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        年度城管工作計(jì)劃(集錦5篇)

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            我們可以從哪些方面來制定工作計(jì)劃呢?為了提高工作能力,我們是時(shí)候開始寫下一階段的工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃應(yīng)該是一個(gè)連續(xù)制定跟進(jìn)的過程,而不是斷跟、漏跟的情況,今天出國(guó)留學(xué)網(wǎng)整理了年度城管工作計(jì)劃,請(qǐng)閱讀后分享你的朋友!
            年度城管工作計(jì)劃 篇1
            做好202x年工作,必須堅(jiān)持以下四個(gè)原則:
            1、堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局。緊緊圍繞市委市政府“城市質(zhì)量提升年”的各項(xiàng)部署,扎實(shí)推進(jìn)城市管理供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,自覺把城市管理工作放到全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局中去思考、定位、擺布,做到正確認(rèn)識(shí)大局、自覺服從大局、堅(jiān)決維護(hù)大局。
            2、堅(jiān)持深圳質(zhì)量,深圳標(biāo)準(zhǔn)。始終追求有質(zhì)量的穩(wěn)定增長(zhǎng)、可持續(xù)的全面發(fā)展,打造城市管理的深圳質(zhì)量和深圳標(biāo)準(zhǔn)。瞄準(zhǔn)國(guó)際一流城市,加快園林綠化、公園管理、垃圾設(shè)施、公共廁所、城市家具、戶外廣告等方面的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),以標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)城市管理的規(guī)范化、精細(xì)化。
            3、堅(jiān)持科技支撐,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。全面加快城市管理領(lǐng)域的科技創(chuàng)新步伐,推動(dòng)數(shù)字城管向智慧城管轉(zhuǎn)型升級(jí),構(gòu)建科學(xué)高效、智能交互的管理平臺(tái),切實(shí)提高城市管理發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。通過現(xiàn)代科技和信息技術(shù)的應(yīng)用,創(chuàng)新城市管理機(jī)制,提升城市管理效能。
            4、堅(jiān)持服務(wù)至上,精益求精。要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想轉(zhuǎn)變作風(fēng),把“服務(wù)至上、精益求精”理念貫穿城市管理的全領(lǐng)域、全方位、全過程,始終注重市民關(guān)切,回應(yīng)市民訴求,把市民滿意作為工作的最終標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌政府、社會(huì)、市民等各方面力量,推動(dòng)城市管理形成共治共管、共建共享局面。
            要著重抓好以下四個(gè)方面的工作:
            1、全面完成打造“全國(guó)最干凈城市”年度任務(wù)。全面落實(shí)新型市容環(huán)境管理主體責(zé)任制度;委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)全面實(shí)施各街道環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)測(cè)評(píng),按月發(fā)布、按月排名;組織動(dòng)員“三個(gè)一”全民清潔運(yùn)動(dòng),促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生公眾參與和監(jiān)督,確保全市環(huán)境衛(wèi)生水平有新提升。
            2、推進(jìn)垃圾處理設(shè)施建設(shè)和提標(biāo)改造,實(shí)現(xiàn)設(shè)備安裝工程開工。繼續(xù)督促推進(jìn)餐廚垃圾處理設(shè)施建設(shè)。
            3、深入開展垃圾分類和減量。推行社會(huì)化分類和專業(yè)化分類相結(jié)合的“雙軌”策略,全面實(shí)行“源頭充分減量,前端分流分類,中段干濕分離,末端綜合利用的模式。開展生活垃圾干濕分類資源化項(xiàng)目的應(yīng)用示范,推進(jìn)建設(shè)垃圾干濕分類處理生產(chǎn)線,打造全國(guó)干濕分類示范工程。
            4、大力推行“公廁革命”。制定實(shí)施公廁革命工作方案,按照高品質(zhì)公共廁所建設(shè)與管理標(biāo)準(zhǔn),完成全市市政公廁、公園公廁管理提升改造,打造公廁示范標(biāo)桿。進(jìn)一步推動(dòng)集貿(mào)市場(chǎng)、加油站、醫(yī)院等社會(huì)公廁的改造升級(jí),消除公廁短板。完善全市公廁建設(shè)布局,利用公共綠地等空間新建一批市政公廁,推動(dòng)公共場(chǎng)所增建一批社會(huì)公廁,解決部分區(qū)域公廁數(shù)量不足問題。強(qiáng)化對(duì)全市各行業(yè)公廁統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加強(qiáng)文明公廁宣傳教育,全面提高全市公廁建設(shè)、管理、服務(wù)水平。
            年度城管工作計(jì)劃 篇2
            一、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作,利用各種節(jié)日及宣傳日,組織社區(qū)兩委成員,社區(qū)居民積極參與宣傳活動(dòng),提高轄區(qū)群眾愛護(hù)環(huán)境的意識(shí)。
            二、健全各種制度,以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標(biāo)準(zhǔn),完善各種資料。
            三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì),充分發(fā)動(dòng)群眾力量,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強(qiáng)檢查督促,定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,增強(qiáng)群眾自我約束、自我管理的能力。
            四、繼續(xù)堅(jiān)持評(píng)比制度、安全管理制度,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,加大力度,進(jìn)一步加強(qiáng)清潔工和保潔人員的管理,落實(shí)責(zé)任,定崗定人,定樓院,努力做到社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,綠化良好。
            五、定期出刊有關(guān)愛國(guó)衛(wèi)生,健康教育、城管衛(wèi)生的板報(bào),利用各樓幢宣傳欄張貼各時(shí)期中心任務(wù)的標(biāo)語(yǔ),造成宣傳聲勢(shì),提高居民群眾的愛國(guó)衛(wèi)生意識(shí)。
            六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng);利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國(guó)愛牙日等各種時(shí)期,積極組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動(dòng)。
            七、認(rèn)真做好春、秋兩季的滅鼠活動(dòng),按期完成鼠藥的發(fā)放。
            八、調(diào)整充實(shí)健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員,切實(shí)開展社區(qū)居民群眾健康教育活動(dòng),提高社區(qū)居民的健康水平。
            九、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病項(xiàng)目工作,積極宣傳,通過各種會(huì)議、活動(dòng)發(fā)展更多的流動(dòng)人員中的同伴教育員,提高居民預(yù)防愛滋病的意識(shí)。
            十、加強(qiáng)協(xié)調(diào),增加與轄區(qū)物管、單位的溝通,并對(duì)他們的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,督促整改。
            十一、結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際,對(duì)不同時(shí)期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進(jìn)行專項(xiàng)整治。
            年度城管工作計(jì)劃 篇3
            數(shù)字城管實(shí)施以來,對(duì)城市管理精細(xì)化作業(yè)是一種極大的補(bǔ)充,對(duì)我所的工作也是一種強(qiáng)力的支撐。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)汲取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我所對(duì)數(shù)字城管有了獨(dú)特的思路?,F(xiàn)將下一年度工作計(jì)劃如下:
            一、組建高素質(zhì)的數(shù)字城管管理隊(duì)伍。
            首先要加強(qiáng)對(duì)數(shù)字城管管理人員的培訓(xùn),抓好日常管理,提高數(shù)字城管管理隊(duì)伍的整體工作水平,樹立良好的管理形象。并及時(shí)參加辦里組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。其次完善考核制度。建立健全數(shù)字城管管理人員考核制度。對(duì)于完成質(zhì)量好效率高的人員給于適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于不及時(shí)完成的人員進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育。
            二、高質(zhì)量高效率完成數(shù)字城管案件
            在案件的規(guī)定時(shí)間內(nèi)嚴(yán)格按照操作程序,將信息在第一時(shí)間內(nèi)告知分管責(zé)任人,待分管責(zé)任人匯報(bào)后,由數(shù)字城管主管人員實(shí)地查看,避免出現(xiàn)重復(fù)案卷或處理失誤。
            關(guān)注難點(diǎn)熱點(diǎn)地段。對(duì)于容易出現(xiàn)重復(fù)案卷的地段,責(zé)令保潔人員加強(qiáng)關(guān)注,不讓重復(fù)案卷有成立的機(jī)會(huì)。
            三、做好每月小結(jié)
            及時(shí)總結(jié)及時(shí)記錄是做好數(shù)字城管的保障。20xx年我所將對(duì)數(shù)字城管案卷進(jìn)行每月一次的總結(jié),并上報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)。出現(xiàn)特殊案卷及時(shí)做好記錄,以便作為以后參考。
            總之,200x年我所將按正確的思路指引,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,認(rèn)真細(xì)致做好數(shù)字城管工作。
            年度城管工作計(jì)劃 篇4
            為了202x年達(dá)到省領(lǐng)導(dǎo)的要求,特制定以下工作計(jì)劃:
            一、全面增強(qiáng)市容環(huán)境綜合治理力度,著力抓整治、促規(guī)范,確保市容環(huán)境管理水平持續(xù)穩(wěn)定提升
            1、進(jìn)一步加強(qiáng)城環(huán)境整治。協(xié)調(diào)水務(wù)、交通、文體、供電等部門,加強(qiáng)村內(nèi)雨污管網(wǎng)建設(shè),完善道路基礎(chǔ)設(shè)施,清理整治車輛亂停放,整治電源線、電話線、網(wǎng)絡(luò)線、電視信號(hào)線亂拉亂掛,對(duì)墻體進(jìn)行藝術(shù)涂畫,力爭(zhēng)使城中村環(huán)境品質(zhì)得到新提升。
            2、全力推進(jìn)城市家具專項(xiàng)整治。組織各區(qū),會(huì)同郵政、報(bào)業(yè)、交通、電信等行業(yè)管理部門,按照“拆除一批、規(guī)范一批、升級(jí)一批”的原則,先行分類開展報(bào)刊亭、早餐車、電話亭、交通圍欄等重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治行動(dòng),進(jìn)一步舒展城市空間,讓城市市容更加整潔有序。
            3、規(guī)范戶外廣告和建筑立面管理。下放戶外廣告審批事權(quán),推動(dòng)各區(qū)加快編制戶外廣告設(shè)置詳規(guī),實(shí)行分區(qū)分片控制,分級(jí)分類管理,探索從審批制向備案制過渡。進(jìn)一步強(qiáng)化市級(jí)監(jiān)管,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察力度,全面清除違規(guī)廣告設(shè)置,提高門楣招牌設(shè)計(jì)藝術(shù)水平。
            4、營(yíng)造一流的城市燈光環(huán)境。繼續(xù)實(shí)施重點(diǎn)區(qū)域燈光景觀建設(shè),營(yíng)造市中心區(qū)高層樓宇內(nèi)透光景觀。推廣商業(yè)區(qū)一體化視覺系統(tǒng)建設(shè),202x年重點(diǎn)推進(jìn)商業(yè)街一體化改造提升,為全市城市照明發(fā)展提供法治保障。
            5、不斷提升智慧城管建設(shè)水平。建設(shè)城市管理智能指揮大廳,采用實(shí)時(shí)定位、視頻采集、場(chǎng)景上傳和遠(yuǎn)程控制等手段,建成集綜合執(zhí)法、行業(yè)監(jiān)管、數(shù)字城管為一體的智能指揮調(diào)度平臺(tái),推進(jìn)移動(dòng)端扁平指揮,并實(shí)現(xiàn)與全市城市運(yùn)營(yíng)中心及各區(qū)智慧中心平臺(tái)的對(duì)接,提高城市管理問題發(fā)現(xiàn)和處置效能。
            6、加強(qiáng)執(zhí)法保障推動(dòng)執(zhí)法改革。圍繞全市市容環(huán)境管理重點(diǎn)工作,持續(xù)加強(qiáng)市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、公共安全領(lǐng)域的專項(xiàng)執(zhí)法整治,嚴(yán)厲打擊“三亂”、黑煤氣、私宰生豬等。整合和建立全市城管綜合執(zhí)法統(tǒng)一指揮調(diào)度平臺(tái),推進(jìn)城管執(zhí)法裝備智能化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立完善城管執(zhí)法人員管理體系、執(zhí)法監(jiān)督體系和執(zhí)法保障機(jī)制,全面提高執(zhí)法效能。
            二、深入推進(jìn)黨建和隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步嚴(yán)管理、轉(zhuǎn)作風(fēng),為城市管理創(chuàng)新發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想、組織和紀(jì)律、安全保障
            1、堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。深入貫徹黨的全會(huì)精神,嚴(yán)格落實(shí)黨建工作主體責(zé)任,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,確保一手抓黨建、一手抓業(yè)務(wù)成為常態(tài)。深入開展理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持理論中心組學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真落實(shí)《準(zhǔn)則》、《條例》等一系列管黨治黨法規(guī)制度,進(jìn)一步增強(qiáng)全局黨員干部的“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定自覺的維護(hù)黨中央,確保在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。不斷加強(qiáng)和規(guī)范新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活。
            2、高標(biāo)準(zhǔn)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”,進(jìn)一步建立健全局系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu),充實(shí)紀(jì)檢干部隊(duì)伍,加大力度支持紀(jì)委履行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任,狠抓執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)公務(wù)用車、公務(wù)接待、公務(wù)考察管理。抓好市委巡察組發(fā)現(xiàn)問題的落實(shí)整改,繼續(xù)實(shí)施廉政監(jiān)管“三大工程”,進(jìn)一步完善涉及工程、物業(yè)、審批、勞務(wù)外包等事項(xiàng)的管理制度,全面防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。深入開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng),堅(jiān)持常態(tài)化的明察暗訪工作,嚴(yán)厲查處違紀(jì)違規(guī)行為。
            3、始終堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線。強(qiáng)化局安監(jiān)辦的統(tǒng)一監(jiān)管責(zé)任。建設(shè)全局安全管理及應(yīng)急指揮綜合平臺(tái),完善安全生產(chǎn)臺(tái)賬管理和隱患整改督辦機(jī)制,持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查。引入專家團(tuán)隊(duì),厘清制定我局風(fēng)險(xiǎn)源清單,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控水平。強(qiáng)化安全生產(chǎn)的主體監(jiān)管責(zé)任,重點(diǎn)加強(qiáng)局系統(tǒng)內(nèi)的生活垃圾填埋場(chǎng)、危險(xiǎn)邊坡與亂搭建、游樂設(shè)施等特種設(shè)備、森林防火、公園內(nèi)游客公共安全、路面作業(yè)等領(lǐng)域的安全管理,全力防范安全生產(chǎn)事故。強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管責(zé)任,從完善法規(guī)、政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、監(jiān)督管理措施等入手,將環(huán)衛(wèi)、綠化、燈光等行業(yè)安全生產(chǎn)工作貫穿到招標(biāo)條款、合同簽訂、執(zhí)行監(jiān)督的全過程,進(jìn)一步健全行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管體系。
            4、不斷加強(qiáng)和改進(jìn)宣傳工作。要強(qiáng)化政治意識(shí),把黨性原則放在首位,把“講規(guī)矩、守紀(jì)律、有底線”作為宣傳工作的根本要求;要強(qiáng)化群眾意識(shí),摸準(zhǔn)市民群眾需求,回應(yīng)市民群眾關(guān)切,加強(qiáng)與市民群眾的互動(dòng);要強(qiáng)化陣地意識(shí),搶占輿論高地,大力做好新媒體宣傳,提升輿論引導(dǎo)力和傳播力;要強(qiáng)化公關(guān)意識(shí),注重突發(fā)事件的危機(jī)管理,注重典型引導(dǎo),讓公眾更廣泛更全面了解城市管理工作。同時(shí),要加強(qiáng)與人大代表、政協(xié)委員溝通聯(lián)系,做好建議、提案辦理,發(fā)展強(qiáng)大社會(huì)監(jiān)督員。
            年度城管工作計(jì)劃 篇5
            城管局工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃
            區(qū)城管局2013年工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃
            2013年以來,我局以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞中心工作任務(wù),強(qiáng)力打擊違法建設(shè),集中整治市容環(huán)境,為建設(shè)宜居、宜游、宜學(xué)、宜業(yè)的中心城區(qū)作出了自己貢獻(xiàn)。第一部分:2013年工作總結(jié)
            一、拆違控違強(qiáng)力推進(jìn)
            緊緊圍繞市委、市政府控違拆違目標(biāo),充分發(fā)揮拆違主力軍的作用,全局動(dòng)員、沖鋒在前、強(qiáng)力推進(jìn),以鐵的決心和實(shí)際行動(dòng),全力打好違法建設(shè)防控和拆除攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是統(tǒng)一思想,強(qiáng)化宣傳。7月9日全市拆違征遷動(dòng)員大會(huì)以來,迅速將隊(duì)伍思想統(tǒng)一到市局的工作部署上來,開展違建摸底普查、登記備案,完善違建查處和拆除法律文書。不斷強(qiáng)化宣傳教育,在全區(qū)懸掛違建宣傳條幅1300處,在31塊沿街電子屏和180余處電子門楣循環(huán)播放宣傳信息,進(jìn)村入戶發(fā)放宣傳材料2萬(wàn)余份,形成了濃厚的控違拆違氛圍。二是屬地管理,強(qiáng)力防控。在以鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理基礎(chǔ)上,與規(guī)劃、國(guó)土、城鄉(xiāng)建設(shè)、公安等部門緊密配合,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),形成工作合力,共同做好控違工作。在控違工作中,切實(shí)加大密集巡查,全局11個(gè)執(zhí)法中隊(duì)緊密聯(lián)系轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,實(shí)行網(wǎng)格化監(jiān)控,對(duì)違建重點(diǎn)村莊嚴(yán)防把守,實(shí)行全天候監(jiān)控,抓住違建新增源頭,加強(qiáng)部門配合,積極開展打擊黑包工頭、劣質(zhì)建材等活動(dòng)。三是勇于擔(dān)當(dāng),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。緊緊圍繞妨礙重點(diǎn)工程、有較大社會(huì)影響、主次干道沿線、保障民生等4個(gè)方面開展拆違。一方面積極組建違法建設(shè)機(jī)動(dòng)巡查隊(duì)伍,牽頭開展區(qū)級(jí)機(jī)動(dòng)巡查;另一方面積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道配合,大力開展違法建設(shè)拆除工作。先后拆除了舜耕山風(fēng)景區(qū)、山南新區(qū)、三和小街、環(huán)山路、淮河河道田家庵段、朝陽(yáng)中路師范學(xué)院段門面房、洞山中路老市委西圍墻、“環(huán)球至尊國(guó)際娛樂會(huì)所”以及百花園、淮河新城、朝陽(yáng)村等居民小區(qū)內(nèi)的各類違法建筑。四是堅(jiān)持以拆違促拆遷。8月中旬,根據(jù)XX市城市總體規(guī)劃和“打開門戶、敞亮沿路、整治園區(qū)、改造舊城”的總體要求,在安成地區(qū)市容環(huán)境綜合整治和拆除沿街亂搭建的基礎(chǔ)上,聯(lián)合鎮(zhèn)村、公安等多部門,科學(xué)分工,協(xié)作聯(lián)動(dòng),放棄中秋、十一假期,持續(xù)奮戰(zhàn),對(duì)淮潘公路田家庵段道路中心線50米內(nèi)的違章建筑進(jìn)行強(qiáng)力拆除,特別是重點(diǎn)拆除了安成村違法占用耕地的15棟小產(chǎn)權(quán)房1044戶,總面積約6萬(wàn)平米,有效打開征遷工作缺口。
            據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年共拆除各類建筑270萬(wàn)平方米,其中拆除違法建設(shè)約140萬(wàn)平米,推動(dòng)改造征遷約130萬(wàn)平米。
            二、市容整治全面開展
            我局緊緊圍繞XX市爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明城市、XX區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明城區(qū)這一中心任務(wù),借勢(shì)借力,全面開展綜合整治。一是開展安成十字路口綜合整治。按照上級(jí)統(tǒng)一部署,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分片包干、中隊(duì)集中行動(dòng)的方式,頂酷暑、冒高溫,對(duì)安成鋪地區(qū)開展高強(qiáng)度的市容綜合整治。截止目前,共清理、拆除沿街各類違章搭建、破損棚屋167處,拆除私拉圍墻600米;拆除破損門頭招牌,違章廣告181處;清理各類垃圾、雜物、石塊、雜草190噸,平整場(chǎng)地21處,覆蓋黃土65噸;取締沿街占道攤點(diǎn)47個(gè),出店經(jīng)營(yíng)126個(gè);設(shè)置臨時(shí)停車泊位108個(gè),設(shè)置停車指示牌20個(gè),迅速凈化、序化的安成鋪地區(qū)市容環(huán)境。二是開展重點(diǎn)區(qū)域整治。推進(jìn)火車站市場(chǎng)化保潔模式,著力提升保潔水平;重新劃線定位,進(jìn)一步規(guī)范汽車站以及大潤(rùn)發(fā)周邊的攤點(diǎn)管理;全面開展商貿(mào)文化廣場(chǎng)綜合整治,拆除商貿(mào)文化廣場(chǎng)內(nèi)違章搭建的各類小吃、冷飲、治安等棚亭37個(gè)約800平方米,實(shí)施商貿(mào)小吃街改造,將小吃街原500平米建筑物全面拆除,清運(yùn)垃圾雜物30車,東入口處攤點(diǎn)全部取締;拆除了柏園北村巷沿路違章搭建商鋪、棚亭103戶、122間,面積約4000平方米,拆除破舊、存在安全隱患以及違規(guī)設(shè)置的戶外廣告、門頭招牌等42塊,清除亂張貼等小廣告300余處,清運(yùn)各類垃圾近300噸,騰讓小區(qū)道路寬度4余米;開展菜市場(chǎng)環(huán)境整治,拆除朝陽(yáng)菜市巷內(nèi)的沿街26戶40間約800平方米的違章搭建建筑,并設(shè)置規(guī)范攤點(diǎn)150余處,將300余戶攤點(diǎn)分類安置進(jìn)場(chǎng)。此外,還先后整治了龍湖菜市、泉山菜市、王郢菜市等,使菜市場(chǎng)及其周邊環(huán)境煥然一新;取締了公園南門花鳥魚蟲市場(chǎng),將420多戶攤點(diǎn)順利遷移到淮河新城;加大垃圾查處力度,清理、清運(yùn)泉山路、十澗湖路、淮潘路、環(huán)山路等路段的沿路暴露垃圾1500余噸。三是開展夜市排檔整治。按照上級(jí)工作部署,整合環(huán)衛(wèi)、轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)等多方力量,通過宣傳造勢(shì)、分類管理、集中安置等方式,開展夜市排檔集中整治。徹底取締了龍湖路、廣場(chǎng)路、學(xué)院路、淮河大道、青年路等13條主干道兩側(cè)的占道夜市排檔16處,初步規(guī)范了淮舜路、人民路、舜耕路、淮濱路、泉山路等路段的夜市排檔約150余處。先后在朝陽(yáng)東路前鋒二村附近、基地小街、蘭亭小區(qū)、前鋒小區(qū)、林場(chǎng)路黎明樓和市法院東側(cè)巷內(nèi)等區(qū)域設(shè)置了一批夜市排檔安置點(diǎn),并對(duì)場(chǎng)地、設(shè)施、衛(wèi)生、餐具以及外觀形象等進(jìn)行了統(tǒng)一改造。在此基礎(chǔ)上,我們還建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制,取得了衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、文明有序、管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)明確的攤?cè)号艡n自治管理經(jīng)驗(yàn),逐步推廣應(yīng)用,以點(diǎn)帶面地做好夜市排檔綜合管理工作。四是開展XX區(qū)整治。按照市、區(qū)兩級(jí)要求,聯(lián)合公安、環(huán)衛(wèi)和轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),積極發(fā)動(dòng)文明勸導(dǎo)員和城管志愿者,以淮舜路、人民北路、淮濱路、青年路等XX區(qū)主要道路為重點(diǎn),在大力宣傳的基礎(chǔ)上,全力以赴地開展市容整治。共計(jì)拆除沿街搭建棚亭80余處,取締沿街出店、占道經(jīng)營(yíng)680余處,清除各類垃圾240余噸,清除“三亂”廣告600余處,將龍XX路早市退市時(shí)限提前至6:40,要求園南路花鳥市場(chǎng)、淮舜北路周末狗市停業(yè)整頓,加強(qiáng)對(duì)人員醫(yī)院西門周邊的停車管理,嚴(yán)格查處占道停車,XX區(qū)市容面貌迅速提升。五是開展專項(xiàng)整治。加強(qiáng)違停管理,全年共查處、勸離違章停車23777輛次,施劃?rùn)C(jī)動(dòng)車臨時(shí)停車泊位10020個(gè),非機(jī)動(dòng)車泊位400處、共3900米,設(shè)置停車指示牌99塊;查處、清理暴露垃圾,以泉山南路、十澗湖路、朝陽(yáng)東路、淮潘路等十余條路段為重點(diǎn),清理、清運(yùn)暴露垃圾8000余噸;捆扎安成鋪、田東、街里、六里站等區(qū)域的低垂、散落空中線纜9750米;規(guī)范審批流程,加大戶外廣告查處、拆除力度,拆除各類違章、破舊戶外廣告800余處;開展“三線四邊”前期宣傳、摸排工作,確定待拆目標(biāo)和整治重點(diǎn),為接下來的綜合集中整治夯實(shí)基礎(chǔ);推進(jìn)數(shù)字城管工作,共辦理數(shù)字城管案件34453件,處理34444件,結(jié)案33398件,處理率99.97%,結(jié)案率96.94%。
            此外,還開展了車輛拋灑整治、清除冰雪保暢通行動(dòng)、清明節(jié)焚燒冥紙宣傳整治、防汛通道保暢通整治、中高考噪音整治、占道曬糧整治以及推出了2013版“西瓜地圖”等相關(guān)整治活動(dòng)等。
            三、市場(chǎng)化、社會(huì)化工作穩(wěn)步推進(jìn)
            為進(jìn)一步落實(shí)“文明、親民、勸導(dǎo)、服務(wù)”理念,鞏固提高服務(wù)水平,在城市道路管理中充分發(fā)揮能動(dòng)作用。一是加強(qiáng)培訓(xùn)。通過把源頭、抓集訓(xùn)等方式,以行為規(guī)范、勸導(dǎo)能力、文明意識(shí)為核心加強(qiáng)文明勸導(dǎo)員日常教育培訓(xùn)。先后為近200名新進(jìn)文明勸導(dǎo)員開展崗前培訓(xùn),利用雨雪天氣開展全員集訓(xùn)和骨干培訓(xùn)20余次。二是加強(qiáng)對(duì)接。確定每周一次的執(zhí)法中隊(duì)和市場(chǎng)化公司對(duì)接調(diào)度會(huì),加強(qiáng)了市場(chǎng)化公司與執(zhí)法中隊(duì)的溝通,初步建立了問題反饋機(jī)制,解決一批熱難點(diǎn)和久勸無效難題。三是加強(qiáng)延伸。8月29日,完成了淮舜路、人民北路、青年路和淮濱路的市場(chǎng)化招投標(biāo)工作,市場(chǎng)化正式進(jìn)入XX區(qū),在XX區(qū)淮舜路狗市整治、人民北路拆除棚亭等集中整治以及日常市容管理方面發(fā)揮了積極作用。四是加強(qiáng)監(jiān)管。嚴(yán)格依照《XX市XX區(qū)城市道路管理市場(chǎng)考核辦法》,加大在崗履職、規(guī)范著裝等方面進(jìn)行指導(dǎo)考核。堅(jiān)持隨機(jī)考核、抽查考核和“兩薄”考核等,重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)撿拾垃圾、攤位排檔外堆雜物的考核。
            緊密配合市、區(qū)城管志愿協(xié)會(huì),通過造聲勢(shì)、擴(kuò)影響、鑄品牌,將城管志愿者工作不斷引向深入。一是下沉重心。城市管理工作和街道(社區(qū))文明創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合起來,我局對(duì)應(yīng)區(qū)轄9個(gè)街道成立9個(gè)中隊(duì),形成了中隊(duì)、街道一一對(duì)應(yīng),結(jié)對(duì)互助新局面。二是鑄造品牌。確定了每月10號(hào)為“城管志愿者活動(dòng)日”;堅(jiān)持每月開辦“城管志愿者講堂”;建立城管志愿者qq群和新浪微博,吸引大學(xué)生、青年同志加入城管志愿者隊(duì)伍等。三是豐富活動(dòng)。先后開展了參與違建宣傳、配合營(yíng)造“爭(zhēng)創(chuàng)”氛圍、“鏟冰除雪”志愿服務(wù)活動(dòng)、“學(xué)雷鋒城管志愿者服務(wù)周”、勸導(dǎo)焚燒冥紙等專項(xiàng)活動(dòng)、常態(tài)開展撿拾垃圾、清理“三亂”小廣告等20余次。
            四、環(huán)衛(wèi)工作整體提升
            一是強(qiáng)化保潔作業(yè)水平。一方面提高人工保潔水平,擴(kuò)大二班制保潔作業(yè)范圍,實(shí)行錯(cuò)時(shí)、延時(shí)保潔;強(qiáng)化監(jiān)督考核,加大巡查力度,增強(qiáng)兩薄時(shí)段管理力量;新購(gòu)置30臺(tái)清掃電動(dòng)車,增設(shè)50只垃圾箱,增加20名夜間保潔人員,安排壓縮運(yùn)輸車巡回收集垃圾,提高垃圾收運(yùn)效率;加強(qiáng)夜市大排檔周邊環(huán)境整治,定期進(jìn)行地面油污清理,確保作業(yè)質(zhì)量“白天夜間一個(gè)樣”;接收各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的57處沿路垃圾點(diǎn)清運(yùn)工作,調(diào)整招聘近40名清運(yùn)人員,增加清運(yùn)次數(shù),安排專人每日督查,確保垃圾不積存;一方面完善機(jī)械作業(yè)模式。采取“6+1”機(jī)械化作業(yè)模式,規(guī)范作業(yè)程序,增加作業(yè)密度,擴(kuò)大作業(yè)范圍。推行夜間沖洗模式,每天凌晨2時(shí)開始進(jìn)行機(jī)械化作業(yè),先沖后掃,7點(diǎn)早上班高峰完成所有沖洗任務(wù);高壓沖洗車每日不間斷噴霧降塵,護(hù)欄清洗車清洗頻率進(jìn)一步提高,道路污染快速清理機(jī)制進(jìn)一步完善;對(duì)出現(xiàn)道路污染突發(fā)事件,洗掃王、高壓清洗車、電瓶保潔車三位一體,快速進(jìn)行突擊清理。二是規(guī)范生活垃圾清運(yùn)。加強(qiáng)生活垃圾中轉(zhuǎn)運(yùn)輸,2臺(tái)掛桶式壓縮垃圾運(yùn)輸車沿路公交式巡回收集,6臺(tái)普通壓縮運(yùn)輸車定點(diǎn)垃圾收集,切實(shí)提高垃圾收運(yùn)效率。增加垃圾桶與果皮箱,延長(zhǎng)清運(yùn)時(shí)間,縮短轉(zhuǎn)運(yùn)周期,杜絕垃圾積存。強(qiáng)化中轉(zhuǎn)站管理,14座垃圾中轉(zhuǎn)站按照垃圾定點(diǎn)收集-中轉(zhuǎn)壓縮-密閉運(yùn)輸-垃圾場(chǎng)傾倒的鏈?zhǔn)绞者\(yùn)要求,規(guī)范壓縮式垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站作業(yè)流程,實(shí)行5:00至23:00三班制看管。截至9月25日年共清運(yùn)垃圾117179噸。三是加快設(shè)施建設(shè)管理。開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)村垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè),按區(qū)政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目要求,投入400萬(wàn)元鄉(xiāng)鎮(zhèn)村垃圾中轉(zhuǎn)站。史院鄉(xiāng),三和鄉(xiāng),舜耕鎮(zhèn)趙店社區(qū)、姚南社區(qū)、王郢社區(qū)永安大市場(chǎng)以及老火車站垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站等6處設(shè)備已采購(gòu),基礎(chǔ)已開工建設(shè)。投入167萬(wàn)元對(duì)21座沿街公廁及53座XX區(qū)公廁進(jìn)行功能性或改善性維修,維修和更換破損設(shè)施,至6月份公廁維修工作全部結(jié)束。采取市場(chǎng)化模式對(duì)XX區(qū)環(huán)衛(wèi)公廁管護(hù)權(quán)進(jìn)行公開招標(biāo),實(shí)行市場(chǎng)化模式進(jìn)行公廁管理,目前田區(qū)108座公廁已全面移交給各市場(chǎng)化管理公司。加強(qiáng)對(duì)公廁市場(chǎng)化管理公司督查考核力度,提升公廁服務(wù)質(zhì)量。對(duì)城區(qū)繁華路段和重要街路的公廁進(jìn)行裝飾性亮化,對(duì)居民區(qū)內(nèi)公廁進(jìn)行照明式亮化,提升公廁的檔次。第二部分:存在的問題及不足
            雖然我局今年以來取得一些成績(jī),但離市局的要求還有較大的距離,離廣大市民的期盼還有很大的差距。主要表現(xiàn)在:違建防控力度仍需進(jìn)一步加大,雖然重點(diǎn)區(qū)域的違法建設(shè)得到有效遏制,但城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等處的違建防控壓力仍然較大;市容管理發(fā)展還不夠平衡,主城區(qū)雖基本規(guī)范有序,但XX區(qū)背街小巷內(nèi)仍存在不少問題,城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部以及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)市容環(huán)境仍較為臟亂,實(shí)時(shí)保潔水平有待進(jìn)一步提升;城市管理屬地責(zé)任仍沒有完全落實(shí),資源要素整合尚未到位,部門聯(lián)動(dòng)、高位協(xié)調(diào)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。此外,如何在任務(wù)繁重的中心工作中找到平衡點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧地做好各項(xiàng)工作,也是我們接下來工作的重中之重。
            第三部分:2014年的工作謀劃
            2014年,我們將以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊抓住“三線四邊”綜合整治這一中心工作,積極發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)不怕疲勞的工作精神,全力提升城市管理水平,以嶄新的城市面貌,迎接新形勢(shì)下的挑戰(zhàn)。主要從以下幾個(gè)方面著手:
            一、加大違建整治力度。
            以全市綜合整治違法建設(shè)工作為契機(jī),在市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,建立屬地管理機(jī)制,加大宣傳教育力度,營(yíng)造濃厚氛圍;落實(shí)網(wǎng)格化日巡查報(bào)告防控制度,堅(jiān)持早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制;認(rèn)真履行城鄉(xiāng)規(guī)劃管理行政處罰職責(zé),充分發(fā)揮拆違主力擔(dān)當(dāng)作用,強(qiáng)力制止和拆除違法建設(shè)。
            二、提高市容管理水平。
            一是加強(qiáng)市容環(huán)境綜合整治。緊緊圍繞“三線四邊”綜合整治這一中心任務(wù),借勢(shì)借力,加強(qiáng)市容環(huán)境綜合整治,以舜耕山景區(qū)周邊、淮河河道田家庵段、淮潘路、國(guó)慶路、XX區(qū)、背街小巷以及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為重點(diǎn)全面開展集中整治,迅速提升市容環(huán)境綜合水平。著力加大攤?cè)狐c(diǎn)管理和規(guī)范力度,提升夜市排檔規(guī)范管理水平,提升戶外廣告和亮化設(shè)施檔次,提高垃圾清運(yùn)與處置水平,擴(kuò)大“三治”標(biāo)本兼治戰(zhàn)果,推進(jìn)XX區(qū)城市道路機(jī)動(dòng)車臨時(shí)停放收費(fèi)服務(wù)工作,使城區(qū)道路環(huán)境秩序整潔美觀,文明和諧。
            二是提升道路市場(chǎng)化水平。本著“鞏固、完善、提高”的工作思路,進(jìn)一步完善管理制度,加強(qiáng)教育培訓(xùn)和監(jiān)管考核,在全面扎實(shí)做好主城區(qū)道路市場(chǎng)化工作的基礎(chǔ)上,著力提升淮舜路、淮濱路、人民北路、青年道路市場(chǎng)化服務(wù)水平。
            三是豐富城管志愿服務(wù)內(nèi)容。緊緊圍繞中心工作,通過引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)城管志愿者開展形式多樣的活動(dòng),服務(wù)、參與三線四邊綜合整治、機(jī)動(dòng)車輛亂停車整治等,以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn)。
            三、夯實(shí)環(huán)衛(wèi)保潔基礎(chǔ)。
            一是提升清掃作業(yè)水平。堅(jiān)持以“整體推進(jìn)、突出精細(xì)”為抓手,全面推進(jìn)全域覆蓋、全過程監(jiān)管、全天候保潔的精細(xì)化管理模式。提升環(huán)衛(wèi)機(jī)械化效率。嚴(yán)格作業(yè)程序,細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施高強(qiáng)度作業(yè)和全天候運(yùn)轉(zhuǎn),擴(kuò)大機(jī)械化作業(yè)區(qū)域和沖洗覆蓋率,達(dá)到盡洗盡掃。提升人工清掃保潔水平。按照“橫到邊、豎到角,墻角到墻角”要求,擴(kuò)大清掃保潔面積,實(shí)行錯(cuò)時(shí)保潔、延時(shí)保潔,消除薄弱時(shí)段和薄弱環(huán)節(jié)。開展城區(qū)垃圾直運(yùn)試點(diǎn)。探索小區(qū)生活垃圾直收直運(yùn),實(shí)現(xiàn)“車桶對(duì)接、密閉運(yùn)輸”,取消中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),達(dá)到收集清運(yùn)全封閉、生活垃圾不落地的目標(biāo)。
            二是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極爭(zhēng)取市、區(qū)政府專項(xiàng)資金,合理規(guī)劃建設(shè)環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施。改造升級(jí)淮舜垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站為壓縮式轉(zhuǎn)運(yùn)站。研究謀劃在龍湖路、學(xué)院路、朝陽(yáng)路等重點(diǎn)路段設(shè)立移動(dòng)式公廁。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施管護(hù)工作,完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)維護(hù)機(jī)制,重點(diǎn)對(duì)果皮箱、中轉(zhuǎn)站等設(shè)施定期巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)維修更換,確保各項(xiàng)設(shè)施正常使用。三是扎實(shí)推進(jìn)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化。積極穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)部分作業(yè)市場(chǎng)化,對(duì)小廣告、公共廁所、廣場(chǎng)游園、新增路段等清掃保潔作業(yè),按照作業(yè)任務(wù)量,核定作業(yè)和管理費(fèi)用,明確管理標(biāo)準(zhǔn),開放環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng),公開招投標(biāo),擇優(yōu)選擇管護(hù)單位。繼續(xù)加強(qiáng)淮河新城路段、舜耕山游園、蘇果四海天橋及小廣告清理的監(jiān)管,建立完善定崗、定員、定責(zé)、定量的檢查考核制度,通過推行市場(chǎng)化作業(yè),建立起統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序、監(jiān)管有力的環(huán)衛(wèi)作業(yè)新機(jī)制。
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