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        第三季度工作總結(jié)個人

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        第三季度工作總結(jié)個人 篇1
            時間過的很快,一個季度的物流工作就要結(jié)束了,下面簡單總結(jié)一下這個季度的工作情況,總體來說主要有以下幾點:
            1、非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼:各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題、模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應(yīng)問題、框架設(shè)計問題等等搞得我管也不是,說也不是,真是左右為難。
            2、在公司的改革聲中,使我學(xué)會了等待。時間不是我一個人的,是整個生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識決定的。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,分散性等決定現(xiàn)場管理計劃的變動的靈活性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。
            老板花錢請你來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌:“有什么意見就去找老總,這是老總下的指令。”結(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決,而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),而且用“老總”來實現(xiàn)自己的“雄心”。
            3、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性,在不斷提高管理業(yè)務(wù)水平的同時戒急戒燥,堅決要求自己學(xué)會忍耐,不要得罪他人,做好自己的分內(nèi)之事,學(xué)會眼不見心不煩,嘴不多,腳不閑,保持跟同事和睦相處,盡的努力協(xié)調(diào)高壓開關(guān)與箱體、底座之間的成套性和組合的技術(shù)性來挽救定單的發(fā)貨問題,將自己管轄的工作損失降到最低。
            4、整個生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)成套性控制蕩然無存,求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點,生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序--問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等?,F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話,組織的分工脫離于減少運輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性。
            5、效率與效果,現(xiàn)在做事不要只講效率了,效率已經(jīng)不是很重要了,而要重視效果。每個部門都說自己做了多少多少,結(jié)果出貨時一件貨物都沒有發(fā)出去。一個別掛式的工卡就要到兩個部門去領(lǐng):人事部發(fā)卡片,行政部領(lǐng)卡皮。要270mm的側(cè)板,結(jié)果生產(chǎn)270mm的門板,要打磨開孔6塊組合門板,結(jié)果說沒有人手不接單?,F(xiàn)在是要一樣?xùn)|西都得求爹爹告奶奶,原來三到四天的生產(chǎn)周期現(xiàn)在就要七天到十四天,到底是廠房比較集中犯了錯,還是管理出了問題。到底是公司人員變了,還是制度改革錯了。
            在這種如何去適應(yīng)公司的管理模式的思索中,我的工作也一波三折,沉浮不定,更加促使我去加強自身修養(yǎng)、提高適應(yīng)工作壓力的能力,端正自己的心態(tài)。積極推進企業(yè)自備運輸車輛管理體制的步伐,在試點的基礎(chǔ)上不斷完善,把工作引向深入。以降低運輸成本費用為目的,把改革內(nèi)部運輸體制同建立社會化物流服務(wù)體系結(jié)合起來,充分利用社會綜合運輸網(wǎng)絡(luò)和社會運力,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作服務(wù),提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
            第三季度工作總結(jié)個人 篇2
            根據(jù)衛(wèi)生局新衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔20xx〕74號文件精神,為進一步加強抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,促進抗菌藥物臨床合理使用,保證患者用藥安全。我院對20xx年第三季度抗菌藥物臨床使用自查中存在的問題進行了整改,匯報如下:
            一、為加強我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,提高合理應(yīng)用水平,保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。
            我院成立抗菌藥物使用專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,重點對我院抗菌藥物臨床使用及管理方面進行規(guī)范。
            1、開展抗菌藥物臨床應(yīng)用基本情況調(diào)查,對抗菌藥物品種、劑型、規(guī)格、使用量、住院患者抗菌藥物使用率、外科手術(shù)抗菌藥物預(yù)防使用率、門診抗菌藥物處方比例等做了調(diào)查;
            2、開展醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物臨床應(yīng)用知識全員培訓(xùn);
            3、對抗菌藥物的使用采取分級制度。
            二、現(xiàn)將我院在抗菌藥藥物使用中存在的不合理現(xiàn)象列出如下:
            1、抗菌藥物使用率過高,聯(lián)合用藥率過高。我院在相關(guān)文件精神指導(dǎo)下,今年對抗菌藥物使用進行了嚴(yán)格控制,目前使用率有了明顯下降,但與相關(guān)要求仍有一定差距。
            2、無指征用藥。臨床工作中,醫(yī)師掌握抗菌藥物應(yīng)用的適應(yīng)證過寬,抗菌藥物被濫用。如在門診,即使診斷為上呼吸道感染,也較廣泛地應(yīng)用抗菌藥物;有的臨床醫(yī)師一旦發(fā)現(xiàn)患者有發(fā)熱現(xiàn)象,便開始應(yīng)用抗生素,而不做相應(yīng)病原學(xué)檢查。
            3、預(yù)防用藥過多。手術(shù)患者抗菌素使用率過高,外科系統(tǒng)手術(shù)患者抗菌藥物使用率也相對較高。
            4、給藥方式和劑量存在問題。目前我院抗菌藥物給藥方式以靜脈給藥者比例較高為主,這說明抗菌藥物給藥方式不合理。
            綜上所述,不應(yīng)憑經(jīng)驗選用抗生素,應(yīng)當(dāng)把細(xì)菌培養(yǎng)和藥敏實驗作為重要依據(jù)確定或改換藥物。且要以口服給藥為主。為避免抗菌藥的不合理應(yīng)用,就要注意藥物的適應(yīng)證、配伍、個體差異聯(lián)合用藥,以減少藥物的不良反應(yīng),保證用藥安全有效。
            三、整改措施
            1、對抗菌藥物合理使用的管理。將合理應(yīng)用抗菌藥物納入醫(yī)療質(zhì)量管理,加強抗菌藥物合理應(yīng)用的監(jiān)督管理;增強醫(yī)務(wù)人員的知識培訓(xùn),熟悉藥物的適應(yīng)證、抗菌活性、藥動學(xué)等正確選用抗菌藥物。
            2、加大宣傳力度,讓全民意識到濫用抗生素的危害,切實做到抗生素合理應(yīng)用。
            3、結(jié)合基本藥物制度的實施和新農(nóng)合切實加強合理用藥的考核工作。
            四、處罰情況
            每月對全院臨床醫(yī)師的處方及病歷進行抽查、點評,并將點評結(jié)果進行匯總分析。
            1、對抗菌藥物超常使用采取預(yù)警制度。對出現(xiàn)抗菌藥物超常處方且無正當(dāng)理由的醫(yī)師提出警告;
            2、對存在不合理用藥的問題,進行限期整改;
            3、對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)師,醫(yī)院簡報通報,并計入考核。
            總之,醫(yī)務(wù)人員要充分認(rèn)識到抗菌藥物合理應(yīng)用的重要性。認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗和不足,逐步將抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作轉(zhuǎn)入制度化、規(guī)范化的管理軌道,促進抗菌藥物臨床應(yīng)用能力和管理水平的持續(xù)改進。
            第三季度工作總結(jié)個人 篇3
            行政部作為一個重要的執(zhí)行部門,在工作中取得了哪些業(yè)績,出現(xiàn)了哪些疏漏和失誤,都值得好好總結(jié),以便下次提升能力,改進問題。現(xiàn)將第三季度工作總結(jié)報告如下:
            一、主要業(yè)績及完成的工作任務(wù)
            1、人力的日常工作:實行了一些新進員工的考核方案,效果很不錯,對于今后職能部門的人員選用提供了一些考核標(biāo)準(zhǔn)的雛形;為已滿試用期并通過考核的新進人員都已辦理了轉(zhuǎn)正的相關(guān)手續(xù),并無耽誤月底工資的結(jié)算;積極開展招聘工作,在“寧缺毋濫”的原則下,相對減小了一部分用人需求,并將在后期繼續(xù)對試用員工進行跟蹤考評。
            2、行政的日常工作:完成了公司安排的員工活動,從選地點、通知人員、預(yù)算費用等一直到最后的實行都基本保證了活動的有序進行;對于日常的行政支出和車輛氣油費報銷做了相應(yīng)的電子檔案記錄,更方便了以后對這方面的經(jīng)費管理和控制;節(jié)日發(fā)放禮品的名單也都統(tǒng)計核實無誤;積極妥善處理各部門日常出現(xiàn)的各類問題。
            二、需要改進和不足的地方
            1、要懂得區(qū)分事情的輕重緩急,這樣做事才會更有條理。
            2、在審核報銷費用的時候還需更加謹(jǐn)慎和仔細(xì),杜絕粗心大意。
            第三季度工作總結(jié)個人 篇4
            經(jīng)過了xx酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方向以及xx全體部門和員工們的共同努力,現(xiàn)將xx酒店第三季度工作總結(jié)如下:
            一、服務(wù)的提升
            酒店的提升是有原因的,而我們的原因就是領(lǐng)導(dǎo)們的領(lǐng)導(dǎo),以及全體同事們的努力。
            首先,在這第三季度里,我們們針對客房和服務(wù)都做了極大的提升。首先是對客房,經(jīng)過整改,我們對客房中許多老舊設(shè)施進行了更新,對有問題的地方進行了整改,尤其是針對浴室這些地方環(huán)境的改造。
            其次,根據(jù)市場的情況我們適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)了房價。在第三季度營業(yè)之后,我們酒店的環(huán)境在顧客中大受好評!得到了顧客們的認(rèn)可。但是同時,我們也一樣接收到了關(guān)于環(huán)境方面不足的投訴,雖然現(xiàn)在還沒有面面俱全,但是顧客的要求就是我們改變的目標(biāo)。
            最后,就是在員工方面的提升了,員工是我們酒店服務(wù)的基本。在第三季度當(dāng)中,我們共組織過培訓(xùn)x場,各部門的員工都積極的參加進了培訓(xùn)當(dāng)中,讓我們xx酒店的服務(wù)質(zhì)量又再次向上提升了一個階段。
            在第三季度的員工評價中,由于我們給顧客留下了好印象,所以顧客也給我們留下了很多的好評!其中,尤其是x部門的xx等人,因為出色的服務(wù)表現(xiàn),被酒店評為“xx優(yōu)秀員工”!大家要多向xx等人學(xué)習(xí),將酒店的“為顧客服務(wù)”精神貫徹到底。
            二、活動的舉行
            在第三季度中,我們共舉辦了x場酒店活動,其中最重要的是在中秋節(jié)時期的中秋禮盒售賣活動,我們通過積極的在居民區(qū)宣傳我們的中秋活動,并發(fā)放了的許多優(yōu)惠券以及折扣的消息。這讓我們在活動中獲得了不錯的成績。中秋活動中,我們共賣出中秋禮盒xx份,總收入xx萬元。
            三、不足
            顧客的不滿就是酒店的不足,雖然我們永遠(yuǎn)都難以做到完美,但是我們卻可以用不斷向上的積極心去向著最接近完美的地方邁進!相信在我們這么多xx優(yōu)秀員工的努力下,酒店會有更加美好的未來!
            第三季度工作總結(jié)個人 篇5
            一
            我深知做為一名黨員要嚴(yán)格要求自己,在思想覺悟和境界上要高于普通群眾,在行動上要時時處處先于普通群眾,在工作業(yè)績上要優(yōu)于普通群眾;還應(yīng)熱愛本職工作,踏
            二
            尊敬的朝陽園全體產(chǎn)權(quán)人:本人作為業(yè)委會第二期輪值執(zhí)行主任的任期屆滿,特向大家匯報朝陽園業(yè)主委員會20xx年7
            三
            在這三個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好
            四
            回首20xx上半年年的工作歷程,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。總
            五
            第三季度在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下,透過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工
            六
            20xx年的第3個季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,起筆間思討自我這3個月來所做的工作,心里頗有幾分感觸。我是20xx年x月xx
            七
            1、根據(jù)xx財富中心項目部實際情況和四公司公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全了項目部各項安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責(zé)任制、
            八
            三季度以來,行政辦公室工作在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、各業(yè)務(wù)科室的大力支持下,緊緊圍繞全局中心工作,充分發(fā)揮參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、督促督辦、后勤保障的作用,在管理事務(wù)、
            九
            回顧第三季度,有太多的感慨,現(xiàn)就本季度度重要工作情況總結(jié)如下:1、7份初進魅力,圓滿完成10、11區(qū)交付工作,得到業(yè)
            十
            20xx年第三季度也已經(jīng)過去了, 在本季度中,我積極完成上級交給的任務(wù),與團隊成員配合默契,融入團隊,認(rèn)真學(xué)習(xí),攻克難關(guān),讓自
            十一
            整體來講,第四季度是進入工作狀態(tài)非常好的一個季度,經(jīng)過第三季度的適應(yīng)和調(diào)整,職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境,個人各方面能力更加成
            十二
            在這第三季度的時間里,是我人生中的.又一次重大轉(zhuǎn)折,從一名剛畢業(yè)的學(xué)生轉(zhuǎn)變成一位銷售業(yè)務(wù)人員,回望這第三季度的成績,自己感覺學(xué)到的東西不少,但給公司帶來的效
            十三
            1、tqm指標(biāo)達(dá)成情況與分析:(附后)2、經(jīng)營管理指標(biāo)達(dá)成情況與分析:(附后)3、1-9月份公司人數(shù)與人員流動情況統(tǒng)計表:(一)招聘方面
            十四
            經(jīng)過了x酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方向以及x全體部門和員工們的共同努力,x酒店20xx年第三季度的工作展開的非常順利!這個第三季度,我們大大的投入了自己的熱情和努力,讓酒店的
            第三季度工作總結(jié)個人 篇6
            今年第三季度我鎮(zhèn)信訪室與接待群眾來信來訪3件(次),來訪一人,其中包括舉報1個,屬于控告類2件,占76%,屬于申訴類1件,占24%。
            本季度我鎮(zhèn)信訪工作有以下特點:
            為確保我鎮(zhèn)第一季度以來推行的“村民說事”制度,推動信訪工作重心下移,責(zé)任下移,及時有效地將矛盾糾紛消滅在萌芽,化解在基層,通過說事,使村民冤有處訴,氣有出泄,難有人幫,策有人納。
            通過集中議事原則,對曇支坊村民張芳芳和村民張有才因兩家莊基糾紛,互不相讓,大打出手,造成嚴(yán)重后果,我鎮(zhèn)信訪室接案后,立即伙同派出所、司法所奔赴現(xiàn)場,由鎮(zhèn)包村干部、村干部、黨員代表組成議事會,對周圍群眾說的事情,兩家分別反映的問題進行集中討論,然后根據(jù)討論意見制定出解決問題的日程和方案。對動手打人的張有才給與一定的經(jīng)濟處罰,并對其進行一定的教育,給與村民張芳芳嚴(yán)厲的批評,并要求其向張有才賠禮道歉,然后我信訪室根據(jù)這一事例,讓村民對說事情況進行評議和測評,真正做出讓群眾滿意。
            通過村民“說事制度”的推行大大減少了我鎮(zhèn)上訪案件,并有效地組織群眾來說說經(jīng)濟發(fā)展中的難事,影響穩(wěn)定和諧的雜事,要求服務(wù)的實事,新農(nóng)村建設(shè)中的大事,扶貧幫困中的好事等。正直面臨祖國60華誕充分認(rèn)識和把握當(dāng)前形勢,發(fā)揮自身優(yōu)勢,加快解決實際問題,保持我鎮(zhèn)全面穩(wěn)定的正常運行。
            第三季度工作總結(jié)個人 篇7
            20_年第三季度,在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,__社區(qū)緊緊圍繞街道黨工委建設(shè)綠色創(chuàng)新人文__工作目標(biāo),認(rèn)真按照年初制定的思路和重點,扎實開展各項工作。
            一、城市建設(shè)方面
            根據(jù)街道的城中村改造方案,社區(qū)完成__路以西區(qū)塊_家企業(yè)的丈量評估。
            二、經(jīng)濟發(fā)展方面
            社區(qū)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,積極培育新的經(jīng)濟增長點,進一步發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。
            一是對__創(chuàng)意園工程進度進行監(jiān)督,對招商情況進行把關(guān),目前創(chuàng)意園工程方面基本完工,正進行工程掃尾和內(nèi)部裝修,預(yù)計_月份開園,提升區(qū)塊經(jīng)濟價值。
            二是社區(qū)積極對接_%留用地項目,開展前期開發(fā)準(zhǔn)備。
            三、基層基礎(chǔ)方面
            社區(qū)堅持以作風(fēng)建設(shè)為著力點,努力夯實基層基礎(chǔ),為各項工作的開展提供堅強的組織保證。
            一是進行“__”和“__”走訪。落實“__”活動的長效機制,扎實開展走訪工作,使聯(lián)系服務(wù)群眾成為常態(tài),幫助解決群眾生產(chǎn)生活中的困難。
            二是開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。社區(qū)嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)教育要求和步驟開展實施,通過支部黨課、學(xué)習(xí)討論、黨員固定活動日、查擺問題等一系列活動,進一步抓好黨員的學(xué)習(xí)教育。
            四、綜合治理方面
            社區(qū)積極參與“__”創(chuàng)建,充分動員各方面力量,抓好各項制度措施的落實。
            一是加強流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理。在社區(qū)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上,組織社區(qū)工作人員、聯(lián)防隊員對轄區(qū)內(nèi)出租房進行排查,做好流動人口的清查核實和第二次三實數(shù)據(jù)排查工作。
            二是做好轄區(qū)企業(yè)、沿街商鋪、出租私房消防安全管理。舉辦消防安全知識講座_次。多次開展消防安全專項檢查,對消防四件套、滅火器、煙感報警器進行查漏補缺和安裝,置換沿街商鋪和企業(yè)過期滅火器__余瓶。開展企業(yè)、出租房、店面、商場煤氣瓶專項檢查,取締_處非法換氣點,傳喚_人,收繳不正規(guī)煤氣瓶_個。整治出租房電瓶車亂充電現(xiàn)象,收繳亂拉亂接的電瓶車充電線以及全面推廣安裝電瓶車充電樁,切實保障居民群眾的生命財產(chǎn)安全。
            五、民生和環(huán)境改善方面
            社區(qū)關(guān)注和改善民生,堅持建設(shè)和完善各類基礎(chǔ)設(shè)施,努力提升居民生活品質(zhì)。
            一是開展劣V類小微水體整治。對社區(qū)三處劣V類池塘落實“一池塘一方案”,完成所有池塘除雜草、清淤、配水、綠化種植工作,轄區(qū)內(nèi)劣V類池塘已全部消除。完成安樂堂前污水處理站改造施工。
            二是做好中央環(huán)保督察組和文明城市復(fù)評迎檢工作。落實24小時值班,對轄區(qū)環(huán)境、環(huán)保進行排查和整治,檢查污染企業(yè)、清理道路邊堆積物、清理衛(wèi)生死角、清理亂停放共享單車,提升社區(qū)整體環(huán)境面貌。
            三是開展預(yù)防登革熱宣傳和排查工作。社區(qū)范圍內(nèi)懸掛橫幅,入戶發(fā)放資料,入戶排查和清理積水容器,對社區(qū)內(nèi)積水點、下水道等蚊蟲滋生點進行消殺,確保無新增病例。
            六、第四季度重點工作
            一是做好__路以西區(qū)塊企業(yè)的征收工作。
            二是做好__創(chuàng)意園項目的管理和服務(wù)工作。對引入的企業(yè)提供各類幫助,確保_月份開園。
            三是繼續(xù)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,使各項學(xué)習(xí)任務(wù)落到實處,進一步提升黨員理想信念。深化“片組戶”民情聯(lián)系制度,落實“周三訪談夜”活動的長效管理,扎實開展走訪工作。完善社區(qū)黨建“一社一品”項目建設(shè),落實“三責(zé)一嚴(yán)”,推動社區(qū)作風(fēng)建設(shè)。
            四是繼續(xù)開展違章建筑整治行動。組織人員進行巡查和排摸,對新建違建保持“即查即拆”狀態(tài),進一步鞏固和改善社區(qū)整體環(huán)境。
            五是做好社區(qū)綜治維穩(wěn)工作,促進社區(qū)和諧。繼續(xù)開展各類治安、消防、環(huán)境亂點整治,進一步完善出租房消防四件套、滅火器、煙感報警器的查漏補缺工作。進一步開展“三實”信息排查,做好外來人口的管理工作。
            六是強化社區(qū)環(huán)境管理,努力提升環(huán)境面貌,監(jiān)督保潔公司做好道路衛(wèi)生清理工作,做到環(huán)境整潔有序。做好轄區(qū)道路兩邊亂停車和流動商販的管理工作,保持社區(qū)道路暢通。做好小微水體長效管理。
            七是要按照以民為本的理念,解決好社區(qū)的民生問題,真心實意服務(wù)群眾,增強社區(qū)凝聚力。關(guān)心困難群眾,實施幫扶救助,解決他們在生活、就業(yè)等方面遇到的問題。
            第三季度工作總結(jié)個人 篇8
            我站是一家以物流運輸為主業(yè)的公司,辦事站也是在本來的自保站的根基上轉(zhuǎn)型的。
            今年上半年因為我公司購買了一批中國重汽的車輛,辦事站也相應(yīng)的跟著公司新購置的車輛運行。
            第三季度環(huán)境總結(jié):主要的工作是落實運動,在運動范圍的車輛正好是xx年x月x日至x日的車輛。我站通過統(tǒng)計維修記錄對車輛進行辦事。由于我公司車輛廣泛去了xx。而我們辦事站的基地在x遠(yuǎn)程的跟蹤辦事很有艱苦。正在申請在xx店建自保站。
            用戶對中國重汽產(chǎn)品的真實看法:用戶反應(yīng),以前的車輛司機可以隨便開,車輛出了故障可以本身辦理,現(xiàn)在不可了,很大部分司機上車要很長光陰能力適應(yīng)新車,車輛出了故障不知所措。知道了問題又沒有配件,而且不能一下就知道配件在哪。主要是司機一般都觀不到使用闡明,而保修卡都在車主有單位車隊長手里保管著。對付新車的了解只能在駕駛車輛后獲得積累和習(xí)慣。
            對分公司辦事及中心庫人員的要求:希望分公司領(lǐng)導(dǎo)可以或許了解區(qū)域內(nèi)各辦事站的特點,并創(chuàng)造一些條件給各辦事站一個相互學(xué)習(xí)相互共同的'機會,在補綴遇到問題時能在辦事司理的指導(dǎo)下,各辦事站共同,能省時省力一起辦理用戶的問題;能常巡察一下各辦事站的工作,現(xiàn)場處置懲罰一些突發(fā)變亂??梢曰蛟S把我站的一些無法徹底辦理的問題辦理一下。例如:針對夏天有一批車水溫高無法排除。
            在不能調(diào)件的一些配件希望中心庫能奉告我們當(dāng)?shù)氐氖裁吹胤娇梢再徺I。舊件收受吸收的看法:在一線通報的舊件,只要是票據(jù)通過了。闡明配件廠家便是對的。只要上交的舊個把肯定是上交的舊件就可以了。上交了舊件收回以后紕謬應(yīng)上報的,效果自付?,F(xiàn)在這樣上交舊件“勞師動眾”其他重卡廠家在你站區(qū)域內(nèi)的販賣、辦事環(huán)境匯總:車輛故障里程照片和銘牌照片太累人了?,F(xiàn)在想做報修的,做個里程或者找個銘牌只是費點勁,用這兩樣根本做不到限制作假。而歐曼、陜汽都沒有這些問題。
            第三季度工作總結(jié)個人 篇9
            非常有幸能夠成為中技金牌銷售團隊的一員,在這樣一個蓬勃向上、優(yōu)秀傲人的團隊中,更需要業(yè)務(wù)員不斷的總結(jié)、反思,追求進步、見賢思齊,為總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)對第三季度的工作總結(jié)如下。
            一、業(yè)務(wù)上取得的成績作為一名業(yè)務(wù),一切都應(yīng)以業(yè)績說話,業(yè)績是考量業(yè)務(wù)員工作能力的一項鐵的指標(biāo),也是業(yè)務(wù)員辛勤付出的回報和鼓勵。截止第三季度xx月xx日,已簽訂合同約20萬米,本月待簽合同約5萬米,出圖量約20萬米,信息量約50萬米。無錫辦是新的,無錫的市場也是新的,但是我們是季度輕的,有熱情、有魄力,渴望用我們的汗水去開拓?zé)o錫空心方樁市場的一篇藍(lán)海。在領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和辦事處同事的相互幫助下,較第三季度同期,我取得一定的進步,雖然深知這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,但是仍然激勵自己愈戰(zhàn)愈勇,勇創(chuàng)xx年第三季度的輝煌!
            二、營銷技巧和工作方法上的進步兵欲善其事,必先利其器。在工作中積累的經(jīng)驗:營銷技巧、售后服務(wù)技巧、客戶溝通技巧就是銷售人員工作中的利器!作銷售部門的員工,深深地感到肩負(fù)重任,作為公司的窗口,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,加強自己的專業(yè)知識和技能。要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,加強自己的專業(yè)知識和技能。
            在第三季度中,積極發(fā)掘客戶資源,與客戶溝通,通過設(shè)計院、客戶的朋友、政府部門等一切可以利用的渠道,發(fā)揮自己的營銷技巧,與多少新客戶建立了較好的客戶關(guān)系,營造了中技良好的公共形象。處理緊急售后事件十余起,盡量去犧牲小我,維護公司的利益。
            三、汗水中讓我充實和成長在過去的第三季度,工作與客戶占據(jù)了我生活的絕大多數(shù)精力和時間,數(shù)不清有多少個周末實在忙碌中度過,風(fēng)里來雨里去,冬練三九,夏練三伏,披星戴月這些成語雖然只是是我們激勵自己的玩笑話,但是也無不是我這一季度工作狀態(tài)的真實寫照。在中技的良好氛圍中,我感到充實和踏實。對銷售人員而言,你的付出永遠(yuǎn)和收獲成正比。感謝領(lǐng)導(dǎo)和中技給我這樣一個平臺,揮灑汗水,收獲成長和事業(yè)的歸屬感。
            四、愿做一顆石子,筑起中技的大樓對于銷售人員而言,團隊協(xié)作是更好開展工作的基礎(chǔ),也是中技人精神的精髓。自己也是從新業(yè)務(wù)員一路走來,成長的路上,得到過很多領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助。在做好自己本職工作的同時,我也以中技為家,以辦事處為家,積極配合其他同事做好各項工作。用一句廣告詞:大家好,才是真的好!沒有整個團隊的整體進步和成功,也不會有個人的成績。在公司組織的野外拓展中、在一次次工作中苦難的化解中、在一次次公司會議中,我們思考著團隊與個人的關(guān)系,也無時無刻不在踐行著這一點。
            第三季度工作總結(jié)個人 篇10
            三季度,我鎮(zhèn)在認(rèn)真總結(jié)半年工作的基礎(chǔ)上,對照全年工作目標(biāo),扎實做好謀劃,以確保全年目標(biāo)的良好完成?,F(xiàn)將三季度工作總結(jié)匯報如下:
            一、經(jīng)濟運行態(tài)勢良好
            20xx年,全鎮(zhèn)共涉及商貿(mào)經(jīng)濟、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)綠化、城中村改造等4大類重點項目、共20個子項目,計劃完成投資x多億元。其中經(jīng)濟類發(fā)展項目個,道路等基礎(chǔ)設(shè)施項目9個,生態(tài)綠化項目個,城中村改造項目個。
            截止目前,全鎮(zhèn)財政收入完成x萬元,地方一般預(yù)算收入x萬元;固定資產(chǎn)投資第三季度完成約x億元,累計完成x億元,位居全區(qū)前列。貿(mào)易城招商推進力度明顯增強,在上半年20xx中國(京津冀)首屆進出口商品交易博覽會開幕、首屆河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)商企對接暨農(nóng)產(chǎn)品采購訂貨會成功舉辦的基礎(chǔ)上,近期石家莊樂城服裝早市簽約活動又成功在北京開啟,簽約x家,定金交易額度x萬元。
            二、創(chuàng)建明城市效果顯著
            以創(chuàng)城為契機,構(gòu)建美麗城鎮(zhèn)。創(chuàng)城工作推進以,成立志愿小分隊18個,共制作市民明公約及核心價值觀等各項公益廣告x余塊,櫥窗展板00余塊,發(fā)放《致轄區(qū)居民的一封信》2萬余份,懸掛宣傳標(biāo)語180條,新購分類垃圾箱160個,清理各類垃圾x方。
            “兩違”整治效果明顯。全鎮(zhèn)對違建戶共下發(fā)停工整改通知書0余份。三季度共拆除違建、臨建4處,拆除面積約x平方米,為徹底清理違法建筑,切實遏制違法建設(shè)行為,打下堅實的基礎(chǔ)。
            三、項目建設(shè)推進有序
            我鎮(zhèn)共涉及重點市政設(shè)施項目1個,總占地200余畝。其中交通設(shè)施建設(shè)項目12個(包括軌道交通、國際貿(mào)易城范圍內(nèi)7條道路、景和苑配套條道路、軌道交通一號線北延)征遷面積760余畝;綠化項目個(包括滹沱河綠廊、國際貿(mào)易城E地塊置換公園、新城大道綠化),租遷面積x余畝。
            目前,石濟客專項目已全面進點施工;國際貿(mào)易城周邊道路中天大街南延工程已通車,其他6條道路和景和苑公租房配套條道路評估工作均基本完成,軌道交通一號線北延項目已進點施工。滹沱河綠廊項目累計完成租地4000余畝,綠化施工正常進行。國際貿(mào)易城E地塊置換公園占地約10畝,1處違建筑中已全部拆除,評估、評審工作已結(jié)束,即將進點施工。新城大道北二環(huán)處綠化正在施工。
            城中村改造項目共涉及個村,十里鋪、南石家莊、xx完成首套回遷房分配;東杜莊村回遷房建設(shè)擬于年底完成;東兆通城中村改造正在跑辦各項手續(xù)。
            四、大氣污染防治成效明顯
            工地?fù)P塵治理工作成效顯著,目前現(xiàn)有的1個施工工地中,達(dá)標(biāo)的7個,停工的8個工地中已有個完成了整治?!靶∩y污”企業(yè)治理力度明顯增強,共排查“小散亂污”企業(yè)4家,其中17家瑪鋼、鑄造企業(yè)拆除鑄造設(shè)備,家家具企業(yè)增加環(huán)保設(shè)備,完善環(huán)保手續(xù),并配合上級部門對這些企業(yè)完成了專項整治。煤改氣工作涉及8個村(居),計劃實施煤改氣78戶(含20xx年新增戶),達(dá)到運行條42戶,其中東杜莊、東兆通、西莊、店上四個村(居)采暖燃?xì)飧脑煲鸦救客瓿?;其余村(居)正在加緊掃尾工作,因剩余作業(yè)大多帶氣作業(yè),施工難度較大,為此我辦積極與新奧燃?xì)夤具M行協(xié)調(diào),增加施工力量,力爭近期完成掃尾工作。
            五、民生工作再上新臺階
            社會保障和救助、優(yōu)撫工作、殘疾人事業(yè)、民族宗教管理開展的有序有力。第三季度,累計發(fā)放各類惠民資金170余萬元。完成了全鎮(zhèn)000人的參保入戶調(diào)查工作;完成低保全面核查工作;良好完成八一各類優(yōu)撫人員和退役人員的走訪慰問工作;關(guān)愛高齡老人,及時發(fā)放了補貼;享受政府購買服務(wù)總計720人。加強對殘疾人關(guān)愛。全面開展了全國殘疾人入戶調(diào)查工作,共計入戶1720戶。完成了1000多殘疾人的愛心卡年審;全鎮(zhèn)建立了村(社區(qū))級殘疾人康復(fù)站,配備了殘協(xié)工作人員。為推動殘疾人就業(yè),于8月份分培訓(xùn)殘疾人學(xué)習(xí)技能,培訓(xùn)了盲人按摩、中式面點等技能,有利的幫助殘疾人自己創(chuàng)業(yè)或就業(yè)。
            第三季度工作總結(jié)個人 篇11
            保安是一項特殊的、并具有很大危險性而且非常榮耀的工作,作為一名保安人員有責(zé)任保護酒店的財產(chǎn)安全,旅客和酒店人員的生命財產(chǎn)安全。保安員的責(zé)任重大,我們不是在為家人工作,更不是為了老板工作,我們是為了我們自己工作。所以我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ鳎氲玫?,做得全。做好自己的本職工作,完好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我每項任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
            在工作之余,部門還給我們進行了保安員的體能訓(xùn)練,隊列的訓(xùn)練。各崗位職責(zé),消防安全專業(yè)知識的培訓(xùn)。酒店也組織了幾次的消防演練,讓我們在實踐中掌握滅火器的使用方法、疏散逃生自救的方法,怎么報火警和報火警時應(yīng)注意的事項。
            回想自己第三季度的工作,有很多地方做的不好:
            1、 員工通道:沒有按照員工通道的崗位職責(zé)去做,對員工外出物品的檢查不是很到位,(有時查有時候不查)。對外來人員控制的比較松懈,有時來訪人員沒有經(jīng)打電話確認(rèn)就放行。
            2、前廣場 :在崗值班懶懶散散,不能及時的引導(dǎo)來店客人把車停到車位上。車輛記錄做的也不是很及時,不能及時了解來店客人車輛狀況。
            3、巡邏崗 :經(jīng)常為了填表或者打點而偷懶,不仔細(xì)檢查樓內(nèi)的消防設(shè)施、安全標(biāo)志、安全出口和消防通道,不能及時的發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)的安全隱患。
            4、夜班睡崗:上夜班有時候白天不注意休息,到晚上不能清醒的值班,上班迷迷糊糊,嚴(yán)重影響了部門的秩序。因為這事也挨過處罰。
            5、消防、安全的專業(yè)知識掌握不夠好,經(jīng)常培訓(xùn)的東西不能熟悉的掌握和應(yīng)用。
            6、突發(fā)事件的處理也不是很得當(dāng),不能按突發(fā)事件的處理方案來解決事情,把事態(tài)搞大,也給酒店帶來過麻煩。
            針對以上工作中的不足我以后會堅決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作,指示精神,并貫徹落實到崗位。
            掌握并認(rèn)真旅行的各崗位的職責(zé),熟悉自己崗位的環(huán)境,物品的情況,熟悉安全出口的位置和消防器材的擺放位置,堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,嚴(yán)格執(zhí)行防火制度,積極參加消防活動,提高防火意識,能掌握消防設(shè)備的操作方法,確保安全。牢記內(nèi)部報警電話和酒店消防中心的電話。發(fā)生火災(zāi)時聽從指揮員的統(tǒng)一指揮。加強自身的體能素質(zhì),堅持不怕苦不怕累的精神,保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)。加強自己的值班力度,每天都能精神飽滿的去上班。高高興興的下班。
            第三季度工作總結(jié)個人 篇12
            今年以來,XX治超檢測站在XX路政執(zhí)法支隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力推進固定治超站的全面工作,以工作程序化、執(zhí)法規(guī)范化、管理科學(xué)化、分配合理化、行動軍事化的建設(shè)為工作中心,結(jié)合我站的實際情況開展治超管理的各項工作?,F(xiàn)將20xx年第三季度各項治超管理工作匯報如下:
            一、隊伍建設(shè)方面
            我站從20xx年1月起全面由XX路政執(zhí)法支隊直屬大隊直接管理。1月至今,站部管理人員共輪崗3批,稽查人員輪換崗18批,共154人次。我站注重從隊伍建設(shè)方面入手來抓治超站的管理工作,對路政執(zhí)法人員規(guī)范化管理,著手抓培訓(xùn)制度、人員著裝規(guī)定的落實工作。根據(jù)以制度來約束人、從思想上塑造人的思路,定期開展執(zhí)法人員的軍訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和各項工作。
            1、加強準(zhǔn)軍事化管理。定期對全體執(zhí)法人員進行軍訓(xùn)、隊列訓(xùn)練,以軍訓(xùn)隊列訓(xùn)練來強化紀(jì)律,改進執(zhí)法人員的精神面貌,培養(yǎng)執(zhí)法人員服從指揮、令行禁止、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。
            2、認(rèn)真落實路政執(zhí)法人員的管理制度。我站實行全天候24小時稽查制和準(zhǔn)軍事化管理模式:一是對稽查人員和內(nèi)勤人員實行準(zhǔn)軍事化管理。我站執(zhí)行24小時制輪換交接上下班,如實、完整地填寫交接班記錄;上下班列隊交接,外出要實行請銷假制度。二是執(zhí)行人員輪換崗制度。站部人員每3個月輪崗一次,稽查人員每15天換崗一次,日常交接班程序嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行。三是嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理規(guī)定。執(zhí)法車輛實行專人專管,執(zhí)法車輛使用情況能夠登記在冊。
            3、整合力量,明確職責(zé),合理分工。我站全體人員分為外勤組和內(nèi)業(yè)組,外勤組負(fù)責(zé)對超限車輛的稽查檢測,內(nèi)業(yè)組負(fù)責(zé)案件處理、文書歸檔、設(shè)備和后勤管理。從站長、副站長到執(zhí)法人員職責(zé)劃分責(zé)任,明確工作目標(biāo),責(zé)任落實到位,使站內(nèi)工作、生活有條不紊地開展。
            二、依法行政,文明執(zhí)法,優(yōu)質(zhì)服務(wù)
            1、在治理超限運輸執(zhí)法中,執(zhí)法人員能做到依法行政,秉公執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法,堅持公正、公平、公開的原則,嚴(yán)格遵守治超執(zhí)法的五不準(zhǔn)、十條禁令和路政執(zhí)法人員管理辦法的規(guī)定,按照四公開一監(jiān)督機制(辦事程序公開、法律政策公開、處罰標(biāo)準(zhǔn)公開、違章處理公開及監(jiān)督電話)去開展治超執(zhí)法行動。
            2、公開處罰標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、處罰程序、服務(wù)承諾、崗位監(jiān)督、法律政策、辦事程序圖、站務(wù)公開等公示欄,實行政務(wù)公開,上墻公開各項規(guī)章,接受司機、群眾和社會監(jiān)督。
            3、文明執(zhí)法,優(yōu)質(zhì)服務(wù),高效辦事。根據(jù)執(zhí)法與教育相結(jié)合、執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合的要求,將以人為本、以車為本的理念貫穿于治超工作的始終。站內(nèi)設(shè)置有服務(wù)窗、意見箱、監(jiān)督投訴電話;設(shè)立了為司機和車主服務(wù)的飲水機、休息室、便民藥箱、工具箱(簡單的修理工具)、加水點等服務(wù)設(shè)施;同時,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺在線審批治超案件,簡化審批手續(xù)。站內(nèi)形成了樂于向群眾和當(dāng)事人提供幫助和服務(wù)的風(fēng)氣,好人好事不斷涌現(xiàn),獲得了群眾和司機的好評。
            三、努力提高執(zhí)法能力和管理水平
            治超稽查工作具有高度的敏感性,要求執(zhí)法人員具備充足的理論知識基礎(chǔ)和實際操作能力,更要求對相關(guān)法律、法規(guī)有充分的理解認(rèn)識。我站定期組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國行政處罰法》及《交通行政執(zhí)法風(fēng)紀(jì)》、《交通行政執(zhí)法用語規(guī)范》等五個規(guī)范,通過設(shè)立備忘錄、口頭提問、卷面作答等方式,從站領(lǐng)導(dǎo)到執(zhí)法人員,對治超執(zhí)法工作的法理、依據(jù)、法定程序都有了深刻的理解。今年四月初,以迎國檢為契機,在站內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)的熱潮,執(zhí)法人員有組織或自發(fā)地進行法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),并聯(lián)系到日常稽查工作中,對一些不規(guī)范的行為和程序進行總結(jié)歸納,查缺補漏,對做得好的方面要求堅決貫徹、繼續(xù)保持。通過開展這些學(xué)習(xí)、交流、實踐活動,順利通過了國檢,也提高了路政執(zhí)法人員工作理論基礎(chǔ)和管理的水平。
            四、治超稽查工作成績顯著
            我站執(zhí)法人員能夠在嚴(yán)守法紀(jì)的同時,采取靈活的方式進行超限稽查。依照經(jīng)驗,超限車輛在巨大非法利益的驅(qū)動下,存在暴力抗法、繞道行駛、逃避檢查、晝伏夜行現(xiàn)象。經(jīng)我站執(zhí)法人員總結(jié)歸納,國道324線隆安路段內(nèi)的超限車輛一般以繞道行駛、駕駛?cè)藛T逃逸、晝伏夜行的方式逃避檢查,部分車輛有沖卡的行為。執(zhí)法人員也采取多種稽查方法和手段,對超限車主為逃避檢查而采取不同方式強行沖卡的行為進行打擊。同時,我站重視預(yù)防,排除不利因素。隆安本地超限車輛多為短途運輸,其中在平果縣和隆安縣之間運送化工原料的又占多數(shù)。我站派出執(zhí)法人員到各廠礦、企業(yè)上門宣傳,力爭通過源頭處治理減少超限運輸現(xiàn)象。針對治超工作中可能出現(xiàn)九八佬干擾執(zhí)法的問題,我站首先狠抓自身廉潔自律,確保超限車輛按法律法規(guī)和法定程序、標(biāo)準(zhǔn)處理,還建立了完善的監(jiān)督機制,減免程序公開化、透明化、并及時逐級上報主管領(lǐng)導(dǎo),使九八佬無縫可鉆。尤其是在8月份桂西公路管理局開展的以源頭治理超限運輸為主題的專項治理行動中成績突出。
            五、加強內(nèi)業(yè)管理,后勤工作保障
            1、根據(jù)《公路公安、路政業(yè)務(wù)檔案立卷歸檔標(biāo)準(zhǔn)》建檔立案規(guī)定,我們做到辦案程序合法,材料齊全,適用法律法規(guī)條文正確,案件無差錯,案件數(shù)據(jù)輸入準(zhǔn)確無誤,法律文書寫規(guī)范、裝訂統(tǒng)一、整齊美觀;今年19月整理裝訂案件卷宗564份。同時,按時傳達(dá)動態(tài)治超報表,及時將信息反饋至上級主管部門。
            2、做好固定產(chǎn)資的登記造冊管理和保管;經(jīng)常性地對設(shè)備進檢查保養(yǎng)維護,保證設(shè)備的正常使用。
            3、做好治超宣傳工作,制作了治超宣傳版報報2塊、宣傳橫幅6幅,向過往司機發(fā)放宣傳資料350份,問卷調(diào)查50份。
            4、做好后勤保障工作,飯?zhí)铆h(huán)境保持衛(wèi)生清潔,保證飯菜的質(zhì)量與數(shù)量。今年根據(jù)職工的意見和要求對飯?zhí)蒙攀彻芾磉M行了多次改善,通過改善工作提高了飯?zhí)蒙攀车馁|(zhì)量,確保職工吃得飽吃得好。
            六、存在問題及建議
            1、我站與XX縣城毗鄰,由于位置特殊,部分車輛通過隆安縣城街道繞道行駛,給治超稽查工作帶來了難度。
            2、地方政府保護主義是比較普遍的現(xiàn)象,有阻礙治超工作的開展;尤其是XX縣目前有正在建設(shè)的2個高鐵項目,如何治理給這些工地運送碎石的超限車輛是比較棘手的問題。
            七、第四季度工作安排
            1、加強治超力度,在確鞏固前三季度工作成果的同時,爭取獲得更大的成果。
            2、堅持不懈地抓好隊伍建設(shè),保證打造一支合格的執(zhí)法隊伍。
            3、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以確保以后的治超工作能順利開展。
            4、做好宣傳工作和部門之間的橫向聯(lián)系,為治超工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。
            XX治超檢測站二0一一年九月三十日
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