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        機械傷害應急演練集錦5篇

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            機械傷害應急演練(篇1)
            機械傷害應急演練總結(jié)
            2015年6月化驗室組織了一次機械傷害應急預案實戰(zhàn)演練。演練共分為參加演練人員集結(jié)、現(xiàn)場模擬傷者受傷、傷者大聲呼救、同班人止血處理、現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)事故后立即向指揮組匯報情況、指揮組接到匯報后立即組織救援、應急救援組迅速趕往事故地點、應急救護組對傷者進行簡單救護后將傷者送往醫(yī)院、演練總結(jié)等過程,應急演練歷時1小時。這次機械傷害事故應急演練基本達到所期望的結(jié)果。
            一、現(xiàn)場工作人員能夠在第一時間內(nèi)向應急匯報事故情況,大致說明事故地點、人員、程度、需要何種救助。
            二、現(xiàn)場救助及時,急救藥箱在現(xiàn)場存放(內(nèi)有創(chuàng)可貼、醫(yī)用棉簽、紗布、酒精、醫(yī)用膠布)。
            三、演練的整個過程能夠按照應急預案有序進行。應急參演人員沉著冷靜、反映迅速、措施得當、動作較為熟練,能夠聽從現(xiàn)場指揮。由于準備充分、組織到位、措施得力、人員到位,本次演練基本收到了預期效果。
            四、通過此次演練,人員的安全意識有所增強,對機械傷害安全常識有了進一步的了解,取得了應對類似事故的應急救援經(jīng)驗。
            五、通過此次演練,對抗擊突發(fā)事件的應變能力有所提高,現(xiàn)場演練人員能有效組織、迅速地對事故做出相應反映,對今后應對突發(fā)事件很有益處。
            六、演練過程中,參與人員都能遵守紀律,“一切行動聽指揮”,團隊凝聚力得到了升華。
            通過此次演練,多數(shù)人員了解發(fā)生事故后的應急急救措施,但演練過程中同樣存在著不足之處,如參與人員表演不真實,呼喊人員聲音過小,止血包扎過程過于簡單,也有部分人員在演練過程中出現(xiàn)一些失誤,如反應過緩、情緒緊張導致工作不能細致完成等??傮w來說,通過精心準備本次應急演練順利完成,達到預期目標。演練使員工掌握機械傷害發(fā)生時應急措施,從中吸取經(jīng)驗和教訓,最大限度地減少事故造成的人員傷害。通過演練使員工做到緊急情況下快速、有效的處理人身傷害事故,熟知救援和應急處理機制。
            機械傷害應急演練(篇2)
            維修廠
            機械傷害事故應急演練總結(jié)評估
            維修廠
            二○一五年六月二十六日
            自六月份以來,為了減少我廠的安全事故,消除安全隱患,貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。按《維修廠機械傷害安全應急預案》和《安全月活動實施方案》預定內(nèi)容、時間,在維修廠安全應急領導小組的帶領下于2010年6月24日,進行了“安全應急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果,表揚先進,發(fā)揚成績,改進不足,促進工作,進一步提升我廠安全應急管理能力,安全應急小組全面總結(jié)了演練工作。
            一、演練工作的基本情況和特點
            這次演練是我廠的一次重要活動。我廠全體人員全部參演。從演練的效果來看,這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效,基本達到了預期目標。整個演練工作體現(xiàn)了以下兩個方面的特點:
            (一)領導重視,組織健全,啟動快速。
            我廠對這項工作非常重視,為了保障演練工作的需要,廠部特批了演練專項經(jīng)費。同時,為了加強演練組織領導,確保演練工作順利進行,廠部成立了以維修廠廠長為組長,工段長安全員為副組長,各班組全體人員為組員的演練籌備工作組,負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。
            (二)體現(xiàn)特色,提前準備,重點推進。
            為了增強演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫?!皠?chuàng)新”就是在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破;“真實”就是從實際出發(fā),按應急預案的程序?qū)嵉?、實操地真實演練;“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性,采取有效措施,預防事故發(fā)生。
            二、演練的實施 模擬機械傷害事故。1、2010年 6月 24日上午10:00時,廠內(nèi)一臺車床損壞無法正常工作,后聯(lián)系電修人員前來檢修,導致被卷入,造成1人受傷及財產(chǎn)損失?,F(xiàn)場管理人員立即組織搶險救災工作,并向醫(yī)療救護中心提請醫(yī)護救援(聯(lián)系電話:120),同時向廠部辦公室報告事故發(fā)生情況。
            廠辦公室接到事故報告后立刻向通訊聯(lián)絡組報告,通訊聯(lián)絡組迅速向廠安全應急領導小組報告現(xiàn)場情況。廠應急領導小組組長根據(jù)事故性質(zhì)立即啟動了《廠安全應急預案》。廠應急領導小組相關人員10分鐘內(nèi)迅速趕赴事故現(xiàn)場,積極會同相關方展開搶險救助工作,采取有效措施,保護事故現(xiàn)場。1)安排人員設置警界線,2)技術保障組查看事情情況。4)應急領導小組同意實施救援方案,5)開始營救。
            2、傷員救護組及時對傷員進行臨時包扎處理,09:15時1輛120救護車趕到現(xiàn)場,傷員隨即轉(zhuǎn)移至救護車,送至急救中心進行救治。
            3、技術保障組查看事故現(xiàn)場,經(jīng)初步分析事故原因,由于檢修人員沒有按照廠長規(guī)程進行操作,造成腳臂被卷入。根據(jù)技術保障組意見和現(xiàn)場指揮部的決定,應急小組安排人員對現(xiàn)場進行緊急搶險。應急搶險組對現(xiàn)場進行清理,最大限度地減事故擴大。
            三、取得的具體成效
            維修廠演練評估組一致認為:這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,評估等級為優(yōu)秀,演練取得圓滿成功,達到預期效果。主要反映在:
            (一)體現(xiàn)了以人為本、科學施訓的演練理念
            這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調(diào)、分級負責的應急處置原則,參演人員齊全,內(nèi)容豐富,場景逼真,對促進安全應急管理工作具有重要意義。
            (二)實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標
            這次演練指導思想明確,組織工作嚴密,準備工作充分,程序設置合理,安全保證可靠,過程公開透明。通過演練檢驗了應急預案的實用性和可操作性;鍛煉了隊伍;增強了所有人員的憂患意識,普及了防自救互救技能,提高了指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預定的任務。
            維修廠
            2015年6月26日
            機械傷害應急演練(篇3)
            車輛機械傷害應急救援預案演練方案
            xxxxxxxxxx工程施工項目經(jīng)理部
            車輛機械傷害應急救援預案演練方案
            一、演練目的本次應急救援預案演練旨在貫徹“預防與應急并重”的原則。因自然或人為、技術等原因,當事故不可能完全避免時,應急救援行動就成為控制災害蔓延、降低危害后果的唯一手段。但是也應該認識到:應急救援畢竟是事故發(fā)生后而不得已采取的措施。因此,對安全管理而言,不應把應急預案作為維持重大危險源安全運行的替代措施,而是要堅持樹立“預防為主”的科學理念,把各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài);促進項目安全有序施工。
            本應急方案旨在高效、有序地處理本項目車輛機械傷害傷亡突發(fā)事件,避免或最大程度地減輕機械傷害人身傷亡造成的損失,保障員工生命和項目財產(chǎn)安全;為提高項目員工在發(fā)生車輛機械傷害時的現(xiàn)場處置能力和自救能力。
            二、演練內(nèi)容
            車輛機械傷害現(xiàn)場應急處置方法是否可行
            三、演練時間
            20x年x月X日
            四、演練地點
            項目商混協(xié)同單位X砂石料堆放區(qū)
            五、演練形式
            車輛機械傷害現(xiàn)場演練
            六、舉辦單位及參演人員
            X應急救援人員、X單位、X商混提供商
            七、應急演練要求
            ①在開展演練準備工作以前先指定演練計劃(開會討論計劃可行性);演練策劃領導小組構(gòu)成和保障措施等。
            ②演練準備階段的主要任務是根據(jù)演練計劃成立演練組織機構(gòu),設計演練總體方案,并根據(jù)需要針對演練方案對應急人員進行培訓,使相關人員了解應急響應的職責、流程和要求,掌握應急響應知識和技能為演練實施奠定基礎。
            ③演練實施當天演練組織機構(gòu)的相關人員在演練前提前到達現(xiàn)場,對演練設備進行檢查,確保正常工作,確認無誤后按時啟動演練。
            八、模擬情景
            項目施工作業(yè)人員張某,在施工作業(yè)中,進入施工機械(鏟車)視野盲區(qū),鏟車司機李某在上料平臺往后倒車時因盲目大意,撞倒了施工作業(yè)人員張某,從張某小腿碾壓而過,造成機械傷害。
            鏟車司機李某發(fā)現(xiàn)張某被機械碾壓而過后,立馬向主管技術管理人員XX匯報,XX總指揮匯報(詳情請見機械傷害事故應急救援預案)
            九、組織機構(gòu)
            1、總
            指
            揮:X(項目經(jīng)理)
            副總指揮:X(項目總工)
            X(項目書記)
            成員:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
            發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故時,若總指揮不在項目經(jīng)理部,由副總指揮任總指揮;若總指揮和副總指揮都不在項目經(jīng)理部時,按此排名順序:總工、總經(jīng)濟師、安全部長為臨時總指揮,全權負責應急救援工作。指揮部發(fā)布和解除應急救援命令,力爭將損失降到最低程度。
            2、指揮部下設各專業(yè)處置組
            指揮部下設綜合協(xié)調(diào)組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療救護組、應急救援組、后勤保障組、事故調(diào)查組、專家技術組、善后處理組,具體承擔事故應急救援和處置工作。各專業(yè)組成員詳見附件一。
            3、應急組織機構(gòu)和專業(yè)處置組的職責
            3.1應急救援總指揮職責
            (1)分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別,根據(jù)相關危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制情況指揮、啟動應急救援行動。
            (2)組織指揮項目經(jīng)理部的應急救援工作,并負責與上級公司及地方政府應急管理部門的協(xié)調(diào)聯(lián)絡。
            (3)最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關人員的安全。
            (4)通報地方應急救援機構(gòu),決定是否請求外部援助。
            (5)決定向上級及媒體通報的內(nèi)容。
            (6)決定全體應急處置人員撤離,宣布應急處置活動的終結(jié)。
            3.2應急救援副總指揮職責
            (1)協(xié)助總指揮負責應急救援的具體工作,向應急總指揮提出應急反應對策和建議。
            (2)協(xié)調(diào)、組織應急救援所需的其它物資。
            (3)組織項目經(jīng)理部的相關技術和管理人員對廠區(qū)生產(chǎn)過程中存在的危險源進行評估。
            (4)定期檢查各常設應急部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài)。
            (5)根據(jù)項目經(jīng)理部實際情況與地方應急機構(gòu)建立共同應急救援網(wǎng)絡和簽訂應急救援協(xié)議。
            3.3各專業(yè)處置組職責
            綜合協(xié)調(diào)組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療救護組、應急救援組、后勤保障組、事故調(diào)查組、專家技術組、善后處理組各組應以“專業(yè)骨干、集成救援、全力搶救生命”為首要目標,根據(jù)具體承擔事故(事件)應急救援處置職責,制定詳盡的保障措施并落實到位。應急救援組必須確保安全措施得到落實,有效防止次生災害發(fā)生。其他各組必須相互協(xié)調(diào),做好通訊、水、電等其他搶險物資、設備、辦公、生活用品供給和保障,做好道路交通、事故善后、人員穩(wěn)定和輿情應對工作?,F(xiàn)場指揮以及參加事故應急救援的各工作組負責人、各單位和部門負責人、作業(yè)人員應當區(qū)別佩戴明顯標志。
            3.3.1、綜合協(xié)調(diào)組
            按照國家有關法律法規(guī)要求,綜合組織、協(xié)調(diào)、指揮搶險救援工作,啟動相關保障預案,確?,F(xiàn)場治安、醫(yī)療救援和通訊暢通,調(diào)集搶險救援急需的物資、設備等。
            3.3.2、安全保衛(wèi)組
            負責事故現(xiàn)場保衛(wèi),協(xié)助屬地政府有關部門進行道路交通、現(xiàn)場警戒等。
            3.3.3、醫(yī)療救護組
            在外部救援機構(gòu)未到達前,組織有關人員對傷亡人員實施臨時救治和處置(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等),并快速聯(lián)系醫(yī)療單位予以幫助。
            3.3.4、應急救援組
            按照方案組織救援,科學合理地提出應急物資、設備、人力配備建議;組建現(xiàn)場救援搶險工作班組;搶救現(xiàn)場傷員;搶救現(xiàn)場物資;保證現(xiàn)場應急救援通道的暢通。
            3.3.5、后勤保障組
            負責現(xiàn)場搶險救援及事故調(diào)查工作人員生活保障、食宿安排等后勤服務;提供必要的辦公用品、交通工具、通訊(信)工具、器材等。
            3.3.6、事故調(diào)查組
            保護事故現(xiàn)場,協(xié)助負有法定職責的部門對事故現(xiàn)場進行調(diào)查取證;協(xié)助開展對現(xiàn)場有關人員的約談、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因;按“四不放過”的原則對事故相關責任人提出內(nèi)部處理意見。
            3.3.7、專家技術組
            辨識應急救援過程中的危險、有害因素,并進行安全風險評估,確定災害現(xiàn)場監(jiān)控量測方式;根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,制定相應的應急救援技術措施和應急救援步驟,為應急救援工作提供科學、有效地技術支持;完善安全評估資料,為應急響應提供科學、準確的依據(jù),防止發(fā)生二次傷害事故。
            3.3.8、善后處理組
            做好傷亡人員及家屬的接待、穩(wěn)定工作;做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤協(xié)調(diào)工作;做好保險理賠工作和慰問傷員及家屬。
            十、演練步驟1、李某開鏟車上料時,車輛碾壓張某小腿而過。
            2、李某立即制動鏟車及現(xiàn)場作業(yè),告知技術管理負責人彭志鍇和現(xiàn)場安全管理人員羅自力。3、現(xiàn)場技術管理負責人XXX立即向總指揮匯報現(xiàn)場情況,安全管理人員XXX負責危險源動態(tài)監(jiān)視4、總指揮立即發(fā)布啟動應急預案指令,安全組撥打120急救電話,說明事故發(fā)生地點、人員情況等。5、醫(yī)療救護組檢查張某的小腿受傷程度,做以簡單的包扎和處理。6、司機立即用救援車將受傷人員張某送往醫(yī)院,進一步治療。7、現(xiàn)場指揮XXX向總指揮XXX報告:“人員搶救完畢,請指示”。8、總指揮XXX發(fā)布應急結(jié)束指令。
            十一、演練安保措施
            ⒈所有參與演練人員按搶險要求統(tǒng)一著裝和佩戴防護用品。
            ⒉應急作業(yè)人員進入現(xiàn)場后進行現(xiàn)場分工,明確各自責任,服從指揮,熟悉演練程序并熟練掌握急救設施的使用方法和現(xiàn)場施救方法。
            ⒊車輛遠離演練區(qū)域,在便于疏散的地方按規(guī)定的停車位停放。
            ⒋對現(xiàn)場進行布置,設置安全警戒區(qū)域。
            十二、應急物資
            1、應急車一部2、應急藥3、安全警示標示4、D警戒帶
            十三、注意事項
            ⑴救護人在進行車輛機械傷害人員救治時,必須進行傷員傷情的初步判斷,不可直接進行救護,以免由于救護人的不當施救造成傷員的傷情惡化。
            ⑵如事故發(fā)生在夜間,應設置臨時照明燈,以便于搶救,避免意外事故,但不能因此延誤進行急救的時間。
            機械傷害應急演練(篇4)
            XX公司工程建設有限責任公司
            XX隊
            一、演練目的
            本次演練旨在貫徹“預防與應急并重”的原則。因自然或人為、技術等原因,當事故不可能完全避免時,應急救援行動就成為控制災害蔓延、降低危害后果的唯一手段。但是也應該認識到:應急救援畢竟是事故發(fā)生后而不得已采取的措施。因此,對安全管理而言,不應把應急預案作為維持重大危險源安全運行的替代措施,而是要堅持樹立“預防為主”的科學理念,把各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài);促進企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
            本應急方案旨在高效、有序地處理本企業(yè)機械傷害傷亡突發(fā)事件,避免或最大程度地減輕機械傷害人身傷亡造成的損失,保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全;為提高公司員工在發(fā)生機械傷害時的現(xiàn)場處置能力和自救能力。
            二、演練內(nèi)容
            機械傷害現(xiàn)場處置
            三、演練時間
            2013年6月4日
            四、演練地點
            XX瀝青混凝土拌合站
            五、演練形式
            現(xiàn)場演練
            六、舉辦單位
            公路工程隊
            七、應急演練要求
            ①在開展演練準備工作以前應先指定演練計劃;演練策劃領導小組構(gòu)成和保障措施等。
            ②演練準備階段的主要任務是根據(jù)演練計劃成立演練組織機構(gòu),設計
            演練總體方案,并根據(jù)需要針對演練方案對應急人員進行培訓,使相關人員了解應急響應的職責、流程和要求,掌握應急響應知識和技能為演練實施奠定基礎。
            ③演練實施當天演練組織機構(gòu)的相關人員應在演練前提前到達現(xiàn)場,對演練設備進行檢查,確保正常工作,確認無誤后按時啟動演練。
            八、模擬情景
            在維修瀝拌站的過程中,作業(yè)人員在維修水泥斗提時手被輸送皮帶輪夾??;造成機械傷害。
            九、組織機構(gòu) ㈠應急領導小組
            組長:XX 副組長:XX 現(xiàn)場指揮:XX ㈡模擬生產(chǎn)作業(yè)組
            XXXX ㈢安全組
            XXXX ㈣事故應急組
            XXXX
            十、職責
            指揮組職責:負責應急預案的啟動、實施及關閉,應急期間的安全生產(chǎn)總指揮。
            模擬生產(chǎn)作業(yè)組職責:負責應急期間的施工安全生產(chǎn)指揮、設備人員的操作配置。
            安全組職責:負責演練前培訓,演練人員會正確進行逃生、會現(xiàn)場施
            救、會報警,安排現(xiàn)場無關人員撤離,設置警戒線;并負責現(xiàn)場應急處理期間的安全工作。
            事故應急組職責:按照演練程序,XX負責指定發(fā)現(xiàn)災情人員,被困人員、報警人員、施救人員,并組織人員進行施救;現(xiàn)場人員的疏散撤離。
            十一、演練步驟
            1、正常進行拌合站檢修作業(yè),由于在修理斗提時,底部皮帶輸送輪轉(zhuǎn)動,XX手被夾。
            2、作業(yè)負責人XX立即停止設備及現(xiàn)場作業(yè),告知安全負責人XXX和現(xiàn)場指揮負責人XX。
            3、現(xiàn)場指揮負責人XX安排安全負責人XX負責危險源動態(tài)監(jiān)視;事故應急組XX將XX扶到安全、平坦的地方。
            4、現(xiàn)場指揮負責人XX立即向指揮組XX、XX報告。
            5、指揮組XX立即發(fā)布啟動應急預案指令,安全組XX撥打120急救電話,說明事故發(fā)生地點、人員情況等。
            6、應急組XX檢查XX手的受傷程度,做以簡單的包扎和處理。
            7、XX立即用本隊運輸車輛將向生延拉往醫(yī)院,XX、XX陪同。
            8、現(xiàn)場負責人XX向現(xiàn)場指揮XX報告:“人員搶救完畢,請指示”。
            9、指揮組XX發(fā)布應急結(jié)束指令。
            十二、演練安保措施
            ⒈所有參與演練人員按搶險要求統(tǒng)一著裝和佩戴防護用品。
            ⒉應急作業(yè)人員進入現(xiàn)場后進行現(xiàn)場分工,明確各自責任,服從指揮,熟悉演練程序并熟練掌握急救設施的使用方法和現(xiàn)場施救方法。
            ⒊車輛遠離演練區(qū)域,在便于疏散的地方按規(guī)定的停車位停放。⒋對現(xiàn)場進行布置,設置安全警戒區(qū)域。
            十三、應急物資
            A依維柯工程車(XXX)XX B應急藥箱 C安全警示標示牌 D警戒帶
            十四、注意事項
            ⑴救護人在進行機械傷害人員救治時,必須進行傷員傷情的初步判斷,不可直接進行救護,以免由于救護人的不當施救造成傷員的傷情惡化。
            ⑵機械傷害人員受傷可能在高處,存在高處墜落的危險,防止傷員高空墜落,救護者也應注意救護中自身的防墜落、摔傷措施。救護人員登高時應隨身攜帶必要的安全帶和牢固的繩索等。
            ⑶如事故發(fā)生在夜間,應設置臨時照明燈,以便于搶救,避免意外事故,但不能因此延誤進行急救的時間。
            機械傷害應急演練(篇5)
            XX隊機械傷害應急演練總結(jié)
            2013年6月4日本隊組織了一次機械傷害應急預案實戰(zhàn)演練。演練共分為參加演練人員集結(jié)、現(xiàn)場模擬傷者受傷倒地、傷者工友大聲呼救、現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)事故后立即向指揮組匯報情況、指揮長接到匯報后立即組織救援、應急救援組迅速趕往事故地點、應急救護組對傷者進行簡單救護后將傷者送往醫(yī)院、演練總結(jié)等過程,應急演練歷時1小時,參加人員18人。
            為確保這次演練的成功,6月4日早晨,隊部召開了機械傷害應急演練動員會,要求參加演練的所有人員,要提高認識,高度重視,各職能部門之間要做到及時溝通情況,相互協(xié)調(diào)配合做好工作,切實做好本次演練。
            隊部針對本次應急預案演練,做了充分的準備,成立了臨時現(xiàn)場指揮組,統(tǒng)一指揮生產(chǎn)作業(yè)組、安全組、應急組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應急預案演練使用工程車一臺、藥箱一個、警戒帶及安全警示標識牌和其他物資等;為本次應急預案的演練做到了保障到位。
            一、這次機械傷害事故應急演練基本達到所期望的結(jié)果:
            1、現(xiàn)場工作人員能夠在第一時間內(nèi)向應急領導小組匯報事故情況,大致說明事故地點、人員、程度、需要何種救助。
            2、現(xiàn)場的自我救助及時,急救藥箱在現(xiàn)場存放(內(nèi)有創(chuàng)可貼、醫(yī)用棉簽、紗布、酒精、醫(yī)用膠布),應急救援車輛趕到現(xiàn)場配合及時;搶救過程中能夠迅速將傷員以正確的方法運至救援車并緊急趕往醫(yī)院救治。
            3、演練的整個過程能夠按照應急預案有序進行。應急參演人員沉著冷靜、反映迅速、措施得當、動作較為熟練,能夠聽從現(xiàn)場指揮。由于準備充分、組織到位、措施得力、人員到位,本次演練基本收到了預期效果。
            4、通過此次演練,員工更深刻了解了機械傷害事故的危害性和進行預演的必要性。
            二、在此次演習中發(fā)現(xiàn)的不足:
            1、部分應急人員包扎技能掌握不夠熟練,影響了對受傷人員傷口的處理效果,未能從思想上將這次演練當成實戰(zhàn)救援,應急意識還應進一步提高。
            2、傷員假定傷情是手指夾傷出血。事后檢查急救實施情況: ①基本創(chuàng)傷急救藥品齊。對傷員進行了酒精消毒并用繃帶保護。但未用夾板進行了包扎固定。
            ②將傷員抬入車輛過程中,因車門打開角度有限,上車時對受傷者可能造成碰撞。
            對演練中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,進一步對參演人員進行應急知識培訓,提高應急反應能力和技能。通過本次演練,檢驗預案具有可操作性,能夠滿足應急救援的要求。