處理文檔是現(xiàn)代職業(yè)發(fā)展中必需的基本技能之一，人們很容易就會(huì)想到別人是怎樣寫作的。那么如何在文章中全面地描述自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)?zāi)?？為了更方便地學(xué)習(xí)和查閱，出國(guó)留學(xué)網(wǎng)的編輯特別整理了“員工培訓(xùn)總結(jié)”類資源，希望這篇文章能為您提供幫助！
    員工培訓(xùn)總結(jié)(篇1)
    第一，在保運(yùn)轉(zhuǎn)，保市場(chǎng)供應(yīng)的思想指導(dǎo)。
    第二，是在國(guó)家地盤政策日益嚴(yán)格的情況下，先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的2號(hào)。
    第三，在公司資金嚴(yán)重短缺的情況下，開創(chuàng)性地運(yùn)用現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理模式引進(jìn)資金，使金甲綜合樓破土動(dòng)工。
    第四，是在公司中藥現(xiàn)代化工程設(shè)置裝備擺設(shè)陷入困境的情況下，解玉武司理臨危受命，采取積極的合作與協(xié)作方式，順利完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜?nèi)工作方針。
    第五，是通過縣、市及省科技主管部門，成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)為國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目，從而使我公司成為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)科技項(xiàng)目實(shí)施單位，大大提高了公司的知名度和美譽(yù)度，進(jìn)一步拓寬了公司的發(fā)展空間。
    企業(yè)員工培訓(xùn)工作總結(jié)就會(huì)最好檢驗(yàn)企業(yè)是否成功的保障，我們也也可以通過這次企業(yè)培訓(xùn)的最終結(jié)果找出更好的方式方法，這一切都是人力資源部門人員努力的結(jié)果，也是企業(yè)全體員工共同努力的結(jié)果。所以我們要經(jīng)常性的舉辦員工培訓(xùn)活動(dòng)，增加員工的工作能力。
    員工培訓(xùn)總結(jié)(篇2)
    聽夏偵教授的講座，有種恍然大悟的感覺：之前總以為小公司與大公司之間的差別很神秘、讓人琢磨不透。簡(jiǎn)單說來，其實(shí)就是公司整體的職業(yè)化的差別。
    當(dāng)前體育界很流行一個(gè)詞——職業(yè)化。男足的水平上不去，是因?yàn)槁?lián)賽的職業(yè)化程度欠發(fā)達(dá)、運(yùn)動(dòng)員的精神不夠職業(yè)。姚明的籃球水平高出其他中國(guó)球員一大截，在于他的職業(yè)化程度已接近于全球職業(yè)化典范的NBA水平。說某個(gè)運(yùn)動(dòng)員很敬業(yè)，人家外國(guó)人不稱敬業(yè)，而是說你夠職業(yè)。何謂職業(yè)?說通俗一點(diǎn)，就是以此為職，以此為生。舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，外國(guó)的職業(yè)運(yùn)動(dòng)員很少抽煙、酗酒或夜不歸宿。人家的'訓(xùn)練都是很自覺的，他們深知身體和技能是職業(yè)的保障，哪象國(guó)人，連明令禁止都不起作用。姚明在休假期間，自費(fèi)聘請(qǐng)?bào)w能教練進(jìn)行體能訓(xùn)練，這就是人家對(duì)職業(yè)化的詮釋。你說，你的水平怎么跟人家比。
    言歸正傳，談?wù)勎覀冏陨淼穆殬I(yè)化問題。從角色定位來說，我們何嘗不是一名運(yùn)動(dòng)員，本職工作代表的就是球場(chǎng)上的前鋒、中場(chǎng)、后衛(wèi)或守門員。日常工作生活行為直接體現(xiàn)我們的職業(yè)化水平。比如說，作為一名財(cái)務(wù)人員，忠誠(chéng)與保密是其職業(yè)化最基本的要求。如果失去任一要素，就失去了立足于該職場(chǎng)的起碼條件。即使在某一公司能夠任職，時(shí)間也不會(huì)長(zhǎng)久，誰會(huì)用一個(gè)在品格方面具有不確定因素的“管家”呢!
    專業(yè)技能的掌握，是我們所有從業(yè)人員職業(yè)化的保障。試問：一個(gè)連球都抓不牢的人怎么能當(dāng)守門員，一個(gè)連借貸都分不清的財(cái)務(wù)人員如何進(jìn)行帳務(wù)處理，一個(gè)連大鯢都不認(rèn)識(shí)的人怎么進(jìn)行大鯢人工繁殖。
    不斷學(xué)習(xí)與提高是我們職業(yè)化日趨成熟與鞏固的資本。象姚明這樣高水平的運(yùn)動(dòng)都要通過日積月累的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)來鞏固和提高對(duì)抗及技術(shù)水平，更何況我們這樣普通的“運(yùn)動(dòng)員”。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布，對(duì)財(cái)務(wù)從業(yè)人員來說是革命性的挑戰(zhàn)。有專業(yè)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，就目前來說，若有60%的財(cái)務(wù)人員能在國(guó)家規(guī)定的20xx大限之前完全掌握新準(zhǔn)則，就很不錯(cuò)了?？上攵渲械母?jìng)爭(zhēng)程度，所以一方面政策大環(huán)境逼迫我們不斷學(xué)習(xí)，另一方面自身職業(yè)需求也要求我們不斷提高與改進(jìn)。
    遵守游戲規(guī)則是職業(yè)化直接體現(xiàn)。具體到細(xì)節(jié)就是什么該做什么不該做、上班時(shí)間該干什么、該以什么樣的態(tài)度做事。最近，新聞報(bào)道的邵陽(yáng)政府機(jī)關(guān)部分公務(wù)員上班時(shí)間不務(wù)正業(yè)的事件引起眾多民眾的唾棄。我們自己又何嘗沒犯同樣的錯(cuò)誤，上班期間做與工作無關(guān)的事，只不過人家拿的是納稅人的錢，而我們拿的則是公司的薪水——老板的錢，這顯然同職業(yè)化要求的距離非常遠(yuǎn)。
    既然我們的角色沒有改變，作為一名“運(yùn)動(dòng)員”或職業(yè)人，那我們就必須遵守游戲規(guī)則，一切以職業(yè)化為標(biāo)準(zhǔn)，來要求我們的日常工作及生活行為，成為一名合格的職業(yè)人。
    員工培訓(xùn)總結(jié)(篇3)
    來公司已三個(gè)多月了，記憶猶新的還是上崗前經(jīng)理對(duì)我的培訓(xùn)，雖然講得時(shí)間不是很長(zhǎng)，但對(duì)于我們這些剛從學(xué)校步入工作崗位上的學(xué)生來說，簡(jiǎn)直是一劑良藥。俗話說：玉不琢，不成器。剛從大學(xué)校門走出來的我們過慣了在大學(xué)中慵懶散慢的生活，自身個(gè)性也得到了充分地展現(xiàn)，但當(dāng)我們走上個(gè)自的工作崗位上時(shí)，這一切都是那么地行不通。
    還記得經(jīng)理帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)公司的經(jīng)營(yíng)文化新新人類，貴在科技。經(jīng)營(yíng)理念以質(zhì)量求生存，以管理求效益，以品種求發(fā)展。的確，一個(gè)單位應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。這個(gè)集體靠什么來維系、來支撐呢?那就是精神和理念!這種精神和理念是一筆無形的財(cái)富，它激勵(lì)每一位成員為之奮努力。而事實(shí)證明我們公司走這條路是正確的，在xx7月份，我司NEWMEN品牌被認(rèn)定為中國(guó)著名商標(biāo)。這一特大喜訊將更加激勵(lì)我們每一位新貴人向更高更好的方向發(fā)展。
    工作中，主管的一席話，讓我們深思。好高騖遠(yuǎn)是我們這代人的通病，總以為大學(xué)畢業(yè)應(yīng)該找過好單位，干一份體面的工作。可現(xiàn)實(shí)的殘酷很快讓我們的夢(mèng)想破滅了?；仡^看看我所經(jīng)歷的路，才知道腳踏實(shí)干才是真。腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無成。
    因此，真正靜下心來，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。
    針對(duì)經(jīng)理讓我們學(xué)習(xí)的個(gè)人執(zhí)行力讓我從中有很多體會(huì)。辦公室的工作千頭萬緒，任務(wù)雜。不僅要一絲不茍地對(duì)待，更要突出重點(diǎn)，扭住關(guān)鍵。從大處著眼，從細(xì)處 著力。做好這些更要盡心盡力、盡職盡責(zé)，嚴(yán)格要求，主動(dòng)適應(yīng)工作的需要。
    快，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率。明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。因此，要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)立即行動(dòng)、馬上就辦的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。
    員工培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)
    員工培訓(xùn)總結(jié)(篇4)
    苗圃員工培訓(xùn)總結(jié)
    一、背景介紹
    作為一個(gè)專業(yè)從事苗木培育、銷售的公司，本苗圃一直致力于提高員工的專業(yè)技能和服務(wù)水平，滿足客戶對(duì)品質(zhì)苗木的需求。為此，近期我公司組織了一次針對(duì)全體員工的培訓(xùn)活動(dòng)。本次培訓(xùn)從產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、服務(wù)精神三個(gè)方面進(jìn)行深度探討，旨在進(jìn)一步提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量。
    二、培訓(xùn)內(nèi)容
    1.產(chǎn)品知識(shí)
    在本次培訓(xùn)中，我們?cè)敿?xì)介紹了主要苗木產(chǎn)品的分類、特點(diǎn)、生長(zhǎng)規(guī)律等方面的知識(shí)。員工們從品種多樣性、生長(zhǎng)狀況、適應(yīng)環(huán)境、枝葉技術(shù)等方面進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)。同時(shí)，還針對(duì)不同客戶需求，重點(diǎn)介紹了一些熱門品種的特點(diǎn)，如七葉樹、香樟等，給員工提供了充足的學(xué)習(xí)資料和參考案例。
    2.銷售技巧
    為了讓員工更好地把握市場(chǎng)銷售機(jī)會(huì)，我們?cè)谂嘤?xùn)中深入探討了銷售策略、銷售過程中的常見問題以及針對(duì)客戶的不同需求如何做好銷售工作等方面的內(nèi)容。其中，我們特別強(qiáng)調(diào)了員工在銷售過程中的客戶溝通能力，如何以不同的方式、使用不同的語(yǔ)言、姿態(tài)，建立良好的客戶關(guān)系，為公司的業(yè)務(wù)拓展提供有力保障。
    3.服務(wù)精神
    為了讓員工更好地迎合市場(chǎng)需求，我們還在培訓(xùn)中突出了服務(wù)質(zhì)量的重要性。我們重點(diǎn)培訓(xùn)了員工的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技能和服務(wù)流程等方面的內(nèi)容。員工們學(xué)會(huì)了如何高效、周到的服務(wù)，如何在客戶心中樹立長(zhǎng)期信任和忠誠(chéng)，維護(hù)公司的核心價(jià)值觀。
    三、效果反饋
    經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)后，我們得到了許多員工和客戶的反饋：?jiǎn)T工們?cè)诋a(chǎn)品專業(yè)知識(shí)、銷售技巧、服務(wù)態(tài)度等方面都有很大提升，大大提高了客戶的滿意度?？蛻粽J(rèn)為我們的服務(wù)更加貼心周到，產(chǎn)品也更加規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化。公司也從中得到了很好的反饋，更好地體現(xiàn)了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌價(jià)值。
    四、總結(jié)回顧
    本次苗圃培訓(xùn)活動(dòng)不僅為員工提供了一個(gè)全面了解苗圃產(chǎn)品和服務(wù)的機(jī)會(huì)，更為員工提供了不斷提高和發(fā)展的平臺(tái)。同時(shí)，本次培訓(xùn)也為公司進(jìn)一步提升了核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌價(jià)值，展現(xiàn)了公司優(yōu)秀的企業(yè)文化和服務(wù)管理。相信在今后的工作中，員工們必將更加迅速積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)客戶，推進(jìn)公司業(yè)績(jī)的高效增長(zhǎng)。
    員工培訓(xùn)總結(jié)(篇5)
    培訓(xùn)時(shí)間：XXXX2年11月08日——XX年11月09日，在短暫的兩天的培訓(xùn)時(shí)間里，我認(rèn)真聽課，圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)，積極與同行交流，受益匪淺。
    培訓(xùn)班課程以國(guó)家職業(yè)技能鑒定教程為主，學(xué)習(xí)了職業(yè)技能鑒定體系與國(guó)家職業(yè)資格證書制度、職業(yè)技能鑒定管理體制、職業(yè)分類與國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)技能鑒定命題與國(guó)家題庫(kù)、職業(yè)技能鑒定考評(píng)人員、職業(yè)技能鑒定考務(wù)管理。通過學(xué)習(xí)，我第一次熟悉了職業(yè)技能鑒定體系及相關(guān)的制度、體制等，熟悉了我國(guó)職業(yè)的分類與鑒定命題，明確了作為國(guó)家考評(píng)員的職責(zé)、考評(píng)員的工作流程及注意事項(xiàng)。其具體細(xì)節(jié)如下：
    （一）嚴(yán)格按照要求進(jìn)行考評(píng)準(zhǔn)備
    鑒定站向全系統(tǒng)發(fā)布職業(yè)技能鑒定公告，包括鑒定職業(yè)（工種）及等級(jí)、鑒定對(duì)象、申報(bào)條件、鑒定方法、鑒定組織時(shí)間等內(nèi)容。在鑒定站的統(tǒng)一組織下，考評(píng)組具體負(fù)責(zé)考評(píng)工作，通過考評(píng)前集訓(xùn)，使考評(píng)員熟悉鑒定計(jì)劃，掌握鑒定考核的職業(yè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和鑒定的項(xiàng)目、內(nèi)容、方法及評(píng)分要求。鑒定站對(duì)申請(qǐng)鑒定對(duì)象進(jìn)行資格審查，登記人員信息，錄入系統(tǒng)。
    1。準(zhǔn)備試題
    鑒定站向國(guó)家糧食局職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心申請(qǐng)鑒定試題，按照相關(guān)程序和規(guī)定準(zhǔn)備鑒定所需理論知識(shí)試題和技能操作考核試題。 2。準(zhǔn)備考場(chǎng)
    鑒定站要進(jìn)行考場(chǎng)編排，考務(wù)準(zhǔn)備。安排工作人員（監(jiān)考員、記分員等工作人員、現(xiàn)場(chǎng)其它工作人員）和考評(píng)員，并按相關(guān)職責(zé)開展工作。選定滿足理論知識(shí)閉卷考試需要的考場(chǎng)，在考場(chǎng)附近張貼相關(guān)標(biāo)識(shí)、考場(chǎng)規(guī)則、考生須知等，并在考場(chǎng)內(nèi)張貼考號(hào)。
    技能操作考場(chǎng)準(zhǔn)備是最重要的環(huán)節(jié)。根據(jù)技能操作考核準(zhǔn)備通知單（考場(chǎng)），鑒定站進(jìn)行實(shí)操現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，充分發(fā)揮中央儲(chǔ)備糧長(zhǎng)春直屬庫(kù)保管員鑒定站擁有完備的場(chǎng)地、儀器、設(shè)備優(yōu)勢(shì)，完全按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操或模擬的要求布置現(xiàn)場(chǎng)，擺放機(jī)械設(shè)備等，每個(gè)考場(chǎng)相對(duì)獨(dú)立，互不影響，取得了較好的鑒定效果。
    （二）公平公正現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)
    為保證考評(píng)工作的公開、公正、公平，每三名考評(píng)員為一組，對(duì)參加鑒定人員進(jìn)行打分，有所側(cè)重但又互相兼顧?？荚u(píng)過程中，考評(píng)組多次現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)溝通總結(jié)，根據(jù)前面考試中出現(xiàn)的各種情況，統(tǒng)一考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范考評(píng)技術(shù)，確?？荚u(píng)質(zhì)量。主要做法包括：一是結(jié)合實(shí)際條件，統(tǒng)一考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和鑒定方法。我們都是在有關(guān)專家的統(tǒng)一指導(dǎo)下培訓(xùn)的考評(píng)員，按照《技能操作考核評(píng)分記錄表》逐項(xiàng)分解，通過專家現(xiàn)場(chǎng)模擬操作并講解評(píng)分要點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。二是統(tǒng)一鑒定方法。根據(jù)考核鑒定需要，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必要的故障點(diǎn)或考評(píng)點(diǎn)，鑒定考核要求以操作模擬為主，同時(shí)進(jìn)行必要口述，根據(jù)完成的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及規(guī)范情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分。三是統(tǒng)一考評(píng)技巧?？荚u(píng)員必須根據(jù)考生技能操作或口述補(bǔ)充進(jìn)行打分，所以考評(píng)技巧很重要，考評(píng)員不能一言不發(fā)，但也不能亂說。所以在考評(píng)前，由主考根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備條件，統(tǒng)一考評(píng)員用語(yǔ)，例如：“熟悉試卷后，根據(jù)試卷提示、現(xiàn)場(chǎng)條件，請(qǐng)進(jìn)行模擬操作，并口述進(jìn)行補(bǔ)充。”同時(shí)對(duì)考評(píng)員要求，不準(zhǔn)在考生進(jìn)行操作或口述補(bǔ)充時(shí)給出“對(duì)”或“錯(cuò)”的暗示，不準(zhǔn)回答考生的問題或是對(duì)考生當(dāng)場(chǎng)講評(píng)。
    總之，通過和任課教師及考評(píng)員同行的交流，我也獲取了不少經(jīng)驗(yàn)，像考評(píng)過程中如何處理意外情況？如何排除萬難堅(jiān)持獨(dú)立考評(píng)原則？如何公平、公正的對(duì)待每一個(gè)參加考評(píng)的對(duì)象？在考評(píng)工作中如何注重學(xué)生的著裝、還有考評(píng)工具的擺放等。這將有利于我今后的考評(píng)工作。
    考評(píng)員需要不斷地學(xué)習(xí)，知識(shí)、技能、管理水平都要與時(shí)俱進(jìn)，我會(huì)再接再厲，為做好考評(píng)工作做足準(zhǔn)備工作。
    員工培訓(xùn)總結(jié)(篇6)
    為了讓新員工迅速了解工作環(huán)境、組織文化以及新崗位所需具備的知識(shí)和技能，管理部于20xx年3月30日、31日組織53名新入職員工在集團(tuán)總部參加培訓(xùn)，本次主要培訓(xùn)了企業(yè)概況、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、物業(yè)管理、積極心態(tài)共5個(gè)方面，整個(gè)培訓(xùn)參訓(xùn)員工學(xué)習(xí)熱情飽滿、態(tài)度認(rèn)真、學(xué)有所獲、學(xué)有所用，培訓(xùn)取得了預(yù)期的效果。但也存在很多不足之處，為將培訓(xùn)工作開展得更好，特總結(jié)如下：
    1、每一輪的培訓(xùn)無簽到表。無法為后續(xù)“培訓(xùn)素材基礎(chǔ)臺(tái)賬”的建立提供信息。
    2、培訓(xùn)結(jié)束只有“培訓(xùn)反應(yīng)評(píng)估”，即只有對(duì)培訓(xùn)師滿意度的評(píng)估，造成培訓(xùn)學(xué)好學(xué)壞一個(gè)樣的消極局面。
    3、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采用“上面講，下面聽”的形式，呆板、枯燥，導(dǎo)致部分學(xué)員注意力不集中，影響培訓(xùn)效果。
    4、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律，培訓(xùn)過程中出現(xiàn)部分學(xué)員手機(jī)響鈴、外出接電話等現(xiàn)象。
    5、有部分員工入職后并已轉(zhuǎn)正，但目前才接受新員工培訓(xùn)；培訓(xùn)不及時(shí)、意識(shí)欠缺。
    6、授課技巧有待提高，培訓(xùn)時(shí)間把握不好，制作課件水平不足，自主研發(fā)課件能力有所欠缺。
    1、集團(tuán)制度再建，改制員工綜合素質(zhì)和工作技能的提高，必然是下一階段的工作重點(diǎn)，培訓(xùn)工作任務(wù)必將增加，良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會(huì)越來越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。
    2、在新員工培訓(xùn)結(jié)束后增加筆試考核，而三個(gè)月后的轉(zhuǎn)正考核各部門采用行為評(píng)估的方式進(jìn)行。
    3、對(duì)各級(jí)管理人員，培訓(xùn)下級(jí)是其職責(zé)之一。將培訓(xùn)目標(biāo)與責(zé)任人緊密結(jié)合。
    4、完善目前的培訓(xùn)管理制度，方便以后培訓(xùn)工作的開展。
    1、做好年度培訓(xùn)計(jì)劃方案擬定工作；培訓(xùn)計(jì)劃性不夠便會(huì)間接地影響培訓(xùn)的效果，而且缺乏計(jì)劃的培訓(xùn)不僅容易在培訓(xùn)目標(biāo)上出現(xiàn)諸多偏差，而且還容易導(dǎo)致資源應(yīng)用不合理、分布不均勻等后果。最為重要的是，只有當(dāng)培訓(xùn)計(jì)劃是成長(zhǎng)性的培訓(xùn)管理計(jì)劃時(shí)，才能夠使培訓(xùn)管理水平不斷得到提高。
    2、在完善《培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上，在培訓(xùn)方面擬制《員工培訓(xùn)考核辦法》、《企業(yè)內(nèi)部兼職授課人員管理規(guī)定》等，在激勵(lì)方面擬定《自學(xué)成才獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等；一方面是培訓(xùn)工作規(guī)范化，一方面的鼓勵(lì)員工養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的氣氛。
    3、建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形，高素質(zhì)的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍。培訓(xùn)需求的多元性（本次收集的培訓(xùn)需求共計(jì)20項(xiàng)，頻次較多的有：專業(yè)知識(shí)、人際關(guān)系、管理知識(shí)、規(guī)章制度、心理知識(shí)。
    談判技巧、市場(chǎng)營(yíng)銷、現(xiàn)代資本管理等）和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾，培養(yǎng)自己的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，其次，為公司培養(yǎng)了各個(gè)領(lǐng)域的專家，再次也可以在員工中樹立學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)的思想。
    員工培訓(xùn)總結(jié)(篇7)
    員工管理培訓(xùn)總結(jié)
    在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中，員工是整個(gè)企業(yè)的主要力量和基石。不僅要有優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，還需要具備高素質(zhì)的人才來運(yùn)營(yíng)和管理。因此，企業(yè)在員工招聘和培訓(xùn)方面需要進(jìn)行精心的規(guī)劃和管理。本文將結(jié)合個(gè)人實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得，總結(jié)企業(yè)員工管理培訓(xùn)的重要性、現(xiàn)有困境以及解決方法。
    一、員工管理培訓(xùn)的重要性
    1. 增加員工工作技能和專業(yè)素質(zhì)
    企業(yè)可通過對(duì)員工進(jìn)行技能和專業(yè)培訓(xùn)，提高他們?cè)谥T如信息技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)、財(cái)務(wù)管理等領(lǐng)域的技術(shù)能力和行業(yè)知識(shí)，從而更好地適應(yīng)工作環(huán)境，保持領(lǐng)先地位。
    2. 激發(fā)員工的工作潛力和創(chuàng)新意識(shí)
    通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)等意外教育方式，使員工建立創(chuàng)造性思維、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)作用、避免缺陷與錯(cuò)誤，提高工作績(jī)效和員工滿意度。
    3. 適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要
    企業(yè)在迅速發(fā)展的過程中，需要具備豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)資源，而員工管理培訓(xùn)是一種以經(jīng)營(yíng)需求為導(dǎo)向的知識(shí)的培訓(xùn)方式，使員工具備全面的職業(yè)技能和知識(shí)，使之適應(yīng)日新月異的企業(yè)發(fā)展需要。
    二、當(dāng)前員工管理培訓(xùn)存在的困境及分析
    1. 成本問題
    培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、人員安排、活動(dòng)場(chǎng)地等各方面的支出可能會(huì)相對(duì)高昂，需要企業(yè)進(jìn)行合理分?jǐn)偤涂s減。
    2. 缺乏針對(duì)性
    沒有合理的針對(duì)性和個(gè)體化培訓(xùn)計(jì)劃，使員工培訓(xùn)效果減弱、利益受到損失。
    3. 冗長(zhǎng)、重復(fù)、缺乏趣味性
    由于培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)、內(nèi)容重復(fù)或缺乏趣味性，員工可能會(huì)失去對(duì)培訓(xùn)的興趣，持續(xù)參與的積極性下降。
    三、如何提高員工管理培訓(xùn)的質(zhì)量
    1. 量化與個(gè)性化的培訓(xùn)方案
    企業(yè)應(yīng)充分考慮不同部門和員工的需求，并根據(jù)不同級(jí)別和特長(zhǎng)制定個(gè)性化的培訓(xùn)方案，量化工作內(nèi)容和目標(biāo)，達(dá)到可衡量的效果。
    2. 利用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)
    借助新技術(shù)（如云計(jì)算、虛擬演示等），可開拓新活動(dòng)形式和工具，使員工在虛擬環(huán)境中進(jìn)行技能練習(xí)、知識(shí)儲(chǔ)備，并以速度快和花費(fèi)低等特點(diǎn)，提高培訓(xùn)效率和成本效益。
    3. 領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該扮演重要的角色，除了親身參與并支持培訓(xùn)活動(dòng)外，還要督促員工參與、鼓勵(lì)參與者提出有關(guān)活動(dòng)的反饋意見，推動(dòng)整個(gè)培訓(xùn)方案不斷完善。
    四、員工管理培訓(xùn)的效果評(píng)估
    為了避免培訓(xùn)質(zhì)量誤判和成本浪費(fèi)，企業(yè)應(yīng)制定有效的員工培訓(xùn)效果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，從培訓(xùn)的效果和效率兩個(gè)層面來進(jìn)行評(píng)估。
    1. 培訓(xùn)效果評(píng)估方面：
    員工的知識(shí)水平、技能提高程度、協(xié)作能力和績(jī)效提升等方面進(jìn)行考核。
    2. 培訓(xùn)效率評(píng)估方面：
    根據(jù)培訓(xùn)方案內(nèi)部流程、員工參與度、培訓(xùn)費(fèi)用和工作效率等方面進(jìn)行考核。
    總之，對(duì)于企業(yè)而言，員工管理培訓(xùn)的重要性不言而喻。在制定培訓(xùn)方案時(shí)，應(yīng)從各個(gè)層面進(jìn)行全面規(guī)劃，不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容和效果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，以確保員工培訓(xùn)的效益和調(diào)整企業(yè)的發(fā)展。
    員工培訓(xùn)總結(jié)(篇8)
    隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和全球化競(jìng)爭(zhēng)的加劇，員工關(guān)系對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和成功起著至關(guān)重要的作用。因此，為了促進(jìn)員工與管理層之間的相互了解和溝通，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量，這篇文章將探討員工關(guān)系培訓(xùn)的必要性和意義，并在此基礎(chǔ)上總結(jié)一個(gè)成功的員工關(guān)系培訓(xùn)計(jì)劃。
    一、員工關(guān)系培訓(xùn)的必要性和意義
    （一）促進(jìn)相互了解和溝通
    優(yōu)秀的員工關(guān)系是建立在相互尊重的基礎(chǔ)上的，只有彼此之間能夠進(jìn)行有效的溝通和理解，才能建立起信任和良好的工作關(guān)系。因此，培訓(xùn)課程應(yīng)該主要注重在如何建立更有成效的溝通和協(xié)作平臺(tái)上，打破部門之間的壁壘，讓員工之間相互了解和交流。
    （二）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
    團(tuán)隊(duì)協(xié)作是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。通過進(jìn)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，員工可以學(xué)會(huì)如何高效地合作，充分利用團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)，互相協(xié)作，克服團(tuán)隊(duì)中的挑戰(zhàn)，以達(dá)成共同的目標(biāo)。這也有助于增強(qiáng)員工意識(shí)到創(chuàng)造一個(gè)令人愉悅的、具有合作精神的工作環(huán)境的重要性。
    （三）提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量
    員工關(guān)系的健康與否直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量。一個(gè)無聊、排斥彼此的員工群體會(huì)以無目的地浪費(fèi)時(shí)間的方式度過工作日。相比之下，一個(gè)建立了合理情感和彼此理解的積極員工，他們會(huì)以清晰、明確目的地進(jìn)行工作，引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。因此，一個(gè)健康、透明的員工關(guān)系，是企業(yè)發(fā)展過程中的重要保障。
    二、成功的員工關(guān)系培訓(xùn)計(jì)劃
    那么，如何設(shè)計(jì)和實(shí)施成功的員工關(guān)系培訓(xùn)呢？以下是一些步驟和策略的實(shí)施：
    （一）識(shí)別課程的內(nèi)容
    一個(gè)好的員工關(guān)系培訓(xùn)課程旨在強(qiáng)調(diào)和提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。此程序可能包括以下內(nèi)容：
    - 如何建立積極向上的工作環(huán)境；
    - 探討有效的溝通方式；
    - 培訓(xùn)課程以鼓勵(lì)個(gè)人及群體思考；
    - 通過合理的溝通和互動(dòng)來加強(qiáng)成員之間的關(guān)系。
    （二）與相關(guān)方面協(xié)商
    在設(shè)計(jì)課程并與員工分享計(jì)劃之前最好與管理層進(jìn)行協(xié)商。這有助于確保所有方面的意見得以充分反映。
    （三）確定籌備計(jì)劃
    這包括設(shè)定目標(biāo)和時(shí)間表、確定成員、掌握預(yù)算和確定用于尋求參與等重要任務(wù)。
    （四）推廣籌備
    以各種方式宣傳培訓(xùn)計(jì)劃以鼓勵(lì)員工參與到課程中去。這些策略可能包括宣傳冊(cè)、郵件、邀請(qǐng)函、視頻等等。
    （五）進(jìn)行培訓(xùn)
    這一階段包括利用網(wǎng)絡(luò)和交互式技術(shù)進(jìn)行交流、習(xí)題及角色扮演等。課程的抽象方法和策略可以參考最新的教育理論，也可參考其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。
    （六）評(píng)估培訓(xùn)的效果
    對(duì)于一個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃，了解所達(dá)到的目標(biāo)和好處是重要的。因此，在進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，請(qǐng)?jiān)u估計(jì)劃的有效性。這可以通過與員工的反饋、表現(xiàn)和工作質(zhì)量等多個(gè)方面進(jìn)行比較。
    三、總結(jié)
    通過建立一個(gè)有效的員工關(guān)系培訓(xùn)計(jì)劃，企業(yè)不僅能夠加強(qiáng)員工之間的溝通和協(xié)作，還能提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量。另外，這樣一個(gè)計(jì)劃也能加強(qiáng)工作氛圍，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)更有成效的工作環(huán)境。因此，加強(qiáng)員工的關(guān)系培訓(xùn)是一個(gè)無法回避的責(zé)任，是讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)、贏得成功的必經(jīng)之路。
    員工培訓(xùn)總結(jié)(篇9)
    青春是用意志的血滴和拼搏的汗水釀成的瓊漿——?dú)v久彌香;青春是用不凋的希望和不滅的向往編織的彩虹——絢麗輝煌;青春是用永恒的執(zhí)著和頑強(qiáng)的韌勁筑起的一道銅墻鐵壁——固若金湯。滿懷著對(duì)未來的美好希望和對(duì)青春的美麗憧憬，我們加入了中國(guó)海誠(chéng)西安設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司團(tuán)隊(duì)，做為一名新員工于20xx年7月29日我們共36人參加了為期兩天的新員工職前培訓(xùn)，這次培訓(xùn)主要向我們介紹了公司不平凡的發(fā)展歷程，解讀了公司文化和制度，并邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)參與分享經(jīng)驗(yàn)。短短兩天的培訓(xùn)時(shí)間，讓我們更加了解到海誠(chéng)西安公司的發(fā)展與壯大、認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神的重要性。
    服務(wù)人員在服務(wù)時(shí)一定要服飾整齊、儀態(tài)端莊，使顧客深信酒店是重清潔服務(wù)的。男性服務(wù)生必須常刮胡子，衣服整齊，雙手及指甲要清潔，并注意口臭及體臭。女性服務(wù)生頭發(fā)要梳理整齊，并帶上規(guī)定的發(fā)罩;除了結(jié)婚戒指及手表外，不帶其他任何裝飾品;不要使用艷色指甲油，指甲要修剪整齊;穿規(guī)定的平底鞋及長(zhǎng)筒襪，給客人留下端莊及注意衛(wèi)生的印象。工作時(shí)服務(wù)人員不要抽煙、嚼口香糖。禮貌、親切、助人為樂的態(tài)度以及講話時(shí)適度音調(diào)等更能增加服務(wù)生的美感。餐廳服務(wù)人員在服務(wù)時(shí)一定要做到態(tài)度和藹，待人處事的態(tài)度須非常小心。如發(fā)生意外事件時(shí)，應(yīng)記住一定要忍耐，以誠(chéng)懇的態(tài)度來解決任何爭(zhēng)端，一切以“顧客至上”為原則。
    培訓(xùn)時(shí)間雖短但我們受益匪淺、這都?xì)w功于公司的合理安排。第一天，總裁致辭，歡迎新員工。在新員工熱烈的掌聲中我們海誠(chéng)西安公司的總經(jīng)理翁偉民同志向我們介紹了企業(yè)文化和公司歷史及發(fā)展,并讓我們了解了海誠(chéng)西安公司的黨組織建設(shè)情況。下午，由公司幾位副總經(jīng)理分別向大家介紹了公司的現(xiàn)況，工程承包、管理、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢的相關(guān)知識(shí)以及如何能盡快適應(yīng)公司環(huán)境,怎樣在海誠(chéng)西安公司這個(gè)大家庭中發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等方面知識(shí)。
    一整天充實(shí)的學(xué)習(xí)使我們新員工對(duì)公司的發(fā)展有了進(jìn)一步的了解，并且堅(jiān)定了我們來海誠(chéng)西安公司的信念。第二天上午我們飽含熱情學(xué)習(xí)了公司工程咨詢項(xiàng)目間配合以及項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)等方面的知識(shí)，初淺的認(rèn)識(shí)了質(zhì)量體系認(rèn)證、技術(shù)管理、技術(shù)貫標(biāo)以及公司計(jì)算機(jī)維護(hù)等情況，知道了公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和一些差旅費(fèi)報(bào)銷的相關(guān)規(guī)定,掌握了商務(wù)禮儀方面的常識(shí),清楚了公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能、員工手冊(cè)，了解了勞動(dòng)合同簽訂及社會(huì)保險(xiǎn)制度。最后是大家自由座談，暢所欲言，不管有什么困難或是疑問領(lǐng)導(dǎo)都耐心解答，實(shí)實(shí)在在的讓我們感受到了海誠(chéng)西安大家庭的溫暖。
    為期兩天的培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但是領(lǐng)導(dǎo)們殷切的教誨將永遠(yuǎn)銘記于我們每一名新員工的心里，為我們能盡早適應(yīng)海誠(chéng)立足海誠(chéng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。讓我們明白了做一個(gè)合格的海誠(chéng)人要有積極向上的心態(tài)，有堅(jiān)強(qiáng)的意志，有持之以恒和不懈努力的精神。在培訓(xùn)的這兩天里也讓我們重新對(duì)自己的人生坐標(biāo)有了定位，無論做什么都應(yīng)該腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，不要被文憑所迷惑，學(xué)歷已不是人才的.象征，在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，唯一的辦法是加入到這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)行列，適應(yīng)環(huán)境，適應(yīng)社會(huì)。
    這周實(shí)習(xí)生活已經(jīng)接近尾聲了，回想一下我們這一個(gè)星期的經(jīng)歷，一個(gè)個(gè)實(shí)習(xí)過的崗位：行車值班員(后文簡(jiǎn)稱“行值”)、客運(yùn)值班員(后文簡(jiǎn)稱“客值”)、票亭、廳巡、以及站務(wù)。這些崗位都是車站運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，而我們?cè)谶@些崗位上的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)就顯得非常寶貴。
    人的一生就像城市中的公交車，有許許許多多的驛站，每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，我加入了某某公司這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中，開始了我的一個(gè)新的征程，也是在這樣的一個(gè)全新的開始中，迎來了維持四天的新員工培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授等等，雖然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間并不長(zhǎng)，但在這短短的幾天經(jīng)歷中，我的知識(shí)得到了更新、團(tuán)隊(duì)精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益匪淺、深有體會(huì)。
    二是從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。當(dāng)我們進(jìn)入公司的第一天，我們就應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到自己已經(jīng)是公司的一名員工，我們最起碼的一點(diǎn)就是要通過努力工作來改造自己，當(dāng)然改造的不僅僅是知識(shí)結(jié)構(gòu)，還有素質(zhì)和道德等方面的改造，因?yàn)榈虏偶鎮(zhèn)洳攀侨瞬拧?BR>    現(xiàn)在的我們猶如一張白紙，青春的激情在渲染著色彩，我們要盡快的發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，更好更快的成長(zhǎng)，盡快進(jìn)入角色的轉(zhuǎn)變，才能更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。能成為海誠(chéng)西安公司的一員我們無比的激動(dòng)，只有通過不懈的努力工作來回報(bào)海誠(chéng)對(duì)我們的信任和培養(yǎng)，相信我們會(huì)為海誠(chéng)西安公司輝煌的篇章譜寫燦爛的樂曲。
    我愛這個(gè)單位，單位給予我也不僅僅是那份薪酬，更有一個(gè)供我們施展自己的才華、實(shí)現(xiàn)自己成長(zhǎng)的大舞臺(tái)。因此，我會(huì)懷著一顆感恩的心，認(rèn)真負(fù)責(zé)工作，敢擔(dān)責(zé)任、敢于吃苦耐勞，通過自己的努力不斷創(chuàng)造新的成績(jī)。
    軍訓(xùn)過程中的國(guó)防教育進(jìn)一步強(qiáng)化了他們的國(guó)防意識(shí)，增強(qiáng)了愛國(guó)熱情;消防演習(xí)增加了學(xué)生的消防知識(shí);急救知識(shí)讓同學(xué)們大開眼界;他們還品嘗了自己的勞動(dòng)成果——餃子。學(xué)生在日記中這樣寫道：“這是我第一次包餃子，模仿著阿姨的動(dòng)作，我笨拙的一下一下地包著，雖然樣子不好看，但這讓我懂得了：原來我會(huì)的事情震得不多，還有許多東西等著我去學(xué)習(xí)。雖然我不喜歡吃餃子，但我吃了很多，品嘗著自己的勞動(dòng)成果，果然很有成就感?！?BR>    在做網(wǎng)絡(luò)咨詢的過程中，我們更多的是要對(duì)專業(yè)知識(shí)要有熟練地學(xué)習(xí)和掌握，再就是在咨詢過程中的相關(guān)應(yīng)對(duì)策略和技巧性的說辭和知識(shí)的熟練，最終都是為當(dāng)面咨詢做一個(gè)好的開端和課程銷售的準(zhǔn)備工作的?！昂玫拈_始是成功的一半”這看似簡(jiǎn)單，其實(shí)真正的做好還是有些技巧和規(guī)律可以去學(xué)習(xí)掌握的。
    員工培訓(xùn)總結(jié)(篇10)
    為期三個(gè)多月的新員工入職培訓(xùn)到這周正式結(jié)束了, 我們完成了由大學(xué)生向企業(yè)員工的過渡。從學(xué)校進(jìn)入職場(chǎng)，兩個(gè)完全不同的環(huán)境，如何能夠完成順利的轉(zhuǎn)變是我們需要面對(duì)的第一個(gè)問題。通過塑造陽(yáng)光心態(tài)和商務(wù)禮儀課程的學(xué)習(xí)，我們的心態(tài)發(fā)生了變化，切記浮躁二字，是我體會(huì)最為深刻的。年輕固然是我們最為有力的資本，我們可以憑借著年輕和沖勁充分發(fā)揮自己，展示自己年輕陽(yáng)光的一面，但往往正因?yàn)槟贻p氣盛，心浮氣躁而在工作上犯錯(cuò)誤。所以以一個(gè)健康的心態(tài)步入職場(chǎng)對(duì)我們顯得尤為的重要。有了一個(gè)健康積極的心態(tài)，接下來我們需要的就是積累經(jīng)驗(yàn)。公司組織我們學(xué)習(xí)其主營(yíng)業(yè)務(wù)，船代，貨代以及物流的相關(guān)知識(shí)，尤其是業(yè)務(wù)所涉及的法律風(fēng)險(xiǎn)防范又給我們敲了敲警鐘。穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個(gè)腳印地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)才是最重要的。合理運(yùn)用法律知識(shí)來降低業(yè)務(wù)操作流程中的風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避錯(cuò)誤。在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，我們不可忽視的還有思想道德素質(zhì)的提升。八榮八恥的學(xué)習(xí)為我們樹立正確的人生觀和道德觀提供了依據(jù)和方向。
    企業(yè)間的`競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人作為資本在生產(chǎn)過程中是創(chuàng)造利潤(rùn)的源泉；以增強(qiáng)人的能力和技能的投資是最重要的資本投資。作為一個(gè)新員工通過培訓(xùn)順利完成了社會(huì)人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變，成為企業(yè)團(tuán)隊(duì)中的一員。如果沒有激勵(lì)和自我激勵(lì)，沒有認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)之后堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)和練習(xí)，不斷突破我們自身的束縛與惰性，我們可能很難發(fā)揮出自己的潛能，獲得不斷的成長(zhǎng)和成熟。創(chuàng)新永無止境，創(chuàng)新的思維來源于對(duì)客觀規(guī)律的正確把握，來源于對(duì)新知識(shí)的全面了解，通過完整而系統(tǒng)的培訓(xùn)了解了企業(yè)的價(jià)值觀，核心理念，發(fā)展方向和規(guī)劃，我們才能明確職責(zé)，更好的把個(gè)人素質(zhì)、潛能、優(yōu)勢(shì)與企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃相結(jié)合，創(chuàng)新思維，不斷超越自己，把知識(shí)變?yōu)榉治鰡栴}、解決問題的智慧，從而更好的為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值；而作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)最核心的人力資源，也是一種戰(zhàn)略資源和戰(zhàn)略資本，對(duì)這一戰(zhàn)略資本的開發(fā)是企業(yè)發(fā)展的第一推動(dòng)力。在這個(gè)雙贏的過程中不但實(shí)現(xiàn)了員工個(gè)人價(jià)值也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資本的增值。要想成為一個(gè)真正的職業(yè)人，我們必須記住一點(diǎn)：我不是給公司打工，我的價(jià)值就在于我能夠?yàn)楣驹鲋?，在為公司?chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了個(gè)人的價(jià)值。
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