出國留學網(wǎng)專題“學校年度工作計劃”推薦內容。
    學校工作年度工作計劃范文 篇1
    一、指導思想
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，深入貫徹實施縣委、縣政府《關于貫徹落實國家、省、市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要的實施意見》，堅持優(yōu)先發(fā)展教育，全面實施素質教育，以提高質量為核心，以促進公平為目的，以教育重點項目和改革試點為重點，圍繞“保安全、強素質、提質量、出特色、促公平”的工作思路，推動教育事業(yè)科學發(fā)展。
    二、總體目標
    繼續(xù)以德育為靈魂，以教研為龍頭，以創(chuàng)新教育為抓手，確保我校小學教育教學質量更上一個新臺階。校園環(huán)境更加整潔、優(yōu)美。全鎮(zhèn)運動會力爭第二名。
    三、工作要點
    (一)首抓安全。
    狠抓安全工作，構建和諧平安校園，穩(wěn)固江西省“平安校園示范學?！敝饕龇?。主要有以下幾點：認真開展好教育系統(tǒng)百日安全隱患排查整治專項行動，及時更換維修教學設施設備，消除安全隱患。加強學生安全教育，提高學生自護自救的能力，組織好全體學生參加省廳安全知識網(wǎng)上答題競賽。加強校園周邊環(huán)境的整治，確保學生能在校安心學習。加強制度建設，做到人防與技防相結合，管好、用好安保器材，保證校園安全工作萬無一失。建立安全責任追究機制，層層簽訂責任狀，增強教師安全教學的責任心。力爭安全事故為0.
    (二)全面推進教師隊伍建設，努力構筑教師成長的發(fā)展平臺。
    建設一支高素質的教師隊伍，是學校發(fā)展的根本。在這一學期里，要繼續(xù)創(chuàng)造有利條件，全面推進教師隊伍建設，促進教師的專業(yè)成長。
    1.加強政治思想教育，努力提高教師實施素質教育的自覺性。
    本學期，要認真組織教師學習關于科學發(fā)展觀的理論以及黨的路線、方針和政策，使全體教師進一步牢固樹立素質教育的觀念，在實際的教育工作中，堅持全面發(fā)展的觀念，促進學生德、智、體等方面的全面發(fā)展;要認真組織教師學習《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，在學校工作中，努力做到學校教育與家庭教育相結合，課內教育與課外教育相結合，努力提高我校對未成年人進行思想道德教育的水平。
    2.加強職業(yè)道德教育，建設一支師德高尚、敬業(yè)愛崗的教師隊伍。
    在學校工作中要以爭創(chuàng)一流小學凝聚全體教師，引導教師講正氣，講奉獻，講業(yè)績，在自己的崗位上建功立業(yè)。在日常工作中，引導教師教育學生要循循善誘，特別是對待后進學生要倍加關心，以自身良好的師表形象和耐心細致的工作教育和引導學生。要通過宣傳櫥窗、教師會議等各種形式大力宣傳教師中涌現(xiàn)的優(yōu)秀事跡。
    為進一步加強教師隊伍建設，促進學校和家庭的配合，本學期要定期地召開座談會,如新老師座談會、老教師座變會、班主任座談會、家長座談會等，征求教師和家長對學校工作建議和意見，并及時地反饋。
    加強教師職業(yè)道德的檢查和考核。對教師執(zhí)行教育法規(guī)、杜絕體罰與變相體罰，嚴格執(zhí)行有償家教“六不準”的規(guī)定等有關情況加強檢查和考核，考核的結果作為教師評優(yōu)、評先、職務聘任、教師工作考核的重要依據(jù)之一。
    3.加強目標管理，錘煉一支責任心強、業(yè)務過硬的干部隊伍。
    一支過硬的學校領導班子是學校不斷發(fā)展，凝聚教師隊伍，爭創(chuàng)一流小學的關鍵。要繼續(xù)加強對領導干部的幫助和引導。全體領導對于各自的分管工作要盡職盡心，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，同時要做到小問題的解決不隔夜，其余問題的解決不隔周。學校領導間也要密切合作，發(fā)現(xiàn)問題相互提醒，做到分工不分家。
    (二)以質量為中心，以課改為抓手，以課題研究為載體，努力提高教學水平。
    質量是學校的生命，一方面，全體教師要牢固樹立全面的質量觀，進一步理直氣壯抓教學質量.另一方面要善于抓住質量發(fā)展中的主要矛盾，促進學生的和諧發(fā)展。
    1.抓好備課等各項常規(guī)工作。
    備課等各項常規(guī)工作是規(guī)范教學行為，提高教學質量的重要環(huán)節(jié)。特別是備課，要進一步明確備課的要求，加強檢查和落實，要重視教學重、難點的突破以及分層次作業(yè)的設計。教務處應經(jīng)常性地組織小型多樣、有針對性的常規(guī)檢查，并及時地將檢查結果公開，并督促好出現(xiàn)問題的整改。在組織質量調研后，必須召開由相關教師、分管領導參加的質量分析會，集體分析、排查，促進課堂教學水平的提高。
    2.根據(jù)學科特點抓關鍵。
    各學科的教師都要十分重視學生良好學習習慣的培養(yǎng)，切實地從每一次作業(yè)，每一次課堂教學抓緊、抓好，都要十分重視班級紀律的教育，通過抓學習習慣和紀律，促進每一個班良好班風、學風的形成。
    在各科教學中，全體教師還要根據(jù)學生的不同情況，有針對性地做好培優(yōu)補差工作，培優(yōu)補差要落實人員，落實內容，落實措施，始終貫穿于教學的全過程，重點在平時。
    3.抓好音、體、美等學科的教學。音樂、體育、美術是學校素質教育的重要組成部分，要以新課程標準為指導，認真抓好課堂教學的研究，同時要切實重視合唱、舞蹈、運動隊的訓練，爭取在明年鎮(zhèn)文化藝術節(jié)中獲得好成績。
    (三)結合__縣提出的六個一活動，加強學生思想道德教育和素質教育。
    1.抓校園文化氛圍的建設。
    優(yōu)美的校園環(huán)境，具有教育意義的環(huán)境布置，對于學生具有潛移默化的教育意義，因此，要根據(jù)學校的實際情況，結合思想道德教育的需要，做好教室、走廊、櫥窗等各場所的環(huán)境布置，同時各班要抓住紀念日、傳統(tǒng)節(jié)日，利用德育基地等各類教育資源，開展富有教育意義的活動，同時要大力宣傳學生中的好人好事，為學生樹立可親、可信、可敬、可學的榜樣，通過榜樣引導學生崇尚先進，學習先進，養(yǎng)成良好的道德行為。
    2.抓學生規(guī)范的養(yǎng)成教育。
    班主任是班級管理的第一責任人，各科教師是課堂教學的第一責任人，全體教師在班級管理、各科教學中要加強學生規(guī)范的訓練和養(yǎng)成。
    結合《中小學生日常行為規(guī)范》，學校要加強課間活動、衛(wèi)生、文明禮貌等各方面的檢查，各項檢查主要以教師為主，落實專人負責，確保檢查的公正性，學校還要積極創(chuàng)造條件，做好年輕班主任的傳、幫、帶工作。
    對各班級中的問題學生，學校舉辦規(guī)范訓練班，邀請校外輔導員、法制副校長進行傳統(tǒng)教育、規(guī)范訓練、個別引導等形式加強教育，加強不良行為的矯正。
    3.在學生思想道德教育過程中，廣泛開展形式多樣的文明禮儀教育實踐活動。以此為契機加強學生語言文明、文明禮讓、文明交通等方面的訓練與培養(yǎng)，將養(yǎng)成教育與文明教育緊密聯(lián)系。
    4.強化自主管理，弘揚班級文化。做好班級文化建設工作。做好中心學校提出的三“建”問題。
    以開展“文明班級”評比為抓手，以少先隊“自主管理”活動為載體，通過大隊干部對學生禮儀、衛(wèi)生、紀律、安全進行督察、提醒、教育等方式，組織學生開展自我管理教育活動。引導學生學會尊重自我、尊重他人、尊重公共秩序，促進良好班風、校風的形成。
    繼續(xù)抓好“班級文體活動柜”和“班級才藝展示欄”兩項工作的開展，為建設優(yōu)良班風奠定基礎，營造“文明班級”、“書香校園”的意境。
    5.辦好家長學校，構建家校互動格局。
    通過召開家長會、成立家長委員會，加強家長學校在家教、心理健康、生理衛(wèi)生、法制教育等方面的科學指導。通過家庭教育講座、家校電話聯(lián)系等形式，切實開展“課外訪萬家”活動，密切家校聯(lián)系，增強德育效果。
    (四)規(guī)范學校后勤管理，提高校園管理水平。
    1.強化后勤常規(guī)管理，努力抓好校園管理的各項工作。為了確保學校安全、有序地運行，學校制定了各項規(guī)章制度，管理過程中要特別重視安全、衛(wèi)生、節(jié)水節(jié)電等各類的檢查，將各項制度真正地落到實處。
    2.切實抓好環(huán)境衛(wèi)生、校園安全工作。大力開展美化校園、亮麗校園的活動。安全是學校一切工作的基礎，要特別重視飲水安全、交通安全、活動安全，一方面全體教師要進一步增強安全意識，班主任要結合各班實際情況，加強對學生的教育和引導，預防事故的發(fā)生，另一方面，學校要及時進行安全檢查，杜絕事故隱患。
    3.進一步加強開源節(jié)流工作，管好用好學校的財力、物力。本著負責的態(tài)度，搞好購物管理工作。重點抓好節(jié)水節(jié)電工作。
    4.從學生利益出發(fā),為學生解決吃飯難的問題。本期要添置學生餐桌，解決20-30個學生吃飯的問題。同時為各班裝好窗簾，解決學生被太陽曬的問題。
    學校工作年度工作計劃范文 篇2
    一、指導思想：
    實踐“三個代表”重要思想，以迎現(xiàn)代化教育為契機，全面落實科學的教育發(fā)展觀。進一步提高抓好科學教育的意識，并以此為載體，努力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力、培養(yǎng)學生的科學態(tài)度和科學方法、培養(yǎng)學生獨立思索和自主探索的精神與能力;使學生逐步具有科學的世界觀、人生觀、價值觀，學會觀察世界、了解世界的方法。以科技教育為突破口之一，打造學校的品牌亮點。
    二、工作要點：
    (一)抓好組織管理，培養(yǎng)骨干教師
    科技工作已成為學校的一個特色項目，要做好這項工作，既要重視，更要落實。在本學年度，學校要在這方面進一步做好領導管理工作，構建由黨支部、大隊部、教導處成員以及科技骨干教師組成的管理網(wǎng)絡，對各項活動認真組織落實，抓好抓出成效。同時，以骨干教師為帶頭，帶動部分新教師參與到這方面來，增強學?？萍柬椖康膶嵙?，使學校科技方面的活動開展得更為活躍、有效。
    (二)抓好環(huán)境建設，創(chuàng)設科技氛圍
    發(fā)揮環(huán)境的育人功能。做好科技主題的校園環(huán)境布置工作,在校園的環(huán)境布置上營造科普氛圍，對學生進行潛移默化的熏陶與教育。在校園內開辟科技專欄，宣傳科技知識，使其成為學?？茖W教育的又一個陣地。
    (三)開展科技活動，全面推進學校的科普宣傳和科學教育
    當今世界，科學技術突飛猛進，為生產(chǎn)力的發(fā)展開辟了新的廣闊前景，正在對人類社會生活的各個領域產(chǎn)生廣泛而深刻的影響?？萍歼M步與創(chuàng)新已經(jīng)成為推動經(jīng)濟和社會發(fā)展的決定性因素。在知識更新不斷加快、人才呈現(xiàn)年輕化趨勢的今天，推動我國科技進步與創(chuàng)新的重任，已經(jīng)愈來愈多地落在青年一代身上?！皬V大青少年要增強責任感和使命感，把自己的理想和前途同國家發(fā)展、民族振興結合起來。要敢于開拓，大膽創(chuàng)新，在繼承前人的基礎上不斷超越前人，勇攀世界科學技術的高峰?！?BR>    根據(jù)學校工作的統(tǒng)籌安排，把科學教育滲透到各科教學、各項活動之中，努力把我?？茖W教育提高到一個新的水平。
    科技活動的要點：
    A、開展科普知識宣傳展覽活動。在學校門口掛橫幅;利用學校櫥窗開展科普圖片展覽;利用各班黑板報、晨會課普及科學知識;利用學校廣播普及科學知識??多渠道、多形式地在師生中倡導熱愛科學、崇尚科學、追求真理的精神。
    B、通過學校遠教室播放科普知識影片。
    C、在師生中開展學?？破照魑馁?BR>    D、組織開展相關的繪畫、小制作、航模等項目的比賽。
    (四)發(fā)揮我校傳統(tǒng)的項目優(yōu)勢，以科技活動推進科學教育
    A、繼續(xù)開展好學校航模制作小組興趣活動。通過課外科技興趣活動的開展，提高學生的科學素養(yǎng)和實踐能力，并以此輻射到全校，營造愛科學、學科學的氛圍。
    B、參加鄉(xiāng)、縣各級科技制作比賽，努力在比賽中取得優(yōu)異成績，使學校的科技活動更上一層。
    (五)在信息技術上爭創(chuàng)科技新亮點
    信息技術本身是科學發(fā)展的產(chǎn)物，學好信息技術也是愛科學學科學的一個重要方面。通過培訓全校老師的計算機應用技術，每個老師都會用多媒體教室的設備來上課，營造科普氣氛。
    (六)本學年具體工作安排如下：
    3至4月份：配合基礎教育課程改革的新形勢，倡導新的教學理念，旨在培養(yǎng)學生的實踐與創(chuàng)新的能力，在我校三年級、四年級和五年級學生中對科技制作、生物實驗、標本收集十分有興趣的同學，建立固定的活動學習機會和場所。
    4至5月份：在學校培訓和選拔參賽學生，并開展 “科普知識競賽”。 對學生科普文章、日記進行評比表彰。
    5至6月份：開設“科技小問題”信箱，讓學生把一些生活中遇到的小問題通過信箱提出來，老師利用小廣播解答同學的問題。同學們也可以把自己生活中的一些小知識、小竅門以稿子的形式通過信箱傳遞給老師，稿子一經(jīng)征用，必定有獎。
    7至8月份：學生校外閱讀科普讀物，收集科普知識，體驗科技魅力。
    9至10月份：開展學?？萍夹“l(fā)明比賽。
    11至12月份：將一學年來在科技活動課程中有比較好的學生作品，將以展覽的形式向學校領導匯報活動成果。學校對本次活動周的材料進行整理存檔。
    學校工作年度工作計劃范文 篇3
    一、指導思想：
    認真學習領會新課程標準，貫徹新課程標準的思想、理念，盡可能的用新理念指導自己的教學，培養(yǎng)提高學生的語文素養(yǎng)、品德修養(yǎng)，調動啟發(fā)學生的內在學習動機，全面促進學生的發(fā)展。把培養(yǎng)學生利用已經(jīng)掌握的知識，解決問題、分析問題的能力，全面提高孩子們的語文素養(yǎng)作為教學工作重點。
    二、學情分析
    本班學生來自全鄉(xiāng)各村，學生學習基礎與能力參差不齊，學習態(tài)度不是很端正，在學習中的浮躁現(xiàn)象比較嚴重。語文基礎知識水平不均衡，閱讀、作文能力急待提高。極個別的學生閱讀和作文能力非常差，需要加緊輔導與幫助。
    三、工作思路
    1、多方面激發(fā)培養(yǎng)學生的興趣及愛好，注重學生全面發(fā)展。既關注學生現(xiàn)在的學業(yè)狀況，也關注他們將來的能力發(fā)展，
    2、學習領會新課程標準，將新課程標準的理念貫徹到自己的教學行為中，提高自己課堂教學、教育學生的水平。使學生得到較為全面的發(fā)展。
    3、根據(jù)自己的教學實際，確定教學教研方向，注重教學教研心得體會的總結，提高教育教學質量。
    四、具體措施
    1、重視學生的學習態(tài)度、思想變化。
    （1）及時與學生交流，引導學生端正學習態(tài)度。
    （2）利用語文教材“文以載道”的特點，培養(yǎng)學生良好的思想品質。
    （3）運用學校、家庭多方位的有效影響，使學生具備恰當?shù)膶W習情感。
    2、激發(fā)學生的內在學習動機，長久的學習興趣。
    （1）恰當?shù)倪\用競賽活動，激發(fā)學生的上進心。
    （2）通過具體事例，分析引導，使學生具有較正確的價值觀。
    （3）盡可能的、有效的使用多媒體教學設備，提高教學效率，調動學生的學習興趣，增強教與學的互動性。
    3、注重學生對語言的積累
    （1）有計劃的復習完成小學階段的必背古詩文的背誦。
    （2）根據(jù)教材安排，完成84條成語的熟記，和一定量的篇段背誦。
    4、通過豐富多彩的語文學科活動，提高學生的語文素養(yǎng)。
    （1）組織朗讀比賽，培養(yǎng)學生的口語表達能力。
    （2）組織實踐活動，讓學生懂得可以通過多種途徑學習語文，并養(yǎng)成多種渠道學習語文的習慣。使學生在活動中學語文、用語文，提高學生的實踐能力和語文綜合水平。
    5、加強對《新課程標準》和《新課程輔導材料》等有關新理論、新觀念的學習，更新觀念，創(chuàng)建適合學生發(fā)展，符合新課程標準的課堂教學新體系。
    6、注意學生間的差異，根據(jù)學生的特點、實際水平，（特別是優(yōu)等生、后進生），開展針對性教育，盡可能的在課堂和課外落實因材施教，照顧到學生個體的發(fā)展。
    7、轉變教材觀，在理解、挖掘、分析教材的基礎上，活用教材，不拘泥于教材，由教材中的內容引導學生向生活、向實踐拓展，啟迪學生智慧、激發(fā)學生思維，拓展學生的學習空間，引導學生學會學習，成為學習的主宰者、學習的主人。
    8、加強自己的教育科研意識，重視學生的學習過程和課堂教學的變化給學生帶來的新鮮氣息，各學科間的整合、信息技術的整合、新課程理念的貫徹執(zhí)行等，時刻記錄自己的教學體會和心得，不追求模式但也不忽視模式的重要作用，爭取在學期末能夠把一學期以來的教學時間活動上總結為理論材料。
    學校工作年度工作計劃范文 篇4
    一、整體規(guī)劃
    結合我校的發(fā)展現(xiàn)狀，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調發(fā)展，注重實效、逐步到位的原則;堅持以培訓促應用、以應用促需求，以需求促發(fā)展的策略;堅持突出重點、合理配置、注重實效、分層推進的工作方針。加快學校信息技術教育和電教工作的開展，不斷完善現(xiàn)代教育技術硬件軟件配備加速教育科學手段和管理手段的現(xiàn)代化建設步伐，全面提高教師隊伍電化教育技術的應用水平;全面推進我校校園網(wǎng)的使用進程。
    二、具體目標
    1、師資隊伍建設目標
    教師是實現(xiàn)教育信息化的主導力量。根據(jù)我校教師目前掌握信息技術和使用電教媒體的整體水平，加大培訓力度，提高教師制作課件的水平和應用網(wǎng)絡技術進行辦公、教育教學的能力。
    2、學校教學資源開發(fā)目標
    積極推動信息技術與學科教學的整合，公開課要盡量上多媒體課，提高全體教師信息技術與學科整合的能力，促使教師將信息技術應用到教學改革中去。本學期將加大信息技術與學科課程的整合力度，開展軟件使用培訓和自制課件比賽，提高廣大教師制作課件的積極性。
    3、學校資源庫建設目標
    繼續(xù)加大力度開發(fā)和充實教學資源庫。將常用的教學光盤鏡像拷貝到服務器中，全體教師共享教學資源。發(fā)動教師力量，不斷充實課件、備課資源庫，讓廣大教師方便地從校園網(wǎng)中獲取資源，服務于教學。
    4、校園網(wǎng)的更新目標
    借教體局“光纖進校園，百兆校園網(wǎng)”建設之機，完善校園網(wǎng)版塊，更新內容，達到對外宣傳的目的。
    5、信息技術教育的目標
    做好“信息技術教育”的落實工作，切實加強信息技術課的教研教學工作。將“上有趣味的課、上有價值的課、上有文化的課”作為我們課堂教學的探索目標。
    6、電教設備管理目標
    完善電教設備、多媒體教室使用的管理制度，健全各項電教記錄，如教師使用多媒體及白板系統(tǒng)記錄、多媒體室使用記錄等。提高電教設備的利用率，優(yōu)化課堂教學。
    三、主要工作
    為實現(xiàn)上述目標，下學期著重做好以下幾項工作：
    (一)加大投資力度，不斷完善學校教育教學現(xiàn)代化設施。以滿足教育教學的發(fā)展需求。
    (二)加強電教設施的管理
    1、及時與總務處溝通，做好電教設施的登記、注銷工作。作好網(wǎng)絡設施、專用教室(微機教室、多媒體教室等)使用情況、問題記錄。
    2、做好電教設施、網(wǎng)絡設施、專用教室的使用、維護、衛(wèi)生、安全(防盜、防火、用電、網(wǎng)絡運行)，立完善各項管理制度，并做好相關記錄。經(jīng)過不斷的保養(yǎng)和維護保證電教設備的利用率和完好率達90%以上。
    3、加強對學校電腦的管理，做好維護，及時更新系統(tǒng)、殺毒軟件，切實保證網(wǎng)絡、軟件運行的安全。
    (三)開展特色電教活動
    1、組織新教師進行白板培訓，提高教師使用互動式電子白板的作用水平。擬組織骨干教師在學校展示電子白板的使用效果。
    2、組織教師學習個人博客的建立，提高教師電教工作水平。
    3、組織35歲以下教師進行打字比賽、自制課件比賽，提高教師的課件制作能力。以點帶面，要求45歲以下教師能獨立制作課件以及上傳教案等資料，熟練應用多媒體課件。
    4、籌備并建立校園電視臺。本學期擬建立“藍色海洋”“美文賞析”版塊，通過視頻播放的方式為學生營造文化熏陶的氛圍。
    (四)加強對電化教學常規(guī)工作的管理
    1、電化教學工作納入學校工作計劃，做到有措施、有檢查、有總結。
    2、加強對各種常規(guī)教學媒體的使用和保管情況的抽查，對檢查情況及時反饋。
    3、及時做到電教設備的檢修、維護。
    4、維護保持微機教室、計算機網(wǎng)絡等電教設施設備經(jīng)常處于正常運用狀態(tài)。
    5、在電子白板等設備到位后，要求35歲以下教師每月最少上兩節(jié)使用電子白板的電教課，并填好記錄。
    (五)做好教學服務工作
    在完成份內任務的同時，還要為學校的教育教學工作給予服務，如電教設備的調試與維護、教師的課件制作、校園網(wǎng)絡的維護、學校各項活動的攝影攝像工作，為學校教育教學現(xiàn)代化水平的提升提供最優(yōu)的保障。
    四、工作安排
    常規(guī)工作
    1、校園網(wǎng)信息的更新。
    2、每月檢查微機(處室、班班通)班班通微機內，每人每月至少2個課件。
    3、每月檢查班班通使用記錄(隨時檢查電子白板的規(guī)范使用情況)
    4、電教資產(chǎn)入賬和清查、保養(yǎng)工作。
    5、將常用的教學光盤和程序拷貝到服務器中。
    6、跟蹤信息技術課堂教學。
    注明：以下工作牽涉到電子白板和班班通計算機安裝的，工作進度根據(jù)設備到位的情況進行調整。
    學校工作年度工作計劃范文 篇5
    20__年，按照區(qū)委“改革創(chuàng)新促跨越”的工作總基調，堅持深化體制改革，大力推進學校建設，縱深實施素質教育，著力提升教學質量，推動全校教育均衡、健康、創(chuàng)新發(fā)展。年內，我校上上下下將為全面宣傳和推廣“小先生制”“公民教育”改革而努力。同時，我們將為省教育工作示范區(qū)復驗，全國義務教育均衡發(fā)展區(qū)創(chuàng)建做出應有貢獻。
    一、工作目標
    以推進“幸福教育工程”和“幸福學?！?、“幸福班組”建設為新抓手，全員發(fā)動，全力以赴，推動新發(fā)展，創(chuàng)造新經(jīng)驗。
    將社會主義核心價值體系、中國夢、中華傳統(tǒng)文化等教育融入素質教育內容，以推進“德育工作示范學校創(chuàng)建”、“德育特色項目創(chuàng)建”為新的著力點，繼續(xù)抓好文化育人、環(huán)境育人工作，深化以“勤樸忠信”和“發(fā)現(xiàn)”為核心的校園文化建設，強化德育隊伍、完善德育制度、加強德育陣動，促進德育工作的特色化、品牌化。
    進一步鞏固環(huán)境育人的成果，豐富環(huán)境育人的內容，提升環(huán)境育人的層次，實現(xiàn)課上“精彩主持”與課下“環(huán)境育人、活動育人”的的有機統(tǒng)一，推進學校精神文明建設再上新水平。充分發(fā)揮“勤、樸、忠、信”和“發(fā)現(xiàn)”核心價值觀的教育功能、導向功能和激勵功能。進一步優(yōu)化學校學習生活環(huán)境，構建和諧人際關系，繼續(xù)提升二中校園的精神文化品味。
    全面推進素質教育，繼續(xù)抓好“精彩主持”教學模式的課堂探索與創(chuàng)新工作，調動一切力量，充分發(fā)揮二中人的集體智慧，群策群力，扎實工作，開創(chuàng)課堂教學創(chuàng)新工作的新局面。
    二、今年的布局和重點
    1、堅持“教育與教學并重，關心與關愛并舉，團結互助，和諧相處，勇于創(chuàng)新“的工作思路。
    2、積極穩(wěn)妥地宣傳和推廣“精彩主講”“精彩主持”“小先生制”“公民教育”，深入扎實地開展“學習學習，學會學習”新課堂模式的學習和研究。
    3、加大對讀書學習的引領力度，加大對實踐學習的調控力度。從今年起，我校教師每年讀書應不少于7本，其中，學校至少提供三本，其余由教師自己準備。從今年起，我校將從三個方面加強實踐學習。
    一、借大教研組的“半天無課日”，推動對教室上課、學生主持、學生主講的實踐學習;
    二、借大課間社團活動，推動新課程改革的實踐學習;
    三、借中層以上干部、班主任、骨干教師的輪流報告制度，促教師的專業(yè)成長。
    我們努力促成一切教育者、管理者的“三放”(放心、放手、放下)“三還”(發(fā)時間、空間、學習還給學生)行為，盡最大可能規(guī)范一切教育者、管理者的思想和行為，讓盡可能多的二中人(教師和學生)的思想、行為，統(tǒng)一到自覺自律、自動自發(fā)的軌道上來。
    4、今年，我們將舉辦一次以“新思想、新理念、新課程、新道德”為主題的，富有地區(qū)影響力的，面向全省乃至全國的現(xiàn)場會。還可以舉辦一次以“小先生制”“公民教育”為主題的大型現(xiàn)場會。
    5、今年的工作重點，一是讓“學習學習，學會學習”新課堂改革落地生根;二是力爭讓“小先生制”在全國教學成果評選活動中獲獎;三是讓“小先生制”“公民教育”走出泰安，走向全國。
    三、總的要求和分工
    1、爭取在全區(qū)“雙百”(為農(nóng)村學校增配100個電子白板或大屏幕交互一體機、100臺電腦)工程建設中有所作為。爭取全區(qū)“示范圖書室”建設中有所作為。
    2、保證在市級規(guī)范化學校建設、教育示范縣市區(qū)復驗和素質教育示范學校評選中不落伍。力爭在“幸福教育工程”建設和“十大幸福學?！痹u比表彰中，能走到全區(qū)前列。
    3、加強校長隊伍建設，進一步完善值周校長制度，讓值周校長成為評價校長、書記、副校長、工會主席等一切校級領導的主要力量。讓全體教師在值周校長位置上見習、學習做校長。
    4、加強教師隊伍建設，落實“五個堅決杜絕”，實行違反師德行為一票否決制，凡違反職業(yè)道德行為的，年度考核定為不合格，降低專業(yè)技術職務等級。把學生、家長的“滿意度”調查作為教師考評內容，納入常規(guī)管理，在評優(yōu)樹先和年終考核上從嚴把關。設立專項經(jīng)費強化教師繼續(xù)教育，通過三至五年的時間再培養(yǎng)出一批在全省有影響、在全市有名氣、在全區(qū)能帶頭的骨干教師。
    5、加強制度機制建設，認真貫徹落實“人人有事做，事事有人做，時時有事做，是事適時做”和“人人有事管，事事有人管，時時有事管，是事適時管”的教育思想，把所有事分配給所有人去管、去做，讓所有人做所有事，讓所有人管所有事。讓所有做事和管事的人，都成為良好行為規(guī)則的制定者、率先執(zhí)行者和管理評價者。讓尊重和服從管理成為全體師生的自覺行為，成為__二中一道亮麗的風景線。
    6、突出“四個保障”。
    一、保障作風優(yōu)良。加強黨的群眾路線教育，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，深入推進黨的成員干部作風建設，認真貫徹落實中央八項規(guī)定、反四風要求，堅決抵制不良風氣，杜絕任何違規(guī)行為，切實營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。深入開展“作風建設攻堅戰(zhàn)”，針對“怕”、“愁”、“浮”、“推”問題進行攻堅，加大治庸治懶力度，加強對日常工作的監(jiān)督檢查，注重工作效率，提高工作實效，對在崗不在狀態(tài)、出工不出力的情況嚴查嚴懲，切實營造奮力爭先的濃厚氛圍。杜絕公共場所吸煙、在課堂上打手機等不良行為。
    二、保障校園安全。扎實抓好師生安全宣傳教育，繼續(xù)開展各類防災抗災應急演練，提高師生安全防范意識和應急避險能力，妥善處置突發(fā)性、群體性的事件。
    三、保障教育公平。實行“公正、公開、公平”的陽光運行機制，推進優(yōu)質教育資源共享，做好專項督導和綜合督導，將督導結果作為評優(yōu)樹先的重要依據(jù)(用數(shù)據(jù)說話)。
    四、保障辦學規(guī)范。開齊開足各類課程，嚴格執(zhí)行課時規(guī)定，規(guī)范作息時間，堅決杜絕節(jié)假日補課現(xiàn)象。
    四、師德、黨建工作
    加強黨組織建設，發(fā)揮黨的成員的先鋒模范帶頭作用，定期組織黨的成員進行政治學習。注重發(fā)揮工會、團組織的作用，加強學校教職工代表大會制度建設，推進學校民主管理。落實“五個堅決杜絕”，實行違反師德行為一票否決制，凡違反職業(yè)道德行為的，年度考核定為不合格，降低專業(yè)技術職務等級。把學生、家長的“滿意度”調查作為教師考評內容，納入常規(guī)管理，在評優(yōu)樹先和年終考核上從嚴把關。加強黨的群眾路線教育，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，深入推進黨的成員干部作風建設，認真貫徹落實中央八項規(guī)定、反四風要求，堅決抵制不良風氣，杜絕任何違規(guī)行為，切實營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。深入開展“作風建設攻堅戰(zhàn)”，針對“怕”、“愁”、“浮”、“推”問題進行攻堅，加大治庸治懶力度，加強對日常工作的監(jiān)督檢查，注重工作效率，提高工作實效，對在崗不在狀態(tài)、出工不出力的情況嚴查嚴懲，切實營造奮力爭先的濃厚氛圍。推進“文明校園”建設，嚴格遵守各類紀律和規(guī)范，杜絕公共場所吸煙、在課堂上打手機等不良行為，切實營造教育的良好社會形象。開展豐富多彩的教職工文體活動，豐富教師文化生活。
    堅持把德育工作擺在素質教育的首要位置，認真落實省政府關于進一步規(guī)范辦學行為的最新文件精神，嚴格執(zhí)行各項工作紀律，增強全校教師的榮恥意識、奉獻意識，提高教師們的政治務素質。引導教師樹立以人為本的教育觀，完善師德建設的各項制度，抓好德育主題活動，加大師德考核和評議力度，不斷提高二中人的綜合素質，為學校的可持續(xù)發(fā)展奠定雄厚的人才基礎。
    五、學生德育教育
    1、堅持把德育工作擺在素質教育的首要位置，認真落實省政府關于進一步規(guī)范辦學行為的最新文件精神，抓好德育主題活動，將社會主義核心價值體系、中國夢、中華傳統(tǒng)文化等教育融入素質教育內容，以推進“德育工作示范學校創(chuàng)建”、“德育特色項目創(chuàng)建”為新的著力點，繼續(xù)抓好文化育人、環(huán)境育人工作，深化以“勤樸忠信”和“發(fā)現(xiàn)”為核心的校園文化建設，強化德育隊伍、完善德育制度、加強德育陣動，促進德育工作的特色化、品牌化。
    2、面向學生的德育工作有突破，將社會主義核心價值體系、中國夢、中華傳統(tǒng)文化等教育融入素質教育內容，本學年要突出“幸福班組”、“文明禮儀、誠實守信”和“感恩教育”、“法紀教育”、“愛國主義教育”、“理想教育”。在素質教育實施上。進一步豐富社會實踐、志愿服務、科學探究等活動的內容，增強學生社會責任感、創(chuàng)新精神、實踐能力;認真開展陽光體育運動，強化體育課和課外鍛煉的實效，促進青少年身心健康、體魄強健;探索改進美育教學，切實提高學生審美和人文素養(yǎng)。著力構建“綠色評價”體系，全面實施學生綜合素質評價。
    3、進一步鞏固環(huán)境育人的成果，豐富環(huán)境育人的內容，提升環(huán)境育人的層次，實現(xiàn)課上“精彩主持”與課下“環(huán)境育人、活動育人”的有機統(tǒng)一，推進學校精神文明建設再上新水平。充分發(fā)揮“勤、樸、忠、信”和“發(fā)現(xiàn)”核心價值觀的教育功能、導向功能和激勵功能。進一步優(yōu)化學校學習生活環(huán)境，構建和諧人際關系，繼續(xù)提升二中校園的精神文化品味。
    4、抓好班主任隊伍建設，發(fā)揮區(qū)、校兩級培訓的作用，采取多種途徑，重點提高班主任解決實際問題的能力。繼續(xù)開展幸福班級創(chuàng)建活動，提高班主任的班級管理、活動組織、文化建設等方面的能力。
    5、落實學生每天一小時鍛煉時間，豐富學生課余生活，磨練學生的意志品質和道德品質，培養(yǎng)良好的鍛煉習慣，有效提高學生健康水平，形成堅持鍛煉的習慣和終生體育意識，以大課間活動為輻射點，以社團活動為載體，體現(xiàn)良好的校風、校紀和學生良好的精神面貌，堅持健康第一的指導思想，牢固樹立“終身體育”的新課改理念，為學生每天都有一個小時的體育鍛煉時間創(chuàng)造良好的條件。促進學生健康發(fā)展，變原有單一的集體活動形式為年級、班級、項目、場地等多種形式并舉，進一步豐富大課間體育活動的內容。合理開發(fā)利用體育資源。在大課間中體現(xiàn)合作、自主、探究的教學理念。
    6、進一步落實導師制和班教導會等制度，發(fā)揮好家委會、家長學校的育人功能，培養(yǎng)素質全面的現(xiàn)代公民。加強對青少年校外實踐活動的指導，建立學校教育與校外活動互相配合的工作機制，積極探索未成年人校外活動與學校教育有機銜接的有效方式，依托校外活動場所開展社會實踐活動，讓學生廣泛參加公益活動、志愿者服務活動，組織開展校外實踐活動成果展和優(yōu)秀成果評比活動。
    六、教學工作
    1、積極穩(wěn)妥地宣傳和推廣“精彩主講”“精彩主持”“小先生制”“公民教育”，深入扎實地開展“學習學習，學會學習”新課堂模式的學習和研究。在主持人的培養(yǎng)與使用、學習小組的建設上抓出典型、總結推廣好的做法和經(jīng)驗、注重精彩主持與高效課堂的協(xié)調、實現(xiàn)二者的有機統(tǒng)一。
    2、推行“半天無課日”的教研機制。以大教研組為依托，發(fā)揮教研組長的主動性、創(chuàng)造性，重點研究教師上課、學生主持、學生主講的實踐學習，爭取在精彩主持思想指導下，組組有特色，科科有標準。
    3、繼續(xù)抓好常態(tài)課的課堂監(jiān)控，大力倡導學校、家委會等方面的推門聽課，積極開展教研組賽課、精品課磨課，用好課堂檢測，實現(xiàn)堂堂清，并納入學生的課堂觀察，切實保障課堂效益。
    4、加強教學管理機制的創(chuàng)新，努力實現(xiàn)管理的標準化、精細化，做到檢查有標準，執(zhí)行有專人，結果有落實，獎懲有措施。
    5、加強學生非智力因素的研究，利用導師制、專題講座等措施，讓學生學會學習，學會發(fā)現(xiàn)，學會既當“先生”，又當“學生”，學會做一個合格的公民。
    6、初四工作圍繞上學期初，學校制定的工作目標，統(tǒng)一思想，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，打團隊仗，認真抓好一輪復習、專題復習、模擬測試的準備及實施工作。以導師制、訓練課、精彩主講為手段，做好學生的思想工作，以良好的心態(tài)應對中考，發(fā)揮學生的主動性，讓學生主動學習，會學習。培養(yǎng)特尖生、轉化邊緣生、帶動中游生，繼續(xù)落實上學期讀書計劃，引領學生，大作中考題，了解中考出題動向，抓好體育訓練特長生訓練及報名測試工作，做好中考報名，中考動員工做，引領學生以必勝的信心迎接中考。
    七、安全與生活
    1、安全：
    學校繼續(xù)推行安全工作領導責任制，逐級簽訂安全責任書，強化師生的安全意識、自我防護意識和文明自律意識，借助家長會、校園周邊環(huán)境治理等社區(qū)工作，落實好關于對校園實施封閉式管理的要求，杜絕安全隱患，營造校內外良性互動的健康、安全、文明、和諧的育人大環(huán)境。促進“平安校園”建設工作的開展。
    重視對廣大師生的交通安全，飲食衛(wèi)生安全的教育，通過家長座談會、安全教育報告會、安全知識競賽、安全知識專欄等多種形式，強化全體師生的安全意識。通過定期開展防震及消防演練等活動，提高師生的自護、自救技能，真正做到防患于未燃。
    定期協(xié)調鎮(zhèn)衛(wèi)生院，組織學生體檢，每學期學對學生進行視力自查，指導學生做好眼保操，采取有效措施，防控近視。
    2、生活：
    總務后勤要進一步提高服務質量，勤儉節(jié)約、恪盡職守。根據(jù)學校財力狀況，繼續(xù)做好校園的美化綠化工作，對校舍及各種設施和物產(chǎn)的管理修繕工作，改善辦學條件，配合上級要求做好薄弱學校各項改造工作。健全財產(chǎn)管理檔案，管好用好學校財物。對各班級、各科室的財物管理，責任到人，對班班通設備、多媒體設施，要加強管理，健全完善各項管理和維護措施，確保其良好的運行狀態(tài)，以發(fā)揮網(wǎng)絡多媒體設備的最大效益。搞好對水、電設備的管理和養(yǎng)護，保證正常使用。
    做好辦公用品的供應、服務工作。在總結上學期食堂工作的經(jīng)驗基礎上，完善食堂管理制度，努力做好對師生的服務工作，抓好食品衛(wèi)生、飯菜質量等，及時進行檢查指導，避免食品安全事件的發(fā)生，滿足廣大師生的生活需要，讓師生吃得“幸?！?。搞好學校各部門的信息化基礎建設，重視提高師生的計算機使用能力和網(wǎng)絡信息處理能力，提升師生的信息素養(yǎng)。
    搞好勤工儉學工作，增加學校收入。
    八、辦公秩序與考勤
    為進一步加強隊伍建設，規(guī)范教師行為，保持良好的工作秩序，確保我校各項教育教學工作目標的順利實現(xiàn)。本學年，將在總結以往經(jīng)驗的基礎上，繼續(xù)抓好學校的考勤工作，嚴格落實各項工作紀律。
    1、全體教師切實遵守上下班制度和請假制度，學校嚴格考勤。學校所有的工作(包括會議、活動、學習等)均納入考勤范圍，全體教職工應準時到達崗位，認真完成相應任務。辦公室及時記錄并定期公示遲到、早退、事假、病假和曠工等考勤情況。對學校安排的加班，也予以及時記錄入檔。
    2、全體教師，要嚴格遵守工作紀律。校內禁煙，中午禁酒。上班時間杜絕上網(wǎng)聊天、看電影等。杜絕空堂等責任事故。確保備課時間，提高工作效率，以利保質保量地完成各項教育教學任務。
    九、教代會、工會、計劃生育等工作
    1、提高廣大教師參與學校管理的意識和能力，學校教代會廣泛聽取教職工意見和建議，為學校教育教學工作順利開展獻計獻策。
    2、關心教師生活，努力為廣大教師排憂解難，讓老師們真正體會到學校是溫暖的家。
    3、組織形式多樣，內容豐富的課余活動，提高興趣、增強體質，促進廣大教師身心健康發(fā)展。
    4、抓好計劃生育工作，每月按時上報計生情況，關注女教師的身體健康，定期為女教師做好查體工作。
    十、家長學校工作
    認真落實區(qū)家委會工作精神，本學期落實家長開放進學校工作，設立開放日，讓家長了解學生的學習，活動情況，落實家長學校的培訓工作，期中測時后安排家長會，對家長集中做一次培訓，畢業(yè)年級中考前安排家長會，讓家長了解中考有關事宜。探索家長義工進學校工做的思路及辦法，讓家長參與學生的活動，讓家長為孩子做榜樣。探索家長義教進學校工作的思路及辦法，落實家委會參與學校管理的工作制度。
    學校工作年度工作計劃范文 篇6
    一、學?，F(xiàn)狀分析
    （一）學校基本情況
    琥頭十三中創(chuàng)辦于1965年，占地面積108畝，坐落于鐘靈毓秀的八公山下。20xx年被琥頭市教育局命名為“琥頭市示范高中”，是琥頭市首批“市級示范高中”。
    近年來，在市委、市政府和市教育局的領導、支持下，學校面貌有了日新月異的變化。學校現(xiàn)有一幢行政樓，兩幢綜合教學大樓，裝備了電教中心，接通了寬帶網(wǎng)，“班班通”教學系統(tǒng)配備到每個教室，實現(xiàn)了班級資源共享，建有兩幢設施齊全的學生公寓，建成了400米標準化塑膠運動場。
    學?，F(xiàn)有38個教學班，在校學生20xx余人。學校擁有一支治教嚴謹、敬業(yè)愛生、樂教善導、富于創(chuàng)新精神的高素質師資隊伍。現(xiàn)有171教職員工，其中高級教師47人，中級教師66人。近年來，一大批優(yōu)秀青年教師脫穎而出，省市級優(yōu)秀教師、學科帶頭人和骨干教師人；“八公山名師”2人。學校注重建立現(xiàn)代教育理念，積極研究探索教育教學新思路。科研興教，科研興校蔚然成風，物理、數(shù)學、英語、生化等學科承接多項市級科研課題。
    近兩年學校先后獲得全國“青少年文明禮儀教育基地”、琥頭市校務公開“先進單位”、琥頭市教育系統(tǒng)“先進集體”、琥頭市“工人先鋒號”、市級“文明單位標兵”、市級“學籍管理先進學?！薄⑷薪逃齽?chuàng)新“先進班組”、全市中小學“陽光體育運動”先進集體等多項榮譽稱號。
    學校領導班子秉承“以人為本”管理理念，團結務實、銳意進取，正在努力打造符合教育改革要求的辦學新亮點、新特色。
    （二）第一個三年規(guī)劃完成情況
    我校的第一個三年規(guī)劃制定的主要發(fā)展目標主要包括以下四個方面：創(chuàng)建標準化學校，提升中高考成績，努力成為八區(qū)地區(qū)教育領頭羊；教研活動形成特色，并在西部地區(qū)發(fā)揮示范輻射作用；狠抓特色學科建設，打造名師工程，力爭優(yōu)勢學科邁入全市最前列；逐步形成具有“十三中”氣質的校園文化特色。
    在上級領導的正確指引和全體教職工的共同努力下，現(xiàn)將完成情況簡述如下：
    1、20xx年我校積極創(chuàng)建市級標準化學校并通過驗收；三年來中考“三率”均處八區(qū)前列，20xx年、20xx年獲琥頭市教育局“普通高中教學質量完成獎、提高獎”，20xx年超額完成市教育局下達的高考指標，但今年高考成績略有下滑。
    2、教育、教研活動形成特色，并在西部地區(qū)發(fā)揮示范輻射作用。
    我校創(chuàng)新教育工作模式，提出并實施“中學生成長導師制”，把過去由班主任一人管理全班，變?yōu)槿w授課教師共同參與教育學生的形式，取得了顯著成效。學校注重現(xiàn)代教育理念，立足教育改革的前沿陣地，積極研究探索教育新思路。
    3、狠抓特色學科建設，打造名師工程，力爭優(yōu)勢學科邁入全市最前列。
    落實“名師工程”，有2人獲得“八公山名師”稱號。推薦多名老師參加市教育局舉辦的第九、十屆“紅燭杯”青年教師教育教學技能競賽，并取得好成績。充分發(fā)揮骨干教師、學科帶頭人的帶動作用，先后派出語文、數(shù)學等學科骨干教師赴江蘇盱眙等地學習培訓，開闊眼界、取長補短。
    4、校園文化系統(tǒng)性有待加強，未形成校園文化特色。
    近幾年，我校著手加強校園文化建設，注重學校文化內涵發(fā)展。雖然在充分認識“十三中”深厚文化底蘊的基礎上，在校容校貌、校園綠化等校園物質文化建設及制度建設、校園文體活動、教師人文關懷等校園精神文化方面做了一些工作，但我校校園文化系統(tǒng)性不強，還未形成具有“十三中”氣質的校園文化特色。
    （二）學校發(fā)展的客觀優(yōu)勢
    1、區(qū)位優(yōu)勢逐漸凸顯：我校坐落在八公山下，是國家4A級地質公園---“八公山森林公園”的“門面”，隨著第二通道的開辟和琥頭對外交流、旅游發(fā)展，學校必將受到市、區(qū)兩級政府的進一步重視，社會關注度提升空間加大。
    2、隨著地區(qū)教育布局調整，生源數(shù)量得到保證、質量有望提升。
    3、學校內部管理規(guī)范有序；教學教研水平呈穩(wěn)步上升趨勢；德育教育，尤其是“中學生成長導師制”效果顯著，影響甚遠。
    4、“班班通”等教育信息化建設成效顯著，辦學條件（硬件設施）初步完善。
    （三）學校發(fā)展的弱勢
    1、學校發(fā)展的新理念、新思路，在管理實踐中尚未顯現(xiàn)成效，各項管理措施有待細化。教學質量有待進一步提高，高中“本科達線率”，初中“三率”未達全市平均水平。
    2、學校的宣傳推介工作力度不夠。未能很好的將自身成功的做法和成熟的經(jīng)驗形成體系，總結推介出去。
    （四）學校面臨的挑戰(zhàn)和機遇
    機遇：
    1、當前正處于教育大變革時期，普及高中教育是社會發(fā)展的必然。同時，國家對教育的投入逐年增加，社會對教育的重視程度越來越高，這些因素都為學校的發(fā)展提供了強有力的保障。
    2、市、區(qū)兩級教育主管部門積極謀劃對八公山地區(qū)學校布局調整，因我校獨特地區(qū)位優(yōu)勢和良好地辦學條件，為我校初中部的發(fā)展贏得機遇。
    挑戰(zhàn)：
    1、受多種因素的影響，地區(qū)老百姓對我校的認可度不高。雖然是首批市級示范高中，但處境尷尬。“學校聲譽第一”的辦學目標任重道遠。
    2、傳統(tǒng)的教育方式、課堂模式在相當一部分教師心目中根深蒂固。落實新課程理念，改革課堂模式，優(yōu)化教學環(huán)節(jié)等還有相當長的路要走。
    二、辦學理念
    辦學理念：“以生為本，面向全體；以師為本，和諧發(fā)展?！?BR>    “辦學理念”的核心內涵：以促進全體學生的全面發(fā)展為根本、以實現(xiàn)全體教職工的共同利益為根本，以教師的專業(yè)發(fā)展引領全體學生的發(fā)展，以師生的共同發(fā)展實現(xiàn)學校的可持續(xù)發(fā)展；追求高素質、高品位的人才發(fā)展目標，實現(xiàn)學生的自主發(fā)展，實現(xiàn)教師的自我超越，實現(xiàn)辦學水平的自覺提升。
    三、學校發(fā)展的目標定位
    （一）發(fā)展目標
    以“創(chuàng)十三中品牌”為動力，從嚴治教，依法辦學，加強管理，提高質量，辦人民滿意的教育，努力把學校建設成高質量、有特色；地區(qū)老百姓認可的一流市級示范高中為目標。以生為本，關注每一個學生的健康成長；以師為本，促進每一位教師的專業(yè)發(fā)展、師德形象。
    （二）培養(yǎng)目標
    1、學生發(fā)展：“綜合素質高、應用能力強、個性特長能得到充分發(fā)揮”的社會主義事業(yè)的建設者和接班人。
    2、教師發(fā)展：“在奉獻中成就自我”，塑造一支“團結向上、創(chuàng)新教學、勤于反思、合作互助”的十三中教師隊伍。
    （三）重點發(fā)展項目
    1、以“中學生成長導師制”這種先進的德育教育方式為平臺，依托“師生結對子”的模式載體，充分發(fā)揮我校德育教育的底蘊，積極創(chuàng)建琥頭市特色學校。
    2、以改革課堂模式為抓手，以教研創(chuàng)新為契機，實施“自主、合作、探究”的課堂學習理念，打造高效課堂。
    四、發(fā)展舉措、成功標志以及完成時間（詳見附表）
    五、保障機制及措施
    （一）琥頭十三中牢固樹立“領導就是服務，落實重于一切”的思想，大力加強干部隊伍建設，堅持以科學的理論武裝頭腦，不斷提高班子成員的政治素質、思想素質、政治水平和管理水平。選拔和任用干部，堅持專業(yè)能力強、管理水平高、責任意識足的原則，嚴格執(zhí)行《琥頭市教育局所屬學校干部選拔任用管理暫行規(guī)定》。
    （二）加強制度建設，修訂《琥頭十三中教育教學管理制度匯編》。逐步建立健全教學管理、教學評價、財物管理、辦事常規(guī)等一系列規(guī)章制度。
    （三）堅持全心全意依靠教職工辦好學校的宗旨，積極推行校務公開，定期召開教代會。廣泛開展教職工文體活動，豐富校園文化生活，加強溝通，凝聚人心。
    （四）堅持“開門辦學”，加強與社會各界的聯(lián)系，建立家長委員會，開設家長學校，接受各方監(jiān)督。進一步加強與兄弟學校聯(lián)系，借鑒兄弟學校的先進經(jīng)驗。擴大琥頭十三中在八公山地區(qū)的輻射作用和影響力，努力形成學校、家庭、社會三位一體的教育格局，為琥頭教育發(fā)展作貢獻。
    發(fā)展領域目標舉措成功標志完成時間責任人
    學校發(fā)展目標8%
    以“改革課堂模式”為抓手，深化以“中學生成長導師制”為核心的特色創(chuàng)建，將十三中辦成一所制度完善、規(guī)模適中；質量高、特色明、影響廣的一流市級示范高中。
    1、修訂《琥頭十三中管理制度匯編》。
    2、制定琥頭市特色學校創(chuàng)建方案并予以實施。
    3、制定以“高效課堂”為核心的琥頭十三中課堂模式改革方案并予以實施。
    1、《琥頭十三中管理制度匯編》修訂完善，通過教代會審議，并予以實施。
    2、通過特色學校檢查驗收并掛牌，“中學生成長導師制”模式深入學校德育教育。
    3、“高效課堂”模式成效顯著，成為提升教育教學質量的重要抓手。
    1、20xx.122、20xx.5校長室
    隊伍建設10%
    建立一支專業(yè)能力強、管理水平高、責任意識足的干部隊伍。
    積極建立教師業(yè)務培訓、專業(yè)技能、獎懲激勵機制，培養(yǎng)適合學校發(fā)展的教師隊伍。
    1、干部隊伍建設①干部隊伍專業(yè)化：將一部分有較強的專業(yè)能力和管理能力的人才提拔到合適的崗位。②干部隊伍年輕化：執(zhí)行市教育局干部管理暫行條例，提拔一批年輕干部。③干部隊伍流動化：中層干部部分崗位實行交流，逐步實行競聘上崗。
    2、教師隊伍建設①組建“中學生成長導師制”德育工作、“琥頭子”研究、興趣協(xié)會；②成立“學科帶頭人”工作室；③年級組長、班主任、學科教師實行年級組內、年級組間合理流動；鼓勵教師積極參加教學比賽；每年舉辦一次校內優(yōu)質課大賽，每學期評選一次“最受學生歡迎的好老師”。④加強師德師風建設，完善師德考評機制。
    1、干部隊伍建設教代會對中層干部測評優(yōu)秀率達到50％，稱職率達到90％。
    2、教師隊伍①組建班主任、德育工作人員“中學生成長導師制”、教師“琥頭子”研究、興趣協(xié)會，每學期開設固定講座1-2次，發(fā)表論文，作品3-5篇。②成立“學科帶頭人”工作室，學科帶頭人帶動青年教師每學期打造3節(jié)精品課（教案、課件、教學實況、開設市級公開課等）。③網(wǎng)站、校報、宣傳展牌等形式及時將學期獲獎、表現(xiàn)優(yōu)秀教師進行表彰、宣傳。④師德考核合格率100％，學生滿意度測評90％以上。⑤青年教師3-5年時間成為學校教學骨干，積極申報市級骨干教師。
    1、20xx.6
    2、①②20xx.5③④20xx.12⑤20xx.7
    1、黨總支校長室
    2、教研處政教處
    德育工作10%
    整合校內外各種資源，構建適合學校發(fā)展的德育教育體系，努力把學生塑造成身心兩鍵的人，促進學生的全面發(fā)展，引領學生個性發(fā)展。
    1、“導師制”制定師生結對子；新老班主任結對子；新老教師結對子方案。
    2、班主任隊伍建設①每年舉行班主任論壇。組織班主任撰寫德育論文。對班主任舉行心理輔導培訓。②建立、宣傳班主任量化考核細則，規(guī)定班主任學期規(guī)定任務。
    3、建立年級組、班級量化評比制度。
    4、申報創(chuàng)建市級“家教名?！保纬赏晟频募倚＝逃w系。
    5、圖書、報刊進班，每班建成一個圖書角；開展學生閱讀、寫作比賽等。
    6、建成設施齊備的心理咨詢室，配備專業(yè)心理咨詢教師。
    7、教育信息網(wǎng)新聞投稿、學校網(wǎng)站、廣播站、校報“取燧報”等宣傳媒介。
    1、“導師制”師生結對；新老班主任結對子；新老教師結對子成果、案例及相關材料。
    2、班主任隊伍建設每年推出1-2市級優(yōu)秀班主任或創(chuàng)新型班主任；每學年編輯《德育論文集》；所有班主任基本掌握心理輔導知識及技巧。
    3、年級組、班級量化評比操作規(guī)范。
    4、20xx年成功創(chuàng)建市級“家教名校”。
    5、校園書香氛圍濃郁，學生每月讀一本課外書籍，每學期舉辦一次閱讀、寫作比賽。
    6、校園心理咨詢室設備齊全，心理咨詢師專業(yè)資質合格。
    7、定期向教育信息網(wǎng)投稿，學校網(wǎng)站、廣播站、校報建設良好。
    1、20xx.122-7、20xx.91-6、政教處
    7、辦公室信息中心團委
    教學工作20%改革課堂教學模式，強化教學過程管理，提高教學質量。
    1、優(yōu)化教學手段，求得信息技術與學科教學的整合利用，達到用網(wǎng)絡來服務教學的目的。
    2、學校成立教學督導小組對學校的教學工作進行檢查、督促和指導。
    3、繼續(xù)細化實施目標管理，構建教師評價體系，創(chuàng)設科學激勵機制。
    4、大面積提高教學質量，使我?！叭省碧幱诎藚^(qū)領先水平并逐年提升，打造八區(qū)教育名校。
    5、制定琥頭十三中課堂模式改革方案，探索適合我校發(fā)展的課堂模式，并普遍實施。
    1、教師100%會利用“班班通”設備進行教學。
    2、完成細化目標管理，教師評價體系科學，激勵機制合理，極大推動學校教育教學發(fā)展。
    3、教學質量：初中：學區(qū)內適齡學生入學率100%，鞏固率99%。畢業(yè)生學生學業(yè)水平普通高中達線率100%，一類高中達線率，綜合素質測評合格率100%。學校教育社會滿意率95%以上，滿意程度逐年提高。高中：完成教育局的高考指標，繼續(xù)加強高考特長生培養(yǎng)。
    1、20xx.122、20xx.73、20xx.124、20xx.121-2、教務處
    3、教務處政教處
    4、辦公室教務處
    教育科研12%
    積極申報市級以上科研課題；嘗試開發(fā)特色校本課程（英語教研組）；提升教科研水平，服務教育教學。
    1、邀請市教研室每學期對學科進行例行督導，參與文理科教研活動。
    2、各學科申報市級以上科研課題，讓市級骨干教師、學科帶頭人、教壇新星、創(chuàng)新型班主任以科研人的姿態(tài)研究、分析、解決教育問題、教研問題和學生問題。
    3、組織編撰校本培訓教材。
    4、開發(fā)英語校本課程。
    5、抽調各教研組骨干教師、學科帶頭人成立“教學導師團”。
    1、各學科在骨干教師、學科帶頭人、教壇新星、創(chuàng)新型班主任引領下申報市級以上科研課題，每年有申報，有結題。
    2、編撰校本培訓教材。
    3、完成英語校本課程開發(fā)。
    4、抽調各教研組骨干教師、學科帶頭人成立“教學導師團”并起到示范引領作用。
    1、20xx.72、20xx.53-5、20xx.9教研處
    學生發(fā)展10%培養(yǎng)具有良好生活態(tài)度、興趣愛好；初步具備自我規(guī)劃能力、文明素養(yǎng)和法制觀念；明確的學習目標、積極的學習態(tài)度和基本的學習能力。
    1、組織建立“體藝”青年學生活動社團，學習興趣小組。開發(fā)校本課程與特色課程，開展社會實踐活動課為學生主動、全面、個性化發(fā)展創(chuàng)造條件。
    2、成立琥頭十三中“體藝中心”，負責組織安排專業(yè)授課，體藝活動；繼續(xù)探索教育評價方式改革，促進學生德、智、體、美等方面全面發(fā)展。
    3、建立健全青年文明志愿者組織。
    1、每學年新組建學生社團1-2個。
    2、“體藝”青年學生活動社團，學習興趣小組活動開展有計劃、有內容、有成效。
    3、獲得市級以上“青年文明號”稱號，涌現(xiàn)一批師生青年志愿者并予以表彰。
    1、20xx.122、20xx.93、20xx.51-2、政教處3-4、團委
    改善辦學條件12%
    校園環(huán)境一流、功能區(qū)分合理、設施配套齊全的標準化學校。
    1、積極爭取資金新建學生食堂。
    2、對家屬區(qū)水電管道線路進行改造，加強管理。
    3、制定教工之家建設申請及方案，報市教育工會批復。
    4、制定琥頭十三中校園綠化整體方案，積極籌措資金分步實施。
    1、建設完成設備齊全的琥頭十三中新食堂。
    2、琥頭十三中家屬區(qū)水電管道改造完成，管理科學。
    3、建設完成“琥頭十三中教工之家”。
    4、按照總體規(guī)劃設計完成校園綠化、美化。
    1、20xx.122、20xx.123-4、20xx.121-2、總務處3、工會4、總務處
    校園文化建設8%
    加強校園文化物質基礎設，創(chuàng)新校園文化活動，拓展校園文化領域，規(guī)范校園文化模式，努力構建具有十三中特色的校園文化體系。制定校園文化設計方案
    1、物質文化建設修訂校訓、校風、教風、學風，校園內懸掛名人名言、學生守則，開辟閱報欄、宣傳欄、黑板報、圖書室、閱覽室等。
    2、精神文化環(huán)境
    3、完善溝通交流機制深化制度文化建設，修改完善學校章程，對各方面做出明確要求；建立學校交流平臺（飛信）。
    4、以校園文體科技節(jié)為主體形式；積極創(chuàng)建校園社團文化。每年開展一次校園文體藝術節(jié)、運動會等校園文化活動，且質量有提升。積極根據(jù)學校特點成立若干個校園社團。
    5、按照體藝“2+1”項目方案實施，組織豐富多彩的校園文化生活。
    6、啟動學校校園文化形象工程建設，設計具有文化品位、符合學校發(fā)展特色的?；?、信箋等。
    1、校園物質文化建設完成，學校校容、校貌進一步改善。
    2、學生課外活動內容豐富，大課間活動開展有序。
    3、校園網(wǎng)、廣播站、宣傳欄建設完整，內容豐富。
    4、以校園文體科技節(jié)為主體形式；積極創(chuàng)建校園社團文化。每年開展一次校園文體藝術節(jié)、運動會等校園文化活動，且質量有提升。建立若干個校園社團。
    5、按照體藝“2+1”項目方案實施，校園文化生活豐富多彩。6、校徽、信箋等設計具有文化品位、符合學校發(fā)展特色。
    1、20xx.52-7、20xx.12
    1-2、政教處3、團委辦公室信息中心4-5、政教處6-7、辦公室
    辦學特色12%創(chuàng)建以“中學生成長導師制”為核心內容的琥頭市特色學校。按照琥頭十三中特色學校創(chuàng)建方案，有序推進特色創(chuàng)建，形成“中學生成長導師制”為核心內容的德育教育模式。特色學校檢查驗收并掛牌，“中學生成長導師制”模式深入學校德育教育。20xx.5校長室
    學校工作年度工作計劃范文 篇7
    一、指導思想
    以深化課程改革為核心，以提高教育教學質量為重點，以教育局工作要點提出的堅持教育創(chuàng)新，開展特色學校建設，深化內涵發(fā)展為工作目標，加強干部隊伍和教師隊伍建設，打造教育品牌，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
    二、工作目標
    （一）學校管理目標：
    1、堅持以人為本，服務大局，一切為了學生，為了學生一切的管理理念，充分發(fā)揮人、財、物的積極作用。
    2、堅持三個階段發(fā)展目標不動搖，發(fā)揮目標管理的導向型功能，對階段性的工作目標要做出正確的估計和判斷，以目標為軸心把學校全部管理資源統(tǒng)一起來，特別是把各職能部門和全校師生積極性都調動起來，形成一個整體的合力，真正產(chǎn)生“1+12”的整合效應。
    3、認真做好廢、改、立工作，是努力解決制度缺失和體制障礙等突出問題的需要，是促進學校內部管理進一步制度化、規(guī)范化、科學化的需要，是為加快推進我校科學發(fā)展提供堅實制度保障的需要。要充分認識做好“廢、改、立”工作的重要意義，切實增強責任感，把這一工作抓緊、抓好、抓出成效。結合績效工資的實施，加強對學校各項制度的廢、改、立工作，學校和各職能部門要根據(jù)具體的工作實際制定規(guī)章制度和考核細則，通過制定切實可行的規(guī)章制度，對學校全體師生產(chǎn)生巨大的動員和激勵作用。
    （二）隊伍建設目標
    １、干部隊伍建設目標。
    本學期干部管理目標，按照教育局開展爭做“學習型黨員，學習型干部”和創(chuàng)建“學習型黨組織、學習型領導班子”的工作要求，開展學習活動。學校干部隊伍是學校管理的中堅力量，干部隊伍素質的高低，直接關系到學校管理活動的成敗，關系到學校辦學水平的高低，因此，加強干部隊伍建設是學校長期的重點工作之一。
    ⑴加強對政治理論，業(yè)務知識，法律法規(guī)和優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化學習。做到向實踐學習，達到學以致用、用以促學、學用相長；向群眾學習，做到問政于民、問需于民，問計于民。
    ⑵領導干部在作中要朝以下四個方面努力，即“踏實的工作作風、扎實的業(yè)務功底、穩(wěn)實的處事風格、堅實的群眾基礎”。
    ⑶在工作中要做到“緊密團結、求同存異；努力學習、勤于思考；求實創(chuàng)新、防止浮躁；以身作責、率先垂范”。
    2、教師隊伍建設目標。
    努力打造師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的專業(yè)化教師隊伍。
    ⑴進一步增強教書育人的責任感、使命感，要加強對教師職業(yè)理想和職業(yè)道德的教育，將師德表現(xiàn)作為教師考核、聘用、評價的首要內容。
    ⑵提高教師的能力水平，優(yōu)化教師結構是我校教師隊伍建設的關鍵。以發(fā)揮中青年教師和創(chuàng)新團隊為重點，建設高素質的教師隊伍。
    ⑶健全教師的管理制度，全面實行聘用制度，加強崗位管理，激發(fā)教師的積極性、創(chuàng)造性。建立以業(yè)績?yōu)橹攸c，由品德、知識能力等要求構成的教師評價體系。
    3、學生培養(yǎng)目標
    ⑴遵紀守法、文明禮貌，誠實自律，具有團隊意識和初步的社會公共生活能力。
    ⑵具有積極主動的學習興趣和態(tài)度，勤奮學習，有較寬的知識面形成閱讀、表達、運算、分析問題、解決問題、探究創(chuàng)新等能力。能獨立思考問題，形成自己的看法和觀點，并能與他人合作完成研究性學習任務。
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