集體先進(jìn)事跡演講稿(篇1)
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好，---公司穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，連創(chuàng)佳績(jī)，三友集團(tuán)邁入極限管理的關(guān)鍵時(shí)刻，我們?cè)诖寺≈丶瘯?huì)，對(duì)宣傳報(bào)道先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，我很榮幸，在這里代表宣傳報(bào)道先進(jìn)單位發(fā)言。下面就我車(chē)間宣傳報(bào)道工作進(jìn)行總結(jié)回顧，目的就是為了再求突破，奪取更大成績(jī)!
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。對(duì)于宣傳報(bào)道工作，電儀車(chē)間不光是書(shū)記、主任重視，段長(zhǎng)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)都把這項(xiàng)工作當(dāng)做日常工作的一部分。一層抓一層，一級(jí)抓一級(jí)，形成了上下一體，層級(jí)聯(lián)動(dòng)的主體氛圍。職工們干著工作，想著宣傳，站在車(chē)間的高度審視自己的職務(wù)職責(zé)，站在公司的高度把握宣傳脈絡(luò)，安民、王輝宇、薛光緒等多名新銳骨干宣傳員脫穎而出，他們撰寫(xiě)的稿件都被集團(tuán)和公司兩級(jí)媒體采用，既宣傳了車(chē)間工作，又為自己展現(xiàn)才華覓得又一平臺(tái)。
二是立章建制。制定宣傳報(bào)道獎(jiǎng)懲辦法，規(guī)劃分撥任務(wù)指標(biāo)，分解到班組，月底統(tǒng)一考核。此工作還與公司大形勢(shì)緊密結(jié)合，安全生產(chǎn)月、質(zhì)量活動(dòng)月、克難文化建設(shè)、三個(gè)超越學(xué)習(xí)以及重大節(jié)假日的管理升級(jí)，結(jié)合月度活動(dòng)主題，適當(dāng)調(diào)整宣傳任務(wù)指標(biāo)，獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)的，車(chē)間將獎(jiǎng)勵(lì)金額加倍，并且納入年底評(píng)先考核依據(jù)，用制度調(diào)動(dòng)宣傳報(bào)道積極性?？己酥贫茸阅瓿鯃?zhí)行以來(lái)，電儀車(chē)間累計(jì)上交各類(lèi)稿件87篇，公司及集團(tuán)廣播、報(bào)紙、電視等媒體選用超80篇，企業(yè)文化征文有兩人次榮獲集團(tuán)三等獎(jiǎng)。
三是思想引導(dǎo)。針對(duì)部分職工對(duì)宣傳報(bào)道存在畏難情緒，不敢動(dòng)筆，怕寫(xiě)不好這一思想動(dòng)態(tài)，在車(chē)間例會(huì)上，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)行思想教育，鼓勵(lì)大家把生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)中的事情寫(xiě)出來(lái)，不必強(qiáng)求像古圣先賢那樣立言立德，我們需要的就是把事情表達(dá)清楚，總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，用以指導(dǎo)下一步的工作實(shí)踐。楊德順是運(yùn)行班組長(zhǎng)，在這種把自己所做工作記錄下來(lái)，宣傳出去的思想引導(dǎo)下，他也拿起筆，采寫(xiě)的《黃化電氣柜進(jìn)堿搶修紀(jì)實(shí)》刊登在化纖綜合簡(jiǎn)報(bào)第10期上，楊德順看到自己的稿件得以刊發(fā)，很受鼓舞，表示日后將繼續(xù)努力，為車(chē)間宣傳工作貢獻(xiàn)力量。
四是典型培養(yǎng)。車(chē)間在每個(gè)班組都確立骨干宣傳員，這些同志身在一線，接觸生產(chǎn)、技改、管理實(shí)踐，車(chē)間對(duì)他們重點(diǎn)引導(dǎo)，將合集出版的歷年《三友報(bào)》、《化纖人》借給他們，引導(dǎo)他們借鑒寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)，吸收好詞佳句，領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司特定時(shí)期特定宣傳脈絡(luò)，從而掌握主動(dòng)，出精品，出力作。---是運(yùn)行副班長(zhǎng)，平時(shí)就愛(ài)讀書(shū)鉆研技術(shù)，車(chē)間安排將一本《化纖人》借給他，鼓勵(lì)他將工作學(xué)習(xí)的感受寫(xiě)出來(lái)，果然受到啟發(fā)，他采寫(xiě)的《我與三友共成長(zhǎng)》刊發(fā)在三友報(bào)第995期上，看到自己的文章也變成了鉛字，老王很興奮，特意收藏起那張三友報(bào)，準(zhǔn)備拿回家與家人分享那份精神愉悅。---采寫(xiě)的《化纖電儀車(chē)間DCS技術(shù)組完善包機(jī)制度》同樣在三友廣播播出，此后，他按照包機(jī)制度，更加嚴(yán)格地要求自己，用實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)了周邊同事。
五是素質(zhì)拔高。電儀職工自我提升的士氣原本就很高漲，現(xiàn)在，電儀車(chē)間擁有12名電工技師，12名高級(jí)電工技師，具備初級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的人員總計(jì)31名。目前，仍有11人在從事大專(zhuān)班、專(zhuān)升本課程進(jìn)修。職工素質(zhì)一再拔高，其視野、心態(tài)、境界勢(shì)必緊隨著得到提高，看待宣傳報(bào)道的層次觀念也逐年進(jìn)階，車(chē)間也持續(xù)不斷的引導(dǎo)、教育、啟發(fā)職工，宣傳報(bào)道不光是寫(xiě)人、寫(xiě)事，寫(xiě)技術(shù)也是輿論塑造，氛圍締造的一部分，在這種思路指引下，電儀車(chē)間技術(shù)人員今年就撰寫(xiě)了技術(shù)論文10篇，其中韓威、班耐新撰寫(xiě)的兩篇技術(shù)論文已經(jīng)在20--年度《人造纖維》第3期、第4期上刊發(fā)，其余8篇呈報(bào)給集團(tuán)科協(xié)參與20--年度優(yōu)秀論文評(píng)選，電儀車(chē)間選送篇數(shù)為化纖公司之最。隨著職工素質(zhì)的提升，這種自我拔高，自我教育能力逐漸強(qiáng)化，素質(zhì)教育的效果也將在化纖發(fā)展建設(shè)的大潮中發(fā)揮更大更強(qiáng)的作用!
我車(chē)間在宣傳報(bào)道工作中做出了一定成績(jī)，這首先要感謝三友的大發(fā)展、快發(fā)展，還要感謝公司為我們提供了這樣一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。總結(jié)過(guò)去，就是為了更好的開(kāi)展下一步工作，我們相信，有以么總為核心的集團(tuán)班子正確領(lǐng)導(dǎo)，化纖公司再求突破的前進(jìn)步伐一定沒(méi)有羈絆，前程一片錦繡，業(yè)績(jī)更加輝煌!
集體先進(jìn)事跡演講稿(篇2)
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁:
大家下午好，非常感謝公司能夠給我這么高的評(píng)價(jià)，我覺(jué)得這不是我一個(gè)人的榮譽(yù)，榮譽(yù)的背后總是離不開(kāi)大家的齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)。
首先，我要感謝張總和各位副總的支持，在工作上，是領(lǐng)導(dǎo)的支持才使我的工作得以順利開(kāi)展，其次，我要感謝各位同事們，沒(méi)有各位同事相互配合、相互幫助，我也無(wú)法取得今天的成績(jī)。
一個(gè)公司的發(fā)展、長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心。物業(yè)管理作為一個(gè)新興的行業(yè)，它的發(fā)展是以服務(wù)作為主旋律的，無(wú)論未來(lái)的物業(yè)管理的發(fā)展方向、管理模式和戰(zhàn)略目標(biāo)如何變革，“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先”的理念是永恒的，一個(gè)物業(yè)項(xiàng)目的服務(wù)和經(jīng)營(yíng)成功與否，項(xiàng)目經(jīng)理的作用是關(guān)鍵。
作為公司的項(xiàng)目經(jīng)理，是要求有獨(dú)當(dāng)一面、對(duì)于復(fù)雜環(huán)境極強(qiáng)的協(xié)調(diào)處理能力，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)項(xiàng)目的靈魂，他所具備的精神決定了物業(yè)管理項(xiàng)目達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和為業(yè)主提供的服務(wù)，以下是我工作的一些心得，希望能與大家交流：
我覺(jué)得建設(shè)積極進(jìn)取的員工隊(duì)伍是很重要的，物業(yè)管理員工不一定是全部?jī)?yōu)秀人才的集合，但他可以是員工優(yōu)點(diǎn)的整合，每個(gè)員工都有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，作為項(xiàng)目經(jīng)理，一定要了解員工，用其所長(zhǎng)。建立高效的團(tuán)隊(duì)。還有應(yīng)該為員工營(yíng)造一個(gè)溫馨的工作氛圍。良好工作氛圍的營(yíng)造體現(xiàn)在良好的工作心態(tài)上。目前的物業(yè)管理正處于法規(guī)不完善、業(yè)主不理解、背負(fù)的壓力過(guò)重，我們的員工常在工作中受到部分業(yè)主不公正的待遇，難免產(chǎn)生委屈。作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，要注意緩和矛盾，寬慰員工，放寬胸懷;然后，堅(jiān)持科學(xué)的管理制度才是制勝的法寶。俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。要知道，工作中必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，才有可能為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。營(yíng)造和諧的物業(yè)氛圍，今年年初，公司開(kāi)始準(zhǔn)備按照質(zhì)量認(rèn)證體系建立高水準(zhǔn)、規(guī)范化的現(xiàn)代化物業(yè)企業(yè)，我們項(xiàng)目響應(yīng)公司號(hào)召，整理檔案資料，規(guī)范了實(shí)際操作，按照體系標(biāo)準(zhǔn)制定了新的工作標(biāo)準(zhǔn)，最終通過(guò)了來(lái)檢查的專(zhuān)家組的初步審核。
最后，是要處理好與業(yè)主以及社會(huì)各界的關(guān)系，物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理一定要具有親和力，讓業(yè)主愿意同你交往，因?yàn)楦星橥度胍彩情_(kāi)展好物業(yè)管理的一個(gè)有利因素，在確保規(guī)范管理的前提下開(kāi)展親情服務(wù)，讓員工更加真誠(chéng)地為業(yè)主服務(wù)，同時(shí)，積極處理好同政府主管部門(mén)、公安、消防、社區(qū)等各界的關(guān)系。支持配合各單位、各部門(mén)的工作，才使物業(yè)管理水平在社會(huì)各界的支持下進(jìn)一步的提升，最終達(dá)到更優(yōu)質(zhì)更快捷地為業(yè)主服務(wù)的目的。
當(dāng)然，我離完美的項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)還有很長(zhǎng)的路要走，我今后會(huì)更加努力，不斷學(xué)習(xí)，與公司的各位同事一起，共同為公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。
最后在新年即將到來(lái)之際，我為大家提前送上祝福，祝大家在新的一年里幸福美滿、好事連連，謝謝大家!
集體先進(jìn)事跡演講稿(篇3)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天站在講臺(tái)上代表新聞宣傳工作先進(jìn)集體發(fā)言，我感到十分榮幸!同時(shí)也感到責(zé)任更加重大，也樹(shù)立起了將工作做得更好的信心!
一年來(lái)，---公司新聞宣傳工作在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司領(lǐng)導(dǎo)、各科、分廠的大力支持下，堅(jiān)持服務(wù)大局、營(yíng)造氛圍、培養(yǎng)人才的原則，通過(guò)營(yíng)造宣傳氛圍、健全宣傳網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)宣傳考核，加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)等措施，新聞宣傳工作取得了一點(diǎn)成績(jī)，同時(shí)仍然存在很多不足。
我們的主要作法：
一是強(qiáng)化宣傳意識(shí)。意識(shí)是先導(dǎo)，只有意識(shí)到位，工作才能到位，我們積極引導(dǎo)全體員工特別是各級(jí)管理人員樹(shù)立正確的宣傳意識(shí)，認(rèn)為宣傳工作是思想工作而不是形象工程，認(rèn)為宣傳水平體現(xiàn)的是基礎(chǔ)管理水平和行政管理水平，認(rèn)為從事宣傳工作不是為人作嫁裳而是促進(jìn)自我、鍛煉自我成長(zhǎng)的平臺(tái)，認(rèn)為參與宣傳的人員不是沽名釣譽(yù)而是業(yè)務(wù)骨干、管理骨干、綜合性人才、管理后備力量，引導(dǎo)大家從思想上認(rèn)同宣傳工作、支持宣傳工作，營(yíng)造了宣傳氛圍。
二是健全通訊員網(wǎng)絡(luò)，科、分廠的通訊員延伸到班組，每組至少一名通訊員，要求入選的通訊員必須體現(xiàn)先進(jìn)性、是業(yè)務(wù)骨干、是各方面的優(yōu)秀代表，做到寧缺勿濫，培養(yǎng)了通迅員的自豪感、認(rèn)同感。鼓勵(lì)大家在這個(gè)平臺(tái)上，展現(xiàn)自我、鍛煉自我，做好思想宣傳工作，做到服務(wù)于分廠、科室的整體工作。
三是加強(qiáng)宣傳工作考核，我們每季度末對(duì)各科、分廠的.稿件刊發(fā)情況進(jìn)行書(shū)面通報(bào)，指出宣傳工作好的方面、不足及努力的方向;我們每月對(duì)宣傳工作回頭望，核查各科、分廠對(duì)刊發(fā)稿件的獎(jiǎng)勵(lì)情況，目前各分廠已全部啟動(dòng)內(nèi)部二次考核，形成了重視、尊重宣傳工作的氛圍和工作機(jī)制，保證了宣傳工作持續(xù)改進(jìn)、不斷優(yōu)化。四是加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍的建設(shè)，每遇到集團(tuán)宣傳工作培訓(xùn)時(shí)我們讓更多的通訊員參與，對(duì)于通訊員所投遞的稿件，我們盡可能改好，通過(guò)改稿讓投稿人在對(duì)比中學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，我們?cè)谌粘９ぷ髦泻屯ㄑ竼T耐心交流寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)，討論如何選材、選角度、寫(xiě)作技巧，引導(dǎo)通訊員不斷進(jìn)步，4月份的宣傳工作座談會(huì)后，宣傳稿件的數(shù)量和質(zhì)量取得質(zhì)的突破(可以說(shuō)是宣傳工作的分水嶺)，宣傳工作取得明顯效果。
我們的不足更明顯：
一是人員未能實(shí)現(xiàn)宣傳人員的專(zhuān)業(yè)化配備，宣傳人員既要負(fù)責(zé)宣傳工作，還要負(fù)責(zé)材料寫(xiě)作、黨群工作、績(jī)效考核等，每一項(xiàng)都是重點(diǎn)、都有對(duì)應(yīng)的上級(jí)部門(mén)，身兼數(shù)職一定程度上影響了人員的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)，影響了宣傳工作更好、更深入地開(kāi)展。
二是宣傳報(bào)道面廣、但深度報(bào)道少，引起員工心靈共鳴、影響員工思想認(rèn)識(shí)、能引導(dǎo)思想動(dòng)態(tài)、管理動(dòng)態(tài)的稿件少，還沒(méi)有真正發(fā)揮出宣傳工作應(yīng)有的效應(yīng)。
三是宣傳人員成長(zhǎng)還不夠快，雖然涌現(xiàn)出了---等一批通訊員，參與發(fā)表稿件的人數(shù)達(dá)到50余人，但人員專(zhuān)業(yè)化水平仍有待于進(jìn)一步提高，有待于進(jìn)一步成長(zhǎng)。
集體先進(jìn)事跡演講稿(篇4)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們：
下午好!這天，我能夠代表這次受表彰的先進(jìn)群眾在那里發(fā)言，我感到十分的榮幸!在此，感謝一向以來(lái)關(guān)心和支持我工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及工作團(tuán)隊(duì)中的所有員工。謝謝你們!
物業(yè)公司主要是以在服務(wù)中取得效益，全面提升員工服務(wù)意識(shí)為第一的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
物業(yè)公司本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠(chéng)為源，以質(zhì)為先”的管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。”以強(qiáng)化企業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高企業(yè)管理為重點(diǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，經(jīng)過(guò)全體員工一年的努力，各項(xiàng)工作按預(yù)定計(jì)劃順利開(kāi)展，取得了必須的經(jīng)濟(jì)效益和成績(jī)。
物業(yè)服務(wù)工作涉及千家萬(wàn)戶、涉及各種不同性格的人，我們應(yīng)對(duì)困難、壓力和各種挑戰(zhàn)，所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨、忙忙碌碌、辛酸苦樂(lè)……這天回顧起來(lái)，歷歷在目。物業(yè)管理一線平臺(tái)的日常事務(wù)比較碎雜，如業(yè)主交付各項(xiàng)手續(xù)的辦理，房屋硬件的各類(lèi)報(bào)修，業(yè)主信息的整理歸類(lèi)存檔，房屋裝修時(shí)的督查，收繳物管各種費(fèi)用，協(xié)調(diào)業(yè)主與開(kāi)發(fā)商之間的種種矛盾等等。在實(shí)際工作中要時(shí)刻牢記物業(yè)服務(wù)無(wú)小事，一切以滿足業(yè)主的合理需求為出發(fā)點(diǎn)。樹(shù)立：“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，做業(yè)主之所需?！钡姆?wù)觀念。不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，增加職責(zé)感、使命感，提高服務(wù)意識(shí)，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作。努力開(kāi)創(chuàng)“管理無(wú)盲點(diǎn)，服務(wù)無(wú)挑剔，業(yè)主無(wú)怨言”的物業(yè)管理服務(wù)工作新局面。
20--年將狠抓品牌建設(shè)，品牌建設(shè)對(duì)于物業(yè)企業(yè)是十分重要的，它不僅僅能夠提升住戶的滿意度，而且能夠?yàn)榻?jīng)營(yíng)帶來(lái)附加值，實(shí)現(xiàn)超額利潤(rùn)。同時(shí)，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)公司員工的整體素質(zhì)決定了公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。要以量身訂做的管理方案、良性互動(dòng)的客戶溝通、立體構(gòu)建的安全管理、專(zhuān)業(yè)到位的設(shè)備維修、熱情快捷的入戶維修、干擾極小的清潔保潔、以人為本的環(huán)境綠化、豐富生活的會(huì)所服務(wù)和聯(lián)誼鄰里的社區(qū)文化等為物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展力的高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)公司。
這天的榮譽(yù)給我們帶來(lái)了肯定和認(rèn)可!明天的目標(biāo)給我們帶來(lái)了挑戰(zhàn)和動(dòng)力!在今后的工作中，我們將以飽滿的熱情、信心百倍的投入到工作中去，為實(shí)業(yè)集團(tuán)的輝煌明天添磚加瓦。
最后預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)和所有的同仁們?cè)谛碌囊荒昀铮荷眢w健康、合家歡樂(lè)。謝謝大家!
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各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好，---公司穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，連創(chuàng)佳績(jī)，三友集團(tuán)邁入極限管理的關(guān)鍵時(shí)刻，我們?cè)诖寺≈丶瘯?huì)，對(duì)宣傳報(bào)道先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，我很榮幸，在這里代表宣傳報(bào)道先進(jìn)單位發(fā)言。下面就我車(chē)間宣傳報(bào)道工作進(jìn)行總結(jié)回顧，目的就是為了再求突破，奪取更大成績(jī)!
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。對(duì)于宣傳報(bào)道工作，電儀車(chē)間不光是書(shū)記、主任重視，段長(zhǎng)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)都把這項(xiàng)工作當(dāng)做日常工作的一部分。一層抓一層，一級(jí)抓一級(jí)，形成了上下一體，層級(jí)聯(lián)動(dòng)的主體氛圍。職工們干著工作，想著宣傳，站在車(chē)間的高度審視自己的職務(wù)職責(zé)，站在公司的高度把握宣傳脈絡(luò)，安民、王輝宇、薛光緒等多名新銳骨干宣傳員脫穎而出，他們撰寫(xiě)的稿件都被集團(tuán)和公司兩級(jí)媒體采用，既宣傳了車(chē)間工作，又為自己展現(xiàn)才華覓得又一平臺(tái)。
二是立章建制。制定宣傳報(bào)道獎(jiǎng)懲辦法，規(guī)劃分撥任務(wù)指標(biāo)，分解到班組，月底統(tǒng)一考核。此工作還與公司大形勢(shì)緊密結(jié)合，安全生產(chǎn)月、質(zhì)量活動(dòng)月、克難文化建設(shè)、三個(gè)超越學(xué)習(xí)以及重大節(jié)假日的管理升級(jí)，結(jié)合月度活動(dòng)主題，適當(dāng)調(diào)整宣傳任務(wù)指標(biāo)，獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)的，車(chē)間將獎(jiǎng)勵(lì)金額加倍，并且納入年底評(píng)先考核依據(jù)，用制度調(diào)動(dòng)宣傳報(bào)道積極性?？己酥贫茸阅瓿鯃?zhí)行以來(lái)，電儀車(chē)間累計(jì)上交各類(lèi)稿件87篇，公司及集團(tuán)廣播、報(bào)紙、電視等媒體選用超80篇，企業(yè)文化征文有兩人次榮獲集團(tuán)三等獎(jiǎng)。
三是思想引導(dǎo)。針對(duì)部分職工對(duì)宣傳報(bào)道存在畏難情緒，不敢動(dòng)筆，怕寫(xiě)不好這一思想動(dòng)態(tài)，在車(chē)間例會(huì)上，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)行思想教育，鼓勵(lì)大家把生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)中的事情寫(xiě)出來(lái)，不必強(qiáng)求像古圣先賢那樣立言立德，我們需要的就是把事情表達(dá)清楚，總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，用以指導(dǎo)下一步的工作實(shí)踐。楊德順是運(yùn)行班組長(zhǎng)，在這種把自己所做工作記錄下來(lái)，宣傳出去的思想引導(dǎo)下，他也拿起筆，采寫(xiě)的《黃化電氣柜進(jìn)堿搶修紀(jì)實(shí)》刊登在化纖綜合簡(jiǎn)報(bào)第10期上，楊德順看到自己的稿件得以刊發(fā)，很受鼓舞，表示日后將繼續(xù)努力，為車(chē)間宣傳工作貢獻(xiàn)力量。
四是典型培養(yǎng)。車(chē)間在每個(gè)班組都確立骨干宣傳員，這些同志身在一線，接觸生產(chǎn)、技改、管理實(shí)踐，車(chē)間對(duì)他們重點(diǎn)引導(dǎo)，將合集出版的歷年《三友報(bào)》、《化纖人》借給他們，引導(dǎo)他們借鑒寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)，吸收好詞佳句，領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司特定時(shí)期特定宣傳脈絡(luò)，從而掌握主動(dòng)，出精品，出力作。---是運(yùn)行副班長(zhǎng)，平時(shí)就愛(ài)讀書(shū)鉆研技術(shù)，車(chē)間安排將一本《化纖人》借給他，鼓勵(lì)他將工作學(xué)習(xí)的感受寫(xiě)出來(lái)，果然受到啟發(fā)，他采寫(xiě)的《我與三友共成長(zhǎng)》刊發(fā)在三友報(bào)第995期上，看到自己的文章也變成了鉛字，老王很興奮，特意收藏起那張三友報(bào)，準(zhǔn)備拿回家與家人分享那份精神愉悅。---采寫(xiě)的《化纖電儀車(chē)間DCS技術(shù)組完善包機(jī)制度》同樣在三友廣播播出，此后，他按照包機(jī)制度，更加嚴(yán)格地要求自己，用實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)了周邊同事。
五是素質(zhì)拔高。電儀職工自我提升的士氣原本就很高漲，現(xiàn)在，電儀車(chē)間擁有12名電工技師，12名高級(jí)電工技師，具備初級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的人員總計(jì)31名。目前，仍有11人在從事大專(zhuān)班、專(zhuān)升本課程進(jìn)修。職工素質(zhì)一再拔高，其視野、心態(tài)、境界勢(shì)必緊隨著得到提高，看待宣傳報(bào)道的層次觀念也逐年進(jìn)階，車(chē)間也持續(xù)不斷的引導(dǎo)、教育、啟發(fā)職工，宣傳報(bào)道不光是寫(xiě)人、寫(xiě)事，寫(xiě)技術(shù)也是輿論塑造，氛圍締造的一部分，在這種思路指引下，電儀車(chē)間技術(shù)人員今年就撰寫(xiě)了技術(shù)論文10篇，其中韓威、班耐新撰寫(xiě)的兩篇技術(shù)論文已經(jīng)在20--年度《人造纖維》第3期、第4期上刊發(fā)，其余8篇呈報(bào)給集團(tuán)科協(xié)參與20--年度優(yōu)秀論文評(píng)選，電儀車(chē)間選送篇數(shù)為化纖公司之最。隨著職工素質(zhì)的提升，這種自我拔高，自我教育能力逐漸強(qiáng)化，素質(zhì)教育的效果也將在化纖發(fā)展建設(shè)的大潮中發(fā)揮更大更強(qiáng)的作用!
我車(chē)間在宣傳報(bào)道工作中做出了一定成績(jī)，這首先要感謝三友的大發(fā)展、快發(fā)展，還要感謝公司為我們提供了這樣一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。總結(jié)過(guò)去，就是為了更好的開(kāi)展下一步工作，我們相信，有以么總為核心的集團(tuán)班子正確領(lǐng)導(dǎo)，化纖公司再求突破的前進(jìn)步伐一定沒(méi)有羈絆，前程一片錦繡，業(yè)績(jī)更加輝煌!
集體先進(jìn)事跡演講稿(篇2)
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁:
大家下午好，非常感謝公司能夠給我這么高的評(píng)價(jià)，我覺(jué)得這不是我一個(gè)人的榮譽(yù)，榮譽(yù)的背后總是離不開(kāi)大家的齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)。
首先，我要感謝張總和各位副總的支持，在工作上，是領(lǐng)導(dǎo)的支持才使我的工作得以順利開(kāi)展，其次，我要感謝各位同事們，沒(méi)有各位同事相互配合、相互幫助，我也無(wú)法取得今天的成績(jī)。
一個(gè)公司的發(fā)展、長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心。物業(yè)管理作為一個(gè)新興的行業(yè)，它的發(fā)展是以服務(wù)作為主旋律的，無(wú)論未來(lái)的物業(yè)管理的發(fā)展方向、管理模式和戰(zhàn)略目標(biāo)如何變革，“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先”的理念是永恒的，一個(gè)物業(yè)項(xiàng)目的服務(wù)和經(jīng)營(yíng)成功與否，項(xiàng)目經(jīng)理的作用是關(guān)鍵。
作為公司的項(xiàng)目經(jīng)理，是要求有獨(dú)當(dāng)一面、對(duì)于復(fù)雜環(huán)境極強(qiáng)的協(xié)調(diào)處理能力，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)項(xiàng)目的靈魂，他所具備的精神決定了物業(yè)管理項(xiàng)目達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和為業(yè)主提供的服務(wù)，以下是我工作的一些心得，希望能與大家交流：
我覺(jué)得建設(shè)積極進(jìn)取的員工隊(duì)伍是很重要的，物業(yè)管理員工不一定是全部?jī)?yōu)秀人才的集合，但他可以是員工優(yōu)點(diǎn)的整合，每個(gè)員工都有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，作為項(xiàng)目經(jīng)理，一定要了解員工，用其所長(zhǎng)。建立高效的團(tuán)隊(duì)。還有應(yīng)該為員工營(yíng)造一個(gè)溫馨的工作氛圍。良好工作氛圍的營(yíng)造體現(xiàn)在良好的工作心態(tài)上。目前的物業(yè)管理正處于法規(guī)不完善、業(yè)主不理解、背負(fù)的壓力過(guò)重，我們的員工常在工作中受到部分業(yè)主不公正的待遇，難免產(chǎn)生委屈。作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，要注意緩和矛盾，寬慰員工，放寬胸懷;然后，堅(jiān)持科學(xué)的管理制度才是制勝的法寶。俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。要知道，工作中必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，才有可能為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。營(yíng)造和諧的物業(yè)氛圍，今年年初，公司開(kāi)始準(zhǔn)備按照質(zhì)量認(rèn)證體系建立高水準(zhǔn)、規(guī)范化的現(xiàn)代化物業(yè)企業(yè)，我們項(xiàng)目響應(yīng)公司號(hào)召，整理檔案資料，規(guī)范了實(shí)際操作，按照體系標(biāo)準(zhǔn)制定了新的工作標(biāo)準(zhǔn)，最終通過(guò)了來(lái)檢查的專(zhuān)家組的初步審核。
最后，是要處理好與業(yè)主以及社會(huì)各界的關(guān)系，物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理一定要具有親和力，讓業(yè)主愿意同你交往，因?yàn)楦星橥度胍彩情_(kāi)展好物業(yè)管理的一個(gè)有利因素，在確保規(guī)范管理的前提下開(kāi)展親情服務(wù)，讓員工更加真誠(chéng)地為業(yè)主服務(wù)，同時(shí)，積極處理好同政府主管部門(mén)、公安、消防、社區(qū)等各界的關(guān)系。支持配合各單位、各部門(mén)的工作，才使物業(yè)管理水平在社會(huì)各界的支持下進(jìn)一步的提升，最終達(dá)到更優(yōu)質(zhì)更快捷地為業(yè)主服務(wù)的目的。
當(dāng)然，我離完美的項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)還有很長(zhǎng)的路要走，我今后會(huì)更加努力，不斷學(xué)習(xí)，與公司的各位同事一起，共同為公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。
最后在新年即將到來(lái)之際，我為大家提前送上祝福，祝大家在新的一年里幸福美滿、好事連連，謝謝大家!
集體先進(jìn)事跡演講稿(篇3)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天站在講臺(tái)上代表新聞宣傳工作先進(jìn)集體發(fā)言，我感到十分榮幸!同時(shí)也感到責(zé)任更加重大，也樹(shù)立起了將工作做得更好的信心!
一年來(lái)，---公司新聞宣傳工作在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司領(lǐng)導(dǎo)、各科、分廠的大力支持下，堅(jiān)持服務(wù)大局、營(yíng)造氛圍、培養(yǎng)人才的原則，通過(guò)營(yíng)造宣傳氛圍、健全宣傳網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)宣傳考核，加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)等措施，新聞宣傳工作取得了一點(diǎn)成績(jī)，同時(shí)仍然存在很多不足。
我們的主要作法：
一是強(qiáng)化宣傳意識(shí)。意識(shí)是先導(dǎo)，只有意識(shí)到位，工作才能到位，我們積極引導(dǎo)全體員工特別是各級(jí)管理人員樹(shù)立正確的宣傳意識(shí)，認(rèn)為宣傳工作是思想工作而不是形象工程，認(rèn)為宣傳水平體現(xiàn)的是基礎(chǔ)管理水平和行政管理水平，認(rèn)為從事宣傳工作不是為人作嫁裳而是促進(jìn)自我、鍛煉自我成長(zhǎng)的平臺(tái)，認(rèn)為參與宣傳的人員不是沽名釣譽(yù)而是業(yè)務(wù)骨干、管理骨干、綜合性人才、管理后備力量，引導(dǎo)大家從思想上認(rèn)同宣傳工作、支持宣傳工作，營(yíng)造了宣傳氛圍。
二是健全通訊員網(wǎng)絡(luò)，科、分廠的通訊員延伸到班組，每組至少一名通訊員，要求入選的通訊員必須體現(xiàn)先進(jìn)性、是業(yè)務(wù)骨干、是各方面的優(yōu)秀代表，做到寧缺勿濫，培養(yǎng)了通迅員的自豪感、認(rèn)同感。鼓勵(lì)大家在這個(gè)平臺(tái)上，展現(xiàn)自我、鍛煉自我，做好思想宣傳工作，做到服務(wù)于分廠、科室的整體工作。
三是加強(qiáng)宣傳工作考核，我們每季度末對(duì)各科、分廠的.稿件刊發(fā)情況進(jìn)行書(shū)面通報(bào)，指出宣傳工作好的方面、不足及努力的方向;我們每月對(duì)宣傳工作回頭望，核查各科、分廠對(duì)刊發(fā)稿件的獎(jiǎng)勵(lì)情況，目前各分廠已全部啟動(dòng)內(nèi)部二次考核，形成了重視、尊重宣傳工作的氛圍和工作機(jī)制，保證了宣傳工作持續(xù)改進(jìn)、不斷優(yōu)化。四是加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍的建設(shè)，每遇到集團(tuán)宣傳工作培訓(xùn)時(shí)我們讓更多的通訊員參與，對(duì)于通訊員所投遞的稿件，我們盡可能改好，通過(guò)改稿讓投稿人在對(duì)比中學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，我們?cè)谌粘９ぷ髦泻屯ㄑ竼T耐心交流寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)，討論如何選材、選角度、寫(xiě)作技巧，引導(dǎo)通訊員不斷進(jìn)步，4月份的宣傳工作座談會(huì)后，宣傳稿件的數(shù)量和質(zhì)量取得質(zhì)的突破(可以說(shuō)是宣傳工作的分水嶺)，宣傳工作取得明顯效果。
我們的不足更明顯：
一是人員未能實(shí)現(xiàn)宣傳人員的專(zhuān)業(yè)化配備，宣傳人員既要負(fù)責(zé)宣傳工作，還要負(fù)責(zé)材料寫(xiě)作、黨群工作、績(jī)效考核等，每一項(xiàng)都是重點(diǎn)、都有對(duì)應(yīng)的上級(jí)部門(mén)，身兼數(shù)職一定程度上影響了人員的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)，影響了宣傳工作更好、更深入地開(kāi)展。
二是宣傳報(bào)道面廣、但深度報(bào)道少，引起員工心靈共鳴、影響員工思想認(rèn)識(shí)、能引導(dǎo)思想動(dòng)態(tài)、管理動(dòng)態(tài)的稿件少，還沒(méi)有真正發(fā)揮出宣傳工作應(yīng)有的效應(yīng)。
三是宣傳人員成長(zhǎng)還不夠快，雖然涌現(xiàn)出了---等一批通訊員，參與發(fā)表稿件的人數(shù)達(dá)到50余人，但人員專(zhuān)業(yè)化水平仍有待于進(jìn)一步提高，有待于進(jìn)一步成長(zhǎng)。
集體先進(jìn)事跡演講稿(篇4)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們：
下午好!這天，我能夠代表這次受表彰的先進(jìn)群眾在那里發(fā)言，我感到十分的榮幸!在此，感謝一向以來(lái)關(guān)心和支持我工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及工作團(tuán)隊(duì)中的所有員工。謝謝你們!
物業(yè)公司主要是以在服務(wù)中取得效益，全面提升員工服務(wù)意識(shí)為第一的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
物業(yè)公司本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠(chéng)為源，以質(zhì)為先”的管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。”以強(qiáng)化企業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高企業(yè)管理為重點(diǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，經(jīng)過(guò)全體員工一年的努力，各項(xiàng)工作按預(yù)定計(jì)劃順利開(kāi)展，取得了必須的經(jīng)濟(jì)效益和成績(jī)。
物業(yè)服務(wù)工作涉及千家萬(wàn)戶、涉及各種不同性格的人，我們應(yīng)對(duì)困難、壓力和各種挑戰(zhàn)，所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨、忙忙碌碌、辛酸苦樂(lè)……這天回顧起來(lái)，歷歷在目。物業(yè)管理一線平臺(tái)的日常事務(wù)比較碎雜，如業(yè)主交付各項(xiàng)手續(xù)的辦理，房屋硬件的各類(lèi)報(bào)修，業(yè)主信息的整理歸類(lèi)存檔，房屋裝修時(shí)的督查，收繳物管各種費(fèi)用，協(xié)調(diào)業(yè)主與開(kāi)發(fā)商之間的種種矛盾等等。在實(shí)際工作中要時(shí)刻牢記物業(yè)服務(wù)無(wú)小事，一切以滿足業(yè)主的合理需求為出發(fā)點(diǎn)。樹(shù)立：“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，做業(yè)主之所需?！钡姆?wù)觀念。不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，增加職責(zé)感、使命感，提高服務(wù)意識(shí)，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作。努力開(kāi)創(chuàng)“管理無(wú)盲點(diǎn)，服務(wù)無(wú)挑剔，業(yè)主無(wú)怨言”的物業(yè)管理服務(wù)工作新局面。
20--年將狠抓品牌建設(shè)，品牌建設(shè)對(duì)于物業(yè)企業(yè)是十分重要的，它不僅僅能夠提升住戶的滿意度，而且能夠?yàn)榻?jīng)營(yíng)帶來(lái)附加值，實(shí)現(xiàn)超額利潤(rùn)。同時(shí)，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)公司員工的整體素質(zhì)決定了公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。要以量身訂做的管理方案、良性互動(dòng)的客戶溝通、立體構(gòu)建的安全管理、專(zhuān)業(yè)到位的設(shè)備維修、熱情快捷的入戶維修、干擾極小的清潔保潔、以人為本的環(huán)境綠化、豐富生活的會(huì)所服務(wù)和聯(lián)誼鄰里的社區(qū)文化等為物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展力的高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)公司。
這天的榮譽(yù)給我們帶來(lái)了肯定和認(rèn)可!明天的目標(biāo)給我們帶來(lái)了挑戰(zhàn)和動(dòng)力!在今后的工作中，我們將以飽滿的熱情、信心百倍的投入到工作中去，為實(shí)業(yè)集團(tuán)的輝煌明天添磚加瓦。
最后預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)和所有的同仁們?cè)谛碌囊荒昀铮荷眢w健康、合家歡樂(lè)。謝謝大家!
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