要專注工作，需要有心態(tài)上的決心和意志力。我們需要精心規(guī)劃自己的工作計(jì)劃，以便更好地提醒我們注意哪些工作重點(diǎn)和主要任務(wù)。那么如何寫個(gè)人每日工作計(jì)劃呢？為了滿足您的需求，編輯特別制作了這份名為“門衛(wèi)個(gè)人工作計(jì)劃”的精心設(shè)計(jì)。我們強(qiáng)烈建議您收藏本頁以方便查看！
    門衛(wèi)個(gè)人工作計(jì)劃 篇1
    轉(zhuǎn)眼間20xx年即將結(jié)束，回望這一年來的工作，我的感受很多，收獲也頗豐?，F(xiàn)將這一年來的工作情況總結(jié)如下：
    嚴(yán)格按照公司要求，執(zhí)行公司守衛(wèi)崗管理制度，著裝上崗，認(rèn)真地完成了各項(xiàng)保衛(wèi)工作，不脫崗，不遲到，不早退，按時(shí)交接班并做好值班和交接班記錄。每天早晨立崗，微笑迎接領(lǐng)導(dǎo)到來。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過值班崗時(shí)，起立、微笑、行注目禮或問好?？匆婎I(lǐng)導(dǎo)手拿重物時(shí)，主動(dòng)上前幫忙。雨天為領(lǐng)導(dǎo)撐傘，送上車。冬天，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)出樓門時(shí)，主動(dòng)上前為其開關(guān)門。值班期間對(duì)進(jìn)入辦公樓的外來辦事人員禮貌熱情的接待，同時(shí)做好詢問、登記和電話預(yù)約工作，經(jīng)允許后指引來訪者到相關(guān)辦公室，以確保公司領(lǐng)導(dǎo)不受外來的干擾，公司的財(cái)物不受損失。此外還協(xié)助班長(zhǎng)收取每個(gè)月的伙食費(fèi)，制做和復(fù)印值班工作中所需要的各種表格和文件，以及其他上傳下達(dá)工作。工作之余積極參加公司和大隊(duì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)和比賽。
    以上是我一年里取得的收獲?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析，工作中也存在著一些不足，如：工作當(dāng)中有松懈，應(yīng)更加嚴(yán)于律己；遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致；工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)和積累，這些離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。
    1、工作中要認(rèn)真細(xì)致，盡職盡責(zé)，熱情周到的服務(wù)。
    2、工作中要顧全大局，遇到的問題應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    3、工作中應(yīng)該注意自己的言談舉止，處理問題應(yīng)講求方式方法，努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量。
    4、要加強(qiáng)禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極地參與各種競(jìng)賽學(xué)習(xí)活動(dòng)，爭(zhēng)取明年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
    20xx年即將過去，我將帶著對(duì)工作的責(zé)任感，懷著對(duì)工作的敬業(yè)心，滿懷信心地迎來20xx年，新的一年意味著新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我堅(jiān)信在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們保衛(wèi)大隊(duì)的明天會(huì)更好。
    門衛(wèi)個(gè)人工作計(jì)劃 篇2
    一、外來人員進(jìn)出校門管理職責(zé)。
    1、當(dāng)外來人員需進(jìn)出校門時(shí)，門衛(wèi)要對(duì)外來人員進(jìn)行詢問，查錄其有關(guān)證件，辦理入校手續(xù)，經(jīng)同意后方可讓其出入;遇有異?；蚓o急情況要及時(shí)向辦公室迅速通報(bào)。
    2、上課期間，門衛(wèi)不得允許家長(zhǎng)到教室找學(xué)生。
    3、要嚴(yán)禁社會(huì)閑雜人員(如業(yè)務(wù)推銷員、醉酒人員、等)進(jìn)入校內(nèi)。
    4、進(jìn)校人員須衣冠整齊，凡赤膊、奇裝異服者一律不準(zhǔn)進(jìn)校。
    二、外來車輛進(jìn)出校門管理職責(zé)。
    1、不得允許外來機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出校門。
    2、外來陌生機(jī)動(dòng)車輛需要進(jìn)入校門時(shí)，門衛(wèi)要進(jìn)行詢問登記，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，經(jīng)同意后方可讓其進(jìn)入。
    3、禁止各類車輛在校門口內(nèi)外隨意停放，車輛停放整齊有序。
    三、履行學(xué)生進(jìn)出校門的管理職責(zé)。
    1、校外住宿學(xué)生在上學(xué)、放學(xué)期間進(jìn)出校門時(shí)必須憑借出入證，要認(rèn)真審查出入學(xué)生證，對(duì)無證學(xué)生進(jìn)出校門時(shí)，門衛(wèi)不允許其進(jìn)出校門。
    2、對(duì)于住校學(xué)生進(jìn)出校門時(shí)，必須持有班主任審批的規(guī)范的書面請(qǐng)假條。并要與其班主任聯(lián)系，確認(rèn)無誤后方可讓該學(xué)生出入校門，并做好有關(guān)記載備查。
    3、學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間需外出時(shí)，必須持有班主任(當(dāng)節(jié)課由任課教師)審批的規(guī)范的書面請(qǐng)假條。并與其班主任(當(dāng)節(jié)課由任課教師)聯(lián)系，認(rèn)真審查請(qǐng)假條并做好出校登記;該學(xué)生返校時(shí)，做好入校登記并。
    4、對(duì)于外來人員進(jìn)校接學(xué)生離校，除認(rèn)真審查學(xué)生請(qǐng)假條并做好登記外，還必須向?qū)W生詢問接送人員身份，確認(rèn)無疑并做好記載，方可讓其離校。對(duì)可疑人員門衛(wèi)要嚴(yán)禁其帶學(xué)生離校，并及時(shí)向?qū)W校報(bào)告。
    5、住校生在(寒暑假除外)攜帶有被套等住宿用品離校時(shí)，必須持有該班主任批準(zhǔn)手續(xù)，門衛(wèi)方可讓其離校，否則門衛(wèi)不得讓其離校。其他攜帶物品出校門者，應(yīng)向門衛(wèi)遞交有關(guān)證明或說明情況證實(shí)后才能離校。
    四、其他工作職責(zé)。
    1、學(xué)校大門小門要二十四小時(shí)處于關(guān)閉落鎖狀態(tài)，當(dāng)有人因工作需要進(jìn)出學(xué)校時(shí)，門衛(wèi)要及時(shí)開啟和關(guān)閉。
    2、當(dāng)值門衛(wèi)因小事離開值班室(半小時(shí))可以私自協(xié)調(diào)請(qǐng)人代班，代辦者不給與報(bào)酬，代辦者必須履行相關(guān)職責(zé)，否則計(jì)曠工(曠工2小時(shí)按曠課一節(jié)計(jì)，曠課一節(jié)扣績(jī)效工資=月工資÷21×3÷4)。
    3、門衛(wèi)在工作期間不得擅離崗位，不得在校門內(nèi)外打牌、聊天，不得關(guān)上門衛(wèi)室門在內(nèi)值班。在無車輛和人員進(jìn)出校門期間，門衛(wèi)要保持大門上鎖，掩上小門，在門衛(wèi)室外活動(dòng)。
    4、當(dāng)值門衛(wèi)有事有病請(qǐng)假要自行找好頂班人員，頂班人員的報(bào)酬為每天60元，半天30元，這部分報(bào)酬由請(qǐng)假人交學(xué)校財(cái)會(huì)處再由財(cái)會(huì)處轉(zhuǎn)發(fā)頂班人員。
    5、其它考勤按《團(tuán)結(jié)中學(xué)關(guān)于教職工考勤管理的暫行規(guī)定》執(zhí)行。
    6、負(fù)責(zé)保持校門周圍環(huán)境衛(wèi)生整潔，墻面干凈無亂張貼，無車輛亂停亂放。
    7、要保證上班時(shí)間。(學(xué)生在校期間，24小時(shí)有人值班)
    門衛(wèi)個(gè)人工作計(jì)劃 篇3
    學(xué)校保衛(wèi)科是學(xué)校的窗口，門衛(wèi)工作折射出學(xué)校辦學(xué)水平和管理水平。
    一、進(jìn)出要求
    1、初中師生西門進(jìn)出。音樂、傳媒對(duì)外培訓(xùn)走西北門。高中進(jìn)出北門。食堂工作人員進(jìn)出走東門，進(jìn)出食品等走東門。
    2、星期一至星期日上午家長(zhǎng)沒有特殊情況不能進(jìn)入校園。星期日下午家長(zhǎng)可以進(jìn)入校園探視小孩。平時(shí)學(xué)生家長(zhǎng)送的衣物等，學(xué)生到門口領(lǐng)取;家長(zhǎng)要取回小孩衣物等，首先學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)要做好聯(lián)系工作，學(xué)生送至校門口。
    3、住校生星期一至星期日上午在校園內(nèi)學(xué)習(xí)和生活，有特殊情況，(如：生病等)需班主任請(qǐng)假條，請(qǐng)假條由學(xué)校統(tǒng)一發(fā)制，加蓋班主任個(gè)人章印。星期日下午可以出去采購(gòu)生活日用品，六點(diǎn)之前回校。
    4、所有家長(zhǎng)沒有特殊情況在校門口聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和老師，需要和領(lǐng)導(dǎo)、老師見面的，請(qǐng)老師和領(lǐng)導(dǎo)在門口接待室交流。
    二、綜合要求
    1、學(xué)校利用班會(huì)、廣播講話、會(huì)議等形式宣傳學(xué)校門衛(wèi)進(jìn)出、登記、接待等紀(jì)律。
    2、校長(zhǎng)帶頭在門衛(wèi)接待家長(zhǎng)(急事除外)。
    3、老師不在校內(nèi)騎車。
    4、提高食堂、小店、理發(fā)店工作質(zhì)量和服務(wù)水平，減輕門衛(wèi)工作壓力。
    三、門衛(wèi)工作紀(jì)律
    門衛(wèi)應(yīng)當(dāng)全面對(duì)學(xué)校、在校師生和職工的生命、身體和財(cái)產(chǎn)安全進(jìn)行保護(hù)。值班人員必須嚴(yán)守崗位，認(rèn)真履行值班職責(zé)，不得擅離職守?？己酥攸c(diǎn)內(nèi)容：
    1、外來人員隨意進(jìn)出的，一次扣10元。
    2、上課時(shí)間后勤零工從北大門進(jìn)出的，一次扣10元。
    3、車輛隨意進(jìn)入的，一次扣10元。
    4、各種商販、無業(yè)人員進(jìn)入校園一次扣50元。
    5、校門內(nèi)外不衛(wèi)生的，一次扣10元。
    6、按時(shí)上班，不早退，忠于職守。上班要穿制服。隨意離開工作崗位的，不穿制服的一次扣50元。
    7、工作不積極主動(dòng)，推諉責(zé)任的一次扣20元。
    8、積極做好校內(nèi)師生車輛的管理工作，如因管理失職造成車輛丟失的要追究經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。(未上鎖概不負(fù)責(zé))
    9、如有違反規(guī)定或工作失職造成嚴(yán)重后果的，將按照有關(guān)規(guī)定(射陽二中門衛(wèi)工作職責(zé)及考核辦法)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
    四、考核辦法
    保衛(wèi)科科長(zhǎng)正常檢查，校長(zhǎng)特急檢查，老師、學(xué)生家長(zhǎng)、學(xué)生反映的情況相結(jié)合。
    門衛(wèi)個(gè)人工作計(jì)劃 篇4
    在所黨支部的正確英明領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大員工的不懈支持下，我以黨的十七大五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以開辟通途永無止境的楚天企業(yè)精神為動(dòng)力，以發(fā)展交通事業(yè)弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神的交通精神為主旋律，發(fā)揚(yáng)不管風(fēng)吹浪打勝似閑庭信步的大無畏革命英雄主義氣概，頑強(qiáng)拼搏克難攻艱勇于奉獻(xiàn)，圓滿地完成了本質(zhì)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫧衲陙淼墓ぷ?，我個(gè)人認(rèn)為是做到了有口皆碑，有目共睹，有案可稽，有板有眼，有頭有尾，有血有肉，有理有序，有主有次，有張有弛，有柔有剛，有變不驚，有恃無恐，有錢大的三十歲。概括起來主要表現(xiàn)在四個(gè)方面，即責(zé)勤美高?，F(xiàn)分述如下。
    一、始終圍繞一個(gè)“責(zé)”字。
    首先在時(shí)間方面我堅(jiān)持做到了24小時(shí)工作制。第二在管理措施方面我堅(jiān)持做到了開門關(guān)門，在毛嘴所院內(nèi)進(jìn)出的車輛數(shù)雖然談不上很多，但也不少，公家車2輛，私家車2輛，外單位的車如銀行取款車1輛，機(jī)電維護(hù)車2輛，上述這些車輛每天進(jìn)出院內(nèi)估計(jì)有40輛次，加之其他的臨時(shí)性車輛如上級(jí)來車，外單位來車，送水車，維修車，地方車等等加起來總數(shù)差不多不下于50輛次。對(duì)于每一輛車我都做到了笑進(jìn)迎出賓至如歸不厭其煩嚴(yán)格把控。這種措施的好處就是把很多的閑雜人等和不法車輛都攔截在了門外，把隱患根除在了零點(diǎn)，讓全所的干部職工都有了一分安全感和幸福感。第三在管理方面我做到了嚴(yán)格管控。對(duì)于陌生車輛的進(jìn)入我都進(jìn)行了登記和嚴(yán)格的管理，對(duì)于陌生人員的進(jìn)入我都做到了認(rèn)真的盤查過問和引導(dǎo)。由于毛嘴所領(lǐng)導(dǎo)的重視和我個(gè)人的努力，毛嘴所的門衛(wèi)工作基本上實(shí)行的是半封閉式的管理狀態(tài)，這樣的管理模式雖然加重了我的工作強(qiáng)度，但是給院內(nèi)帶來了明顯的安全感，并且增強(qiáng)了院內(nèi)和諧寧靜有序高揚(yáng)的氣氛。第四在安全管理方面我做到了眼觀八方耳聽四面，做到了對(duì)嫌疑問題的及時(shí)糾正和排查，做到了仔細(xì)觀察和認(rèn)真檢查，做到了提高警踢防堵結(jié)合，并為其他的各個(gè)部門站崗放哨通風(fēng)報(bào)信和提前預(yù)警。今年以來沒有發(fā)生一起責(zé)任事故。第五在衛(wèi)生方面我做到了堅(jiān)持不懈地打掃室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生和電動(dòng)門軌道的衛(wèi)生，讓環(huán)境保持了優(yōu)美和清香怡人，讓電動(dòng)門保持了經(jīng)久耐用。第六在堅(jiān)持節(jié)約用電用水方面，我做到了非常的廉正。如仙桃的門衛(wèi)彭水成長(zhǎng)期用公家的電燒火沒有任何限制，我基本上沒有搞這些小動(dòng)作，一方面干部不允許我搞，另一方面我馬列主義水平高不想貪這些小便宜?？傊业拈T衛(wèi)工作雖然并不那么重要，但是我做到了職盡所責(zé)責(zé)盡所能，做到了兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍，做到了以人為本，做到了文明用語微笑服務(wù)。讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們看到后都十分的開心，讓每一個(gè)司機(jī)朋友都十分的暖心，讓每一位楚天員工都十分的爽心，讓那些企圖干壞事情的不法分子們都十分的寒心。有人問我這樣做是為了什么?我回答說為了職責(zé)。因?yàn)槲矣幸活w金子般的心，職責(zé)就是我為人民服務(wù)的橋梁，職責(zé)就是我體現(xiàn)人生價(jià)值的載體。萬般皆下品唯有責(zé)最高啊。
    二、長(zhǎng)期堅(jiān)持一個(gè)“勤”字。
    勤是我們搞好工作的前提和基礎(chǔ)，尤其是門衛(wèi)工作離開了勤是無法完成職責(zé)的。我的同行**經(jīng)常對(duì)我說，門衛(wèi)工作看似輕松實(shí)是累。是的，他的話其實(shí)我早有同感。就拿我這個(gè)門衛(wèi)工作來說吧，一要經(jīng)常的關(guān)門開門，并且每次操縱起來都需要人站起來進(jìn)行手工配合，沒有費(fèi)收的操縱器那么方便。二每天進(jìn)出入的車輛次數(shù)不下于50車次，和一個(gè)八小時(shí)班的費(fèi)收員的車輛數(shù)差不多，其勞動(dòng)強(qiáng)度不亞于一個(gè)收費(fèi)員。三我的工作時(shí)間是24小時(shí)，有很強(qiáng)的亞疲勞因素和辛苦因素干擾著人的健康成長(zhǎng)。四我還要經(jīng)常地隨時(shí)地打掃周圍的環(huán)境衛(wèi)生。五我還要堅(jiān)守職責(zé)防止閑雜人等潛入院內(nèi)搞破壞。這樣的困難和勞動(dòng)強(qiáng)度要靠什么來完成，當(dāng)然靠“勤”。勤就是完成門衛(wèi)職責(zé)的首要和根本前提。離開了勤談搞好了門衛(wèi)工作那就是在放屁。而這種“勤”在今年的工作中我表現(xiàn)的尤其付出和讓人滿意，尤其是在時(shí)間上的堅(jiān)持和開門關(guān)門兩個(gè)方面。勤的第二個(gè)表現(xiàn)就是今年以來我加強(qiáng)了履行職責(zé)的力度，加強(qiáng)了管理和服務(wù)，加強(qiáng)了自我約束。例如做到了不畏勞苦廢寢忘食臥薪嘗膽殫精竭慮等，自由散漫隨隨便便時(shí)有時(shí)無的現(xiàn)象比以往是大大地減少了，只有萬分之一了。相反加強(qiáng)管理加大服務(wù)提高形象和知名度的情況是大大地改善了，對(duì)工作的兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍勤勤懇懇任勞任怨的表現(xiàn)程度是大大地加強(qiáng)了。這些工作中的進(jìn)步都是要靠“勤”才能完成的，不是靠吹牛皮吹來的。此外，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的其他各種任務(wù)我也做到了隨叫隨到不折不扣，如幫助程家春同志抬辦公用俱搞大掃除練體操以及各種運(yùn)動(dòng)和活動(dòng)我都做到了積極的響應(yīng)和參與。這些都是勤勞的具體表現(xiàn)啊。
    門衛(wèi)個(gè)人工作計(jì)劃 篇5
    上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府和市環(huán)衛(wèi)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以環(huán)境衛(wèi)生三年上水平為目標(biāo)，以推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化為抓手，抓住重點(diǎn)，突出亮點(diǎn)，細(xì)化任務(wù)，強(qiáng)化措施，圓滿完成了上半年工作目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)。具體工作情況總結(jié)如下：
    一、科學(xué)謀劃，試點(diǎn)破題，穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化
    針對(duì)城區(qū)主次干道以外的非物業(yè)管理小區(qū)、城中村、小街小巷環(huán)境臟亂差現(xiàn)象，我局突破多年來只負(fù)責(zé)城區(qū)主次干道清掃保潔的瓶頸，將推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作為全區(qū)的亮點(diǎn)工程、民生工程、民心工程傾力打造，取得階段性進(jìn)展。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，2月中旬，我局組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一行19人赴山東昌邑學(xué)習(xí)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，開闊視野，轉(zhuǎn)變理念，拓寬思路。借鑒外地經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合實(shí)際，成立以區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《運(yùn)河區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作實(shí)施方案》，確定了_試點(diǎn)先行，穩(wěn)步推廣_的工作思路，首先將韓家場(chǎng)、朝陽小區(qū)社區(qū)作為試點(diǎn)，并召開了試點(diǎn)啟動(dòng)會(huì)，對(duì)全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作出全面部署。隨后在2個(gè)試點(diǎn)組織大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生集中整治，兩個(gè)試點(diǎn)于2月底全部納入?yún)^(qū)環(huán)衛(wèi)局托管。
    2、示范引路，擴(kuò)大效應(yīng)。試點(diǎn)工作取得成功后，5月4日組織召開了全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化動(dòng)員大會(huì)，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處推進(jìn)示范點(diǎn)建設(shè)提出了明確要求。為掌握第一手資料，5月7日起，區(qū)環(huán)衛(wèi)局派專人到重點(diǎn)社區(qū)、城中村進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處進(jìn)行溝通交流，最終擬確定15個(gè)示范點(diǎn)。5月17日，區(qū)環(huán)衛(wèi)局組織召開城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化示范點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)示范點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生集中整治做出部署。整治活動(dòng)中，充分發(fā)揮社區(qū)、農(nóng)村黨員干部和村民代表的模范帶頭作用，清理房前屋后衛(wèi)生。同時(shí)，區(qū)環(huán)衛(wèi)局動(dòng)用大型機(jī)械對(duì)垃圾死角進(jìn)行協(xié)助清理，成立10余人的專業(yè)隊(duì)伍，對(duì)清理后的道路、小區(qū)進(jìn)行一次精細(xì)化作業(yè)。先后完成朝陽西社區(qū)、南新村、北大院前期清理，截至目前，共清理垃圾20xx0余方，組織義務(wù)勞動(dòng)800余人次。截至目前，朝陽小區(qū)社區(qū)、韓家場(chǎng)、朝陽西社區(qū)、北大院、機(jī)床廠社區(qū)、南新村社區(qū)、北門社區(qū)、大和莊8個(gè)示范點(diǎn)已先后納入環(huán)衛(wèi)托管。
    3、廣泛宣傳，大力發(fā)動(dòng)。區(qū)環(huán)衛(wèi)局通過報(bào)社、電視臺(tái)等新聞媒體進(jìn)行綜合報(bào)道，組織示范點(diǎn)利用廣播、入戶宣講、粉刷標(biāo)語等傳統(tǒng)方式進(jìn)行宣傳，共粉刷永久性標(biāo)語120條，向居民發(fā)放宣傳資料8000份，張貼公益廣告1500余份。通過多種形式的宣傳發(fā)動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)居民對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的認(rèn)同，贏得了廣大居民的支持與配合，為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作開展夯實(shí)了基礎(chǔ)。目前，托管區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生大幅改善，基層干部群眾參與
    熱情高漲，在全區(qū)形成了人人參與城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的濃厚氛圍。
    4、配齊設(shè)施，強(qiáng)化管理。在集中整治的同時(shí)，區(qū)環(huán)衛(wèi)局按照人口、保潔面積、工作量大小，由托管社區(qū)、村在轄區(qū)選配保潔員，進(jìn)行實(shí)地崗前培訓(xùn)，按照平房每10戶、樓房每20戶的標(biāo)準(zhǔn)配備一個(gè)垃圾桶，隨清理、隨放置，避免再次污染和垃圾死角反彈。截至目前，共配備保潔員38名，通過組織招投標(biāo)、履行政府采購(gòu)程序購(gòu)進(jìn)垃圾桶500個(gè)，三輪車34輛，垃圾壓縮車1輛，電瓶車2輛，托管區(qū)域生活垃圾實(shí)現(xiàn)了日產(chǎn)日清，環(huán)境衛(wèi)生面貌得到徹底改觀。區(qū)環(huán)衛(wèi)局制定了社區(qū)、村《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化托管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《托管街巷保潔標(biāo)準(zhǔn)》、《保潔隊(duì)管理制度》、《垃圾清運(yùn)隊(duì)管理制度》等工作制度。加大監(jiān)督管理力度，建立健全了區(qū)環(huán)衛(wèi)局、一體化管理站、衛(wèi)生檢查員《清掃保潔質(zhì)量三級(jí)考核制度》，實(shí)行百分考核制，其中檢查員每天巡回檢查不少于3次，將考核結(jié)果和保潔員工資掛鉤，充分調(diào)動(dòng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的勞動(dòng)積極性，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理的規(guī)范化、科學(xué)化、長(zhǎng)效化。
    二、突出重點(diǎn)，多管齊下，全面提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量。
    2、迎查綜治工作圓滿完成。我局認(rèn)真做好各類迎查工作，將此作為練兵和檢驗(yàn)工作成效的良機(jī)。上半年迎接省市領(lǐng)導(dǎo)視察、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)衛(wèi)生質(zhì)量檢查等大中型檢查23次，同步啟動(dòng)全天候保潔機(jī)制，迎檢期間清運(yùn)隊(duì)出車由平時(shí)的每天80余車次增加到每天90余車次，清掃隊(duì)由原來的每天兩個(gè)班6個(gè)小時(shí)增加到每天三個(gè)班10個(gè)小時(shí)，環(huán)衛(wèi)一線積極配合工作的開展，圓滿完成了上半年迎查任務(wù)。
    3、數(shù)字城管案件處理高居榜首。高度重視數(shù)字化平臺(tái)工作，在日常工作已超負(fù)載的現(xiàn)狀下抽調(diào)專人，配備專門設(shè)備，按照案件處置標(biāo)準(zhǔn)完成平臺(tái)指揮中心派遣的各項(xiàng)任務(wù)。制定了《數(shù)字化平臺(tái)案件處理方案》，細(xì)致規(guī)定了案件的處理流程、責(zé)任分配和獎(jiǎng)罰措施，同時(shí)將平臺(tái)工作完成情況納入了下屬站長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、檢查員等管理人員的年終考核內(nèi)容。自20xx年10月1日正式運(yùn)行以來，我局平臺(tái)連續(xù)8個(gè)月在全區(qū)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處等終端平臺(tái)案件量、處置率、結(jié)案率始終排名第一、日均處理案件40余件，半年來總計(jì)處理4620件，達(dá)到結(jié)案率98%以上，為切實(shí)提高城市精細(xì)化管理水平，打造清新宜居的衛(wèi)生環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)和認(rèn)可。
    4、路段承包不斷拓展。從20xx年區(qū)環(huán)衛(wèi)局開展道路清掃保潔市場(chǎng)化運(yùn)作的路段內(nèi)部承包以來，經(jīng)過不斷摸索和完善，管理模式已日臻完善和成熟。在原有路段承包的基礎(chǔ)上，上半年又完成育紅路、署西街、南環(huán)橋-二醫(yī)院路、趙莊西街、浮陽大道-307輔線、西環(huán)南路口-解放路6條路段的招標(biāo)工作，制定科學(xué)合理的承包方案，堅(jiān)持維護(hù)職工合法權(quán)益、實(shí)行人性化管理。承包路段保潔員崗前培訓(xùn)、班組人員重新組合、考核管理辦法等配套工作也同步跟進(jìn)。實(shí)施道路清掃保潔承包，緩解了招工難問題，進(jìn)一步提高了路段清掃保潔質(zhì)量和環(huán)境衛(wèi)生管理水平。
    5、督導(dǎo)檢查加大力度。上半年，區(qū)環(huán)衛(wèi)局下屬環(huán)衛(wèi)站、廁管站質(zhì)檢科共進(jìn)行聯(lián)查30次，暗查50次，檢查轄區(qū)主次干道、中轉(zhuǎn)站、公廁1000余次，即時(shí)整改作業(yè)存在問題，強(qiáng)化了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。通過聯(lián)查、暗查、抽查的督導(dǎo)方式，進(jìn)一步增強(qiáng)了質(zhì)檢員的工作責(zé)任感、緊迫感，樹立了_比、學(xué)、趕、幫、超_的良好的氛圍，確保了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
    三、穩(wěn)中求進(jìn)，警鐘長(zhǎng)鳴，安全生產(chǎn)常抓不懈。
    1、車輛管理及安全作業(yè)。針對(duì)我局大型作業(yè)車輛種類多，技術(shù)層面要求高等特點(diǎn)，制定出不同的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，每臺(tái)車輛有專人維護(hù)保養(yǎng)，裝備定期保養(yǎng)，防止作業(yè)時(shí)發(fā)生技術(shù)故障，引發(fā)重大安全生產(chǎn)事故。同時(shí)，專職安全員每日出車作業(yè)的所有車輛，每天在作業(yè)都進(jìn)行車輛及裝備檢查，尤其對(duì)車輛的動(dòng)力系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)及燈光認(rèn)真檢查記錄，對(duì)每臺(tái)作業(yè)車輛狀況要時(shí)刻掌握，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，防止車輛帶病作業(yè)。車輛正常使用率100%，安全行車無事故率100%。無一例違章作業(yè)。定期對(duì)所有駕駛員、車間維修人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，不厭其煩的做好具體工作，讓每位職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
    2、保障場(chǎng)站大型設(shè)備安全。安全檢查員每周2次檢查、中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾處理場(chǎng)大型設(shè)備的安全情況，對(duì)各種設(shè)施及用電情況進(jìn)行檢查，防止出現(xiàn)電源線漏電傷人事故的發(fā)生。同時(shí)，針對(duì)不同的季節(jié)及時(shí)提出要求，雨季防止雷擊出現(xiàn)電線老化燃燒引起火災(zāi)，保證提前斷電拉閘。督促管理員在工作中，必須按照安全生產(chǎn)程序操控各種設(shè)備設(shè)施，防止因違反操作規(guī)程出現(xiàn)安全事故，時(shí)刻提醒保潔員注意交通安全，遵守交通法規(guī)。上半年各類作業(yè)中，區(qū)環(huán)衛(wèi)局實(shí)現(xiàn)設(shè)備_零事故_。
    3、完善消防設(shè)施的管理，做好突發(fā)應(yīng)急工作。為保證職工對(duì)每種消防用具的性能和使用方法熟知，防止出現(xiàn)情況時(shí)，消防器材不能正常使用，區(qū)環(huán)衛(wèi)局組織全站職工進(jìn)行了消防演練，時(shí)刻防范火災(zāi)的發(fā)生。同時(shí)，堅(jiān)持做好夜間值班制度，由各場(chǎng)站負(fù)責(zé)人親自帶班，同時(shí)要求夜間值班人員，按時(shí)到崗，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。針對(duì)不同的情況，區(qū)環(huán)衛(wèi)局制定各類預(yù)案，如安全應(yīng)急預(yù)案、重大事故應(yīng)急預(yù)案、雨季汛期突發(fā)情況預(yù)案，保證事故發(fā)生處理時(shí)，工作有序開展。逢值夏季高溫，安全員每日對(duì)辦公區(qū)、車間進(jìn)行檢查，時(shí)刻掌握設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處置。
    四、強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)行，日常工作再上新臺(tái)階
    確保了轄區(qū)內(nèi)24條主次干道、30條小街共407萬平方米的清掃保潔工作，做到了主次干道_一掃兩保_、重點(diǎn)路段實(shí)行不間斷保潔;確保了所轄141座公廁的衛(wèi)生管理工作，及時(shí)清掏，做到了地面、蹲坑、墻壁潔凈無污物，公廁周邊無垃圾。保證了41座垃圾中轉(zhuǎn)站、10個(gè)垃圾箱的垃圾清運(yùn)工作，做到日產(chǎn)日清和密閉化運(yùn)輸。從4月15日起，我局組織了專業(yè)消殺隊(duì)伍，配備車輛和專業(yè)器械，對(duì)轄區(qū)141座公廁、41座生活垃圾收集站、10個(gè)垃圾集裝箱等每天消殺一次;居民區(qū)水廁4、5、9、10月份每周消殺一次，6、7、8月份每周消殺兩次，運(yùn)西垃圾處理場(chǎng)每天消殺一次。日常工作進(jìn)入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道，環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺(tái)階。
    五、理清思路，強(qiáng)化措施，不斷促進(jìn)下半年工作上水平
    1、擴(kuò)點(diǎn)帶片，不斷增加城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化覆蓋面。繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化示范點(diǎn)建設(shè)，確保7月中旬前完成15個(gè)示范點(diǎn)的環(huán)衛(wèi)托管工作，年底前完成小四環(huán)(經(jīng)二大街、南環(huán)、北環(huán)、清池大道合圍區(qū)域)范圍內(nèi)的環(huán)衛(wèi)托管，為明年大四環(huán)以內(nèi)實(shí)施環(huán)衛(wèi)托管全覆蓋夯實(shí)基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，不斷完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)管理日常化、規(guī)范化、科學(xué)化。
    2、突出重點(diǎn)，繼續(xù)整治城市環(huán)境衛(wèi)生臟亂。對(duì)小攤、商戶較多的路段加強(qiáng)監(jiān)管，對(duì)產(chǎn)生垃圾死角的區(qū)域強(qiáng)化治理，對(duì)小南門步行街實(shí)施環(huán)衛(wèi)托管，不斷消除垃圾死角，提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
    3、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字化平臺(tái)等重點(diǎn)工作。
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