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        村干部調(diào)研報(bào)告模板(集錦10篇)

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            報(bào)告是一個(gè)可以把我們展示給領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì),對我們的職業(yè)發(fā)展非常重要,在我們的平時(shí)工作生活中。我們都會(huì)需要書寫各種各樣的報(bào)告,相信許多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧?出國留學(xué)網(wǎng)小編為您準(zhǔn)備了一些有關(guān)“村干部調(diào)研報(bào)告模板”的內(nèi)容,希望本文對您有所幫助!
            村干部調(diào)研報(bào)告模板(篇1)
            科學(xué)發(fā)展觀是中國特色社會(huì)主義理論體系的重要組成部分,是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨的建設(shè)的重要指導(dǎo)方針。通過第一批第二批科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)可以看出科學(xué)發(fā)展觀不僅回答了什么是發(fā)展、為什么發(fā)展、怎樣發(fā)展的重大問題,它還是馬克思主義中國化理論發(fā)展的最新創(chuàng)新成果,是指導(dǎo)中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)不斷前進(jìn)的強(qiáng)大思想武器。同樣在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)當(dāng)中科學(xué)發(fā)展觀也發(fā)揮著極其重要的作用。當(dāng)前在全村黨員干部中開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),既是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的迫切需要,更是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求。20xx年10月,在縣委和城趙鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下我九汲村開展了第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。在此期間,結(jié)合我上崗三個(gè)月以來對我村的實(shí)際調(diào)查,其中有好的地方,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了我村還存在不少的問題。近年最大的一件民心工程就是村里的水泥硬化工程,村容的整潔做的很好。
            九汲村位于城西南方向,距城約兩公里左右。我村一共有719戶居民,人口數(shù)1724人,耕地一共有2247畝,其中黨員有84名.九汲村從農(nóng)業(yè)學(xué)大寨那會(huì)開始就一直是人們眼中的好村子。但發(fā)展至今,卻沒有一家自己的企業(yè),沒有一條屬于自己的產(chǎn)業(yè)鏈。究其原因,有歷史原因但關(guān)鍵的還是人們的思想原因。小農(nóng)意識根深蒂固,各家種各家的地,各家養(yǎng)各家的家。當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)班子的工作也存在一定的漏洞。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求是生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主。九汲村兩委班子自深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀以來,堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到本村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各個(gè)方面,努力查找自身存在的問題,仔細(xì)查找問題存在的原因,找準(zhǔn)突破口,在科學(xué)發(fā)展觀的武裝下為我村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)出謀劃策。根據(jù)實(shí)地調(diào)查,九汲村當(dāng)前存在的問題主要有兩個(gè)方面:
            一、農(nóng)業(yè)種植分散,沒有形成種植規(guī)模,都是散戶。因此抗災(zāi)害抗風(fēng)險(xiǎn)等級低,也嘗不到規(guī)模種植的甜頭。種植作物品種單一,而且都是老品種,如傳統(tǒng)的小麥、高粱、玉米、大豆等為主要的種植作物,基本上沒有經(jīng)濟(jì)作物的種植。
            二、沒有形成自己的產(chǎn)業(yè)鏈條,這是九汲村發(fā)展不起來的最主要原因,離城近的地理優(yōu)勢一點(diǎn)也沒有利用起來。造成勞動(dòng)力資源的極大浪費(fèi),村里的一大部分青壯年都在外頭(縣城)打工,在家務(wù)農(nóng)的都是一些中老年人,沒有充分利用好既有的本村勞動(dòng)力資源。
            針對以上我村存在的問題,結(jié)合村民的意見和建議,可以說集思廣益,我收集總結(jié)了一下,提出了以下建議:
            一、在以前分隊(duì)的基礎(chǔ)上成立農(nóng)業(yè)合作社.這樣便有了一個(gè)場所,供人們坐在一起議事,今年該種什么?應(yīng)該怎樣種才能產(chǎn)量質(zhì)量雙豐收?農(nóng)產(chǎn)品又該如何銷售?銷往哪里?怎么樣才能賣個(gè)好價(jià)錢?人多力量大,這些問題都會(huì)迎韌而解。
            二、村兩委班子要在積極學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí),堅(jiān)持理論和實(shí)際相結(jié)合,因地制宜,因時(shí)制宜。把科學(xué)發(fā)展觀的理論精髓貫穿于自己的實(shí)際工作當(dāng)中。村子要想富裕要發(fā)展就必須走產(chǎn)業(yè)化的道路,九汲村必須有一條適合自己的產(chǎn)業(yè)化之路。村兩委班子成員要廣開言路,積極探索適合九汲村村情民情的一條產(chǎn)業(yè)化道路。比如可以搞農(nóng)副產(chǎn)品的深加工,由于時(shí)間的原因和存在多方面的復(fù)雜的問題,具體的探索開展還有待進(jìn)一部的調(diào)查研究。
            在積極開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí),支委領(lǐng)導(dǎo)班子正在實(shí)施一項(xiàng)民心工程.在支書的帶領(lǐng)下,九汲村村南的退水渠工程開工在即。把困擾了村民一年多的一件頭等大事給解決了,以后村民們再也不用擔(dān)心下雨天出不了門的問題了。
            沒有問題就談不上發(fā)展,沒有實(shí)事求是的工作態(tài)度就更談不上建設(shè)社會(huì)主義和諧新農(nóng)村。我相信在村兩委班子和全體村民的共同努力下,未來的九汲村會(huì)越來越美麗,越來越富裕。
            村干部調(diào)研報(bào)告模板(篇2)
            “三老”人員和離任村干部調(diào)研報(bào)告
            政治生活待遇情況報(bào)告
            加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),發(fā)揮村干部和?三老?人員和離任村干部在新牧區(qū)建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用,是促進(jìn)各項(xiàng)工作開展的前提和保障。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和新牧區(qū)建設(shè)的日益推進(jìn),村干部的待遇問題,特別是?三老?人員和離任村干部的待遇問題成為基層組織建設(shè)面臨的突出問題。江茸鄉(xiāng)黨委按縣委工作安排,對全鄉(xiāng)2個(gè)行政村的?三老?人員和離任村干部政治生活待遇問題進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查。通過召開座談會(huì)、走訪群眾、電話等方式,廣泛聽取了解了存在的問題和建議,現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:
            一、“三老”人員和離任村干部基本現(xiàn)狀
            (一)落實(shí)了生活補(bǔ)助待遇的人員
            江茸鄉(xiāng)目前按照省、州關(guān)于?三老?人員的界定原則,共有?三老?人員5人,其中老村干2人,老積極分子3人;根據(jù)省、州關(guān)于離任村干部的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),符合政策的離任村干部5人,其中村支部書記1名,村委會(huì)主任2名,會(huì)計(jì)1名,婦聯(lián)主任1名。50—60歲的3人,60歲以上的2人。
            (二)未落實(shí)生活補(bǔ)助待遇的人員
            由于之前統(tǒng)計(jì)遺漏,我鄉(xiāng)還有部分離任村干未能享受到國家生活補(bǔ)助,據(jù)統(tǒng)計(jì)共15人離職后未享受國家生活補(bǔ)助,其中累計(jì)任職年限達(dá)到12年以上的`2人、6—12年的4人,6年以下的9人。這部分村干由于沒有相關(guān)政策支持,離職后只能依靠子女或自已參加勞動(dòng)來維持生活,鄉(xiāng)黨委政府只能對少數(shù)較貧困的,在政策允許的范圍內(nèi),在政策上和經(jīng)濟(jì)上給予少量的傾斜,逢年過節(jié)時(shí)為他們送去一點(diǎn)慰問品和慰問金。目前我鄉(xiāng)大部分離職村干部生活都處于中等偏下水平。他們大多數(shù)離任后雖然年事已高,但依要參加勞動(dòng)來獲取收入,維持最根本的生活。
            二、待遇及生活水平狀況
            近年來,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和國家、省、州、縣各項(xiàng)惠民政策的出臺,全縣農(nóng)村?三老?人員和離任村干部的生活水平有了一定程度提高和改善。一是在生活補(bǔ)助方面。?三老?人員從20xx年起,由中央財(cái)政轉(zhuǎn)移支付,按180元/月/人的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活補(bǔ)助,目前全鄉(xiāng)共有5人享受生活補(bǔ)助;離任村干部從20xx年開始,由州財(cái)政按50元/月/人的標(biāo)準(zhǔn)解決生活補(bǔ)助;20xx年,我縣在全州率先將補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到150元/月/人,其中50元由州財(cái)政解決,100元由縣財(cái)政解決;到20xx年,全州統(tǒng)一
            執(zhí)行150元/月/人標(biāo)準(zhǔn),州、縣兩級財(cái)政按4:6比例負(fù)擔(dān),目前全鄉(xiāng)共有5名離任村干部享受生活補(bǔ)助。二是在生活水平方面。目前,有1名離任村干部納入大骨節(jié)病生活補(bǔ)助范圍,享受每月67元的生活補(bǔ)助金。
            ?三老?人員和離任村干部以居家養(yǎng)老為主,其中完全靠子女供養(yǎng)、照顧的有10人,占100%。同時(shí),國家實(shí)施農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)政策后,10名?三老?人員和離任村干部中,符合條件領(lǐng)取每月55元的基礎(chǔ)農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)金的有7人,占70%。四是醫(yī)療保障狀況。在?三老?人員和離任村干部的人群中,健康和醫(yī)療保障重點(diǎn)突出在三個(gè)方面:一是健康方面。全縣農(nóng)村?三老?人員和離任村干部普遍出生于上世紀(jì)三、四十以及五十年代,步入老齡階段后,大多身患各類老年疾病,其中大骨節(jié)病患者1人,健康狀況良好的有8人,占80%。二是醫(yī)療保障方面。參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有10人,占100%。三是醫(yī)療費(fèi)用支付方面。老年人的醫(yī)療費(fèi)用子女支付的占100%。
            二、存在的主要問題
            (一)養(yǎng)老問題較為突出。主要表現(xiàn)在收入普遍偏低。10名?三老?人員和離任村干部中喪失勞動(dòng)力或基本喪失勞動(dòng)力的0人。除了享受生活補(bǔ)助、大骨節(jié)病生活補(bǔ)助以外,基本無收入來源,其人均純收入與全鄉(xiāng)年人均純收入比相差近3倍,與在職村?兩委?負(fù)責(zé)人年人均純收入比相差近6倍,生活大都比較困難。
            (二)就醫(yī)問題較為突出。我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療雖已全面啟動(dòng),但保障水平較低,仍不能完全解決貧困?三老?人員和離任村干部的日常醫(yī)療費(fèi)用問題。大病醫(yī)療救助額度(最高10萬)有限且對他們尚無特殊照顧政策,?小病拖、大病扛?的現(xiàn)象普遍存在。同時(shí),紅原特殊的地理環(huán)境,醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)少,覆蓋面低,從醫(yī)人員醫(yī)療水平不夠高的現(xiàn)象仍然存在。
            (三)社會(huì)保障體系不完善。農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)目前還處于初步階段,政策、機(jī)制正在陸續(xù)實(shí)施中逐步完善和改進(jìn)。困難?三老?人員和離任村干部的五保供養(yǎng)、最低生活保障機(jī)制尚不健全,社會(huì)保障體系還不完善。高齡、病殘、貧困、孤寡等老年特殊群體的生存狀況不容樂觀。
            (四)精神文化生活單調(diào)。從藏區(qū)的民主改革,到改革開放以來,?三老?人員和離任村干部在不同時(shí)段為黨和國家作出了積極貢獻(xiàn),但時(shí)至今日,他們卻在群眾中受到不同程度的冷落,大多數(shù)群眾不愿與他們談心交流做朋友,使他們倍感孤獨(dú);同時(shí),因缺乏村級老年活動(dòng)室,組織他們開展文娛活動(dòng)不多,現(xiàn)有的文化體育健身設(shè)施尚不能滿足實(shí)際需求,平時(shí)大多靠看電視、轉(zhuǎn)經(jīng)等打發(fā)時(shí)間,精神生活比較貧乏、單調(diào)。
            (五)在任村干部由于考慮后顧之憂,積極性難調(diào)動(dòng)。在任村干部工資水平普遍較低,除大三職干部外,支部副書記、副村長只有每月200元基本生活補(bǔ)助,小三職干部也只有每月150元生活補(bǔ)助。根本無法解決生活問題,特別是他們離職后,養(yǎng)老沒有保障,如今不得不考慮他們以后的養(yǎng)老問題,大多數(shù)干部只有趁年輕的時(shí)候多賺一點(diǎn)錢,自己退下來后生活才有保證。加之,平時(shí)在開展工作時(shí),由于村公務(wù)經(jīng)費(fèi)的短缺,部分開支還需要從家庭收入中拿出作為工作補(bǔ)貼。因此,他們?yōu)榱松?jì),大多數(shù)在職干部只是勉強(qiáng)完成鄉(xiāng)黨委政府交辦的工作,維持著正常工作的開展,沒有創(chuàng)意,開拓性不強(qiáng),積極性調(diào)動(dòng)不起來。
            (六)村干部年齡老化,后備干部不足、培養(yǎng)難度大。由于在職村干部待遇較低,離職后生活沒有保障,大多數(shù)能力較強(qiáng)的農(nóng)村黨員和年輕人均外出創(chuàng)業(yè),不愿意留在家鄉(xiāng)擔(dān)任村組干部,給村級后備干部的培養(yǎng)帶來很大的難度。
            村干部調(diào)研報(bào)告模板(篇3)
            按照工作方案,我們對兩地8個(gè)貧困村干部駐村幫扶情況進(jìn)行了抽查,通過進(jìn)村入戶、座談走訪、查閱文件、問卷調(diào)查等方式基本掌握了江漢平原干部駐村幫扶的現(xiàn)狀。我們認(rèn)為駐村幫扶工作對推動(dòng)當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展起到了積極作用,已成為貧困地區(qū)精準(zhǔn)扶貧的有效管道,發(fā)展趨勢總體向好,但也存在亟待解決的突出問題,需要各級引起高度重視,認(rèn)真研究對策?,F(xiàn)將兩地情況報(bào)告如下:
            一、抽查基本概況
            根據(jù)《關(guān)于開展全省干部駐村幫扶工作抽樣調(diào)查方案》的安排,第二抽查組走訪了江陵縣的沙崗鎮(zhèn)劉湖村、沙崗鎮(zhèn)東津村、熊河鎮(zhèn)熊河村、熊河鎮(zhèn)吳橋村、潛江市的熊口鎮(zhèn)白果村、熊口鎮(zhèn)石楊村、張金鎮(zhèn)老河口村、張金鎮(zhèn)泰山垸村等建檔立卡8個(gè)貧困村,全面了解干部駐村幫扶情況。兩個(gè)縣市駐村幫扶總體情況:一是有計(jì)劃安排。潛江下發(fā)了《在全市干部駐村幫扶貧困村和貧困戶的通知》、江陵縣印發(fā)20xx年度三萬活動(dòng)方案。二是有幫扶措施。潛江、江陵兩地將新農(nóng)村工作、干部駐村和“三萬”活動(dòng)工作隊(duì)整合打包,形成合力。三是有工作制度。江陵縣建立“領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位包村、干部包戶”工作制度,潛江市出臺了《干部駐村幫扶貧困村和貧困戶工作考核辦法》。
            抽查統(tǒng)計(jì)得知:江陵縣和潛江市現(xiàn)有貧困村81個(gè),貧困戶3xx70戶,各類駐村幫扶工作隊(duì)301個(gè),工作隊(duì)幫扶貧困村81個(gè),工作隊(duì)對貧困村覆蓋率為100%;抽查的8個(gè)貧困村總戶數(shù)為3638戶、總?cè)丝?5697人,其中貧困戶772戶、貧困人口2284人,貧困發(fā)生率為%。8個(gè)貧困村現(xiàn)有市(州)、縣(市)兩級幫扶單位10個(gè),工作隊(duì)員26人,干部結(jié)對幫扶貧困戶的覆蓋率為%。從走訪座談了解的情況看,自開展干部駐村幫扶工作以來,幫扶單位共向8個(gè)貧困村落實(shí)幫扶項(xiàng)目22個(gè)、幫扶資金萬元,其中,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)幫扶資金77萬元、產(chǎn)業(yè)發(fā)展幫扶資金2萬元、人力發(fā)展資金萬元,賑災(zāi)救濟(jì)送溫暖資金萬元;整合其它項(xiàng)目13個(gè),整合行業(yè)資金萬元;組織勞務(wù)輸出16人次。
            二、當(dāng)前存在的主要問題
            (一)地方黨委政府重視不夠。江陵縣以兩辦文件出臺了《江陵縣20xx年萬名干部進(jìn)萬村惠萬民活動(dòng)實(shí)施方案》中提到了精準(zhǔn)扶貧,但沒有出臺干部駐村幫扶的指導(dǎo)意見和具體方案。調(diào)查中得知,江陵縣扶貧辦設(shè)在民政局下,具體工作是下設(shè)扶貧科,實(shí)際工作人員就1人;潛江市相對好些,但總體感覺,插花貧困地區(qū)除了扶持資金和項(xiàng)目相對較少外,領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)前干部駐村幫扶還存在認(rèn)識上的誤區(qū),重視程度不夠,具體到落實(shí)工作中,一是沒有駐村幫扶工作專題會(huì)議紀(jì)要,二是雖然出臺了干部駐村工作方案,但對于如何組織實(shí)施和有效推進(jìn)干部駐村工作,沒有研究和出臺制定駐村工作的考核辦法,也缺少檢查督辦環(huán)節(jié)。
            (二)駐村幫扶流于形式。一是工作隊(duì)進(jìn)村不駐村的現(xiàn)象普遍存在。干部駐村幫扶僅僅是攤派的任務(wù),大多數(shù)干部和工作隊(duì)員還停留在突擊式運(yùn)動(dòng)階段,當(dāng)作臨時(shí)性階段任務(wù),時(shí)間一到立馬拆兵散人。領(lǐng)導(dǎo)有要求就下去,上面強(qiáng)調(diào)一下就抓一下,上面沒風(fēng),下面就沒影了。調(diào)查8個(gè)村幾乎干部進(jìn)村都在2個(gè)月以內(nèi),只有1個(gè)村落實(shí)較好些。二是中央和省里反復(fù)強(qiáng)調(diào),駐村工作隊(duì)要確保兩個(gè)全覆蓋,當(dāng)前干部結(jié)對幫扶貧困戶還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到這個(gè)要求,兩縣市覆蓋率都不高。潛江的到戶覆蓋率%,江陵縣到戶覆蓋率%。
            (三)干部駐村幫扶后勁不足。一是駐村的工作經(jīng)費(fèi)保障沒有明文規(guī)定,各個(gè)幫扶單位或部門沒有專門的預(yù)算開支,工作經(jīng)費(fèi)保障無門,大多數(shù)是從有限的辦公經(jīng)費(fèi)擠占或干部捐贈(zèng)款項(xiàng)中列支用于駐村幫扶;二是干部干事與不干事一個(gè)樣,干好與干不好也一個(gè)樣,對于幫扶工作成效顯著的工作隊(duì)和隊(duì)員,沒有激勵(lì)機(jī)制。對于混日子沒干事的工作隊(duì)或隊(duì)員,也沒有約束機(jī)制,干部駐村工作的工作積極性和能動(dòng)性無法調(diào)動(dòng)起來,明顯感到人浮于事,幫扶后勁不足。
            (四)制度建設(shè)有待加強(qiáng)。干部駐村幫扶工作應(yīng)該是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及方方面面,關(guān)聯(lián)各行各業(yè)。如何對駐村干部的選拔與管理,如何規(guī)范項(xiàng)目和資金的管理,如何建立激勵(lì)機(jī)制,起到激勵(lì)先進(jìn),充分調(diào)動(dòng)各級駐村工作隊(duì)及其隊(duì)員的工作積極性和能動(dòng)性,對于工作不作為、慢作為的,如何建立約束機(jī)制,鞭策后進(jìn),這些都需要建章立制,從源頭加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),從制度保障上作好安排。當(dāng)前駐村幫扶的機(jī)制缺陷表現(xiàn)明顯,不利于干部駐村幫扶工作常態(tài)化、制度化、科學(xué)化地推進(jìn)。
            三、有關(guān)對策與建議
            (一)黨委政府引起高度重視。老大難老大難,老大重視就不難。地方各級黨委政府要引起高度重視,切實(shí)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),把干部駐村幫扶作為新階段精準(zhǔn)扶貧的大事來抓,要根據(jù)中央和省委、省政府的有關(guān)要求,形成全縣(市)干部駐村幫扶工作指導(dǎo)意見和年度幫扶方案,誰主抓,誰負(fù)責(zé),要有黨委政府研究駐村幫扶工作的會(huì)議紀(jì)要,在落實(shí)工作專班、規(guī)范到村,責(zé)任到人上要有具體細(xì)化,在干部駐村幫扶政策保障上予以明確。
            (二)統(tǒng)籌整合各類幫扶力量。一是要堅(jiān)持黨委政府強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo);二要充分發(fā)揮各級扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組和片區(qū)扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用,將駐村工作隊(duì)、定點(diǎn)扶貧、對口幫扶和行業(yè)支持等全部歸口到當(dāng)?shù)胤鲐毑块T領(lǐng)導(dǎo),三是由省級建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,明確牽頭抓總部門,市縣有抓手和工作平臺,便于掌握情況和開展工作,有利于構(gòu)建政府、市場、社會(huì)協(xié)同推進(jìn)的大扶貧格局營造良好的工作氛圍。
            (三)任務(wù)責(zé)任明確到位。中央和省委均有明確要求,要健全干部駐村幫扶工作機(jī)制,力爭每個(gè)貧困村都有工作隊(duì),每個(gè)貧困戶都有幫扶責(zé)任人。一是要明確干部駐村幫扶的目標(biāo)任務(wù),包括貧困村的脫貧目標(biāo),村集體經(jīng)濟(jì)收入,在幫扶期間整合各類和資金的情況,對貧困村、貧困戶都要有針對性地幫扶計(jì)劃。二是貧困戶結(jié)對幫扶要責(zé)任到人頭,確保聯(lián)戶聯(lián)人,不讓一個(gè)貧困戶落下。三是按照時(shí)間進(jìn)度有序推進(jìn),工作隊(duì)人員和駐村時(shí)間要有嚴(yán)格規(guī)定。一定要按照鄂政扶發(fā)〔XX〕14號文件,所有在貧困村駐村幫扶工作隊(duì)要以扶貧開發(fā)為主要任務(wù),將任務(wù)明確到位,責(zé)任落實(shí)到人。工作隊(duì)規(guī)定3人以上的不能搞窮對付,駐村時(shí)間35年不變的,要做到不脫貧不脫鉤。
            (四)健全駐村保障機(jī)制。一是要明確駐村工作隊(duì)幫扶資金額度和用途,對于實(shí)力弱的單位明確駐村工作隊(duì)啟動(dòng)資金來源;二是要明確駐村幫扶干部的人數(shù)、年限和激勵(lì)政策;三是建立駐村幫扶干部年度量化的考核指標(biāo)體系。
            村干部調(diào)研報(bào)告模板(篇4)
            大學(xué)生做村官是近年來各地為搭建農(nóng)村人才“高地”、促進(jìn)城鄉(xiāng)人才雙向流動(dòng)、推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行的探索性課題。為了使首批大學(xué)生村官能夠真正走進(jìn)農(nóng)村,更快適應(yīng)農(nóng)村,更好服務(wù)農(nóng)村,邯鄲縣委辦公室結(jié)合全縣“一村一名大學(xué)生村干部”工程的開展,組織了專題調(diào)研。
            質(zhì)疑“天下無馬”
            從北京、河南、沈陽等地的實(shí)踐活動(dòng)來看,大學(xué)生做村官,有成功更有失敗。有一部分人看到嘗試探索階段的幾個(gè)失敗案例,就先自消弭了信心,認(rèn)為大學(xué)生村官要不得,不可行,理由是大學(xué)生對農(nóng)村工作不熟悉,到農(nóng)村不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用,是一種人才資源的浪費(fèi),大學(xué)生會(huì)給農(nóng)民增加負(fù)擔(dān),一村一名大學(xué)生的時(shí)機(jī)還不成熟等。正如韓愈在《馬說》中指出:“策之不以其道,食之不能盡其材,鳴之而不能通其意,執(zhí)策而臨之,曰:“天下無馬!”在一些改革實(shí)踐中,其諸多矛盾的孕育、顯露、發(fā)展、斗爭、轉(zhuǎn)化直至最終解決,需要較長時(shí)間,過早和輕易地下結(jié)論都是不嚴(yán)肅的。大學(xué)生當(dāng)村官,無論從年齡、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)技能方面來講,還是從新農(nóng)村建設(shè)對社會(huì)發(fā)展提出的生產(chǎn)生活方式轉(zhuǎn)變要求來講,都有不可替代的素質(zhì)優(yōu)勢,而且極有可能就是拉動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)全盤工作的“千里馬”。對于大學(xué)生村官,不作深入細(xì)致的分析,而只是空空地“執(zhí)策而臨”,大呼“天下無馬”,這種態(tài)度將會(huì)扼殺眾多千里馬的奔跑能力和希望。
            對于大學(xué)生村官,我們在對農(nóng)村發(fā)展需要和基層人才訴求的歸納基礎(chǔ)上,鎖定了四大目標(biāo),即是否促進(jìn)了基層班子的團(tuán)結(jié)、激發(fā)了基層班子的活力,是否影響和提升了群眾的生活方式和質(zhì)量,是否形成了生動(dòng)鮮活和有效實(shí)用的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是否使村里的政治經(jīng)濟(jì)取得了較快發(fā)展。在四大目標(biāo)的宏觀覆罩之下,大學(xué)生村干部工程的推進(jìn)過程成了一個(gè)充滿變數(shù)但也決不缺少成功希望的學(xué)習(xí)和創(chuàng)造工程。對此,我們分析如下:
            ——大學(xué)生村官工程的成敗取決于多種因素。在已有的大學(xué)生村干部實(shí)踐活動(dòng)中,縣鄉(xiāng)政府的重視和支持力度,村干部與村民的歡迎與配合態(tài)度,大學(xué)生待遇的落實(shí)程度,專業(yè)素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力與村子發(fā)展實(shí)際的對接狀況,村子里各種力量的此消彼長給大學(xué)生村官作用發(fā)揮提供的空間,凡此種種,這些從不同側(cè)面指出了影響和決定大學(xué)生村官取得成功與否的多種因素。
            ——大學(xué)生村官工程的成功規(guī)律具有一種不平衡的特征。在某一個(gè)現(xiàn)實(shí)的實(shí)踐場中,常常會(huì)由于某一制勝規(guī)律的突出作用,引起工作中某個(gè)節(jié)點(diǎn)或某一環(huán)節(jié)的變化,山重水復(fù)而后柳暗花明,從而鎖定成功的路徑。比如,一個(gè)好的人緣和處事態(tài)度,一種有益于當(dāng)?shù)匕l(fā)展的農(nóng)用技術(shù),一次用努力和韌性把握住了的政策機(jī)會(huì),一個(gè)適合本地發(fā)展的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,一次有理有據(jù)、依紀(jì)依法排解的鄰間糾紛,都可能會(huì)在不知不覺中埋下成功的種子。
            ——大學(xué)生村官工程的成功規(guī)律為主觀能動(dòng)性發(fā)揮預(yù)留了較大空間。自身基礎(chǔ)與各種困難間的比例關(guān)系固然重要,但畢竟不是影響事情結(jié)果的決定性因素。事物發(fā)展的多樣性和不平衡性,使大學(xué)生村官的順利推進(jìn)成為主客觀多種因素交互作用的復(fù)雜過程,成功的可能存在于人們將可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)性的自覺努力之中。
            市場調(diào)研報(bào)告 ·安全生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告 ·社會(huì)調(diào)研報(bào)告 ·會(huì)計(jì)調(diào)研報(bào)告 ·產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告
            解讀“千里馬”
            邯鄲縣第一批大學(xué)生村干部報(bào)名自20xx年8月1日始,到8月31日截止,報(bào)名人數(shù)463人,符合報(bào)名條件的為344人,???78人,本科40人,其中有26人為在職人員。經(jīng)過資格審查、筆試、面試和上崗培訓(xùn)的層層選拔,100名優(yōu)秀大學(xué)生將于
            月
            日走上基層工作崗位。調(diào)研組以問卷、走訪、座談和介入選拔程序等方式在全縣展開調(diào)查,共組織座談會(huì)5次,并針對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委記、村支和應(yīng)聘大學(xué)生三種人群設(shè)計(jì)了三類問卷,下發(fā)問卷165份,收回165份。調(diào)查組在進(jìn)行了細(xì)致的整理后,將問卷中顯示的主要問題歸納為“三個(gè)不可低估”、“三個(gè)不容樂觀”
            、“三種最大擔(dān)憂”和“四組黃金比例”。
            三個(gè)不可低估:
            ①大學(xué)生創(chuàng)業(yè)農(nóng)村的熱情不可低估。在“你為什么選擇報(bào)考大學(xué)生村官”的調(diào)查中,有95%的問卷對大學(xué)生村官表現(xiàn)出極大的熱情,他們或出身農(nóng)村,熟悉農(nóng)村生活,希望能用自己的學(xué)識和智慧改變農(nóng)村落后的面貌;或生在城市,對新農(nóng)村建設(shè)有興趣、有見地,愿意到農(nóng)村施展才華和發(fā)揮本領(lǐng),大都對農(nóng)村工作充滿了激情,有為農(nóng)村做貢獻(xiàn)的強(qiáng)烈愿望。大學(xué)生經(jīng)過考慮權(quán)衡作出這樣的選擇,雖然不能排除就業(yè)壓力的影響,但也從另一角度證明,他們有克服農(nóng)村苦、條件差的心理準(zhǔn)備,并樹立了到農(nóng)村干一番事業(yè)的雄心。
            ②大學(xué)生的組織協(xié)調(diào)、交流溝通能力不可低估。此次參加報(bào)名的344名學(xué)生,平均每年參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)3次,其中有86名在校期間擔(dān)任過班長、團(tuán)支、學(xué)生會(huì)干部以及學(xué)校的各種協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人。通過交談,我們發(fā)現(xiàn),這些大學(xué)生的語言組織能力、交流溝通能力都比預(yù)想的要強(qiáng)許多。如一名叫張輝的應(yīng)聘者,在談及對基層工作的認(rèn)識時(shí),他說,自己在農(nóng)村長大,從小就感到農(nóng)民苦,收入低,如果能當(dāng)上村官,很希望能通過自身的努力改變這種狀況。筆者問,你覺得與村民交往會(huì)有哪些困難,他說,大學(xué)期間,我任團(tuán)支,組織過多次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),我感覺與村民打交道應(yīng)該不會(huì)有太大困難。
            ③大學(xué)生村官活動(dòng)設(shè)計(jì)對人才的培養(yǎng)和鍛煉作用不可低估。座談和答卷中,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部對大學(xué)生村官持樂觀態(tài)度,認(rèn)為大學(xué)生村官?zèng)_破傳統(tǒng)身份、城鄉(xiāng)、地域等人才壁壘,通過農(nóng)村廣闊的就業(yè)機(jī)會(huì)和建設(shè)新農(nóng)村的政策機(jī)遇及一系列優(yōu)惠舉措吸引大學(xué)畢業(yè)生從基層起步、到農(nóng)村創(chuàng)業(yè),較于以前的直接分配進(jìn)機(jī)關(guān)的選人方式,是以“實(shí)績用人”的理念在選才用才環(huán)節(jié)上的生動(dòng)體現(xiàn)。
            三個(gè)不容樂觀:
            ①大學(xué)生掌握農(nóng)業(yè)政策的能力不容樂觀。在40份問卷中,有近30位的支部記盼望大學(xué)生村官有一定的政策運(yùn)用能力。而與之形成強(qiáng)烈反差的是,多數(shù)大學(xué)生對農(nóng)業(yè)政策一無所知,雖然有一部分也談到農(nóng)村稅費(fèi)改革、新農(nóng)村建設(shè),但與農(nóng)村工作要求存在很大差距。
            ②大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)困難的認(rèn)識狀況不容樂觀。在“您認(rèn)為大學(xué)生到村里任職會(huì)遇到哪些困難”這一問題的回答上,村支多數(shù)認(rèn)為,大學(xué)生人生地不熟,容易與其他村干部產(chǎn)生隔閡,村里的宗族血緣和鄰里關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,部分群眾對大學(xué)生當(dāng)村官持不信任態(tài)度,加上大學(xué)生自身缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn),與農(nóng)村工作要求不相適應(yīng)等問題,都會(huì)影響大學(xué)生作用的發(fā)揮。而大學(xué)生在對“你到農(nóng)村任職的最大擔(dān)憂是什么”的回答中,多數(shù)對到村里任職的困難估計(jì)不足,這樣就很可能造成大學(xué)生在任職后的幾次碰壁中,產(chǎn)生消極厭倦情緒。
            ③大學(xué)生專業(yè)狀況和村民期望差距不容樂觀。問卷中,村干部大都希望縣里能把專業(yè)對口(提到較多的有農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖,法律,財(cái)會(huì),電子信息,企業(yè)管理)、綜合素質(zhì)較高、為人正直、作風(fēng)踏實(shí)、性格外向、能帶領(lǐng)大家致富創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀大學(xué)生派到村里。而從報(bào)名登記情況來看,與村民期盼的對口專業(yè)僅占26%,大學(xué)生初出校門,對農(nóng)村的環(huán)境、現(xiàn)狀了解不深,對市場經(jīng)濟(jì)了解不夠,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展能聯(lián)系起來的不多。如果這個(gè)問題得不到重視,大學(xué)生當(dāng)村官就極有可能成為“作秀”工程。
            三種最大擔(dān)憂:
            ①鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的擔(dān)憂——大學(xué)生村官能否長久。大學(xué)生剛剛踏上社會(huì),無論家庭還是事業(yè),都有極大的不確定性,加上每年國家、省市的公務(wù)員考試,在2-3年的時(shí)間里,可能都會(huì)去考取某一個(gè)職位。剛剛對村里有些感情,工作摸到了頭緒、上路了,又要走人了。從個(gè)人情感上來講,應(yīng)該祝賀他們,但從農(nóng)村工作的延續(xù)性來說,村官的更換頻繁是不利的,所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對他們?nèi)旰竽懿荒芰粼谵r(nóng)村心存疑慮。
            ②村里干部和群眾的擔(dān)憂——大學(xué)生的知識能否用得上。問卷中,45%的村民對大學(xué)生帶領(lǐng)全村致富的能力提出疑問,認(rèn)為大學(xué)生只曉得理論知識,缺乏社會(huì)實(shí)踐,隨便一個(gè)鄰里糾紛就可能使其完全亂了陣腳,很難成為群眾發(fā)家致富的主心骨。
            ③大學(xué)生的擔(dān)憂——三年后能否有個(gè)好出路。在待遇上,有80%的大學(xué)生明確表示,自己參加考試,并不是看重縣財(cái)政每月?lián)芨兜墓潭üべY,而主要期盼三年后縣里的有關(guān)承諾能否予以兌現(xiàn),即表現(xiàn)優(yōu)秀的,可按照程序優(yōu)先選用為村支部記,優(yōu)先推薦錄用為國家工作人員,國家公務(wù)員時(shí)重點(diǎn)推薦加分,縣直一般事業(yè)單位缺編時(shí)優(yōu)先考慮補(bǔ)編;表現(xiàn)特別突出的,經(jīng)組織考察,可提拔擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部。黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位人員,優(yōu)先考慮提拔重用,特別優(yōu)秀的可以破格提拔。
            “四組黃金比例”:
            ①大學(xué)生身份類型比例。相比較而言,豫劇《朝陽溝》中的“栓?!毙蜗蟠淼氖且环N走出農(nóng)村又回到農(nóng)村的青年知識分子,而“銀環(huán)”則是城市青年第一次走進(jìn)農(nóng)村。相比較而言,“栓?!彼淼拇髮W(xué)生人群更具抗艱苦力,信念更堅(jiān)定,加之出生農(nóng)村,在感情上容易融入農(nóng)村,到農(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)要比“銀環(huán)”們?nèi)菀缀涂尚械亩唷T谶@一問題的回答上,大多數(shù)村支認(rèn)為在前幾批的選拔過程中,可以先以走出農(nóng)村的大學(xué)生為主體,大概比例應(yīng)確定在80:20,并建議在今后的三年中要注意對以此為標(biāo)準(zhǔn)分出的兩種人群進(jìn)行跟蹤考查,做出數(shù)據(jù)分析,再行調(diào)整。
            ②筆試與面視分值比例。
            如何“執(zhí)策而臨”
            列寧在《偉大的創(chuàng)舉》中指出:“我們應(yīng)當(dāng)縝密的研究新的幼芽,極仔細(xì)地對待它們,盡力幫助他們成長,并‘照管’這些嫩弱的幼芽?!币勾髮W(xué)生到農(nóng)村就業(yè)成為一種職業(yè)性常態(tài),使之成為優(yōu)化和變革基層管理模式的一支重要力量,就必須找準(zhǔn)大學(xué)生作用發(fā)揮的自身規(guī)律,抓住各方面擔(dān)憂問題的交織點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),建立成長機(jī)制,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。
            一、以食之盡其材。就是在生活上、事業(yè)上、待遇上讓大學(xué)生村官有盼頭、感覺有前途。秦朝的商鞅深知變法一個(gè)國家對民眾的信用的重要性,當(dāng)他分文不差的將五十金獎(jiǎng)給那個(gè)將長木移至北城的農(nóng)夫的時(shí)候,就已經(jīng)奠定了變法成功的基礎(chǔ)。大學(xué)生村官涉及面很廣,影響也很大,較為敏感地觸動(dòng)著社會(huì)的各種神經(jīng),也是打造誠信政府的重要機(jī)遇。作為第一次嘗試,首批大學(xué)生村官存在一個(gè)“信則立”的問題,開好了頭,各種承諾兌現(xiàn)了,各種待遇落實(shí)了,大學(xué)生到村里任職的人才流動(dòng)才可能成為一種常態(tài)。“以食之盡其才”,一是要切實(shí)解決好村官的生活問題,特別是對到村里任職的外鄉(xiāng)(村)學(xué)生食宿問題有一個(gè)統(tǒng)一的辦法;二是為優(yōu)秀學(xué)生村官提供向上晉升的渠道,對能力強(qiáng)的、成績突出的,要按照試行意見中的承諾,該提拔的提拔,該重用的重用,該加分的加分,該留任的留任;三是參照邯鄲縣村支“評星定級”管理辦法,建立一種有利于大學(xué)生主觀能動(dòng)性充分發(fā)揮、長期創(chuàng)業(yè)基層的待遇激勵(lì)機(jī)制,使管理更趨科學(xué)、規(guī)范、合理,讓大學(xué)生村官有干勁、有激情、有盼頭。同時(shí)應(yīng)該注意的一個(gè)問題是,在前幾批的選拔過程中,可以先以走出農(nóng)村的大學(xué)生為主體,因?yàn)橄啾容^而言,豫劇《朝陽溝》中的“栓保”形象代表的是一種走出農(nóng)村又回到農(nóng)村的青年知識分子,而“銀環(huán)”則是城市青年第一次走進(jìn)農(nóng)村,相比而言,“栓?!彼淼拇髮W(xué)生人群更具抗艱苦力,信念更堅(jiān)定,加之出生農(nóng)村,在感情上容易融入農(nóng)村,到農(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)要比“銀環(huán)”們?nèi)菀缀涂尚械亩唷?/strong>
            二、以鳴之通其意:就是要建設(shè)起大學(xué)生村官與三種人群(村民、縣鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部、大學(xué)生村官群體其他成員)的和諧交流平臺?!般y環(huán)”的形象告訴我們,大學(xué)生到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)一定會(huì)有一段備受煎熬和考驗(yàn)的心理嬗變歷程,在一開始時(shí),不太可能與村民建立平等和諧的溝通和傾訴關(guān)系。所以,政府在推進(jìn)大學(xué)生村官工程的同時(shí),要積極創(chuàng)建各種形式的平臺。一要暢通大學(xué)生村官向上級反映問題的渠道。各級領(lǐng)導(dǎo)和組織、人事部門要定期組織大學(xué)生村官民主生活會(huì),聽取工作匯報(bào),掌握工作情況,了解工作狀態(tài),解決工作難題,在思想和工作上給予他們良好的建議,給他們提供更大的價(jià)值實(shí)現(xiàn)空間。二要建立一個(gè)大學(xué)生村官交流平臺。讓他們在平等交流的對話氛圍中,把成長中遇到的問題和困難講出來,把工作中的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)講出來,不僅可以滿足大學(xué)生村官的傾訴需求,而且可以推動(dòng)和促進(jìn)工作。如有可能,可以創(chuàng)刊《大學(xué)生村干部交流》,互相交流、互相溝通、互相傾訴的平臺,幫助他們從事物的實(shí)際情況入手,幫助他們把握農(nóng)村工作的實(shí)際規(guī)律,鼓勵(lì)他們結(jié)合實(shí)際,結(jié)合自己理論學(xué)識,提出有利于村莊發(fā)展的新思路、新看法。三是以“村支部+協(xié)會(huì)”的黨組織設(shè)置方式為基礎(chǔ),鼓勵(lì)大學(xué)生村官到新興的農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)中學(xué)習(xí)、任職,并努力成長為協(xié)會(huì)的骨干力量,通過共同的工作主題,克服理論與實(shí)踐相脫節(jié)和與村民溝通交流困難帶來的各種問題。
            三、以策之安其道:就是要尊重大學(xué)生村官的特有規(guī)律使“大學(xué)生村官”村官在新農(nóng)村建設(shè)中盡其用,盡其才。結(jié)合調(diào)查問卷結(jié)果,我們認(rèn)為,“以策之安其道”,主要是做到讓他們“有備”、“有為”、“有權(quán)”。“有備”,就是讓大學(xué)生村官進(jìn)村前做到兩個(gè)“基本有數(shù)”,一是對所到村莊的實(shí)際情況做到心理有數(shù),即便是來自農(nóng)村的大學(xué)生,剛從校園里出來直接到農(nóng)村一線工作,由于對農(nóng)村實(shí)際情況了解太少,常會(huì)感到無從下手。所以在大學(xué)生進(jìn)入村莊前,最好由鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭,對村里的基本情況、村族姓氏、主要產(chǎn)業(yè)、薄弱環(huán)節(jié)、發(fā)展方向以及對大學(xué)生的工作角色期待等做一詳實(shí)的整理與建議,使大學(xué)生對村里狀況有一個(gè)較為細(xì)致的了解。另外還要做到國家對農(nóng)業(yè)發(fā)展的新思路和新政策做到心里有數(shù)。建議在大學(xué)生進(jìn)入村莊之前由組織部集中開展一次農(nóng)村政策培訓(xùn),以農(nóng)村工作為主題,注重以新農(nóng)村建設(shè)、文明生態(tài)村建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)等課題為重點(diǎn),并緊密聯(lián)系我縣發(fā)展農(nóng)村的思路和經(jīng)驗(yàn),務(wù)求實(shí)效。“有為”,就是讓“大學(xué)生村官”有事干、有作為。“大學(xué)生村官”既不是單純?yōu)榱税才啪蜆I(yè),也不是為了“作秀”,靠捧著、哄著、保著不行,必須把他們放到工作第一線,交任務(wù),壓擔(dān)子,應(yīng)適時(shí)給他們下一些“硬任務(wù)”,安排些“頭疼事”,讓他們在實(shí)踐的磨練中不斷增長才干,使他們通過辦實(shí)事的過程受到鍛煉,經(jīng)受考驗(yàn),增長才干,樹立威望。比如,文明生態(tài)村建設(shè)、農(nóng)村治安穩(wěn)定、農(nóng)田科技指導(dǎo)推廣、致富信息傳遞、法律知識推廣等,大學(xué)生村官都可以有很大的作用空間?!坝袡?quán)”,就是要充分尊重“大學(xué)生村官”的意見,讓他們“說了算”。很多大學(xué)生村官在具體工作中常會(huì)提出一些新的見解、新的思路,這時(shí),村干部、村民應(yīng)積極對待,充分尊重他們的意見,只要是看準(zhǔn)了,認(rèn)為可行,就要積極放權(quán),積極支持,積極配合,為之創(chuàng)造有利條件,放手讓他們?nèi)ジ伞?/strong>
            村干部調(diào)研報(bào)告模板(篇5)
            油隘村第一書記自駐村工作以來,經(jīng)過多方面了解和入戶走訪,對駐村開展工作后遇到的情況進(jìn)行了分析和研究,根據(jù)調(diào)研和分析形成以下報(bào)告:
            油隘村位于憑祥市東南部,距市區(qū)15公里,邊境線全長2.75公里,油隘村北部與友誼鎮(zhèn)交界,東部與練江毗鄰,東北與下敖村接壤,西部與越南交界,轄區(qū)內(nèi)擁有一個(gè)邊民互市點(diǎn)(叫冊互市點(diǎn)),沿邊三級柏油公路貫境內(nèi),交通便利,下轄12個(gè)自然屯,13個(gè)村民小組,全村769戶,總?cè)丝跒?263人。
            油隘村黨員基本情況:油隘村黨總支部下設(shè)6個(gè)黨支部,共有黨員38名,預(yù)備黨員2名,困難黨員6名。
            油隘村主要經(jīng)濟(jì)收入情況:全村有耕地面積1681畝,山林面積2300畝。人均收入低于2300元,經(jīng)濟(jì)收入主要來源為:種植甘蔗、水稻、八角、外出打工、參與邊民互市、邊貿(mào)貨物運(yùn)輸。
            油隘村貧困的主要原因:一是山地較多,耕地少,而且山地基本都屬于國有林場的,村民不能利用;二是勞動(dòng)力少,年輕人基本外出務(wù)工,在村的很多都是老、弱、病、殘,不能形成有效的勞動(dòng)力;三是兒女不夠孝順老人,分家、出嫁或外出打工后對父母的生活不夠重視,使得在家的老人生活困難;四是甘蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展未能形成規(guī)模,主要是沒有土地和勞動(dòng)力;五是扶貧部門發(fā)展的山雞養(yǎng)殖業(yè)未能在群眾當(dāng)中形成主流產(chǎn)業(yè),主要原因是沒有或不愿資金的前期投入,不愿投入人力和物力,管理跟不上,造成山雞養(yǎng)殖成活率不高,同時(shí)農(nóng)民擔(dān)心銷路不暢,因此不愿養(yǎng)殖;六是互市點(diǎn)的政策變動(dòng)較多,造成搞運(yùn)輸?shù)霓r(nóng)民無所適從,很多貨車停運(yùn);七是比較貧困的農(nóng)戶等、靠、要思想嚴(yán)重,只想政府扶持,不夠勤勞,不愿付出勞力;八是重男輕女思想普遍存在,計(jì)生工作難度大。
            油隘村當(dāng)前中心工作:一是農(nóng)村最低生活保障制度和扶貧開發(fā)政策有效銜接工作,油隘村貧困人口名額為1599人;二是醫(yī)保達(dá)標(biāo)率95%,原來每人醫(yī)保繳費(fèi)50元,今年起繳100元(原先有50元是民政補(bǔ)貼,今年起由村民自己支付全額醫(yī)保);三是叫冊屯征地180畝,做為互市點(diǎn)停車場;四是油隘村委改建工作;五是油隘村危房改造工作;六是擴(kuò)種甘蔗50畝工作;七是各屯三面光水利修建工作;八是扶貧養(yǎng)殖特色產(chǎn)業(yè)的推廣工作;九是板必屯、那凌屯等屯級硬化道路的修建工作。
            困難和不足:村黨總支部黨員文化素質(zhì)水平較低,部分黨員未能沖破舊觀念束縛,大膽帶頭致富、帶領(lǐng)致富,思想覺悟不高,淡化了為人民服務(wù)的意識,公平意識不夠;部分年輕且有能力的青年農(nóng)民紛紛外出務(wù)工,村中勞動(dòng)力不足;村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,農(nóng)民的生活水平還很低,有的屯還存在行路難、飲水難等問題。目前開展的兩項(xiàng)制度銜接工作很多群眾聽信謠言經(jīng)常到村、鎮(zhèn)反映情況,影響了村委的正常辦公,村干、村組長的威信嚴(yán)重下降,已經(jīng)走到了脫離群眾的邊緣,為今后各項(xiàng)工作的開展埋下了隱患。
            存在困難和不足對策:針對存在的問題,第一書記和包村領(lǐng)導(dǎo)及村黨總支部成員經(jīng)過多次調(diào)查研究,認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面著手改善困難現(xiàn)狀:一是加大對村民進(jìn)行惠農(nóng)政策的宣傳,讓農(nóng)戶克服等、靠、要思想,使群眾明白只有勤勞才能致富;二是從調(diào)整本村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)入手,盡快解決行路難、灌溉難、飲水難等突出問題;三是針對兩項(xiàng)制度銜接工作中產(chǎn)生的謠言和不相信村委的工作等后遺癥,要及時(shí)的進(jìn)行調(diào)查和補(bǔ)救,要查出謠言的根源,并進(jìn)行處理,對貧困人口的識別工作要公平、公開、公正的按程序進(jìn)行,并大力的進(jìn)行宣傳,這樣才能使群眾恢復(fù)對村委和政府的信任;四是今后的農(nóng)村工作,無論大小都要把宣傳工作走在前,讓群眾對將要開展的工作能夠有個(gè)深入的了解,對以后的工作開展能起到事半功倍的效果;五是根據(jù)油隘村的具體情況,堅(jiān)持走穩(wěn)糧、擴(kuò)蔗、興果林,發(fā)展特色養(yǎng)殖,大力搞邊民互市,擴(kuò)大勞務(wù)輸出經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子。六是提高村委會(huì)的公信度和執(zhí)行力,村委的成員必須要有為民服務(wù)的思想,做到公平、公正、公開、高效、廉潔,讓村民感覺到村委就是自己的家,自己的依靠,有什么困難或有什么需要在村委就可以解決,這樣才能把油隘村建成一個(gè)富裕文明的和諧村。
            今后扶貧工作的建議和意見:一是油隘村因地理位置和群眾民俗習(xí)慣的差別,政府或扶貧部門在今后的扶持工作中,項(xiàng)目要有針對性和多樣化、普遍化,如:養(yǎng)殖項(xiàng)目可進(jìn)行多品種或多物種的推廣,讓農(nóng)民可以根據(jù)自己的實(shí)際情況和能力進(jìn)行養(yǎng)殖(年輕人基本外出打工,在家的多數(shù)是老人和婦女);二是今后的扶貧工作主要是以技術(shù)和政策扶持為主,以有勞動(dòng)能力的農(nóng)戶為主,對貧困人口不應(yīng)發(fā)放現(xiàn)金進(jìn)行扶持,避免讓群眾等、靠、要思想蔓延,造成懶人、窮人在家不勞動(dòng)都有錢領(lǐng)的思想,對勤勞致富的農(nóng)戶是一個(gè)不良的影響。目前兩項(xiàng)制度銜接工作發(fā)生群眾上訪原因之一就是農(nóng)村中勤勞致富生活相對比較過得去的農(nóng)戶對因懶惰等原因造成貧困的農(nóng)戶列入貧困人口進(jìn)行扶持有比較大的意見。三是因?yàn)橛桶迥壳暗膭趧?dòng)力實(shí)際情況是以婦女和老人為主,家庭也比較貧困,土地比較缺少,發(fā)展種植業(yè)沒有土地和勞動(dòng)力為后盾比較難發(fā)展,因此在保證了糧食的收成穩(wěn)定的基本條件下,對農(nóng)村的扶持項(xiàng)目應(yīng)該以養(yǎng)殖為主,但是農(nóng)民對投資成本較高的特色養(yǎng)殖不能進(jìn)行很大的資金投入,也沒有足夠的人力進(jìn)行管理,所以要在農(nóng)村發(fā)展特色養(yǎng)殖應(yīng)該要以這類人員的特點(diǎn)進(jìn)行考慮,特色養(yǎng)殖應(yīng)當(dāng)在農(nóng)民的資金和人力的能力范圍內(nèi),在養(yǎng)殖物種方面應(yīng)當(dāng)以占地較少、技術(shù)含量低、成活率高、中后期投入不大、可以形成規(guī)模、銷售穩(wěn)定、利潤較高、前期資金投入以農(nóng)民自己的意愿為主。經(jīng)過村委成員討論,目前本村正和湖北武漢的利民養(yǎng)殖中心進(jìn)行聯(lián)系,希望可以得到該公司的各方面支持,根據(jù)本村的具體條件,發(fā)展蜈蚣或蝎子的養(yǎng)殖。四是對有致富意愿但無項(xiàng)目無技術(shù)或無啟動(dòng)資金的農(nóng)戶,應(yīng)當(dāng)根據(jù)農(nóng)戶的申請意愿并經(jīng)過調(diào)查根據(jù)各戶的實(shí)際情況進(jìn)行幫扶。如有的農(nóng)戶對養(yǎng)殖山羊、豬、土雞、土鴨有一定經(jīng)驗(yàn)和意愿的,也應(yīng)該大力進(jìn)行幫扶,不搞千篇一律。五是對養(yǎng)殖比較成功的農(nóng)戶進(jìn)行大力的推廣和宣傳,并組織有意愿養(yǎng)殖致富的農(nóng)戶進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),在本村形成一種養(yǎng)殖致富的理念,改變貧困的農(nóng)戶思維模式,養(yǎng)成人人想致富的風(fēng)氣。
            村干部調(diào)研報(bào)告模板(篇6)
            3月5日至10日,我到xx村駐點(diǎn),認(rèn)真開展“七個(gè)一”活動(dòng)。在此期間,我進(jìn)農(nóng)家門,聽農(nóng)家言,知農(nóng)家情,與農(nóng)戶同吃、同住、同勞動(dòng)。重點(diǎn)對xx村10戶農(nóng)民的生產(chǎn)和收入現(xiàn)狀進(jìn)行了問卷調(diào)查和抽查。目前,農(nóng)民最盼的是增收致富,最缺的是科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)資金,最怕的是假種子、假農(nóng)藥、假化肥和自然災(zāi)害,最怨的是加重負(fù)擔(dān)。現(xiàn)將有關(guān)調(diào)查情況綜合反映如下:
            一、關(guān)于xx村農(nóng)民收入的基本情況
            xx村濱臨長江,有368戶農(nóng)家,總?cè)丝?347人,總勞力為502人,旱地面積3647畝,全村以種植業(yè)為主,主要品種有玉米、黃豆、棉花、辣椒、梨子。全村去年人均純收入1300元,其中人均純收入3000—5000元之間的戶數(shù)為20戶;20xx—3000元之間的戶數(shù)為80戶;1000—20xx元之間的戶數(shù)為100戶;1000元以下的戶數(shù)為168戶。
            在調(diào)查的10戶農(nóng)民中,人口總數(shù)為39人,去年人均純收入為1443.8元??倓诹?shù)為23人,其中務(wù)農(nóng)勞力為20人,占87%,常年務(wù)工勞力為3人,占13%;在校學(xué)生為10人;老人為6人。人均純收入20xx—3000元之間的戶數(shù)為2戶;1000—20xx元之間的戶數(shù)為5戶;1000元以下的戶數(shù)為3戶。
            從調(diào)查的情況看,xx村農(nóng)民收入主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):
            1、農(nóng)民收入水平低。10戶農(nóng)民的人均純收入只有1443.8元。如果除去日常生活、小孩讀書、生病就醫(yī)費(fèi)用,加上婚喪嫁娶等人情世故,農(nóng)戶所剩無幾,甚至入不敷出。大咀鄉(xiāng)長江村一農(nóng)戶去年家庭純收入5780元,僅用于2個(gè)孩子讀書的費(fèi)用就得1200元,占家庭純收入的21%
            2、農(nóng)民增收渠道變窄,難度加大。xx村大部分農(nóng)戶收入的主要來源仍然是傳統(tǒng)的糧、棉、油等產(chǎn)品,賣難問題時(shí)有發(fā)生;區(qū)直企業(yè)下崗職工的增加影響了農(nóng)戶通過勞務(wù)輸出獲取現(xiàn)金收入的出路;鄉(xiāng)村大部分企業(yè)經(jīng)營虧損甚至關(guān)閉也制約了農(nóng)戶收入的增加。
            3、農(nóng)戶貨幣收入比重低。在調(diào)查的10戶農(nóng)民中,人均純收入20xx元以下的農(nóng)民,其賣不掉的農(nóng)產(chǎn)品占了其收入的10—30%,即使全部賣掉,也是虧本賤賣。部分農(nóng)民收入中以實(shí)物為主,貨幣收入相對較少。為了生產(chǎn)和生活,部分農(nóng)民常將農(nóng)產(chǎn)品換取部分生產(chǎn)資料和必需的生活用品。
            4、農(nóng)戶收入不平衡。少數(shù)農(nóng)戶的高收入掩蓋了不少農(nóng)戶收入下降的真相。長江村一農(nóng)戶年均純收入萬余元,而在同村的有些農(nóng)戶已到賒米、賒油度日的地步。
            二、制約農(nóng)戶增收的原因
            農(nóng)業(yè)屬于弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),加上現(xiàn)階段商品率低,部分農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格下滑,農(nóng)戶增產(chǎn)不增收。從調(diào)查的情況看,制約農(nóng)戶增收的因素主要有以下幾個(gè)方面:
            1、結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后。受市場信息、自身素質(zhì)等因素影響,許多農(nóng)民面對激烈的市場競爭難以適應(yīng),對種植、養(yǎng)殖產(chǎn)品的取舍只能盲從于市場短期的價(jià)格波動(dòng),不能科學(xué)地、準(zhǔn)確地判斷市場規(guī)律,“村看村、戶看戶”的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)象,導(dǎo)致一哄而上——惡性競爭——收入減少——紛紛下馬,造成農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的盲目和滯后,很大程度上抑制了農(nóng)民收入的增長,許多農(nóng)民因此發(fā)出“誰能告訴我,到底種什么?”的無奈嘆息。
            2、商品流通不暢。近年來,農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系發(fā)生了根本性變化,價(jià)格大幅下滑,農(nóng)民收入下降。被迫闖市場的農(nóng)民一年四季忙種忙收,顧了田里這一頭,顧不了市場那一頭。農(nóng)產(chǎn)品大多以鄉(xiāng)村為單位組織銷售,每到上市盛期,各單位各自為陣,四面出擊,不斷增加了費(fèi)用,而且易使區(qū)內(nèi)產(chǎn)品聚集到同一地方,相互殺價(jià),造成內(nèi)耗,一些農(nóng)戶只好忍痛低價(jià)甚至虧本傾銷,滿載而去,負(fù)債而歸。
            3、科技含量偏低。在10戶農(nóng)民中,大多為初中、小學(xué)畢業(yè),文化素質(zhì)偏低,有的年齡偏大,觀念偏舊,對科技成果接受慢,對市場信息捕捉不準(zhǔn),粗放經(jīng)營,產(chǎn)品檔次低,收入增長受到很大制約。
            村干部調(diào)研報(bào)告模板(篇7)
            農(nóng)村基層組織建設(shè)既是新農(nóng)村建設(shè)的的重要內(nèi)涵,也是新農(nóng)村建設(shè)的重要保證。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí),我們更應(yīng)該牢牢抓住基層組織建設(shè)這個(gè)根本,更好適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求,不斷增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力,為推進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。 火車跑得快,全憑車頭帶,如果把建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的宏偉事業(yè)比做一列飛馳的火車,那么農(nóng)村基層組織毫無疑問就是那個(gè)掌握著火車方向與速度的火車頭。
            一、基本情況
            祁縣昭馀鎮(zhèn)下申村位于縣城南面,祁子線貫村而過,交通便利,有農(nóng)業(yè)人口3180人,980戶,臨時(shí)居住人口5000余人,黨員100余人;全村主要街道有共計(jì)11條(逯街、史街、范街、前街、后街、原街、新建街、沙圪道、東莊、祁子路、賈大門),共有小街小巷150余條;耕地面積3322畝,私營企業(yè)24家,20xx年人均純收入6000余元,逐步形成了以工補(bǔ)農(nóng),以工促農(nóng)的良好發(fā)展勢頭。近年來,村黨總支部、村委會(huì)牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,立足村情,因地制宜,積極響應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的號召,圍繞黨建抓經(jīng)濟(jì),圍繞項(xiàng)目抓增收,優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展。在“教”學(xué)上扎基礎(chǔ),在項(xiàng)目上做文章,在“新”字上謀發(fā)展,以全新的姿態(tài),務(wù)實(shí)的作風(fēng),明晰的思路投入到新農(nóng)村建設(shè)之中。
            二、基層組織建設(shè)現(xiàn)狀
            俗話說:“無規(guī)矩不成方圓”,同樣農(nóng)村的發(fā)展也需要一定的制度來規(guī)范管理,下申村根據(jù)村內(nèi)的實(shí)際情況制定了一系列的管理措施。
            (一)村委對干部群眾的管理
            1、下申村制定了干部管理制度包括有會(huì)議制度、工作制度、工資制度,全部以版面的形式向村民公開,接受村民的監(jiān)督。其中會(huì)議制度是十幾年堅(jiān)持下來的,要求全體干部堅(jiān)持每月逢“三日、六日、九日”,雷打不動(dòng)的時(shí)間,開會(huì)研究工作,學(xué)習(xí)探討,學(xué)習(xí)政策時(shí)事。工作制度主要分為常規(guī)工作(日常的衛(wèi)生及田間管理)和中心工作(要求全體干部參加工作)。
            2、對群眾也制定各種制度,如《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《四旁樹管理制度》、《環(huán)城林網(wǎng)管理制度》、《水表使用管理制度》等,讓村民學(xué)習(xí),時(shí)刻注意著自己的言行。特別是為了搞好環(huán)境衛(wèi)生,全部干部17人都成為衛(wèi)生督促管理員,建立了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制,投資5萬元(3輛保潔車,3位拉運(yùn)員)解決了村民的垃圾清運(yùn)工作,同時(shí)要求干部包街、包巷,黨員包戶,加上長久以來村民養(yǎng)成“門前三包”的良好習(xí)慣,每天6:00清掃門前責(zé)任區(qū),拉運(yùn)員每天8點(diǎn)將全部垃圾運(yùn)送到指定填埋場(六谷20畝)。村內(nèi)衛(wèi)生實(shí)行每天一小查,三天一大查制度;田間衛(wèi)生實(shí)行一月一小查,一季度一大查,為村民創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。
            (二)村民自治
            建立健全了村級三項(xiàng)民主管理制度。由村民選出的村民代表;建立了村民監(jiān)督組、村民理財(cái)組;開展村務(wù)公開活動(dòng);堅(jiān)持執(zhí)政民主,民主管理。時(shí)刻接受群眾的監(jiān)督,每年年中、年末,黨總支組織安排“兩委”干部要向黨員代表、村民代表作述職報(bào)告,讓代表對干部進(jìn)行評議;加強(qiáng)“一事一議”讓群眾積極參與到我村的新農(nóng)村建設(shè)中,發(fā)揮重要的作用。在本屆的選舉中也堅(jiān)持“選好帶頭人、建設(shè)好班子、尋求好思路、營造好環(huán)境、謀求好導(dǎo)向”為標(biāo)準(zhǔn)和重點(diǎn),加強(qiáng)基層組織建設(shè),有力地促進(jìn)了我村的新農(nóng)村建設(shè)。
            (三)加強(qiáng)思想、組織建設(shè),提高整體素質(zhì)
            支部村委一班人在務(wù)實(shí)抓工作的同時(shí),不放松政治思想的建設(shè),為了提高整體素質(zhì)和思想覺悟,采取多種形式和方法,每周兩次用廣播喇叭宣傳和教育,宣傳黨的政策、法律,宣傳上級精神指示,深入開展“形象工程”創(chuàng)建活動(dòng),要求干部“八做到”村務(wù)實(shí)行“九公開”,農(nóng)戶創(chuàng)“十星”的文明活動(dòng),營造了“團(tuán)結(jié)一心干事業(yè),齊心協(xié)力謀發(fā)展,群策群力促和諧”的良好局面。
            三、存在的問題與解決辦法
            黨員的結(jié)構(gòu)老化。隨著時(shí)代的進(jìn)步,社會(huì)對黨員干部的要求越來越高,可是我村的黨員趨向于老齡化,存在嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)比例失調(diào),影響著新農(nóng)村建設(shè)的步伐。為了更好的充實(shí)黨員的隊(duì)伍,提高黨員的素質(zhì),村黨支部對每位入黨對象進(jìn)行了嚴(yán)格的審查,做到讓組織相信、百姓放心。
            新農(nóng)村的發(fā)展是我們農(nóng)村基層工作人員的心聲,但要做好,全體基層工作人員就要真心為民,想群眾所想,做群眾所盼,努力解決廣大群眾最急需、最現(xiàn)實(shí)的問題和困難,更好地發(fā)揮服務(wù)發(fā)展、服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)穩(wěn)定的作用,把管理為服務(wù),用行動(dòng)來構(gòu)建,相信有這樣的基層組織,農(nóng)村將會(huì)用實(shí)際行動(dòng)大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),富民富村。
            村干部調(diào)研報(bào)告模板(篇8)
            年以來,為了提高村干報(bào)酬,調(diào)動(dòng)村干工作積極性,進(jìn)一步穩(wěn)定村級干部隊(duì)伍,鎮(zhèn)黨委結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,在提高村干報(bào)酬工作上采取了以下措施:
            (1)大力開辟財(cái)源,強(qiáng)化稅收征管,千方百計(jì)堵住稅收的流失,增加財(cái)政收入;
            (2)多渠道籌集資金,從上級爭取到的資金將一部分用于提高村干報(bào)酬;
            (3)因地制宜,發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì),由村民委員會(huì)自行掌管本村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的收入狀況,經(jīng)過村民議事會(huì),采取一事一議辦法,將村級集體經(jīng)濟(jì)的一部分資金用于提高村干報(bào)酬;
            (4)鎮(zhèn)黨委、政府年終對各村各項(xiàng)工作任務(wù)完成好壞情況進(jìn)行考核,并拿出一定的資金對每個(gè)村進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
            (5)在在職干部職工捐資和通過本級財(cái)政解決一部分以及向上級有關(guān)部門申請補(bǔ)助資金來提高村干報(bào)酬。
            提高村干報(bào)酬的做法:
            (1)20xx年6月出臺了[黨議]20xx年1號《會(huì)議紀(jì)要》,對符合條件的離任村干給予一定的生活補(bǔ)助:
            1、對離任任職達(dá)五年以上的村支書、村民委主任、村會(huì)計(jì)按曾任職年限給予生活補(bǔ)助,其標(biāo)準(zhǔn)為:5——9年的按20元/年;10年14年的按30元/年;15年以上的按40元/年發(fā)放;
            2、死亡補(bǔ)助:對任現(xiàn)職的村支書、村民委主任、村會(huì)計(jì)一次性補(bǔ)助100元,對離任的村支書、村民委主任、村會(huì)計(jì)及農(nóng)村黨員一次性補(bǔ)助50元;
            (2)制定獎(jiǎng)懲辦法,對年終完成任務(wù)好的村和村干給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),對不完成任務(wù)的村給予一定的懲罰;
            (3)整合全鎮(zhèn)資源優(yōu)勢,按照財(cái)政出一點(diǎn)、干部職工捐資一點(diǎn)、部門幫扶一點(diǎn)的辦法,在財(cái)政劃撥的基礎(chǔ)上按照每年遞增10元增加村干工資;
            (4)20xx年元月出臺了黨通[20xx]號《關(guān)于開展掛靠幫扶村工作的通知》文件,制定工作職責(zé)及量化分值、考核辦法及獎(jiǎng)懲規(guī)定,工作職責(zé)及量化分值第3點(diǎn)規(guī)定:掛靠部門按照黨委、政府文件規(guī)定,抓好冬季農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的總體規(guī)劃,具體實(shí)施,并投入人力、物力、財(cái)力辦好50畝以上示范點(diǎn),以此增加村干及農(nóng)民群眾收入,以調(diào)動(dòng)村干工作積極性。
            提高村干報(bào)酬的經(jīng)驗(yàn):
            (1)把提高村干報(bào)酬納入黨委、政府的重要議事日程來抓;
            (2)整合全鎮(zhèn)力量,動(dòng)員、責(zé)成全鎮(zhèn)干部職工關(guān)心和關(guān)愛村級干部,要體諒他們在村級工作的艱巨性、復(fù)雜性,使他們充分認(rèn)識只有提高村干報(bào)酬,才能穩(wěn)定村級干部隊(duì)伍和調(diào)動(dòng)他們的工作積極性;
            (3)因地制宜,積極發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì),解決村干報(bào)酬后勁不足問題。
            提高村干報(bào)酬取得的成效:通過采取以上措施及做法,村干報(bào)酬有一定的提高,取得了初步成效,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
            (1)增強(qiáng)了村干部工作責(zé)任感,工作效率和辦事效率明顯提高;
            (2)村級組織建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng),村級干部隊(duì)伍有了明顯穩(wěn)定;
            (3)一定程度地減輕了村干部的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。但提高村干報(bào)酬工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng),
            提高村干報(bào)酬存在的問題:
            (1)鎮(zhèn)級財(cái)政困難,經(jīng)濟(jì)落后,負(fù)擔(dān)重,投入于提高村干報(bào)酬資金少。
            (2)村級集體經(jīng)濟(jì)十分薄弱,有的村目前仍是空殼村,直接影響了村干報(bào)酬的提高。
            提高村干報(bào)酬的體會(huì):
            (1)通過采取力所能及的辦法,適當(dāng)提高村干報(bào)酬之后,基層組織隊(duì)伍的面貌大有改觀,工作責(zé)任心比以前明顯增強(qiáng)了。
            (2)無人辦事,無人管事問題
            得到有效解決。
            (3)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了村干的工作積極性。
            (4)一批年輕,有能力,有文化的村干部大膽擔(dān)當(dāng)工作重?fù)?dān)。
            (5)進(jìn)一步穩(wěn)定了村級干部隊(duì)伍。
            村干部調(diào)研報(bào)告模板(篇9)
            村干部雖然職位低,但他們也是黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶,是黨和政府路線、方針、政策的最終貫徹者和執(zhí)行者,他們的工作和環(huán)境如何,不僅關(guān)系到上級各項(xiàng)政策的全面貫徹落實(shí),而且關(guān)系到黨和政府的形象,因此他們是黨在農(nóng)村的旗幟,是群眾的領(lǐng)航船。
            一、村干部工作現(xiàn)狀
            1、投入工作與兼顧家庭的問題。村干部一頭挑起工作的重?fù)?dān),另一頭它得承擔(dān)家庭的重負(fù)。村里無論大事小事,都得找到村干部來解決處理,許多情況下,他們面臨著工作與家庭勞動(dòng),無私奉獻(xiàn)與家庭經(jīng)濟(jì)損失的兩難選擇,他們選擇了前者,就不得不放棄后者。
            2、高付出與低待遇的問題,由于村干部身份的特殊性,工作的繁雜性、艱巨性以及農(nóng)村地域的分散性等特點(diǎn),決定了村干部的工作是一種高付出的勞動(dòng)。與此不相稱的是低待遇。首先是經(jīng)濟(jì)待遇低,其次是政治待遇低,如果工作出色鄉(xiāng)鎮(zhèn)就發(fā)給一張什么優(yōu)秀獎(jiǎng)狀之類的,最多就是到區(qū)、市參加個(gè)表彰大會(huì),有些辛苦工作了十幾年退下來的老村干部,逢年過節(jié)卻沒有上級領(lǐng)導(dǎo)來看望一下,因而,倍感人老茶涼。
            3、較真工作與遭受反對攻擊的的問題。村級工作不像上級那樣進(jìn)行宏觀指導(dǎo)或者發(fā)號施令,督促檢查就行,而是些具體的,實(shí)際的直接的工作,必須較真去落實(shí),否則,不但完不成工作任務(wù),而且對不起黨和廣大群眾的信任。一些啃硬骨頭的工作,如計(jì)生工作、綜治工作必須來硬的,必須較真。這樣就必須會(huì)因觸及一些人的利益而得罪人,甚至遭到報(bào)復(fù)。雖然現(xiàn)在是法制社會(huì),諸如毀壞村干部的莊稼、山林,毒死村干部的牲畜或?qū)Υ甯刹繉?shí)施暴力的現(xiàn)象不再時(shí)常發(fā)生,但惡語中傷,故意誹謗,讓村干部很難正常開展工作。加上村干部工作不是一輩子的事,幾年或十幾年后退下來,還得在村上生活,這些讓村干部感到有后顧之憂。
            4、群眾求富心理與村干部領(lǐng)導(dǎo)能力的問題。隨著群眾求富的愿望越來越強(qiáng)烈。他們對村干部工作多年卻山河依舊,群眾還幾乎處于原地踏步的現(xiàn)狀十分不滿。他們埋怨村干部,有的甚至對村干部諷刺、挖苦、謾罵。其實(shí),村干部們怎么不想為群眾多辦些實(shí)事,怎么不想改變山村的面貌呢?一來村干部手長衣袖短,二來部分村干部愛思想觀念、知識水平、開拓創(chuàng)新能力、地域的局限,村干部們面對群眾急切求富的心理,也深感無奈。
            5、興辦公益事業(yè)與集體經(jīng)濟(jì)薄弱的問題。這也是讓村干部們感到最頭疼的事。諸如群眾強(qiáng)烈要求閃辦水利、路等公益帶來,一方面,由于村集體經(jīng)濟(jì)的薄弱,甚至空白,許多事情心有余而力不足。另一方面,現(xiàn)如今是經(jīng)濟(jì)時(shí)代,年輕力壯、有知識、技術(shù)的人都外出務(wù)工,剩下的是老弱病殘,誰愿意來為興辦公益事業(yè)盡義務(wù)勞動(dòng)呢?必須發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),有錢才能好辦事。
            二、目前基層干部主要存在的問題
            1、思想言行脫離群眾,干部之間明顯存在兩個(gè)距離一是感情距離,部分村干部黨性觀念淡薄、宗旨意識淡薄,一身老爺習(xí)氣,無群眾感情,工作作風(fēng)浮躁,工作方法簡單,遇事缺乏周全考慮,遇急就用蠻辦法,結(jié)果把小事弄大,大事弄砸,尤其是在處理一些突發(fā)事件上訪問題等矛盾時(shí),把群眾視為刁民、無賴,作為水火不容的對立面來對待,另有一些干部事不關(guān)己,高高掛起把基層工作當(dāng)提拔的中轉(zhuǎn)站,在工作中蒙瞞上級,糊弄群眾,隱瞞實(shí)情,一味應(yīng)付了事。二是認(rèn)識距離,部分干部只對上級負(fù)責(zé),不對群眾負(fù)責(zé),在認(rèn)識問題和解決問題上,干部和群眾的出發(fā)和共同點(diǎn)越來越少。干部抓的大事主要繞著上級下達(dá)的責(zé)任指標(biāo),而群眾并不認(rèn)可,群眾關(guān)心的事,現(xiàn)實(shí)中存在的焦點(diǎn),熱點(diǎn)問題,有干部認(rèn)為是小事,不屑一顧,有干部熱心立項(xiàng)目,出政績,群眾關(guān)心的是村里電視信號不清,道路不暢,水渠失修等涉及切身利益的事,對干部們喊破嗓子也解決不了,一肚子怨氣,有的人甚至說:干部讓往東,咱們偏向西。
            2、對新形勢認(rèn)識把握不夠,存在三個(gè)不適,一是對當(dāng)前變化的農(nóng)村情況不適應(yīng),思維工作方法明顯滯后,隨著時(shí)代的民展,社會(huì)各個(gè)層面都發(fā)生了變化,黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策也作了很大調(diào)整,同時(shí)人的意識出現(xiàn)多元化,農(nóng)民的素質(zhì)不斷提高,而許多基層干部用老一套的框框和方法用簡單處理復(fù)雜問題,缺乏創(chuàng)新,缺乏思考孰不知以前的辦法行不通,也有干部覺得老辦法不管用,新辦法不會(huì)用,硬辦法不敢用,軟辦法不頂用。甚至流露出怨群眾難管的情緒;二是對市場經(jīng)濟(jì)條件下用市場的方法引導(dǎo)群眾民展經(jīng)濟(jì)不適應(yīng)。群眾要科技、要信息、要服務(wù),許多干部不知道怎么辦,自身不具備帶領(lǐng)群眾依靠科技發(fā)展經(jīng)濟(jì),增加收收的能力,沒有帶領(lǐng)群眾致富的門路,不受群眾歡迎。三是民主法制意識淡薄,對群眾日益提高的民主意識不適應(yīng),隨著各項(xiàng)法律的宣傳普及,用法律武器捍衛(wèi)自己權(quán)利的農(nóng)民越來越多,一些干部對這種新情況不適應(yīng),認(rèn)為現(xiàn)在刁民增多,自覺不自覺地把自己放到群眾的對立面上和群眾的沖突屢有發(fā)生。
            3、自身素質(zhì)不高,缺乏四種精神。一是缺乏開拓創(chuàng)新的精神。部分村干部科學(xué)技術(shù)不懂,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不敢,帶頭創(chuàng)業(yè)無方,富裕農(nóng)民無路,抱定傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式不放,思想觀念,思維方式落后,缺乏與時(shí)俱進(jìn)思想和創(chuàng)新意識,嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深化,束縛了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民邁向共同富裕的步伐。二是缺乏深入調(diào)查研究的精神。有些干部習(xí)慣坐在辦公室聽匯報(bào),看材料,即使深入農(nóng)村也心在外,蜻蜓點(diǎn)水走馬觀花地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看,對群眾所反映的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,要么淡然視之,漠然處之,要么拍拍胸脯,拍拍腦袋,一副大包大攬的樣子,最后什么問題也解決不了,不僅傷害了群眾感情,也有損干部形象,更是失掉了民心,三是缺乏深入學(xué)習(xí)的精神。有些村干部學(xué)習(xí)不深入,政策法制不懂,業(yè)務(wù)知識不會(huì),整天不讀書,不看報(bào),不學(xué)文件,學(xué)習(xí)了也不深入執(zhí)行起來又是另一套,甚至大搞上有政策下在對策,打擦邊球鉆政策子繞過國家政策辦事。四是缺乏長期發(fā)展精神。因體制改革上的一些原因,許多村干部存在短期思想,存在短期工作行為,只看當(dāng)前,比較浮躁,做一天和尚撞一天鐘,缺少遠(yuǎn)見卓識,缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃,加上法制觀念淡薄等原因,常常在解決問題或發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過程中埋下隱患,留下包袱,為下任工作開展帶來陰礙和困難。
            三、村級干部工作思路
            如何當(dāng)好村干部,如何做好聯(lián)系政府和群眾的紐帶,是每個(gè)村干部應(yīng)該考慮的問題,大家認(rèn)為要從以下三方面入手。
            1、掌握好本村基本情況。如人口、耕地、群眾的思想狀態(tài),熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題等。只有切實(shí)做到情況消底子明,才利于積極主動(dòng)地開展工作。
            2、掌握好業(yè)務(wù)知識。作為一名村干部,不但要掌握全村的基本情況,更要根據(jù)分工不同,掌握好各自的專業(yè)知識,懂得有關(guān)政策法規(guī),在工作中就能游刃有余。
            3、處理好三個(gè)關(guān)系。一是處理好與群眾的關(guān)系。村干部與群眾之間,是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。同時(shí)又是管理者與被管理者的關(guān)系。只有經(jīng)常性關(guān)心群眾,解決他們生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難,才能與他們建立起血與肉的關(guān)系。才能爭取他們的理解和支持;二是處理好與上級主管部門的關(guān)系村級組織是最基層的組織,對上涉及多個(gè)主管部門,要處理好與各個(gè)主管部門的關(guān)系,按期保質(zhì)完成上級部門交辦的各項(xiàng)任務(wù);三是處理好與其他村干部間的關(guān)系。各村四職干部雖然按照分工不同各司其職,但大多數(shù)時(shí)候需團(tuán)結(jié)協(xié)作,因此要求村干部應(yīng)虛心學(xué)習(xí),互相幫助,從而達(dá)到共同完成上級黨委政府交辦的任務(wù)。
            村干部調(diào)研報(bào)告模板(篇10)
            在中紀(jì)委七次全會(huì)上強(qiáng)調(diào),要干部作風(fēng)建設(shè),倡導(dǎo)八個(gè)的風(fēng)氣,這必將對村雙委干部思想作風(fēng)建設(shè)產(chǎn)生巨大的作用。近年來,鐵門鎮(zhèn)把思想作風(fēng)建設(shè)村雙委班子建設(shè)的首要任務(wù),,實(shí)踐,創(chuàng)新,村雙委班子的、力、號召力。是年底村委換屆,新班子的新特點(diǎn)、新情況,了一系列行之的措施,村干部思想作風(fēng)建設(shè),為村雙委新班子帶來了新氣象,增添了新,在中起了真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)拼搏的形象,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)提速發(fā)展,實(shí)施“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、構(gòu)建和諧鐵門”的藍(lán)圖了保障。
            (一)學(xué)習(xí)意識,政治理論素養(yǎng)。把理論教育干部作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)工作,經(jīng)常抓、長期抓,使雙委班子著勤奮學(xué)習(xí)、精神振奮、風(fēng)正勁足的風(fēng)氣。委換屆中,德才兼?zhèn)洹⒛旮涣?qiáng)的干部了新的村委班子,新班子成員都有著干好本職工作、爭創(chuàng)工作業(yè)績的強(qiáng)烈愿望,但新進(jìn)班子成員受知識結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)歷的限制,面對新的工作任務(wù)和崗位職責(zé),顯得理論知識、政策不高、工作經(jīng)驗(yàn)。為此,鎮(zhèn)從村干部的政治理論素養(yǎng)和解決工作的能力入手,了各村雙委班子成員的理論學(xué)習(xí)。改進(jìn)中心組理論學(xué)習(xí)。雙委班子每月的專題學(xué)習(xí)為每月兩次,并邀請的專家輔導(dǎo),每位成員交流心得、撰寫體會(huì),了學(xué)習(xí)的質(zhì)量和。雙委干部任前培訓(xùn)制度。對新進(jìn)雙委班子的成員,了為期半個(gè)月的崗前培訓(xùn),在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,邀請工作、工作思路好的村主要現(xiàn)身說法,使新進(jìn)班子的成員深受教育,啟發(fā),迅速了新的工作狀態(tài)。鎮(zhèn)干部講學(xué)制度。村雙委班子成員每年到鎮(zhèn)黨校講學(xué),既檢驗(yàn)了村干部的理論功底,又了村干部的自身學(xué)習(xí)。的方法,使雙委班子成員的理論和政治素質(zhì)有了。
            (二)民主意識,科學(xué)決策。村雙委班子換屆后,其成員性格、處事都各不相同,需要磨合、,各展其長、團(tuán)結(jié)共事。對此,鎮(zhèn)把民主制加村雙委班子思想作風(fēng)建設(shè)的環(huán)節(jié)來抓。經(jīng)常性的民主制教育。教育和引導(dǎo)班子成員集體和分工的關(guān)系,在班子內(nèi)部大事講原則、小事講風(fēng)格,幫助、工作上、面前支持,原則問題不讓步、非原則問題不爭論,了的工作。修定《村雙委會(huì)議議事規(guī)則》。黨務(wù)公開政務(wù)公開工作,健全了黨組織議事規(guī)則,規(guī)范了決策程序。凡是需集體決定的,事先溝通,以便于提前認(rèn)識,會(huì)議質(zhì)量;凡是需要村委班子依法做決定的事情,村支部只謀劃,不代行職權(quán),不越俎代庖,了村政治生活的健康有序;凡事關(guān)的發(fā)展規(guī)劃、重大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)問題,都社會(huì)各、各層次的意見,了決策的科學(xué)化、民主化。
            (三)宗旨意識,改進(jìn)工作作風(fēng)。村雙委干部工作作風(fēng)、生活作風(fēng)的問題,掌好權(quán)、用好權(quán)問題,“八個(gè)、八個(gè)反對”的要求,在深入了以“牢固的權(quán)力觀”為主題的教育活動(dòng)。近一段,和倡導(dǎo)關(guān)于村雙委干部作風(fēng)建設(shè)的八個(gè)風(fēng)氣的要求,改進(jìn)兩委班子的工作作風(fēng),重新制定了鎮(zhèn)、村干部貧困戶制度、公開接訪制度結(jié)對幫扶制度,要求村雙委每年幫助辦看得見、摸得著的實(shí)事好事,解決的。
            (四)自律意識,黨風(fēng)廉政建設(shè)。干部的廉潔自律意識強(qiáng)不強(qiáng),直接關(guān)系著班子的作風(fēng)和形象。近年來,主要負(fù)總責(zé)、誰分管誰、一級抓一級、層層抓的原則,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。干部“官德”教育,把“德”選拔任用干部的首要條件。在選拔任用干部上公正、公開、公平、透明的原則,任用程序,注重民意,尊重公論,使一大批能干事、會(huì)干事、敢干事,政績、德才兼?zhèn)?、公認(rèn)的年輕干部提拔重用,上下了的用人導(dǎo)向。對干部生活作風(fēng)的監(jiān)督,村雙委干部生活作風(fēng)“五條禁令”(禁止大吃大喝、禁止酗酒、禁止娛樂場所、禁止和變相、禁止吃拿卡要)。和了效能投訴、投資服務(wù)、績效考核“三位一體”的效能建設(shè)格局。近三年共受理效能咨詢、投訴案件123件,已辦結(jié)115件,通報(bào)批評5人,誡勉教育36人,了干部監(jiān)督工作。