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        個(gè)人業(yè)績報(bào)告(精品6篇)

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            寫好報(bào)告可以讓我們及時(shí)、客觀地了解工作的優(yōu)缺點(diǎn),每當(dāng)我們結(jié)束一階段的任務(wù)。我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,我們?nèi)绾稳懞靡环輬?bào)告呢?全方位為您介紹“個(gè)人業(yè)績報(bào)告”請(qǐng)繼續(xù)閱讀,歡迎閱讀,希望你能喜歡!
            個(gè)人業(yè)績報(bào)告【篇1】
            竊職、男、現(xiàn)年二十九歲、湖南人。1996年畢業(yè)于湘潭礦業(yè)學(xué)院建筑工程系,同年10月入職市建筑公司。擔(dān)任建筑現(xiàn)場施工員工作。1997年12月南下廣東受聘于市碩泉古建園林藝術(shù)有限公司從事建筑設(shè)計(jì)及建筑施工工作至今。以下是本人從事建筑行業(yè)以來的工作情況匯報(bào)總結(jié)。敬請(qǐng)指導(dǎo)并提出意見。
            1996年建筑??飘厴I(yè)后入職市建筑公司,恰好單位正承建市郵電大廈工程,該工程主體為7層框架結(jié)構(gòu),建筑面積6500多平方米。剛從學(xué)校出來,現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)缺乏,(盡管畢業(yè)實(shí)習(xí)有35天現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn))單位領(lǐng)導(dǎo)安排我下工地,因我剛出道干這行,對(duì)建筑知識(shí)有著強(qiáng)烈的追求愿望,所以不管天熱下雨,我依然欣然應(yīng)征。在工地半年時(shí)間,我接觸了很多書本上沒有的知識(shí),了解到書本上與現(xiàn)場不同的地方。如鋼筋的拉伸率、水泥砼的實(shí)際配合比、地基伸縮逢知識(shí)及砌體規(guī)范等等。日積月累的現(xiàn)場施工學(xué)習(xí),使我確實(shí)見識(shí)不少。半年工地竣工后,我也曬黑了,但建筑知識(shí)的收獲卻不少。該年度年終評(píng)比,我被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。1997年5月份,單位又派我參與市城北路住宅區(qū)工程建設(shè)的現(xiàn)場施工及資料整理工作。有了半年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我比初出校門踏實(shí)多了。工作效率提高了,但我還是一如既往努力提高水平,盡量吸收工地及其他前輩的經(jīng)驗(yàn),并常與老職工交流工作經(jīng)驗(yàn)。使我在該工地工作當(dāng)中發(fā)揮優(yōu)勢,在圓滿完成了單位交給的本職任務(wù)以外更大程度上提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。基本上能獨(dú)立進(jìn)行指導(dǎo)施工工作及設(shè)計(jì)工作。此時(shí)此刻,我明白讀十年書不勝落工地一年的道理。
            1997年10月份,由于單位企業(yè)改組,我受同事的影響,決定南下廣東中山尋更好的發(fā)展,中山到底是改革開放前沿城市,初來乍到,看到中山市樓房林立,豪華漂亮的建筑群,我興奮不已,決定在這里好好干下去,為偉人城市建設(shè)盡一點(diǎn)點(diǎn)力。結(jié)果我被中山市碩泉古建園林藝術(shù)有限公司聘用,主要從事建筑設(shè)計(jì)及建筑施工工作,至今一干就是四年多。剛從內(nèi)地來我克服語言不通、水土不服等困難。依然以一個(gè)剛畢來出來的學(xué)生的身份嚴(yán)格要求自己。一來上班。便被安排到小欖龍山公園仿古一條街工地從事工地現(xiàn)場施工及施工圖出圖工作。該工地為二層框架商住樓,建筑面積1485平方米。為期四個(gè)月工期,我每天吃住工地,內(nèi)地圖紙語言與家鄉(xiāng)圖紙語言習(xí)慣差異雖一時(shí)困惑著我,但有著吃苦耐勞、積極主動(dòng)請(qǐng)教的精神,我又長進(jìn)了不少。從建筑到結(jié)構(gòu)、從立面造型到建筑審美,我一一做好施工日記記錄。該段時(shí)間我從事最多的是根據(jù)圖紙指導(dǎo)工人施工及鋼筋下料?;旧献龅讲焕速M(fèi)材料,不損材料。還經(jīng)常對(duì)砌筑砂漿進(jìn)行配合比測定、砼丹落度測定。力求使工程做到如質(zhì)如量、甲方滿意、合乎建筑規(guī)范標(biāo)準(zhǔn).果然不出所料,有了全體成員的努力及積極配合默契,提前半個(gè)月完成任務(wù).無一例安全生產(chǎn)責(zé)任事故.并得到了甲方的好評(píng).我也得到了公司的嘉獎(jiǎng)。思想上受到了鼓舞,我暗下決心一定再上一層樓。從1998年底,單位陸續(xù)新招幾為施工員,于是我參與設(shè)計(jì)便更多一些。經(jīng)我設(shè)計(jì)或參與設(shè)計(jì)的工程有中山火炬開發(fā)區(qū)二炮療養(yǎng)陸軍士兵宿舍工程、華凱花園、長江樂園環(huán)境工程等等。經(jīng)過后來的電腦輔助設(shè)計(jì)及公司舉辦的繼續(xù)教育專業(yè)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。從事設(shè)計(jì)我更是拿手。每個(gè)項(xiàng)目一接下來,我便組織有關(guān)設(shè)計(jì)人員一起商榷方案,最后分工再負(fù)責(zé),搞的搞建筑部分,搞的搞結(jié)構(gòu)部分,同事們配合得很好,幾乎沒有一單工程因設(shè)計(jì)不過關(guān)而失敗。3月份,本人主要參與設(shè)計(jì)的大連市某花園內(nèi)一大型水景建筑工程設(shè)計(jì)中標(biāo),使我更加信心倍增,5月份受公司派遣前往廣州番禺區(qū)錦繡香江花園工地實(shí)地跟蹤工地的施工與設(shè)計(jì),現(xiàn)工地已快近尾聲。所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目已基本竣工。幾年來,所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目雖幾易其稿,但收獲不少。增長了見識(shí)。談及專業(yè)特長,我從事建筑設(shè)計(jì)可能會(huì)更得手一些,科技發(fā)達(dá)的今天,特別設(shè)計(jì)更快更方便。每一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目我都作為建筑藝術(shù)作品在電腦上展出來,我樂此不疲。
            俗話說,“干一行愛一行,愛一行精一行”我想,我今后將更加努力奮斗,加強(qiáng)學(xué)習(xí),戒驕戒躁,力爭學(xué)歷上資格上更進(jìn)一步,為今后在建筑領(lǐng)域里干出一些成績來回報(bào)社會(huì),就象北京申奧一樣,只要始終不渝,以實(shí)力競爭,相信一定會(huì)成功。
            個(gè)人業(yè)績報(bào)告【篇2】
            本人xxx,中共黨員,研究生學(xué)歷,于1994年取得會(huì)計(jì)師資格。xx年考取注冊(cè)稅務(wù)師資格。于1984年從事財(cái)務(wù)工作以來,歷任黃泥河鎮(zhèn)供銷社會(huì)計(jì)、黃泥河林業(yè)有限公司建筑公司主管會(huì)計(jì)、黃泥河林業(yè)有限公司財(cái)務(wù)處綜合會(huì)計(jì)、副處長。xx年起擔(dān)任黃泥河林業(yè)有限公司財(cái)務(wù)處處長至今。
            從事財(cái)務(wù)工作以來,我堅(jiān)持原則,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),勇于創(chuàng)新,銳意改革,充分發(fā)揮自已在財(cái)務(wù)管理及企業(yè)經(jīng)營方面的智慧和才能,努力為財(cái)務(wù)工作的改革、發(fā)展,提高作出自己的貢獻(xiàn),取得了顯著的業(yè)績。
            一、 努力學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù),規(guī)范財(cái)務(wù)核算行為, 為企業(yè)
            財(cái)務(wù)管理貢獻(xiàn)力量。
            自1984年畢業(yè)于吉林省供銷學(xué)校從事財(cái)務(wù)工作以來,我刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)技能,積累管理經(jīng)驗(yàn),通過參加成人自學(xué)考試考取了財(cái)會(huì)專業(yè)大學(xué)專科文憑,自1992年起我先后通過了助理會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)師的資格考試,并于xx年通過考試取得了國家注冊(cè)稅務(wù)師資格。
            1996年進(jìn)入公司財(cái)務(wù)處工作并憑借自己多年學(xué)習(xí)和實(shí)踐
            積累的財(cái)務(wù)管理方的能力,很快成為了公司財(cái)務(wù)工作的業(yè)務(wù)骨干被提拔為主管業(yè)務(wù)的副處長。由于財(cái)務(wù)工作的專業(yè)性較強(qiáng),再加上黃林是一個(gè)有50多年開采歷史的“老、大、窮”企業(yè),因此全局的財(cái)務(wù)人員很少是專業(yè)科班出身,要想使全公司的財(cái)務(wù)工作有一個(gè)顯著的提高,就要從基礎(chǔ)做起,對(duì)此我提出了狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)核算的想法并得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。1996年國家財(cái)政部下發(fā)了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》,我在自己積極學(xué)習(xí)、掌握的情況下,組織全局財(cái)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過組織培訓(xùn)班、財(cái)務(wù)知識(shí)競賽等方式,使財(cái)務(wù)人員迅速掌握新知識(shí)新辦法,借此機(jī)會(huì)我又提出了“整頓會(huì)計(jì)工作秩序,提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量”的想法,并親自起草文件下發(fā),對(duì)這次活動(dòng)的結(jié)果形成文件下發(fā)了《關(guān)于對(duì)“整頓會(huì)計(jì)工作秩序”檢查情況的通報(bào)》。通過幾年的努力,加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)工作秩序,使黃林的財(cái)務(wù)核算工作逐步走上了規(guī)范化,使公司財(cái)務(wù)核算有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。
            二、深化改革、創(chuàng)新機(jī)制。
            xx年通過組織考核,我被任命為公司財(cái)務(wù)處處長。為了深化公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的改革,使財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的工作機(jī)制和管理機(jī)制逐步適應(yīng)建立現(xiàn)代化企業(yè)制度和市場經(jīng)濟(jì)的需要,我總結(jié)了前幾年財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出了財(cái)務(wù)人員管理的改革制度:一是基層會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)行委派制;二是新上崗財(cái)務(wù)人員實(shí)行考試承諾制;三是行業(yè)管理實(shí)行末位淘汰制;四是會(huì)計(jì)崗位實(shí)行定期輪換制。通過改革實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)人員管理的制度化。
            1、針對(duì)財(cái)務(wù)人員在一個(gè)單位或一個(gè)崗位工作多年,滿足于現(xiàn)狀、不求進(jìn)取的情況,結(jié)合《會(huì)計(jì)法》的要求,對(duì)四十二個(gè)單位主管會(huì)計(jì)進(jìn)行了崗位輪換,對(duì)超齡人員實(shí)行了內(nèi)退。撤并了7個(gè)單位的會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu),調(diào)整人員110人、新上崗8人、內(nèi)退32人,使財(cái)務(wù)隊(duì)伍更加純潔富有朝氣,成為公司經(jīng)營管理的主力軍。
            2、實(shí)行新上崗人員考試錄用上崗承諾制。根據(jù)用人需要,本著政治上考核過關(guān),業(yè)務(wù)上考試合格,擇優(yōu)錄用的原則,全部實(shí)行競爭上崗,真正體現(xiàn)了擇優(yōu)錄用,杜絕了人情關(guān)系等不正之風(fēng)。公司財(cái)務(wù)的用人環(huán)境得到明顯改善,把一些有發(fā)展前途,政治堅(jiān)定、鉆研業(yè)務(wù)、愛學(xué)習(xí)、能吃苦的人提拔到財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的重要崗位,充分調(diào)動(dòng)了財(cái)務(wù)人員愛崗敬業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。
            3、推進(jìn)會(huì)計(jì)委派制的進(jìn)程,把原來的會(huì)計(jì)人員委派制推進(jìn)為會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)委派制,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體作用。這一措施,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的政治責(zé)任感和工作緊迫感,全局意識(shí)、整體意識(shí)、百姓意識(shí)更加強(qiáng)烈。積極參與企業(yè)經(jīng)營決策,強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
            黃泥河林業(yè)有限公司是有名的“老、大、窮”企業(yè),債務(wù)包袱沉重,xx年前銀行貸款達(dá)1.27億元之巨,僅欠發(fā)職工工資就達(dá)1000多萬元,下崗職工5000人,由此引發(fā)的社會(huì)矛盾重重,整個(gè)林區(qū)極不穩(wěn)定,xx年底公司新領(lǐng)導(dǎo)班子搭成后,提出了“四輪驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展戰(zhàn)略和調(diào)整階段、穩(wěn)定階段、快速發(fā)展階段三步走的經(jīng)營方針。作為公司財(cái)務(wù)處長,我深知自己肩上的擔(dān)子重大,因此我積極的參與公司的改革以及各項(xiàng)經(jīng)營決策,提出了壓縮人員,精減機(jī)構(gòu)的建議,使公司精減管理人員370人,年節(jié)約管理費(fèi)用700余萬元,在財(cái)務(wù)管理上我提出了強(qiáng)化財(cái)務(wù)計(jì)劃管理職能、統(tǒng)籌全局資金計(jì)劃,合理分配和適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)費(fèi)用和基層單位的管理費(fèi)用,年節(jié)控生產(chǎn)費(fèi)用和管理費(fèi)用1xx年節(jié)約管理費(fèi)用450萬元。另外在公司盤活資產(chǎn),強(qiáng)化資本經(jīng)營方面,制材廠新車間的成功租賃,華宇公司的股份制改造,制劑廠轉(zhuǎn)為民營,以及xx年的企業(yè)改制工作中我都傾入了自己的智慧和心血,為公司的經(jīng)營決策貢獻(xiàn)了自己的為量。
            財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,在黃林財(cái)務(wù)狀況最困難的時(shí)期,我從全公司生產(chǎn)經(jīng)營,職工生活和社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā),堅(jiān)持原則,強(qiáng)化管理,依法辦事,保證了公司有限的資金用在了“保生產(chǎn)、保生活、保穩(wěn)定”上。
            具體的作法:
            (一)、適從現(xiàn)代企業(yè)管理模式,建立一整套的財(cái)務(wù)管理辦法和經(jīng)濟(jì)管理制度。對(duì)此我先后主持完成了《黃泥河林業(yè)局財(cái)務(wù)人員手冊(cè)》、《黃泥河林業(yè)有限公司管理辦法》第一冊(cè)試行版中的財(cái)務(wù)管理辦法部分,《黃泥河林業(yè)有限公司管理辦法》第二冊(cè)中的財(cái)務(wù)管理辦法部分,以及數(shù)十個(gè)有關(guān)公司管理方面的規(guī)定、辦法、措施,這些書籍的出版以及規(guī)定、辦法、措施的下發(fā),使公司財(cái)務(wù)管理真正走向了規(guī)范化,制度化,全公司財(cái)務(wù)人員有了自己的工作準(zhǔn)則,和行動(dòng)指南,xx年公司財(cái)務(wù)工作已經(jīng)通過了省良好級(jí)驗(yàn)收,財(cái)務(wù)工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。
            (二)、狠抓資金管理,增收節(jié)支,提高資金的使用效益。 在企業(yè)經(jīng)營困難,資金緊張的情況下,我組織財(cái)務(wù)處有關(guān)人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營資金進(jìn)行預(yù)測,協(xié)助總經(jīng)理實(shí)行“財(cái)務(wù)一支筆,收支兩條線”的管理辦法,資金歸口管理一人審批,重大資金支出實(shí)行聯(lián)簽制度,杜絕了資金亂批的現(xiàn)象,嚴(yán)控壓縮不合理支出和非生產(chǎn)支出,通過把住成本費(fèi)用關(guān),福利費(fèi)不赤字使用關(guān),財(cái)產(chǎn)投保額度關(guān)等措施,年節(jié)約生產(chǎn)成本支出4xx年來,壓縮非生產(chǎn)和不合理支出1230萬元,壓縮基層管理費(fèi)25%,年節(jié)約500余萬元。
            為了增加收入,我主持有關(guān)人員從財(cái)務(wù)計(jì)劃開始,加大上繳款收繳力度,采取把統(tǒng)籌金、失業(yè)金、福利費(fèi)指標(biāo)落實(shí)到基層單位,年終完不成作為否決指標(biāo)辦法,年增加基層單位福利費(fèi)70萬元,失業(yè)、統(tǒng)籌1xx年債權(quán)回收率達(dá)到5%,幾年來共清回債權(quán)700余萬元,壓占1700多萬元,我又提出建議把公司的資產(chǎn)管理權(quán)歸屬財(cái)務(wù)處,盡最大努力確保國有資產(chǎn)不損失、不流失。并且對(duì)不良資產(chǎn)進(jìn)行活化處理,幾年來這一措施使公司增加現(xiàn)金凈流量達(dá)321萬元。
            三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,提高財(cái)務(wù)核算過程中的內(nèi)部控制質(zhì)量,堵塞漏洞。
            通過嚴(yán)格管理,嚴(yán)控了資金的流向。停止物資公司的材料轉(zhuǎn)帳,貿(mào)易公司的商品轉(zhuǎn)帳,停止剝離單位和成本費(fèi)用單位之間的轉(zhuǎn)帳,停止剝離單位同林業(yè)局之間的轉(zhuǎn)帳,一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)用現(xiàn)金結(jié)算和銀行結(jié)算,遏制了腐敗行為,每年控制成本費(fèi)用超支在800萬元左右,福利費(fèi)超支在500萬元左右。規(guī)范了內(nèi)部銀行的核算和對(duì)帳工作。對(duì)內(nèi)部銀行核算中歷史遺留下來的違法違紀(jì)問題,專門監(jiān)督,分門別類的進(jìn)行了清理,達(dá)到了會(huì)計(jì)制度的要求。建立了網(wǎng)上銀行,方便了資金運(yùn)用,由于發(fā)揮網(wǎng)上銀行的特有作用,保證了公司資金的安全完整。并通過努力實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)帳薄、憑證、報(bào)表全部微機(jī)化的管理。
            一、 廉潔自律、一身正氣,以身作責(zé),搞好財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。
            身為財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的領(lǐng)軍人物,我時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格約束自己,嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》以及公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線樹立了廉潔自律的形象,并且把“選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步”作為自己的座右銘。多年來自己從未間斷學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)能力和知識(shí)水平,并把學(xué)習(xí)的成果較好地運(yùn)用到實(shí)際工作中,為了檢驗(yàn)自己的學(xué)習(xí)成果我多次參加市、州組織的會(huì)計(jì)知識(shí)競賽并多次取得佳績。通過自己的言傳身教,極大地帶動(dòng)了全公司財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)的積極性。幾年來通過考試取得會(huì)計(jì)師任職資格的有37人,初級(jí)任職資格的62人,大大提高了財(cái)務(wù)隊(duì)伍的政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我始終把隊(duì)伍建設(shè)作為頭等大事來抓,不絢私情,依法、依規(guī)辦事,在嚴(yán)肅查處的10起財(cái)務(wù)人員違紀(jì)事件中,兩人開除財(cái)務(wù)隊(duì)伍,兩名會(huì)計(jì)調(diào)到了出納崗位,兩人留用察看,50%支付工資,對(duì)4人進(jìn)行了罰款處理,通過幾年的建設(shè)黃林財(cái)務(wù)隊(duì)伍已經(jīng)成為了一支重視學(xué)習(xí),監(jiān)督得力,業(yè)務(wù)精良,道德高尚的隊(duì)伍,這支隊(duì)伍已經(jīng)成為了黃林的一面旗幟,并且贏得了黃林上下和職工群眾的贊譽(yù)。
            由于自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)、同事以及職工群眾的幫助和支持,我多次被公司評(píng)為二次創(chuàng)業(yè)勞動(dòng)模范,先進(jìn)工作者,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,巾幗女狀元,連續(xù)多年被州財(cái)政局評(píng)為財(cái)務(wù)管理工作先進(jìn)個(gè)人,xx年被授予全國林業(yè)系統(tǒng)合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng)中被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,在榮譽(yù)面前我深知自己責(zé)任重大,在工作中還存在許多不足,需要自己積極努力克服困難,解決問題,我將繼續(xù)以飽滿的熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入我所熱愛的事業(yè)中去,為黃林的振興做出自己的貢獻(xiàn)!
            個(gè)人業(yè)績報(bào)告【篇3】
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:
            大家好!我叫xxx,現(xiàn)任xx支行客戶部經(jīng)理,我今天競聘的崗位是支行副行長。首先非常感謝營業(yè)部黨委為我們提供了這次展示才能、揮灑激情的機(jī)會(huì)。這次參加競爭上崗,對(duì)我來說,既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。希望通過競爭,使大家對(duì)我的能力和理想有個(gè)全面了解,并對(duì)我的競爭給予支持。感謝分行黨委給了我再次參加演講的機(jī)會(huì)。5年前,第一次走上演講臺(tái)的時(shí)候,也是同樣的心情、同樣的場合,我向大家展示了自己自信、自強(qiáng)、頑強(qiáng)拼搏的精神,唱響了一曲激昂的戰(zhàn)歌。轉(zhuǎn)眼,5年過去了。此時(shí)此刻,再次站在這里的我已經(jīng)是飽償了5年基層工作艱辛的自我。成功——失敗,再次向我挑戰(zhàn)。
            下面,我從四個(gè)方面向大家介紹我的個(gè)人簡歷、核心競爭力、對(duì)競聘崗位的認(rèn)識(shí)以及今后工作的思路和設(shè)想。
            “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,這是屈原的人生態(tài)度,也是我在工作和生活上鞭策自己的名言。我認(rèn)為,一個(gè)人只有不斷的學(xué)習(xí)充電,不斷的探求尋找解決各種問題的方法,不斷的修正優(yōu)化追求的目標(biāo),積累豐厚的人生經(jīng)驗(yàn),才能獲得長足的進(jìn)步。
            四年的大學(xué)學(xué)習(xí),使我接受了系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)金融理論知識(shí)教育,參加工作以后,我始終堅(jiān)持鉆研業(yè)務(wù),提高技能,不斷地豐富自己,充實(shí)自己,將所學(xué)的知識(shí)不斷運(yùn)用到實(shí)際工作中去。自xx年入行以來,我先后從事過儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、客戶經(jīng)理等崗位。不同的崗位讓我對(duì)銀行業(yè)務(wù)有了全面的了解和掌握,特別是對(duì)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場營銷理論及方法手段有了更深的認(rèn)識(shí)和理解。從處理客戶投訴到規(guī)劃安排客戶部門的年度工作,從點(diǎn)鈔記賬到營銷各類銀行業(yè)務(wù),這些讓我積累了豐厚的人生經(jīng)驗(yàn)。
            還記得,我才擔(dān)任客戶部門經(jīng)理的時(shí)候,恰逢人員輪換,我們部門有經(jīng)驗(yàn)的客戶經(jīng)理都到了別的工作崗位,我和3個(gè)新到崗的同事?lián)纹鹆苏麄€(gè)xx支行客戶部。那段青黃不接的時(shí)間,對(duì)我的鍛煉非常大,我也一直在思考要怎么才能把工作做好。對(duì)領(lǐng)導(dǎo),我注意領(lǐng)會(huì)工作意圖,緊緊圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營中心任務(wù)去開展工作,執(zhí)行上級(jí)的決策,工作注重效率與銀行行長競聘演講質(zhì)量。對(duì)部門的同事,我堅(jiān)持人本管理原則,注重調(diào)動(dòng)大家的積極性,發(fā)揮集體的智慧和作用,共同把各項(xiàng)工作按時(shí)按質(zhì)完成。
            靠著組織正確的領(lǐng)導(dǎo),靠著同事們的支持與幫助,我們客戶部的工作取得了很大進(jìn)步,新增優(yōu)質(zhì)客戶十余個(gè),當(dāng)年存貸款超額完成計(jì)劃指標(biāo),在支行部門考核排名第一。同時(shí),我個(gè)人的勤奮努力和踏實(shí)工作也得到肯定,在xx年-20xx年間,先后獲得了xx省分行優(yōu)秀客戶經(jīng)理、營業(yè)部優(yōu)秀客戶經(jīng)理、營業(yè)部十大標(biāo)兵稱號(hào)、xx支行先進(jìn)個(gè)人稱號(hào),20xx年被營業(yè)部列為后備干部進(jìn)入管理人才庫。榮譽(yù)的取得,歸功于領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任與關(guān)愛,也得益于自己始終保持了昂揚(yáng)的斗志,始終有一顆樂于奉獻(xiàn)的求索心。
            審視目前身處的時(shí)代,思考每日面對(duì)的工作,我發(fā)現(xiàn)作為一名現(xiàn)代商業(yè)銀行的高級(jí)管理人員,不但業(yè)務(wù)能力過硬,更要具備過硬的政治素質(zhì)、良好的道德品質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。因此,自己平時(shí)一貫注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的.培養(yǎng),堅(jiān)決貫徹黨的路線、方針、政策,忠心耿耿、全心全意為黨和人民服務(wù)。對(duì)工作,我秉承事業(yè)與工作第一、坦蕩行事、老實(shí)做人的原則,以較強(qiáng)的事業(yè)心,高度的責(zé)任感,勤勉、廉潔的工作作風(fēng),認(rèn)真、踏實(shí)、任勞任怨地做好每一銀行行長競聘報(bào)告項(xiàng)工作。對(duì)同事,我追求心底無私天地寬,樂于助人,關(guān)心同事。
            假如我是一名支行副行長,我認(rèn)為在思想上要由配角意識(shí),在行動(dòng)上要盡職盡則。第一擺正位置,作為行長的副手和參謀,副行長起到了承接上下的橋梁作用。在班子內(nèi)部我會(huì)積極思考敢于提出自己的意見和看法,在行長確定了政策和方向后,我會(huì)堅(jiān)決擁護(hù)并督促職工執(zhí)行,并及時(shí)把意見建議反饋給行長。第二,面對(duì)分管的工作,我會(huì)以身作則,做好表率。認(rèn)清分管工作的職責(zé)、范圍和權(quán)限,鉆研學(xué)習(xí),尤其是加強(qiáng)政治理論、金融理論和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和同事借鑒好的工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)行長處理問題的思維和技巧,工作積極主動(dòng),敢于擔(dān)當(dāng);第三要善于和其他副行長合作,有全局觀,并有原則的關(guān)心服務(wù)職工,在全行內(nèi)團(tuán)結(jié)齊心,形成凝聚力。工作中既需要高智商,又需要高情商,既要大處著眼,又需要小處著手,既要大膽的開拓業(yè)務(wù),又需要細(xì)致的防控風(fēng)險(xiǎn)。5年的工作歷練,現(xiàn)在的我穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí),這些都為我的競爭奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            具體設(shè)想:
            一是樹立科學(xué)的發(fā)展觀,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。首先,在全行大力提倡“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”的理念,充分調(diào)動(dòng)干部職工的學(xué)習(xí)自覺性,養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。其次,
            在干部職工中形成“學(xué)制度、用制度、守制度”的良好風(fēng)氣,全面提高干部職工的綜合業(yè)務(wù)能力。
            二是明確崗位職責(zé),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,將工作壓力傳遞到每一個(gè)職工。以質(zhì)量求效益,以效益掙福利,把職工的工銀行行長競聘資待遇與目標(biāo)任務(wù)的完成有機(jī)的結(jié)合起來,徹底打破平均主義的分配制度。
            三是貫徹“至誠服務(wù)、有效發(fā)展……”的核心理念,以服務(wù)爭效益,積極尋求核心客戶,誠意留住黃金客戶,以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度穩(wěn)健開拓農(nóng)發(fā)行新業(yè)務(wù)。
            四是積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),大力宏揚(yáng)正氣,鼓舞士氣,努力打造一支政治過硬的隊(duì)伍,建設(shè)一個(gè)文明互助的團(tuán)體,使每個(gè)員工思想上同路,行動(dòng)上同步,目標(biāo)上同向,事業(yè)上同上,同心同德,攜手共進(jìn)?!肮鳎?。在今后的工作中,我一定繼續(xù)嚴(yán)格按照有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,以德修身,廉潔執(zhí)業(yè),堅(jiān)持原則,維護(hù)正義。在工作中,明大禮、識(shí)大體、顧大局,擺正位置,當(dāng)好參謀,為農(nóng)發(fā)行的有效發(fā)展盡職盡責(zé),盡心盡力。
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們,假如組織再次選擇我,我將不辱使命,努力拼搏,全力以赴干好本職工作。如果未能當(dāng)選,我也會(huì)服從分配,一如既往地勤奮學(xué)習(xí),努力工作。“一個(gè)新的崗位是一個(gè)新的機(jī)會(huì),更是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。今天我能站在競聘的演講臺(tái)上,本身就是對(duì)我的激勵(lì),也是對(duì)我的鞭策,我將會(huì)以更大的熱情投入到工作中去,為xx的建設(shè)添磚加瓦。同時(shí)我承諾,一旦競聘成功,我將以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的士氣、更加踏實(shí)的作風(fēng),投入到更廣闊的事業(yè)中!
            個(gè)人業(yè)績報(bào)告【篇4】
            九月份已經(jīng)過去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年九月月x號(hào)來到勁霸男裝專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。
            為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識(shí),一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請(qǐng)教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案,在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對(duì)市場的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。
            在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對(duì)于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對(duì)勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。
            回顧這個(gè)月的工作,對(duì)照德能勤績四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,較好地履行了自己的職責(zé)?,F(xiàn)將月工作總結(jié)如下:
            一、主要工作情況
            1、重視理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念,明確服務(wù)宗旨。
            2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力,努力開展實(shí)施工作計(jì)劃,做好本職工作。重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會(huì)聆聽專家的指導(dǎo),向?qū)<艺?qǐng)教學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn),積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等最新知識(shí),努力做到融匯貫通,聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中,把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。
            3、勤奮干事,積極進(jìn)取。
            認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,做到腿勤、口勤,使票據(jù)及時(shí)報(bào)銷,賬目清楚,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)管理日
            趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報(bào)刊訂閱等大量的日常事務(wù),各類事項(xiàng)安排合理有序,為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。
             個(gè)人業(yè)績報(bào)告【篇5】
            無論對(duì)于哪一個(gè)公司來說,業(yè)績都是公司運(yùn)作的核心,看重員工的業(yè)績是企業(yè)生存的需要。因此,作為一名員工要想獲得晉升或加薪的機(jī)會(huì),就必須做出好的業(yè)績。業(yè)績包括個(gè)人的業(yè)績、所在部門的業(yè)績以及公司的業(yè)績。正如一位人力資源經(jīng)理所說:“員工之間收入的高低,歸根結(jié)底是取決于工作業(yè)績?!?BR>    好的業(yè)績需要好的業(yè)績報(bào)告來表現(xiàn)
            公司對(duì)于業(yè)績的重視使得寫好業(yè)績報(bào)告成為了至關(guān)重要的一件事。好的業(yè)績還需好的業(yè)績報(bào)告來表現(xiàn),如果業(yè)績報(bào)告寫得不好,沒有突出自己所取得的成果,沒有充分表現(xiàn)出自己業(yè)績的全貌,就可能影響考核部門對(duì)你形成正確的評(píng)價(jià)。
            業(yè)績報(bào)告的作用在于全面、系統(tǒng)地反映你在某個(gè)時(shí)期所取得的業(yè)績,并對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行客觀的分析和總結(jié),明確自己所取得的成績,找出工作中存在的不足,并且總結(jié)上一階段工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。一份優(yōu)秀的業(yè)績報(bào)告能夠把你的業(yè)績客觀地反映出來,使你的辛勤工作有所回報(bào),而失敗的業(yè)績報(bào)告則有可能掩蓋你的實(shí)際貢獻(xiàn)。
            真實(shí)表現(xiàn)自己的成績最重要
            很多人在撰寫業(yè)績報(bào)告時(shí)總表現(xiàn)得很謙虛,盡量少寫自己的貢獻(xiàn),甚至把自己努力取得的成績也歸功于別人。他們認(rèn)為實(shí)事求是地說出自己所取得的成績是不好的,會(huì)有邀功的嫌疑,還顯得驕傲自大。事實(shí)上,根本沒必要對(duì)自己所取得的業(yè)績羞于啟齒,客觀地反映自己的貢獻(xiàn)本身就是一種能力,而且公司看重的是員工創(chuàng)造業(yè)績的能力以及所取得的成就。如果過于謙虛,弱化自己的貢獻(xiàn),不了解實(shí)際情況的主管可能很難對(duì)你作出真實(shí)的評(píng)價(jià)。即使主管了解你的真實(shí)貢獻(xiàn),也會(huì)認(rèn)為你不夠自信,連真實(shí)的匯報(bào)自己的成績的勇氣都沒有,從而認(rèn)為不能委以重任。因此,在撰寫業(yè)績報(bào)告時(shí),切記不要過謙,真實(shí)地反映自己的成績是最重要的。
            固然,要想使業(yè)績報(bào)告賞心悅目,首先必須有好的業(yè)績作為依托,但恰當(dāng)?shù)年愂鲆彩潜夭豢缮俚摹R环萃暾臉I(yè)績報(bào)告應(yīng)該包括以下一些內(nèi)容:
            第一,基本情況概述
            首先要概述工作內(nèi)容、工作的主客觀條件、有利和不利因素以及工作環(huán)境等。雖然這些與業(yè)績的取得沒有必然的聯(lián)系,但是,顯然如果你處于不利的工作環(huán)境,工作條件也甚是惡劣的話,無疑能夠使你所取得的業(yè)績大放光彩。比如說,你的工作是處理客戶投
            訴,這一工作的環(huán)境顯然不是十分優(yōu)越的,它要求員工能夠忍受客戶的抱怨,甚至是謾罵、侮辱。環(huán)境本身的特殊性實(shí)際上是業(yè)績的一部分,因此應(yīng)該把工作環(huán)境陳述出來,以使自己的業(yè)績有所依托。當(dāng)然,在陳述不利條件和環(huán)境時(shí),千萬不要理直氣壯,不管怎么說,這是工作性質(zhì)所決定的,接受了這份工作就必須接受它所帶來的特殊的工作環(huán)境。
            第二,陳述自己所取得的成績
            陳述自己的成績是業(yè)績報(bào)告的重點(diǎn)。撰寫業(yè)績報(bào)告的根本目的就是要肯定成績,突出自己的貢獻(xiàn),從而為公司考核和晉升提供參考。
            在撰寫業(yè)績報(bào)告之前應(yīng)認(rèn)真思考,盡可能把自己所取得的所有業(yè)績都列出來,然后按照重要程度排序。在陳述時(shí),首先要清楚地表述自己所取得的成績有哪些,是在什么樣的情況下取得的,每項(xiàng)成績的分量有多大,對(duì)企業(yè)有多大的貢獻(xiàn)。在陳述時(shí),一定要注意有條有理,突出重點(diǎn),千萬不能把各種成績堆在一起,讓人事經(jīng)理去挑選對(duì)你有利的成績。這種做法不但加重了人事經(jīng)理的工作,而且還會(huì)給人馬虎、做事沒條理的印象。試想,一個(gè)人連自己所取得的成績都理不出頭緒,工作時(shí)怎么能夠做得有條有理呢?
            這里需要注意的是,雖然大部分的成績是看得見的,但是,有時(shí)候,也有許多不為人所知的成績或貢獻(xiàn)。這時(shí)候,需要把你那些不為人所知的成績或貢獻(xiàn)明確地寫出來,千萬不要不好意思陳述,這樣做絲毫不會(huì)給人留下壞印象,相反,許多公司都希望員工能夠?qū)ψ约鹤鞒隹陀^的評(píng)價(jià),不隱瞞業(yè)績,也不虛報(bào)業(yè)績。撰寫業(yè)績報(bào)告時(shí),實(shí)事求是是最好的原則。
            第三,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
            對(duì)于過去做過的每一項(xiàng)工作,不管是做得好,還是失敗,都要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并在業(yè)績報(bào)告中寫出。這樣做不但有利于今后的工作,而且還可以使公司了解你的成長軌跡。對(duì)以往的工作進(jìn)行分析和概括,并總結(jié)出一兩條經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),是智者的表現(xiàn)。
            需要注意的是,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)固然是重要的,但坦陳尚需改進(jìn)的弱點(diǎn)也不可忽略。很多人在業(yè)績報(bào)告中總是回避自己的弱點(diǎn)和缺陷,為寫出它們會(huì)對(duì)自己的形象有損,事實(shí)上并非如此。坦陳尚需改進(jìn)的弱點(diǎn),表明你有不斷改進(jìn)的意識(shí),有不斷提高的潛能。主管不但不會(huì)因此小看你,相反他們更喜歡這樣的人,也更愿意對(duì)其委以重任。需要注意的是,提出需要改進(jìn)的弱點(diǎn)后,在以后的工作中必須認(rèn)真落實(shí),千萬不能在報(bào)告上說說了事,在實(shí)際工作中依然我行我素,這無疑是對(duì)自己業(yè)績報(bào)告的貶低。
            當(dāng)你取得了好的業(yè)績,并提交了一份漂亮的業(yè)績報(bào)告之后,千萬不要沉浸在過去的業(yè)績當(dāng)中,不思進(jìn)取。事實(shí)上,業(yè)績永遠(yuǎn)屬于過去,遞交了業(yè)績報(bào)告之后,意味著上一個(gè)工作階段已經(jīng)完成,又需要從頭開始了
            個(gè)人業(yè)績報(bào)告【篇6】
            作為一名公司的技術(shù)人員,對(duì)公司重要的貢獻(xiàn)在于:“利用自己的專業(yè)技能為客戶解決問題,提高客戶滿意度,為公司創(chuàng)造潛在利潤”。
            在這段時(shí)間的工作中,我明確自己的工作目標(biāo),積極參與公司的項(xiàng)目運(yùn)作,全身心的投入到工作中,為項(xiàng)目的順利完成,奉獻(xiàn)自己的微薄之力。下面我簡述自己的工作業(yè)績:
            一、完成了潔凈空調(diào)的設(shè)計(jì)和施工項(xiàng)目工作
            (一)潔凈空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案及施工中存在的問題
            1)潔凈空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案存在的問題
            氣流組織不合理:在潔凈空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案中,采用了上送上回地氣流組織形式,這種氣流組織形式容易造成送回風(fēng)氣流短路,導(dǎo)致塵埃粒子數(shù)超標(biāo);在系統(tǒng)設(shè)計(jì)中將中效和高效的過濾器設(shè)計(jì)在了風(fēng)管內(nèi),造成了今后更換的存在了隱患;管道閥門數(shù)量設(shè)置的不夠:在系統(tǒng)設(shè)計(jì)中,回風(fēng)閥布置的偏少,只是在管路上對(duì)回風(fēng)量加以限制,回風(fēng)口上容易產(chǎn)生嘯音,產(chǎn)生室內(nèi)噪音。另外,由于回風(fēng)口一般布置在下側(cè),易受到破壞,導(dǎo)致室內(nèi)壓力的喪失;新風(fēng)量不足:設(shè)計(jì)中新風(fēng)口偏小,且在中、小凈化系統(tǒng)中較為多見,由于新風(fēng)口偏小使新風(fēng)量供給不足,使系統(tǒng)由于局部排風(fēng)及維護(hù)正壓造成的風(fēng)量損失得不到及時(shí)補(bǔ)償而使風(fēng)量不足,甚至?xí)斐墒覂?nèi)負(fù)壓。
            2)潔凈空調(diào)施工過程中注意的問題
            清洗工作不夠:沒有嚴(yán)格按照施工規(guī)范實(shí)施,在潔凈空調(diào)施工前期應(yīng)做好清掃工作,然而在施工過程中,工作人員工作不夠細(xì)致,清掃工作做的不到位,對(duì)風(fēng)管沒有進(jìn)行清洗,板面上存在油污、在測試過程中,室內(nèi)環(huán)境不夠衛(wèi)生,降低了高效過濾器的使用壽命;施工中時(shí)常發(fā)生風(fēng)機(jī)電源聯(lián)接錯(cuò)誤,使風(fēng)機(jī)反轉(zhuǎn)或由于風(fēng)機(jī)皮帶松馳使其不能達(dá)到額定轉(zhuǎn)速,造成風(fēng)機(jī)輸出風(fēng)量達(dá)不到額定值;擴(kuò)散板安裝時(shí),沒有將上面的灰塵沖洗干凈,致使其上面附著的灰塵被不斷地吹入室內(nèi);室內(nèi)燈具采用暗裝時(shí),燈具與頂板配合誤差較大,加之密封處理不好,產(chǎn)生縫隙,灰塵從縫隙掉落,影響室內(nèi)潔凈度。
            (二)潔凈空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案及施工中存在問題的解決方案
            1、潔凈空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案存在問題的解決方案
            1)清潔空調(diào)的氣流組織形式采用上送下回氣流組織形式
            清潔空調(diào)的氣流組織形式需要嚴(yán)格按照規(guī)范要求,對(duì)于各種凈化級(jí)別的送風(fēng)、回風(fēng)方式都要按規(guī)范設(shè)計(jì)。在特殊情況下,建筑要服從空調(diào)設(shè)計(jì)系統(tǒng),因此,我建議采用上送下回氣流組織形式。
            2)合理確定回風(fēng)口面積及數(shù)量
            潔凈空調(diào)設(shè)計(jì)采用了組合式空調(diào)機(jī)組,設(shè)置了初效過濾器、中效過濾器、高效過濾器。且高效過濾器設(shè)置在了系統(tǒng)的末端,這是因?yàn)楦咝н^濾器本身的特性與室內(nèi)自身要求所決定的。其次,由于潔凈空調(diào)的潔凈級(jí)別,房間之間的正負(fù)壓差等指標(biāo)需要安裝完成后進(jìn)行風(fēng)量調(diào)節(jié),因此,潔凈空調(diào)的每一個(gè)送、回、排風(fēng)口或支管上都應(yīng)設(shè)計(jì)閥門,以便于安裝調(diào)試。因此,我建議從氣流組織及回風(fēng)量這兩方面考慮,合理確定回風(fēng)口面積及數(shù)量,且回風(fēng)口應(yīng)可調(diào),以便調(diào)節(jié)室內(nèi)正壓,同時(shí)建議從室內(nèi)壓力這方面考慮,應(yīng)合理設(shè)置回風(fēng)閥,如果排風(fēng)管路復(fù)雜的話,亦應(yīng)注意閥門的設(shè)置。
            2、潔凈空調(diào)施工過程中注意問題的解決方案
            由于潔凈空調(diào)往往用于對(duì)空氣和環(huán)境要求較高的工業(yè)生產(chǎn)部門或醫(yī)學(xué)部門,潔凈空調(diào)的環(huán)境參數(shù)要求較高,范圍較廣。不僅要求嚴(yán)格控制溫濕度及溫濕度的變化精度,而且對(duì)室內(nèi)環(huán)境的潔凈度也有嚴(yán)格的要求。根據(jù)潔凈空調(diào)的環(huán)境參數(shù)要求,我提出了以下建議:
            1)清潔室要得到需要的清潔度,必須滿足一定的換氣次數(shù)。例:10000級(jí)清潔度換氣次數(shù)不能小于25次/h。
            2)風(fēng)管清洗需要遵循一定的順序:清水或純水洗,再用中性清洗劑清洗,然后用三氯乙烯或者純水洗,最后用清潔布擦,再用白綢布檢驗(yàn)。(不變色為合格)
            3)高效過濾器必須待潔凈風(fēng)管安裝完畢,并全面清掃、吹洗、試車達(dá)到潔凈要求,經(jīng)檢查后立即安裝。
            二、完成了家用空調(diào)的設(shè)計(jì)及日常維修工作
            (一)家用空調(diào)的設(shè)計(jì)研發(fā)工作
            我參與了變頻機(jī)產(chǎn)品研發(fā)中的變頻空調(diào)設(shè)計(jì),主要設(shè)計(jì)變頻空調(diào)電控,及變頻控制模塊和室外控制芯片。變頻空調(diào)電控總體設(shè)計(jì)涉及兩部分:室內(nèi)設(shè)計(jì)和室外設(shè)計(jì)。
            室內(nèi)設(shè)計(jì):室內(nèi)風(fēng)機(jī)控制、溫度檢測、與室外通訊控制、風(fēng)向控制、蜂鳴器驅(qū)動(dòng)、處理開關(guān)板、顯示板信號(hào)、風(fēng)速檢測、過零檢測,通話顯示板顯示,實(shí)現(xiàn)遙控接收、顯示及強(qiáng)制制冷、強(qiáng)制自動(dòng)的功能。
            室外設(shè)計(jì):包含電室外主控板、室外電源電路板、ipm變頻模塊組件。電源板所實(shí)現(xiàn)的功能有通訊電路、電源濾波及保護(hù)、將220v交流電壓轉(zhuǎn)換為310v直流電,并穩(wěn)壓、及其其它強(qiáng)電電路等;ipm模塊指的是模塊輸入和模塊輸出,將信號(hào)傳送到變頻壓縮機(jī);室外主控板實(shí)現(xiàn)室外環(huán)境溫度檢測、冷凝器溫度檢測、排氣溫度檢測、壓縮機(jī)過載保護(hù)檢測、模塊包含檢測、電流檢測、電壓檢測、通過電源板與內(nèi)機(jī)通訊、壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)的控制、完成六相驅(qū)動(dòng)信號(hào)的計(jì)算。室內(nèi)與室外通過信號(hào)線按照一定的規(guī)則進(jìn)行連接,通過的為+24v電信號(hào)。
            1。變頻驅(qū)動(dòng)模塊的設(shè)計(jì)在變頻空調(diào)驅(qū)動(dòng)模塊上通常采用6個(gè)igbt構(gòu)成上下橋式驅(qū)動(dòng)電路。在實(shí)際應(yīng)用中,多采用ipm(intelligent power module)模塊加上周圍的電路(如開關(guān)電源電路)組成,從而簡化了設(shè)計(jì),提高了整個(gè)系統(tǒng)的可靠性。
            2。室外控制芯片
            室外控制芯片采用的是性能優(yōu)異、功能強(qiáng)大的控制芯片—dsp。與一般的單片機(jī)相比,dsp在運(yùn)算速度、信號(hào)的處理、電機(jī)的控制方面具有更大的優(yōu)勢。
            (二)家用空調(diào)維修工作
            在家用空調(diào)的日常維護(hù)工作中,我注意到了細(xì)心與總結(jié)的重要性,每完成一項(xiàng)維修工作,我都會(huì)認(rèn)真記錄:出現(xiàn)的什么問題、產(chǎn)生的原因是什么、又是如何解決問題。例如:
            機(jī)器型號(hào):kfr—35gw/bpy—r
            故障現(xiàn)象:上電開機(jī),室內(nèi)機(jī)工作即停,e1保護(hù)。
            原因分析:開機(jī)測室外電源電壓和信號(hào)電壓都正常,pn之間有300v直流電壓,而u、v、w無交流電壓輸出,斷電檢測p端與u、v、w三端阻值為零,故判斷為變頻模塊有故障,換新模塊試機(jī)30分鐘工作正常,用戶滿意。
            解決措施:更換變頻模塊。
            經(jīng)驗(yàn)總結(jié):理論分析室內(nèi)開機(jī)即停,是室內(nèi)外機(jī)通訊不上,檢測室外電源電壓和信號(hào)電壓都正常,則排除室內(nèi)機(jī)問題;pn端有300v直流電壓,說明室外電源部分沒有問題,用萬用表測量模塊(分上電和斷電兩種情況)均屬異常,模塊沒有電壓輸出,室外沒有低壓電源,引起內(nèi)外機(jī)通訊不上,所以更換模塊正常。
            在家用空調(diào)維護(hù)工作中,我體會(huì)到了幫客戶解決問題后的快樂,并得到了客戶的認(rèn)可,提高了客戶的對(duì)公司售后服務(wù)的滿意度,為公司創(chuàng)造了潛在的客戶群體。
            三、總結(jié)
            在公司的工作中,無論是從項(xiàng)目的運(yùn)作,還是到售后的服務(wù),我都全身心的投入到工作中,為公司奉獻(xiàn)自己的一份力量,在此過程中,一方面使自己的才智與技能在工作中展現(xiàn),另一方面自我也不斷追求著進(jìn)步,爭取在今后的工作中,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。