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供銷工作總結(jié) 篇1
為深入貫徹國發(fā)[1999]5號(hào)文件和省政府[1999]44號(hào)文件精神，自20xx年開始，我社就開展了大刀闊斧的改制工作，取得了一定的成效；自20xx年全供銷社系統(tǒng)改制工作全部結(jié)束，實(shí)現(xiàn)買斷率100%。改制后組建新體，經(jīng)營狀況良好。
1、管理模式的變化
企業(yè)改制后，職工基本上都脫離了單位，走上自謀職業(yè)的道路，我們經(jīng)過考察后，從買斷職工中挑選有能力、有素質(zhì)的職工反聘，訂立聘用合同，一般每個(gè)企業(yè)聘用12人，一人擔(dān)任法人代表，一人擔(dān)任出納。主要職能是對(duì)企業(yè)的剩余資產(chǎn)進(jìn)行管理，開發(fā)利用或牽頭重組股份合作制新體，搞好企業(yè)的日常管理工作。
2、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組
企業(yè)改制后，并不是供銷社就走向滅亡了，而是使供銷社卸掉了包袱，實(shí)現(xiàn)了脫胎換骨的改造，為下一步供銷社的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，我們對(duì)于改制企業(yè)不僅僅是一賣了之，而是打破舊的體制后，積極實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組，組建新體，積極向一縣一社這一模式發(fā)展，我們擬選擇部分資產(chǎn)較好的企業(yè)，利用資產(chǎn)、網(wǎng)點(diǎn)、人員、區(qū)域優(yōu)勢(shì)，組建股份制合作制的新體。目前已組建了新輝再生資源回收有限公司、民安煙花爆竹有限公司、孫村、峨橋兩個(gè)農(nóng)資專業(yè)合作社，以企業(yè)固定資產(chǎn)作為股份，由業(yè)務(wù)骨干帶資入股的形式，搞好為農(nóng)服務(wù)新體，組建東門果菜市場，以原有場地設(shè)施為基礎(chǔ)，經(jīng)改造，形成縣供銷社新體。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和資產(chǎn)管理
為能更好的管理改制后的財(cái)務(wù)監(jiān)管力度和剩余資產(chǎn)，縣社成立了會(huì)計(jì)核算中心和資產(chǎn)管理中心，成立會(huì)計(jì)核算中心，一是對(duì)改制后的企業(yè)進(jìn)行全面審計(jì)，二是改制后的基層社不再設(shè)立會(huì)計(jì)，所有帳冊(cè)移交會(huì)計(jì)核算中心，會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)由縣社代理，基層社只設(shè)出納一名，實(shí)行報(bào)帳制，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)管力度。成立資產(chǎn)管理中心，是為防止社有資產(chǎn)的流失，對(duì)各企業(yè)的剩余資產(chǎn)進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，所有企業(yè)的剩余資產(chǎn)的租賃、拍賣、開發(fā)、利用都經(jīng)資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一進(jìn)行，平時(shí)管理由資產(chǎn)管理中心委托企業(yè)法人代表管理，其資產(chǎn)收益由資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一收支，這樣既避免了社有資產(chǎn)的流失，又充分發(fā)揮了資產(chǎn)的效益。
我社在企業(yè)改制過程中做了一定的工作，取得了一定的成績，也摸索了一定的經(jīng)驗(yàn)，但如何做好改制后的工作，如何重整供銷社的形象，構(gòu)筑供銷社全新的框架上還需要進(jìn)一步解放思想，努力使供銷社的工作更上一層樓。
供銷工作總結(jié) 篇2
今年，州供銷社黨委根據(jù)年初工作安排，調(diào)整老干部工作管理機(jī)構(gòu)，形成了由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，日常事務(wù)由調(diào)研員具體抓的工作格局。在工作中，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)中央、省、州關(guān)于離退休老干部的一系列文件要求，充分發(fā)揮都江堰市離退休黨支部的積極作用，積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)遵照“教育、管理、服務(wù)、穩(wěn)定”這根主線，突出服務(wù)重點(diǎn)，緊緊地圍繞“六個(gè)老有”加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，健全管理制度，全心全意地為離退休干部職工辦實(shí)事、做好事，盡責(zé)盡力的工作?，F(xiàn)將今年工作開展情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實(shí)老干部政治待遇
州社黨委高度重視春節(jié)慰問工作，把春節(jié)走訪慰問老干部工作列入重要日程，精心組織，周密安排。在20xx年春節(jié)前夕和8月22日，安排專人赴州供銷社都江堰市干休所召開座談會(huì)，開展慰問活動(dòng)，讓每一名離退休老同志感受到了黨委政府以及州供銷社黨委的關(guān)心關(guān)愛。計(jì)劃在20xx年春節(jié)前夕，安排由黨委委員、分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到都江堰市干休所召開“迎春茶話會(huì)”，邀請(qǐng)離退休干部參加了活動(dòng)，根據(jù)情況，社領(lǐng)導(dǎo)還將入戶對(duì)部分老干部和退休干部職工進(jìn)行了重點(diǎn)走訪，把黨組織和單位的溫暖送到了老干部的心坎上。二是切實(shí)加強(qiáng)老干部思想政治工作。按照政策規(guī)定為每位老干部征訂了《晚霞》、《日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊雜志供老干部學(xué)習(xí)閱讀；退休黨支部每月都組織老干部集中進(jìn)行一次政治理論學(xué)習(xí)和交心談心活動(dòng)，主要是傳達(dá)黨和國家的大政方針，通報(bào)州委政府對(duì)重大事項(xiàng)的決定及重要會(huì)議精神。三是按照州供銷社黨委的安排，在干休所黨支部開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，使離退休老同志受益匪淺。四是深化離退休干部黨支部建設(shè)。采取多種形式宣傳優(yōu)秀離退休干部黨員的事跡，深入推進(jìn)離退休干部黨支部建設(shè)和思想政治建設(shè)。“七一”前夕，黨委撥出專門經(jīng)費(fèi)，離退休黨支部以召開座談會(huì)的形式開展了慶?；顒?dòng)。
二、全面落實(shí)老干部生活待遇
今年以來，我們按照省、州老干部工作會(huì)議精神，精心組織，認(rèn)真謀劃，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步鞏固完善離休干部工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)老干部工作創(chuàng)新發(fā)展。一是進(jìn)一步加大資金支持力度，撥出專項(xiàng)資金10000元用于老干部開展活動(dòng)，著力解決好離休干部管理工作出現(xiàn)的突出問題。二是做好老干部來信來訪工作，深入探索離退休干部共享改革發(fā)展成果的新機(jī)制。對(duì)老干部提出的建議、意見，黨委及時(shí)研究，限時(shí)辦結(jié)。三是按照政策，辦理了2名離休干部的護(hù)理費(fèi)和1名離休干部享受政治經(jīng)濟(jì)待遇工作。
三、開展豐富多彩的文體活動(dòng)
州供銷社充分發(fā)揮退休黨支部的職能作用，積極組織老干部開展健康有益的文體活動(dòng)。在重要節(jié)假日，如:春節(jié)、端午節(jié)、建黨節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)日，在都江堰市和成都兩地組織老干部開展活動(dòng)，讓他們感受到黨組織的關(guān)心、關(guān)愛。
20xx年，州供銷社社的老干部工作取得了一定的成績，但也存在著一些不足。今后，我們將在州委老干部局的精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、拼博進(jìn)取的工作精神，不斷推動(dòng)老干部工作創(chuàng)新發(fā)展。
供銷工作總結(jié) 篇3
各公司、基層社：
為切實(shí)做好市社系統(tǒng)20xx年期間各項(xiàng)工作，確保廣大干部職工歡度快樂、祥和、平安的佳節(jié)?，F(xiàn)結(jié)合我市供銷社系統(tǒng)實(shí)際提出如下要求，請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。
一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
切實(shí)做好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。單位主要負(fù)責(zé)人親自抓，深入了解和掌握本單位安全生產(chǎn)狀況，承擔(dān)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，建立嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任落實(shí)到具體單位，具體崗位具體人。加強(qiáng)督促檢查，采取有效措施，解決突出問題，堅(jiān)決遏制安全事故的發(fā)生。
二、立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查。
各單位要在節(jié)前，在本單位內(nèi)開展一次安全生產(chǎn)大檢查。從文件下發(fā)之日起至2月5日前，各單位要根據(jù)本單位實(shí)際情況，精心組織、周密安排，制定具體檢查的實(shí)施方案。單位領(lǐng)導(dǎo)要深入檢查第一線，對(duì)于突出問題，重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查，確保安全生產(chǎn)檢查工作質(zhì)量，做到不留死角，不留盲點(diǎn)，真正做到隱患不排除不放過，原因查找不明不放過，杜絕檢查工作“表面化”和“形式化”。市社將組織安全生產(chǎn)檢查組對(duì)各直屬企業(yè)、基層社進(jìn)行抽查。
三、加強(qiáng)煙花爆竹安全生產(chǎn)檢查。
節(jié)日期間，既是煙花爆竹銷售旺季，也是煙花爆竹事故高發(fā)期，供銷社系統(tǒng)作為全市煙花爆竹經(jīng)營重要渠道，必須充分認(rèn)識(shí)煙花爆竹生產(chǎn)安全重要性，市聯(lián)合總公司一定要組織市煙花爆竹有限公司加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售、燃放等環(huán)節(jié)的安全管理，按照國家規(guī)定的許可證經(jīng)營，打擊、取締非法采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售煙花爆竹行為，堅(jiān)決杜絕銷售假冒偽劣產(chǎn)品。特別是要將煙花爆竹倉庫作為檢查工作的重中之重來抓。在節(jié)日期間，市社將組織對(duì)煙花爆竹倉庫及各銷售網(wǎng)點(diǎn)的安全工作進(jìn)行檢查（具體時(shí)間另定）。
四、認(rèn)真整改、完善制度。
各單位通過本次檢查，查找本單位在安全生產(chǎn)中存在的突出問題，制訂切實(shí)可行的整改措施，認(rèn)真開展整改。及時(shí)消除安全隱患，同時(shí)完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全設(shè)施，規(guī)范安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
五、密切溝通、協(xié)調(diào)配合。
各單位要加強(qiáng)與區(qū)政府有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通，積極配合督促檢查，在信息資源、監(jiān)督執(zhí)法及突發(fā)事件搶險(xiǎn)救援等環(huán)節(jié)加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，形成合力，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)有序，萬無一失。
六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作。
認(rèn)真開展一次廣大干部職工遵守勞動(dòng)作業(yè)安全規(guī)程的教育工作，加強(qiáng)從業(yè)人員安全教育和管理，增強(qiáng)節(jié)日期間生產(chǎn)安全意識(shí)，確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全。
七、認(rèn)真做好節(jié)日值班工作。
節(jié)日期間，各單位嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，落實(shí)值班領(lǐng)導(dǎo)和人員，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。一旦發(fā)生各類事故和突發(fā)事件要立即妥善處理并按規(guī)定及時(shí)報(bào)告。
供銷工作總結(jié) 篇4
20××年以來，縣供銷社按照縣委、縣政府工作部署和省、市供銷社“新網(wǎng)工程”工作要求，結(jié)合供銷社實(shí)際情況，積極作為，奮力爭先，確保了各項(xiàng)工作的順利完成。
1、做好日用品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作
投資320萬元，經(jīng)營面積2700平方米的供銷社日用品直營店5月份動(dòng)工開建，10月份竣工，目前已進(jìn)入開業(yè)前的準(zhǔn)備階段。直營店的建設(shè)工作，是縣供銷社20xx年整體工作的一大突破，對(duì)其他基層社的啟動(dòng)和改造提升起到了示范帶動(dòng)作用，為全面推進(jìn)日用品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和基層供銷社的發(fā)展，樹立供銷社新形象打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、推進(jìn)農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作
一是投資80萬元，對(duì)原農(nóng)資商品倉庫進(jìn)行擴(kuò)建，擴(kuò)大儲(chǔ)存量，目前，1500平方米新的農(nóng)資儲(chǔ)備中心工程已竣工并投入運(yùn)營。該項(xiàng)目的建成有效化解了經(jīng)營面積小，品種單一，以及制約農(nóng)資直供的矛盾，發(fā)揮了農(nóng)資主渠道作用，在為農(nóng)服務(wù)方面，提供了有力支撐。
3、完善農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系建設(shè)工作
一是投資80萬，對(duì)縣綠之健養(yǎng)豬專業(yè)合作社進(jìn)行了擴(kuò)建，新建800平方米保溫式豬舍，5月份已投入使用，目前，發(fā)展入社養(yǎng)殖戶50戶，養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大，年銷售收入達(dá)650萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益80萬元。二是投資55萬元組建五聯(lián)植保專業(yè)合作社，目前專業(yè)合作社已正常運(yùn)轉(zhuǎn)，合作社社員以及廣大農(nóng)戶反應(yīng)良好，為農(nóng)民增收，搞好大田作物服務(wù)工作起到了積極的推進(jìn)作用。
4、做好項(xiàng)目落地和達(dá)產(chǎn)工作
5月份，投資3000萬元，主要是良種繁育和花卉、苗木種植的農(nóng)業(yè)科技有限公司項(xiàng)目成功落地供銷社。目前，項(xiàng)目已正式投入生產(chǎn)，加工能力達(dá)1200噸，產(chǎn)品主要銷往東北三省、四川、重慶等地，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值0.2億元。
5、做好資產(chǎn)保全和系統(tǒng)穩(wěn)定工作
加強(qiáng)對(duì)社有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，嚴(yán)禁基層單位私自出租，變賣社有資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的最大效益，確保社有資產(chǎn)保值增值。同時(shí)，繼續(xù)做好系統(tǒng)內(nèi)信訪、穩(wěn)定工作，力所能及地解決遺留問題，全力做好遺屬和退職人員生活保障工作，維護(hù)好供銷社系統(tǒng)穩(wěn)定大局。
6、做好舊城村改造拆遷工作
縣供銷社根據(jù)縣委、縣政府城區(qū)規(guī)劃總體部署，結(jié)合實(shí)際情況，成立拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，全力做好拆遷工作。截止目前，完成拆遷面積38766平方米，其中：公園以南片區(qū)15700平方米；健身廣場周邊片區(qū)23066平方米。
7、做好土地利用管理工作
為發(fā)揮土地最大利用率，縣供銷社積極配合國土資源部門回收利用土地281.57畝。其中：公園以南片區(qū)71.57畝；健身廣場周邊片區(qū)100.11畝；基層單位109.89畝。
供銷工作總結(jié) 篇5
按照中央和省、市關(guān)于推進(jìn)供銷社綜合改革的有關(guān)文件精神,**市作為全省供銷社綜合改革試點(diǎn)單位，從20xx年8月起，堅(jiān)持行政助推、市場化運(yùn)作，堅(jiān)持農(nóng)民主體、民辦民享，明確以市供銷總社牽頭，以基層社為依托，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的專業(yè)合作組織、家庭農(nóng)場、種田大戶、農(nóng)業(yè)專業(yè)化服務(wù)組織和農(nóng)民群眾，實(shí)施“每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建一個(gè)農(nóng)民合作社聯(lián)合社，搭建生產(chǎn)服務(wù)、流通服務(wù)、信用服務(wù)三大平臺(tái)”的改革，構(gòu)建全新的基層組織體系，打通為農(nóng)服務(wù)“最后一公里”。至目前，已組織成立了15家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社，占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的46%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社作為供銷社新型基層組織，正在成為供銷社服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺(tái)、前沿陣地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府服務(wù)“三農(nóng)”工作的重要抓手和載體。
一、創(chuàng)新組織機(jī)制
一是界定新老基層組織之間的責(zé)任。不少地方，原有基層社的名稱、概念和功能已經(jīng)不能承載服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活綜合平臺(tái)的新使命，同時(shí)，原有基層社包袱和矛盾積淀較多。我們?cè)诎l(fā)起組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社時(shí)，按照“新老割斷”的原則，切實(shí)處理好原有基層社與農(nóng)合聯(lián)社的關(guān)系。原有基層社的債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)屬性不變，由市社代行直接管理；鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社側(cè)重開展生產(chǎn)、流通和信用服務(wù)，不承擔(dān)原有基層社所有債務(wù)和矛盾的化解責(zé)任，原有基層社的經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)逐步移交給農(nóng)合聯(lián)社相關(guān)服務(wù)部，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社經(jīng)營服務(wù)輕裝上陣。
二是理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社與市社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的關(guān)系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社是縣級(jí)供銷社聯(lián)合社的成員社，其內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)是在市供銷總社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府組織指導(dǎo)下，按有關(guān)法規(guī)要求選舉產(chǎn)生。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社作為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)唯一獲得政府授權(quán)和認(rèn)可的冠以行政區(qū)域名稱的綜合性農(nóng)民合作社聯(lián)合社，與上級(jí)社聯(lián)合，既承擔(dān)對(duì)成員的經(jīng)營性服務(wù)，又承擔(dān)地方黨委政府賦予的公益性服務(wù)。
三是密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社吸納當(dāng)?shù)剞r(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)服務(wù)組織和農(nóng)民群眾為其成員；農(nóng)合聯(lián)社為成員提供較低成本的生產(chǎn)、流通服務(wù)，通過共同采購、品牌共享、聯(lián)合加工銷售等方式，增加入社農(nóng)民收益。如安豐鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)泓膏生態(tài)大閘蟹合作社，入社農(nóng)戶500多戶，養(yǎng)殖5.2萬畝，統(tǒng)一生態(tài)養(yǎng)殖生產(chǎn)流程，統(tǒng)一加工購買飼料和其它投入品，統(tǒng)一注冊(cè)品牌和統(tǒng)一組織銷售，畝均節(jié)省投入300多元、增加銷售收入500多元，戶均增收8萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社為成員提供資金互助等信用服務(wù)所產(chǎn)生的收益，預(yù)留一定公積和壞帳準(zhǔn)備金后，實(shí)行二次分配，返利給農(nóng)民社員，真正體現(xiàn)農(nóng)民成員是農(nóng)合聯(lián)社的主人。
二、開展綜合服務(wù)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社充分利用建立的三大服務(wù)平臺(tái)，切實(shí)開展生產(chǎn)服務(wù)、流通服務(wù)和信用服務(wù)。
1、開展生產(chǎn)服務(wù)。農(nóng)合聯(lián)社生產(chǎn)服務(wù)部整合社有企業(yè)和社會(huì)生產(chǎn)服務(wù)資源，組建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、植保專業(yè)合作社等，開展大田托管、統(tǒng)防統(tǒng)治等生產(chǎn)服務(wù)，通過科學(xué)有效調(diào)度，提高利用效率，降低服務(wù)成本，增加農(nóng)戶收益。如戴南鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社成員社常發(fā)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，擁有各類農(nóng)業(yè)機(jī)械、機(jī)具、烘干設(shè)備317臺(tái)套，承接了全鎮(zhèn)90%耕地面積的機(jī)械作業(yè)。20xx年農(nóng)資作業(yè)面積10萬畝次，并在附近的大垛鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社設(shè)立了分部。特別是20xx年秋收和今年夏收時(shí)連續(xù)陰雨，農(nóng)合聯(lián)社27臺(tái)套烘干機(jī)組和2600㎡的倉庫為廣大農(nóng)戶和家庭農(nóng)場提供低成本的水稻烘干、儲(chǔ)存服務(wù)，兩季收購糧食1.6萬噸，發(fā)揮了獨(dú)特作用。又如陶莊鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社組建綠蛙植保專業(yè)合作社，流轉(zhuǎn)土地1800畝、托管土地800畝，入社農(nóng)戶100戶，開展農(nóng)田托管服務(wù)，合作社負(fù)播種、耕作、施肥、打藥、收割一條龍服務(wù)，確保農(nóng)戶每畝收獲水稻1200斤、小麥750斤的收益，不足部分合作社補(bǔ)足，超出部分五五分成。
2、開展流通服務(wù)。一是建設(shè)村級(jí)“兩超一院”。農(nóng)合聯(lián)社與市社龍頭服務(wù)企業(yè)聯(lián)合推進(jìn)“兩超一院”，為農(nóng)民提供日用品、農(nóng)資的放心消費(fèi)和農(nóng)業(yè)科技諮詢服務(wù)。目前，各農(nóng)合聯(lián)社“兩超一院”基本達(dá)到行政村全覆蓋。二是實(shí)施電子商務(wù)進(jìn)百村工程。我社建有“1號(hào)店·特產(chǎn)中國·**館”、“淘寶網(wǎng)·特色中國·**館”、“中國蟹庫網(wǎng)”、“供銷e家”、“地平線·**館”和“浙江東海商品交易中心**分中心”等6個(gè)農(nóng)村電商平臺(tái)，其中，中國蟹庫網(wǎng)與南京福中集團(tuán)合作，打造中國最大螃蟹電子交易平臺(tái)。我們利用6大電商平臺(tái)積極推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工程，在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社流通服務(wù)部設(shè)立電子商務(wù)服務(wù)站，并建立村級(jí)電子商務(wù)示范點(diǎn)，與全國總社供銷e家和**省社地平線等電商平臺(tái)對(duì)接，為村民提供網(wǎng)上“四代”服務(wù)。三是進(jìn)行農(nóng)村流通服務(wù)終端信息化改造。由**市社開發(fā)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社組織實(shí)施“**供銷通”，與銀行合作聯(lián)名制發(fā)城鄉(xiāng)市民服務(wù)一卡通，采取“一戶一卡、一村一點(diǎn)、一市一網(wǎng)、一體化運(yùn)營”的模式，逐步打造既具有市場商業(yè)價(jià)值又具有供銷社服務(wù)功能的新型網(wǎng)上供銷社。
3、開展信用服務(wù)。一是信用代理服務(wù)。市社所屬銀橋信用擔(dān)保公司、百發(fā)農(nóng)村小額貸款公司在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社設(shè)立代辦點(diǎn)，為農(nóng)民提供資金擔(dān)保和小額貸款服務(wù)。至目前，各農(nóng)合聯(lián)社信用服務(wù)部已實(shí)現(xiàn)擔(dān)保和小貸代辦金額超千萬元。二是資金互助服務(wù)。我們與中國供銷集團(tuán)中合聯(lián)投資公司合作，在全市部分具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社開展農(nóng)民資金互助服務(wù)試點(diǎn)。于20xx年9月7日成立了**市供銷合作總社合作金融試點(diǎn)辦公室，明確監(jiān)管職能。堅(jiān)持“資金封閉運(yùn)行、不對(duì)外吸儲(chǔ)、不支付固定回報(bào)”和“市基一體、直接監(jiān)管”的原則，有效防范資金互助服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。目前，5家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社信用服務(wù)部開展了資金互助業(yè)務(wù)，已投放助農(nóng)資金20xx多萬元，資金運(yùn)行質(zhì)態(tài)安全。三是農(nóng)業(yè)農(nóng)村保險(xiǎn)服務(wù)。我社與中國太平財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司**分公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，設(shè)立太平財(cái)保**支公司，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村保險(xiǎn)， 20xx年為農(nóng)民專業(yè)合作社及農(nóng)民個(gè)人辦理農(nóng)業(yè)農(nóng)村保險(xiǎn)累計(jì)實(shí)現(xiàn)各類保費(fèi)收入300萬元。
三、強(qiáng)化組織保障
供銷社綜合改革作為全市改革大局的一部分，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，地方黨委政府的重視支持和統(tǒng)籌是改革取得成功的關(guān)鍵。
1、賦予職能。為確立“農(nóng)合聯(lián)社既體現(xiàn)黨委政府政策導(dǎo)向，又承擔(dān)政府委托的公益性服務(wù)”的特殊性質(zhì)地位，市委市政府賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、現(xiàn)代流通服務(wù)、信用合作服務(wù)和合作經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)等若干新的職能。改革試點(diǎn)先行鎮(zhèn)戴南鎮(zhèn)黨委政府還明確，將原農(nóng)村工作局有關(guān)農(nóng)民專業(yè)合作社申辦、項(xiàng)目報(bào)批、農(nóng)資經(jīng)營等職能全部劃歸農(nóng)合聯(lián)社。
2、政策支持。市委、市政府明確要求，市有關(guān)部門要全力支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社申報(bào)各類項(xiàng)目，并對(duì)農(nóng)合聯(lián)及其成員開展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)資日用品經(jīng)營以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)等給予必要的稅收減免；市農(nóng)發(fā)基金、服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金等全力向農(nóng)合聯(lián)社傾斜；市農(nóng)委、農(nóng)機(jī)部門農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼重點(diǎn)支持農(nóng)合聯(lián)社農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。
3、嚴(yán)格考核。**市委市政府高度重視供銷合作社綜合改革工作，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核意見已連續(xù)兩年將供銷社綜合改革、農(nóng)合聯(lián)社建設(shè)等作為對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府年度工作目標(biāo)任務(wù)考核的重要內(nèi)容，分值由過去的1分提高到現(xiàn)在的8分；市供銷社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社建設(shè)運(yùn)行等情況進(jìn)行督導(dǎo)過堂通報(bào)，有力促進(jìn)全市供銷合作社綜合改革工作的整體推進(jìn)。
供銷工作總結(jié) 篇6
20xx年，市供銷社認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國政府信息公開條例》，按照市委市政府和市政務(wù)公開辦公室的決策部署，扎實(shí)開展政務(wù)公開工作，堅(jiān)持“公開是原則，不公開是例外”的理念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、狠抓落實(shí)，在強(qiáng)化政務(wù)公開方面取得明顯成效?，F(xiàn)按照淮府辦〔20xx〕58號(hào)文件要求，將市供銷社政務(wù)公開工作總結(jié)如下。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
《政府信息公開條例》頒布以后，市供銷社黨委高度重視，將政務(wù)公開作為日常重要工作之一，落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，落實(shí)機(jī)構(gòu)和人員，落實(shí)辦公場所和實(shí)現(xiàn)平臺(tái)。調(diào)整充實(shí)了市供銷社政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由市供銷社黨委書記、主任從永超任組長，黨委委員、副主任余剛為副組長，有關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，余剛同志兼任辦公室主任。市供銷社機(jī)關(guān)專門設(shè)立信息中心，負(fù)責(zé)政務(wù)公開的具體工作，并明確專人專崗負(fù)責(zé)。為保證工作的順利開展，市社還更新配備了11臺(tái)電腦等辦公工具，安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保各項(xiàng)政務(wù)公開措施落到實(shí)處。
二、建立健全相關(guān)公開制度
1、抓好制度梳理。依據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》（以下簡稱《條例》），對(duì)照國家及省、市有關(guān)文件，全面梳理和審查政務(wù)公開制度。主要包括：政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制；政務(wù)信息梳理、政務(wù)公開指南和目錄編制及修訂、公文信息公開屬性審查、政務(wù)信息發(fā)布程序等主動(dòng)公開制度；政務(wù)公開申請(qǐng)受理、審查、處理、答復(fù)等依申請(qǐng)公開制度；政府信息公開網(wǎng)和門戶網(wǎng)站政府信息發(fā)布制度、新聞發(fā)布會(huì)和新聞發(fā)言人制度、信息查閱制度；政府信息保密審查、發(fā)布協(xié)調(diào)、虛假或不完整信息澄清、統(tǒng)計(jì)等制度；政務(wù)公開工作考核、社會(huì)評(píng)議、責(zé)任追究、監(jiān)督檢查、年度報(bào)告以及關(guān)于政務(wù)公開的投訴舉報(bào)、行政復(fù)議、行政訴訟等監(jiān)督保障制度。
2、抓好制度完善。在全面梳理和審查的基礎(chǔ)上，及時(shí)補(bǔ)缺補(bǔ)差，并針對(duì)制度執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，不斷完善制度和規(guī)定，形成覆蓋全面、內(nèi)容完整、相互銜接、易于操作的制度體系。制度體系不健全的，抓緊建立健全；制度內(nèi)容不完善的，抓緊修訂完善；制度規(guī)范過于原則、不便操作的，抓緊細(xì)化配套措施。市社制定了《市供銷社“政府信息公開網(wǎng)”和“淮南供銷合作網(wǎng)”信息發(fā)布管理辦法（試行）》、《市供銷社實(shí)施依申請(qǐng)公開的政務(wù)信息公開管理規(guī)定（試行）》、《市供銷社政務(wù)信息公開監(jiān)督檢查和責(zé)任追究辦法（試行）》和《市供銷社虛假和不完整信息澄清工作辦法（試行）》等。
3、抓好制度落實(shí)。制定制度落實(shí)流程，確定崗位職責(zé)，明確投訴舉報(bào)方式。開展集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，讓工作人員熟知制度，熟用制度，切實(shí)提高執(zhí)行制度的自覺性、主動(dòng)性和堅(jiān)定性。針對(duì)制度執(zhí)行不力、不到位問題，加大監(jiān)督檢查和考核力度，實(shí)行責(zé)任追究，著力提高政府信息公開制度的執(zhí)行力、公信力。
4、抓好制度評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)。明確制度落實(shí)評(píng)價(jià)指標(biāo)，暢通社會(huì)評(píng)價(jià)渠道，把制度以及配套措施的落實(shí)情況作為政府信息公開社會(huì)評(píng)價(jià)工作的主要內(nèi)容，接受群眾評(píng)議。每半年將政府信息公開制度落實(shí)情況讓網(wǎng)民評(píng)議一次。同時(shí)，發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員以及新聞媒體的任用，創(chuàng)造條件讓人民群眾監(jiān)督政務(wù)公開制度的制訂的實(shí)施，形成全方位的評(píng)價(jià)機(jī)制。
三、加快建設(shè)多種信息公開載體
政務(wù)公開的載體建設(shè)是政務(wù)公開的基礎(chǔ)。市供銷社致力于政務(wù)公開載體建設(shè)，暢通信息公開渠道，從紙制文件的單一公開渠道到目前的網(wǎng)絡(luò)、媒體等全方位公開，不斷發(fā)展，日臻完善，成效明顯。一是完善市社門戶網(wǎng)站平臺(tái)建設(shè)。在市社網(wǎng)站相繼開通市社動(dòng)態(tài)、通知公告、基層動(dòng)態(tài)、工作交流等多個(gè)欄目，及時(shí)更新內(nèi)容、公開信息，增加了市政務(wù)公開網(wǎng)的鏈接。對(duì)于市社領(lǐng)導(dǎo)和科室人員的工作變動(dòng)等信息，市社都在及時(shí)在市社網(wǎng)站上予以更新。特別是加強(qiáng)了“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目庫網(wǎng)絡(luò)直報(bào)建設(shè)，現(xiàn)已入庫項(xiàng)目20多個(gè)。二是開通政務(wù)公開網(wǎng)。按照市政務(wù)公開辦的要求，開通了政務(wù)公開網(wǎng)，并堅(jiān)持按時(shí)更新，對(duì)多個(gè)內(nèi)容逐步進(jìn)行了充實(shí)完善。三是以《安徽合作經(jīng)濟(jì)》、《淮南日?qǐng)?bào)》等傳統(tǒng)媒體和政務(wù)微博等新興媒體為載體，全面、重點(diǎn)、廣泛地公開市社各類信息，特別是市供銷社人民網(wǎng)政務(wù)微博，加深了社會(huì)公眾對(duì)供銷社的了解。四是建立和規(guī)范政務(wù)公開欄?？朔猩缤庾鈱懽謽寝k公的不利條件，設(shè)置了簡易的政務(wù)公開欄，公開了黨費(fèi)收繳，重要工作通知，重要事項(xiàng)公示等。在市社政務(wù)公開網(wǎng)上公布工作流程。這些舉措切實(shí)方便了職工辦事，受到了職工好評(píng)。
四、切實(shí)加大政務(wù)公開宣傳力度
政務(wù)公開工作作為效能建設(shè)的一部分，涉及市供銷社整體形象。為此，市社多次組織全體干部、職工學(xué)習(xí)有關(guān)政務(wù)公開的規(guī)定，明確把此項(xiàng)工作作為市社加強(qiáng)效能建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，要求市社各科室、每位工作人員都要把此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)基本工作抓緊、抓實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好政務(wù)公開工作的責(zé)任感和緊迫感。在工作思路上，實(shí)現(xiàn)“要我公開”向“我要公開”轉(zhuǎn)變；在工作內(nèi)容上，實(shí)現(xiàn)“結(jié)果公開”向“過程公開”轉(zhuǎn)變，積極組織具體負(fù)責(zé)政務(wù)公開工作的有關(guān)同志參加市政府舉辦的相關(guān)培訓(xùn)。繼續(xù)加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系溝通，全年在《中華合作時(shí)報(bào)》、《淮南日?qǐng)?bào)》、《淮河早報(bào)》等媒體上宣傳報(bào)道供銷社相關(guān)工作10余次。
五、高度重視信息公開審查反饋
對(duì)于發(fā)布的信息，按照“誰公開誰審查、誰審查誰負(fù)責(zé)和先審查后公開”的原則，各科室認(rèn)真把關(guān)，有些科室負(fù)責(zé)人親自編制，重要信息市社領(lǐng)導(dǎo)簽字后才發(fā)布，做到責(zé)任明確、獎(jiǎng)懲分明。高度重視各方意見，在市社辦公樓設(shè)立意見箱、監(jiān)督電話，廣泛征求社會(huì)各界對(duì)政務(wù)公開等工作的意見和建議。做好政風(fēng)行風(fēng)熱線工作，主動(dòng)公開有關(guān)信息，與廣大群眾和農(nóng)民進(jìn)行直接溝通，認(rèn)真解答有關(guān)問題，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效果。
六、其他方面政務(wù)公開工作
20xx年市社加大了基礎(chǔ)建設(shè)，涉及有關(guān)工程投標(biāo)、資金投入、土地交易、設(shè)備購置等事項(xiàng)。市社嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定，陽光操作，規(guī)范招標(biāo)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，沒有出現(xiàn)一例違規(guī)行為。對(duì)于干部任免中民主測評(píng)等內(nèi)部事務(wù)公開工作，由于開展多年，市社都有相對(duì)成熟、完善的各項(xiàng)制度，執(zhí)行到位，各方反映良好。
七、政務(wù)信息依申請(qǐng)公開情況
由于市供銷社不是政府組成部門，不具備行政權(quán)力，也沒有審批權(quán)限，所以，市供銷社開展政務(wù)公開工作以來，沒有收到任何依申請(qǐng)公開政務(wù)信息的申請(qǐng)，也沒有收到任何因政務(wù)信息公開申請(qǐng)產(chǎn)生的行政復(fù)議，沒有發(fā)生因政務(wù)信息公開申請(qǐng)?zhí)岢龅男姓V訟。
八、下一步努力方向
一是在深入實(shí)施《政府信息公開條例》上取得新進(jìn)展。落實(shí)市供銷社投資項(xiàng)目公示制度，加強(qiáng)工程項(xiàng)目規(guī)劃、立項(xiàng)、審批、招標(biāo)和建設(shè)過程公開?？偨Y(jié)全市供銷社系統(tǒng)貫徹《條例》以來的經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)政務(wù)公開工作制度化、常態(tài)化、實(shí)效化。
二是在組織開展政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)“深化年”活動(dòng)上取得新成效。通過開展政務(wù)服務(wù)“深化年”活動(dòng)，不斷拓寬政務(wù)公開領(lǐng)域，深化政務(wù)公開內(nèi)容，創(chuàng)新政務(wù)公開形式，提升政務(wù)公開質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，方便群眾知情，便于群眾監(jiān)督，提高市供銷社公信力和行政效率。
三是在開展網(wǎng)絡(luò)問政上拓展新領(lǐng)域。積極維護(hù)政務(wù)微博，開展網(wǎng)絡(luò)問政，認(rèn)真做好“市民心聲”網(wǎng)貼回復(fù)辦理，及時(shí)了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，傾聽民聲、留意民情、了解民意、匯集民智，認(rèn)真解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，有效化解社會(huì)矛盾，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。
四是在拓寬服務(wù)熱線上開辟新渠道。充分發(fā)揮市供銷社政務(wù)公開監(jiān)督電話的功能，不斷拓展形式、擴(kuò)大范圍、推進(jìn)公開、搭建橋梁、服務(wù)群眾。
五是在推進(jìn)行政決策公開上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持依法科學(xué)民主決策，逐步擴(kuò)大行政決策公開的領(lǐng)域和范圍，凡涉及群眾利益的重大決策和制度性文件，探索實(shí)行預(yù)公開制度，廣泛聽取吸收各方面意見。
六是在推進(jìn)行政權(quán)利公開透明運(yùn)行上邁上新臺(tái)階。逐步建立健全行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，加快推進(jìn)權(quán)力公開透明運(yùn)行。積極推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)公開，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)控，完善對(duì)權(quán)利運(yùn)行的內(nèi)部監(jiān)督。
七是在深入推進(jìn)基層政務(wù)服務(wù)公開上提升新水平?？偨Y(jié)推廣基層供銷社和直屬企業(yè)政務(wù)公開的成功做法，進(jìn)一步加快推進(jìn)基層政務(wù)公開。
八是在完善考核監(jiān)督體系上健全新機(jī)制。將政務(wù)公開工作納入市供銷社系統(tǒng)目標(biāo)考核、效能考核等的重要指標(biāo)，調(diào)整和細(xì)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，完善考評(píng)辦法，推進(jìn)全市供銷社系統(tǒng)政務(wù)公開工作再上新臺(tái)階。
供銷工作總結(jié) 篇7
20xx年，縣供銷社無償獻(xiàn)血招募工作在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生計(jì)生局的精心指導(dǎo)下，根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件精神和無償獻(xiàn)血招募工作目標(biāo)要求，認(rèn)真宣傳無償獻(xiàn)血相關(guān)知識(shí)，組織供銷系統(tǒng)職工自愿無償獻(xiàn)血，經(jīng)過一年的努力，圓滿完成了無償獻(xiàn)血招募指標(biāo)，使縣社無償獻(xiàn)血招募工作步入一個(gè)新的發(fā)展階段，為此，我們做了大量的工作，具體總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)
無償獻(xiàn)血既是一項(xiàng)光榮的社會(huì)公益事業(yè)，又是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣的群眾性工作?？h社領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，將其列入重要議事日程，一是成立無償獻(xiàn)血招募工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織協(xié)調(diào)，確定黨委副書記分管無償獻(xiàn)血招募工作，辦公室負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)，確保無償獻(xiàn)血工作順利推進(jìn)。二是建立縣供銷社無償獻(xiàn)血招募規(guī)章制度。
二、科學(xué)宣傳，廣泛動(dòng)員
對(duì)于無償獻(xiàn)血志愿者的招募，縣社遇到了難題，供銷系統(tǒng)絕大多數(shù)職工年齡偏大，超出了無償獻(xiàn)血年齡要求，符合年齡條件的幾位年齡人身體素質(zhì)不適合獻(xiàn)血。面對(duì)這種情況，縣社黨委副書記、副主任帶頭參加無償獻(xiàn)血，成為供銷系統(tǒng)全體干部職工的榜樣。通過科學(xué)宣傳，廣泛動(dòng)員，認(rèn)真組織實(shí)施，縣社將自愿無償獻(xiàn)血招募工作真正落到實(shí)處。一是專門召開供銷系統(tǒng)全體職工大會(huì)，學(xué)習(xí)《中華人民共和國獻(xiàn)血法》和《省公民獻(xiàn)血條例》；二是舉辦兩期宣傳欄，積極宣傳無償獻(xiàn)血相關(guān)知識(shí)及無償獻(xiàn)血的重要意義；三是在無償獻(xiàn)血活動(dòng)月，通過獻(xiàn)血站提供的獻(xiàn)血宣傳單，要求各股室、各企業(yè)在無償獻(xiàn)血活動(dòng)月深入開展無償獻(xiàn)血宣傳，招募無償獻(xiàn)血志愿者。
三、狠抓落實(shí)，措施得力
縣社在年輕職工少、招募志愿者難的情況下，堅(jiān)持把無償獻(xiàn)血工作作為為人民服務(wù)的重要舉措。今年以來，先后組織供銷系統(tǒng)全體職工，兩次召開無償獻(xiàn)血宣傳動(dòng)員會(huì)，并成立了無償獻(xiàn)血志愿者小組，有5名同志主動(dòng)要求加入。
縣社在經(jīng)費(fèi)上也大力支持，對(duì)今年參加獻(xiàn)血的職工給予獻(xiàn)血營養(yǎng)補(bǔ)助和休假，并大力宣傳和表彰。
總之，一年來，無償獻(xiàn)血工作取得了一定成績，但還不容樂觀，工作任務(wù)還很艱巨，縣社將充分認(rèn)識(shí)開展無償獻(xiàn)血工作的重大意義，認(rèn)真貫徹、落實(shí)《獻(xiàn)血法》，依法推進(jìn)無償獻(xiàn)血工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
供銷工作總結(jié) 篇8
今年上半年以來，我社以學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》和《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的實(shí)施意見》為契機(jī)，以不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性為重點(diǎn)，深入貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，扎實(shí)開展統(tǒng)計(jì)工作。
1、抓好數(shù)據(jù)搜集上報(bào)。一是抓好業(yè)務(wù)指導(dǎo)。供銷社成立了統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。年初布置了統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作，并對(duì)日常統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題作了強(qiáng)調(diào)，有力地促進(jìn)了今年我社統(tǒng)計(jì)工作的開展。二是抓好月度數(shù)據(jù)的搜集上報(bào)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》，切實(shí)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的溝通、協(xié)調(diào)，嚴(yán)格掌握統(tǒng)計(jì)范圍和統(tǒng)計(jì)口徑，積極主動(dòng)搜集、填報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，極大地提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。
2、抓好統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)。加大統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)投入力度和抓好信息技術(shù)指導(dǎo)。
3、抓好統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。隊(duì)伍建設(shè)是一切工作的核心。統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，供銷社會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)人員是專業(yè)人員，工作業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，為進(jìn)一步搞好供銷社的統(tǒng)計(jì)工作打下了基礎(chǔ)。
4、存在的問題及建議。供銷社的統(tǒng)計(jì)工作目前主要存在四個(gè)方面的問題：
一是重統(tǒng)計(jì)輕應(yīng)用。統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)主要放在日常數(shù)據(jù)的搜集、匯總、上報(bào)，分析應(yīng)用較少。
二是隊(duì)伍人才缺乏。單位的統(tǒng)計(jì)人員是一崗多責(zé)，兼職統(tǒng)計(jì)工作。
三是缺少交流培訓(xùn)。統(tǒng)計(jì)工作的專業(yè)性較強(qiáng)，而且要求統(tǒng)計(jì)人員對(duì)系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作比較全面熟悉了解，一旦發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)僅是單獨(dú)電話交流，缺少系統(tǒng)地集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
四是聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作效果不佳。①單位未配備會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)專業(yè)計(jì)算機(jī)。②操作業(yè)務(wù)不熟。聯(lián)網(wǎng)直報(bào)表缺少一個(gè)詳盡的指標(biāo)解釋說明書。
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