亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        消毒工作計劃7篇

        字號:


            為了確保工作進程的順利進行和高質(zhì)量的結(jié)果,我們都需要去寫一份工作計劃了。所以我們可以從哪些方面著手,撰寫出一篇合格的工作計劃呢?編輯推薦這篇文章因為它有關(guān)于“消毒工作計劃”的全部細節(jié),請將本文收藏起來以便日后再次參考!
            消毒工作計劃 篇1
            一、指導思想
            按照市政府、市公安局提出的“打防結(jié)合,預防為主”的方針,積極構(gòu)筑全方位、立體型、多層次的社區(qū)系統(tǒng)治安防范體系的要求,大力創(chuàng)建平安社區(qū)、文明社區(qū)活動,使我們社區(qū)居民的安全感進一步增強,為廣大居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。
            二、工作目標
            1、使社區(qū)秩序穩(wěn)定,健全社區(qū)維持穩(wěn)定的工作體系,落實領(lǐng)導責任制,不發(fā)生震蕩社會,破壞社區(qū)形象的惡性案件,不發(fā)生重大傷亡事故,不發(fā)生群眾去上級政府滋事、非法聚集、串聯(lián)等活動。
            2、保持在社區(qū)無嚴重刑事案件發(fā)生,加強法制教育、道德教育,降低在社區(qū)群眾輕度違紀事件的發(fā)生率,進一步增強群眾的安全感。
            3、群眾各種矛盾糾紛得到及時有效化解,加強預防工作,把矛盾化解在萌芽之中。
            4、認真學習貫徹《治安管理處罰法》、《社區(qū)日常行為規(guī)范》,加強居民行為規(guī)范的訓練,結(jié)合居民行為規(guī)范達標、雛鷹爭章、巾幗文明示范崗創(chuàng)建等活動,大力開展“平安社區(qū)”、“文明家庭”,等評比,使社區(qū)文明程度進一步提高。
            5、健全綜治網(wǎng)絡(luò)和隊伍,優(yōu)化社區(qū)周邊環(huán)境,進一步健全門衛(wèi)值班制度。
            6、進一步搞好社區(qū)法制教育,發(fā)揮法制社區(qū)領(lǐng)導的作用,使廣大居民的法制觀念和法制意識進一步增強。
            三、工作措施
            1、扎實開展法制教育和依法治理社區(qū)工作以提高群眾和社區(qū)工作者的法制素質(zhì)為重點,積極開展法制教育和依法治理社區(qū)、工作,發(fā)揮法制社區(qū)領(lǐng)導的作用,不斷拓展社區(qū)法制宣傳教育的形式。
            2、深化落實維護社區(qū)穩(wěn)定工作,要進一步落實維護社區(qū)穩(wěn)定工作的領(lǐng)導責任制和責任追究制,及時研究解決維穩(wěn)工作中的重大問題,及時準確向上級部門報告有關(guān)創(chuàng)安維穩(wěn)的有關(guān)信息,做到不瞞報、漏報,對發(fā)生事故將從嚴查處。堅持不懈地開展“社區(qū)拒邪教”活動,社區(qū)群眾崇尚科學,反對迷信,杜絕群眾參與賭博和迷信活動。
            3、及時妥然處理群眾群體中的各類矛盾和群眾對社區(qū)管理問題的反映,認真落實社區(qū)工作者品德創(chuàng)優(yōu)活動中的各項措施。積極發(fā)揮家庭委員會的監(jiān)督作用,虛心吸收各家庭對社區(qū)管理的意見和建議。
            4、強化故將從嚴查社區(qū)治安防范工作積極開展文明社區(qū)、文明家庭創(chuàng)建活動。加強社區(qū)的管理,做好事故的防范工作。設(shè)置兼職安全員,進一步健全門衛(wèi)制度,嚴格控制外來人員進出社區(qū),落實來人來訪登記制度。經(jīng)常檢查社區(qū)各重點防范場所的消防安全設(shè)備、防盜報警器,做到人防與技防相結(jié)合,保證設(shè)備的正常使用。做好社區(qū)防抗災救災工作,維護社區(qū)群眾生命及社區(qū)財產(chǎn)的安全。
            四、工作措施
            利用網(wǎng)絡(luò)、會議、黑板報、社區(qū)廣播等手段廣泛宣傳創(chuàng)建平安社區(qū)的工作,提高廣大社區(qū)領(lǐng)導對創(chuàng)建工作的思想認識。成立社區(qū)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導機構(gòu)和工作班子,研究制定具體工作計劃。
            主要做好以下幾項工作:
            1、每年對社區(qū)群眾進行法制教育和宣傳,做到宣傳到重點。
            2、加強社區(qū)領(lǐng)導教育,搞好社區(qū)領(lǐng)導信用建設(shè)工作,加強對群眾的誠信教育,進一步改善社區(qū)領(lǐng)導的社會形象。
            3、大力實施“民心工程”,做好“三困居民”的結(jié)對和幫扶工作,發(fā)揮“幫困基金”作用,定期開展送溫暖活動。
            4、繼續(xù)做好社區(qū)安全綜合治理工作,定期檢查社區(qū)安全和綜治工作。
            5、嚴格執(zhí)行社區(qū)管理制度,做到規(guī)范規(guī)范再規(guī)范。
            6、配合上級有關(guān)部門做好社區(qū)周邊環(huán)境整治工作。
            消毒工作計劃 篇2
            20xx年消毒供應中心第四季度工作計劃 隨著新消毒供應中心的啟用,消毒供應中心建筑布局合理,區(qū)域劃分明確,工作流程符合標注要求。消毒供應中心已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂圃簝?nèi)感染的重要部門,它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應,在醫(yī)療、護理、科研、教學中起著重要的作用。消毒供應中心將按照醫(yī)院核心制度的要求下,結(jié)合工作實際,前三季度工作的順利完成,第四季度工作計劃如下:
            一、 消毒設(shè)備配備齊全
            消毒供應中心需配備先進消毒設(shè)備,徹底改變舊式消毒方法,同時要求科室正確掌握消毒設(shè)備的監(jiān)測方法,使其設(shè)備發(fā)揮真正的作用。
            二、加強設(shè)備風險評估
            確保醫(yī)療器械管理達標,加強對醫(yī)療器械和設(shè)備在使用中的風險評估。在新設(shè)備的調(diào)試和試運行中,需要人機磨合的調(diào)試階段。其中操作人員是其中的環(huán)節(jié)之一,加強對護理人員進行醫(yī)療器械和設(shè)備操作崗位的培訓,相關(guān)人員能熟練掌握使用醫(yī)療器械,了解設(shè)備的性能及維護操作的規(guī)程。設(shè)備員對本科醫(yī)療器械使用進行質(zhì)量控制,建立培訓檔案,定期檢查設(shè)備,對使用中的器械定期進行評價,減少不良事件的發(fā)生。
            加強對可復用醫(yī)療器械的風險評估。對日常周轉(zhuǎn)使用的價格昂貴的醫(yī)療器械,在使用周轉(zhuǎn)過程中密切觀察器械的性能、功能、材料的質(zhì)量并記錄。
            可復用醫(yī)療器械按規(guī)定進行清潔、消毒、滅菌工作,同時對設(shè)備做好維護和保養(yǎng)記錄,大型醫(yī)療器械和設(shè)備定期進行清潔,做好消毒隔離,防止交叉感染,定期對設(shè)備、器械進行功能測試,測試技術(shù)指標,保障護理工作順利進行降低醫(yī)療成本,為臨床服務提供安全保障,為醫(yī)療質(zhì)量保駕護航。
            20xx年9月26日
            消毒工作計劃 篇3
            一、指導思想
            按照衛(wèi)生部消毒供應中心三個管理規(guī)范、《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》、20xx年《xx省第3周期醫(yī)院評審標準》及xx省“十化”標準要求,實現(xiàn)“以三好一滿意為抓手,狠抓核心制度落實,實現(xiàn)醫(yī)院平安崛起”的總體目標,結(jié)合護理部工作計劃,制定消毒供應中心工作計劃。
            二、主要目標
            (一)質(zhì)量管理
            1、按照《xx省第三周期評審標準》完善相關(guān)制度流程。
            2、加強重點環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,利用科學的管理模式(PDCA)持續(xù)改進工作質(zhì)量。
            3、加強消毒隔離管理,規(guī)范落實感控流程及措施。
            4、加強消毒滅菌物品的信息化管理,實現(xiàn)質(zhì)量的可追溯。
            5、加強監(jiān)測技術(shù)的管理,保證消毒滅菌物品合格率達到100%,各區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量達標。
            (二)安全管理
            1、加強科室人員安全知識培訓,牢固樹立質(zhì)量安全及安全生產(chǎn)意識。
            2、加強科室設(shè)備的規(guī)范使用與管理。
            3、加強對院內(nèi)感控措施及人員職業(yè)暴露防范的管理。
            (三)人才培養(yǎng)
            1、制定分層級人員培訓計劃,加強本專業(yè)理論知識學習及操作技能演練,提升專業(yè)技能。
            2、選派一批年輕到省衛(wèi)生廳專業(yè)培訓機構(gòu)進行崗位培訓,取得崗位證書。
            (四)服務水平
            1、以病人為中心,以服務好臨床及手術(shù)部門為目標,提供安全高效服務。
            2、加強與臨床科室溝通,了解科室開展的新業(yè)務、新技術(shù),掌握新的醫(yī)療器械的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)及清洗、消毒、滅菌的要求,滿足臨床需求。
            3、虛心聽取臨床意見,不斷改進工作。
            三、具體工作措施
            1、加強科室一級質(zhì)控,實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進。
            (1)科室成立質(zhì)量控制小組,護士長任組長,年資長,責任心強的同志任成員,每月按計劃進行質(zhì)量檢查。
            (2)科室列出一級質(zhì)控計劃,規(guī)定具體檢查內(nèi)容和時間。
            (3)護士長定期跟蹤質(zhì)控人員以及質(zhì)控落實情況,發(fā)現(xiàn)未落實的一次罰款50元。
            (4)每月月底科室召開一次質(zhì)量缺陷分析討論會,利用PDCA管理模式,實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進。
            (5)護士長每天對全科人員崗位職責及核心制度的落實,進行專項檢查,檢查結(jié)果次日晨會通報。
            2、加強安全管理,確保生產(chǎn)安全和質(zhì)量安全。
            (1)護士長每天利用晨會安全話題常常講,安全意識常強化。
            (2)科室成立安全管理小組,制定人員崗位職責并認真落實。
            (3)加強各區(qū)設(shè)備的規(guī)范使用管理,實行專人管理和每班責任到人的管理模式,班班交接,操作者嚴格操作規(guī)程,堅守崗位,密切觀察機器運行狀況,遇到故障及時與設(shè)備科聯(lián)系維修,護士長每天對水、電、汽的狀況進行檢查,層層把關(guān)。
            (4)加強重點環(huán)節(jié)的監(jiān)測管理,確保消毒滅菌物品合格率100%。
            (5)加強各區(qū)消毒隔離及人員職業(yè)防護管理,認真做好手衛(wèi)生。有效避免清潔、消毒、滅菌物品被污染及工作人員的職業(yè)暴露。
            (6)加強對外來器械植入物的管理,按照規(guī)范要求做好外來器械的審批、登記、清洗、包裝、滅菌、監(jiān)測工作,實現(xiàn)質(zhì)量可追溯。
            3、加強科室人員培訓,提升人員專業(yè)素質(zhì)
            (1)針對不同層次人員制定培訓計劃及操作演練計劃,每月兩次按計劃進行培訓,晨會提問培訓類容,強化學習效果。
            (2)每半年對培訓效果進行考核,使人人達標。
            (3)選派新入科同志參加省培訓中心舉辦的專業(yè)培訓班,取得崗位資格證。
            4、改變服務理念,提升服務水平
            (1)一切以服務好臨床及手術(shù)部門為目標,根據(jù)所需無菌物品及消毒物品的量,科學籌備所需耗材及物品,充分利用人力資源,實行彈性排班及增加下收、下送次數(shù),滿足全院各科需求。
            (2)下收、下送過程中態(tài)度和藹,耐心細致,收發(fā)準確無誤。
            (3)加強與臨床科室溝通,及時了解開展的新技術(shù)、新業(yè)務,掌握新的器械材質(zhì)、結(jié)構(gòu)特點及清洗消毒滅菌要求,對精密貴重等低溫滅菌物品實行專人管理,做到及時安全供應。
            (4)虛心聽取科室意見和建議,每季度向臨床科室發(fā)放滿意度調(diào)查表,不斷改進工作。
            5、明確管理目標,創(chuàng)新管理理念
            (1)立足管理崗位,明確管理職責,制定管理目標,理清管理思路,走科學管理、創(chuàng)新管理之路。
            (2)科室根據(jù)護理部工作計劃,制定并落實本年度工作計劃,做到年有計劃,季有安排,周有重點,日有落實。
            (3)落實標準化管理,采用5S管理。
            消毒工作計劃 篇4
            一、 加強科室管理,完善相關(guān)規(guī)章制度。落實崗位職責,嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程??苾?nèi)有周檢查,月計劃,年有質(zhì)量目標
            二、 對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的檢測制度。持續(xù)質(zhì)量改進,規(guī)范植入物及外來器械的管理,質(zhì)量控制過程符合要求。
            三、 重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,控制院感事件發(fā)生,確保醫(yī)療安全。
            四、 轉(zhuǎn)變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行。
            五、 加強科內(nèi)人員的業(yè)務培訓,注重全科人員綜合素質(zhì)的提升,進一步做好人員的階梯培訓。加強三基及??评碚撆c技術(shù)的培訓與考核,做好實習生帶教工作。
            六、 加強設(shè)備的安全管理,定期維護保養(yǎng)。做好物資管理,控制服務成本。
            七、 針對三級醫(yī)院評審細則的要求,科內(nèi)自查整改,持續(xù)質(zhì)量改進,迎接優(yōu)質(zhì)醫(yī)院評審。
            八、 護理質(zhì)量目標:
            1. 護士長科室管理臺賬齊全,記錄及時真實。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。
            2. 工作人員著裝規(guī)范,正確使用防護用品,無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。
            3. 與臨床各科及相關(guān)部門信息互通,科內(nèi)外關(guān)系和諧,護理工作無投訴。
            4. 對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進,手衛(wèi)生依從性大于85%。
            5. 可復用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質(zhì)量標準。
            6. 無菌物品的儲存于發(fā)放符合質(zhì)量標準,物品發(fā)放正確率達100%。
            7. 堅持下收下送制度,臨床滿意度調(diào)查大于98%。
            8. 保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應,不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。
            9. 科內(nèi)??婆嘤柤翱己擞杏涗?,考核率大于95%。參加護理部組織的三基理論與操作考核率大于95%。
            10. 無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范,監(jiān)測記錄齊全,無菌物品合格率達100%。
            消毒工作計劃 篇5
            一、加強科室管理,完善相關(guān)規(guī)章制度。落實崗位職責,規(guī)范各項流程,嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程??苾?nèi)有周檢查,月計劃,有質(zhì)量目標。嚴格護理質(zhì)量管理,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,實行護理部、科室二級質(zhì)量控制,護理部每月檢查一次,科室每周檢查一次,對存在的問題做到有分析,有整改,有落實。護理差錯與績效考核掛鉤。
            二、對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監(jiān)測制度。持續(xù)質(zhì)量改進,規(guī)范植入物及外來器械的管理,質(zhì)量控制過程符合要求。
            三、重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,控制院感事件發(fā)生,確保醫(yī)療安全。
            四、轉(zhuǎn)變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行。
            五、加強科內(nèi)人員的業(yè)務培訓,注重全科人員綜合素質(zhì)的提升,進一步做好人員的階梯培訓。明準備選派2名護理人員到上級三甲醫(yī)院學習,不斷提高業(yè)務素質(zhì)。加強三基及專科理論與技術(shù)的培訓與考核,做好實習生帶教工作。
            六、加強設(shè)備的安全管理,定期維護保養(yǎng)。做好物資管理,控制服務成本。
            七、針對二級醫(yī)院評審細則的要求,科內(nèi)自查整改,持續(xù)質(zhì)量改進。
            八、護理質(zhì)量目標:
            1.護士長科室管理臺賬齊全,記錄及時真實。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。
            2.加強職業(yè)防護,工作人員著裝規(guī)范,正確使用防護用品,無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。
            3.與臨床各科及相關(guān)部門信息互通,科內(nèi)外關(guān)系和諧,護理工作無投訴。投訴率小于95%。
            4.對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進,手衛(wèi)生依從性大于90%。
            5.可復用物品的清洗、包裝、滅菌、發(fā)放符合操作流程及質(zhì)量標準。清洗質(zhì)量合格率達到95%,消毒滅菌合格率達到100%。
            6.無菌物品的發(fā)放符合質(zhì)量標準,物品發(fā)放正確率達100%。
            7.堅持下收下送制度,臨床滿意度調(diào)查大于98%。
            8.保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應,不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。
            9.科內(nèi)??婆嘤柤翱己擞杏涗?,考核合格率率大于95%。參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95%。
            10.無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范,監(jiān)測記錄齊全,無菌物品合格率達100%。
            消毒工作計劃 篇6
            為落實創(chuàng)衛(wèi)目標工作責任,推動我園創(chuàng)衛(wèi)工作的順利進行,全面完成各級創(chuàng)衛(wèi)辦布置的各項目標任務,根據(jù)市委、市政府、市教育系統(tǒng)愛衛(wèi)辦的部署和要求,按照《株洲市教育局創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作考核辦法》,結(jié)合我園的實際工作情況,特制定如下計劃。
            一、指導思想
            創(chuàng)衛(wèi)工作要以三個代表的重要思想和黨的十六大精神為指導,認真貫徹《株洲市創(chuàng)建衛(wèi)生城市實施方案》,結(jié)合學校的實際,改善育人環(huán)境為手段,以強化全體師生衛(wèi)生意識為工作重點。全面提高學校的教育教學質(zhì)量和師生的健康水平。做到科學管理、全員參與,努力完成我園各項衛(wèi)生工作的目標和任務。
            二、完善創(chuàng)衛(wèi)機構(gòu)和相關(guān)制度建設(shè)。
            1、進一步健全領(lǐng)導機構(gòu),堅持一把手領(lǐng)導下的各部門工作負責制,明確工作任務和責任人,健全組織機構(gòu),層層抓落實。
            2、加強宣傳。利用多種途徑,宣傳健康、文明的生活方式,宣傳衛(wèi)生健康的基本知識,形成良好的_氛圍,促進良好文明習慣的養(yǎng)成。
            3、保障經(jīng)費。確保一定的經(jīng)費作為后盾,提供經(jīng)費、器材、工具等保障。
            三、環(huán)境衛(wèi)生保潔方面
            1、堅持各班衛(wèi)生每日一大掃,上下班一小掃,周五進行衛(wèi)生大掃除,每月進行衛(wèi)生大整治活動。
            2、每月組織一次全園大掃除,并進行聯(lián)合檢查,及時公布評比結(jié)果。
            3、倡導校園文明行為,引導學生養(yǎng)成健康、文明、向上的生活方式。
            4、及時發(fā)現(xiàn)糾正學生中的不文明行為,提高學生自我教育、管理的能力。
            四、健康教育方面
            1、定期出好“健康知識宣傳專欄”,向家長宣傳衛(wèi)生保健知識,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣
            2、按計劃進行衛(wèi)生知識講座,傳授季節(jié)性、流行性疾病的防治知識,特別是對結(jié)核病的防治和宣傳。
            3、健康教育開課率100%,按要求做到有計劃、有備課,定期檢查
            4、教師嚴格按照教學要求進行備課,不斷提高教學質(zhì)量。
            5、認真做好學生健康教育知識的傳授教育,確保健康知識及格率100%以上,知曉率80%以上。
            五、加強食堂管理。
            1、加強食堂管理,健全食堂網(wǎng)絡(luò),設(shè)立相關(guān)的獎懲制度,同時根據(jù)有關(guān)規(guī)定,督促炊事員參加衛(wèi)生知識學習和體檢,做到三證齊全,健全食堂衛(wèi)生消毒、驗收制度,做到分工明確,責任到人。
            2、嚴格把好食物采購關(guān),對購買食品有專人驗收,并認真填寫驗收清單,然后方可清洗加工。
            3、炊事員加工時必須做到原料清洗干凈,生熟食品及成品、半成品分開,避免交叉感染。
            4、餐具、用具天天進行消毒,同時經(jīng)常保持食堂環(huán)境的整潔,做到無四害。
            六、疾病防治方面
            學習貫徹《傳染病防治法》,進一步做好以結(jié)核病、肝炎、傷寒為重點的疾病防治工作,認真落實防治措施。配合有關(guān)部門做好預防接種,發(fā)現(xiàn)傳染病,馬上嚴格進行隔離,采取相應的消毒措施,避免疾病的蔓延。
             消毒工作計劃 篇7
            消毒供應中心是醫(yī)院消毒與滅菌物品的供應中心,其管理水平和工作質(zhì)量關(guān)系到醫(yī)院感染控制等醫(yī)療質(zhì)量問題,為此國家衛(wèi)生部專門于20xx年4月頒布消毒供應中心的管理,操作和監(jiān)測規(guī)范。就目前我院供應室簡陋的工作條件,硬件上我無法決策,我只能在軟件上給予盡可能的提升,具體做到:
            一.合理劃分工作區(qū)域:分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū),主要負責接納清點,清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū),敷料制作間,滅菌間,無菌物品存放間,庫房,辦公室,更衣室。并帶領(lǐng)本科工作人員認真學習各區(qū)域功能,認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流,物流由污到潔,氣流由潔到污的路線,不交叉,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護概念。
            二.科學排班:供應室排班不同于臨床科室,是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》,《手衛(wèi)生規(guī)范》,《職業(yè)防護制度》,《院感監(jiān)控制度》來進行排班的。分為去污班,包裝班,無菌物品發(fā)放班,質(zhì)檢班。每個班都制定了崗位職責,具體分工具體到某個人。我?guī)ьI(lǐng)大家認真學習CSSD的三項標準和相關(guān)的院感核心制度,并要求大家掌握各班的崗位職責,在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)范。指導消毒員掌握滅菌器的監(jiān)測和滅菌物品質(zhì)量監(jiān)測,尤其是外來器械的管理。
            三.完善供應室各項規(guī)章制度和崗位職責:依據(jù)CSSD的三項標準,結(jié)合實際工作情況不斷完善各項規(guī)章制度和崗位職責。每周堅持一次科內(nèi)管理互動,每月開展業(yè)務學習和技能練習,每季度實行一次安全教育。
            四.逐步完善清洗,檢查包裝,滅菌,無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作,把好質(zhì)量監(jiān)測關(guān),對脈動真空滅菌嚴格做到每鍋物理監(jiān)測,每包化學監(jiān)測,每周生物監(jiān)測。對環(huán)氧乙烷滅菌做到每鍋物理監(jiān)測,每包化學監(jiān)測,每天生物監(jiān)測。堅持做到一次性使用無菌物品發(fā)放登記,登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家,品名,生產(chǎn)批號,有效期,規(guī)格,數(shù)量,領(lǐng)取科室,領(lǐng)取人,發(fā)放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放,包外都注明科室,物品名稱,鍋號,鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質(zhì)量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關(guān),保留產(chǎn)品信息并存檔,這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應室獨有的制度,是靠各種數(shù)據(jù)和科學信息來執(zhí)行,而這些數(shù)據(jù)和科學信息來自于設(shè)備儀器操作和各項監(jiān)測。
            五.建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查,做好與臨床科室溝通工作,認真聽取意見,對工作加以改進。及時將臨床對一次性使用無菌物品的質(zhì)量問題傳達給設(shè)備科和分管領(lǐng)導,以求盡早改善質(zhì)量。
            以上大量工作無非只是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品。就目前供應室的狀況,如硬件設(shè)施,人力資源都難以達到以臨床需要為中心,為臨床提供最優(yōu)化的消毒供應服務。這也是我擔任供應室護士長一年來最憂心重重的地方。
            概括了20xx年供應室工作進展情況,接下來對20xx年供應室的未來發(fā)展簡單地做一下展望:
            一·建筑要求:慎重選址,專業(yè)設(shè)計。要符合人流和物流由污到潔,氣流由潔到污的布局。設(shè)計圖要通過省重點部門衛(wèi)生學審核專家組審核論證后才能動工,以減少不必要的經(jīng)濟損失。
            二·設(shè)備及設(shè)施配備:依照《安徽省醫(yī)院CSSD檢查驗收評分標準》配備。
            三·管理體制及管理要求:供應室是個獨立的醫(yī)療技術(shù)科室,服務涉及面廣,科學性強,責任心重。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關(guān)流程,以達到控制院內(nèi)感染,保障醫(yī)療質(zhì)量的目的,美名為“院感的心臟”。消毒供應中心的發(fā)展水平反映了醫(yī)院的管理水平。CSSD的管理體制是在院長,護理部,院感辦的直接領(lǐng)導下開展工作,提倡的是消毒供應中心集中管理模式,已取消了手-供一體化的片面概念。
            四.人員要求:我科目前有6名護士,其中有4名20xx年退休,一名消毒員,這名消毒員是個已年近60歲的女性。所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護士,共需要持證消毒員2名,固定護工1名。CSSD所有工作人員包括護工都要接受相關(guān)的院感知識培訓。
            五.隨后附份《20xx年安徽省醫(yī)院CSSD檢查驗收評分標準補充內(nèi)容》.
            20xx年9月1號正式執(zhí)行。大部分與衛(wèi)生部規(guī)范相同。以下是新增標準:
            1新建,擴建和改建供應室應經(jīng)專家組審核及驗收。未經(jīng)審核驗收的扣40分。
            2供應室總面積:500張床位以下應達1:0.9-1.0平米,500張以上1:0.7-0.9平米。達不到扣5-30分。
            3不得建在地下室或半地下室。否則扣20分。
            4周圍不應有垃圾站,公廁,煤堆,食堂,洗衣房,太平間。有一個污染源扣10分。
            5二級以上醫(yī)院應配備清洗消毒機。未配備扣10分。
            6去污區(qū)應配備洗車設(shè)備。未配備扣10分。
            7人員與住院患者之比為2.5-3:100,包括注冊護士,消毒員,衛(wèi)生員,45歲以下占70%,護士不少于三分之一。100張以下醫(yī)院應配4人,護士不少于2人。輪轉(zhuǎn)護士小于10%。少一人或其余一項不符合扣5分。
            8護士長從事供應室工作三年以上,大專以上學歷,主管護師以上職稱。任期內(nèi)接受專科培訓不少于2個月,持證上崗。質(zhì)控護士也要求大專,主管,接受系統(tǒng)培訓。資質(zhì)一項不符扣5分,未接受培訓扣10分。
            9供應室人員須接受崗位培訓,20xx年底持證率達80%,20xx年底達100%。達不到比例要求扣5分。
            10消毒員持證上崗。無證扣5分。
            小編精心推薦
            工作計劃表 | 工作計劃書 | 工作計劃開頭 | 工作計劃結(jié)尾 | 工作計劃怎么寫