總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。
員工個人綜合總結篇一
平略小學侯靈秀
一學期來，我在實施綜合實踐活動課程中，綜合實踐是學生的實踐，是學生的活動，因此，綜合實踐活動課程的核心理念之一就是突出學生主體，即突出學生在綜合實踐活動課程實施過程中的主體地位和主動性、積極性。
一、突出學生的主體
能夠發(fā)揮學生主體的主動性和積極性，鼓勵學生能夠充分利用課余時間，本學期，我能夠根據(jù)計劃，確定好課題。在活動課題提出后，制定活動方案的制定，再到活動的實施，及活動的總結、交流與評價，都能夠讓學生自主學習、自主活動，教師有效的針對學生的實際，進行適當?shù)闹笇?、引導?BR> 二、注重學生的合作
綜合實踐活動與我們的學科教學相比，更注重學生的探究、合作。班級里的45個學生。作為教師，我深深地意識到樂意合作、善于合作對學生發(fā)展的重要性。因此，這學期我的教學重點是指導學生在綜合實踐活動小組中如何發(fā)揮個體的作用，如何與組內其他同學進行合作探究。
如：進行一項活動時，學生自由分組，合作研究課題。活動中，學生充分發(fā)揮內在潛力，自己查找資料、采訪、寫感想、排節(jié)目、設計制作展牌、動手繪制手抄報。學生在合作中各盡所能，品嘗到成功的喜悅，樹立了自信，充滿了積極向上的朝氣。
同學們在本學期的綜合實踐活動中鍛煉了能力，增長了知識，對這門課程興趣比較濃厚，教師也是以十分的熱情影響學生積極進行合作與研究。
總之，綜合實踐作為一種實踐性課程，學生是課程實施的重要主體。綜合實踐是學生的實踐，是學生通過實踐來學習的，是通過實踐來獲得發(fā)展的。學生的實踐是任何教育者都難以替代的，所以說，學生是綜合實踐活動的主體，綜合實踐活動是主體性的活動。
2012年1月8日
員工個人綜合總結篇二
2012-2013學上期綜合總結
伍曉風
2012年，忙碌卻也閑適，平淡卻又絢爛，苦澀也不乏甘甜。2012年，我選擇了挑戰(zhàn)，也取得了收獲，在8月份，我參加了萬州事業(yè)單位的公招考試，加入到了萬州區(qū)特殊教育中心這個集體。新的工作環(huán)境，新的人生起點，但依舊不變的是我人生的奮斗目標和信念——做一名平凡又偉大的特殊教育教師，在特教這片凈土上發(fā)光發(fā)熱，為了那群群特殊的孩子?，F(xiàn)將工作總結如下：
一、德
我始終擁護中國共產(chǎn)黨的領導，堅持四項基本原則、堅持改革開放；積極參加并認真對待每次的政治學習，并嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度；團結同事，關愛學生，教書育人，全心全意教好書；堅守教師職業(yè)道德，以人為本，切實關心、尊重每位殘障兒童，不奢求提高每個孩子，但是卻絕不放棄對每個孩子的提高，在課堂上做孩子們學習道路上的引導者，在課外做孩子們的玩伴和朋友。無論是工作還是生活，我都嚴格要求自己，言傳身教，努力做好學生的榜樣。在工作中，虛心向他人請教，勤勤懇懇，使自己擔任的工作有計劃、有組織、又步驟的開展并良好的完成。
二、能
本學期在校長及領導的關心下，在學校老中青幫扶活、黨員幫扶以及新教師上匯報課等等活動中，我得到了大家的幫助與指導，使我很快的適應了新的工作環(huán)境，取得了新的進步。
1、認真調查研究，了解學生的基本情況和身心特點，適應新的工作環(huán)境。
在本學期，我主要任教的班級有培智三年級、培智六年級以及聽障一年級。面對新的工作環(huán)境以及新的教育對象，我始終堅持多觀察、多詢問、多調查、多研究，多方面更深入的了解學生。在課堂上，我通過仔細觀察及測評來了解學生的身心特點和學習能力；在課外，我通過與班主任及家長溝通來掌握學生的基本情況和性格特點。我努力做到對每個孩子了然于心，掌握他們的基本情況，根據(jù)學生的個性差異和身心特點來施教，促進他們的全面發(fā)展。
2、堅持個別化教育教學理念，并體現(xiàn)在教學中。
我所任教的培智三年級，學生個體差異大。為了滿足學生的不同需求，我將
學生分為了三個層次，進行分層教學。如在教學中20以內的進位加法時，我要求a層次學生能運用湊十法獨立進行計算，要求b層次學生能點數(shù)10以內數(shù)和看圖列式，而c層次學生只需點數(shù)5以內數(shù)和認讀所列式子中的數(shù)字。通過分層教學，讓每個學生在課堂上都學有所得，都有參與課堂的機會。
3、研究暢游律動和體育健康學科教學，增強薄弱學科理論知識及課堂教學能力。
在本學期，我還承擔了培智六年級的暢游與律動教學和聽障一年級的體育與 健康教學。這兩科都是我比較薄弱的學科，專業(yè)理論缺乏，課堂經(jīng)驗不足，讓我有點力不從心。為了更好地搞好教學，在閑暇時我閱覽一些關于暢游和體育教學的書籍，在實際中遇到的瓶頸向其他專業(yè)老師請教。通過一學期的鍛煉和積累，我也有了些教學的方法和策略，慢慢得心應手起來。
三、勤
進入學校后，我較快的熟悉了學校的作息時間和規(guī)章制度，并嚴格遵守，按時上下班，按時上下課，不遲到、不早退。我按時參加校本培訓、政治學習、教研活動、值周值班、升旗儀式等。我積極參加學校的各項活動，不放過任何一次學習、進步的機會，不落下天天的本職工作。在工作中，尊領敬導、團結同事，對人真誠，盡量以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行。
四、績
在本學期，雖然我沒有什么了不起的成就，但還是取得了微小的進步。
1、重視發(fā)揮學生學習的主動性。
新課改倡導的是教師和學生一起學習，讓學生在引導、點撥下進行個性化的學習和發(fā)展。我把這種觀念運用于教學中，漸漸我發(fā)現(xiàn)我的課堂發(fā)生了變化。剛開始，我忽略了學生都是一個個活生生的個體，都有自己獨特的感受，因此我的課堂總是欠缺學生的主動、積極，課堂氣氛不活躍。后來我改變了觀念，教學語言多以鼓勵為主，慢慢地孩子們都變得活躍起來，課堂中“老師，我來！我來”的聲音也此起彼伏。
2、克服急躁情緒，做到循序漸進。
我所面對的學生總有這樣那樣的障礙，他們認知能力低、行為習慣差，所以要學習一個知識需要很長的時間，要養(yǎng)成一個好的習慣需要長期不斷地練習。在課堂中當學生做的與我的教學設計有不一致時，我應該保持開放的心態(tài)，接受學
生的不理解，應及時引導、點撥學生，加強對學生的練習，讓他們能獲取最有效 的學習。另外，當碰到突發(fā)事件應保持冷靜，應該思考如何補救，如何處理，不能手慌腳亂亂了陣腳。
以上，是我這一學期來的工作總結。這一學期，我長大了，我收獲了，但更發(fā)現(xiàn)了很多不足的地方，這些都是我在今后的工作中努力的方向。在以后，我將更加努力工作，做到主動積極，而且要勤思考，把握好學校給我們創(chuàng)造的機會，使自己在專業(yè)化教師隊伍中能更健康更迅速地成長！
員工個人綜合總結篇三
總 結 工作中時常會出現(xiàn)種種因素，使你的下屬感到無法安寧，如果這些因素是由于身為領導的你造成的，你一定要設法消除他的不安。
我們不妨把員工歸納分為下面四種：
穩(wěn)定型：認為工作勝任愉快，而工作環(huán)境也相當良好的，自然身安心樂，稱之為穩(wěn)定型。這一形態(tài)的員工，多半會穩(wěn)定下來，不容易見異思遷。矛盾型：認為工作相當理想，舍掉十分可惜。但是在工作環(huán)境方面，則有許多不安，例如照明不佳、通風不良、交通不便、噪音太大、空間太小、以及用餐不方便、安全不放心等等，使員工覺得內心非常矛盾：“走，可惜；留，難過?！边@時候我們應該把員工的不安，區(qū)分成為個人的和集體的兩大類。個人的個別解決，集體的則由公司統(tǒng)一予以改善。只要員工覺得改善合理，自然會消減不安的感覺，從矛盾型轉為穩(wěn)定型，從而安心工作。游離型：認為工作環(huán)境相當理想，可惜工作很難勝任，當然談不上愉快。工作的勝任與否，直接影響員工的工作業(yè)績及自我工作滿足。員工的個別差異，正是主管指派工作時必須考慮的原因。例如成長需求較高的員工，給予比較復雜的工作。而成長需求較低者，則不妨調派比較簡單的重復性或標準化的工作。實施在職訓練，也是使員工由不勝任而勝任的一種方法。定期或不定期的工作輪調，工作的橫向擴大，工作豐富等方向的延伸，可以增加員工的自主責任，使其獲得更為完整的滿足。工作改善，自然減少員工的游離感，促其趨向穩(wěn)定型。
滾石型：由于工作與工作環(huán)境都不合適，因而身不安心不快樂。這種心理如果不予改變，就會造成不做事、光搗蛋的滋憂份子，令人頭疼不已。人事部門最好和他談談，不必直截了當?shù)刂肛熕?，用一個中國人熟悉的“緣”字來溝通。讓他挑選認為比較有緣的主管，調職之后有所改變，等于救活一個人。沒有改變，則問問他的感想，自愿離職最好，不自愿離職，可由比較接近的同事勸導。再不接受，人事部門可以正面勸導其離職。
只有當消除了下屬的不安之后，下屬才會一心一意地專注于工作，為你效力.當小孩出生時，雙親為了希望他將來能成功、幸福，千挑百選地為他命名。大家都對自己的名字有種莫名的感情，自然會非常重視它。然而，如此重要的名字有時會被人寫錯，或是公司的上司忽視它的存在，隨口“你來一下”等稱呼無形中隔開了員工與上
司的距離。因此，領導者要正確地記住下屬的名字，并且盡可能親切地呼喚，這是掌握下屬情緒的第一步。
志同道合才是最佳組合(1)目標明確
成功的領導者往往主張以成果為導向的團隊合作，并經(jīng)常和成員一起確定團隊的目標，且竭力設法使每個人都清楚了解、認同，進而獲得他們的承諾、堅持和獻身于共同目標之上。
(2)各負其責
成功團隊的每一位伙伴都清晰地了解個人所扮演的角色、行動對目標的達成所產(chǎn)生的貢獻、彼此的要求，從而更自主的避免角色沖突、重疊現(xiàn)象。
(3)強烈參與
人性心理：“有參與就會受到尊重”。成功團隊成員身上散發(fā)出擋不住的參與狂熱，積極、主動，通過參與的成員永遠會支持他們參與的事物，這時候團隊所匯總出來的力量絕對是無法想象的。
(4)相互傾聽
有位負責人說：“我努力塑造成員們相互尊重、傾聽其他伙伴表達意見的文化，在我的單位里，我擁有一群心胸開放的伙伴，他們都真心愿意知道其他伙伴的想法。他們展現(xiàn)出其他單位無法相提并論的傾聽風度和技巧，真是令人興奮不已！”
(5)暢所欲言
成功團隊的領導人會提供給所有成員雙向溝通的舞臺。每個人都可
以自由自在、公開、誠實表達自己的觀點，不論這個觀點看起來多么離譜。因為，他們知道許多偉大的觀點，在第一次被提出時幾乎都被冷嘲熱諷的。
(1)對人的權利要有堅定的信念，永遠維護別人的權利，即使對那些與你見
解不同的人也不例外。永遠牢記，你不必因為與別人意見不合就感到不高興。
(2)永遠尊重每個人的尊嚴，不管他或者她是什么人。對待每一個女人都像對待一位夫人那樣，對待每一個男人都像對待紳士那樣。
(3)對人類福利的各個方面要表現(xiàn)出永久性的興趣。
(４)對待新認識的人要像對待老朋友和家庭成員一樣有寬厚慈善。(５)絕不能用自己的尺度去衡量別人的快樂與否。
(６)不要自私，更不能以自己為中心。
(７)不要建立你自己的對與錯的標準?；野档姆矫娑嘤诩兒诤图儼椎姆矫?。
(８)要保持健康、積極向上的學習興趣，尤其是要學會如何幫助別人。
(９)要允許沒有經(jīng)驗。學習是一種緩慢而反復的過程。不管你的業(yè)務或者職業(yè)是什么，都必須記住，只有通過做才能學到東西。
(10)在無關緊要的小事上要謙讓，但在原則的事情上必須堅定地站穩(wěn)立場。
(11)無論何時、何地，只要你有可能幫助別人，就盡力幫助好了。
(12)要尋找人的內在品質，不要從某些外部品質來判斷一個人，那樣會把你的思想引向歧路。
(13)不要因為自己不能完成工作就不去做。
(14)要接受你無法改變的事情，但要有勇氣改變這些事情。至少要認為自己有能力改變它們。
(15)不要期望所有的意見都得一致，更不能指望所有人的想法都一樣。
(16)要從自身的誠實、可靠、勇敢和果斷為別人樹立學習的榜樣。
(17)還要表現(xiàn)出一些另外的性格特征，諸如：耐力、熱情、能動性、判斷力、正義感、忠誠、交際以及策略等方面的才能。
自尊才能自強
作為領導要想使你的部門團 結，必須先培養(yǎng)自尊心。要為自己部門感動驕傲，你必須讓他們覺得他們是同行最好的一分子。這是說，假若你的部門是一群生產(chǎn)汽車零件的工人，那你要使每個人 都感到他們是在生產(chǎn)世界上最好的汽車；假若你的單位是從事咨詢顧問工作的，那么，你就應該讓他們感覺自己是在世界上最好的顧問公司工作。不管你是在哪個行 業(yè)，全都可以應用這項原則。
不過，要團隊成員相信自己是最好的，并不一定要靠可以具體衡量的事物。很多團體都有自認為最好的各種理由。包括：
①最努力的工作者；
②常執(zhí)行最艱苦的任務；
③工作時間最長；
④行動最快；
⑤最有禮節(jié)；
⑥做事最徹底；
⑦最具創(chuàng)意；
⑧生產(chǎn)量最大。
你可以、也應該鼓勵制定團體座右銘、綽號、象征符號和口號。假若你團體的成員感覺到他們是在同類最好的團體里，你將建立一股比強力膠
更堅固的粘合力量，那就是打不破的團結，而這會使你和你的團體受益無窮。心有靈犀一點通
一個真正的有效率的團體，應該看起來就像一個人一樣，身體每一部分的配合與協(xié)調都自然隨意，妙到好處。
要做到這一點，你必須學會在下屬中間培養(yǎng)默契，找到“心有靈犀一點通”的感覺。培養(yǎng)下屬整體搭配的團隊默契，是增進團隊精神的另一個不二法門。類似以下的活動讓大家一起體驗團隊合作的可貴之處：
①看一場職業(yè)籃球賽。
②觀察螞蟻、白鸛、海豚等動物群策群力，扶持相助的場面。③聯(lián)系志同道合的伙伴，一起以急流泛舟。
④選一本講團隊精神的書，讓伙伴們分章閱讀，并報告分享心得。
⑤率領伙伴們參觀工廠，事前分配每個人看的部分，分工合作，回去后，大家報告心得相互溝通。
一、注重績效輔導績效輔導是直線經(jīng)理幫助下屬改善績效的過程，是管理者與下屬真誠溝通，探討問題，開闊思路，找出對策，互相認同的過程，是下屬傾訴困難，尋求上 級幫助的過程，績效輔導也是激勵下屬，整合資源，提高團隊凝聚力和士氣的過程。研究發(fā)現(xiàn)，管理者可以通過合理授權、影響行為、開發(fā)技能、認可成績、糾正錯誤等方面來提高下屬的績效?？冃лo導大致分為六個步驟：
第一步：管理者開誠布公，指出問題所在；
第二步：管理者舉出事例說明，使下屬認可問題；第三步：管理者與下屬一起討論解決問題的可能辦法；第四步：雙方對解決問題的辦法達成一致；第五步：管理者檢查下屬工作進展，衡量績效改善結果；第六步：管理者及時表揚下屬的進步。
績效輔導過程中，管理者應該給予下屬充分的表達機會，與下屬坦誠相見，為其提供必要的幫助。同時，區(qū)別對待不同下屬。杰克?韋爾奇曾在自傳中反 復闡述ge人力資源管理的成功經(jīng)驗就是區(qū)別對待、分槽喂馬。在績效輔導過程中，管理者也應該區(qū)別對待下屬員工，成為高能力高成就取向員工的良師益友，低能 力高成就取向員工的導師，嚴肅處理無能無志之人。
二、注意養(yǎng)成良好習慣
績效考核是績效管理的核心一環(huán)，只有在績效考核環(huán)節(jié)公平體現(xiàn)下屬貢獻的差別，才會讓下屬信服，否 則績效管理就會流于形式。因此，除了要吃透公司考核政策精神，嚴格按照考核制度進行績效考核之外，直線經(jīng)理還應培養(yǎng)以下習慣：
第一，注意積累數(shù)據(jù)和信息。因為績效考核結果與晉升和薪酬等員工切身利益密切相關，所以直線經(jīng)理對下屬考核的權力就是一把雙刃劍，如果運
用的 好，會真正起到鼓勵先進、帶動后進，提高團隊績效的作用。如果單憑印象考核下屬，定會忙中出錯，難以令人信服。直線經(jīng)理注意在日常工作中積累下屬工作表現(xiàn) 的信息和數(shù)據(jù)，有利于做出公正合理的績效評價。第二，注重與下屬溝通。良好的績效溝通有助于消除直線經(jīng)理與下屬之間的懷疑，鼓舞團隊的士氣。在績效考核過程中，直線經(jīng)理應該與下屬及時進行溝通，了解他們的所思所想，把矛盾化解于無形，使績效考核真正起到提高員工績效的作用。
第三，注意保密。誠然，直線經(jīng)理應該把績效考核結果反饋給每名下屬，說明評價的依據(jù)，指出下屬的進步與不足。但是，考核結果應該是互相保密的，直線經(jīng)理不應隨意擴散下屬的績效考核結果從而造成沒有必要的攀比和矛盾。
三、充分運用績效考核結果
績效薪酬是應用績效考核結果的一個重要方面，但績效考核結果的應用卻不僅限于此。直線經(jīng)理應該根據(jù)下屬的績效考核結果開展“糾正行動”。
所謂糾正行動就是直線經(jīng)理針對下屬的不恰當行為采取的各種措施。對于績效表現(xiàn)不佳的員工，直線經(jīng)理有責任、有義務指出他工作中的不足，幫助其尋 找原因和對策。根據(jù)不同情況，直線經(jīng)理應該分別采用對話、書面警告、留用察看等壓力方式督促員工改善績效。假如努力嘗試之后仍有員工績效不佳，直線經(jīng)理就 應該考慮“揮淚斬馬謖”，更換不合適的人選。
員工個人綜合總結篇四
2010年工作總結
各位領導、各位同仁：
大家好！
彈指一揮間一年過去了，這一年是公司深化有效規(guī)模發(fā)展獲得令人矚目功績的一年，也是我們大家在公司領導正確領導下團結一心、承受挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝艱難的一年。作為公司發(fā)展的一分子，我們本身伴隨著企業(yè)的成長，業(yè)務素質、業(yè)務能力上也都有了新的進步。來公司快十年的時間了，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激，因我在工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法，還學習到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。又是年底了，在此辭舊迎新之際，我對一年來的工作進行一下總結與歸納，以使本人在新的一年里能夠發(fā)揚長處克制不足，任務上能有新的起色，如有不妥之處請領導、各位同仁批評指正。
一、盤繞企業(yè)目標的完成展開任務情況
年初，公司領導以有效規(guī)模發(fā)展為指導，提出了2010年全公司任務的總目標及發(fā)展思緒。本人作為綜合部副經(jīng)理，積極協(xié)助領導任務、團結本部門同志一道，承當起本部門義務，加強本部門管理，為全公司總目標完成竭盡全力做好各項任務：辦公室日常事務管理、接待、人力資源管理、安全保衛(wèi)、后勤保障等。經(jīng)過大家的共同努力，本部門完成了所承當?shù)母黜椚蝿杖蝿?，?010年全公司總目標的完成，作出了綜合部的一份奉獻。
二、腳踏實地，努力工作
辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。作為辦公室一員肩負著領導助手的重任，同時又要兼顧后勤工作正常運轉的多能手，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。一年來，我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想，盡職盡責，努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務，勝任工作。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。辦公室是全公司上情下達、下情上報的橋梁，做好辦公室工作，對全公司工作的正常運轉起著重要的作用，為此，無論是什么工作，在工作中，堅持做到“六個不讓”，即：不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發(fā)生，不讓各種工作的通知在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓辦公室的形象在我這里受到損害。第三是注意形象。辦公室是公司的窗口，所以無論是迎來送往，我時刻注意自己的言談舉止，不因為自己的過失而影響到整個公司的形象。
三、解放思想,全面提升管理水平
辦公室承擔著文字處理、檔案、印鑒管理、采購保管、財務等多項工作，是公司傳遞信息、落實政策、上下內外溝通的窗口，工作瑣碎繁雜不易出成績。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質要高，能應對得了日常事務性的工作，更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。
在工作中，我始終樹立服務于公司發(fā)展工作的大局意識，堅持按照“干大事，從細節(jié)做起，做小事，從大局著眼”的總體要求，增強工作的前瞻性和主動性。2010年按照公司工作要求，全力完成公司對內管理、對外協(xié)調任務,并使本部門的工作水平得到了提高，有力地促進了公司各項工作的順利進行。
1、綜合文字工作得到加強。2010年，辦公室起草了各類請示、報告、講話、匯報材料等10來余份；發(fā)表新聞9篇（簡報4篇、oa市州要文4篇、聯(lián)通報上一篇）。
2、規(guī)范了公司內部事務管理。制定了利川分公司考勤制度、值班制度、衛(wèi)生制度等管理制度，使后勤管理更加規(guī)范、科學,有章可循。
3、加強對公司車輛的管理，確保行車安全，合理安排調度車輛，保障領導和同志們的工作用車。對司機管理、車輛的停放、安全駕駛、保潔、維修等方面都做了詳細的規(guī)定，同時對司機進行了安全駕駛教育，司機也都較好地服務車輛調配，加班加點，任勞任怨地完成出車任務，從而使公司車輛使用管理工作進一步規(guī)范。
4、認真做好組織人事工作，積極了解員工的思想動態(tài)，對調進調出人員做到及時辦理相關手續(xù)，人事變動及時上報、工資調整準確完整，使同志們解除后顧之憂，專心投入到工作中去。其次在安排日常各類用品的采購、領用工作時，要求綜合財務部人員注意自己的服務態(tài)度,能辦的事絕不拖拉，不能辦的要講明原因，盡量提供優(yōu)質的服務。
5、對公司物品管理注重抓好采購、保管，使各個環(huán)節(jié)嚴格按照上級公司下發(fā)的《物品管理實施細則》的要求。對辦公耗材，嚴格實行申報手續(xù)，實行比價采購，對新添置的固定資產(chǎn)，低值易耗品建立了實物保管帳，堅持節(jié)約實用原則，做到少花錢多辦事。
6、嚴格要求自已。公司的令行禁止、規(guī)章制度，自已首先做好表率，廉潔自律，堅持清清白白做人，踏踏實實干事，要求別人做到的事，首先自已做到；要求別人不做的事，自已首先不做，時時處處起先鋒模范帶頭，率先垂范，兩袖清風，自覺抵制不良風氣的侵蝕。同時加強自已的學習，不斷跟蹤新業(yè)務，及時了解公司發(fā)展的新趨勢、新動態(tài)，以不斷適應公司日益發(fā)展的需要。
三、存在的問題。
2010年以來，我在搞好內務方面雖然作了一些工作，這與公司領導的正確領導和其他部門同志們的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但細究起來，仍然存在很多不足的地方。
1、學習的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿足于目前會的、已掌握的知識，要通過進一步學習掌握更為全面的管理理論知識，涉獵更為廣泛的文化知識領域，以使自己的工作更上一個臺階；
2、管理方面還不夠大膽，還存在面情軟、某些方面要求不夠嚴格的問題，在下一管理工作中要注重實現(xiàn)制度管人，行動感人，促使自己的管理水平有更大的提高。
3、工作中時有急躁情緒，辦事辦文不夠仔細，謙虛謹慎的作風有待于進一步加強。
四、2011年工作思路
工作中存在的這些問題需要通過不斷的學習，并借助實踐工作的鍛煉，盡快調整思路，更新觀念，為此我也對自己下一的工作方向有了清晰的思路：
1、繼續(xù)加強學習，拓寬自身知識面，加強管理理論學習提高個人綜合素質；
2、進一步轉變思想、拓展思路，提高綜合財務部全體工作人員的工作素質和工作水平，努力掌握和熟悉各項業(yè)務方針政策，為領導正確決策，科學決策提供參謀和服務。
3、加強與其他部門的工作交流，注意聽取同事們的意見和建議，以利于綜合管理水平和事務處理能力的進一步提高?？傊?，一年來，總結過去，在公司領導的堅強領導下，在全體同仁的幫助下，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司下一的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與公司全體同仁一起，為利川市分公司的發(fā)展作出應有的貢獻！
員工個人綜合總結篇五
xxxxx綜合部2010工作總結
2010年,xxxxx綜合部在公司經(jīng)營班子的指導下，在xxxxx領導的直接領導下、在公司各單位和一的積極配合下，能積極認真地履行好工作職責，為xxxxx全年的各項做出了應有努力?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、行政管理工作：
按照要求做好公司月度工作計劃任務和周工作重點布置，并督促檢查，確保工作任務完成；組織協(xié)調召開公司辦公例會，并做好會議記錄，整理會議紀要；組織落實發(fā)電公司布置的三十五項重點工作（xxxxx部分，主要是辦理監(jiān)理資質和電力許可證，由于硬件還沒有達標，本難以完成）；負責做好公司文件、文字核稿工作，沒有發(fā)生差錯；協(xié)助xxxxx做好合同終止后的善后工作：主要是臨渙xxxxx職工物品搬運、安置和處理；同時協(xié)助xxxxxxxxxx、xxxxx做好辦公地點搬遷、班組建設工作；協(xié)助xxxxxxxxxx落實職工上下班交通車。整理匯總公司成立以來的管理制度，按照發(fā)電公司辦公會議要求修訂后，編印成冊，并上公司網(wǎng)站公布，促使公司管理工作規(guī)范化。組織完成公司證照年檢、變更；按照公司要求，制訂、修訂了綜合部管理制度，使工作有章可循。
檔案收集整理工作。為了更好的服務于公司的各項管理工作，年初向各部室發(fā)出通知，共收集文件、合同、財務資料數(shù)百件，進行了分類整理建檔，輸入和完善了2009年電腦建檔工作。提供檔案利用服務80余人次,復印數(shù)百份。由于熱情的服務，并得到了查閱人的一致好評。積極工作，贏得領導對檔案工作的支持。隨著現(xiàn)代化管理水平的不斷提高，為了做到檔案管理工作有序、規(guī)范，得到公司工會主席的大力支持，配置了一臺電腦，為檔案管理工作提供了物質上的保障，現(xiàn)已基本實行電腦建檔工作。為生產(chǎn)經(jīng)營服務。做到在第一時間將文件傳送到各部室，為了不影響在外地項目投標，深更半夜將合同資料查找到并及時發(fā)出。加強安全防范意識。認真做好檔案的安全防范工作，借閱文件、資料，嚴格辦理借閱登記手續(xù)，下班關閉電源鎖好門，防止了檔案丟失。
行政管理具體工作方面。(1)完成xxxxxxxxxx營業(yè)執(zhí)照、組織機構及建筑企業(yè)資質年檢；檢修分公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構名稱的變更及年檢；公司xxxxx營業(yè)執(zhí)照、組織機構注銷。(2)辦理公司承裝（修、試）電力設施許可證(跨年未完成)。（3）集體宿舍租賃合同續(xù)簽及宿舍防火、防盜等管理。(4)根據(jù)公司及各xxxxx實際需求，協(xié)調安排交通車。與xxxxx汽運公司協(xié)商取消xxxxxxxxxx社會租賃車輛，改由xxxxx汽運公司車輛運營，有效降低了xxxxx交通運輸成本。（4）認真地做好公司日常政務協(xié)調、接待及領導交辦的其他工作任務。(5)做好辦公用品及xxxxx交接物資的管理工作：做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足工作的需要。(6)做好公司工作區(qū)域辦公設施維護與維修工作。(7)認真做好公司辦公會、安全生產(chǎn)工作例會以及由公司組織的其他會議的準備工作，做好會務籌備等事宜。(8)做好公司辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)，搞好防火、防盜等安全防范工作和環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的辦公條件和工作環(huán)境。
二、xxxxx黨群工作：
認真做好支部黨員的發(fā)展工作。全年做好xxxxx的3名黨員發(fā)展和3名黨員轉正工作，嚴格按照組織發(fā)展程序，使xxxxx有關支部黨員隊伍不斷壯大。認真做好xxxxx各黨支部黨費的收繳工作。按要求按季上繳xxxxx各單位的黨費繳納，手續(xù)完備、金額如數(shù)上繳。完成公司黨建培訓班授課任務。認真負責地組織xxxxx的對內對外宣傳報導工作。全年對xxxxx八個基層對內對外宣傳稿件進行審閱和發(fā)布，使xxxxx各黨支部的宣傳稿件月月超額完成任務，沒有出現(xiàn)一起宣傳上的失誤，特別是在#4機組的a修中，組織xxxxx各支部撰寫稿件多達340多篇，及時、準確、全面地反映#4機a修的全面情況，為機組的順利完成發(fā)揮了積極的宣傳輿論鼓勁的作用。圍繞迎峰度夏、“世博保電”做好宣傳報道工作；、做好迎峰度夏等宣傳報道工作。積極參與公司黨群部組織的每半年一次的綜合檢查工作。完成了檢查中的意見反饋的總結起草。全年中，積極完成公司黨委（黨群部）、xxxxx黨總支臨時安排的工作任務。在公司工會的領導下，積極做好xxxxx工會安排的工作。先后完成分工會工作考核指導、參與工會組織的機組大修慰問工作，隨同工會領導走訪慰問外地xxxxx。完成公司工會交辦的臨時性工作任務。配合做好公司一屆三次職代會相關工作。在xxxxx機關黨支部的領導下，積極協(xié)助黨支部書記做好黨支部的組織和宣傳工作，積極做好黨員組織發(fā)展、黨員轉正、黨費收繳、支部宣傳等工作，完成黨支部臨時交辦的工作任務。
三、xxxxx黨風廉政和計劃生育工作：
認真落實黨風廉政建設和反腐敗工作任務，突出領導責任。黨政齊抓共管、部門各負其責、依靠員工積極參與”的反腐敗領導體制和工作機制、努力營造人人肩上有擔子，個個身上有責任的齊抓共管的工作格局，以保證黨風廉政建設責任制的貫徹落實。抓好責任分解，使黨風廉政建設責任制得到全面落實。xxxxx黨政負責人堅持以黨風廉政建設責任制為抓手，結合新任務新要求，將黨風廉政建設和反腐敗主要工作任務細化分解列項，具體落實到公司各責任單位和部室，明確職責，責任到人，有明確的要求，有較強的可操作性。各分公司和xxxxx依據(jù)簽訂的黨風廉政建設責任書，結合本單位、本部室的實際，對責任書進行細化、分解，各支部均與下屬部門、班組簽訂了責任書，制訂了具體的實施計劃和措施，使黨風廉政建設責任制工作形成了一級抓一級，逐級抓落實的管理模式，建立綜治網(wǎng)絡，落實責任考核制度。建立了紀檢監(jiān)察信息管理網(wǎng)絡，進一步明確責任，堅持把履行黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況做為本單位重點工作來抓，堅持“誰主管、誰負責、分級管理、分級考核”的原則，采取堅持定性考核與定量考核、聽領導匯報與征求群眾意見相結合、查資料與摸查實情相結合，職工民主測評、召開座談會和個別談話、查閱相關資料、日常工作檢查與年終考核相結合的考核方式進行考核，重視考核成果的運用，切實將考核情況作為領導干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。加強教育，增強反腐倡廉意識，提高拒腐防變能力。組織黨員、干部開展了學習“加強作風建設、增加執(zhí)行力”教育活動，其中12名中層干部還寫了學習心得，通過開展此次教育活動，使公司黨員、干部增強了制度意識和執(zhí)行力度，進一步推動反腐倡廉制度建設向縱深發(fā)展。五是組織黨員、管理人員觀看了“專項警示教育”片，組織了“警示教育案例”學習活動七次。分二個層次與22名中層干部及10名管理人員簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》，健全了公司廉潔從業(yè)約束機制。七是組織20名中層干部和關鍵崗位人員赴銅陵市反腐倡廉警示教育基地__銅陵監(jiān)獄參觀,通過傾聽服刑人員現(xiàn)身說法、觀看警示教育圖片等形式，進一步加深對職務犯罪危害性的認識，筑牢了拒腐防變的思想防線，達到提高黨員管理人員廉潔自律意識，增強防腐拒變免疫能力。強化監(jiān)察、監(jiān)督職責，加強民主管理。
一、領導重視，組織健全，責任明確；
二、抓基礎工作，認真落實人口與計劃生育管理目標。工作中我們摸清了分公司114名育齡婦女的底數(shù)，嚴格分類管理，及時變更信息，真正實現(xiàn)了計劃生育工作的規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?。在公司計生委的關心和協(xié)助下，已為90％的育齡婦女領取到了避孕藥具。1－12月懷孕2人，出生嬰兒1人（為分公司男職工）。均符合政策生育，做到晚婚晚育、及時領取生殖保健手冊，并落實節(jié)育措施。1－12月份領取避孕套4380只。藥具做到帳物相符、帳帳相符、帳表相符。先進先出、后進后出。勤檢勤查勤看，確保藥具質量符合標準要求，真正做到了：計劃生育率達100%；晚婚、晚育率達100%；避孕措施知情選擇率達100%；藥具發(fā)放到位率達100%；統(tǒng)計準確報表及時率達100%。確保婦女生殖健康，促使計劃生育工作全面發(fā)展，確保完成全年工作目標。
三、經(jīng)常性工作機制和特色管理相結合，確保管理到位。在抓好各xxxxx的計劃生育管理工作的同時，我們還針對各xxxxx使用外來務工人員較多，其人員構成復雜，流動性大，難以管理等現(xiàn)實問題，我們按照中央、省市有關流動人口管理的規(guī)定，實行“誰用工、誰管理、誰管理、誰負責”的原則，制訂了“銅陵皖能發(fā)電有限公司檢修分公司計劃生育管理合同”，規(guī)定了雙方的權利和義務以及應該履行的職責，建立了工程隊所屬人員臨時計生檔案、逐人登記造冊、女務工人員必須出示有關計生證件、流動人口計劃生育管理證等基礎資料，人員變動應及時上報xxxxx計生兼職人員備案，使流動人口管理做到了底細清、身份明；做到了不留死角，不存盲區(qū)，使計劃生育工作常態(tài)管理與特色管理有機相結合，確保了計劃生育工作管理到位。
四、大力開展計劃生育宣傳教育活動。利用慶祝“三〃八”婦女節(jié)活動時間，組織女職工開展各種有益身心健康的文體活動；年終為256名員工未滿16周歲獨生子女父母發(fā)放獨生子女保健費：22200元、發(fā)放獨生子女慰問費：15600元。
四、新的一的工作打算
2011年是公司大發(fā)展、大跨越的一年，隨著百萬機組的投產(chǎn)，公司的各項將會產(chǎn)生新的飛躍。如何適應形勢和任務的需要，將是自己面臨的新的考驗，因此，將在新的一年中，我們綜合部的全體同仁，將振奮精神，以全新的精神面貌和精神風貌，努力把自己范圍內本職工作做的更好，努力創(chuàng)新，把常態(tài)工作和突出工作有機的結合起來，努力提高工作的質量，以更加昂揚的、積極向上的姿態(tài)迎接新的一年的到來！
xxxxx綜合部
2010年12月10日
員工個人綜合總結篇一
平略小學侯靈秀
一學期來，我在實施綜合實踐活動課程中，綜合實踐是學生的實踐，是學生的活動，因此，綜合實踐活動課程的核心理念之一就是突出學生主體，即突出學生在綜合實踐活動課程實施過程中的主體地位和主動性、積極性。
一、突出學生的主體
能夠發(fā)揮學生主體的主動性和積極性，鼓勵學生能夠充分利用課余時間，本學期，我能夠根據(jù)計劃，確定好課題。在活動課題提出后，制定活動方案的制定，再到活動的實施，及活動的總結、交流與評價，都能夠讓學生自主學習、自主活動，教師有效的針對學生的實際，進行適當?shù)闹笇?、引導?BR> 二、注重學生的合作
綜合實踐活動與我們的學科教學相比，更注重學生的探究、合作。班級里的45個學生。作為教師，我深深地意識到樂意合作、善于合作對學生發(fā)展的重要性。因此，這學期我的教學重點是指導學生在綜合實踐活動小組中如何發(fā)揮個體的作用，如何與組內其他同學進行合作探究。
如：進行一項活動時，學生自由分組，合作研究課題。活動中，學生充分發(fā)揮內在潛力，自己查找資料、采訪、寫感想、排節(jié)目、設計制作展牌、動手繪制手抄報。學生在合作中各盡所能，品嘗到成功的喜悅，樹立了自信，充滿了積極向上的朝氣。
同學們在本學期的綜合實踐活動中鍛煉了能力，增長了知識，對這門課程興趣比較濃厚，教師也是以十分的熱情影響學生積極進行合作與研究。
總之，綜合實踐作為一種實踐性課程，學生是課程實施的重要主體。綜合實踐是學生的實踐，是學生通過實踐來學習的，是通過實踐來獲得發(fā)展的。學生的實踐是任何教育者都難以替代的，所以說，學生是綜合實踐活動的主體，綜合實踐活動是主體性的活動。
2012年1月8日
員工個人綜合總結篇二
2012-2013學上期綜合總結
伍曉風
2012年，忙碌卻也閑適，平淡卻又絢爛，苦澀也不乏甘甜。2012年，我選擇了挑戰(zhàn)，也取得了收獲，在8月份，我參加了萬州事業(yè)單位的公招考試，加入到了萬州區(qū)特殊教育中心這個集體。新的工作環(huán)境，新的人生起點，但依舊不變的是我人生的奮斗目標和信念——做一名平凡又偉大的特殊教育教師，在特教這片凈土上發(fā)光發(fā)熱，為了那群群特殊的孩子?，F(xiàn)將工作總結如下：
一、德
我始終擁護中國共產(chǎn)黨的領導，堅持四項基本原則、堅持改革開放；積極參加并認真對待每次的政治學習，并嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度；團結同事，關愛學生，教書育人，全心全意教好書；堅守教師職業(yè)道德，以人為本，切實關心、尊重每位殘障兒童，不奢求提高每個孩子，但是卻絕不放棄對每個孩子的提高，在課堂上做孩子們學習道路上的引導者，在課外做孩子們的玩伴和朋友。無論是工作還是生活，我都嚴格要求自己，言傳身教，努力做好學生的榜樣。在工作中，虛心向他人請教，勤勤懇懇，使自己擔任的工作有計劃、有組織、又步驟的開展并良好的完成。
二、能
本學期在校長及領導的關心下，在學校老中青幫扶活、黨員幫扶以及新教師上匯報課等等活動中，我得到了大家的幫助與指導，使我很快的適應了新的工作環(huán)境，取得了新的進步。
1、認真調查研究，了解學生的基本情況和身心特點，適應新的工作環(huán)境。
在本學期，我主要任教的班級有培智三年級、培智六年級以及聽障一年級。面對新的工作環(huán)境以及新的教育對象，我始終堅持多觀察、多詢問、多調查、多研究，多方面更深入的了解學生。在課堂上，我通過仔細觀察及測評來了解學生的身心特點和學習能力；在課外，我通過與班主任及家長溝通來掌握學生的基本情況和性格特點。我努力做到對每個孩子了然于心，掌握他們的基本情況，根據(jù)學生的個性差異和身心特點來施教，促進他們的全面發(fā)展。
2、堅持個別化教育教學理念，并體現(xiàn)在教學中。
我所任教的培智三年級，學生個體差異大。為了滿足學生的不同需求，我將
學生分為了三個層次，進行分層教學。如在教學中20以內的進位加法時，我要求a層次學生能運用湊十法獨立進行計算，要求b層次學生能點數(shù)10以內數(shù)和看圖列式，而c層次學生只需點數(shù)5以內數(shù)和認讀所列式子中的數(shù)字。通過分層教學，讓每個學生在課堂上都學有所得，都有參與課堂的機會。
3、研究暢游律動和體育健康學科教學，增強薄弱學科理論知識及課堂教學能力。
在本學期，我還承擔了培智六年級的暢游與律動教學和聽障一年級的體育與 健康教學。這兩科都是我比較薄弱的學科，專業(yè)理論缺乏，課堂經(jīng)驗不足，讓我有點力不從心。為了更好地搞好教學，在閑暇時我閱覽一些關于暢游和體育教學的書籍，在實際中遇到的瓶頸向其他專業(yè)老師請教。通過一學期的鍛煉和積累，我也有了些教學的方法和策略，慢慢得心應手起來。
三、勤
進入學校后，我較快的熟悉了學校的作息時間和規(guī)章制度，并嚴格遵守，按時上下班，按時上下課，不遲到、不早退。我按時參加校本培訓、政治學習、教研活動、值周值班、升旗儀式等。我積極參加學校的各項活動，不放過任何一次學習、進步的機會，不落下天天的本職工作。在工作中，尊領敬導、團結同事，對人真誠，盡量以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行。
四、績
在本學期，雖然我沒有什么了不起的成就，但還是取得了微小的進步。
1、重視發(fā)揮學生學習的主動性。
新課改倡導的是教師和學生一起學習，讓學生在引導、點撥下進行個性化的學習和發(fā)展。我把這種觀念運用于教學中，漸漸我發(fā)現(xiàn)我的課堂發(fā)生了變化。剛開始，我忽略了學生都是一個個活生生的個體，都有自己獨特的感受，因此我的課堂總是欠缺學生的主動、積極，課堂氣氛不活躍。后來我改變了觀念，教學語言多以鼓勵為主，慢慢地孩子們都變得活躍起來，課堂中“老師，我來！我來”的聲音也此起彼伏。
2、克服急躁情緒，做到循序漸進。
我所面對的學生總有這樣那樣的障礙，他們認知能力低、行為習慣差，所以要學習一個知識需要很長的時間，要養(yǎng)成一個好的習慣需要長期不斷地練習。在課堂中當學生做的與我的教學設計有不一致時，我應該保持開放的心態(tài)，接受學
生的不理解，應及時引導、點撥學生，加強對學生的練習，讓他們能獲取最有效 的學習。另外，當碰到突發(fā)事件應保持冷靜，應該思考如何補救，如何處理，不能手慌腳亂亂了陣腳。
以上，是我這一學期來的工作總結。這一學期，我長大了，我收獲了，但更發(fā)現(xiàn)了很多不足的地方，這些都是我在今后的工作中努力的方向。在以后，我將更加努力工作，做到主動積極，而且要勤思考，把握好學校給我們創(chuàng)造的機會，使自己在專業(yè)化教師隊伍中能更健康更迅速地成長！
員工個人綜合總結篇三
總 結 工作中時常會出現(xiàn)種種因素，使你的下屬感到無法安寧，如果這些因素是由于身為領導的你造成的，你一定要設法消除他的不安。
我們不妨把員工歸納分為下面四種：
穩(wěn)定型：認為工作勝任愉快，而工作環(huán)境也相當良好的，自然身安心樂，稱之為穩(wěn)定型。這一形態(tài)的員工，多半會穩(wěn)定下來，不容易見異思遷。矛盾型：認為工作相當理想，舍掉十分可惜。但是在工作環(huán)境方面，則有許多不安，例如照明不佳、通風不良、交通不便、噪音太大、空間太小、以及用餐不方便、安全不放心等等，使員工覺得內心非常矛盾：“走，可惜；留，難過?！边@時候我們應該把員工的不安，區(qū)分成為個人的和集體的兩大類。個人的個別解決，集體的則由公司統(tǒng)一予以改善。只要員工覺得改善合理，自然會消減不安的感覺，從矛盾型轉為穩(wěn)定型，從而安心工作。游離型：認為工作環(huán)境相當理想，可惜工作很難勝任，當然談不上愉快。工作的勝任與否，直接影響員工的工作業(yè)績及自我工作滿足。員工的個別差異，正是主管指派工作時必須考慮的原因。例如成長需求較高的員工，給予比較復雜的工作。而成長需求較低者，則不妨調派比較簡單的重復性或標準化的工作。實施在職訓練，也是使員工由不勝任而勝任的一種方法。定期或不定期的工作輪調，工作的橫向擴大，工作豐富等方向的延伸，可以增加員工的自主責任，使其獲得更為完整的滿足。工作改善，自然減少員工的游離感，促其趨向穩(wěn)定型。
滾石型：由于工作與工作環(huán)境都不合適，因而身不安心不快樂。這種心理如果不予改變，就會造成不做事、光搗蛋的滋憂份子，令人頭疼不已。人事部門最好和他談談，不必直截了當?shù)刂肛熕?，用一個中國人熟悉的“緣”字來溝通。讓他挑選認為比較有緣的主管，調職之后有所改變，等于救活一個人。沒有改變，則問問他的感想，自愿離職最好，不自愿離職，可由比較接近的同事勸導。再不接受，人事部門可以正面勸導其離職。
只有當消除了下屬的不安之后，下屬才會一心一意地專注于工作，為你效力.當小孩出生時，雙親為了希望他將來能成功、幸福，千挑百選地為他命名。大家都對自己的名字有種莫名的感情，自然會非常重視它。然而，如此重要的名字有時會被人寫錯，或是公司的上司忽視它的存在，隨口“你來一下”等稱呼無形中隔開了員工與上
司的距離。因此，領導者要正確地記住下屬的名字，并且盡可能親切地呼喚，這是掌握下屬情緒的第一步。
志同道合才是最佳組合(1)目標明確
成功的領導者往往主張以成果為導向的團隊合作，并經(jīng)常和成員一起確定團隊的目標，且竭力設法使每個人都清楚了解、認同，進而獲得他們的承諾、堅持和獻身于共同目標之上。
(2)各負其責
成功團隊的每一位伙伴都清晰地了解個人所扮演的角色、行動對目標的達成所產(chǎn)生的貢獻、彼此的要求，從而更自主的避免角色沖突、重疊現(xiàn)象。
(3)強烈參與
人性心理：“有參與就會受到尊重”。成功團隊成員身上散發(fā)出擋不住的參與狂熱，積極、主動，通過參與的成員永遠會支持他們參與的事物，這時候團隊所匯總出來的力量絕對是無法想象的。
(4)相互傾聽
有位負責人說：“我努力塑造成員們相互尊重、傾聽其他伙伴表達意見的文化，在我的單位里，我擁有一群心胸開放的伙伴，他們都真心愿意知道其他伙伴的想法。他們展現(xiàn)出其他單位無法相提并論的傾聽風度和技巧，真是令人興奮不已！”
(5)暢所欲言
成功團隊的領導人會提供給所有成員雙向溝通的舞臺。每個人都可
以自由自在、公開、誠實表達自己的觀點，不論這個觀點看起來多么離譜。因為，他們知道許多偉大的觀點，在第一次被提出時幾乎都被冷嘲熱諷的。
(1)對人的權利要有堅定的信念，永遠維護別人的權利，即使對那些與你見
解不同的人也不例外。永遠牢記，你不必因為與別人意見不合就感到不高興。
(2)永遠尊重每個人的尊嚴，不管他或者她是什么人。對待每一個女人都像對待一位夫人那樣，對待每一個男人都像對待紳士那樣。
(3)對人類福利的各個方面要表現(xiàn)出永久性的興趣。
(４)對待新認識的人要像對待老朋友和家庭成員一樣有寬厚慈善。(５)絕不能用自己的尺度去衡量別人的快樂與否。
(６)不要自私，更不能以自己為中心。
(７)不要建立你自己的對與錯的標準?；野档姆矫娑嘤诩兒诤图儼椎姆矫?。
(８)要保持健康、積極向上的學習興趣，尤其是要學會如何幫助別人。
(９)要允許沒有經(jīng)驗。學習是一種緩慢而反復的過程。不管你的業(yè)務或者職業(yè)是什么，都必須記住，只有通過做才能學到東西。
(10)在無關緊要的小事上要謙讓，但在原則的事情上必須堅定地站穩(wěn)立場。
(11)無論何時、何地，只要你有可能幫助別人，就盡力幫助好了。
(12)要尋找人的內在品質，不要從某些外部品質來判斷一個人，那樣會把你的思想引向歧路。
(13)不要因為自己不能完成工作就不去做。
(14)要接受你無法改變的事情，但要有勇氣改變這些事情。至少要認為自己有能力改變它們。
(15)不要期望所有的意見都得一致，更不能指望所有人的想法都一樣。
(16)要從自身的誠實、可靠、勇敢和果斷為別人樹立學習的榜樣。
(17)還要表現(xiàn)出一些另外的性格特征，諸如：耐力、熱情、能動性、判斷力、正義感、忠誠、交際以及策略等方面的才能。
自尊才能自強
作為領導要想使你的部門團 結，必須先培養(yǎng)自尊心。要為自己部門感動驕傲，你必須讓他們覺得他們是同行最好的一分子。這是說，假若你的部門是一群生產(chǎn)汽車零件的工人，那你要使每個人 都感到他們是在生產(chǎn)世界上最好的汽車；假若你的單位是從事咨詢顧問工作的，那么，你就應該讓他們感覺自己是在世界上最好的顧問公司工作。不管你是在哪個行 業(yè)，全都可以應用這項原則。
不過，要團隊成員相信自己是最好的，并不一定要靠可以具體衡量的事物。很多團體都有自認為最好的各種理由。包括：
①最努力的工作者；
②常執(zhí)行最艱苦的任務；
③工作時間最長；
④行動最快；
⑤最有禮節(jié)；
⑥做事最徹底；
⑦最具創(chuàng)意；
⑧生產(chǎn)量最大。
你可以、也應該鼓勵制定團體座右銘、綽號、象征符號和口號。假若你團體的成員感覺到他們是在同類最好的團體里，你將建立一股比強力膠
更堅固的粘合力量，那就是打不破的團結，而這會使你和你的團體受益無窮。心有靈犀一點通
一個真正的有效率的團體，應該看起來就像一個人一樣，身體每一部分的配合與協(xié)調都自然隨意，妙到好處。
要做到這一點，你必須學會在下屬中間培養(yǎng)默契，找到“心有靈犀一點通”的感覺。培養(yǎng)下屬整體搭配的團隊默契，是增進團隊精神的另一個不二法門。類似以下的活動讓大家一起體驗團隊合作的可貴之處：
①看一場職業(yè)籃球賽。
②觀察螞蟻、白鸛、海豚等動物群策群力，扶持相助的場面。③聯(lián)系志同道合的伙伴，一起以急流泛舟。
④選一本講團隊精神的書，讓伙伴們分章閱讀，并報告分享心得。
⑤率領伙伴們參觀工廠，事前分配每個人看的部分，分工合作，回去后，大家報告心得相互溝通。
一、注重績效輔導績效輔導是直線經(jīng)理幫助下屬改善績效的過程，是管理者與下屬真誠溝通，探討問題，開闊思路，找出對策，互相認同的過程，是下屬傾訴困難，尋求上 級幫助的過程，績效輔導也是激勵下屬，整合資源，提高團隊凝聚力和士氣的過程。研究發(fā)現(xiàn)，管理者可以通過合理授權、影響行為、開發(fā)技能、認可成績、糾正錯誤等方面來提高下屬的績效?？冃лo導大致分為六個步驟：
第一步：管理者開誠布公，指出問題所在；
第二步：管理者舉出事例說明，使下屬認可問題；第三步：管理者與下屬一起討論解決問題的可能辦法；第四步：雙方對解決問題的辦法達成一致；第五步：管理者檢查下屬工作進展，衡量績效改善結果；第六步：管理者及時表揚下屬的進步。
績效輔導過程中，管理者應該給予下屬充分的表達機會，與下屬坦誠相見，為其提供必要的幫助。同時，區(qū)別對待不同下屬。杰克?韋爾奇曾在自傳中反 復闡述ge人力資源管理的成功經(jīng)驗就是區(qū)別對待、分槽喂馬。在績效輔導過程中，管理者也應該區(qū)別對待下屬員工，成為高能力高成就取向員工的良師益友，低能 力高成就取向員工的導師，嚴肅處理無能無志之人。
二、注意養(yǎng)成良好習慣
績效考核是績效管理的核心一環(huán)，只有在績效考核環(huán)節(jié)公平體現(xiàn)下屬貢獻的差別，才會讓下屬信服，否 則績效管理就會流于形式。因此，除了要吃透公司考核政策精神，嚴格按照考核制度進行績效考核之外，直線經(jīng)理還應培養(yǎng)以下習慣：
第一，注意積累數(shù)據(jù)和信息。因為績效考核結果與晉升和薪酬等員工切身利益密切相關，所以直線經(jīng)理對下屬考核的權力就是一把雙刃劍，如果運
用的 好，會真正起到鼓勵先進、帶動后進，提高團隊績效的作用。如果單憑印象考核下屬，定會忙中出錯，難以令人信服。直線經(jīng)理注意在日常工作中積累下屬工作表現(xiàn) 的信息和數(shù)據(jù)，有利于做出公正合理的績效評價。第二，注重與下屬溝通。良好的績效溝通有助于消除直線經(jīng)理與下屬之間的懷疑，鼓舞團隊的士氣。在績效考核過程中，直線經(jīng)理應該與下屬及時進行溝通，了解他們的所思所想，把矛盾化解于無形，使績效考核真正起到提高員工績效的作用。
第三，注意保密。誠然，直線經(jīng)理應該把績效考核結果反饋給每名下屬，說明評價的依據(jù)，指出下屬的進步與不足。但是，考核結果應該是互相保密的，直線經(jīng)理不應隨意擴散下屬的績效考核結果從而造成沒有必要的攀比和矛盾。
三、充分運用績效考核結果
績效薪酬是應用績效考核結果的一個重要方面，但績效考核結果的應用卻不僅限于此。直線經(jīng)理應該根據(jù)下屬的績效考核結果開展“糾正行動”。
所謂糾正行動就是直線經(jīng)理針對下屬的不恰當行為采取的各種措施。對于績效表現(xiàn)不佳的員工，直線經(jīng)理有責任、有義務指出他工作中的不足，幫助其尋 找原因和對策。根據(jù)不同情況，直線經(jīng)理應該分別采用對話、書面警告、留用察看等壓力方式督促員工改善績效。假如努力嘗試之后仍有員工績效不佳，直線經(jīng)理就 應該考慮“揮淚斬馬謖”，更換不合適的人選。
員工個人綜合總結篇四
2010年工作總結
各位領導、各位同仁：
大家好！
彈指一揮間一年過去了，這一年是公司深化有效規(guī)模發(fā)展獲得令人矚目功績的一年，也是我們大家在公司領導正確領導下團結一心、承受挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝艱難的一年。作為公司發(fā)展的一分子，我們本身伴隨著企業(yè)的成長，業(yè)務素質、業(yè)務能力上也都有了新的進步。來公司快十年的時間了，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激，因我在工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法，還學習到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。又是年底了，在此辭舊迎新之際，我對一年來的工作進行一下總結與歸納，以使本人在新的一年里能夠發(fā)揚長處克制不足，任務上能有新的起色，如有不妥之處請領導、各位同仁批評指正。
一、盤繞企業(yè)目標的完成展開任務情況
年初，公司領導以有效規(guī)模發(fā)展為指導，提出了2010年全公司任務的總目標及發(fā)展思緒。本人作為綜合部副經(jīng)理，積極協(xié)助領導任務、團結本部門同志一道，承當起本部門義務，加強本部門管理，為全公司總目標完成竭盡全力做好各項任務：辦公室日常事務管理、接待、人力資源管理、安全保衛(wèi)、后勤保障等。經(jīng)過大家的共同努力，本部門完成了所承當?shù)母黜椚蝿杖蝿?，?010年全公司總目標的完成，作出了綜合部的一份奉獻。
二、腳踏實地，努力工作
辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。作為辦公室一員肩負著領導助手的重任，同時又要兼顧后勤工作正常運轉的多能手，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。一年來，我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想，盡職盡責，努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務，勝任工作。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。辦公室是全公司上情下達、下情上報的橋梁，做好辦公室工作，對全公司工作的正常運轉起著重要的作用，為此，無論是什么工作，在工作中，堅持做到“六個不讓”，即：不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發(fā)生，不讓各種工作的通知在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓辦公室的形象在我這里受到損害。第三是注意形象。辦公室是公司的窗口，所以無論是迎來送往，我時刻注意自己的言談舉止，不因為自己的過失而影響到整個公司的形象。
三、解放思想,全面提升管理水平
辦公室承擔著文字處理、檔案、印鑒管理、采購保管、財務等多項工作，是公司傳遞信息、落實政策、上下內外溝通的窗口，工作瑣碎繁雜不易出成績。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質要高，能應對得了日常事務性的工作，更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。
在工作中，我始終樹立服務于公司發(fā)展工作的大局意識，堅持按照“干大事，從細節(jié)做起，做小事，從大局著眼”的總體要求，增強工作的前瞻性和主動性。2010年按照公司工作要求，全力完成公司對內管理、對外協(xié)調任務,并使本部門的工作水平得到了提高，有力地促進了公司各項工作的順利進行。
1、綜合文字工作得到加強。2010年，辦公室起草了各類請示、報告、講話、匯報材料等10來余份；發(fā)表新聞9篇（簡報4篇、oa市州要文4篇、聯(lián)通報上一篇）。
2、規(guī)范了公司內部事務管理。制定了利川分公司考勤制度、值班制度、衛(wèi)生制度等管理制度，使后勤管理更加規(guī)范、科學,有章可循。
3、加強對公司車輛的管理，確保行車安全，合理安排調度車輛，保障領導和同志們的工作用車。對司機管理、車輛的停放、安全駕駛、保潔、維修等方面都做了詳細的規(guī)定，同時對司機進行了安全駕駛教育，司機也都較好地服務車輛調配，加班加點，任勞任怨地完成出車任務，從而使公司車輛使用管理工作進一步規(guī)范。
4、認真做好組織人事工作，積極了解員工的思想動態(tài)，對調進調出人員做到及時辦理相關手續(xù)，人事變動及時上報、工資調整準確完整，使同志們解除后顧之憂，專心投入到工作中去。其次在安排日常各類用品的采購、領用工作時，要求綜合財務部人員注意自己的服務態(tài)度,能辦的事絕不拖拉，不能辦的要講明原因，盡量提供優(yōu)質的服務。
5、對公司物品管理注重抓好采購、保管，使各個環(huán)節(jié)嚴格按照上級公司下發(fā)的《物品管理實施細則》的要求。對辦公耗材，嚴格實行申報手續(xù)，實行比價采購，對新添置的固定資產(chǎn)，低值易耗品建立了實物保管帳，堅持節(jié)約實用原則，做到少花錢多辦事。
6、嚴格要求自已。公司的令行禁止、規(guī)章制度，自已首先做好表率，廉潔自律，堅持清清白白做人，踏踏實實干事，要求別人做到的事，首先自已做到；要求別人不做的事，自已首先不做，時時處處起先鋒模范帶頭，率先垂范，兩袖清風，自覺抵制不良風氣的侵蝕。同時加強自已的學習，不斷跟蹤新業(yè)務，及時了解公司發(fā)展的新趨勢、新動態(tài)，以不斷適應公司日益發(fā)展的需要。
三、存在的問題。
2010年以來，我在搞好內務方面雖然作了一些工作，這與公司領導的正確領導和其他部門同志們的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但細究起來，仍然存在很多不足的地方。
1、學習的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿足于目前會的、已掌握的知識，要通過進一步學習掌握更為全面的管理理論知識，涉獵更為廣泛的文化知識領域，以使自己的工作更上一個臺階；
2、管理方面還不夠大膽，還存在面情軟、某些方面要求不夠嚴格的問題，在下一管理工作中要注重實現(xiàn)制度管人，行動感人，促使自己的管理水平有更大的提高。
3、工作中時有急躁情緒，辦事辦文不夠仔細，謙虛謹慎的作風有待于進一步加強。
四、2011年工作思路
工作中存在的這些問題需要通過不斷的學習，并借助實踐工作的鍛煉，盡快調整思路，更新觀念，為此我也對自己下一的工作方向有了清晰的思路：
1、繼續(xù)加強學習，拓寬自身知識面，加強管理理論學習提高個人綜合素質；
2、進一步轉變思想、拓展思路，提高綜合財務部全體工作人員的工作素質和工作水平，努力掌握和熟悉各項業(yè)務方針政策，為領導正確決策，科學決策提供參謀和服務。
3、加強與其他部門的工作交流，注意聽取同事們的意見和建議，以利于綜合管理水平和事務處理能力的進一步提高?？傊?，一年來，總結過去，在公司領導的堅強領導下，在全體同仁的幫助下，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司下一的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與公司全體同仁一起，為利川市分公司的發(fā)展作出應有的貢獻！
員工個人綜合總結篇五
xxxxx綜合部2010工作總結
2010年,xxxxx綜合部在公司經(jīng)營班子的指導下，在xxxxx領導的直接領導下、在公司各單位和一的積極配合下，能積極認真地履行好工作職責，為xxxxx全年的各項做出了應有努力?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、行政管理工作：
按照要求做好公司月度工作計劃任務和周工作重點布置，并督促檢查，確保工作任務完成；組織協(xié)調召開公司辦公例會，并做好會議記錄，整理會議紀要；組織落實發(fā)電公司布置的三十五項重點工作（xxxxx部分，主要是辦理監(jiān)理資質和電力許可證，由于硬件還沒有達標，本難以完成）；負責做好公司文件、文字核稿工作，沒有發(fā)生差錯；協(xié)助xxxxx做好合同終止后的善后工作：主要是臨渙xxxxx職工物品搬運、安置和處理；同時協(xié)助xxxxxxxxxx、xxxxx做好辦公地點搬遷、班組建設工作；協(xié)助xxxxxxxxxx落實職工上下班交通車。整理匯總公司成立以來的管理制度，按照發(fā)電公司辦公會議要求修訂后，編印成冊，并上公司網(wǎng)站公布，促使公司管理工作規(guī)范化。組織完成公司證照年檢、變更；按照公司要求，制訂、修訂了綜合部管理制度，使工作有章可循。
檔案收集整理工作。為了更好的服務于公司的各項管理工作，年初向各部室發(fā)出通知，共收集文件、合同、財務資料數(shù)百件，進行了分類整理建檔，輸入和完善了2009年電腦建檔工作。提供檔案利用服務80余人次,復印數(shù)百份。由于熱情的服務，并得到了查閱人的一致好評。積極工作，贏得領導對檔案工作的支持。隨著現(xiàn)代化管理水平的不斷提高，為了做到檔案管理工作有序、規(guī)范，得到公司工會主席的大力支持，配置了一臺電腦，為檔案管理工作提供了物質上的保障，現(xiàn)已基本實行電腦建檔工作。為生產(chǎn)經(jīng)營服務。做到在第一時間將文件傳送到各部室，為了不影響在外地項目投標，深更半夜將合同資料查找到并及時發(fā)出。加強安全防范意識。認真做好檔案的安全防范工作，借閱文件、資料，嚴格辦理借閱登記手續(xù)，下班關閉電源鎖好門，防止了檔案丟失。
行政管理具體工作方面。(1)完成xxxxxxxxxx營業(yè)執(zhí)照、組織機構及建筑企業(yè)資質年檢；檢修分公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構名稱的變更及年檢；公司xxxxx營業(yè)執(zhí)照、組織機構注銷。(2)辦理公司承裝（修、試）電力設施許可證(跨年未完成)。（3）集體宿舍租賃合同續(xù)簽及宿舍防火、防盜等管理。(4)根據(jù)公司及各xxxxx實際需求，協(xié)調安排交通車。與xxxxx汽運公司協(xié)商取消xxxxxxxxxx社會租賃車輛，改由xxxxx汽運公司車輛運營，有效降低了xxxxx交通運輸成本。（4）認真地做好公司日常政務協(xié)調、接待及領導交辦的其他工作任務。(5)做好辦公用品及xxxxx交接物資的管理工作：做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足工作的需要。(6)做好公司工作區(qū)域辦公設施維護與維修工作。(7)認真做好公司辦公會、安全生產(chǎn)工作例會以及由公司組織的其他會議的準備工作，做好會務籌備等事宜。(8)做好公司辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)，搞好防火、防盜等安全防范工作和環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的辦公條件和工作環(huán)境。
二、xxxxx黨群工作：
認真做好支部黨員的發(fā)展工作。全年做好xxxxx的3名黨員發(fā)展和3名黨員轉正工作，嚴格按照組織發(fā)展程序，使xxxxx有關支部黨員隊伍不斷壯大。認真做好xxxxx各黨支部黨費的收繳工作。按要求按季上繳xxxxx各單位的黨費繳納，手續(xù)完備、金額如數(shù)上繳。完成公司黨建培訓班授課任務。認真負責地組織xxxxx的對內對外宣傳報導工作。全年對xxxxx八個基層對內對外宣傳稿件進行審閱和發(fā)布，使xxxxx各黨支部的宣傳稿件月月超額完成任務，沒有出現(xiàn)一起宣傳上的失誤，特別是在#4機組的a修中，組織xxxxx各支部撰寫稿件多達340多篇，及時、準確、全面地反映#4機a修的全面情況，為機組的順利完成發(fā)揮了積極的宣傳輿論鼓勁的作用。圍繞迎峰度夏、“世博保電”做好宣傳報道工作；、做好迎峰度夏等宣傳報道工作。積極參與公司黨群部組織的每半年一次的綜合檢查工作。完成了檢查中的意見反饋的總結起草。全年中，積極完成公司黨委（黨群部）、xxxxx黨總支臨時安排的工作任務。在公司工會的領導下，積極做好xxxxx工會安排的工作。先后完成分工會工作考核指導、參與工會組織的機組大修慰問工作，隨同工會領導走訪慰問外地xxxxx。完成公司工會交辦的臨時性工作任務。配合做好公司一屆三次職代會相關工作。在xxxxx機關黨支部的領導下，積極協(xié)助黨支部書記做好黨支部的組織和宣傳工作，積極做好黨員組織發(fā)展、黨員轉正、黨費收繳、支部宣傳等工作，完成黨支部臨時交辦的工作任務。
三、xxxxx黨風廉政和計劃生育工作：
認真落實黨風廉政建設和反腐敗工作任務，突出領導責任。黨政齊抓共管、部門各負其責、依靠員工積極參與”的反腐敗領導體制和工作機制、努力營造人人肩上有擔子，個個身上有責任的齊抓共管的工作格局，以保證黨風廉政建設責任制的貫徹落實。抓好責任分解，使黨風廉政建設責任制得到全面落實。xxxxx黨政負責人堅持以黨風廉政建設責任制為抓手，結合新任務新要求，將黨風廉政建設和反腐敗主要工作任務細化分解列項，具體落實到公司各責任單位和部室，明確職責，責任到人，有明確的要求，有較強的可操作性。各分公司和xxxxx依據(jù)簽訂的黨風廉政建設責任書，結合本單位、本部室的實際，對責任書進行細化、分解，各支部均與下屬部門、班組簽訂了責任書，制訂了具體的實施計劃和措施，使黨風廉政建設責任制工作形成了一級抓一級，逐級抓落實的管理模式，建立綜治網(wǎng)絡，落實責任考核制度。建立了紀檢監(jiān)察信息管理網(wǎng)絡，進一步明確責任，堅持把履行黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況做為本單位重點工作來抓，堅持“誰主管、誰負責、分級管理、分級考核”的原則，采取堅持定性考核與定量考核、聽領導匯報與征求群眾意見相結合、查資料與摸查實情相結合，職工民主測評、召開座談會和個別談話、查閱相關資料、日常工作檢查與年終考核相結合的考核方式進行考核，重視考核成果的運用，切實將考核情況作為領導干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。加強教育，增強反腐倡廉意識，提高拒腐防變能力。組織黨員、干部開展了學習“加強作風建設、增加執(zhí)行力”教育活動，其中12名中層干部還寫了學習心得，通過開展此次教育活動，使公司黨員、干部增強了制度意識和執(zhí)行力度，進一步推動反腐倡廉制度建設向縱深發(fā)展。五是組織黨員、管理人員觀看了“專項警示教育”片，組織了“警示教育案例”學習活動七次。分二個層次與22名中層干部及10名管理人員簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》，健全了公司廉潔從業(yè)約束機制。七是組織20名中層干部和關鍵崗位人員赴銅陵市反腐倡廉警示教育基地__銅陵監(jiān)獄參觀,通過傾聽服刑人員現(xiàn)身說法、觀看警示教育圖片等形式，進一步加深對職務犯罪危害性的認識，筑牢了拒腐防變的思想防線，達到提高黨員管理人員廉潔自律意識，增強防腐拒變免疫能力。強化監(jiān)察、監(jiān)督職責，加強民主管理。
一、領導重視，組織健全，責任明確；
二、抓基礎工作，認真落實人口與計劃生育管理目標。工作中我們摸清了分公司114名育齡婦女的底數(shù)，嚴格分類管理，及時變更信息，真正實現(xiàn)了計劃生育工作的規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?。在公司計生委的關心和協(xié)助下，已為90％的育齡婦女領取到了避孕藥具。1－12月懷孕2人，出生嬰兒1人（為分公司男職工）。均符合政策生育，做到晚婚晚育、及時領取生殖保健手冊，并落實節(jié)育措施。1－12月份領取避孕套4380只。藥具做到帳物相符、帳帳相符、帳表相符。先進先出、后進后出。勤檢勤查勤看，確保藥具質量符合標準要求，真正做到了：計劃生育率達100%；晚婚、晚育率達100%；避孕措施知情選擇率達100%；藥具發(fā)放到位率達100%；統(tǒng)計準確報表及時率達100%。確保婦女生殖健康，促使計劃生育工作全面發(fā)展，確保完成全年工作目標。
三、經(jīng)常性工作機制和特色管理相結合，確保管理到位。在抓好各xxxxx的計劃生育管理工作的同時，我們還針對各xxxxx使用外來務工人員較多，其人員構成復雜，流動性大，難以管理等現(xiàn)實問題，我們按照中央、省市有關流動人口管理的規(guī)定，實行“誰用工、誰管理、誰管理、誰負責”的原則，制訂了“銅陵皖能發(fā)電有限公司檢修分公司計劃生育管理合同”，規(guī)定了雙方的權利和義務以及應該履行的職責，建立了工程隊所屬人員臨時計生檔案、逐人登記造冊、女務工人員必須出示有關計生證件、流動人口計劃生育管理證等基礎資料，人員變動應及時上報xxxxx計生兼職人員備案，使流動人口管理做到了底細清、身份明；做到了不留死角，不存盲區(qū)，使計劃生育工作常態(tài)管理與特色管理有機相結合，確保了計劃生育工作管理到位。
四、大力開展計劃生育宣傳教育活動。利用慶祝“三〃八”婦女節(jié)活動時間，組織女職工開展各種有益身心健康的文體活動；年終為256名員工未滿16周歲獨生子女父母發(fā)放獨生子女保健費：22200元、發(fā)放獨生子女慰問費：15600元。
四、新的一的工作打算
2011年是公司大發(fā)展、大跨越的一年，隨著百萬機組的投產(chǎn)，公司的各項將會產(chǎn)生新的飛躍。如何適應形勢和任務的需要，將是自己面臨的新的考驗，因此，將在新的一年中，我們綜合部的全體同仁，將振奮精神，以全新的精神面貌和精神風貌，努力把自己范圍內本職工作做的更好，努力創(chuàng)新，把常態(tài)工作和突出工作有機的結合起來，努力提高工作的質量，以更加昂揚的、積極向上的姿態(tài)迎接新的一年的到來！
xxxxx綜合部
2010年12月10日