往事如煙，抖落一地的風塵，我們應該踏實下來，完成這一階段的述職報告。述職報告中要體現(xiàn)一個鮮明的主題，怎么才能寫出一篇專屬自己的崗位述職報告呢？小編今天為大家準備了一篇講述“飼料銷售述職匯報”的好文章，希望本文能夠為您的學習或工作提供有益的參考和幫助！
    飼料銷售述職匯報【篇1】
    一、做好業(yè)務員
    如何做好業(yè)務員？首先要極度熱愛自己的產(chǎn)品，要懂得自己的產(chǎn)品，在熟練掌握產(chǎn)品信息的同時也要有扎實的營銷知識。能夠有效地了解自己所在區(qū)域的預混料的銷售用量、飼料廠家、消費習慣等；再次要擁有良好形象，知社交禮儀，其一有利個人提升，方便交往應酬，其二有助于維護企業(yè)形象。
    二、做好進軍策略
    1、做好市場調(diào)研：我們調(diào)查的區(qū)域主要面向農(nóng)村，要了解當?shù)氐娘曫B(yǎng)習慣、使用的飼料品牌、用量、價位、品質(zhì)和引入渠道，客戶的飼養(yǎng)規(guī)模、類型、結(jié)構(gòu)等。
    2、仔細分析，選定目標市場：通過市場調(diào)查尋找適合自己的市場，在掌握重要信息的情況下，對目標客戶實行重點“打擊”，同時遵行先易后難原則。
    3、做好技術(shù)服務：技術(shù)指導與產(chǎn)品實際使用效果的現(xiàn)身說法是最經(jīng)濟最有效的營銷方式，這點我深有體會在我本隊飛虎隊的王輝平老師和揭印文老師的表現(xiàn)尤為明顯。
    4、做好材料準備：在走訪客戶之前要把自己的材料準備好，這包括：名片、樣品書等。除要對自己的產(chǎn)品有深深的了解，還要對自己的材料要研究開透，當客戶在翻閱自己材料是能夠做到詳細解說。
    5、其他注意事項：
    ①尋找潛在客戶；
    ②滿足客戶的要求（無理或過分要求除外）；
    ③做好客戶回訪工作等。
    三、深刻感悟
    1、要有吃苦耐勞的精神，只有吃別人不能吃的苦，才能賺別人不能賺的錢；
    2、要有職業(yè)道德，有信譽，講誠信；
    3、要有良好口才，要說服客戶購買自己的產(chǎn)品，除了產(chǎn)品有競爭力的質(zhì)量和價格外就看業(yè)務員的嘴怎么去說，怎樣讓自己的語言既有藝術(shù)性又有邏輯性；
    4、具有顧客意識做好客戶的擋案和關(guān)系管理；
    5、要有創(chuàng)新精神，要打開自己的思路，利用自己獨特的方法打開市場；
    6、擁有好的心態(tài)，積極、主動、空懷、雙贏、包容、自信、行動、學習、誠信等；
    7、具備基本素質(zhì)，敏銳機智、數(shù)理能力、正確思考、持之以恒、積極進取、雄心壯志、誠實正直、滿懷信心等；
    最后感謝xx大給我一個鍛煉平臺，感謝領(lǐng)隊、隊長及各位同仁的關(guān)心幫助。我相信我們的團隊是最優(yōu)秀的，希望我們都能同xx大這艘無謂戰(zhàn)艦長空破浪，勇往直前。
    飼料銷售述職匯報【篇2】
    尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
    大家下午好！
    辭舊迎新，自我總結(jié)！眾所周知，銷售工作對于任何一家飼料企業(yè)來說，都是核心，公司其它的部門的工作都是圍繞銷售來展開，因此，作為一名銷售人員，責任重于泰山。下面，我就自xx年1月份至今以來的工作開始總結(jié)。
    一．個人自身方面的總結(jié)：
    深知自己的職責：為公司盡職盡責和為客戶貼心服務的使命！
    公司制定的制度能很好的遵守和執(zhí)行，能積極向上的工作，同時加強自身的學習，不斷的提高自己的業(yè)務知識和工作能力，能遵紀守法，不做有損公司利益的事情！
    二．工作方面的總結(jié)：
    1。始終堅持公司的開發(fā)重點：以豬濃縮料特別是乳仔豬料為重點，擴大預混料的銷售量。
    2。
    關(guān)于銷售網(wǎng)絡的思路整理，以前在關(guān)中市場做工作的時候，始終圍繞著客戶做工作，忽略深入基層能看透問題本質(zhì)，輕視了這對實現(xiàn)銷售信息資料掌握和及時改變銷售策略的重要性！因為錯誤的思路導致自己在關(guān)中市場失利較多，發(fā)展緩慢。最終公司領(lǐng)導能在關(guān)鍵時刻做出正確的策略：調(diào)換我到陜北市場。俗話說：新環(huán)境，新的挑戰(zhàn)！因為陜北地勢的特殊性，同時自己強烈的責任感迫使自己始終反思必須要走科學見效的營銷思路。大家都知道2點之間的距離是最短的，于是我就分析哪些是客戶，哪些是顧客，因為飼料是要給豬吃的，可是離豬最近的就是我們的顧客養(yǎng)殖戶，原來飼料最終的消費者是養(yǎng)豬戶，清晰的思路讓我明白：應當思考如何給顧客方便購得商品，那就是靠近消費者，走直銷到最后一級終端分銷渠道。
    在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時，也要確?！百u得動”，有計劃、多層次地開展“面向顧客型”推廣，門店銷售，趕集宣傳。不能只保證渠道中有水，還要創(chuàng)造讓水流出去的“出口”。
    那么走直銷到最后一級終端分銷渠道有哪些好處呢？——
    ①走直銷到最后一級終端分銷渠道可以說讓養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖成本最低。
    ②離消費終端最近，最為方便養(yǎng)殖戶。
    ③強調(diào)消費者愿意付出的價格和方便的購買點都在這樣的條件下等到了滿足。
    ④對于公司和銷售員來說，這種渠道便于掌控，穩(wěn)定性強。
    ⑤利于培育忠誠客戶，利于精耕細作。
    市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本。對于目標市場，在經(jīng)過調(diào)研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展，需要有計劃、按步驟地開發(fā)，哪個客戶需要及時開發(fā)，哪個客戶暫時不能啟動，那些客戶需要互補聯(lián)動，并不是單憑想象就能達到效果的，客觀經(jīng)濟規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個客戶在什么時間應該采取什么樣的策略，什么時間應該回訪，應該采用面談還是電話，都是需要考慮的問題。盲目地、無計劃地、重復地拜訪行為，都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負面影響。
    這些好處都是大家顯而易見的，也可謂是得渠道者得天下！
    開發(fā)新客戶的意識一定要上一個臺階。例如我的片區(qū)最大的2個顧客趙雪紅和王強，從事養(yǎng)殖行業(yè)多年，經(jīng)驗豐富，而且規(guī)模在各縣都很是鼎鼎有名，其它廠家在很早切入的時候早都按這個思路去走了，結(jié)果都很成功，客戶也是收益很大，很喜歡直接和公司合作！但是面對這些大的客戶我們怎么能做到轉(zhuǎn)換成功呢？就是工作方面的第三個。
    3。自己給客戶能帶來那些更好的服務。
    因為我們做銷售本來就是服務，通過自己使顧客的利益更大化，更長久一些，從而使公司獲得利潤達到共贏。蒙牛的牛根生說過，資源的98%靠整合，其實我們飼料工作也是可以這樣來做，比如趙雪紅的種豬可以幫忙在自己掌握的養(yǎng)殖場推薦，下面養(yǎng)殖戶母豬少的可以推薦趙雪紅豬場的小豬，購買母豬的和小豬的顧客得到了你的幫助，而且趙的豬場就使用的是公司的產(chǎn)品，一直反映很好，同時自己的服務有那么到位，再加上自己的人格魅力，顧客很容易就直接拿下！離趙近的客戶拿料可以通過他，從而趙還獲得一定的利潤，離的遠直接讓利顧客，降低他的飼養(yǎng)成本，何樂而不為。環(huán)環(huán)相扣，很容易形成地區(qū)性的市場占有率和品牌效應！這對做周圍的其它市場起到支點的作用！還有就是我們必須運用科學，使得自己把一些高新技術(shù)授予顧客，這樣顧客在你的服務下也在不斷的成長！
    4．貨款的回收方面。
    以前在關(guān)中市場，對于貨款的回收問題重視程度不夠，容易給客戶養(yǎng)成不好的習慣，同時還容易產(chǎn)生不必要的麻煩。到陜北市場后，面對市場上客戶和顧客能很好的把握，大部分的做到了先款后貨。部分客戶存在的問題也不容忽視，力爭做到貨到付款，最大限度達到雙方誠信合作，最大寬限1周，確保資金的安全和公司資金鏈的不斷裂！
    5。貨物的物流方面。
    自己能積極的配合公司辦公室內(nèi)勤的工作，共同尋找物流資源，力爭降低物流費用。客戶報貨及時報給公司，并提供隨市場變動后的價格，方便公司開票和客戶打款。并在公司發(fā)貨的時候電話通知客戶做好收貨的工作！
    銷售數(shù)據(jù)表明：成績是客觀，問題是肯定存在的，總體上，銷售工作是朝預定目標穩(wěn)步前進的。
    市場供需
    失衡的壓力，同業(yè)風氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對我們的營銷工作產(chǎn)生了負動力。我能及時找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重客戶的意見，參考公司領(lǐng)導的建議，以市場需求為導向，不斷提高工作效率。
    三．工作中存在的問題：
    1。
    有時候時間安排不合理，沒有能很好的充分利用時間，工作的計劃性不是很強！
    2。
    公司產(chǎn)品的銷售結(jié)構(gòu)不夠合理，沒有能夠很好的利用好資源，發(fā)展雞的預混料和牛的預混料。
    3。
    客戶網(wǎng)絡建設上，不能進行科學的網(wǎng)點布設，堅持個人傳統(tǒng)的思想！
    四．新年工作計劃：
    維持穩(wěn)定原有的客戶資源，加大綏德市場，米脂市場和XX縣市場的開發(fā)力度，重點圍繞王強和白占孝周圍的客戶開發(fā)豬料市場，在綏德龍灣重點做雞預混料。
    五。總結(jié)
    市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽，競賽結(jié)果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性。
    同時，市場也是最好的教練，不需訓練就能教會我們技能和發(fā)展的契機，關(guān)鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經(jīng)得起考驗。
    我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練，我堅信通過我們共同的奮斗，架好“支點”撬動市場，打造“勢能”以便放行銷慣性，進行整合形成“拳頭”能量，希望有一天，通過自己的努力定能成為吸引更多的經(jīng)銷商來經(jīng)營我們的產(chǎn)品、更多的養(yǎng)殖戶來使用我們的產(chǎn)品！
    面對現(xiàn)在我們的確困難，但我們決不氣餒，因為我們有可以預見的未來！到那時侯我們將大鵬展翅！
    最后祝福大家新的一年身體健康，工作順利，好運連連，青春永駐！
    營銷員：xx
    飼料銷售述職匯報【篇3】
    能來到北農(nóng)大我著實感到高興。北農(nóng)大不僅為我們提供了展示自我的平臺，而且也讓我們學會許多做人做事的方法。在這短短1個多月的時間訓練中，原本性格內(nèi)向見人就臉紅的我到現(xiàn)在能夠在客戶面前自信從容的交談。可以說在這段時間里很明顯的能自我感覺到有很大的進步。在感嘆這種拉練練人的神奇魔力之時，我也在拉練的過程中有著深深的體會。
    第一、做好業(yè)務員。
    如何做好業(yè)務員？首先要極度熱愛自己的產(chǎn)品，要懂得自己的產(chǎn)品，在熟練掌握產(chǎn)品信息的同時也要有扎實的營銷知識。能夠有效地了解自己所在區(qū)域的預混料的銷售用量、飼料廠家、消費習慣等；再次要擁有良好形象，知社交禮儀，其一有利個人提升，方便交往應酬，其二有助于維護企業(yè)形象。
    第二、做好進軍策略。
    1、做好市場調(diào)研：我們調(diào)查的區(qū)域主要面向農(nóng)村，要了解當?shù)氐娘曫B(yǎng)習慣、使用的飼料品牌、用量、價位、品質(zhì)和引入渠道，客戶的飼養(yǎng)規(guī)模、類型、結(jié)構(gòu)等。
    2、仔細分析，選定目標市場：通過市場調(diào)查尋找適合自己的市場，在掌握重要信息的情況下，對目標客戶實行重點“打擊”，同時遵行先易后難原則。
    3、做好技術(shù)服務：技術(shù)指導與產(chǎn)品實際使用效果的現(xiàn)身說法是最經(jīng)濟最有效的營銷方式，這點我深有體會在我本隊飛虎隊的王輝平老師和揭印文老師的表現(xiàn)尤為明顯。
    4、做好材料準備：在走訪客戶之前要把自己的材料準備好，這包括：名片、樣品書等。除要對自己的產(chǎn)品有深深的了解，還要對自己的材料要研究開透，當客戶在翻閱自己材料是能夠做到詳細解說。
    5、其他注意事項：
    ①尋找潛在客戶；
    ②滿足客戶的要求（無理或過分要求除外）；
    ③做好客戶回訪工作等。
    第三、深刻感悟。
    1、要有吃苦耐勞的精神，只有吃別人不能吃的苦，才能賺別人不能賺的錢；
    2、要有職業(yè)道德，有信譽，講誠信；
    3、要有良好口才，要說服客戶購買自己的產(chǎn)品，除了產(chǎn)品有競爭力的質(zhì)量和價格外就看業(yè)務員的嘴怎么去說，怎樣讓自己的語言既有藝術(shù)性又有邏輯性；
    4、具有顧客意識做好客戶的擋案和關(guān)系管理；
    5、要有創(chuàng)新精神，要打開自己的思路，利用自己獨特的方法打開市場；
    6、擁有好的心態(tài)，積極、主動、空懷、雙贏、包容、自信、行動、學習、誠信等；
    7、具備基本素質(zhì)，敏銳機智、數(shù)理能力、正確思考、持之以恒、積極進取、雄心壯志、誠實正直、滿懷信心等；
    最后感謝北農(nóng)大給我一個鍛煉平臺，感謝領(lǐng)隊、隊長及各位同仁的關(guān)心幫助。我相信我們的團隊是最優(yōu)秀的，希望我們都能同北農(nóng)大這艘無謂戰(zhàn)艦長空破浪，勇往直前。
    飼料銷售述職匯報【篇4】
    飼料銷售月度述職報告怎么寫
    在飼料銷售業(yè)中，述職報告是每個銷售人員都必須要寫的一份重要文件。這份報告反映了銷售人員在過去一段時間里的工作成果、市場優(yōu)勢、客戶需求和自我評估等方面的情況，是領(lǐng)導和同事了解銷售人員工作情況的重要依據(jù)。那么，飼料銷售月度述職報告怎么寫呢？以下是一些有用的建議。
    第一部分：工作概述
    開頭部分應該以簡短的語言概括自己的工作內(nèi)容和工作目標，包括所在區(qū)域、產(chǎn)品種類、市場定位和目標客戶群體等，盡可能詳細描述過去一個月自己的經(jīng)營銷售情況。比如，描述自己在銷售過程中發(fā)現(xiàn)的問題、已經(jīng)采取的措施以及銷售成果情況等。要讓讀者明白自己的工作任務和重點，同時重視客戶需求和回饋。
    第二部分：市場分析
    在這一部分，應該分析競爭對手的產(chǎn)品和銷售策略。要重點分析自己產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，以及與競爭對手的比較分析。這部分應該盡可能客觀，并給出具體的數(shù)據(jù)和分析，讓讀者能夠清晰地了解市場形勢。
    第三部分：客戶管理
    這里需要詳細描述自己的客戶管理工作。應該總結(jié)過去一個月內(nèi)與客戶的溝通情況、困難和挑戰(zhàn)，以及如何解決和克服這些問題。還應該以客戶為中心，將客戶需求、反饋和體驗與自己的銷售計劃相結(jié)合，分析客戶的想法和需求，并提供滿足他們的解決方案。要注重客戶體驗，強化客戶關(guān)系，滿足客戶需求，為客戶提供專業(yè)的服務。
    第四部分：自我評估和未來計劃
    這部分要簡明扼要地概括自己在銷售過程中的收獲和不足，并反思過去一個月內(nèi)的工作，提出下一個月的銷售計劃以及改進自己的建議。這部分表明一個銷售人員的自我態(tài)度和主動性，也是一個自我加強的機會。
    最后，建議在報告結(jié)尾附上若干圖片、數(shù)據(jù)或小調(diào)查，以說明銷售成果、客戶滿意度和消費者關(guān)注度等情況，使信息更直觀、形象。
    總之，飼料銷售月度述職報告不僅要寫出自己的工作過程和成果，更重要的是清楚自己的目標、解決問題的能力和協(xié)調(diào)能力，以展示自己的能力并進一步提高自己的工作效率。一份好的月度述職報告是不僅是非常重要的傳達信息的工具，同時也是展現(xiàn)自己工作風范的機會。
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