目前，出國留學(xué)網(wǎng)小編特別推薦給大家的是《公共衛(wèi)生工作自查報告》這本書。可以說，人生經(jīng)歷總是會有所感悟和收獲。而在我們的日常生活中，做報告顯得尤為重要。報告的一個顯著特征就是有匯報性。為了方便之后的閱讀，還請大家記得收藏本篇文章哦！
    公共衛(wèi)生工作自查報告 篇1
    項目自查報告范文
    自課題立項以來，我們課題組在學(xué)院、教務(wù)處和電氣工程系的正確指導(dǎo)下，在其他教師同行的關(guān)心幫助下，各項工作進(jìn)展順利，參加課題研究的教師思路清晰，目標(biāo)明確，行動扎實，已取得一定的階段性成果，現(xiàn)將本課題研究工作做如下匯報：
    一、課題研究總體進(jìn)度以及研究任務(wù)完成情況
    1．本課題研究2011年度的進(jìn)度
    2011年4月至6月：項目申報、調(diào)研、籌備；
    2011年5月至9月：《PLC與應(yīng)用》課程大綱、課程標(biāo)準(zhǔn)編制；
    2011年10月至12月：教學(xué)計劃、學(xué)習(xí)情境、考核標(biāo)準(zhǔn)等編制。
    2．本課題研究實施及完成情況
    在課題研究實施過程中，積極接受上級部門的指導(dǎo)，適時、積極地參加各項科研課題培訓(xùn)，收集資料，系統(tǒng)整理并研究國內(nèi)外與本課題相近課題開展情況，并進(jìn)行整理資料歸檔。注重積累課題準(zhǔn)備階段的原始資料，制訂課題例會制。原則上，課題組每月活動一次，或針對研究重點、難點進(jìn)行研討，或?qū)κ占Y料進(jìn)行交流等等。通過課題碰頭會，主要是對課題研究與改革前的教學(xué)結(jié)合情況，展開討論，進(jìn)而提高本課題研究的針對性與有效性。
    課題實施以來，基本能按計劃進(jìn)行研究，完成了預(yù)期研究任務(wù)，積累了一些基本材料，為課題組成員提供了研究范本，通過經(jīng)常性地開展課題研究活動，將課題研究與平時課堂教學(xué)相對比，做到個人的行動研究與團隊合作研究相結(jié)合，從而保證了課題研究的真實性、針對性與有效性。
    二、課題研究成果
    在本階段的研究中，各課題組成員不斷收集整理資料，形成典型教學(xué)任務(wù)與項目。通過本階段的課題研究，各成員都進(jìn)行了認(rèn)真而深入的反思總結(jié)，將整理歸納的課題研究資料在全體課題組教師中共同分享、學(xué)習(xí)、交流、探討、提煉，形成了《PLC與應(yīng)用》課程的課程大綱、課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)計劃、學(xué)習(xí)情境等，另外課程考核標(biāo)準(zhǔn)正在編制中。通過組織課題組成員深入學(xué)習(xí)交流，大家都感受到通過課題研究中的實踐行動，在思想、專業(yè)、能力等各方面有了極大的提高。
    三、研究經(jīng)費落實情況
    課題研究獲得了學(xué)院和系部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，擁有足夠的經(jīng)費。目前經(jīng)費主要使用在購買參考圖書、網(wǎng)站付費資料、以及資料打印上。
    四、后續(xù)研究措施
    1、繼續(xù)圍繞課題研究進(jìn)度與目標(biāo)進(jìn)行研究，進(jìn)一步完善前期研究的資料整理、修改、提煉工作，按期落實后期研究成果的推出。
    2、以我院10、11級電氣自動化專業(yè)學(xué)生為對象，教學(xué)中推行本課題研究的成果，根據(jù)存在的問題進(jìn)一步完善優(yōu)化，為結(jié)題積累更多更實在可行的相關(guān)任務(wù)驅(qū)動項目材料。
    五、課題研究中的困惑與困難
    1．傳統(tǒng)教學(xué)方式方法中與本課題研究精神相悖的做法還在不時地發(fā)揮著其慣性作用，新的課程教學(xué)理念轉(zhuǎn)換還需要一個過程，這個過程也可能出現(xiàn)意想不到的原地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)比如改革后實施困難、改革思路換湯不換藥。
    2．參與課題研究的老師們都承擔(dān)了非常繁重的組織領(lǐng)導(dǎo)工作和教育教學(xué)工作，由于課題研究組織機構(gòu)成員分工都是臨時的，加上各自時間和精力都對課題
    研究沒有充分的保障，沒有很好地對課題研究中的問題進(jìn)行深入的思考，一定程度上限制了課題研究的程度和成果，對課題的全面調(diào)查和深入探究勢必產(chǎn)生負(fù)面影響。
    3．目前形成的成果檔次不高，在后續(xù)研究中還需以實際情況進(jìn)行完善。 以上的問題有待于我們在后續(xù)的研究中進(jìn)一步調(diào)整和改善，以獲得更大的收獲和更多的成果?？傊?，課題研究與實施的路還很長，路上也許會有荊棘，會有路障，但任何困難和坎坷都阻擋不了我們前進(jìn)的步伐。
    項目自查報告2016-07-07 23:12 | #2樓
    根據(jù)縣衛(wèi)生局關(guān)于災(zāi)后重建項目督辦會議的'通知的精神，結(jié)合我轄區(qū)內(nèi)的各重建項目的實際情況，對本轄區(qū)內(nèi)所有工程的進(jìn)度及存在的問題認(rèn)真自查，現(xiàn)匯報如下：
    一、村站建設(shè)
    我轄區(qū)內(nèi)共計17個黑龍江援建村衛(wèi)生站項目，由廣元市金益建筑有限責(zé)任公司承建，該項目自2015年3月31日開工以來至今已150余天，目前村站主體完工8個（大梁、玉溪、井壩、井峰、雙柏、涂山、迎新、群英），主體在建的有5個（文林、曙光、金像、太河、太吉），未開工的村站有4個（橋樓、西河、向前、蘇維），該項目存在嚴(yán)重的工程進(jìn)度緩慢問題。經(jīng)現(xiàn)場走訪，前期確實因接連下雨，道路泥濘，導(dǎo)致材料不能進(jìn)場而耽誤了一段工期，而后期因施工方未知原因部分村站遲遲未動工，我院也數(shù)次與之協(xié)商交涉未果，同時也向項目辦多次匯報情況，部分村站得到了實際解決，動了起來，但是仍有4個村站至今未開工。
    二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè) 轄區(qū)內(nèi)新建項目工程8個， 維修加固項目工程4個，為確保項目建設(shè)工作落到實處，明確了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，我院與各所轄衛(wèi)生院層層建立責(zé)任制，簽訂責(zé)任書，同時制定了獎懲辦法。目前已開工項目9個，其中主體完工項目3個（香沉新建門診綜合樓及住院樓、涂山新建住院綜合樓），未開工項目2個（長嶺、金仙）維修加固工程，目前
    正在積極籌備之中。我院災(zāi)后重建項目3個，均已開工建設(shè)，并倒排工期在確保安全、質(zhì)量的同時加快進(jìn)度。轄區(qū)內(nèi)所有重建項目我院都多次現(xiàn)場檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)極少部分施工現(xiàn)場存在施工人員未戴安全帽以及安全通道、安全防護措施不到位的現(xiàn)象，經(jīng)整改過后各施工現(xiàn)場安全防護措施得到了顯著的改善，施工人員安全防范意識也明顯的提高。同時我院對轄區(qū)內(nèi)所有重建項目的建設(shè)單位及施工、監(jiān)理單位不定期開項目工作會議，發(fā)現(xiàn)問題立即指出，并督促其改正。對可能發(fā)生的問題提前預(yù)防。目前為止我轄區(qū)內(nèi)災(zāi)后重建項目未發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。
    三、存在問題
    1、村站建設(shè)工程進(jìn)度緩慢。
    2、由于轄區(qū)內(nèi)龍江援建村站較為分散，監(jiān)管不夠到位。
    3、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開工前期手續(xù)尚未辦理完畢。
    四、今后工作計劃
    1、加強監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量、安全關(guān)。
    2、強化措施、認(rèn)真做好督促和協(xié)調(diào)工作。
    3、及時解決存在的困難和問題，確保援建項目高質(zhì)量、高效率完工。
    4、及時上報工程進(jìn)展情況和存在問題。
    二九年九月九日
    工程項目建設(shè)的自查報告2016-07-07 8:23 | #3樓
    根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會文件的要求，我園對教學(xué)樓工程項目建設(shè)進(jìn)行了全面自查?，F(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下：
    一、基本情況
    克旗民族實驗幼兒園教學(xué)樓項目于2012年7月2月立項，計劃總投資1198萬元，其中京蒙幫扶190萬元，自治區(qū)配在套資金190萬元，地方自籌818萬元。于2015年5月20日開工建設(shè)，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米。
    二、資金到位、管理和使用情況
    截止到目前完成總投資近千萬元，到位資金七百多萬元。在資金管理方面，嚴(yán)格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循?？顚Ｓ迷瓌t，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程?？睢９こ炭顕?yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付，并實行嚴(yán)格的審批審簽制度。
    三、項目實施情況
    （一）、機構(gòu)設(shè)置
    為將該項目實施好，建立了項目法人制 ，我園還建立了園長為首的“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目實施的組織管理，明確各部門的職責(zé)，抽專人負(fù)責(zé)。
    （二）嚴(yán)格工程管理，確保工程質(zhì)量
    在工程實施過程中，堅持按基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工，土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：
    一是規(guī)劃設(shè)計。首先，根據(jù)項目地理環(huán)境等實際情況，委托勘察單位對項目進(jìn)行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況，按照“堅固、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則，由設(shè)計室進(jìn)行設(shè)計，要求工程設(shè)計、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實際，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。
    二是組織管理。我們的管理目標(biāo)是：依法管理、精心設(shè)計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。 首先，工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序及《赤峰建設(shè)工程招投標(biāo)管理條例》和《建設(shè)工程施工招標(biāo)實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，實行公開、公平、公正的招投標(biāo)，堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴(yán)格杜絕“人情工
    程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責(zé)任制，將責(zé)任落實到人，局領(lǐng)導(dǎo)督促，同時為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實行監(jiān)理的項目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)對項目實行全過程管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料，并報送申請驗收報告，對工程進(jìn)行竣工驗收，合格后交付使用。
    （三）工程進(jìn)度
    進(jìn)一步加大對工程的監(jiān)督管理力度，落實各項安全管理措施，完善各項資料，層層落實責(zé)任，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，計劃于2015年10月30日交工，于2015年3月之前投入使用。
    公共衛(wèi)生工作自查報告 篇2
    20xx年7月26日下午，廖興生院長帶領(lǐng)相關(guān)職能科負(fù)責(zé)人對公共衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改措施具體如下：
    1.組織管理：各項規(guī)章制度齊全，經(jīng)費、人員、設(shè)備用品保證，設(shè)定相應(yīng)的科室負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生具體工作，定期開展自查，但未成立公共衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，相應(yīng)的工作流程欠完善；
    整改措施：責(zé)令主管院長立即成立相關(guān)小組，建立相關(guān)組織機構(gòu)具體負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生服務(wù)項目的實施。
    2.傳染病診療管理：建立傳染病診斷、報告和登記等制度，傳染病報告率達(dá)100%，定期進(jìn)行自查，開展培訓(xùn)工作，感染性疾病科設(shè)置符合有關(guān)規(guī)定；肺結(jié)核病人轉(zhuǎn)診率100%，做好艾滋病、腸道傳染病、血吸蟲病、麻風(fēng)病、性病、瘧疾的診療和監(jiān)測；（該項目無相關(guān)整改）
    3.慢性非傳染病、死亡、精神衛(wèi)生服務(wù)：防?？泼吭?次對相關(guān)科室進(jìn)行報告情況自查，慢性病漏報率較高超過10%，死亡報告率達(dá)100%。
    整改措施：責(zé)令相關(guān)科室開展好慢病漏報的查漏補缺，杜絕漏報、遲報。
    4.突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理：年度衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)計劃和演練方案缺，衛(wèi)生應(yīng)急隊伍培訓(xùn)和演練次數(shù)少于規(guī)定要求；
    整改措施：責(zé)令相關(guān)科室擇日開展衛(wèi)生應(yīng)急演習(xí)。
    5.居民檔案管理：紙質(zhì)檔案出現(xiàn)錯檔、漏檔，慢病隨訪不到位、老年人管理率未達(dá)標(biāo)等問題。
    整改措施：對現(xiàn)存檔案開展梳理，發(fā)現(xiàn)錯漏立即整改，隨訪工作安排到人，責(zé)任到人。
    公共衛(wèi)生工作自查報告 篇3
    為進(jìn)一步規(guī)范全市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理，提高項目服務(wù)質(zhì)量，逐步實現(xiàn)均等化，對本院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的開展情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
    一、主要做法
    （一）領(lǐng)導(dǎo)重視，提高認(rèn)識
    自基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施以來，我院就將此項工作做為重點工作來抓，對2011年度十項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目執(zhí)行情況進(jìn)行了自查。
    （二）全面自查，嚴(yán)格考核
    此次自查有XXX院長親自組織，通過聽取各個負(fù)責(zé)項目人員匯報，查看檔案，形式進(jìn)行。自查的內(nèi)容主要為：是否實行組織管理，是否按要求建立健康檔案，是否按要求開展慢病管理、老年人保健、重性精神病管理等。
    10項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目執(zhí)行情況
    居民健康檔案管理：我院通過集中建檔、門診建檔、入戶建檔等方式來提高建檔率，進(jìn)一步提高了人群健康檔案的建檔率。截止20xx年2月初，全鄉(xiāng)建立居民健康檔案27306份，電子檔案24705份 。
    健康教育：根據(jù)2011年健康教育工作計劃，定期開展健康教育活動，2011年共開展健康教育22次，通過入戶發(fā)放宣傳資料、舉辦健康知識講座、開展街頭宣傳咨詢等形式對轄區(qū)居民進(jìn)行健康宣傳教育。健康宣傳資料入戶率、居民健康教育知識知曉率、健康行為形成率大幅度提高。
    預(yù)防接種：不斷加強預(yù)防接種門診的規(guī)范化建設(shè)，加大了我院預(yù)防接種的速度。提升內(nèi)涵管理水平，各種免疫規(guī)劃疫苗報告接種率均穩(wěn)定保持在95%以上。 傳染病防治：認(rèn)真落實傳染病防治措施，加強疫情報告管理，強化疫情的調(diào)查與處理。
    兒童保健與孕產(chǎn)婦管理：在各村婦幼保健員的共同努力下，通過每月村級上報制度，加強了我院婦幼保健管理率。
    重點人群管理：積極開展重點人群篩查工作，對確診的高血壓、糖尿病等重點慢性病人實施規(guī)范管理和隨訪；掌握轄區(qū)重性精神疾病患者的相關(guān)信息并建立管理檔案。經(jīng)自查核實，高血壓規(guī)范管理498人；糖尿病規(guī)范管理95人；重性精神病規(guī)范管理43人，老年人規(guī)范管理3164人?！?89a.COM 】
    二、存在問題
    1、項目執(zhí)行水平有待提高?；竟残l(wèi)生服務(wù)項目工作的覆蓋面存在不足，居民健康檔案建檔率、健康檔案計算機管理率偏低，已建檔案存在諸如：缺項、漏項，隨意涂改，健康體檢不及時等不規(guī)范現(xiàn)象。
    2、慢性病人系統(tǒng)管理不規(guī)范，婦幼保健工作水平參差不齊，圍產(chǎn)期保健、體弱兒篩查工作有待進(jìn)一步加強；另外，由于部分居民電話變更，未能及時更新信息，導(dǎo)致部分檔案無法核實。
    三、下一步工作安排
    1、.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要把建立農(nóng)村居民健康檔案工作作為我院工作的重點，促進(jìn)城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的'一項民心工程來抓，明確責(zé)任分工，細(xì)化工作措施，確保圓滿完成工作目標(biāo)。
    2、進(jìn)一步明確負(fù)責(zé)人職責(zé)，將促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目納入各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合目標(biāo)考核內(nèi)容；充分發(fā)揮我鄉(xiāng)疾控、保健對村級工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)職能，擴大培訓(xùn)范圍，規(guī)范居民建檔技術(shù)服務(wù)，加強技能培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量；建立健全有效的績效考核機制。
    3、加強居民健康檔案信息的落實更新，對工作突出的人給予資金獎勵政策。
    4、規(guī)范10項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理流程，認(rèn)真學(xué)習(xí)十項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目相關(guān)規(guī)范，加強人員培訓(xùn)，要對相關(guān)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其全面掌握健康檔案的建立、管理、使用等基本知識，提高健康檔案的質(zhì)量，確保20xx年十項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目年度目標(biāo)的完成。