你知道方案是什么嗎？如果我們學會從不同角度分析問題。我們就要有針對性的準備多份工作方案。經(jīng)過出國留學網(wǎng)編輯連續(xù)的篩選和修改我們最終推出了最新的銷售促銷企劃方案，相信會對你有所幫助！
    銷售促銷企劃方案(篇1)
    一、銷售策劃方案運作平臺
    公司設置專門機構負責新產(chǎn)品的市場銷售策劃方案調研、開發(fā)、制定營銷策略、銷售方案，用市場銷售方案經(jīng)濟觀念全面打造某某第一終端網(wǎng)絡。配備市場銷售方案管理和財務人員，打破傳統(tǒng)的用人機制，從社會上招聘若干名業(yè)務精英。確定區(qū)域市場銷售方案業(yè)務代表、業(yè)務主管、業(yè)務主任、業(yè)務經(jīng)理，組成專業(yè)的營銷團隊，建立重點市場銷售方案銷售分隊，對客戶實行專人管理，對單品實行承包銷售，在新產(chǎn)品上市前完成營銷團隊的組合。
    二、銷售策劃方案產(chǎn)品的設計
    由于老產(chǎn)品的價格透明、結構老化，難以滿足消費者的需求，也難以支撐高昂的營銷費用，產(chǎn)品無法構成市場銷售方案優(yōu)勢，因此，需要開發(fā)組合產(chǎn)品。
    1、按某某的香型來開發(fā)，力求產(chǎn)品個性化明顯，使其成為主打品牌。
    2、按某某的度酒開發(fā)產(chǎn)品，構成高中低度系列產(chǎn)品。
    3、有針對性的開發(fā)產(chǎn)品，在銷售過程中不斷進行市場銷售方案調查，跟進產(chǎn)品，到達產(chǎn)品結構的最佳組合。
    4、按市場銷售方案價格來開發(fā)產(chǎn)品，建立合理的產(chǎn)品價格體系。
    三、網(wǎng)絡系統(tǒng)建立銷售策劃方案
    對原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡進行有效的整合，先幫忙原有的經(jīng)銷商進行助銷，掌握第一手資料，摸清市場銷售方案底細。為下一步營銷工作打好基礎。新產(chǎn)品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進。
    1、確立主攻市場銷售方案，建立可行的縣級目標市場銷售策劃方案，制定市場銷售方案開發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級商服務，由一級商對業(yè)務人員進行考核，在銷售區(qū)域市場銷售方案選取信譽良好的酒店、商超、商店，對產(chǎn)品進行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案，力爭市場銷售方案的鋪貨率到達80%以上。透過一個月的鋪市后，強化和篩選客戶，確定一、二級客戶，建立和完善客戶的檔案。
    2、對一級經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務人員協(xié)助管理，實行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向，有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨，徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。
    3、對一、二級經(jīng)銷商的獎勵政策進行合理的區(qū)分，保護一級經(jīng)銷商，扶植和支持二級客戶。視業(yè)績大小獎勵二級客戶。
    4、對客戶采取晉級管理的辦法。當二級客戶業(yè)績到達或超過一級經(jīng)銷商時，二級客戶能夠直接晉升為一級經(jīng)銷商，享受的待遇隨之變化。最終構成強大的、具有拓展?jié)摿Φ匿N售一、二級網(wǎng)絡。
    四、銷售策劃方案市場銷售方案資源的利用
    1、配置送貨車輛，制作車體形象廣告。2、業(yè)務人員統(tǒng)一服裝、名片，佩帶胸卡。3、任命業(yè)務代表、業(yè)務主管、業(yè)務主任、業(yè)務經(jīng)理。4、公司能夠掌控的資源統(tǒng)一調度，統(tǒng)一管理。
    五、產(chǎn)品利益分配和銷售策劃方案的費用
    (一)產(chǎn)品利潤分配銷售策劃方案
    合理的分配各個環(huán)節(jié)的利益關系，做到資源的最大利用，對此，將按照產(chǎn)品價格的空間關系予以層層分配。
    1、制定統(tǒng)一的市場銷售策劃方案銷售價，包括酒店價、商超價、零售店價等，合理分配利潤空間，按月返利和年獎勵兩種形式對經(jīng)銷商進行嘉獎。2、銷售產(chǎn)品進行的有機組合，制定單品的市場銷售方案操作辦法。3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量設置獎勵標準。4、隨著市場銷售方案逐步成熟，各個環(huán)節(jié)上的費用相應的予以減少或者取消。
    (二)銷售策劃方案營銷費用的管理;1、對銷售產(chǎn)品采用費用包干的辦法，公司承擔業(yè)務人員的基本工資、出差費用、電話費用等。2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。3、業(yè)務人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發(fā)放，基本任務?；竟べY，業(yè)務提成上不封頂。4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產(chǎn)生的費用。
    (二)銷售策劃方案直銷工作的步驟;計直銷操作辦法(一品一策);2、公開招聘業(yè)務人員，進行短期培訓，安排具體崗位;3、制定直銷產(chǎn)品上市造勢活動方案;
    透過直銷運營能夠有效的對市場銷售策劃方案進行掌控，對市場銷售方案的進行不斷的補充和完善，到達太某某網(wǎng)絡的扁平化，為運作大市場銷售方案打下堅實的基礎。
    銷售促銷企劃方案(篇2)
    一、運作平臺
    公司設置了專門的機構負責全新產(chǎn)品的市場銷售策劃方案調研、開發(fā)以及制定營銷策略、銷售方案，用市場銷售方案經(jīng)濟觀念全面打造白酒的第一終端網(wǎng)絡。配備市場銷售方案管理和財務人員，打破傳統(tǒng)的用人機制，從社會上招聘若干名業(yè)務精英。確 定區(qū)域市場銷售方案業(yè)務代表、業(yè)務主管、業(yè)務主任、業(yè)務經(jīng)理，組成專業(yè)的營銷團隊，建立重點市場銷售方案銷售分隊，對客戶實行專人管理，對單品實行承包銷 售，在新產(chǎn)品上市前完成營銷團隊的組合。
    二、方案產(chǎn)品的設計
    由于老產(chǎn)品的價格十分透明、產(chǎn)品結構老化，難以滿足現(xiàn)代消費者的高需求，也難以支撐高昂的營銷等費用，產(chǎn)品無法形成市場銷售方案優(yōu)勢，因此，需要開發(fā)組合產(chǎn)品。
    1、按白酒的香型來開發(fā)，力求產(chǎn)品個性化明顯，使其成為主打品牌。
    2、按白酒的度酒開發(fā)產(chǎn)品，形成高中低度系列產(chǎn)品。
    3、有針對性的開發(fā)產(chǎn)品，在銷售過程中不斷進行市場銷售方案調查，跟進產(chǎn)品，達到產(chǎn)品結構的最佳組合。
    4、按市場銷售方案價格來開發(fā)產(chǎn)品，建立合理的產(chǎn)品價格體系。
    三、網(wǎng)絡系統(tǒng)建立銷售策劃方案
    對原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡進行有效的整合，先幫助原有的經(jīng)銷商進行助銷，掌握第一手資料，摸清市場銷售方案底細。為下一步營銷工作打好基礎。新產(chǎn)品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進。
    1、 確立主攻市場銷售方案，建立可行的縣級目標市場銷售策劃方案，制定市場銷售方案開發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級商服務，由一級商對業(yè)務人員進行考核，在銷售 區(qū)域市場銷售方案選擇信譽良好的酒店、商超、商店，對產(chǎn)品進行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案，力爭市場銷售方案的鋪貨率達到80%以上。通過一個月 的鋪市后，強化和篩選客戶，確定一、二級客戶，建立和完善客戶的檔案。
    2、對一級經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務人員協(xié)助管理，實行一、二級客戶供貨卡管理制度；對一、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向，有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨，徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。
    3、對一、二級經(jīng)銷商的獎勵政策進行合理的區(qū)分，保護一級經(jīng)銷商，扶植和支持二級客戶。視業(yè)績大小獎勵二級客戶。
    4、對客戶采取晉級管理的辦法。當二級客戶業(yè)績達到或超過一級經(jīng)銷商時，二級客戶可以直接晉升為一級經(jīng)銷商，享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷售一、二級網(wǎng)絡。
    四、銷售策劃方案市場銷售方案資源的利用
    1、配置送貨車輛，制作車體形象廣告。
    2、業(yè)務人員統(tǒng)一服裝、名片，佩帶胸卡。
    3、任命業(yè)務代表、業(yè)務主管、業(yè)務主任、業(yè)務經(jīng)理。
    4、公司可以掌控的資源統(tǒng)一調度，統(tǒng)一管理。
    五、產(chǎn)品利益分配和銷售策劃方案的費用
    （一）產(chǎn)品利潤分配銷售策劃方案
    合理的分配各個環(huán)節(jié)的利益關系，做到資源的最大利用，對此，將按照產(chǎn)品價格的空間關系予以層層分配。
    1、 制定統(tǒng)一的市場銷售策劃方案銷售價，包括酒店價、商超價、零售店價等，合理分配利潤空間，按月返利和年獎勵兩種形式對經(jīng)銷商進行嘉獎。
    2、銷售產(chǎn)品進行的 有機組合，制定單品的市場銷售方案操作辦法。
    3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量設置獎勵標準。4、隨著市場銷售方案逐步成熟，各個環(huán)節(jié)上的費用相應的 予以減少或者取消。
    （二）銷售策劃方案營銷費用的管理
    1、對銷售產(chǎn)品采用費用包干的辦法，公司承擔業(yè)務人員的基本工資、出差費用、電話 費用等。
    2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。
    3、業(yè)務人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發(fā)放，基本任務?；竟べY，業(yè)務提成上不封頂。
    4、易拉 寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。
    5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產(chǎn)生的費用。
    （二）銷售策劃方案直銷工作的步驟
    1、計直銷操作辦法（一品一策）；
    2、公開招聘業(yè)務人員，進行短期培訓，安排具體崗位；
    3、制定直銷產(chǎn)品上市造勢活動方案；
    通過直銷運營可以有效的對市場銷售策劃方案進行掌控，對市場銷售方案的進行不斷的補充和完善，達到太白酒網(wǎng)絡的扁平化，為運作大市場銷售方案打下堅實的基礎。
    銷售促銷企劃方案(篇3)
    一、活動目的
    1、透過和各旅行社、各旅游景點和出租車公司的合作，拓展客源市場。
    2、對于酒店內部的或是外部的潛在客戶進行直接的或是間接的推銷，拉動二次消費，爭取更多的回頭客，促使客戶最終成為本酒店的老客戶及VIP客人，最終提高酒店的銷售額。
    二、活動時光
    20__年4月1日至20__年8月1日
    三、涉及的部門
    銷售部、餐飲部、前廳部、客房部
    四、活動主題
    暖春狂歡季，有禮相迎。
    五、活動方案
    (1)多種方式推廣，讓淡季不淡
    方式一：與本地旅行社提前聯(lián)系，以傭金形式吸引其為我酒店引進客戶。
    具體操作如下：為我酒店引進團隊客戶的旅行社負責人，每間房付傭金5元錢，當天現(xiàn)金結算。
    方式二：與各旅游景點做好結盟工作，互惠互利。
    具體操作如下：與各旅游景點協(xié)商達成協(xié)議后，凡持我酒店代金券的客人入住我酒店消費時，均可當現(xiàn)金使用。(代金券在活動期間有效，過期作廢，代金券均不可折現(xiàn)，用于沖抵酒店客房、餐飲的消費金額。)或持我酒店的代金券到各結盟旅游景點消費時即可享受門票及消費優(yōu)惠(視各景點協(xié)議不一樣而定)。
    方式三：與出租車公司聯(lián)系，長期為送往我酒店入住客戶的出租車司機現(xiàn)金回扣。
    具體操作如下：為司機發(fā)放簽有其車牌號的我酒店的優(yōu)惠卡，若有客人登記時持該卡享受打折優(yōu)惠，即可為該車主10元現(xiàn)金提成，月底結帳或立即兌現(xiàn)。
    (2)優(yōu)惠顧客，拓展獎勵計劃
    優(yōu)惠一：凡當月按當時門市價連續(xù)入住8次的外地散客，均可免費贈送普單或普標1間?；蜻B續(xù)入住3晚的社會散客，贈送2瓶礦泉水。
    優(yōu)惠二：凡提前2個月預定20__年6月、7月的豪華房間或景觀房時，并及時確認并付相應的押金，可享受門市價的6折瘋狂優(yōu)惠。(具體操作方法待定)
    優(yōu)惠三：與銀行合作，凡持指定銀行信用卡的客人在酒店刷卡消費時，可贈送本酒店的代金券1張。
    優(yōu)惠四：每周用一天來拿幾間房來做特價房。(用店前的POP牌來做宣傳)
    六、廣告宣傳
    1、制作印有酒店簡介及地理位置的代金券和優(yōu)惠卡，并付有消費須知，突出特有的企業(yè)文化。
    2、在附近的旅游景點及火車站做路牌路標廣告，針對過境或來訪的商務、政務人士。
    3、活動期間，全天侯的用電子屏滾動播出優(yōu)惠政策。
    4、酒店前的噴繪或POP宣傳。
    七、廣告費用預算
    廣告預算的分配如下：
    1、代金券的制作費用控制為：元。
    2、優(yōu)惠卡的制作費用控制為：元。
    3、景點區(qū)的宣傳廣告費用控制為：元。
    4、店前的噴繪制作費用控制為：元。
    合計：
    八、綜述
    此次活動方案旨在淡季從某些方面提高酒店的知名度，客戶的忠誠度及酒店的銷售額，期望相關部門能給予配合，如有不足，能用心給予指證和補充。
    銷售促銷企劃方案(篇4)
    通過飲品公司的努力，桶裝和瓶裝純凈水銷量急劇上升，占領了哈爾濱純凈水10%的市場份額。在xx年度潤通純凈水全省招商訂貨會的大手筆運作下，瓶裝純凈水銷售范圍從哈市擴大到全省。為配合飲品公司xx年市場營銷計劃和純凈水銷售旺季的到來，企劃部建議在第二季度和第三季度實施品牌打造運動，宣傳促銷活動圍繞區(qū)域代理商、傳統(tǒng)節(jié)日慶典、校園、A/B/C類店、網(wǎng)吧/歌廳及居民小區(qū)等方面展開操作。
    第二季（4月6月）
    第二季促銷活動主要是起到造勢作用，目標是為第三季夏季熱銷做好預熱準備，向消費者心中渠輸潤通品牌形象，樹立企業(yè)形象，引導消費者購買潤通純凈水。主要活動如下
    節(jié)日造勢
    １、五一促銷
    活動時間：５月１日５月７日
    活動切入點：以五一長期為切入點
    促銷對象：哈市市民
    活動地點：市內繁華廣場（如索菲亞廣場、防洪紀念塔）
    活動主題：濃濃家鄉(xiāng)情甜甜家鄉(xiāng)水主題文藝演出
    活動內容：
    設立飲水機免費清洗，成本維修服務點在服務過程中，向消費者宣傳潤通純凈水產(chǎn)品優(yōu)勢和服務優(yōu)勢，同時派發(fā)宣傳品。
    開展喝潤通純凈水放時尚風箏促銷形式５月是人們放風箏的良好季節(jié)，因此在五一促銷期間制作潤通純凈水瓶形、小超人形、潤通標識形風箏，只要消費者購買一定數(shù)的潤通飲料，即可贈送一個風箏。即銷售了產(chǎn)品，又在空中做了一次形象展示。
    ２、端午節(jié)促銷
    活動日期：農歷五月初五
    促銷對象：出游市民
    促銷切入點：以端午節(jié)踏青為切入點
    活動地點：江沿、江北
    活動內容：
    制作潤通水瓶形充氣模型或印有潤通字樣的氣球或夜光手鐲作為促銷獎品；
    購一定數(shù)量潤通飲料，可獲贈促銷獎品一個；
    為了達到良好的品牌宣傳效果，可單獨銷售潤通水瓶形充氣模型或印有潤通字樣的氣球，以提高潤通品牌知名度。
    ３、六一促銷
    活動時間：5月316月2日
    促銷對象：少年兒童
    活動切入點：以六一兒童節(jié)為切入點
    活動地點：市內游樂園（如文化公園、兒童公園）
    活動形式：舉行文藝演出
    操作內容：
    舉辦喝潤通水做好孩子領養(yǎng)潤通小超人主題促銷活動六一期間制作潤通小超人形的充氣模型。購買一定數(shù)量的潤通飲料（純凈水、鮮橙汁、冰紅茶），即可領養(yǎng)一個潤通小超人。
    活動現(xiàn)場與小朋友互動，由現(xiàn)場小朋友參與表演、參與游戲，敢于上臺表現(xiàn)自己的小朋友可獲得一個潤通小超人作為獎勵。
    校園促銷
    促銷時間：５月２０日６月１０日
    活動目的：開發(fā)哈市中學校園市場
    促銷對象：哈市各中、校高考考生
    活動切入點：以高考為切入點
    活動主題：喝潤通，考運自然通
    促銷形式：
    １、每天免費向參加高考的班級提供桶裝純凈水；
    ２、高考期間為每名參加高考的學生及監(jiān)考教師免費提供一瓶純凈水；
    ３、與校方合作，在校內設置飲料直銷區(qū)，以７折優(yōu)惠價銷售潤通飲料；
    ４、高考期間為考場外等候的家長設立免費飲水點，同時印制帶到祝福性詞語的宣傳單向家長派發(fā)。
    代理區(qū)域促銷措施
    １、墻體噴繪廣告
    考察各代理區(qū)域實際情況，計算投入墻體廣告數(shù)量。
    在第二季度完成所有代理區(qū)域內墻體噴繪廣告的制作安裝工作。
    ２、代理商形象宣傳車噴繪
    各代理商提供送貨車輛，對車體進行噴繪裝飾。
    車體噴繪內容：潤通純凈水、訂貨電話等產(chǎn)品廣告。
    ３、潤通太陽傘投放
    向銷售業(yè)績達到一定數(shù)量的代理商發(fā)放潤通太陽傘；
    在具備大型廣場的代理區(qū)域內開發(fā)休閑廣場，設置太陽傘和休閑桌椅，同時也可銷售潤通飲料。
    第三季（7月9月）
    第三季度是飲料夏季熱賣期，公務員之家:
    節(jié)日造勢活動
    促銷時間：９月1日９月30日
    促銷目的：鞏固校園市場占有率
    促銷對象：各大中小學
    促銷切入點：以教師節(jié)為切入點
    促銷形式：向各大中小學校教職員工發(fā)送感謝信。
    向校方贈送潤通純凈水宣傳光盤。
    感謝信內容：
    感謝廣大師生長期以來對潤通純凈水的支持；
    從９月1日９月30日每桶純凈水優(yōu)惠５角錢；
    與校方合作，舉行瓶裝飲料促銷活動，每銷售1瓶飲料提2角錢支援本學校建設或捐助在校貧困學生。
    銷售促銷企劃方案(篇5)
    一、銷售策劃方案運作平臺
    公司設置專門機構負責新產(chǎn)品的市場銷售策劃方案調研、開發(fā)、制定營銷策略、銷售方案，用市場銷售方案經(jīng)濟觀念全面打造白酒第一終端網(wǎng)絡。配備市場銷售方案管理和財務人員，打破傳統(tǒng)的用人機制，從社會上招聘若干名業(yè)務精英。確定區(qū)域市場銷售方案業(yè)務代表、業(yè)務主管、業(yè)務主任、業(yè)務經(jīng)理，組成專業(yè)的營銷團隊，建立重點市場銷售方案銷售分隊，對客戶實行專人管理，對單品實行承包銷售，在新產(chǎn)品上市前完成營銷團隊的組合。
    二、銷售策劃方案產(chǎn)品的設計
    由于老產(chǎn)品的價格透明、結構老化，難以滿足消費者的需求，也難以支撐高昂的營銷費用，產(chǎn)品無法形成市場銷售方案優(yōu)勢，因此，需要開發(fā)組合產(chǎn)品。
    1、按白酒的香型來開發(fā)，力求產(chǎn)品個性化明顯，使其成為主打品牌。
    2、按白酒的度酒開發(fā)產(chǎn)品，形成高中低度系列產(chǎn)品20xx年白酒營銷策劃方案20xx年白酒營銷策劃方案。
    3、有針對性的開發(fā)產(chǎn)品，在銷售過程中不斷進行市場銷售方案調查，跟進產(chǎn)品，達到產(chǎn)品結構的最佳組合。
    4、按市場銷售方案價格來開發(fā)產(chǎn)品，建立合理的產(chǎn)品價格體系。
    三、網(wǎng)絡系統(tǒng)建立銷售策劃方案
    對原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡進行有效的整合，先幫助原有的經(jīng)銷商進行助銷，掌握第一手資料，摸清市場銷售方案底細。為下一步營銷工作打好基礎。新產(chǎn)品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進。
    1、確立主攻市場銷售方案，建立可行的縣級目標市場銷售策劃方案，制定市場銷售方案開發(fā)規(guī)劃
    銷售人員直接為一級商服務，由一級商對業(yè)務人員進行考核，在銷售區(qū)域市場銷售方案選擇信譽良好的酒店、商超、商店，對產(chǎn)品進行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案，力爭市場銷售方案的鋪貨率達到80%以上20xx年白酒營銷策劃方案活動方案。通過一個月的鋪市后，強化和篩選客戶，確定一、二級客戶，建立和完善客戶的檔案。
    2、對一級經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務人員協(xié)助管理，實行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向，有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨，徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。
    3、對一、二級經(jīng)銷商的獎勵政策進行合理的區(qū)分，保護一級經(jīng)銷商，扶植和支持二級客戶。視業(yè)績大小獎勵二級客戶。
    4、對客戶采取晉級管理的辦法。當二級客戶業(yè)績達到或超過一級經(jīng)銷商時，二級客戶可以直接晉升為一級經(jīng)銷商，享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷售一、二級網(wǎng)絡。
    四、銷售策劃方案市場銷售方案資源的利用
    1、配置送貨車輛，制作車體形象廣告。
    2、業(yè)務人員統(tǒng)一服裝、名片，佩帶胸卡20xx年白酒營銷策劃方案20xx年白酒營銷策劃方案。
    3、任命業(yè)務代表、業(yè)務主管、業(yè)務主任、業(yè)務經(jīng)理。
    4、公司可以掌控的資源統(tǒng)一調度，統(tǒng)一管理。
    五、產(chǎn)品利益分配和銷售策劃方案的費用
    (一)產(chǎn)品利潤分配銷售策劃方案
    合理的分配各個環(huán)節(jié)的利益關系，做到資源的最大利用，對此，將按照產(chǎn)品價格的空間關系予以層層分配。
    1、制定統(tǒng)一的市場銷售策劃方案銷售價，包括酒店價、商超價、零售店價等，合理分配利潤空間，按月返利和年獎勵兩種形式對經(jīng)銷商進行嘉獎。
    2、銷售產(chǎn)品進行的有機組合，制定單品的市場銷售方案操作辦法。
    3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量(20xx年度促銷活動策劃方案)設置獎勵標準。
    4、隨著市場銷售方案逐步成熟，各個環(huán)節(jié)上的費用相應的予以減少或者取消。
    (二)銷售策劃方案營銷費用的管理;
    1、對銷售產(chǎn)品采用費用包干的辦法，公司承擔業(yè)務人員的基本工資、出差費用、電話費用等
    2、車輛費用、辦公費用、庫房費用20xx年白酒營銷策劃方案活動方案。
    3、業(yè)務人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發(fā)放，基本任務?；竟べY，業(yè)務提成上不封頂。
    4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。
    5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產(chǎn)生的費用。
    (二)銷售策劃方案直銷工作的步驟;計直銷操作辦法(一品一策);2、公開招聘業(yè)務人員，進行短期培訓，安排具體崗位;3、制定直銷產(chǎn)品上市造勢活動方案;
    通過直銷運營可以有效的對市場銷售策劃方案進行掌控，對市場銷售方案的進行不斷的補充和完善，達到太白酒網(wǎng)絡的扁平化，為運作大市場銷售方案打下堅實的基礎。
    銷售促銷企劃方案(篇6)
    一、活動背景
    寶馬汽車憑借國內外品牌知名度和美譽度，經(jīng)多年以來銷售量得到大幅度的增長，已是有口皆碑;同時在適當時機提供更高品質服務滿足消費者的需求，讓懂得生活的人能更好的享受生活，為市場提供的、最有影響力的服務，成了寶馬汽車的理想與抱負。寶馬汽車借助公益活動走進社區(qū)、廣場，與目標客戶群零距離的接觸與互動，將受到各界的關注，提升更高的品牌地位，讓品牌深入民心，進一步得到消費者的肯定，最終成為寶馬汽車最忠誠的客戶。
    二、活動目的
    1、與目標消費者追求尊貴、地位、身份、品牌、、時尚、安全性、高品位的特性完美結合，滿足消費者的心理需求。
    2、借夏日人們向往的輕松心理，推出個性、時尚、輕松、公益的活動形式，讓消費者體驗夏日的輕松心情。
    3、通過品牌與公益結合，提高媒體炒作，促進銷售力。
    4、通過系列活動拉近消費者與寶馬的距離，提高公司的品牌形象。
    三、活動重點
    1、針對客戶：追求時尚、尊貴的消費需求，體驗生活真諦，突出個性品位。
    2、針對媒介：通過公益性活動將吸引眾多媒體關注，成為他們宣傳的焦點，促進消費者的購買行為，創(chuàng)造品牌氛圍和產(chǎn)品價值。
    3、針對企業(yè)：了解消費心理，樹立信心，力創(chuàng)佳績，提升品牌形象。
    4、針對行業(yè)：不可低估，拭目以待，認清品牌定位和產(chǎn)品的功能價值。
    四、效果評估
    1、在這一系列的活動過后，將會給寶馬汽車銷售帶來質的飛躍。市場將對寶馬汽車有了更高層次明確的認識和印象!
    2、勢必會成為社會和媒體關注的焦點.對樹立寶馬汽車品牌形象和傳播品牌形象起到巨大的作用!
    五、活動時間及地點安排(待定)
    六、活動內容
    1、“關愛兒童成就未來”，由寶馬汽車與大型社區(qū)攜手舉辦的互動活動，吸引了社區(qū)眾多小朋友熱情地參與，小朋友在老師同家長的幫助下，繪畫了屬于他們心中的最喜愛的寶馬汽車——“我心中喜愛的寶馬兒童繪畫巡展”。充分發(fā)揮了孩子們的想象力以及熱愛汽車的激情。
    2、“品位生活共鑒非凡”
    “寶馬品質生活尊貴夜”，與業(yè)主們一起共鑒非凡，品鑒生活，共同分享品質生活帶來成功與喜悅。香車美酒，拉丁表演，各類展品融合在一起，帶來了一個美好的盛會。分享非凡時刻，傳遞品質生活，與廣大業(yè)主一起共同分享寶馬品質生活帶來成功與喜悅。
    3、“試乘試駕實現(xiàn)夢想”——寶馬完美駕乘分享活動，為期一天的從化道路深度試駕及尋寶體驗，讓客戶在體驗車輛性能的同時，加入更多的輕松元素。期間城市道路、快速路、高速路段、鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路的各類道路體驗，更是讓各位充分體會到了寶馬的車輛駕駛樂趣。此次駕乘的目的地是寶趣玫瑰園，玫瑰園的清香也給此次旅途增加了幾分溫馨浪漫的樂趣。
    4、“精彩電影與您共賞”播放了各類*大片，受到社區(qū)各業(yè)主的喜好及歡迎，開放式的電影帶給大家很溫馨的感覺，雖然沒有電*的那種震撼，但更多的帶來的是回憶及一家人在一起觀看的樂趣。
    5、汽車安全公益講座
    主持人和嘉賓將專業(yè)的汽車知識化解為容易讓人接受和理解的真實案例傳遞給業(yè)主，糾正駕乘者日常生活中常犯的錯誤。與業(yè)主有一個面對面的接觸機會，把安全汽車生活的理念帶給業(yè)主，就是倡導業(yè)主在享受汽車帶來樂趣的同時，更能過上安全的汽車生活。此次活動結合了趣味安全游戲，直觀現(xiàn)場演示，把枯燥的安全知識生動地傳達給了活動中的每一個人。
    6、汽車日常保養(yǎng)講座
    7、網(wǎng)上車市、供車、改裝等咨詢活動
    8、現(xiàn)場征集意見和建議
    9、汽車模特、美女表演
    10、汽車音響、汽車改裝(酷車)展示
    活動中，眾多客戶體驗到了寶馬品牌一貫的“突破科技，追求卓越”之精髓，同時也為社區(qū)帶去了豐富多彩的文化生活，秉承著寶馬的尊貴性，帶給更多客戶尊貴的享受。
    七、現(xiàn)場服務
    服務一：當天到展臺前登記的業(yè)主，每人獎勵500元代金券，購車時可抵現(xiàn)金使用。
    服務二：當天服務站技術專家對社區(qū)車主進行免費檢測、免費檢查胎壓、免費添加機油、免費添加玻璃水、免費添加防凍液等數(shù)項免費服務。并且當場辦理6折維修會員卡。
    八、整合資源
    將與婚紗影樓、家私、地產(chǎn)等行業(yè)共享客戶資源，進行大型的聯(lián)展活動，把不同行業(yè)的資源充分利用起來，達到多贏的局面。
    九、聯(lián)合營銷
    同時邀請汽車影音導航廠家、汽車內飾用品廠家、汽車外飾用品廠家、自駕游備廠家等借助平臺進行品牌宣傳、互動與銷售。