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三季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短(篇1)
一季度已經(jīng)過(guò)去,通過(guò)中隊(duì)隊(duì)員努力工作,基本完成了工作目標(biāo)。
一、政治思想方面
積極組織隊(duì)員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī)。天天提醒隊(duì)員要有良好的安全意識(shí),使隊(duì)員從思想上就樹(shù)立起“守押無(wú)小事、小事也是大事”的安全意識(shí)。
二、內(nèi)部管理方面
1、中隊(duì)內(nèi)部提出“內(nèi)務(wù)衛(wèi)生為突破口”的口號(hào),下大力實(shí)現(xiàn)目標(biāo),從而增強(qiáng)隊(duì)員干好工作的信心和能力,增強(qiáng)中隊(duì)凝聚力。主要抓押運(yùn)車(chē)輛和休息室的衛(wèi)生,在搞好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的同進(jìn),也要求每個(gè)隊(duì)員要以隊(duì)為家,愛(ài)護(hù)自己的工作、休息場(chǎng)所并將其變成一個(gè)習(xí)慣。從而培養(yǎng)了隊(duì)員的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
2、第二步,以此為契機(jī),狠抓守押“中心工作”,突出“人、車(chē)、槍、彈、標(biāo)志物”四個(gè)管理重點(diǎn)的落實(shí)。
3、第三步在中隊(duì)管理中突出抓隊(duì)員作風(fēng)紀(jì)律意識(shí)的養(yǎng)成,積極引導(dǎo)和帶領(lǐng)全體隊(duì)員嚴(yán)格落實(shí)守押部制度的匯編和各項(xiàng)規(guī)章制度,不打一點(diǎn)折扣的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和工作。
三、以本隊(duì)出現(xiàn)先進(jìn)事跡為榜樣,組織隊(duì)員學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡。出現(xiàn)在許多的好人好事。
四、客戶溝通方面
帶領(lǐng)中隊(duì)所屬隊(duì)員服務(wù)好客戶,客戶是守押隊(duì)伍的根源,沒(méi)有客戶就沒(méi)有我們這支隊(duì)伍的存在,服務(wù)好客戶就是服務(wù)好自己。密切加強(qiáng)了與客戶單位的聯(lián)系,正確處理中隊(duì)在客戶單位中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
五、下步的工作打算
1、有針對(duì)性的抓好中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)和隊(duì)員的思想穩(wěn)定工作,深入細(xì)致的做好思想,政治工作,確保所屬中隊(duì)所有隊(duì)員政治立場(chǎng)堅(jiān)定,政治觀點(diǎn)鮮明。
2、認(rèn)真做好個(gè)別人的工作,對(duì)屢次違反規(guī)定,并且不改的隊(duì)員,要不講面子,不講感情,嚴(yán)肅處理,把板子打在具體人的身上。
三季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短(篇2)
一、任務(wù)指標(biāo)完成情況:
項(xiàng)目門(mén)診量手術(shù)例數(shù)出院人數(shù)20xx年1季度20xx年1季度1522人192例196人1243人146例166人142.9%7.5天同比同比增長(zhǎng)279人同比增長(zhǎng)46例同比增長(zhǎng)30人同比同比床位利用率91%平均住院日8.1天
二、新技術(shù)開(kāi)展情況:
1、支撐項(xiàng)目《肛腸疾病治療系統(tǒng)的臨床應(yīng)用》開(kāi)展489例。新技術(shù)項(xiàng)目《規(guī)范化便秘的診斷與治療》開(kāi)展75例。均超額完成。
2、新引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目《一次性痔上粘膜選擇性切除吻合術(shù)TST》開(kāi)展26例?!蹲詣?dòng)痔瘡套扎器技術(shù)RPH》開(kāi)展60例。1季度收治痔瘡患者93例,利用套扎器手術(shù)的為80例,套扎器利用率為64%,并達(dá)到了手術(shù)微創(chuàng)、無(wú)痛、快速治愈的效果,收到患者好評(píng),創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。證明此項(xiàng)技術(shù)前景可觀。
三、專(zhuān)科疾病發(fā)展情況:
1、重點(diǎn)病種肛周膿腫共收治32例,其中3例為2-3個(gè)月的嬰兒。在完善嬰幼兒肛周膿腫及肛瘺的治療方面取得進(jìn)展。
2、在直、結(jié)腸腫瘤的早期發(fā)現(xiàn)方面,本月共查出直、結(jié)腸腫瘤患者7例,其中手術(shù)5例,手術(shù)治療效果良好。
四、質(zhì)量安全情況:
遵循患者手術(shù)安全目標(biāo)的落實(shí)。認(rèn)真做好手術(shù)患者術(shù)前告知和簽字制度。嚴(yán)格執(zhí)行用藥安全管理,合理應(yīng)用抗生素。本月未發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯(cuò)。3、在3月份,科主任帶領(lǐng)醫(yī)生護(hù)士各1名,到長(zhǎng)春省醫(yī)院肛腸科參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中西醫(yī)結(jié)合療法治療肛腸疾病,包括中藥熏洗、中藥灌腸、微波理療等診療技術(shù),收獲較大,并將在科室內(nèi)開(kāi)展新的技術(shù)治療項(xiàng)目。
五、存在問(wèn)題:
在臨床路徑管理方面,血栓外痔患者手術(shù)后基本上不需要住院,因此進(jìn)入臨床路徑管理的較少,在今后工作中將加強(qiáng)這一方面的管理,并帶動(dòng)本科室其他專(zhuān)科疾病的規(guī)范化管理。并將肛周膿腫及肛裂進(jìn)行臨床路徑的管理。六、下一步工作打算:
1、繼續(xù)派醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),參加相關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議,掌握了解肛腸疾病的前沿技術(shù)。
2、在設(shè)備方面,將引進(jìn)術(shù)后換藥沖洗治療機(jī)、中藥熏洗機(jī)、微波理療儀。
三季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短(篇3)
一、召開(kāi)“院感專(zhuān)業(yè)委員會(huì)”會(huì)議:
6月5日,由劉媛副院長(zhǎng)主持,劉奇杰副院長(zhǎng)、醫(yī)教科、辦公室、藥械科、門(mén)診部及各臨床科室主任、護(hù)士長(zhǎng)等25人參加的 “院感專(zhuān)業(yè)委員會(huì)”會(huì)議順利召開(kāi),會(huì)議首先通過(guò)了調(diào)整“醫(yī)院感染管理委員會(huì)”及各科室“院感質(zhì)量控制小組”成員名單的決議;通報(bào)了20xx年上半年院感工作和醫(yī)院環(huán)境生物學(xué)、消毒滅菌物品監(jiān)測(cè)結(jié)果。分析了20xx年上半年發(fā)生的院內(nèi)感染病例情況。并認(rèn)真討論了院感工作中存在的問(wèn)題。最后院感委員會(huì)委員對(duì)我院感控制工作提出三點(diǎn)要求:一是感染控制工作需要各部門(mén)的密切配合及全院醫(yī)務(wù)人員的積極參與,要求醫(yī)務(wù)人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)院感染控制的重要性,提高防控意識(shí),保證醫(yī)院感染的質(zhì)量控制。二是要求各科室嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院感染控制的各項(xiàng)制度及預(yù)防措施。三是科主任、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)各負(fù)其責(zé),監(jiān)管好本科室感染控制的每個(gè)細(xì)節(jié),認(rèn)真做好自查自糾,防患于未然。
二、加強(qiáng)院感質(zhì)量控制,保證醫(yī)療護(hù)理安全
1、每月組織院感質(zhì)量控制小組,按“醫(yī)院感染控制質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)”,對(duì)各科室消毒隔離措施落實(shí)、手衛(wèi)生、院感病例上報(bào)等進(jìn)行檢查考核,對(duì)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌物品進(jìn)行生物監(jiān)測(cè)。針對(duì)存在的問(wèn)題及監(jiān)測(cè)不合格等情況,及時(shí)反饋、整改,至合格。
2、平時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位的監(jiān)督、檢查。對(duì)新生兒室、產(chǎn)房存在的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)出不能及時(shí)更換工作服、佩戴帽子、口
罩及手衛(wèi)生等問(wèn)題,及時(shí)與科室主任、護(hù)士長(zhǎng)溝通,要求給工作人員配備需要更換的工作衣、工作鞋。主管院長(zhǎng)多次在行政查房中要求科主任、護(hù)士長(zhǎng)要高度重視新生兒室的院感工作,加強(qiáng)消毒隔離措施的落實(shí)和手衛(wèi)生的管理,使此項(xiàng)工作得到改善。
3、及時(shí)應(yīng)對(duì)醫(yī)院感染的發(fā)生。20xx年4月24-25日婦產(chǎn)科、兒科4例發(fā)生新生兒感染“輪輪狀病毒感染性腸炎”。事件發(fā)生后,科室及時(shí)上報(bào),護(hù)理部組織人員及時(shí)采取有效措施進(jìn)行控制,及時(shí)進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查,在大家的共同努力下,使院內(nèi)感染事件及時(shí)得到控制。
4、針對(duì)自治區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所3月28日對(duì)我院“醫(yī)院感染控制、傳染病”管理工作進(jìn)行的綜合執(zhí)法檢查中存在的問(wèn)題,指導(dǎo)相關(guān)科室進(jìn)行整改,并協(xié)助制定消毒登記本,規(guī)范醫(yī)療廢棄物的交接程序及標(biāo)示。
5、協(xié)助功能科制定院感控制工作制度,成立院感質(zhì)量控制小組,建立消毒登記本等,并指導(dǎo)落實(shí)執(zhí)行。
三、對(duì)重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查:
5月29日8時(shí),結(jié)合醫(yī)院下發(fā)“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我院麻疹防控工作的緊急通知”的文件精神,護(hù)理部(院感科)對(duì)全院及重點(diǎn)部進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,本次檢查包括傳染病的預(yù)檢分診、手衛(wèi)生依從性、職業(yè)暴露等內(nèi)容,隨機(jī)抽查了醫(yī)生和護(hù)士對(duì)相關(guān)知識(shí)的掌握情況。并督促相關(guān)科室做好消毒隔離以及醫(yī)護(hù)人員的防護(hù),提高防控意識(shí),認(rèn)真履行崗位職責(zé),有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。
四、加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提高醫(yī)務(wù)人員院感知識(shí):
為做好人感染H7N9禽流感醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作,護(hù)理部以
《人感染H7N9禽流感醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)指南(20xx年版)》為指導(dǎo)教材,于4月7日下午與醫(yī)教科共同舉辦了全院醫(yī)務(wù)人員 “人感染H7N9禽流感醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)指南”和“醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范(節(jié)選)”知識(shí)培訓(xùn)。為使“人感染H7N9禽流感”防控措施落實(shí)到位,4月16日護(hù)理部會(huì)同門(mén)診部對(duì)預(yù)檢分診工作流程,發(fā)熱病人接診及消毒隔離措施等內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。4月17日,再次對(duì)醫(yī)療垃圾暫存間工作人員和全體保潔人員進(jìn)行“職業(yè)防護(hù)”、“手衛(wèi)生”及“消毒液配臵知識(shí)”強(qiáng)化培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),使全院醫(yī)務(wù)人員及重點(diǎn)崗位工作人員熟練掌握了“人感染H7N9禽流感醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)”。為確保我院“人感染H7N9禽流感”防控措施落實(shí)到位發(fā)揮了積極作用。
五、積極選派相關(guān)人員參加區(qū)內(nèi)院感知識(shí)培訓(xùn)
1、5月16日,我院選派謝麗龍、楊麗娟、趙靜嫻、王麗艷等6人參加了由寧夏醫(yī)院感染質(zhì)量控制中心舉辦的全區(qū)“手衛(wèi)生宣傳周”活動(dòng)。本次活動(dòng)內(nèi)容豐富,形式新穎,既有市醫(yī)院護(hù)理人員表演的洗手操,又有緊張激烈的知識(shí)競(jìng)賽,同時(shí)還發(fā)放了多種手衛(wèi)生知識(shí)宣傳彩頁(yè)。使我院參加這次活動(dòng)的同志受益匪淺,對(duì)推動(dòng)我院手衛(wèi)生工作的開(kāi)展起到了積極的促進(jìn)作用。
2、6月8日,我院選派李春霞參加了“寧夏第二屆消毒供應(yīng)中心年會(huì)”。我院護(hù)理部謝麗龍、楊麗娟參會(huì)旁聽(tīng)。醫(yī)院消毒供應(yīng)室的核心職能是保證醫(yī)院無(wú)菌物品的質(zhì)量安全,是控制醫(yī)院感染的重要保障。在兩天的年會(huì)活動(dòng)中,來(lái)自醫(yī)院消毒供應(yīng)室的老師們緊扣規(guī)范的
消毒要求,與參會(huì)的各單位代表共同分享了自己工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦猩僮吆芏鄰澛?,使我們受益匪淺,
3、6月29日,選派謝麗龍、楊麗娟參加了寧夏醫(yī)院管理協(xié)會(huì)召開(kāi)的“20xx年全區(qū)醫(yī)院感染預(yù)防與控制新進(jìn)展研討會(huì)”,我院各臨床科室護(hù)士長(zhǎng)、小組長(zhǎng)等7人參會(huì)旁聽(tīng)。本次研討會(huì)邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)醫(yī)院感染管理、消毒技術(shù)方面的知名專(zhuān)家索瑤、武迎宏等前來(lái)授課,重點(diǎn)解讀新的醫(yī)院感染預(yù)防與控制管理與操作要點(diǎn),具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對(duì)性和實(shí)用性。
六、編寫(xiě)下發(fā)“醫(yī)院感染管理通訊”:
為切實(shí)做好醫(yī)院感染控制工作,提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染管理重要性的認(rèn)識(shí)。首次編印“醫(yī)院感染管理通信”,通過(guò)“法律、法規(guī)、規(guī)范”、“院感知識(shí)問(wèn)答”、“工作動(dòng)態(tài)”和“院感監(jiān)測(cè)信息”4個(gè)板塊。積極宣傳醫(yī)院感染控制知識(shí)和第一季度院感控制工作情況及平時(shí)工作中存在的問(wèn)題,對(duì)科室院感控制工作起到了督促作用,使醫(yī)院感染管理的法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)更好的貫徹落實(shí)。促進(jìn)了醫(yī)院感染管理工作質(zhì)量的提高。
七、積極參與醫(yī)院建設(shè)工作:
1、在兒童醫(yī)院建設(shè)方面,分別參加了“新院深化建設(shè)”“手術(shù)室深化建設(shè)”專(zhuān)題會(huì)議。多次與上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家溝通、協(xié)調(diào),為新院NICU、手術(shù)室的建設(shè)提出合理化的意見(jiàn)和建議。
2、在舊院改造過(guò)程中,對(duì)宮頸中心基地房屋改造、手術(shù)室改造提出合理化建議
八、做好院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)工作:
20xx年4-6月,醫(yī)院護(hù)理部(院感科)每周兩次到兒科、婦產(chǎn)科進(jìn)行前瞻性病例調(diào)查,督促臨床醫(yī)生及時(shí)上報(bào)院感病例;每周兩次到病案室進(jìn)行回顧性漏報(bào)病例調(diào)查。采用前瞻性加回顧性調(diào)查方法,共監(jiān)測(cè)住院病人671例,醫(yī)院感染人數(shù)6例,醫(yī)院感染發(fā)病率0.89%,漏報(bào)率0%,見(jiàn)附表一。
附表一 第二季度院感病例監(jiān)測(cè)結(jié)果
20xx年第二季度,醫(yī)院各類(lèi)環(huán)境、消毒滅菌物品、消毒劑等細(xì)菌學(xué)的監(jiān)測(cè),總合格率為93.58%。空氣超標(biāo)部位為二樓手術(shù)室1# 手術(shù)間、三樓手術(shù)室無(wú)菌物品存放間、新生兒病區(qū)治療室;物體表面超標(biāo)部位為三樓手術(shù)室II#手術(shù)間治療桌、新生兒病區(qū)濕化瓶。消毒劑濃度監(jiān)測(cè)超標(biāo)的部位為兒科治療室抹布浸泡消毒液濃度不達(dá)標(biāo)。經(jīng)對(duì)所有細(xì)菌超標(biāo)部位重新消毒后,復(fù)檢均合格。超標(biāo)科室應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)清潔消毒工作,氧氣濕化瓶使用過(guò)程中應(yīng)每日更換濕化液;各科室要認(rèn)真落實(shí)手衛(wèi)生監(jiān)管制度,科主任、護(hù)士長(zhǎng)每月對(duì)醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行情況進(jìn)行考核并記錄,以提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依存性,有效地防止交叉感染,降低醫(yī)院感染發(fā)生率。第二季度環(huán)境生物學(xué)監(jiān)測(cè)結(jié)果見(jiàn)附表二。
三季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短(篇4)
20xx年,##市農(nóng)村信用社緊緊圍繞黨和國(guó)家的金融方針政策,認(rèn)真貫徹落實(shí)全省農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神20xx年,##市農(nóng)村信用社緊緊圍繞黨和國(guó)家的金融方針政策,認(rèn)真貫徹落實(shí)全省農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“二十四字方針”和“三抓一促”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),取得了一定的成效?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、各項(xiàng)工作完成情況
——措施有力,服務(wù)真誠(chéng),支持地方經(jīng)濟(jì)見(jiàn)成效。全市農(nóng)村信用社進(jìn)一步增強(qiáng)了“根在農(nóng)村,命在農(nóng)業(yè),情系農(nóng)民”的理念,把支持新農(nóng)村建設(shè)作為金融服務(wù)的基本方向。千方百計(jì)占領(lǐng)農(nóng)村金融市場(chǎng)、站穩(wěn)農(nóng)村金融市場(chǎng),支農(nóng)貸款占全市金融機(jī)構(gòu)的98.2。針對(duì)城郊結(jié)合部經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn),大力支持社區(qū)居民、小企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在創(chuàng)新產(chǎn)品、培育優(yōu)質(zhì)客戶群體上下功夫,努力拓展城鎮(zhèn)金融市場(chǎng)。初步形成了“農(nóng)村—集鎮(zhèn)—城區(qū)”的金融服務(wù)鏈條和城鄉(xiāng)一體的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮了全市農(nóng)村信用社的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。——強(qiáng)化治理,深挖細(xì)查,新案陳案實(shí)現(xiàn)零增長(zhǎng)。全市農(nóng)村信用社按照銀監(jiān)會(huì)及省聯(lián)社有關(guān)要求和部署,積極開(kāi)展案件專(zhuān)項(xiàng)治理及稽核審計(jì)工作。在案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作上,嚴(yán)格抓好各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查與自查工作,同時(shí)嚴(yán)格按照“九種人”的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行排查,并認(rèn)真做好案件專(zhuān)項(xiàng)治理“回頭看”工作。結(jié)合案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作的開(kāi)展,認(rèn)真進(jìn)行稽核審計(jì)工作,截止20xx年11月30日止,全市共計(jì)開(kāi)展稽核審計(jì)工作256次,累計(jì)審計(jì)機(jī)構(gòu)504個(gè),提出整改建議1023 條,現(xiàn)已整改368條,共處理責(zé)任人272人,其中:行政處罰16人,經(jīng)濟(jì)處罰256人;共檢查業(yè)務(wù)73859筆,金額146631萬(wàn)元,檢查違規(guī)總計(jì)3305筆,金額20958萬(wàn)元。其中:信貸違規(guī)2614筆,金額20303 萬(wàn)元,財(cái)務(wù)違規(guī)701筆,金額656萬(wàn)元。——勇于創(chuàng)新,大膽實(shí)踐,金融服務(wù)闖出新舉措。各聯(lián)社及時(shí)調(diào)整農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)布局,因地制宜恢復(fù)和增設(shè)了網(wǎng)點(diǎn)及柜臺(tái)服務(wù)窗口,擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面。做到“全市各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、人群較集中的村設(shè)立營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),信合服務(wù)覆蓋全市”。實(shí)施城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃,投資2200余萬(wàn)元新購(gòu)建了部分信用社辦公場(chǎng)所,調(diào)整了網(wǎng)點(diǎn)布局,及時(shí)滿足了網(wǎng)點(diǎn)向“居民社區(qū)、經(jīng)貿(mào)繁華地區(qū)轉(zhuǎn)移,為各類(lèi)客戶提供便利金融服務(wù)”的需求。同時(shí)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段,一方面對(duì)全市網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行“七統(tǒng)一”規(guī)范化裝修,完善服務(wù)設(shè)施,營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境,另一方面,在信貸工作中,積極推廣實(shí)行柜臺(tái)受理信用戶持證貸款,實(shí)行小額信用貸款限時(shí)辦貸制。建立完善信貸授權(quán)授信管理,實(shí)行大額貸款限時(shí)審貸制。推行“陽(yáng)光貸款”工程,使“吃拿卡要 ”、優(yōu)親厚友等行為得到遏制。
今年以來(lái),針對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì),結(jié)合##實(shí)際,由##辦事處牽頭,在全市農(nóng)村信用社推出了為外出務(wù)工人員提供金融服務(wù)的——“外出務(wù)工人員服務(wù)中心”。專(zhuān)門(mén)外派人員對(duì)外出務(wù)工人員進(jìn)行跟蹤服務(wù),這一服務(wù)方式,填補(bǔ)了外出務(wù)工人員無(wú)專(zhuān)門(mén)金融服務(wù)的空白,“外出務(wù)工人員服務(wù)中心”成立8個(gè)月,業(yè)務(wù)范圍覆蓋14個(gè)省市,幫助50萬(wàn)##外出務(wù)工人員創(chuàng)收,將金融服務(wù)進(jìn)一步延伸,創(chuàng)新了金融服務(wù)品種。到11月底,全市農(nóng)村信用社累計(jì)幫助外出務(wù)——強(qiáng)化宣傳,多措并舉,宣傳工作得到再升華。為進(jìn)一步提升全市農(nóng)村信用社的企業(yè)文化建設(shè),全市農(nóng)村信用社以##農(nóng)村信用社志編纂工作為突破口,大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和窗口形象宣傳。截止11月底,全市農(nóng)村信用社共查閱歷史檔案資料3400余卷,形成資料卡600余萬(wàn)字;搜集圖片1200余幅,補(bǔ)拍圖片600余幅;搜集具有歷史意義的實(shí)物327件。全市各聯(lián)社基本完成資料搜集工作,全面進(jìn)入試寫(xiě)階段。同時(shí),以開(kāi)展“迎奧運(yùn),講文明,樹(shù)新風(fēng)——優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動(dòng)”,“##省農(nóng)村信用社形象大使選拔賽”為契機(jī),大力開(kāi)展金融知識(shí)、企業(yè)形象宣傳,達(dá)到了“普及金融知識(shí),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,展示信合形象”的目的。并借助強(qiáng)勢(shì)媒體提升宣傳品位,通過(guò)邀請(qǐng)媒體記者深入報(bào)道,在電視、報(bào)紙等媒體開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄等吸引公眾眼球,一年來(lái),共計(jì)開(kāi)辦電視宣傳專(zhuān)題3期,播報(bào)宣傳農(nóng)村信用社的實(shí)效新聞12條;在《金融時(shí)報(bào)》、《##日?qǐng)?bào)》、《##經(jīng)濟(jì)信息》、《##日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊上發(fā)表宣傳全市農(nóng)村信用社近30篇。
——強(qiáng)化建設(shè),廉潔自律,黨建工作開(kāi)創(chuàng)新局面。一是以“重品行、守法紀(jì)、促廉潔”為契機(jī),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律,履職能力建設(shè)。全市各聯(lián)社班子成員顧大局,講黨性、講團(tuán)結(jié)、廉潔自律,密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持,形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和較好的工作氛圍。二是進(jìn)一步強(qiáng)化黨的基層組織建設(shè)工作。按照省聯(lián)社關(guān)于加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的有關(guān)要求,辦事處支部制定了學(xué)習(xí)方案,明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容,制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃、活動(dòng)計(jì)劃、黨建工作計(jì)劃。同時(shí),抓好黨風(fēng)廉政教育,進(jìn)一步提高了大家對(duì)開(kāi)展黨員經(jīng)常性教育的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了凝聚力,對(duì)辦事處建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型、廉潔型團(tuán)隊(duì)起到了積極的推動(dòng)作用。1.在“抗雪凝、強(qiáng)服務(wù)、保民生”戰(zhàn)斗中,全市農(nóng)村信用社各網(wǎng)點(diǎn)保持服務(wù)不中斷,107個(gè)網(wǎng)點(diǎn)在停水、停電、交通受阻等困難情況下,想方設(shè)法開(kāi)展工作,共辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)120余萬(wàn)筆,涉及資金20余億元,惠及客戶210萬(wàn)人次。同時(shí),大力開(kāi)展支持災(zāi)后重建信貸支持工作,積極發(fā)放災(zāi)后重建貸款。截至20xx年6月30日,全市農(nóng)村信用社共發(fā)放支持農(nóng)戶災(zāi)后重建貸款3.28億元,惠及農(nóng)戶75620戶。為全市搞好災(zāi)后重建,恢復(fù)生產(chǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。各聯(lián)社在雪凝災(zāi)害期間的突出表現(xiàn)得到肯定。涌現(xiàn)出的一大批先進(jìn)單位和個(gè)人,分別受到省、市、縣表彰。
二、工作中的主要做法
——信貸管理科學(xué) 真誠(chéng)服務(wù)到位。(一)圍繞農(nóng)民增收,大力支持農(nóng)戶、工商戶發(fā)展。全市農(nóng)村信用社根據(jù)社區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點(diǎn),本著“突出效益、積極支持、共同發(fā)展”的思路,積極探索靈活多樣的貸款方式,大力扶持區(qū)域性特色農(nóng)業(yè)、個(gè)體工商業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持“小額、分散、流動(dòng)”的原則,在優(yōu)先滿足農(nóng)耕生產(chǎn)貸款需求的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步在支農(nóng)的深度和廣度上下功夫。通過(guò)大力推行農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款,重點(diǎn)扶持生態(tài)、高效、優(yōu)質(zhì)的區(qū)域性特色農(nóng)業(yè),積極支持種植、養(yǎng)殖基地的建設(shè)和發(fā)展。
一是結(jié)合我市農(nóng)村信用社特點(diǎn),開(kāi)辦了滿足廣大農(nóng)民“衣、食、住、行”等生產(chǎn)生活資金需要的信貸產(chǎn)品;結(jié)合農(nóng)村各類(lèi)經(jīng)濟(jì)組織、小企業(yè)融資特點(diǎn),積極探索抵押替代品方式,設(shè)計(jì)適銷(xiāo)對(duì)路、風(fēng)險(xiǎn)可控的信貸產(chǎn)品。在此項(xiàng)工作上,紫云縣聯(lián)社推出了“時(shí)代快車(chē)”特色信貸服務(wù),以滿足除農(nóng)戶外的其他客戶需求。做到既抓農(nóng)村市場(chǎng),又主動(dòng)出擊城鎮(zhèn)市場(chǎng)。##縣聯(lián)社推出了“和諧快車(chē)”信貸業(yè)務(wù)金融新產(chǎn)品,出臺(tái)并實(shí)施了《##縣農(nóng)村信用聯(lián)社和諧快車(chē)貸款管理實(shí)施細(xì)則》,信貸業(yè)務(wù)及時(shí)滿足了廣大客戶的消費(fèi)需求,得到了各單位、各部門(mén)及廣大干部職工的一致認(rèn)可和好評(píng)。在創(chuàng)收的同時(shí)有力地提升了農(nóng)村信用社的社會(huì)形象。
二是逐步將住房按揭、消費(fèi)貸款、理財(cái)業(yè)務(wù)等城市金融產(chǎn)品推廣到農(nóng)村地區(qū),把小額信貸營(yíng)銷(xiāo)理念引入城區(qū),滿足城區(qū)居民生活、工商業(yè)戶經(jīng)營(yíng)的小額信貸資金需要。
三是按“利率覆蓋風(fēng)險(xiǎn)”的原則,根據(jù)不同地區(qū)、不同投向、不同風(fēng)險(xiǎn)程度、不同信用等級(jí)、不同貸款期限,科學(xué)設(shè)定貸款利率定價(jià)指標(biāo),既沒(méi)有“一浮到頂”,也沒(méi)有“一刀切”。同時(shí)對(duì)受災(zāi)群眾重建家園、恢復(fù)生產(chǎn)的貸款,按省聯(lián)社要求,在利率上給予了適當(dāng)優(yōu)惠。
(二)積極開(kāi)辦行政事業(yè)單位機(jī)關(guān)干部評(píng)級(jí)授信業(yè)務(wù),培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。全市農(nóng)村信用社在鞏固和發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)保、小額信貸等基礎(chǔ)上,積極推廣機(jī)關(guān)干部評(píng)級(jí)授信貸款,屬于行政機(jī)關(guān)干部,通過(guò)評(píng)級(jí)授信,在核定的期限、額度內(nèi),可以隨時(shí)貸、隨時(shí)還,有效地拓寬了貸款營(yíng)銷(xiāo)渠道,確保了信貸資金安全系數(shù),培育了新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(三)圍繞社區(qū)經(jīng)濟(jì),支持地方企業(yè)——立足市場(chǎng)定位 改善金融服務(wù)
一年來(lái),全市農(nóng)村信用社始終堅(jiān)持立足社區(qū),服務(wù)三農(nóng),把握市場(chǎng)定位,通過(guò)改善金融服務(wù),積極融通資金渠道,壯大資金實(shí)力,為全市社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。
(一)強(qiáng)化宣傳導(dǎo)向,提升社會(huì)形象。全市農(nóng)村信用社通過(guò)密切地方黨群關(guān)系,與地方黨政各部門(mén)搭建交流互動(dòng)平臺(tái),一起開(kāi)展社區(qū)宣傳活動(dòng),較好地融入到社區(qū)的各個(gè)領(lǐng)域,有力地促進(jìn)存款的快速增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)宣傳,宣傳信用社服務(wù)宗旨、服務(wù)品種等,為開(kāi)展業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好環(huán)境。二是與地方黨政合作,通過(guò)舉辦各種體育、文化等社區(qū)性活動(dòng),貼進(jìn)居民生活,增進(jìn)雙方交流,擴(kuò)大農(nóng)村信用社的影響。三是通過(guò)各類(lèi)簡(jiǎn)報(bào)、報(bào)刊進(jìn)行宣傳報(bào)道。四是利用電視、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化輿論工具進(jìn)行廣泛宣傳,將農(nóng)村信用社的辦社宗旨、服務(wù)內(nèi)容、業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)辦理流程等向社會(huì)進(jìn)行宣傳,開(kāi)通客戶反饋信箱,與客戶搭建交流互動(dòng)的平臺(tái),有力地推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
(二)創(chuàng)新服務(wù)品種,完善服務(wù)功能。隨著農(nóng)村信用社服務(wù)功能的逐步健全,電腦聯(lián)網(wǎng)、通存通兌的開(kāi)展,很大程度上方便了當(dāng)?shù)鼐用瘛R皇亲プ〈站用袼娰M(fèi)、代收考驗(yàn)款的契機(jī),抓好代理業(yè)務(wù)的拓展,切實(shí)做好以“代”引存;二是積極做好企、事業(yè)單位職工工資代發(fā)工作。三是實(shí)行上門(mén)服務(wù),切實(shí)做到哪里有儲(chǔ)源,哪里就有信用社的服務(wù),打造農(nóng)信品牌,促進(jìn)各項(xiàng)存款的穩(wěn)步增長(zhǎng)。 (四)狠抓服務(wù)規(guī)范,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。全市農(nóng)村信用社以開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)”“選拔形象大使”“合規(guī)文化建設(shè)”“迎奧運(yùn),講文明,樹(shù)新風(fēng)”等活動(dòng)為契機(jī),緊抓服務(wù)規(guī)范,積極探索優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新方法、新路子,更好地為社區(qū)服務(wù)。一是通過(guò)深入開(kāi)展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),營(yíng)造出社社爭(zhēng)創(chuàng)“文明窗口”、“客戶滿意窗口”的良好氛圍,將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)深化、優(yōu)化、質(zhì)化,樹(shù)立良好的外部形象。二是進(jìn)一步落實(shí)“服務(wù)承諾”,加大業(yè)務(wù)辦理的透明度,把各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理的操作流程、手續(xù)及相關(guān)信息張貼上墻,增進(jìn)了客戶對(duì)業(yè)務(wù)辦理的了解。三是在日常工作中持續(xù)采取“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方針,主動(dòng)延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間,推行“上門(mén)服務(wù)”、“預(yù)約服務(wù)”,滿足不同層面客戶的不同需求,為他們提供高質(zhì)量、高水平的金融服務(wù)。
三、——以管理為核心 控管整合顯成效
“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”。全市農(nóng)村信用社嚴(yán)格按照“內(nèi)緊外松”的原則,將制度管理與情感管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái),做到和諧管理,控管整合,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,向管理要質(zhì)量,向管理要效率,向管理要戰(zhàn)斗力,各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得跨越式發(fā)展。
(一)堅(jiān)持內(nèi)控優(yōu)先,健全內(nèi)部管理機(jī)制。一是明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制,提高內(nèi)控制度的考核含量,充分調(diào)動(dòng)各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人嚴(yán)管理、抓內(nèi)控的工作積極性。二是對(duì)要害崗位實(shí)行“輪換制”,20xx年,全市各聯(lián)社共計(jì)對(duì)1100余名員工進(jìn)行崗位輪換,崗位輪換達(dá)90以上,內(nèi)控制度得到較好的加強(qiáng);三是完善崗位職責(zé),加大檢查力度,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。四是完善授權(quán)授信機(jī)制,聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子成員按管理權(quán)限和職責(zé)分工分別與各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂《授權(quán)委托書(shū)》,明確職責(zé)權(quán)限;逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū),獎(jiǎng)懲明確,責(zé)任分明,保證各項(xiàng)工作的正常有序進(jìn)行。對(duì)全社職工的請(qǐng)銷(xiāo)假實(shí)行科學(xué)規(guī)范的管理,提高辦公效率,確保各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行到位;對(duì)各要害崗位執(zhí)行強(qiáng)制休假制度,防止各類(lèi)經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。
(二)規(guī)范信貸管理,提高資產(chǎn)質(zhì)量。一是不斷規(guī)范信貸操作程序,各聯(lián)社成立貸款審批委員會(huì)、貸款管理委員會(huì),狠抓“三查”制度落實(shí)及審貸分離、集體審批制度,在產(chǎn)生不良貸款的源頭上嚴(yán)格把關(guān),確保資金安全;二是堅(jiān)持小額、分散、流動(dòng)的原則,明確“三農(nóng)”市場(chǎng)定位,盡量避免貸款“壘大戶”,做好“小”文章,為信貸資產(chǎn)高質(zhì)量運(yùn)行奠定基礎(chǔ);三是力求提高抵、質(zhì)押貸款占比,做到抵質(zhì)押貸款優(yōu)先發(fā)放,有條件的保證貸款、動(dòng)產(chǎn)抵押貸款逐步轉(zhuǎn)化為不動(dòng)產(chǎn)抵押貸款,有效防范潛在的信貸風(fēng)險(xiǎn);四是實(shí)行信貸人員約束機(jī)制,嚴(yán)格推行“四包”即:包發(fā)放、包收貸、包收息、包管理制度落實(shí),完善約束激勵(lì)機(jī)制,落實(shí)相關(guān)獎(jiǎng)懲措施;五是積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶,對(duì)符合利率優(yōu)惠條件的企業(yè)執(zhí)行貸款優(yōu)惠利率,合理安排信貸資金,提高資金使用效率。六是大力清收不良貸款及欠息,把清收不良貸款作為全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的主要內(nèi)容進(jìn)行考核,并制定相應(yīng)的考核辦法,充分調(diào)動(dòng)職工的清非積極性。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,堅(jiān)持勤儉辦社。一是嚴(yán)格費(fèi)用開(kāi)支,按照省聯(lián)社財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用審批程序,各聯(lián)社加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理、車(chē)輛管理和辦公用品采購(gòu),控制管理成本,努力開(kāi)源節(jié)流,增收節(jié)支。二是落實(shí)好有關(guān)財(cái)稅政策,平時(shí)主動(dòng)與財(cái)稅部門(mén)協(xié)調(diào)、溝通,既不少繳國(guó)家一分稅收,也不使信用社蒙受不必要的損失。三是加強(qiáng)勤儉辦社方面的思想教育,教育職工要培育艱苦創(chuàng)業(yè)、吃苦耐勞的思想作風(fēng)和精神境界。四是狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,實(shí)行主辦會(huì)計(jì)委派制,真正發(fā)揮主辦會(huì)計(jì)的職能和監(jiān)管作用,對(duì)業(yè)務(wù)操作進(jìn)行全面監(jiān)控,定期開(kāi)展帳務(wù)檢查分析,全面提高會(huì)計(jì)出納人員素質(zhì)。
(四)實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。一是通過(guò)表彰優(yōu)秀先進(jìn)等辦法,肯定員工的工作成績(jī),使員工富有成就感和使命感,以飽滿的熱情投入工作,達(dá)到工作效率的最大化。年初,辦事處在全市表彰了一批先進(jìn)集體和個(gè)人,##區(qū)聯(lián)社黃紅梅因組織資金業(yè)績(jī)突出受到重獎(jiǎng),在全市農(nóng)村信用社引起很大震動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展“選優(yōu)、評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)優(yōu)”活動(dòng),樹(shù)立了先進(jìn)模范的榜樣,在全市農(nóng)村信用社范圍內(nèi)形成一股“評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先、不甘落后”的良好氛圍,有效地推動(dòng)全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。二是建立獎(jiǎng)罰分明的目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。各聯(lián)社通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制、工資掛鉤考核辦法,簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),量化分解工作內(nèi)容,充分發(fā)揮員工的工作積極性和責(zé)任感。實(shí)行目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理,按期兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,各聯(lián)社對(duì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人適時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)整,對(duì)綜合考核最后一名的分社負(fù)責(zé)人實(shí)行末位淘汰,大膽提拔和任用了一些有實(shí)干精神、思想正派、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛的青年員工。
(五)和諧管理,實(shí)行“三訪三談”制度。全市農(nóng)村信用社社在人事管理上,實(shí)行“三訪三談”制度,即:?jiǎn)T工有病必訪、員工家中有事必訪、員工家中有喜必訪;員工工作出問(wèn)題必談、員工思想有疙瘩必談、員工取得成績(jī)必談?!叭L三談”制度讓員工感受到大家庭的溫暖和關(guān)心,體現(xiàn)了人文關(guān)懷與情感管理的高度統(tǒng)一,拉近了領(lǐng)導(dǎo)和員工間的距離,增強(qiáng)員工的集體認(rèn)同感和歸屬感,提高凝聚力。
(六)強(qiáng)化“三防一?!?,實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)營(yíng)。貫徹落實(shí)“三防一保”的要求,嚴(yán)格按照防查并舉、標(biāo)本兼治、重在預(yù)防的方針,采取警示教育、定期檢查、限期整改等多種有效措施,確實(shí)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,一年來(lái)無(wú)安全事故發(fā)生。一是不斷加強(qiáng)職工的防范意識(shí)教育,制定和完善防搶、防盜、防暴預(yù)案,并組織演練,提高員工的防范意識(shí)和防暴能力,做到人防、物防、技防的有效結(jié)合;二是不斷加強(qiáng)“三防一?!钡臋z查工作,加大處罰力度,杜絕違章違規(guī)行為;三是逐年加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)安全設(shè)施建設(shè),杜絕安全隱患;四是逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū),強(qiáng)化職工的安全防范意識(shí),提高職工自我保護(hù)和相互監(jiān)督的能力,防止案件發(fā)生。
四、存在不足
一是“重安排,輕落實(shí);重檢查,輕處罰”的現(xiàn)象沒(méi)有從根本上改變。
二是各聯(lián)社在執(zhí)行上級(jí)決策上存在“圖應(yīng)付,走過(guò)場(chǎng)”現(xiàn)象,貫徹落實(shí)上級(jí)精神猶顯不足。
三是在業(yè)務(wù)開(kāi)拓與產(chǎn)品創(chuàng)新上沒(méi)有新的舉措,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)依然占絕對(duì)比重,中間業(yè)務(wù)拓展緩慢。
四是部分聯(lián)社缺乏大局意識(shí),看重局部利益,忽視全局利益。如外出務(wù)工金融服務(wù)中心工作,有的聯(lián)社認(rèn)為:基層聯(lián)社出錢(qián)、出人,可是出了成績(jī)卻是辦事處的,認(rèn)識(shí)偏頗導(dǎo)致工作被動(dòng)。
五是由于下半年來(lái)一些客觀因素的造成,加上系統(tǒng)客戶的維護(hù)及費(fèi)用過(guò)大,各聯(lián)社對(duì)資金組織工作有所放松,存款市場(chǎng)份額、存款余額趕超工行的目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。
三季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短(篇5)
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局以“加快發(fā)展,跨越趕超”為主基調(diào),以“四個(gè)阜城”建設(shè)為主線,緊緊圍繞縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和人口計(jì)生工作的目標(biāo)任務(wù),求真務(wù)實(shí),強(qiáng)力突破,第一季度重點(diǎn)工作取得明顯成效。
一、夯實(shí)基礎(chǔ)。
在計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破今年以來(lái),我們把隊(duì)伍建設(shè)作為干好全年工作的前提和基礎(chǔ),在全縣計(jì)生系統(tǒng)深入開(kāi)展了干部紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)。一是全員培訓(xùn)。我們組織機(jī)關(guān)干部集中進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、開(kāi)展了崗位練兵活動(dòng),使計(jì)生隊(duì)伍政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)能力都有了普遍提高。二是嚴(yán)明職責(zé)。對(duì)各科室工作規(guī)范化、明細(xì)化、流程化,各科室和每名工作人員實(shí)行工作日志和周匯報(bào)制度,機(jī)關(guān)上下?tīng)I(yíng)造出人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能的良好氛圍。三是完善制度。進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。重新修定完善了財(cái)務(wù)管理、學(xué)習(xí)、會(huì)議、紀(jì)律等13項(xiàng)基礎(chǔ)性工作制度,又建立了調(diào)查研究、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、失職追究等12項(xiàng)機(jī)關(guān)服務(wù)方面的新制度,作到了有章可循,有制度可依。通過(guò)隊(duì)伍建設(shè),全局形成了“管理規(guī)范、工作有序、風(fēng)正氣順、效率提升”的良好局面。
二、求真務(wù)實(shí),在季普查服務(wù)質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破一是宣傳到位。
圍繞上站普查,在全縣范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了下鄉(xiāng)入戶集中宣傳活動(dòng)。采用標(biāo)語(yǔ)宣傳、集市宣傳、宣傳車(chē)上街宣傳,村里廣播宣傳等多種方式,重點(diǎn)宣傳計(jì)劃生育政策方針,優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)及群眾普遍關(guān)注的問(wèn)題。做到普查不結(jié)束,宣傳不停止,在全縣上下形成了抓普查,抓計(jì)生的濃厚氛圍。二是普查到位。全縣應(yīng)上站65543人,實(shí)際上站57293人,上站率達(dá)到,與此同時(shí),全面開(kāi)展育齡婦女生殖健康免費(fèi)檢查服務(wù)工作,共為49周歲以下已婚育齡婦女實(shí)施免費(fèi)檢查服務(wù)26217例,為1188對(duì)計(jì)劃懷孕的夫婦進(jìn)行了優(yōu)生健康檢查,共查出各種疾病287人,對(duì)這些人都分別情況進(jìn)行了相應(yīng)治療。三是服務(wù)到位。為了給已婚育齡夫婦實(shí)行計(jì)劃生育提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),近期我們按照“八有”標(biāo)準(zhǔn),在縣城區(qū)域內(nèi)新建立了5個(gè)避孕藥具免費(fèi)發(fā)放點(diǎn),并利用集日先后開(kāi)展了3次避孕知識(shí)宣傳和避孕藥具免費(fèi)發(fā)放。
三、精益求精,在工作求實(shí)上實(shí)現(xiàn)性突破。
四、重拳出擊,在重點(diǎn)工作上實(shí)現(xiàn)新突破。
一是突出抓好性別比工作。在二月份開(kāi)展了出生性別比綜合治理活動(dòng),由計(jì)生局、衛(wèi)生局、藥監(jiān)局、公安局聯(lián)合執(zhí)法,對(duì)城區(qū)內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)、個(gè)體診所使用B超情況進(jìn)行了全面清查,有效地遏制了“兩非”問(wèn)題的發(fā)生。二月末,市衛(wèi)生局、藥監(jiān)局、公安局、婦聯(lián)會(huì)和計(jì)生委五部門(mén)組成的聯(lián)合檢查組對(duì)我縣20xx年10月份以來(lái)性別比專(zhuān)項(xiàng)治理情況進(jìn)行了檢查評(píng)估,得到檢查組的高度評(píng)價(jià)。此外,我們進(jìn)一步完善了終止妊娠審批制度,由原來(lái)所有政策外懷孕的終止妊娠都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批,改為不論政策內(nèi)、外懷孕,只要終止妊娠一律由縣計(jì)生局審批,實(shí)行統(tǒng)一管理,有效地控制了“兩非”案件的發(fā)生。二是突出抓好行政執(zhí)法工作。今年以來(lái),我們把提高征收標(biāo)準(zhǔn)作為提高行政執(zhí)法質(zhì)量和控制外生的關(guān)鍵,嚴(yán)格要求農(nóng)村政策外二胎征收標(biāo)準(zhǔn)不低于2萬(wàn)元,城鎮(zhèn)干部職工征收額嚴(yán)格按條例規(guī)定足額征收。在此基礎(chǔ)上,重新調(diào)整充實(shí)了城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個(gè)執(zhí)法隊(duì)伍,完善了工作機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,使我縣社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征管用走上了良性循環(huán)的軌道。
當(dāng)前存在的問(wèn)題與下一步打算
當(dāng)前存在的主要問(wèn)題是:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)之間人口計(jì)生工作的進(jìn)展還不夠平衡,個(gè)別單位對(duì)計(jì)生工作重視程度還有待進(jìn)一步提高。一些群眾在出生性別選擇上的傳宗接代觀念還沒(méi)有改變,出生性別比治理面臨的形勢(shì)還很?chē)?yán)峻。部分執(zhí)法干部的執(zhí)法水平還有待提高,老辦法不能用、新辦法不會(huì)用的現(xiàn)象還普遍存在。針對(duì)上述問(wèn)題,我們打算下一步重點(diǎn)抓好以下工作:
1、抓活動(dòng)。繼續(xù)深化基層建設(shè)年,推進(jìn)“四個(gè)阜城”建設(shè)活動(dòng),嚴(yán)格按照縣委政府要求,認(rèn)真查擺問(wèn)題,落實(shí)整改,不斷推進(jìn)“四個(gè)阜城”建設(shè)向縱深發(fā)展,以此推動(dòng)人口計(jì)生工作健康發(fā)展。
2、抓督導(dǎo)。對(duì)上站普查、統(tǒng)計(jì)求實(shí)等一季度重點(diǎn)工作集中考核驗(yàn)收,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)課。
3、抓重點(diǎn)。嚴(yán)格按照方案要求,集中力量開(kāi)展社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收集中清理。加大對(duì)“兩非”的打擊力度,把性別比控制在合理范圍內(nèi)。統(tǒng)籌做好流動(dòng)人口、技術(shù)服務(wù)、協(xié)會(huì)等工作,切實(shí)做到在有效控制人口過(guò)快增長(zhǎng)的同時(shí),不斷提高出生人口質(zhì)量。
三季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短(篇6)
我部20xx年第三季度在街道黨工委的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)緊緊圍繞總體工作思路,嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作目標(biāo)和要求積極進(jìn)取、狠抓落實(shí),確保了民生工作穩(wěn)步推進(jìn),先將具體情況匯報(bào)如下:
一、第三季度工作總結(jié)
(一)計(jì)生工作
1、宣傳教育工作
(1)科學(xué)競(jìng)賽、居民健康素養(yǎng)大賽成績(jī)喜人。
帶領(lǐng)筍崗社區(qū)、筍西社區(qū)家庭代表隊(duì)參加區(qū)科學(xué)決賽,榮獲第二名。
帶領(lǐng)湖景社區(qū)家庭代表隊(duì)參加區(qū)居民健康素養(yǎng)決賽,榮獲第二名。
(2)開(kāi)展形式多樣的計(jì)生宣傳教育活動(dòng),包括7.11世界人口日暨人口流動(dòng)健康同行活動(dòng)、“健康家庭 幸福家庭”義診宣傳活動(dòng),聯(lián)合轄區(qū)社康中心開(kāi)展的免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查義診宣傳活動(dòng)、流動(dòng)人口系列宣傳活動(dòng)等共計(jì)9場(chǎng)活動(dòng),發(fā)放宣傳資料1.18萬(wàn)份,宣傳小禮品1600份,惠及1565人。
2、流動(dòng)人口管理工作
(1)開(kāi)展流動(dòng)人口服務(wù)管理區(qū)域協(xié)作專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。
關(guān)愛(ài)本轄區(qū)的湖北籍流動(dòng)人口務(wù)工人員子女及留守兒童,向40名孩子發(fā)放書(shū)包及學(xué)習(xí)用品。
組成專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)工作小組,赴江門(mén)市海宴鎮(zhèn)開(kāi)展流動(dòng)人口服務(wù)管理區(qū)域協(xié)作專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。召開(kāi)區(qū)域協(xié)作座談會(huì)并慰問(wèn)了海宴鎮(zhèn)20名品學(xué)兼優(yōu)的貧困留守兒童,發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金2萬(wàn)元。
(2)開(kāi)展流動(dòng)人口清理清查活動(dòng)及打擊“兩非”行動(dòng)。聯(lián)合街道執(zhí)法隊(duì)、派出所、市監(jiān)所和網(wǎng)格中心對(duì)轄區(qū)內(nèi)
出租屋、商鋪、工地、住宅小區(qū)、廠區(qū)宿舍、窩棚等重點(diǎn)地段進(jìn)行拉網(wǎng)式清查。共清查重點(diǎn)地段13703個(gè)。
新建流動(dòng)人口信息檔案735人;清理無(wú)效人口信息檔案67人;利用國(guó)家PADIS平臺(tái)向流入人員戶籍地和流出人員現(xiàn)住地發(fā)送協(xié)查請(qǐng)求,接收并反饋信息51條;接收及處理省內(nèi)業(yè)務(wù)通報(bào)信息147條;
3、信息管理工作
7-8月,完成各項(xiàng)信息通報(bào)反饋7130例,其中公安5107例、醫(yī)療1558例、民政242例、網(wǎng)格數(shù)據(jù)223例;
4、行政法規(guī)工作
7-8月,辦理一孩、二孩生育登記157例;再生育6宗;審核新增獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)金申請(qǐng)26宗;征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)1宗;辦理各類(lèi)計(jì)生證明757份。
(二)民生工作
1、社會(huì)救助工作
(1)積極關(guān)愛(ài)低收入家庭生活,認(rèn)真發(fā)放各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)救助。
目前,我街道低保家庭55戶(106人)、低保邊緣家庭13戶(34人)。我街道低保救助工作嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,7-9月累計(jì)發(fā)放低保金224746元。
發(fā)放低保、低邊及孤兒養(yǎng)育扶助金51960元;積極為低保家庭、低保邊緣家庭和其他困難戶申請(qǐng)醫(yī)療、生活困難等社會(huì)救助,累計(jì)35300元,惠及8人次。
此外,審核并提交尋找身邊需要幫助的人項(xiàng)目申請(qǐng)4份,審核并新增企業(yè)幫扶人
向轄區(qū)內(nèi)3xx名殘疾人發(fā)放中秋慰問(wèn)金;截至9月,共向127名精神病患者監(jiān)護(hù)人發(fā)放監(jiān)護(hù)補(bǔ)助130000元。
(2)不斷做好防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急保障工作。
加強(qiáng)避災(zāi)場(chǎng)所管理,完成轄區(qū)2個(gè)避險(xiǎn)中心的復(fù)查。積極應(yīng)對(duì)“天鴿”、“瑪娃”,牽頭做好防御期間的值班執(zhí)勤、物資調(diào)配等工作,由于準(zhǔn)備充分、應(yīng)急到位,街道沒(méi)有發(fā)生人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
(3)組織開(kāi)展20xx年“廣東扶貧濟(jì)困日”活動(dòng)
截至7月31日,20xx年“廣東扶貧濟(jì)困日”活動(dòng),我街道共募集善款22746.2元。
2、社區(qū)建設(shè)工作
(1)社區(qū)居民議事會(huì)換屆選舉工作
截至8月14日,順利完成社區(qū)居民議事會(huì)換屆選舉工作:8個(gè)居委會(huì)累計(jì)選出118名社區(qū)居民議事會(huì)成員。118名成員當(dāng)中,男性67名,占比56.78%,女性51名,占比43.22%,黨組織議事員16人,占比13.56%,居委會(huì)議事員8人,占比6.78%,人大代表議事員8人,占比6.78%,社區(qū)企事業(yè)單位議事員16人,占比13.56%,居民議事員70人,占比59.32%。
(2)社區(qū)居委會(huì)工作
制定了《羅湖區(qū)筍崗街道關(guān)于深化社區(qū)居委會(huì)規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施方案(征求意見(jiàn)稿)》并通過(guò)OA征求街道各部、辦、中心、各社區(qū)工作站及居委會(huì)意見(jiàn),目前根據(jù)反饋意見(jiàn)進(jìn)行二次修改。
(3)民生微實(shí)事工作
1-9月,共實(shí)施項(xiàng)目49個(gè),總金額357.0411萬(wàn)元,其中工程項(xiàng)目8個(gè),金額247萬(wàn)元,服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目41個(gè),總金額110.0411萬(wàn)元。
(4)社區(qū)黨群服務(wù)中心及社區(qū)公益服務(wù)
指導(dǎo)六家社區(qū)黨群服務(wù)中心順利完成新舊機(jī)構(gòu)交接工作,截至9月,共建檔45份,開(kāi)啟個(gè)案28個(gè),開(kāi)展活動(dòng)74次或節(jié),入戶走訪及電話訪談383次,服務(wù)總?cè)舜芜_(dá)到5777人次。
發(fā)放社區(qū)公益服務(wù)補(bǔ)貼182476.8元,參與服務(wù)人數(shù)63人。
(5)深圳社區(qū)創(chuàng)新中心(筍崗)
8月22日上午,深圳社區(qū)創(chuàng)新中心(筍崗)正式揭牌成立,該中心作為羅湖區(qū)首個(gè)街道層面的社區(qū)創(chuàng)新中心,旨在立足街道、社區(qū),發(fā)揮轄區(qū)特色,整合社會(huì)資源,培育孵化社會(huì)建設(shè)力量,推動(dòng)社區(qū)社會(huì)治理現(xiàn)代化,最終形成筍崗街道社會(huì)公益資源對(duì)接平臺(tái)、社會(huì)公益創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、社會(huì)組織樞紐平臺(tái)、社區(qū)治理服務(wù)示范平臺(tái)。
3、養(yǎng)老服務(wù)工作
配合市審計(jì)局對(duì)全市養(yǎng)老服務(wù)的審計(jì)工作;
高齡津貼:截至9月街道高齡津貼共有老人1047人。其中70~79歲有732人,80~89歲有295人,90歲以上有20人,共發(fā)放275800元;
居家養(yǎng)老:共有164人,其中六十周歲以上想有低保且生活不能自理的人數(shù)為1人,每月發(fā)放居家養(yǎng)老服務(wù)卷金額500元,共發(fā)放1000元;六十周歲以上生活不能自理的老人人數(shù)為27人,每月發(fā)放居家養(yǎng)老服務(wù)卷標(biāo)準(zhǔn)金額300元一人,共發(fā)放16200元;六十周歲以上重點(diǎn)優(yōu)撫老人有3人,每月發(fā)放居家養(yǎng)老服務(wù)卷金額300元一人,共發(fā)放1800元。80周歲以上戶籍老人133人,每人每月發(fā)放居家養(yǎng)老服務(wù)卷200元,共53200元。7、8月共約撥款72200元。
4、雙擁和優(yōu)撫安置工作
(1)八一建軍節(jié)慰問(wèn)共建部隊(duì)20000元,困難重疾優(yōu)撫對(duì)象4人/1000元,共24000元。
(2)發(fā)放八一建軍節(jié)優(yōu)撫對(duì)象慰問(wèn)金,街道500元/67人;區(qū)1000元/67人;共101500元。
(3)優(yōu)撫對(duì)象八一建軍節(jié)座談會(huì),67人,15000元。
(4)發(fā)放各類(lèi)優(yōu)撫對(duì)象撫恤補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)151280元,參與服務(wù)人數(shù)41人。
三季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短(篇7)
今年以來(lái),我局公路養(yǎng)護(hù)工作按照市局20xx年公路養(yǎng)護(hù)目標(biāo)和要求,以提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量為宗旨,統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)養(yǎng)護(hù),使干線公路始終處于良好的服務(wù)狀態(tài)。為加強(qiáng)國(guó)慶、全運(yùn)期間安全工作,我科積極、全力落實(shí)市局下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)慶、全運(yùn)期間安全監(jiān)管的通知》,堅(jiān)決服從石局長(zhǎng)的管理,積極聽(tīng)從局長(zhǎng)的號(hào)令,全力以赴做好公路保障及安全穩(wěn)定工作,確保我轄區(qū)內(nèi)國(guó)省干線公路安全暢通。
現(xiàn)把##公路局第三季度的養(yǎng)護(hù)工作做一下總結(jié):
一、具體的實(shí)際工作。
1、積極、努力為“國(guó)慶節(jié)、全運(yùn)會(huì)”提供安全通行保障。
為及時(shí)、有效做好“十一”及全運(yùn)期間生產(chǎn)工作,我局把“迎國(guó)慶、保全運(yùn)”作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來(lái)抓,結(jié)合我局的養(yǎng)護(hù)實(shí)際工作情況,我科特制定“迎國(guó)慶、保全運(yùn)”養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)交通部對(duì)7〃15事故的通報(bào),我局就省廳下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)橋梁養(yǎng)護(hù)管理的通知》做了詳細(xì)、周密、謹(jǐn)慎的貫徹和落實(shí),具體措施:大橋、危窄橋?qū)嵭?4小時(shí)巡查看護(hù),簽訂責(zé)任書(shū),落實(shí)責(zé)任人;危窄橋梁嚴(yán)格執(zhí)行省局“四個(gè)一”制度監(jiān)管,采取相應(yīng)的管制及檢測(cè)措施;對(duì)所有橋梁定期進(jìn)行技術(shù)檢測(cè),建立完整的管理檔案資料,落實(shí)橋梁管理人員和監(jiān)管人員;建立橋梁斷交等影響公路暢通突發(fā)事件的應(yīng)急救援并實(shí)施演練;橋梁各種警示標(biāo)志、指示標(biāo)牌醒目齊全。
2、完成養(yǎng)護(hù)工程量。
挖補(bǔ)方面:線完成215(二灰碎石、灰土、油層),S315線完成920(油層)
局封方面:線完成2800路樹(shù)補(bǔ)植方面:線完成507棵(速生柳),S246線完成700棵(白蠟及香花槐)
處理水毀:10650m3
3、堅(jiān)持不懈抓好日常養(yǎng)護(hù)工作。
按照“德州公路365天不變樣”的要求,以路面為中心,我們加大了日常養(yǎng)護(hù)力度:
一是按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)國(guó)道205線、省道246線、省道315線路基進(jìn)行了加固,對(duì)路肩、綠化平臺(tái)、邊溝、護(hù)坡道進(jìn)行了整修。做到路基常年無(wú)缺口、路肩常年無(wú)反坡。
二是對(duì)穿村路段硬邊溝進(jìn)行了維修、清理、疏通。
三是對(duì)G205線、S246線、S315線路面病害進(jìn)行了及時(shí)處治,做到瀝青路面常年無(wú)坑槽。
四是對(duì)所有橋梁、涵洞進(jìn)行了調(diào)查。對(duì)損壞的橋欄桿、橋面坑槽進(jìn)行了及時(shí)修復(fù),對(duì)危橋進(jìn)行了及時(shí)維護(hù),設(shè)置了安全和警示標(biāo)志。對(duì)排水涵、橋面泄水孔進(jìn)行疏通。
五是對(duì)沿線設(shè)施里程碑、百米樁、示警柱缺損的進(jìn)行了補(bǔ)設(shè)和更換,并對(duì)各種標(biāo)志進(jìn)行了刷新。
六是加強(qiáng)路面清掃日常保潔工作。對(duì)路面、路肩雜物、垃圾、堆積物及時(shí)進(jìn)行了清理。
4、打贏了防治美國(guó)白蛾的階段攻堅(jiān)戰(zhàn)。
今年我局高度重視防治美國(guó)白蛾工作,根據(jù)實(shí)際情況制定了實(shí)施方案,并投入了大量人力、財(cái)力、物力。專(zhuān)門(mén)成立美國(guó)白蛾防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立防治專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,形成了全局人人防白蛾的統(tǒng)一戰(zhàn)線。積極籌措資金,為打贏防治美國(guó)白蛾攻堅(jiān)戰(zhàn)提供財(cái)力保障。投入資金3萬(wàn)余元,購(gòu)買(mǎi)了高壓噴霧器、高枝剪等大批物資,切實(shí)為打贏防治美國(guó)白蛾攻堅(jiān)戰(zhàn)提供物力保障。根據(jù)實(shí)施方案,我局具體采取了剪除網(wǎng)幕、人工捕捉成蟲(chóng)、人工摘除卵塊、捕殺蛹、樹(shù)木噴霧等方法進(jìn)行綜合防治,通過(guò)全體人員的努力,在我局管轄的范圍內(nèi),無(wú)大面積白蛾災(zāi)害發(fā)生,成功的完成該季度的防治白蛾任務(wù),取得了階段性的勝利。
5、積極做好防汛工作,確保公路暢通。
為特別做好“國(guó)慶節(jié)、全運(yùn)會(huì)”期間的防汛工作,按照市局關(guān)于搞好今年防汛工作的要求,結(jié)合我局的實(shí)際情況,特制定了防汛方案。成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,把防汛工作列入重中之重來(lái)抓,準(zhǔn)備了編織袋、沙子、木樁、石頭等充足的防汛物資,成立了以王銀磊同志為隊(duì)長(zhǎng)的30人搶險(xiǎn)突擊隊(duì),一旦發(fā)生險(xiǎn)情做到招之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝,確保公路暢通。
6、積極強(qiáng)化落實(shí)“五大養(yǎng)護(hù)工程”,成效顯著。
繼續(xù)落實(shí)“五大養(yǎng)護(hù)工程”,努力做到路面整潔、路基標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)志標(biāo)線齊全醒目、沿線設(shè)施規(guī)范完好,在公路綠化方面協(xié)調(diào)美觀,沿路環(huán)境規(guī)范整潔,凸顯了德州公路的好形象。在安全保障方面完善公路安全防護(hù)設(shè)施,達(dá)到日常維護(hù)及時(shí),標(biāo)志、標(biāo)線、安全設(shè)施齊全,保障車(chē)輛安全通行,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的好評(píng)。在公路養(yǎng)護(hù)方面,加強(qiáng)公路日常養(yǎng)護(hù)管理,加大公路巡查力度,及時(shí)處理病害,提供了一個(gè)良好的公路運(yùn)行環(huán)境。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),在平時(shí)不斷創(chuàng)新,提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,大力推進(jìn)養(yǎng)護(hù)信息化建設(shè),加大軟硬件投入,基本實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)管理現(xiàn)代化、信息化。
7、深化養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革。
今年我局在去年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行了養(yǎng)護(hù)企業(yè)化運(yùn)作。對(duì)養(yǎng)護(hù)人員實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗和合同管理,對(duì)各公路站推行了定額養(yǎng)護(hù)和計(jì)量支付,根據(jù)各公路站養(yǎng)護(hù)里程多少,難易程度大小進(jìn)行養(yǎng)護(hù)投資,一月一計(jì)劃,一月一驗(yàn)收,一月一支付。各公路站根據(jù)每人的勞動(dòng)情況按照多勞多得的原則進(jìn)行分配。我局在深化養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革的同時(shí),積極為養(yǎng)護(hù)走向市場(chǎng)作準(zhǔn)備:
一是充分利用有限的行業(yè)保護(hù)期和費(fèi)改稅后的有利時(shí)機(jī),千方百計(jì)壯大養(yǎng)護(hù)單位實(shí)力,增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)單位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
二是抓緊申辦養(yǎng)護(hù)資質(zhì),為養(yǎng)護(hù)走向市場(chǎng)取得通行證。
8、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)機(jī)械化,提高公路養(yǎng)護(hù)水平。
近幾年來(lái),公路養(yǎng)護(hù)工程逐步實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化,提高了養(yǎng)護(hù)施工的質(zhì)量,使施工效率不斷的提高。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局的養(yǎng)護(hù)工作也十分重視,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,養(yǎng)護(hù)的機(jī)械化程度進(jìn)一步得到了加強(qiáng)。
二、存在的問(wèn)題
在這三個(gè)季度的養(yǎng)護(hù)工作中,我們雖然做了一些工作,取得了一點(diǎn)成績(jī),但離實(shí)際的養(yǎng)護(hù)工作要求還相差很遠(yuǎn),還存在著問(wèn)題和不足:一是養(yǎng)護(hù)人員年齡偏大,文化層次低,整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。二是預(yù)防性養(yǎng)護(hù)滯后,路面保潔不徹底。我們決心在以后養(yǎng)護(hù)工作中積極努力,克服不足,把工作做好。
三、下步打算。
1、繼續(xù)加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理。
繼續(xù)加大養(yǎng)護(hù)投入,加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施,深化“德州公路365天不變樣”內(nèi)涵,努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)養(yǎng)護(hù)到預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的徹底轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步由經(jīng)驗(yàn)性養(yǎng)護(hù)到科學(xué)性養(yǎng)護(hù)的轉(zhuǎn)變。
2、嚴(yán)格、有效加強(qiáng)橋梁管理。
嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)市局下發(fā)的《關(guān)于國(guó)慶及全運(yùn)期間德州市干線公路橋梁值守的通知》,確保國(guó)慶及全運(yùn)期間德州市干線公路橋梁的安全運(yùn)營(yíng),加強(qiáng)橋梁的病害標(biāo)識(shí)和日常保潔工作,及時(shí)清理伸縮縫和泄水孔,維護(hù)橋梁構(gòu)件功能完好;按照規(guī)定按時(shí)進(jìn)行橋梁經(jīng)常檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并上報(bào),做好記錄并存檔。
我堅(jiān)信:在市局的大力支持和帶領(lǐng)下,在我局領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷下,養(yǎng)護(hù)科有能力、有信心、有目標(biāo)把我局的養(yǎng)護(hù)工作做得更好。
三季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短(篇8)
根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,電力公司在今年第一季度開(kāi)展“層級(jí)管理誠(chéng)信履職推進(jìn)季”活動(dòng),突出責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化層級(jí)管理,分解工作任務(wù),建立誠(chéng)信體系,增強(qiáng)履職意識(shí),優(yōu)化檢查流程,確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)有序發(fā)展。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。
一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)
集團(tuán)公司20xx年1號(hào)、2號(hào)文件是肥礦集團(tuán)建企以來(lái)制度層面的一次大膽改革和創(chuàng)新,是集團(tuán)公司強(qiáng)化管理升級(jí)推進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。我公司切實(shí)把學(xué)習(xí)宣貫文件精神作為當(dāng)前頭等大事來(lái)抓,努力把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到文件精神上來(lái),一是先后下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司1號(hào)、2號(hào)文件的通知》(肥礦電力委發(fā)〔20xx〕5號(hào))和《電力公司學(xué)習(xí)集團(tuán)公司1號(hào)2號(hào)文件計(jì)劃安排意見(jiàn)》(肥礦電力普字〔20xx〕7號(hào))文件,明確學(xué)習(xí)目的和要求,使公司全體員工充分認(rèn)識(shí)到集團(tuán)公司兩個(gè)文件的重要意義。二是公司各層級(jí)管理人員帶頭、全員參與,采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)和集中輔導(dǎo)相結(jié)合等多種形式,認(rèn)真做好集團(tuán)公司安全生產(chǎn)文件宣貫工作,公司班子成員分別到各單位督導(dǎo)學(xué)習(xí)情況,確保對(duì)兩個(gè)文件學(xué)全、學(xué)會(huì)、學(xué)透。三是公司安全生產(chǎn)監(jiān)察科及時(shí)與集團(tuán)公司安監(jiān)局進(jìn)行聯(lián)系,印發(fā)了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)文件學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)題,每次檢查時(shí),就集團(tuán)公司文件學(xué)習(xí)情況向現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行提問(wèn),在2月中旬和3月下旬,組織了集團(tuán)公司1、2號(hào)文件學(xué)習(xí)考試,合格率達(dá)到百分之百。在集團(tuán)公司一季度達(dá)標(biāo)檢查考試中,我公司15名參考人員全部合格,并且有14人取得100分的好成績(jī)。
二、 建立安全學(xué)校,抓好“四違”幫教
為強(qiáng)化員工安全思想教育,進(jìn)一步規(guī)范“四違”人員幫教工作流程,建立完善“四違”人員幫教體系和機(jī)制,提升員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),減少和杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生,有效地服務(wù)和促進(jìn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,在人力資源科設(shè)立安全學(xué)校,制定了《電力公司“四違”人員幫教管理辦法》,對(duì)進(jìn)入安全學(xué)校的“四違”人員條件和幫教方式做出明確規(guī)定,由政工科、工會(huì)、安全生產(chǎn)監(jiān)察科、人力資源科有關(guān)人員分別組成思想工作幫教、心理疏導(dǎo)組和安全知識(shí)、理論知識(shí)教育培訓(xùn)組。思想工作幫教、心理疏導(dǎo)組從思想上和行為上對(duì)進(jìn)入安全學(xué)校人員進(jìn)行全方位幫教,使學(xué)員在心靈深處上受到深深觸動(dòng)和震撼,讓其深刻認(rèn)識(shí)到違章的嚴(yán)重后果,幫助教育學(xué)員迅速提高認(rèn)識(shí),糾正錯(cuò)誤、規(guī)范行為,樹(shù)立正確的安全思想觀念;安全知識(shí)、理論知識(shí)教育培訓(xùn)組負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)員的安全知識(shí)、操作技能、業(yè)務(wù)理論等知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),根據(jù)入校學(xué)員情況,制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容計(jì)劃,使各類(lèi)違章人員的安全生產(chǎn)知識(shí)得到提高,切實(shí)掌握有關(guān)的安全操作技能,確保在今后工作中按章作業(yè),安全生產(chǎn)。
三、 狠抓全面標(biāo)準(zhǔn)化管理,提升綜合管理水平
為進(jìn)一步做好全面標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,公司結(jié)合實(shí)際,按照生產(chǎn)、后勤、機(jī)關(guān)三個(gè)類(lèi)別,制定下發(fā)了《安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、《后勤管理標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》、《機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理考評(píng)辦法》等文件,對(duì)安全生產(chǎn)、制度建設(shè)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、設(shè)備設(shè)施管理、環(huán)境衛(wèi)生、消防治安、辦公服務(wù)等各方面工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范。為進(jìn)一步落實(shí)各崗位職責(zé),提升公司綜合管理水平,公司組織各單位按照崗位工作特點(diǎn),分別制定崗位說(shuō)明書(shū),對(duì)各崗位工作內(nèi)容、任務(wù)、權(quán)力責(zé)任、存在風(fēng)險(xiǎn)及考核指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明;安全生產(chǎn)監(jiān)察科組織各生產(chǎn)工區(qū),分別制定了崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并形成崗位操作標(biāo)準(zhǔn)匯編,使各工種人員知道“干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)”, 建立工區(qū)檢修質(zhì)量檔案,對(duì)各類(lèi)檢修實(shí)行檔案追蹤,提高了檢修人員的工作責(zé)任心,使維修工作質(zhì)量得到保證;公司及各工區(qū)分級(jí)建立隱患治理臺(tái)賬,對(duì)隱患治理實(shí)行檔案化管理,排查出的問(wèn)題隱患明確整改責(zé)任人、限期整改,為進(jìn)一步抓好問(wèn)題隱患整改治理,公司推進(jìn)實(shí)施隱患市場(chǎng)化運(yùn)作,下發(fā)了《電力公司安全隱患市場(chǎng)化運(yùn)作管理辦法》(肥礦電力普字〔20xx〕9號(hào))文件,安全生產(chǎn)監(jiān)察科對(duì)各工區(qū)隱患排查治理工作進(jìn)行跟蹤檢查,凡是不能在期限內(nèi)整改的將由責(zé)任單位回購(gòu)另外安排人員處理,通過(guò)以上措施,使各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患能夠及時(shí)處理,保證了礦區(qū)電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
四、 強(qiáng)化層級(jí)管理,增強(qiáng)履職意識(shí)
根據(jù)集團(tuán)公司文件精神,進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求,完善安全目標(biāo)包保機(jī)制,加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)科室對(duì)工區(qū)、電廠各項(xiàng)工作的指導(dǎo)、檢查,公司下發(fā)了《電力公司層級(jí)管理考核辦法》(肥礦電力普字〔20xx〕14號(hào))和《電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)科室定點(diǎn)包保工區(qū)、電廠管理制度》(肥礦電力普字〔20xx〕16號(hào))文件,各工區(qū)制定了內(nèi)部管理考核辦法,明確包保目標(biāo),完善檢查考核包保傳遞機(jī)制,公司主要負(fù)責(zé)人與分管領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)和工區(qū)、電廠、科室主要負(fù)責(zé)人,各單位主要負(fù)責(zé)人與分管負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人與班組長(zhǎng),班組長(zhǎng)與員工層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),建立覆蓋黨政工團(tuán)各部門(mén)、全員層級(jí)管理考核體系,形成黨政主要負(fù)責(zé)人-分管領(lǐng)導(dǎo)-科室-工區(qū)-班組-員工的層級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),自上而下逐級(jí)考核,直至崗位員工。公司把推進(jìn)誠(chéng)信履職作為安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,與落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)績(jī)效考核掛鉤,建立安全生產(chǎn)誠(chéng)信檔案,公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)、班子成員對(duì)分管單位負(fù)責(zé)人、各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)單位員工每月安全生產(chǎn)誠(chéng)信履職情況進(jìn)行考核,每季度一匯總考評(píng),充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高了各項(xiàng)工作執(zhí)行力和員工誠(chéng)信履職能力,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)提供有力保證。
五、 分解工作任務(wù),突出責(zé)任落實(shí)
公司認(rèn)真貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議、文件精神,下發(fā)了《電力公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查考評(píng)實(shí)施意見(jiàn)》(肥礦電力字〔20xx〕2號(hào)),將集團(tuán)公司1、2號(hào)文件列出的“規(guī)定動(dòng)作”和具體工作作為各科室、工區(qū)、電廠負(fù)責(zé)人的履職“菜單”,進(jìn)一步層層細(xì)化、分解,將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到基層單位,每項(xiàng)被檢查內(nèi)容都有責(zé)任單位和分管責(zé)任人,公司層面的工作由各督導(dǎo)部門(mén)承辦,工區(qū)(電廠)層面的工作由其落實(shí)責(zé)任主體,各督導(dǎo)部門(mén)負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查、考核,同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)會(huì)議,組織有關(guān)單位負(fù)責(zé)人對(duì)各項(xiàng)工作開(kāi)展情況進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)價(jià),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,制定措施,認(rèn)真組織實(shí)施,確保每項(xiàng)工作都有人管、有人干。
六、其他重點(diǎn)工作
公司結(jié)合實(shí)際,下發(fā)了管理人員上崗和制止“四違”規(guī)定,明確各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員每月下現(xiàn)場(chǎng)檢查的次數(shù)和檢查內(nèi)容、制止違章數(shù)量,對(duì)“四違”、隱患源、檢查點(diǎn)檢查考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了定性、定量有機(jī)統(tǒng)一。各職能科室制定工作管理流程,實(shí)施日常垂直管理和考評(píng),加大基礎(chǔ)管理、管理人員誠(chéng)信履職情況考核;安全生產(chǎn)監(jiān)察科定期、不定期地到各生產(chǎn)單位、崗點(diǎn),對(duì)干部上崗、員工正規(guī)操作、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、兩票管理、隱患排查治理、安全活動(dòng)開(kāi)展等情況進(jìn)行檢查,突出查上級(jí)和公司安排的重點(diǎn)工作完成情況,公司每月組織一次黨政工團(tuán)大檢查,由公司黨委書(shū)記、總工程師帶隊(duì),安全生產(chǎn)監(jiān)察科、工會(huì)、政工科、團(tuán)委、武裝保衛(wèi)科等有關(guān)部門(mén)人員參加,對(duì)各生產(chǎn)工區(qū)、電廠安全管理、文明生產(chǎn)、教育培訓(xùn)、黨建工作、安全文化、班組建設(shè)、青安崗協(xié)管員建設(shè)、消防治安等方面進(jìn)行全面檢查,確保上級(jí)文件精神在基層得到認(rèn)真落實(shí)。公司在月度安全例會(huì)上對(duì)管理人員上崗、制止“四違”、重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)完成、問(wèn)題隱患治理整改等情況進(jìn)行通告,每季度對(duì)各單位進(jìn)行一次綜合考評(píng),對(duì)安全生產(chǎn)抓得嚴(yán)、工作任務(wù)完成好的單位給予一定獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)全員積極參與安全生產(chǎn)管理,在全公司營(yíng)造出“誠(chéng)信履職”的良好工作氛圍。
七、 存在問(wèn)題
一季度是貫徹集團(tuán)公司安全文件的第一階段,由于對(duì)集團(tuán)公司文件學(xué)習(xí)理解不深、不透,科室之間協(xié)調(diào)不力、溝通不及時(shí),致使公司在各項(xiàng)工作上都存在一些問(wèn)題,一是層級(jí)管理考核體系不健全,包保機(jī)制流程不閉合,制定的標(biāo)準(zhǔn)不細(xì),各層級(jí)人員分工不明確;二是安全管理需進(jìn)一步加強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)存在管理人員檢查不嚴(yán)、操作人員標(biāo)準(zhǔn)不高、個(gè)別項(xiàng)目執(zhí)行制度不嚴(yán)格現(xiàn)象。
今后公司要繼續(xù)認(rèn)真貫徹上級(jí)一系列安全生產(chǎn)會(huì)議、指示、指令精神,提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任,細(xì)化工作任務(wù),加大執(zhí)行力度,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,加強(qiáng)層級(jí)管理,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),做到“事事誠(chéng)信、時(shí)時(shí)履職”,把“層級(jí)管理、誠(chéng)信履職”當(dāng)做一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓,貫穿電力公司各項(xiàng)工作的全過(guò)程。
三季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短(篇9)
**財(cái)政所為認(rèn)真落實(shí)好20xx全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),以學(xué)習(xí)全縣財(cái)政系統(tǒng)春訓(xùn)會(huì)議精神為契機(jī),搶抓機(jī)遇迅速行動(dòng),卓有成效地開(kāi)展工作。主要做了一下幾個(gè)方面的工作。
一、去冬今春,我省遭遇了幾十年不遇持續(xù)一百多天的特大旱災(zāi)。我所全體同志積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,從2月2日開(kāi)始
投身到抗旱保苗工作的最前沿,親歷了抗旱保苗這場(chǎng)偉大戰(zhàn)爭(zhēng)。同時(shí)按照省財(cái)政廳和縣財(cái)政局部署,及時(shí)做好今年的糧食直補(bǔ)及綜合補(bǔ)貼的提前打卡發(fā)放工作,及時(shí)為廣大農(nóng)民群眾提供抗旱資金,有力支持了抗旱保苗工作。到2月18日,我鄉(xiāng)10萬(wàn)畝小麥已全部澆一遍,做到了“澆一遍水,施十斤肥,增百斤糧”。
二、根據(jù)去年底稅源摸排情況,采取得力措施積極做好耕地占用稅的征收入庫(kù)工作。目前,我所已入庫(kù)稅款18.6萬(wàn)元占全年任務(wù)的一半以上。
三、做好農(nóng)村五保、低保及優(yōu)撫對(duì)象的一季度補(bǔ)貼及春節(jié)慰問(wèn)資金的節(jié)前打卡發(fā)放工作,保證了廣大五保戶、低保戶過(guò)上了一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié)。同時(shí),協(xié)同鄉(xiāng)民政部門(mén)做好五保、低保對(duì)象的年審整改工作。為維護(hù)**鄉(xiāng)的社會(huì)和諧穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、認(rèn)真做好各項(xiàng)惠農(nóng)政策的宣傳活動(dòng)。3月27日是**街逢集日,我所在**街設(shè)立惠農(nóng)政策宣傳咨詢臺(tái),進(jìn)行惠農(nóng)政策及民生工程的宣傳活動(dòng)。我們組織全所同志當(dāng)街向廣大農(nóng)民群眾發(fā)放宣傳品200多份,重點(diǎn)就群眾提出的家電下鄉(xiāng)等惠農(nóng)新政問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答。
三季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短(篇10)
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),充實(shí)自己
作為剛剛走出校門(mén)進(jìn)入基層工作的大學(xué)生,由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)不對(duì)口,對(duì)農(nóng)村情況不了解,加強(qiáng)學(xué)習(xí)是很有必要的。在工作中,一是向領(lǐng)導(dǎo)、村委干部學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的方法,不斷提高自己的工作能力。**包村干部**鄉(xiāng)長(zhǎng)是一位工作扎實(shí),平易近人,經(jīng)驗(yàn)豐富的好領(lǐng)導(dǎo),工作中一遇到難題,我就向她請(qǐng)教,她總是耐心地告訴我應(yīng)怎樣做,對(duì)我的工作提供了很多指導(dǎo)和幫助;二是向黨員、農(nóng)民群眾學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)知識(shí)。三是要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自己的政治覺(jué)悟和理論水平,利用村里有遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢(shì),每天收看新聞,加速知識(shí)的更新,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家涉及“三農(nóng)”問(wèn)題政策和法律法規(guī),學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí),經(jīng)常閱讀有關(guān)“三農(nóng)”問(wèn)題的報(bào)刊、書(shū)籍,努力提升自己的政治素質(zhì),為工作的開(kāi)展奠定理論和實(shí)學(xué)踐習(xí)基網(wǎng)礎(chǔ)。
二、戒驕戒躁,踏實(shí)工作
“上面千條線,下面一根針”這話說(shuō)的正是農(nóng)村工作的特點(diǎn),農(nóng)村日常工作較為繁瑣,在經(jīng)歷了憧憬、彷徨之后,我們迅速地調(diào)整心態(tài),克服急躁心理,找準(zhǔn)自己的位置,虛心學(xué)習(xí),不斷求教,掌握農(nóng)村所特有的工作方法和工作技巧。計(jì)劃生育工作開(kāi)展期間,我每天跟隨計(jì)生委干部到村民家中做工作,為村民耐心講解國(guó)家的計(jì)劃生育政策,督促村民到衛(wèi)生院做相關(guān)手術(shù),通過(guò)參與這項(xiàng)工作,使我漸漸熟悉了計(jì)劃生育工作的工作方法,對(duì)村里的情況有了進(jìn)一步的了解。
到村后不久,新農(nóng)業(yè)合作醫(yī)療工作開(kāi)始進(jìn)行。我協(xié)助本村會(huì)計(jì)為村民辦理合作醫(yī)療。這是一項(xiàng)考驗(yàn)人細(xì)心和耐心的工作,既要有條不紊迅速地做好手頭的工作,又要對(duì)村民們提出的有關(guān)合作醫(yī)療的問(wèn)題耐心地回答。漸漸地,我與更多的村民熟悉起來(lái),有的村民[此文轉(zhuǎn)貼于宿遷生活網(wǎng)]辦完了合作醫(yī)療還愿意坐下來(lái)跟我們聊聊村里和家里的事,這項(xiàng)工作既使我得到了鍛煉,又使我更加深入了解了農(nóng)民。
計(jì)劃生育迎檢期間,我們積極主動(dòng)配合,投入到迎檢工作當(dāng)中,努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,雖然很辛苦,但迎檢工作的順利完成讓我將連日來(lái)奔波的辛苦忘到了腦后。
三、深入農(nóng)村,貼近群眾
剛到村里時(shí),村里的人和環(huán)境對(duì)我來(lái)說(shuō)是那么陌生,后來(lái),在鄉(xiāng)、村干部的幫助下,我到村民家中進(jìn)行了走訪,了解了村民的基本生活情況。平常在村里、地里遇到了村民,都要跟村民們聊聊,各項(xiàng)工作的開(kāi)展也使我對(duì)這個(gè)村的了解逐漸深入。**村共有居民1200余人,有4個(gè)村民小組,有黨員32名,兩委干部5名。人均年收入3600元。支部書(shū)記為人忠厚、熱情,村主任領(lǐng)導(dǎo)工作到位,村委會(huì)有很好的凝聚力,村民覺(jué)悟高,意識(shí)強(qiáng),村各項(xiàng)工作任務(wù)能夠良好完成,該村多次被授予為“先進(jìn)集體”和“紅旗黨支部”。
三個(gè)月的農(nóng)村工作,使我們逐步適應(yīng)了農(nóng)村的工作環(huán)境,逐步實(shí)現(xiàn)了從學(xué)生到基層干部的轉(zhuǎn)變,但同時(shí)我也看到了自身的許多不足,今后工作中我要不斷完善自己,以便將來(lái)更好地服務(wù)于農(nóng)村,服務(wù)于社會(huì),今后我決心從以下幾方面做起:
一是多觀察、多思考、多總結(jié)。農(nóng)村工作對(duì)那我們來(lái)說(shuō)大多是從無(wú)到有的嘗試,日常工作中要做個(gè)有心人,多觀察,遇事要勤于思考,善于從實(shí)踐中總結(jié)工作方法,努力提高自己的工作能力。
二是要發(fā)揮主動(dòng)性、積極性。自覺(jué)服從安排,發(fā)揮主動(dòng)性,抓住機(jī)遇,多渠道鍛煉自己,不斷提高自己的文字、寫(xiě)作能力。做好政策的解讀者,法律的傳播者。提高村民意識(shí),扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
曾經(jīng),作為剛剛跨出校門(mén)的大學(xué)生,剛到農(nóng)村時(shí),面對(duì)陌生的一切,我的確感到過(guò)茫然,然而各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織對(duì)我們無(wú)微不至地關(guān)心和幫助溫暖著我,村委干部們一心為民的精神感動(dòng)著我,村民們的樸實(shí)和熱情感染者我。如今,我已被這片土地深深地吸引著,我要牢記組織部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的諄諄教導(dǎo),不怕吃苦,不畏艱難,以滿腔熱情投入到新農(nóng)村建設(shè)中,在農(nóng)村這片廣闊的天地中,充分實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
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