jié)果也差強(qiáng)人意，主要是自己的知識(shí)準(zhǔn)備不夠充足，對(duì)于電能表常識(shí)未曾涉足，對(duì)于電能表的知識(shí)模塊概念不清晰，如文件相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、命名規(guī)則，器件相應(yīng)型號(hào)及功用等。相關(guān)知識(shí)的廣度和深度都有待加強(qiáng)，想要做到了如指掌，我還有很長(zhǎng)的路要走。
    其次，學(xué)校知識(shí)與行業(yè)知識(shí)傾向不同，這給我造成了不少的困惑。在校期間強(qiáng)調(diào)的是優(yōu)良的結(jié)果和通暢的理解邏輯；而在企業(yè)中，對(duì)實(shí)際應(yīng)用知識(shí)要求很高，比如元件的型號(hào)，文件的`編制。學(xué)校知識(shí)與行業(yè)知識(shí)的最大差別在于實(shí)用——在了解基本原理的基礎(chǔ)上，要跟實(shí)際使用建立直接的緊密的聯(lián)系。在應(yīng)用和本質(zhì)原理之間架起聯(lián)系的橋梁，是學(xué)習(xí)的當(dāng)務(wù)之急。
    另外，操作能力也亟待提高。實(shí)驗(yàn)室中校表臺(tái)及焊接操作，與課程學(xué)習(xí)中完全不同。操作規(guī)程、焊接技藝比學(xué)校中要求的水準(zhǔn)更高，而且焊接工藝不僅僅要求焊接效果，在此基礎(chǔ)上，更要求數(shù)量和速度的結(jié)合。在數(shù)量的壓力下，期間也時(shí)時(shí)會(huì)出點(diǎn)小差錯(cuò)也，困擾著我的進(jìn)程，以至于我沒能夠及時(shí)地完成手里的任務(wù)。在考試后我請(qǐng)教了公司的前輩們，他們給我提出的意見是方法不對(duì)，平時(shí)練習(xí)時(shí)應(yīng)該注重pcb板的結(jié)構(gòu)分布，另外，針對(duì)自己的缺點(diǎn)多做練習(xí)，在熟練程度提高到一定程度時(shí)，自己的焊接技藝肯定會(huì)達(dá)到新的層面。
    一輪培訓(xùn)結(jié)束了，總結(jié)自身在這一段時(shí)間的表現(xiàn)，感覺自己很是稚嫩，畢竟，初涉社會(huì)踏入職場(chǎng)的我，對(duì)工作或者學(xué)習(xí)，都沒有尋找到適合的平衡點(diǎn)，學(xué)習(xí)的路程還有更多的路途等待我去開拓。
    效率是企業(yè)的生命，落實(shí)在每個(gè)企業(yè)人肩上的責(zé)任，就是要求每個(gè)企業(yè)人以自身的工作效率和積極性與企業(yè)共同前進(jìn)。在以后的學(xué)習(xí)和工作中，我將會(huì)以這一階段的經(jīng)歷為鑒，不斷總結(jié)，完善自我，以自身的發(fā)展為載體，與企業(yè)共同發(fā)展為目標(biāo)，把工作當(dāng)作一座山峰，不斷攀援，不斷前進(jìn)。
    新員工培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇5
    本期培訓(xùn)班之所以能取得圓滿成功，主要得益于以下方面：
    XX兩地宣傳部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和傾力合作，是本期培訓(xùn)班成功的重要保證。在第一次培訓(xùn)合作取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，XX兩地宣傳部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本期培訓(xùn)方案的制定、修改就有了更默契的配合。為提高基層宣傳文化干部隊(duì)伍建設(shè)，XX領(lǐng)導(dǎo)下決心選派了由一名處級(jí)干部帶隊(duì)，組織49名鄉(xiāng)科級(jí)宣傳文化干部參加培訓(xùn)，這是絕無僅有的。XX親自參加開班儀式和結(jié)業(yè)歡送聚會(huì)，并對(duì)培訓(xùn)班和學(xué)員們提要求，寄期望。老干部XX還親自為學(xué)員授課。培訓(xùn)班領(lǐng)隊(duì)XX全過程參加和支持培訓(xùn)班工作，保證了培訓(xùn)班的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    2、理論聯(lián)系實(shí)際，培訓(xùn)資料既豐富又有深度。
    培訓(xùn)班貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的指導(dǎo)思想，立足于提高學(xué)員的思路和方法。培訓(xùn)期間安排的6個(gè)專題報(bào)告，均由部里老領(lǐng)導(dǎo)和資深專家、教授擔(dān)綱主講，既有理論深度，又結(jié)合實(shí)際案例引人入勝。具有必須的前沿性、針對(duì)性和操作性。培訓(xùn)班還安排了三個(gè)區(qū)和一個(gè)館的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)及23個(gè)場(chǎng)館供學(xué)員們實(shí)地考察，極大地提高了學(xué)員們學(xué)習(xí)的活力。學(xué)員們紛紛贊嘆：上海學(xué)習(xí)是難忘的，理清了思路，找到了方法。
    周密、精心服務(wù)是展現(xiàn)上海海納百川、快節(jié)奏工作、國(guó)際大都市風(fēng)貌的重要方面，也是培訓(xùn)班取得成功的重要保證。整個(gè)培訓(xùn)班緊湊的計(jì)劃、學(xué)員們飲食起居的安排、以及每項(xiàng)資料時(shí)間點(diǎn)的周密思考，都給學(xué)員們留下了深刻的印象。尤其是安排17名維吾爾族干部在上海過古爾邦節(jié)，令民族同志感動(dòng)。在學(xué)習(xí)間隙，我們安排學(xué)員們登上東方明珠塔、坐船在黃浦江上夜游飽覽上海新貌。組織學(xué)員們觀看時(shí)空之旅和漫步南京路。學(xué)員們?nèi)缤M(jìn)入了時(shí)空隧道，大開眼界。
    培訓(xùn)班已經(jīng)結(jié)束了，在總結(jié)工作時(shí)，我們結(jié)合首期培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)進(jìn)一步做好培訓(xùn)有以下思考。
    1、合理安排課程、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)研討時(shí)間比例。
    以本期培訓(xùn)班為例，根據(jù)教學(xué)計(jì)劃，幾乎每一天都在忙于奔波，學(xué)員們認(rèn)真坐下來消化、研討的時(shí)間就沒有了。我們將在培訓(xùn)資料，現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、考察和研討時(shí)間比例上作適當(dāng)調(diào)整，創(chuàng)造學(xué)員之間或?qū)W員與專家之間的研討、對(duì)話條件，以利于更好地提高培訓(xùn)質(zhì)量。
    培訓(xùn)班結(jié)束，撰寫學(xué)習(xí)小結(jié)，往往是我們?nèi)菀缀雎缘囊画h(huán)。學(xué)員們透過培訓(xùn)，提高在那里，要體此刻結(jié)合自我的工作實(shí)際寫出的心得上。我們?cè)诓贾脮r(shí)，往往只提一個(gè)字?jǐn)?shù)和時(shí)限要求，而忽視質(zhì)量要求。針對(duì)一、二個(gè)本崗位急需解決的專題或?qū)Ρ镜貐^(qū)宣傳文化建設(shè)方面有價(jià)值的推薦寫出小結(jié)，這是我們需要思考的方面。
    新員工培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇6
    根據(jù)林區(qū)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和推進(jìn)懲防體系建設(shè)相關(guān)規(guī)定以及大楊樹林業(yè)局紀(jì)委相關(guān)部署，黨政辦公室堅(jiān)決貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，卓有成效地開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)，從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化宣傳教育、完善規(guī)章制度、樹立全局意識(shí)、服務(wù)大局和強(qiáng)化監(jiān)督職能入手，不斷在履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、構(gòu)筑反腐倡廉思想防線和建立反腐倡廉長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫，建立和完善了反腐倡廉監(jiān)督體系，初步形成了宣傳、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”制
    辦公室在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)抓好分管范圍的`黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到廉潔自律，率先垂范，廣泛接受監(jiān)督，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的明確分工，確保責(zé)任主體到位，制定工作任務(wù)分工表，責(zé)任明確，做到層層抓落實(shí)的原則，形成了抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的整體合力。
    二、強(qiáng)化宣傳教育，提高認(rèn)識(shí)，打牢懲防體系建設(shè)思想根基
    我們按照林業(yè)局紀(jì)委的部署和計(jì)劃，堅(jiān)持開展集中教育
    活動(dòng)，在黨員干部中先后深入開展黨風(fēng)廉政教育、理想信念教育、思想道德教育。嚴(yán)禁辦公室人員工作時(shí)間玩電腦游戲、打麻將、上網(wǎng)炒股、聊天等，提高了辦公室工作效能。辦公室還結(jié)合實(shí)際工作，運(yùn)用正反兩方面典型，開展示范教育和警示教育活動(dòng)，向林區(qū)道德模范森林公安朱瑞坤學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)林區(qū)先進(jìn)道德模范的行為，并以此勉勵(lì)自己。
    三、圍繞中心，服務(wù)大局，切實(shí)提高辦公室服務(wù)意識(shí)和能力
    黨政辦公室屬于服務(wù)部門，一切工作要以“服務(wù)”為宗旨來開展，在工作中要一切為一線單位和生產(chǎn)單位考慮，為生產(chǎn)工作提供便利。我們緊緊圍繞這一中心工作，深入調(diào)查各基層單位、生產(chǎn)單位的實(shí)地情況，做工作時(shí)盡量為他們提供便利，辦公室人員由于工作原因犧牲了個(gè)人休息時(shí)間也從不抱怨，從態(tài)度上，做到了服務(wù)大局，領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常督促辦公室人員多看書、多思考、多寫文章，提高個(gè)人素質(zhì)、工作能力和工作方法。
    四、厲行節(jié)約，提倡務(wù)實(shí)風(fēng)氣
    黨政辦公室本著“厲行節(jié)約”“務(wù)實(shí)工作”的原則，提倡雙面用紙，減少橫幅數(shù)量，嚴(yán)格公務(wù)用車的配備使用管理，沒有遵守規(guī)定私自使用公車的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理。經(jīng)過努力，我們切實(shí)做到壓縮不必要的辦公費(fèi)用，精簡(jiǎn)了不必要的浪費(fèi)，提高了資金利用效率和工作效率。
    工作中存在的問題和有待提高的方面
    一是思想認(rèn)識(shí)有待提高。有少數(shù)同志對(duì)構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的認(rèn)識(shí)有差距，沒有認(rèn)識(shí)到其重要性。沒把構(gòu)建懲防體系建設(shè)納入到整體工作進(jìn)行謀劃部署的高度來認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致推動(dòng)工作抓不住重點(diǎn)，落實(shí)任務(wù)抓不住關(guān)鍵。
    二是工作管理方式需進(jìn)一步規(guī)范。在開展工作的會(huì)議記錄、完善懲防體系建設(shè)工作圖片資料收集、影視資料制作上沒有做到及時(shí)歸檔。沒有把推進(jìn)懲防體系建設(shè)工作資料從黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檔案中分離建立檔案，導(dǎo)致對(duì)兩項(xiàng)工作進(jìn)展情況混為一談。
    三是創(chuàng)新宣傳的手段和方式不夠。在常規(guī)開展一些宣傳教育活動(dòng)的同時(shí)，迫切感到宣傳手段和方式有待拓展，特別是圍繞挖掘廉政文化內(nèi)涵方面，有待進(jìn)一步深入。
    四是少數(shù)辦公人
    員統(tǒng)籌能力不夠。個(gè)別重點(diǎn)工作，創(chuàng)新工作項(xiàng)目進(jìn)展緩慢,需進(jìn)一步端正態(tài)度，努力向他人學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方式方法。
    黨政辦公室全體成員還需進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，全力做好辦公室黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和推進(jìn)懲防體系建設(shè)的工作。
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