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公司計(jì)劃書范文 篇1
第一組:王冬雪(組長),王強(qiáng),王道元,王瓊潔
我們組種植的蔬菜是苦苣(碎葉菊花苦苣),該蔬菜為一二年生草本植物,適應(yīng)性強(qiáng),抗病,耐寒 耐熱性很強(qiáng),它是陽性植物,喜水、嗜肥、不耐干旱。喜潮濕、肥沃而疏松的土壤,從沙土到粘土、PH4.5–8.9之間的土壤上均能生長,但以微酸至中性沙堆土上生長最好。所以我們組選中苦苣進(jìn)行種植。
一.何時(shí)種:期為9~10月;生育適溫為15~20℃。具體在9月21號-30號之間進(jìn)行種植。
二.怎么種:苦苣菜的種子小而輕(千粒重0.8—1.2g)頂上力弱。因此,土地理整平耙勻。有翻耕前,應(yīng)施足底肥,僅墑商好,以保證出苗整齊,苗全、苗壯??嘬谋容^適合培植在排水良好、營養(yǎng)豐富的堿性土壤中。因此我們在種植時(shí)要充分保證栽培地排水通暢 以保證苦苣的更好生長。
三.栽培技術(shù):苦苣的栽培方法和生菜基本相同,可周年栽培,以育苗移栽為主,在秋季也可進(jìn)行直播。凡是育苗全過程的旬平均溫度高于10℃,可在露地育苗。低于10℃要采取適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)地育苗。
四.苦苣的育苗:
1. 播種前準(zhǔn)備。 在選擇好的地塊上,每10平方米施充分腐熟、篩細(xì)的有機(jī)肥60~80千克,撒勻后與土壤充分?jǐn)嚢?,做?.2米寬的畦,整平。
2.播種育苗。 在育苗畦內(nèi)先澆足水,再撒籽,蓋上5mm厚的細(xì)
土,溫度控制在15-20度,以利于發(fā)芽出苗。并適當(dāng)通風(fēng),防治徒長。
五.苦苣的定植:(應(yīng)在苗齡35~40天,7-8片葉時(shí)進(jìn)行定植)
1. 擇茬口 選擇土質(zhì)肥沃,前茬施肥多,保水保肥能力強(qiáng)的地塊,避免重茬。
2. 整地施肥 結(jié)合施底肥,及時(shí)翻地,耙平。
3. 栽植密度 一般按株距20~25厘米,行距30厘米定植。
六.田間的管理與操作:
1.澆水。緩苗期視情況一般澆兩次緩苗水,每次水量隨秧苗長大逐漸增多,生長盛期要保持土壤潮濕,收獲期要適當(dāng)控水。
2.追肥。苦苣施肥以底肥為主,若底肥充足,可以不追肥
3.病蟲害防治??嘬牡牟∠x害很少。一般蟲害為白粉虱、蚜蟲等。因?yàn)槭切∶娣e種植,所以我們在種植時(shí)可以考慮不用藥,定期去檢查蟲子,采用人工抓的方法。
七.及時(shí)采收
根據(jù)市場行情及下茬作物安排情況適時(shí)采收,采收宜在早晨進(jìn)行以防葉片萎蔫。
八.清潔田園
將采收后落于地的老葉、病葉及殘存在土壤中的菜根清理干凈,集中進(jìn)行無害化處理,保持田間清潔,培養(yǎng)地力,進(jìn)行可持續(xù)生產(chǎn)。
公司計(jì)劃書范文 篇2
在推行綠色環(huán)保的今天,電動(dòng)車無疑成了人們綠色出行的寵兒。電動(dòng)車市場的前景也是一片光明。
一、公司簡介
a公司是一家專業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營頂級品牌——電動(dòng)自行車、電動(dòng)摩托車、電動(dòng)噴霧器等a系列產(chǎn)品的企業(yè)。
本公司創(chuàng)建于20××年7月份,目前,擁有生產(chǎn)流水線兩條,固定資產(chǎn)800萬元,員工120多人,其中高級管理人員10人,中層管理人員15人。并在20××年6月通過了國家生產(chǎn)許可證的驗(yàn)收;被省質(zhì)量監(jiān)督局20××年度抽查測定為合格產(chǎn)品。20××年3月通過北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心的iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證。
本公司在電動(dòng)車行業(yè)的產(chǎn)銷量名列前茅,成功地在浙江縣市級市場上網(wǎng)絡(luò)遍布率達(dá)80%;并滲透了福建省、江西省、安徽省、重慶市、廣西省等省市市場;并通過了浙江省、江蘇省、上海市、山東省等新產(chǎn)品鑒定,并在以上各省份公安廳上了目錄。
本公司將以打造a品牌為企業(yè)目標(biāo),發(fā)展多元化經(jīng)營,加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè);開展網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和電子商務(wù),努力將本公司建設(shè)成為集研制、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、信息網(wǎng)絡(luò)、科技服務(wù)于一體的區(qū)域性乃至全國性的電動(dòng)車企業(yè)。
二、市場分析
(一)品牌定位
爭做電動(dòng)車行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌
(二)目標(biāo)市場
縣級、地級市(25—35歲的女性為主要目標(biāo)消費(fèi)群)
(三)市場前景
二十一世紀(jì)已經(jīng)到來,二十年的改革開放使中國大地發(fā)生巨大的變化,市場已不在是昨天的市場。各行各業(yè)的人們在不同的領(lǐng)域中拼搏發(fā)展,或沉或浮,實(shí)現(xiàn)各自的理想。在走過原始積累的辛酸苦辣后,他們成為社會(huì)財(cái)富的擁有者。
而隨著高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,加快了信息的傳遞速度,使國內(nèi)電動(dòng)車市場前進(jìn)的步伐在不斷加快。電動(dòng)自行車作為一個(gè)新興的產(chǎn)物,它的誕生來自于自然資源的日漸減少、城市環(huán)境的日漸惡劣、人們生活需求日需提高的情況下,故電動(dòng)自行車的出現(xiàn)使之成為人們?yōu)橹L(fēng)靡的產(chǎn)品。這不僅是國內(nèi)市場,國外市場亦是;公司的網(wǎng)站以及公司注冊在阿里巴巴的網(wǎng)站,外商的訪問率居高不下,良好的市場前景為電動(dòng)車行業(yè)帶來前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
目前,公司引用人才,布好棋局,提煉公司核心價(jià)值,提高自身的競爭力。在產(chǎn)品質(zhì)量管理、新產(chǎn)品開發(fā)、營銷策略制定等都充分地體現(xiàn)公司“做大、做強(qiáng)”的定位需求,故公司并駕國內(nèi)銷售、國際貿(mào)易兩條軌道,把a(bǔ)公司在電動(dòng)車行業(yè)聳立起來。
(四)產(chǎn)品優(yōu)勢
低噪音、高效率、驅(qū)動(dòng)力矩大、無火花換向
(五)市場現(xiàn)狀
20××年的浙江電動(dòng)車市場,由于綠源、小飛哥、歐豹、以人等國產(chǎn)廠家控制了近70%的市場,因而整個(gè)市場運(yùn)行大體平穩(wěn),但里面同樣潛伏著引起市場動(dòng)蕩的因素。
公司計(jì)劃書范文 篇3
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制定公司xx年度招聘計(jì)劃。
一、xx年度招聘情況回顧及總結(jié)
xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴(yán)峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴(yán)重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。
二、xx年度崗位需求狀況分析
經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算,xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面,具體分析如下:
1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下:
(1)公司高管包括:執(zhí)行總經(jīng)理、運(yùn)營副總等;
(2)中層干部包括:行政管理部經(jīng)理、銷售部渠道部經(jīng)理等;
(3)后勤人員,包括:市場專員、前臺(tái),行政,財(cái)務(wù)等;
(4)xx年1月計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù):3人左右(銷售人員);
2、招聘原則:員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì)公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
三、xx年度招聘需求
根據(jù)公司xx年年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃,
四、人員招聘政策
1、招聘原則
(1)聘得起的;
(2)管得了的;
(3)用得好的;
(4)留得住的。
2、選人原則
(1)合適偏高;
(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
(1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼內(nèi)部推薦等。
(2)校園招聘:XX職業(yè)學(xué)院等;
(3)現(xiàn)場招聘:張店人才市場;
(4)補(bǔ)充途徑:社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦。
五、招聘的實(shí)施
3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會(huì)為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:
(1)積極參加現(xiàn)場招聘會(huì),保持每周1場的現(xiàn)場招聘會(huì)參會(huì);
(2)積極參加個(gè)人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì);
(3)聯(lián)系XX職業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;
(4)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;
(5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系。
六、入職培訓(xùn)
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當(dāng)天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定
3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn)),培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定
七、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析
1、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊
2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作
3、定期對新入職不足2個(gè)月的員工進(jìn)行溝通了解。
八、招聘原則及注意事項(xiàng)
1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。
2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。
公司計(jì)劃書范文 篇4
一、評審會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)部制度
(一)調(diào)查了解并描述報(bào)表編制的內(nèi)控制度。
1。 調(diào)查了解會(huì)計(jì)報(bào)表編制的崗位責(zé)任控制情況。即看各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量要求是否明確,各崗位的工作范圍是否明確,各崗位之間的制約和配合關(guān)系是否協(xié)調(diào)。
2。 調(diào)查了解會(huì)計(jì)報(bào)表編制程序控制情況。主要了解有無制定結(jié)賬日程表和結(jié)賬程序以及對結(jié)賬質(zhì)量的控制情況;了解企業(yè)的對賬制度,看有無定期地進(jìn)行賬證、賬戶、賬表的核對;了解企業(yè)的試算平衡控制情況,向企業(yè)索取“總分類賬戶本期發(fā)生額及余額試算平衡表”和“明細(xì)分類賬戶本期發(fā)生額及余額明細(xì)表”,并與有關(guān)賬戶進(jìn)行核對,檢查其試算平衡工作的正確性。
3。 調(diào)查了解內(nèi)部會(huì)計(jì)稽核控制情況。主要調(diào)查了解企業(yè)有無對報(bào)表編制的審核和檢查制度。
(二)驗(yàn)證企業(yè)報(bào)表編制程序的執(zhí)行情況。
1。 通過查詢或?qū)嵉赜^察,了解報(bào)表編制各環(huán)節(jié)責(zé)任的落實(shí)和遵守情況,評價(jià)各環(huán)節(jié)運(yùn)行是否合理,各項(xiàng)控制制度是否得到有效執(zhí)行。
2。 運(yùn)用抽查法檢查報(bào)表編制的準(zhǔn)備工作是否充分有效,重點(diǎn)檢查結(jié)賬、對賬、試算平衡和財(cái)產(chǎn)清查的工作質(zhì)量。
3。 抽查部分報(bào)表,初步審查報(bào)表編制工作質(zhì)量,以便了解會(huì)計(jì)人員對報(bào)表編制原理和編制方法的掌握情況。 (三)對財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)控制度進(jìn)行評價(jià)(略)。
二、審查財(cái)務(wù)報(bào)表編制的正確性
(一)審查資產(chǎn)負(fù)債表編制的正確性。
1。 審閱資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容,看其是否具備了資產(chǎn)負(fù)債表的全部要素。
2。 審查資產(chǎn)負(fù)債表的項(xiàng)目排列與分類是否恰當(dāng)。
3。 核對資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目與有關(guān)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益賬戶的一致性。
4。 核對報(bào)表中小計(jì)、合計(jì)項(xiàng)目的計(jì)算。
(二)審查損益表編制的正確性。
1。 審閱損益表的構(gòu)成要素,看其是否完整。
2。 審閱損益表的項(xiàng)目與格式,看其項(xiàng)目排列是否恰當(dāng)。
3。 核對損益表項(xiàng)目與有關(guān)成本費(fèi)用賬戶的一致性。
4。 復(fù)核損益表中利潤的計(jì)算是否正確。
5。 審查利潤分配表項(xiàng)目的真實(shí)性。
6。 核對利潤分配表與損益表有關(guān)項(xiàng)目的一致性。
(三)審查現(xiàn)金流量表編制的正確性。
1。 審查現(xiàn)金流量表的外觀形式,看其內(nèi)容是否完整,結(jié)構(gòu)是否符合要求。
2。 索取現(xiàn)金流量表編制的工作底稿,并審查下列內(nèi)容:與資產(chǎn)負(fù)債表核對有關(guān)項(xiàng)目資料來源的正確性;與損益表核對有關(guān)項(xiàng)目資料來源的正確性;與相關(guān)賬戶的余額或發(fā)生額核對有關(guān)項(xiàng)目資料來源的正確性。
3。 對照賬戶檢查經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量(直接法)的正確性。主要核對以下內(nèi)容。
(1)核對產(chǎn)品銷售收入、其他業(yè)務(wù)收入、應(yīng)交賬款、應(yīng)收票據(jù)等賬戶,看銷售商品或提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金項(xiàng)目編制的正確性。
(2)核對投資收益賬戶,看投資的現(xiàn)金收益項(xiàng)目編制的正確性。
(3)核對應(yīng)交稅金、應(yīng)收增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)賬戶,看實(shí)際收到的增值稅項(xiàng)目編制的正確性。
(4)核對材料采購、應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)等賬戶,看購買貨物支付的現(xiàn)金項(xiàng)目編制的正確性。
(5)核對財(cái)務(wù)費(fèi)用賬戶,看支付借款利息項(xiàng)目的正確性。
(6)核對應(yīng)交稅金,看繳納稅款項(xiàng)目編制的正確性。
(7)核對應(yīng)付工資賬戶,看支付員工工資項(xiàng)目編制的正確性。
(8)核對管理費(fèi)用、制造費(fèi)用賬戶,看其他現(xiàn)金支出項(xiàng)目編制的正確性。
4。 對照長期投資、固定資產(chǎn)賬戶和發(fā)行股票的文件,看發(fā)行股票在收到的現(xiàn)金基礎(chǔ)上項(xiàng)目編制的正確性。
5。 對照賬戶和其他有關(guān)文件,檢查籌資活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量項(xiàng)目編制的正確性。具體檢查如下內(nèi)容:核對股本、股票溢價(jià)賬戶和發(fā)行股票的文件,看發(fā)行股票收到的現(xiàn)金項(xiàng)目編制的正確性;核對應(yīng)付債券賬戶和債券發(fā)行文件,看發(fā)行債券收到的現(xiàn)金項(xiàng)目編制的正確性;核對短期借款、長期借款賬戶,看向其他企業(yè)借款收到的現(xiàn)金項(xiàng)目編制的正確性;對照應(yīng)付股利賬戶,看支付股利付出的現(xiàn)金項(xiàng)目編制的正確性;對照短期借款、長期借款賬戶,檢查償還債務(wù)付出的現(xiàn)金項(xiàng)目編制的正確性;對照財(cái)務(wù)費(fèi)用賬戶,檢查籌資費(fèi)用項(xiàng)目編制的正確性;對照長期應(yīng)付賬款賬戶,檢查融資租賃固定資產(chǎn)所支付的租賃費(fèi)項(xiàng)目編制的正確性。
6。 對照賬戶審核非常項(xiàng)目產(chǎn)生現(xiàn)金流量的正確性;核對資本公積金賬戶,看捐贈(zèng)現(xiàn)金收入的正確性;核對營業(yè)外支出賬戶,看捐贈(zèng)支出和罰款現(xiàn)金支出的正確性。
7。 核對財(cái)務(wù)費(fèi)用賬戶,審查匯率折算差額的正確性。
8。 復(fù)核報(bào)表項(xiàng)目計(jì)算的正確性。
9。 索取或編制一張現(xiàn)金流量表補(bǔ)充資料明細(xì)表,并對照賬戶,審查其內(nèi)容的正確性。
10。 對照賬戶,審查經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈額(間接法)有關(guān)項(xiàng)目編制的正確性。主要審查以下內(nèi)容。
(1)對照累計(jì)折舊賬戶,審查計(jì)提累計(jì)折舊項(xiàng)目的正確性。
(2)對照待攤費(fèi)用賬戶,審查待攤費(fèi)用減少計(jì)算的正確性。
(3)對照應(yīng)收票據(jù)賬戶,審查應(yīng)收票據(jù)減少計(jì)算的正確性。
(4)對照應(yīng)收賬款賬戶和壞賬準(zhǔn)備賬戶,審查應(yīng)收賬款凈額減少的正確性;對照無形資產(chǎn)賬戶和遞延資產(chǎn)賬戶,審查無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)減少的正確性。
(5)對照材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等與存貨相關(guān)的賬戶,審查存貨減少項(xiàng)目的正確性。
(6)對照預(yù)提費(fèi)用賬戶,審查預(yù)提費(fèi)用增加計(jì)算的正確性。
(7)對照應(yīng)付賬款賬戶,審查應(yīng)付賬款增加計(jì)算的正確性。
(8)對照應(yīng)付票據(jù)賬戶,審查應(yīng)付票據(jù)增加計(jì)算的正確性。
(9)對照固定資產(chǎn)清理賬戶,審查固定資產(chǎn)報(bào)廢損失計(jì)算的正確性。
(10)對照固定資產(chǎn)清理、長期投資、無形資產(chǎn)、其他業(yè)務(wù)收入、投資收益等賬戶,審查出售長期資產(chǎn)損益計(jì)算的正確性。
(11)對照財(cái)務(wù)費(fèi)用賬戶,審查長期借款利息計(jì)算的正確性。
(12)對照應(yīng)交稅金、應(yīng)交增值稅賬戶,審查增值稅收繳凈額計(jì)算的正確性。
三、審查會(huì)計(jì)原則的遵守情況
(一)索取會(huì)計(jì)政策說明書。
(二)抽查與會(huì)計(jì)政策有關(guān)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理,以驗(yàn)證會(huì)計(jì)原則的遵守情況。
1。 檢查折舊方法、存貨計(jì)價(jià)方法,看其是否遵守了一致性原則,并調(diào)查其變化的理由。
2。 檢查長期投資、固定資產(chǎn)、應(yīng)付債券等有關(guān)資產(chǎn)和負(fù)債項(xiàng)目,看其是否遵循了實(shí)際成本原則。
3。 檢查并評價(jià)壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提、折舊方法的使用及應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)數(shù)的情況等,評價(jià)其對穩(wěn)健原則的遵守情況。
4。 檢查一年內(nèi)到期的長期投資和長期負(fù)債的列示以及其他對當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況發(fā)生重要影響的項(xiàng)目,評價(jià)其對重要性原則的遵守情況。
(三)評價(jià)會(huì)計(jì)原則變更的影響。 對于會(huì)計(jì)原則發(fā)生變更的,要計(jì)算其對資產(chǎn)、負(fù)債、損益所產(chǎn)生的影響,并檢查其在報(bào)表附注說明項(xiàng)目中是否得到正確反映。
四、對有關(guān)問題進(jìn)行必要的調(diào)整
對項(xiàng)目審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不符的事項(xiàng)需要進(jìn)行調(diào)整。收集各項(xiàng)目審計(jì)的工作底稿,將需要調(diào)整的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整。
五、對會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析性復(fù)核
(一)計(jì)算或驗(yàn)證下述反映企業(yè)償債能力、營運(yùn)能力和盈利能力的指標(biāo)。 資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、資本金利潤率、銷售利潤率、成本費(fèi)用利潤率。
(二)將上述指標(biāo)與上期數(shù)字進(jìn)行對比,分析其增減變化的趨勢,對異常變化進(jìn)行重點(diǎn)檢查和核實(shí)。
(三)寫出分析性復(fù)核的結(jié)果,為確定實(shí)質(zhì)性測試的重點(diǎn)和范圍提供依據(jù)。
六、審閱報(bào)表附注與說明
(一)調(diào)查和了解會(huì)計(jì)報(bào)表附注與說明的內(nèi)容。
(二)索取有關(guān)部門對會(huì)計(jì)變更事項(xiàng)的審批文件。
(三)審閱報(bào)表附注與說明事項(xiàng)有關(guān)的會(huì)計(jì)核算和其他資料,以驗(yàn)證所說明事項(xiàng)的真實(shí)性。
(四)審閱附注與說明事項(xiàng)的處理是否符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,評價(jià)其對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響。
(五)審查存貨計(jì)價(jià)方法、固定資產(chǎn)折舊方法、長期合同中會(huì)計(jì)方法的變更,看其是否進(jìn)行了說明。
七、審閱報(bào)表的揭示與表達(dá)方式
(一)審閱會(huì)計(jì)報(bào)表的揭示是否按現(xiàn)行有效的會(huì)計(jì)制度所規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行反應(yīng),企業(yè)有無合并或少列有關(guān)項(xiàng)目。
(二)審查會(huì)計(jì)報(bào)表的格式是否為規(guī)定的格式,企業(yè)有無調(diào)整。
(三)審核報(bào)表的編制是否符合編制原則,如報(bào)表各項(xiàng)目的計(jì)算和相互勾稽關(guān)系是否正確等。
八、審查外幣報(bào)表的換算
(一)索取一份外幣報(bào)表與換算報(bào)表。
(二)評價(jià)其功能性貨幣選用的合理性。
(三)索取外幣報(bào)表換算工作底稿。
(四)復(fù)核資產(chǎn)負(fù)債表各項(xiàng)目使用匯率是否合理及換算金額的正確性。
1。 資產(chǎn)負(fù)債類項(xiàng)目是否按決算日市場匯率折算。
2。 所有者權(quán)益項(xiàng)目(除未分配利潤)是否按歷史匯率折算。
3。 將來分配利潤項(xiàng)目與折算后的利潤分析表項(xiàng)目相核對。
4。 復(fù)核折算差額計(jì)算的正確性與報(bào)表列示的正確性。
5。 核對年初數(shù)與上年折算數(shù)的一致性。
(五)復(fù)核損益表與利潤分配表各項(xiàng)目折算的正確性。
1。 復(fù)核發(fā)生額的項(xiàng)目是否按平均匯率折算。
2。 復(fù)核發(fā)生額項(xiàng)目以決算日匯率折算的是否在附注中說明。
3。 復(fù)核平均匯率計(jì)算的正確性及計(jì)算方法的一致性。
4。 核對利潤分配表中凈利潤與損益表中該項(xiàng)目的一致性。
5。 核對利潤分配表中未分配利潤項(xiàng)目是否按其他項(xiàng)目計(jì)算列示。
6。 復(fù)核利潤分配表中未分配利潤項(xiàng)目是否按其他項(xiàng)目計(jì)算列示。
(六)復(fù)核現(xiàn)金流量表項(xiàng)目折算的正確性。
1。 檢查有關(guān)增減長期負(fù)債、增減長期投資以及增減固定資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的項(xiàng)目,是否按決算日匯率進(jìn)行折算。
2。 檢查有關(guān)資本的凈增加額項(xiàng)目,是否按發(fā)生時(shí)的匯率進(jìn)行折算。
3。 核對其他項(xiàng)目與折算后的其他報(bào)表的一致性。
4。 核對流動(dòng)資金來源和運(yùn)用欄內(nèi)流動(dòng)資金增加凈額項(xiàng)目與流動(dòng)資金各項(xiàng)目的變動(dòng)欄內(nèi)該項(xiàng)目的一致性。
5。 檢查外幣折算差額是否單獨(dú)列示,并核對其金額計(jì)算的正確性。
(七)審閱外幣折算報(bào)表的表述。
1。 審閱外幣折算報(bào)表是否按我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求進(jìn)行表述。
2。 審閱外幣折算報(bào)表項(xiàng)目與母公司會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目的一致性。
九、審查合并報(bào)表
(一)調(diào)查了解合并報(bào)表編制的基礎(chǔ)。
1。 審核合并范圍(納入合并報(bào)表的條件)。
2。 審核合并報(bào)表內(nèi)容(種類)。
3。 審核子公司提供資料的完整性。包括子公司會(huì)計(jì)政策差異、母子公司往來業(yè)務(wù)、債權(quán)債務(wù)、投資資料、子公司利潤分配、股權(quán)變動(dòng)資料。
4。 審核母子公司決算日和會(huì)計(jì)期間的一致性。
5。 審核母子公司之間會(huì)計(jì)政策的一致性。
6。 審核母公司對子公司投資的會(huì)計(jì)核算(包括核算方法、子公司由于損益以外的原因所引起的權(quán)益變化的處理)。
(二)索取或編制合并報(bào)表數(shù)據(jù)匯總表(或合并報(bào)表工作底稿)。
(三)對照檢查匯總表(工作底稿)中有關(guān)數(shù)據(jù)與所屬單位財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的一致性。
(四)審查合并資產(chǎn)負(fù)債表調(diào)整項(xiàng)目的正確性。
1。 審查母公司與子公司權(quán)益性資本投資項(xiàng)目的數(shù)額與子公司所有者權(quán)益中母公司所持有的份額的抵消,并審查合并差價(jià)列示的正確性。
2。 審查母子公司間債權(quán)與債務(wù)項(xiàng)目的相互抵銷,包括應(yīng)收、應(yīng)付、預(yù)收、預(yù)付和內(nèi)部持有債券。
3。 審查壞賬準(zhǔn)備的數(shù)額是否進(jìn)行了調(diào)整。
4。 審查由于內(nèi)部銷售所產(chǎn)生的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤是否在固定資產(chǎn)項(xiàng)目中進(jìn)行了抵銷,并與合并損益表相核對。
5。 審核合并報(bào)表中少數(shù)股權(quán)是否正確列示,并將金額與子公司會(huì)計(jì)記錄相核對。
6。 核對所有者權(quán)益中未分配利潤項(xiàng)目的數(shù)額與合并利潤分配表中該項(xiàng)目的一致性。
(五)審查合并損益表調(diào)整項(xiàng)目的正確性。
1。 審查內(nèi)部銷售商品已實(shí)現(xiàn)對外銷售部分,是否對營業(yè)收入和營業(yè)成本項(xiàng)目進(jìn)行了抵銷。
2。 審查上期存貨包含的內(nèi)部銷售未實(shí)現(xiàn)利潤是否在年末未分配利潤和營業(yè)成本中進(jìn)行了抵銷。
3。 審查集團(tuán)內(nèi)部固定資產(chǎn)交易所產(chǎn)生的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部部分銷售的抵銷。
4。 審查母公司與子公司及子公司相互之間持有對方債券所發(fā)生的投資收益是否與其相應(yīng)的利息支出相互抵銷。
5。 審查母公司與子公司權(quán)益性資本投資收益是否進(jìn)行了抵銷。
6。 核對少數(shù)股東本期損益是否為子公司凈利潤項(xiàng)目扣除母公司投資收益的余額。
7。 核對凈利潤計(jì)算的準(zhǔn)確性。
(六)審查合并利潤分配表抵銷項(xiàng)目的正確性。
1。 審查全資子公司利潤分配項(xiàng)目的抵銷。 子公司利潤分配表中的年初未分配利潤項(xiàng)目、子公司資產(chǎn)負(fù)債表中實(shí)收資本項(xiàng)目、資本公積項(xiàng)目、盈余公積項(xiàng)目和母公司報(bào)表中投資收益項(xiàng)目與母公司對子公司權(quán)益性投資項(xiàng)目、子公司利潤分配表中提取盈余公積項(xiàng)目、應(yīng)付利潤項(xiàng)目是否進(jìn)行了正確的抵銷。
2。 審查非全資子公司利潤分配項(xiàng)目的抵銷。 審查是否將子公司利潤分配表中年初未分配利潤項(xiàng)目,子公司資產(chǎn)負(fù)債表中實(shí)收資本、資本公積、盈余公積項(xiàng)目與母公司損益表中投資收益項(xiàng)目、少數(shù)股東權(quán)益項(xiàng)目,子公司利潤分配表中提取盈余公積項(xiàng)目、應(yīng)付項(xiàng)目進(jìn)行了正確的抵銷。
3。 審查合并利潤分配表抵銷產(chǎn)生的合并差價(jià)的計(jì)算與處理。
(七)審查合并財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表的編制。
1。 審查合并現(xiàn)金流量表的編制基礎(chǔ)是否為合并資產(chǎn)負(fù)債表和合并損益表。
2。 復(fù)核少數(shù)股東本期損益是否作為流動(dòng)資金來源處理。
3。 復(fù)核少數(shù)股東增加對子公司的投資是否作為流動(dòng)獎(jiǎng)金來源處理。
4。 復(fù)核子公司將利潤分配給少數(shù)股東是否作為流動(dòng)資金來源處理。
(八)檢查合并報(bào)表匯總計(jì)算的正確性。
(九)審核合并報(bào)表附注內(nèi)容的完整性和真實(shí)性。
十、審查期后事項(xiàng)
(一)比較被審財(cái)務(wù)報(bào)表與最近財(cái)務(wù)報(bào)表,看有無重大變化的項(xiàng)目。
(二)向管理部門查詢資產(chǎn)負(fù)債表日至審計(jì)日間有無重大經(jīng)營活動(dòng)和重要的經(jīng)營環(huán)境的變化,重點(diǎn)調(diào)查有無下列(非調(diào)整)事項(xiàng)及是否對其進(jìn)行了披露:股票和債券的發(fā)行;企業(yè)合并或購買控制權(quán);自然災(zāi)害導(dǎo)致的資產(chǎn)損失;外匯匯率變動(dòng);開展新的經(jīng)營或活動(dòng)、擴(kuò)大原有經(jīng)營范圍等。
(三)通過審查資產(chǎn)負(fù)債表日后的有關(guān)賬目、財(cái)務(wù)報(bào)表和查詢資產(chǎn)負(fù)債表日至審計(jì)日止的資本、長期負(fù)債、營運(yùn)資金等有無重大變動(dòng),重點(diǎn)調(diào)查有無下列(調(diào)整)事項(xiàng)及是否對其進(jìn)行了調(diào)整:已被證實(shí)的某項(xiàng)資產(chǎn)價(jià)值的損失或永久性減值;處于協(xié)商中的債務(wù)重整事項(xiàng)已達(dá)成協(xié)議;宣告分配股利;發(fā)現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表日或之前發(fā)生的錯(cuò)誤或舞弊行為;由于稅法變動(dòng),改變了對資產(chǎn)負(fù)債表日以及之前的收益適用的稅率;發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債表日前某些事項(xiàng)的會(huì)計(jì)錯(cuò)誤;銷貨退回;產(chǎn)品驗(yàn)收不合格;資產(chǎn)負(fù)債表日后發(fā)生的企業(yè)的一部分已不再持續(xù)經(jīng)營的業(yè)務(wù)等。
(四)向管理部門查詢報(bào)表日后會(huì)計(jì)估計(jì)或判斷基礎(chǔ)有無重大變動(dòng)。
(五)結(jié)合賬戶余額審計(jì)查詢報(bào)表日后賬上有無異常調(diào)整事項(xiàng)。
(六)向?qū)徲?jì)單位律師查詢有關(guān)訴訟、賠償情況。
(七)向稅務(wù)機(jī)關(guān)查詢被審計(jì)單位的稅務(wù)繳納和稅務(wù)糾紛情況。
公司計(jì)劃書范文 篇5
一、川南壩子經(jīng)營定位
經(jīng)營關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)、融合、圈子
打造兩個(gè)平臺(tái):
一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái):以為行業(yè)培養(yǎng)專業(yè)人才為出發(fā)點(diǎn),集項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目落地、運(yùn)營管理于一體,為所有投資者提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),同時(shí)更是為公司自身培養(yǎng)儲(chǔ)備人才。
一個(gè)社交平臺(tái):剩男剩女聚會(huì)、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。比如建立互聯(lián)網(wǎng)圈,融資圈,財(cái)務(wù)圈等,如有創(chuàng)業(yè)者需要資金,項(xiàng)目,需要找到志同道合的人,需要人脈,能力提升等,我們將為其專門開一個(gè)資源整合的交流會(huì),協(xié)助其實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意或項(xiàng)目落地。
二、為什么要眾籌川南壩子火鍋?
1、川南壩子擁有最先進(jìn)的時(shí)下最流行的自選模式火鍋,為客戶打造更適合自己,更自主的時(shí)尚餐飲。自選式火鍋,中央廚房提供火鍋配送,將火鍋為顧客送上門。若能集眾人之力,眾人之財(cái),川南壩子絕好的源頭資源定能惠及眾人。這是眾籌的初衷!
2、朋友圈就有很多的人想開餐館、咖啡館、甜品店等休閑商務(wù)餐飲,因?yàn)橹灰谏晕⒑命c(diǎn)的地理位置,都是需求旺盛,人氣滿滿。而對一個(gè)初創(chuàng)業(yè)者而言,很難有足夠的資金或者資源或者時(shí)間來獨(dú)立運(yùn)作一個(gè)餐飲項(xiàng)目,要是不懂行的朋友就更是難上加難了。所以只有我們眾人聯(lián)合起來,才能匯聚足夠的金錢和時(shí)間,匯聚足夠的人氣與資源,才能有一個(gè)屬于我們自己的餐飲項(xiàng)目。并且,未來我們將提供一條龍的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
3、在火鍋店投資額固定的情況下,股東越多,融資的金額就越大,投入的就可以越大,火鍋店就可以打造的越好,后備資金就可以預(yù)留更多,宣傳、各種活動(dòng)費(fèi)用就可以更充足,自然經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)就可以越小,創(chuàng)業(yè)的成功率就越高。
4、股東越多,潛在的消費(fèi)群體就越大。各行各業(yè)的股東,可以帶動(dòng)各行各業(yè)的同事朋友前來消費(fèi),那么,火鍋店客源自然更好更多。股東越多,帶來的客源,就越可以保證我們火鍋店在前期不會(huì)出現(xiàn)入不敷出的情況。
三、為什么要參與川南壩子火鍋?
如果你是富有夢想而缺資金或缺項(xiàng)目或缺人脈的創(chuàng)業(yè)者:
1、模式:川南壩子火鍋是眾籌模式,就是很多人一起經(jīng)營時(shí)尚火鍋,這個(gè)模式會(huì)教會(huì)大家合作抱團(tuán)的思想,共同實(shí)現(xiàn)大家的夢想。
2、就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的層面:本平臺(tái)剛啟動(dòng)就會(huì)三個(gè)模式同時(shí)進(jìn)行,人才培訓(xùn)與創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)品展示與體驗(yàn)、資源整合與落地。完全滿足從學(xué)習(xí)培訓(xùn)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的需求。力爭一年內(nèi)在蘭州打造相同的店。以眾籌及期權(quán)模式,吸納投資人,吸引餐飲管理方面的人才,快速復(fù)制。
5、賺錢層面:通過以上的資源整合,會(huì)有很多的第一手資源產(chǎn)品或者項(xiàng)目。所有的股東
擁有平臺(tái)所有的資源,讓自己賺到錢,實(shí)現(xiàn)自己的夢想。
四、參與川南壩子火鍋的方式:
一、股東層面:
針對所有創(chuàng)業(yè)投資者,1萬元起步認(rèn)購,即1萬元/1股,第一輪只招募個(gè)人; 董事會(huì)成員必須萬起步投資。
二、會(huì)員層面:
1、500元:面值800元的會(huì)員儲(chǔ)值銀卡,免費(fèi)參加圈子活動(dòng)3次,川南壩子火鍋各店消費(fèi)全單9折。
2、1000元:面值1800元的會(huì)員儲(chǔ)值金卡,免費(fèi)參加圈子活動(dòng)5次,川南壩子火鍋各店消費(fèi)全單8折。
3、20xx元:面值4000元的會(huì)員儲(chǔ)值鉆石卡,免費(fèi)參加圈子活動(dòng)5次,川南壩子火鍋各店消費(fèi)全單7折。
五、川南壩子火鍋的運(yùn)營模式
1、川南壩子火鍋采用公司化運(yùn)營,公司結(jié)構(gòu)如下
股東會(huì):公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為全體股東大會(huì),股東會(huì)由全體股東組成,表決時(shí)按照股權(quán)數(shù)計(jì)算票數(shù)。股東大會(huì)有權(quán)選舉董事會(huì)、否決董事會(huì)決議、改選董事會(huì)。
董事會(huì):董事會(huì)成員將主要考慮入股數(shù)參考股東資源確定。進(jìn)行人事行政、網(wǎng)絡(luò)推廣、日常運(yùn)營、技術(shù)監(jiān)管等崗位分工(財(cái)務(wù)實(shí)行請會(huì)計(jì)師代管的辦法),崗位權(quán)責(zé)及分工界線另行規(guī)定。店址簽約之日起半個(gè)月內(nèi)召開股東大會(huì)。
一、 公司實(shí)行股份制,由董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和職業(yè)經(jīng)理人(即店長)構(gòu)成;
二、 員工自愿參股。員工到崗半年后可參股,并且公司會(huì)有相應(yīng)的期權(quán)計(jì)劃;
三、 董事會(huì)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策,經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理和運(yùn)營,董事會(huì)、店員不得兼任監(jiān)事會(huì)。
四、 員工參股后離職的,可以保留股份,也可以轉(zhuǎn)讓他人。被動(dòng)離職的店員不想保留
股份的,由公司負(fù)責(zé)原價(jià)回購并轉(zhuǎn)讓新老股東。無法轉(zhuǎn)讓的,作消股處理。
六、川南壩子火鍋的股東權(quán)益
1、股東(除主營業(yè)者)放棄對于火鍋店的經(jīng)營管理、投票等權(quán)利。但您可以提供自有的資源參與到建設(shè)當(dāng)中,比如說提供合格的安全食材、設(shè)計(jì)裝修等,也可以提供開分店的信息??傊?,權(quán)利不大、責(zé)任不小,大家服務(wù)大家。
2、股東具有知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)。股東每月會(huì)收到營業(yè)報(bào)告,并可提出個(gè)人意見作為參考。股東如發(fā)現(xiàn)任何人(股東、主營業(yè)者、員工)有:收取回扣、貪等損公肥私行為,應(yīng)即時(shí)告知全部股東,查實(shí)事情。如事情屬實(shí),則取消涉事人員職位;如是員工,則解除合同;如是股東,則取消股東資格,按原投資額退還本金;如是主營業(yè)者,則取消股東資格的同時(shí),送交司法機(jī)關(guān)處理。同時(shí)對涉事人員處以其收取好處金額的10倍罰款。
3、股東在川南壩子火鍋店以及其他各分店消費(fèi),都可以全單打折至7折。
七、川南壩子火鍋的股權(quán)設(shè)置
一)、參股計(jì)劃及規(guī)則:
1、募股規(guī)模:總股數(shù)為股,發(fā)起人占有%,法人占有股即 %,募集股數(shù)股萬元,最終股數(shù)從正式營業(yè)日確認(rèn)。募集完成后,資金實(shí)行封閉式運(yùn)作。經(jīng)營正常的情況下不得進(jìn)行增資擴(kuò)股。如要擴(kuò)大規(guī)模和影響,可通過開分店的方式實(shí)施。分店屬獨(dú)立法人。
2、參股限制:一、每股人民幣元,每個(gè)股東最低持股數(shù)為股,一股一票,單個(gè)股東最高持股數(shù)為股,代人持股總數(shù)不得超過股,并需與公司簽署三方協(xié)議。
3、股東可同時(shí)在分店參股,規(guī)則與此相同。
二)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓:
1、股東的身份可以轉(zhuǎn)讓,但應(yīng)以股東、候選參股者、其他人員的順序轉(zhuǎn)讓?;蛘哂晒净刭徆蓹?quán),在內(nèi)部會(huì)議上掛牌銷售,價(jià)格自行協(xié)商。
2、召開第一次股東大會(huì)并簽署股東協(xié)議成為正式股東之后,任何人一年內(nèi)不可撤資。一年后退股,經(jīng)決策委員會(huì)同意后,現(xiàn)金支付。
三)、股權(quán)收益:
1、在收回固定投資之前公司不進(jìn)行股東分紅。
2、股東在本店消費(fèi)享受7折(不記名認(rèn)證、可轉(zhuǎn)借),不享受工資福利(優(yōu)惠幅度可議)優(yōu)惠,與普通客戶的優(yōu)惠活動(dòng)不相抵。
3、分紅總額按純利潤的50%確定。
4、分紅按股份數(shù)平均分配。
5、分紅時(shí)間,從固定投資收回之日(具體計(jì)算方法由董事會(huì)起草方案,股東大會(huì)五分之三以上人數(shù)通過)起,每半年進(jìn)行一次;投資滿一年后按實(shí)際經(jīng)營情況每三月或每月進(jìn)行一次分紅。
6、股東有申請分紅的權(quán)利,也可由監(jiān)事會(huì)代為提出,董事會(huì)決定后實(shí)施。
附一、董事會(huì)職責(zé)主要包括:
1.召集股東會(huì);執(zhí)行股東會(huì)決議并向股東會(huì)報(bào)告工作;
2.決定公司經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;
3.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置;
4.批準(zhǔn)公司基本管理制度;
5.聽取店長的工作報(bào)告并做出決議;
6.制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案;
7.對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案;
8.聘任或解聘公司店長、職員,并決定其獎(jiǎng)懲。
董事會(huì)的職權(quán)也受到三個(gè)方面的限制:
1.董事會(huì)作為公司的法定代表 , 不得以公司名義從事與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的活動(dòng);
2.董事會(huì)不得超出股東大會(huì)授予他們的權(quán)限范圍行事;
3.股東大會(huì)的決議如果與董事會(huì)的決議發(fā)生沖突,應(yīng)以股東大會(huì)的決議為準(zhǔn)。
監(jiān)事會(huì):監(jiān)事會(huì)職責(zé):
1.檢查公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況,查閱賬簿和其它會(huì)計(jì)資料,并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和店長報(bào)告公司的業(yè)務(wù)情況;
2.對董事、店長執(zhí)行公司職務(wù)和執(zhí)行法規(guī)、公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;
3.當(dāng)董事和店長行為損害公司利益時(shí),要求董事和店長予以糾正;
4.核對董事會(huì)擬提交股東大會(huì)的會(huì)計(jì)報(bào)告、營業(yè)報(bào)告和利潤分配方案等財(cái)務(wù)資料,發(fā)現(xiàn)疑問可以以公司名義委托注冊會(huì)計(jì)師、執(zhí)行審計(jì)師幫助復(fù)審;
5.提議召開臨時(shí)股東大會(huì);
6.代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V;
7.公司章程規(guī)定的其他職權(quán);
8.監(jiān)事會(huì)主席或監(jiān)事代表列席董事會(huì)會(huì)議;
8.監(jiān)事不得兼任董事、店長及其他管理職務(wù)
9.負(fù)責(zé)對公司重大事項(xiàng)及方案的檢查、監(jiān)督。