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        銀行崗前培訓(xùn)總結(jié)(精選4篇)

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            銀行崗前培訓(xùn)總結(jié)【篇1】
            20**年,在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在“科學(xué)發(fā)展,強(qiáng)行富民”的戰(zhàn)略指引下,在全行員工的共同努力下,以強(qiáng)化示范網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和信貸咨詢網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)為支撐,以項(xiàng)目營(yíng)銷為抓手,積極推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的營(yíng)銷方式的轉(zhuǎn)變,不斷提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平和綜合管理能力,全面推動(dòng)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展,現(xiàn)就臨湘支行一年來的經(jīng)營(yíng)工作簡(jiǎn)要分析如下:
            一、20**年主要經(jīng)營(yíng)工作亮點(diǎn)
            (一)積極引導(dǎo)、調(diào)整結(jié)構(gòu),強(qiáng)化考核,效果顯著。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)通過調(diào)整,收入水平更趨合理。20**年,我行立足加快轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)效益規(guī)模發(fā)展,為此,全面優(yōu)化了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。公司、信貸業(yè)務(wù)等銀行的標(biāo)志性業(yè)務(wù)收入規(guī)模、占比較去年大幅提升,低成本、高效益的中間業(yè)務(wù)發(fā)展良好,信用卡收入在全市靠前。截止12月末,信貸收入占比51%,比去年相比,上升了11.4個(gè)百分點(diǎn);公司業(yè)務(wù)收入占比11%,比去年相比,上升了5.2個(gè)百分點(diǎn),較2011年相比實(shí)現(xiàn)收入增幅70%,在全市收入完成進(jìn)度排名第二位,僅次于XX縣支行。
            2、全方位優(yōu)化激勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)全行員工積極性
            年初,業(yè)務(wù)部一是出臺(tái)了《關(guān)于制訂20**年XX市支行(后臺(tái))員工績(jī)效考核辦法》,明確了管理人員全年攬儲(chǔ)積分標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行積分制考核,突出提前完成任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì),設(shè)置貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、規(guī)模獎(jiǎng),成功實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的交叉銷售,將全行后臺(tái)員工的積極度提升到了極致;二是通過多次召集前臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)人員開會(huì)計(jì)論,最終出臺(tái)了《關(guān)于制訂20**年XX市支行(前臺(tái))員工績(jī)效考核辦法》,明確了前臺(tái)人員全年攬儲(chǔ)積分標(biāo)準(zhǔn),通過業(yè)務(wù)筆數(shù)和日均余額雙重考核員工績(jī)效,重點(diǎn)督導(dǎo)服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)能力以及營(yíng)銷攬收情況;三是二季度又出臺(tái)了《關(guān)于開展20**年二季度雙過半個(gè)人金融業(yè)務(wù)競(jìng)賽的通知》,實(shí)行多勞多得,將營(yíng)業(yè)員的工作積極性推至高潮,形成你追我趕的良好局面,特別是信貸員的交叉銷售取得了明顯成果;四是積極開展信用卡專項(xiàng)競(jìng)賽,發(fā)卡率屢創(chuàng)新高,五是鼓勵(lì)項(xiàng)目營(yíng)銷,為儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)規(guī)模突破奠定基礎(chǔ)。
            截止12月末,全行儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)凈增8071萬元,凈增絕對(duì)值縣域排第2名,存款結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,5萬元以上的vip客戶比年初增加了320戶,達(dá)到2100戶;二是信用卡發(fā)卡全區(qū)排名第一;三是代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)排名前三;四是理財(cái)結(jié)算類業(yè)務(wù)勢(shì)頭強(qiáng)勁。累計(jì)銷售各類人民幣理財(cái)產(chǎn)品完成年計(jì)劃的187.8%。發(fā)放綠卡通卡7258張,超額完成市分行預(yù)算計(jì)劃,排全市第二位。信用卡發(fā)放540張,排全市第一位。
            (二)突出重點(diǎn)、攻破難點(diǎn),公司、信貸再上臺(tái)階
            1、加大項(xiàng)目營(yíng)銷力度,公司業(yè)務(wù)初見成效。
            2、信貸業(yè)務(wù)突出了一個(gè)“早”字,達(dá)到早發(fā)展、早受益的目的。今年,全行信貸業(yè)務(wù)積極應(yīng)對(duì)額度剛性管理,準(zhǔn)確把握節(jié)奏與節(jié)拍,年初,通過實(shí)行信貸跨年度競(jìng)賽,南北小組競(jìng)賽激烈,信貸規(guī)模曾一度進(jìn)入全區(qū)前三,并且實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展。全行小額貸款新放款逾期率0.02%,不良率0.02%,其他貸款產(chǎn)品逾期為0,不良貸款逾期率為0.7%,與去年相比,逾期率下降了0.5%。
            二、20**年工作安排
            總體思路:
            堅(jiān)持“發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),控險(xiǎn)為第一責(zé)任”的指導(dǎo)思想,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式,調(diào)整信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化示范網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),以項(xiàng)目營(yíng)銷為抓手,做大做強(qiáng)三大板塊業(yè)務(wù),構(gòu)建“指標(biāo)先進(jìn)、導(dǎo)向明確、激勵(lì)鮮明、約束有效”的績(jī)效考核機(jī)制,全面推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
            主要工作目標(biāo):
            企業(yè)發(fā)展目標(biāo):支行綜合績(jī)效排名進(jìn)入全市前三位,縣市支行綜合排名進(jìn)入全省30強(qiáng)。
            經(jīng)營(yíng)效益目標(biāo):支行營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)50%
            管理目標(biāo):不發(fā)生嚴(yán)重違法犯罪事件,不發(fā)生資金案件,不發(fā)生火災(zāi)事故,不發(fā)生重大人身傷亡事故。
            根據(jù)各項(xiàng)工作目標(biāo),20**年,全市郵儲(chǔ)銀行重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
            (一)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,確??沙掷m(xù)發(fā)展
            一是堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)理念。只有發(fā)展才能提升社會(huì)地位,只有發(fā)展才能真正實(shí)現(xiàn)強(qiáng)行富民。
            二是保證可持續(xù)發(fā)展。一方面要穩(wěn)健發(fā)展,不能盲目冒進(jìn),要科學(xué)地對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)。另一方面要正確樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防控能力,由被動(dòng)接受約束向主動(dòng)自我約束轉(zhuǎn)變。繼續(xù)保持政策激勵(lì),引導(dǎo)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng),為抓早抓好一季度業(yè)務(wù)發(fā)展旺季,支行通過綜合分析,出臺(tái)了關(guān)于《開展20**-20**年跨季度業(yè)務(wù)競(jìng)賽的通知》,給出國(guó)內(nèi)考察指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì),充分涵蓋全行員工,針對(duì)各部門實(shí)際情況,突出前臺(tái)員工貢獻(xiàn)獎(jiǎng),后臺(tái)員工激勵(lì)獎(jiǎng)、大堂經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模獎(jiǎng),為20**年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,提高個(gè)人價(jià)值,明確了具體目標(biāo)。
            (二)、全面推進(jìn)三大板塊業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展,再鑄輝煌。
            1、始終堅(jiān)持信貸業(yè)務(wù)核心地位不動(dòng)搖,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)貸款的齊頭并進(jìn)。
            (1)調(diào)整政策,鼓勵(lì)營(yíng)銷,鼓勵(lì)主調(diào),6:4的比例調(diào)整。
            (2)熔煉信貸隊(duì)伍,鑄就精英團(tuán)隊(duì)。以“回爐再造”、“優(yōu)勝劣汰”和“補(bǔ)充血液”等多種方式,成功打造業(yè)務(wù)管理精英和業(yè)務(wù)營(yíng)銷精英兩支隊(duì)伍,促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)的健康可持續(xù)發(fā)展和基礎(chǔ)管理能力的穩(wěn)步提升。
            (3)加大宣傳力度,弘揚(yáng)郵儲(chǔ)品牌。繼續(xù)借助電視、報(bào)紙廣告等新聞媒體宣傳郵儲(chǔ)信貸產(chǎn)品,深入客戶群體,開展反饋活動(dòng),突出信貸從業(yè)人員綠色服務(wù),強(qiáng)化“八不準(zhǔn)”意識(shí),突顯信貸產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),打造郵儲(chǔ)品牌社會(huì)效應(yīng)。
            (4)完善渠道建設(shè),推進(jìn)行業(yè)開發(fā)。首先繼續(xù)有效地建設(shè)第三方營(yíng)銷受理渠道,譬如電信合作營(yíng)業(yè)廳、郵政渠道,擴(kuò)大業(yè)務(wù)受理范圍,提高客戶資源的持續(xù)補(bǔ)充能力;第二積極開展信用村、鎮(zhèn)建設(shè),擴(kuò)大郵儲(chǔ)銀行知名度以及農(nóng)村市場(chǎng)占有率。第三全面推進(jìn)行業(yè)開發(fā),深度挖掘現(xiàn)有行業(yè),同時(shí)在茶葉、西瓜礦石產(chǎn)品加工等其他產(chǎn)業(yè)上尋求更大突破,摸索產(chǎn)業(yè)鏈,開展上門服務(wù),及時(shí)滿足客戶資金需求。第四搭建房產(chǎn)中介合作平臺(tái),借雞生蛋。
            (5)開展?fàn)I銷活動(dòng),儲(chǔ)備客戶資源。一是開展“走進(jìn)工業(yè)園,服務(wù)小企業(yè)”活動(dòng),儲(chǔ)備小企業(yè)貸款潛在客戶;二是加大營(yíng)銷主題宣傳投入,利用產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),吸引二手房、綜合消費(fèi)貸款客戶;三是加強(qiáng)與就業(yè)局的聯(lián)系,落實(shí)200萬元擔(dān)保基金的問題,為20**年再就業(yè)貼息貸款的發(fā)力打下基礎(chǔ),四是加強(qiáng)與XX市分行的溝通,盡快開通林權(quán)抵押貸款,五是加強(qiáng)與農(nóng)機(jī)局的聯(lián)系,做好農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼貸款工作。
            (6)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,提高資產(chǎn)質(zhì)量。一是繼續(xù)抓好信貸業(yè)務(wù)“回頭看”,認(rèn)真落實(shí)專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改和處罰工作,深入開展不良貸款攻堅(jiān)活動(dòng)和信貸責(zé)任追究規(guī)定學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)檢查。二是加大逾期貸款的催收力度,遏制逾期貸款的攀升,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
            2、加快公司業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長(zhǎng)。
            一是要積極跟進(jìn)茶廠棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的營(yíng)銷工作;二是加大住房公積金項(xiàng)目營(yíng)銷的力度;三是要加大對(duì)財(cái)政、社保、醫(yī)保、林業(yè)、房產(chǎn)、國(guó)土、民政、六中等部門的攻關(guān)力度,同時(shí)做好工業(yè)園、濱江產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)工作,四是做好老客戶的維護(hù)工作,四是抓好非稅全員營(yíng)銷工作,五是做好票據(jù)業(yè)務(wù)宣傳工作,使票據(jù)業(yè)務(wù)成為明年公司業(yè)務(wù)收入新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
            3、不斷提升個(gè)金業(yè)務(wù)發(fā)展效益,實(shí)現(xiàn)“大個(gè)金”零售銀行發(fā)展戰(zhàn)略。
            20**年,支行要積極實(shí)施“大個(gè)金”零售銀行發(fā)展戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,推進(jìn)個(gè)金業(yè)務(wù)規(guī)模效益發(fā)展。一是抓好渠道建設(shè),提升網(wǎng)點(diǎn)自然吸儲(chǔ)能力,認(rèn)真開展示范網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。二是抓創(chuàng)新營(yíng)銷。要以項(xiàng)目營(yíng)銷為抓手,狠抓縣域市場(chǎng)和中高端客戶市場(chǎng),拿出專項(xiàng)費(fèi)用開展個(gè)金項(xiàng)目營(yíng)銷。三是抓高效業(yè)務(wù)。加大偏股型理財(cái)業(yè)務(wù)、代理保險(xiǎn)等效益型業(yè)務(wù)發(fā)展力度,實(shí)現(xiàn)“以量補(bǔ)價(jià)”。四是加大代發(fā)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷力度。五是抓風(fēng)險(xiǎn)防控。強(qiáng)化信用卡、商易通、郵惠通業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,開展業(yè)務(wù)檢查和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查,防范各類風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。全員營(yíng)銷,力爭(zhēng)一季度完成全年計(jì)劃的70%。
            (三)實(shí)施管理提質(zhì),確保效益提升成果
            1、強(qiáng)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理。要通過高效的監(jiān)督檢查來樹立起貸款的嚴(yán)肅性、制度的權(quán)威性,重點(diǎn)防范道德風(fēng)險(xiǎn)、重拳打擊虛假貸款行為,嚴(yán)厲懲處違規(guī)行為。
            2、強(qiáng)化審計(jì)內(nèi)控管理工作。努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確?!保捍_保郵政金融資金案件為零;確保內(nèi)控評(píng)價(jià)二級(jí)合格率為80%以上;確?!皹?biāo)準(zhǔn)化審計(jì)”活動(dòng)達(dá)標(biāo)率為100%。
            3、高度關(guān)注信貸、公司業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,外部營(yíng)銷重點(diǎn)環(huán)節(jié)的案件防范工作,防止大案要案的發(fā)生。要認(rèn)真貫徹落實(shí)銀監(jiān)會(huì)提出的各項(xiàng)文件要求,進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查頻率和深度,持續(xù)提升案件防控能力。
            銀行崗前培訓(xùn)總結(jié)【篇2】
            中國(guó)郵政還廣大郵政用戶消費(fèi)需求的多層次化、個(gè)性化趨勢(shì)日益明顯,傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)種類已難以滿足廣大用戶工作和生活的需要。因此,郵政在辦好郵遞、集郵、金融三大類數(shù)十種傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí),根據(jù)市場(chǎng)需求,不斷提高一些傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的服務(wù)水準(zhǔn),開發(fā)出許多新的郵政業(yè)務(wù)和服務(wù),并逐步形成了以核心業(yè)務(wù)為主導(dǎo)、以多元化的業(yè)務(wù)為補(bǔ)充的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。
            理財(cái)即對(duì)于財(cái)產(chǎn)(包含有形財(cái)產(chǎn)和無形財(cái)產(chǎn)=知識(shí)產(chǎn)權(quán))的經(jīng)營(yíng)。多用于個(gè)人對(duì)于個(gè)人財(cái)產(chǎn)或家庭財(cái)產(chǎn)的經(jīng)營(yíng),是指?jìng)€(gè)人或機(jī)構(gòu)根據(jù)個(gè)人或機(jī)構(gòu)當(dāng)前的實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況,設(shè)定想要達(dá)成的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),在限定的時(shí)限內(nèi)采用一類或多類金融投資工具,通過一種或多種途徑達(dá)成其經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的計(jì)劃、規(guī)劃或解決方案,實(shí)習(xí)總結(jié)《郵政銀行實(shí)習(xí)總結(jié)》。
            實(shí)習(xí)讓我熟悉和適應(yīng)了儲(chǔ)蓄的一些基本流程和業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié),拓寬了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),了解如何處理復(fù)雜而微妙的社會(huì)人際關(guān)系,體驗(yàn)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn),為將來自己就業(yè)之路做準(zhǔn)備。通過實(shí)習(xí),讓我又全面的了解了自己一次,對(duì)自己的職業(yè)生涯有了設(shè)計(jì)、補(bǔ)充和調(diào)整。
            通過一周的實(shí)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自己喜歡上了這個(gè)充滿熱情的團(tuán)隊(duì),慈善的支局領(lǐng)導(dǎo),熱心的同事,從他們的言語中滲透著對(duì)郵政業(yè)的熱愛讓我深深認(rèn)識(shí)到積極融入支局,與同事們搞好關(guān)系是做好工作的前提。我要揚(yáng)長(zhǎng)避短,多向同事們學(xué)習(xí),相信在大家的幫助下,做好工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
            在師傅和同事們的幫助下,我各方面進(jìn)步都很快,對(duì)銀行工作也有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。對(duì)客戶信息進(jìn)行登記并整理,有針對(duì)性的推薦產(chǎn)品。在銀行工作特別是前臺(tái)營(yíng)業(yè)人員,首先要具備的工作態(tài)度就是耐心,為客戶提供滿意的服務(wù),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和真誠(chéng)的交流贏得客戶的支持。
            在這個(gè)信息發(fā)達(dá)的時(shí)代,知識(shí)更新太快,靠原有的一點(diǎn)知識(shí)肯定是不行的。我要在以后的工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累。在金融市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,除了要加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,更應(yīng)該加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我們以后才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。因此,如果有幸被錄用我將用心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),加深對(duì)理財(cái)知識(shí)的認(rèn)識(shí)。
            銀行崗前培訓(xùn)總結(jié)【篇3】
            十六天可能很短暫,普通的十六天可能只是我們生命長(zhǎng)河中一朵不起眼的小浪花,我們轉(zhuǎn)眼間就會(huì)忘記。可是,在上海起航培訓(xùn)的十六天卻可能令我們終身難忘。在省聯(lián)社的關(guān)心指導(dǎo)和上海起航的具體實(shí)施下,我們度過了一個(gè)豐富多彩而又緊張有序的培訓(xùn)生活。在此期間,我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了金融基礎(chǔ)知識(shí)、會(huì)計(jì)操作規(guī)范、柜臺(tái)出納業(yè)務(wù)等理論知識(shí),我們?cè)鷮?shí)刻苦的練習(xí)了點(diǎn)鈔、傳票算、數(shù)字錄入、珠算等實(shí)踐技能,我們還積極的參加起航培訓(xùn)的各種活動(dòng),使自己在各方面都有很大收獲,具體來說,主要有以下幾點(diǎn):
            首先,在技能方面,我們系統(tǒng)的、全面的學(xué)習(xí)了標(biāo)準(zhǔn)的點(diǎn)鈔和數(shù)字錄入方法,糾正了我們很多壞毛病,養(yǎng)成了標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)的技能手法。經(jīng)過培訓(xùn),我的點(diǎn)鈔的速度和準(zhǔn)確率都有了很大的提高。我還參加了起航培訓(xùn)的數(shù)字錄入和傳票錄入比賽,雖然沒有拿到名次,但是卻讓我找到了與優(yōu)秀同事們之間的差距,我想這種差距一定會(huì)促使我發(fā)奮進(jìn)取、不斷進(jìn)步。在業(yè)務(wù)方面,我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)辦理方法,積累了一定的金融基礎(chǔ)知識(shí),對(duì)農(nóng)信社的操作規(guī)范有了更深一步的了解,具備了辦理農(nóng)信日常業(yè)務(wù)的基本素養(yǎng),促使我們完成了從初出茅廬的大學(xué)畢業(yè)生到合格農(nóng)信員工的轉(zhuǎn)變。
            其次,這次培訓(xùn)安排了各種形式的學(xué)習(xí)教學(xué)互動(dòng),這促使我們?cè)谳p松的教學(xué)環(huán)境中逐漸認(rèn)識(shí)到了銀行服務(wù)的規(guī)范,深入了解了銀行服務(wù)理念。在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí),作為農(nóng)信柜員我們應(yīng)該如何既堅(jiān)持原則又靈活多變的解決問題,如何不卑不亢有理有節(jié)而又不失尊敬的與客戶交流,如何站在客戶角度從客戶出發(fā)維護(hù)客戶利益解決客戶問題......這培養(yǎng)了我們善于解決棘手問題的能力,為我們提供了從合格農(nóng)信員工邁向優(yōu)秀農(nóng)信員工的臺(tái)階。其次,這次培訓(xùn)把我們山東農(nóng)信各個(gè)地區(qū)的新員工融合在了一起,我們與不同地區(qū)、不同年齡的新員工共同探討、學(xué)習(xí)與生活,在收獲深厚的友誼的同時(shí),我也找到了與優(yōu)秀同事的差距。學(xué)習(xí)他們吃苦實(shí)干的努力拼搏,學(xué)習(xí)他們要做事先做人的生活工作態(tài)度,學(xué)習(xí)他們善于學(xué)習(xí)、善于開拓的精神和方法。我想,我們每一位新員工在遵守一日三碰庫一日一結(jié)制度的同時(shí),也應(yīng)該養(yǎng)成一日一反省的習(xí)慣,只有在點(diǎn)滴中積累、反省、總結(jié),我們才可以不斷發(fā)展不斷進(jìn)步。
            最后,這次培訓(xùn)半軍事化的管理讓我們受益頗豐。嚴(yán)格的軍訓(xùn)、嚴(yán)明的紀(jì)律培養(yǎng)了我們的紀(jì)律意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí),磨練了我們吃苦耐勞的品質(zhì),使我們養(yǎng)成了自覺遵守銀行鐵律的習(xí)慣,增強(qiáng)了我們對(duì)農(nóng)信大家庭的歸屬感和認(rèn)同感。我們每一位新同事都非常珍惜那種半大學(xué)狀態(tài)的培訓(xùn)生活,我們也對(duì)今后的農(nóng)信生活充滿憧憬。在結(jié)業(yè)典禮莊嚴(yán)的對(duì)農(nóng)信宣誓“為農(nóng)信事業(yè)奮斗終生”時(shí),我們每一位新員工的個(gè)人事業(yè)與農(nóng)信事業(yè)、個(gè)人輝煌與農(nóng)信輝煌便緊密的融合在了一起,我們只有通過不斷的學(xué)習(xí)實(shí)干、開拓創(chuàng)新,我們才可以真正融入農(nóng)信大家庭,為農(nóng)信爭(zhēng)光添彩!篇二:銀行崗前培訓(xùn)心得體會(huì)
            銀行崗前培訓(xùn)心得體會(huì)今年我參加了省行組織的二級(jí)支行行長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)使我受益匪淺。結(jié)合實(shí)際工作,下面,我談一談個(gè)人的一點(diǎn)心得體會(huì)。
            一、轉(zhuǎn)變市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,實(shí)施核心客戶營(yíng)銷策略。
            當(dāng)前,銀行業(yè)普遍認(rèn)同一個(gè)“二八定律”,我認(rèn)為“二八定律”針對(duì)我們郵政儲(chǔ)蓄銀行,尤其是縣級(jí)以下及農(nóng)村二級(jí)支行來說,這個(gè)定律尤為顯得貼切和突出,即銀行80%的利潤(rùn)來自于20%的客戶??梢?,20%的高端客戶針對(duì)我們郵儲(chǔ)銀行帶來的收益就可想而知,但是如何讓這20%的高端客戶真正成為我們的忠誠(chéng)客戶,那就需要支行自身利用和優(yōu)化現(xiàn)有的資源,通過生日禮物、病期探視、各大節(jié)日特色祝福等等來拉近與客戶的親屬感并通過交叉營(yíng)銷,讓客戶通過各種體驗(yàn)途徑購(gòu)買咱們銀行自身的多種產(chǎn)品,以更優(yōu)質(zhì)更快捷的服務(wù)等等讓20%的高端客戶從心里產(chǎn)生對(duì)我們郵政銀行的忠誠(chéng)度。
            二、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,樹立科學(xué)發(fā)展觀。
            1、要進(jìn)一步增強(qiáng)存款工作的危機(jī)感和使命感,大力促進(jìn)各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng),全力提升
            存款業(yè)務(wù)的市場(chǎng)地位,加大儲(chǔ)蓄存款競(jìng)爭(zhēng)力度,全力提升市場(chǎng)份額。堅(jiān)持“大個(gè)金”發(fā)展戰(zhàn)略,運(yùn)用我行點(diǎn)多面廣,覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)點(diǎn)資源和營(yíng)銷潛能,做大儲(chǔ)蓄市場(chǎng)。
            2、著力推進(jìn)中間業(yè)務(wù)和新型業(yè)務(wù)的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,通過代理保險(xiǎn)、信用卡、以及下一步就要推行的ic卡、惠農(nóng)卡能產(chǎn)品,抓好全年每個(gè)季度每個(gè)時(shí)間段。發(fā)展業(yè)務(wù)有的人說要分業(yè)務(wù)淡季旺季,我個(gè)人認(rèn)為業(yè)務(wù)的發(fā)展與否不應(yīng)有淡旺季之分,而是取決于一個(gè)支行,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的思想意識(shí)之團(tuán)隊(duì)精神,我們發(fā)展業(yè)務(wù)也決不只能坐門等客,
            而是要走出去,走進(jìn)市場(chǎng),走進(jìn)商戶、農(nóng)戶之中進(jìn)行有針對(duì)性、策略性的實(shí)質(zhì)營(yíng)銷,不是有這樣一句話嘛:時(shí)不我待,只爭(zhēng)朝夕!我們不能把“與時(shí)俱進(jìn)”當(dāng)做一句空話,我們需要實(shí)際性地主動(dòng)出擊。
            三、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提升內(nèi)控管理質(zhì)量。
            四、搭建“以人為本”的發(fā)展平臺(tái),培育和諧企業(yè)文化。
            針對(duì)支行員工應(yīng)表揚(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),和員工多溝通、少批評(píng),堅(jiān)持以人為本,利用現(xiàn)有的職工小家資源,通過和員工一起生日、節(jié)日聚餐,乒乓球、象棋、羽毛球友誼賽等,和員工每日保持一種愉悅的心情,良好的心態(tài),同時(shí)也要進(jìn)一步抓好網(wǎng)點(diǎn)柜面規(guī)范化服務(wù),進(jìn)一步加大服務(wù)檢查力度,健全服務(wù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),要引導(dǎo)員工換位思
            考,站在客戶的角度看待自己提供的服務(wù),自動(dòng)自發(fā)做好服務(wù)工作,樹立良好的企業(yè)形象,提高社會(huì)知名度和美譽(yù)度。
            五、強(qiáng)化執(zhí)行力,提升管理能力。
            何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,我們要提升個(gè)人執(zhí)行力,一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為,關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求。
            1、要著眼于“嚴(yán)”,積極進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行力度的大小;進(jìn)取心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行效果的好壞。
            2、要著眼于“實(shí)”,腳踏實(shí)地,樹立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無成。
            3、要著眼于“快”,只爭(zhēng)朝夕,提高辦事效率?!懊魅諒?fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎?!币虼?,要提高執(zhí)行力,就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。
            4、要著眼于“新”,開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。
            以上是結(jié)合本次省行培訓(xùn)內(nèi)容和從事本崗位經(jīng)驗(yàn)的一些打算和體會(huì),不妥之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。篇三:銀行新員工入職培訓(xùn)心得體會(huì)
            銀行崗前培訓(xùn)總結(jié)【篇4】
            忙碌,緊張,充滿樂趣的10天培訓(xùn)結(jié)束了,從14號(hào)拖著行李到郵校報(bào)道,到24號(hào),依依不舍的走出郵校門口,手上拽著大合照和結(jié)業(yè)證書,心里想著,下次培訓(xùn),我還要來。
            由一開始把分行當(dāng)作各自的單位,到郵校報(bào)道后才知道,我們都被分開了,心里也正納悶著,直到結(jié)業(yè)時(shí)才體會(huì)到,原來我們都認(rèn)識(shí)了其他分行的精英。從最開始的拓展訓(xùn)練,我們經(jīng)歷了從倒數(shù)第二名,倒數(shù)第一名,到第一句的轉(zhuǎn)變,我們反感教練的尖酸語言,卻也受教于教練的鞭策,我們不服輸,不氣餒,直到拓展訓(xùn)練的結(jié)束,終于體會(huì)到團(tuán)結(jié)是何其的重要,合作才能使一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出完整的實(shí)力。當(dāng)拖著疲憊的身子回到房間,我們多了一份穩(wěn)重。
            接下來的9天,我們?nèi)嫱暾牧私饬肃]儲(chǔ)銀行的發(fā)展歷程,學(xué)習(xí)了郵儲(chǔ)銀行的業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)禮儀。我們要快速的實(shí)現(xiàn)從"自然人"向"社會(huì)人"的過渡,再轉(zhuǎn)變成"組織人",并努力成為組織中的骨干,郵儲(chǔ)銀行是年經(jīng)的,充滿了活力,需要我們能快速的融入郵儲(chǔ)銀行,仍記得網(wǎng)上有關(guān)郵儲(chǔ)銀行的一句話,"我們招你們是來打下天下的",郵儲(chǔ)銀行的發(fā)展我們?nèi)ネ苿?dòng)。通過這幾天的培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到作為一名郵儲(chǔ)銀行的員工,無論在哪個(gè)崗位上,我們都要熟悉郵儲(chǔ)的業(yè)務(wù),由于每天要以金錢和數(shù)字為工作對(duì)象,這需要我們學(xué)習(xí)內(nèi)控管理的知識(shí),全力支持反洗錢的工作,時(shí)時(shí)要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),更要具備人業(yè)人員應(yīng)有的職業(yè)道德,為客戶負(fù)責(zé),為公司負(fù)責(zé)。我們要用微笑感染客戶,用行動(dòng)感動(dòng)客戶,通過與客戶的溝通,展現(xiàn)郵儲(chǔ)銀行的新面貌。
            培訓(xùn)是結(jié)束,同時(shí)也是開始,我們正式踏上了工作崗位,正式走向了職業(yè)人,我們要把培訓(xùn)的激情,信任,合作,帶到工作中,踏實(shí)勤懇的工作,為郵儲(chǔ)銀行的明天貢獻(xiàn)我們的力量!
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