新員工培訓(xùn)總結(jié) 篇1
新員工入職培訓(xùn)總結(jié)
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，招募新員工已成為一個(gè)必然的過(guò)程。然而，新員工的入職如何順利進(jìn)行，成為了企業(yè)和新員工都需要解決的問(wèn)題。因此，在很多企業(yè)中，新員工入職培訓(xùn)已成為一項(xiàng)非常重要的工作。本文將總結(jié)一下新員工入職培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，希望能為企業(yè)今后的招聘工作提供一些有效的指導(dǎo)。
一、新員工入職前的準(zhǔn)備
首先，企業(yè)應(yīng)該提前準(zhǔn)備好新員工入職所需要的一切，包括但不限于工作設(shè)備、工作場(chǎng)所、工作手冊(cè)等等。同時(shí)，企業(yè)需要為新員工進(jìn)行一些必要的告知，例如了解公司的發(fā)展歷程、了解公司的文化和價(jià)值觀、了解公司所從事的行業(yè)等等。這樣不僅可以讓新員工有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)，也可以讓新員工感受到企業(yè)對(duì)他們的重視。
二、新員工入職培訓(xùn)的內(nèi)容
針對(duì)新員工的入職培訓(xùn)內(nèi)容一般包括以下幾個(gè)方面：公司概況、崗位職責(zé)、工作流程、職業(yè)規(guī)劃、企業(yè)文化等。其中，公司概況是最基礎(chǔ)也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。這一環(huán)節(jié)中，企業(yè)應(yīng)該向新員工介紹公司的歷史發(fā)展、目標(biāo)愿景、業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營(yíng)模式、組織架構(gòu)等，通過(guò)這些方面的介紹可以讓新員工清楚地了解公司的情況。
對(duì)于崗位職責(zé)來(lái)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)該詳細(xì)介紹新員工所擔(dān)任的職位所需的工作技能、工作職責(zé)、工作目標(biāo)和要求等等，幫助新員工更好地理解自己的工作內(nèi)容，為今后工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
介紹工作流程不僅可以讓新員工了解公司內(nèi)部的運(yùn)作規(guī)則，還可以解決工作中的一些業(yè)務(wù)問(wèn)題，消除新員工的疑慮。
職業(yè)規(guī)劃方面，企業(yè)不僅可以提供一些職業(yè)規(guī)劃的建議，還可以分享一些企業(yè)文化方面的經(jīng)驗(yàn)和方法，幫助新員工更加融入企業(yè)文化。
三、新員工入職培訓(xùn)的方式與效果評(píng)估
新員工入職培訓(xùn)的方式主要有線下培訓(xùn)和線上培訓(xùn)兩種方式。對(duì)于一些較為復(fù)雜的專業(yè)知識(shí)和技能，線下培訓(xùn)可能是比較合適的方式；而對(duì)于一些基礎(chǔ)知識(shí)和文化價(jià)值觀培養(yǎng)，線上培訓(xùn)可能更為適合。
在新員工入職培訓(xùn)結(jié)束后，企業(yè)還需要對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)估，例如觀察新員工的工作表現(xiàn)、對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查等等。僅有良好的培訓(xùn)方法和內(nèi)容，沒(méi)有有效的效果評(píng)估也是不完整的。
總的來(lái)說(shuō)，在企業(yè)進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)的過(guò)程中，應(yīng)該注意多方面的信息傳遞，包括企業(yè)內(nèi)部管理體系、企業(yè)文化等等，同時(shí)也應(yīng)該注重實(shí)踐操作，與理論知識(shí)相結(jié)合，讓新員工在學(xué)習(xí)過(guò)程中能體驗(yàn)到實(shí)際工作中的細(xì)節(jié)和難點(diǎn)。只有這樣，新員工才能順利融入企業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
新員工培訓(xùn)總結(jié) 篇2
懷著期待與興奮，終于迎來(lái)了建設(shè)銀行xx市分行新入行員工培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間雖然不長(zhǎng)，只有兩天，但這次的崗前培訓(xùn)對(duì)我的意義是巨大的，它作為一個(gè)過(guò)渡，一個(gè)橋梁，讓我從學(xué)習(xí)走向?qū)嵺`，收獲的遠(yuǎn)比想象中的豐富。
人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)這次培訓(xùn)做了相當(dāng)合理的計(jì)劃。
第一天，首先迎來(lái)的是財(cái)會(huì)部的朱經(jīng)理的授課，他仔細(xì)地講解了建行的會(huì)計(jì)體制，員工應(yīng)該有的工作態(tài)度，禮儀，鼓勵(lì)我們多學(xué)習(xí)，多向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，多考取證書，豐富自己。接著，劉姐也詳細(xì)講解了柜面業(yè)務(wù)，我們花了大量的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)柜面業(yè)務(wù)操作流程，讓我由原先的不了解到現(xiàn)在的基本掌握。作為一名柜員，每天與客戶接觸，與現(xiàn)金接觸，必須要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，必須合規(guī)操作，必須加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，與客戶交朋友，有效率地溝通。柜員的責(zé)任重大，必須認(rèn)真對(duì)待！
晚上，人力資源的蔣主任，講述了建行衡陽(yáng)市分行的整體概況，以及李振球行長(zhǎng)的我心中的衡陽(yáng)市分行內(nèi)容詳實(shí)，振奮人心。建行衡陽(yáng)市分行最近幾年發(fā)展迅速，各項(xiàng)指標(biāo)都位居全省各地區(qū)分行的.前列。李行長(zhǎng)的話深入我心，他對(duì)建行員工的殷切期望躍然于字里行間，目標(biāo)，責(zé)任，能力，激情這八個(gè)字，在建行員工的日常行為舉止中必須得到充分體現(xiàn)
尤其對(duì)于我們這些剛畢業(yè)，即將進(jìn)入到建行工作的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，更是要時(shí)刻銘記。要做一個(gè)目標(biāo)明確，責(zé)任心強(qiáng)，有能力，充滿激情的人。我記下了。
第二天，個(gè)金部蔣主任，電子銀行劉主任等介紹了建行主要產(chǎn)品、個(gè)人金融發(fā)展戰(zhàn)略、銀行相關(guān)法律知識(shí)、建行的電子銀行等，讓我們對(duì)建行幾個(gè)主要部門的業(yè)務(wù)情況有了初步的了解。
通過(guò)培訓(xùn)，我獲得了以下心得總結(jié)。
第一，自身思想的變化與心里的成長(zhǎng)。建行的優(yōu)良傳統(tǒng)文化以及員工職業(yè)道德等培訓(xùn)內(nèi)容，使我明白了，一個(gè)優(yōu)秀的人不光要有過(guò)人的技能，更要有優(yōu)良的品質(zhì)和端正的德行。作為建行的一分子，應(yīng)為建行盡全力，融入這個(gè)集體，與建行同進(jìn)步，共發(fā)展。作為新員工，我應(yīng)該首先做好角色的轉(zhuǎn)換。以前在學(xué)校的生活，多部分都是索取和吸收，肩上沒(méi)有責(zé)任，很少有過(guò)壓力，而且成長(zhǎng)環(huán)境單一?，F(xiàn)在自己成了一名員工，是該自己付出了，該自己肩上承擔(dān)責(zé)任了，人，仕其職，則必盡其職。其次要使自身修養(yǎng)和企業(yè)文化相結(jié)合。作為建行的一員，就要繼承和發(fā)揚(yáng)中行的優(yōu)良文化傳統(tǒng)。對(duì)待同事、企業(yè)、客戶等都要信譽(yù)至上；勇于承擔(dān)企業(yè)，乃至國(guó)家賦予我的各種責(zé)任；同時(shí)要有放眼全球的開(kāi)放意識(shí)，培養(yǎng)自己敢為天下先的創(chuàng)新理念；最后要發(fā)揮自身能動(dòng)性，融入建行文化。
第二，這次學(xué)習(xí)非常適合新員工的實(shí)際情況，讓我們知道了職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性、怎么以一顆平常心努力工作、工作中的一些禮節(jié)等等一些在金融行業(yè)，乃至人生中必不可少的知識(shí)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到很多書本以外的專業(yè)知識(shí)和技能，更加深刻的總結(jié)到團(tuán)隊(duì)精神、溝通、協(xié)調(diào)的重要性，為自己的個(gè)人成長(zhǎng)積累一筆不小的財(cái)富。
第三，李行長(zhǎng)的話對(duì)我的影響重大。他的話指引了我的職業(yè)方向，在這個(gè)金融行業(yè)，我想成為什么樣的人，我想走多遠(yuǎn)時(shí)刻在我的腦海中出現(xiàn)。
新員工培訓(xùn)總結(jié) 篇3
目前，我國(guó)企業(yè)的員工培訓(xùn)取得了一些成就。一方面，我國(guó)國(guó)有企業(yè)在教育培訓(xùn)方面的投資較以前有很大提高；另一方面，一些大企業(yè)，如海爾，聯(lián)想的員工培訓(xùn)更是達(dá)到相當(dāng)高的水平，無(wú)論是投資力度還是培訓(xùn)體制的完善與創(chuàng)新都足以體現(xiàn)這一點(diǎn)。但成績(jī)是有的，問(wèn)題更不少。這主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：
（一）培訓(xùn)投資仍嚴(yán)重不足。
中國(guó)各類企業(yè)在員工培訓(xùn)方面的投資與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍處于很低的水平。除職能錯(cuò)位舉辦子弟學(xué)校和政治任務(wù)性質(zhì)投資助學(xué)外，真正用于員工培訓(xùn)的投資微乎其微。據(jù)對(duì)282家國(guó)有企業(yè)的調(diào)查，員工培訓(xùn)投資經(jīng)費(fèi)只有工資總額的2.2%（職工人均教育經(jīng)費(fèi)僅49.5元），遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家10%-15%的水平。
（二）培訓(xùn)實(shí)踐效果差。
培訓(xùn)實(shí)踐的效果分指兩方面，其一為失敗的培訓(xùn)，即企業(yè)所實(shí)施的培訓(xùn)對(duì)于原狀并無(wú)直接或間接影響，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展也毫無(wú)促進(jìn)效果而言。其二為訓(xùn)而無(wú)用的培訓(xùn)。“用”是指培訓(xùn)后，可以將所學(xué)用于現(xiàn)實(shí)實(shí)踐中。既然有了一種能力，就該做到“人盡其才，物盡其用”，而不是培訓(xùn)后，原來(lái)該怎么干現(xiàn)在還怎么干，仿佛培訓(xùn)的那段日子只是企業(yè)好心施舍的一個(gè)特殊“福利”。來(lái)自同一份資料顯示，栽培系的成果轉(zhuǎn)化方面，大多數(shù)企業(yè)的培訓(xùn)僅產(chǎn)生10%-20%的轉(zhuǎn)化率，即80%-90%的培訓(xùn)資源被浪費(fèi)了；在培訓(xùn)評(píng)估方面，有6%的企業(yè)曾做過(guò)二級(jí)評(píng)估，所有被訪企業(yè)均沒(méi)有進(jìn)行過(guò)三級(jí)評(píng)估，也就是說(shuō)，企業(yè)連自身都不清楚培訓(xùn)到底“發(fā)生了什么。
（三）培訓(xùn)體系不健全，模式單調(diào)僵硬。
據(jù)一份權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)企業(yè)的培訓(xùn)調(diào)查報(bào)告顯示，92%的企業(yè)沒(méi)有完善的培訓(xùn)體系。在企業(yè)的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)方面，僅42%的企業(yè)有自己的培訓(xùn)部門；在培訓(xùn)知道方面，64%的企業(yè)聲稱有自己的培訓(xùn)制度，但經(jīng)座談和深訪發(fā)現(xiàn)，幾乎所有的企業(yè)承認(rèn)自己的培訓(xùn)制度流于形式；在培訓(xùn)需求方面，沒(méi)有幾家企業(yè)進(jìn)行過(guò)規(guī)范的培訓(xùn)需求分析。很多企業(yè)一提到培訓(xùn)，就是來(lái)場(chǎng)講座，外派學(xué)習(xí)一周等清一色的“單調(diào)品牌”，從來(lái)或者說(shuō)很少考慮自身需要，更多的是流于形式，為培訓(xùn)而培訓(xùn)。
新員工培訓(xùn)總結(jié) 篇4
一、培訓(xùn)內(nèi)容豐富，收獲頗多
部門安排的培訓(xùn)給我們提供了一個(gè)集中學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，兩次培訓(xùn)為我們盡快融入崗位提供了很多工作思路與指引。
明確了我部的目標(biāo)及定位。雖然我行的貴金屬業(yè)務(wù)在某些方面還不是同業(yè)第一，但是了解了創(chuàng)新的重要性。我行的貴金屬產(chǎn)品經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，形成了比較豐富的產(chǎn)品線，形成了
二、學(xué)習(xí)給人啟示，指明工作方向
學(xué)習(xí)給了我們啟示，為我們提供了系統(tǒng)的知識(shí)平臺(tái)。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，最關(guān)鍵的是盡快予以消化吸收，并結(jié)合實(shí)際工作予以靈活運(yùn)用。
我部是銀行領(lǐng)域中第一個(gè)成立的貴金屬專營(yíng)機(jī)構(gòu)，與貴金同行貴金情，千千結(jié)，問(wèn)少年心事，眼底浦江水，胸中黃河月。懷著滿腔的'激情和憧憬，在第一天的開(kāi)班動(dòng)員上，再比如如何為贏得客戶的信任而穿著，而這些看似細(xì)枝末節(jié)的知識(shí)，能無(wú)形中塑造一個(gè)人的工作風(fēng)格。
最讓我難忘的還是部門所有員工一起參加的拓展訓(xùn)練活動(dòng)。忘不了，那一個(gè)個(gè)復(fù)雜任務(wù)的完成；忘不了，那一次次汗水與智慧的交織；更忘不了，在新人的匯報(bào)演出中，在結(jié)業(yè)典禮上，對(duì)我們提出了期望，要求我們年輕人要腳踏實(shí)地做事、培養(yǎng)堅(jiān)忍不拔的意志。要戒驕戒躁，從小事做起，慢慢積累，磨練意志。這一點(diǎn)我深有感觸。
新員工培訓(xùn)總結(jié) 篇5
一、工作態(tài)度上
因?yàn)槲医衲陝偖厴I(yè)，剛剛踏入社會(huì)，對(duì)于我們銀行以及這個(gè)社會(huì)來(lái)說(shuō)，我還只能算是一個(gè)新手，前期是一段很磨礪人的時(shí)間，所以我在進(jìn)入銀行之前也已經(jīng)做好了吃苦的準(zhǔn)備。這次培訓(xùn)中有一位領(lǐng)導(dǎo)也講了一點(diǎn)我非常認(rèn)同的，我們現(xiàn)在剛畢業(yè)，來(lái)到銀行工作，雖然看上去是安穩(wěn)且平淡的，但是我們也要標(biāo)立一個(gè)正確的目的地，每天要更加上進(jìn)一點(diǎn)，調(diào)整好自己的工作態(tài)度和處事心態(tài)，這樣我們才能做出一些突破和修改。所以對(duì)于今后的打算，我想先培養(yǎng)自己的職業(yè)理念，其次就是培養(yǎng)自己良好的工作態(tài)度，保持良好的工作作風(fēng)，不然領(lǐng)導(dǎo)失望。
二、工作效率上
我剛剛來(lái)到這個(gè)崗位上，還有很多的東西是要我自己去學(xué)習(xí)的。所以就現(xiàn)在而言，我要注重自己的學(xué)習(xí)效率，這才是提高我工作效率的唯一途徑。這次培訓(xùn)中最多提到的就是細(xì)心和耐心，作為銀行的一名柜員，細(xì)心是一定要注重的，只有把細(xì)致度提上去，精準(zhǔn)度提上去了，我們的工作效率才會(huì)提上去，我們整體水平也才會(huì)往上漲。這一點(diǎn)我也深深的記在了心里。所以以后每天的工作當(dāng)中，我會(huì)更加的注重個(gè)人的工作效率，不讓其影響到我們銀行整體的形象。
三、樹(shù)立目標(biāo)和發(fā)展方向
在這份事業(yè)上，其實(shí)我個(gè)人還是抱有一份很大的期待的，雖然在很多人眼里這份工作非常安穩(wěn)，但是對(duì)于我個(gè)人而言，我還有更大的期待，我也想讓自己提升的快一點(diǎn)，所以我會(huì)在接下來(lái)的工作當(dāng)中，樹(shù)立好自己的目標(biāo)，就像培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的那樣，人都要有一個(gè)目標(biāo)，無(wú)論我們站在怎樣的崗位上。所以我會(huì)嚴(yán)肅的對(duì)待這個(gè)問(wèn)題，我也會(huì)逐漸找到往前發(fā)展的方向。不讓自己在迷茫之中走錯(cuò)方向。也希望自己可以通過(guò)這段努力，讓我可以成功的走向更遠(yuǎn)的明天，不辜負(fù)這段青春，也不辜負(fù)這次機(jī)會(huì)。我會(huì)帶著一份感恩且熱血的心，努力的走下去。
新員工培訓(xùn)總結(jié) 篇6
隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，我們可能會(huì)用到一些范文，范文可以運(yùn)用到不同的場(chǎng)合，范文可以為我們提供各種參考，下面是小編為你精心整理的“新員工崗前培訓(xùn)總結(jié)范文(精選)”，希望能幫助到你，請(qǐng)收藏。
為了讓新員工盡快適應(yīng)公司的文化和工作流程，崗前培訓(xùn)是必不可少的一個(gè)過(guò)程。近日，我們公司進(jìn)行了一次新員工崗前培訓(xùn)，我作為參與者和見(jiàn)證者之一，感覺(jué)非常受益。
首先，培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富。開(kāi)篇先由公司的高管向新員工介紹了公司的發(fā)展歷程、市場(chǎng)定位和未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的內(nèi)容，為新員工打下了公司文化的基礎(chǔ)。接下來(lái)，通過(guò)產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)等多個(gè)方面的介紹，讓新員工全面了解了公司的業(yè)務(wù)情況和以客戶為中心的服務(wù)理念。最后，借助實(shí)際案例、角色扮演等形式，讓新員工熟悉特定工作的業(yè)務(wù)流程和操作方法，讓他們能夠在入職后快速上手。
其次，培訓(xùn)方式非常靈活。為了不讓新員工感到枯燥和無(wú)聊，培訓(xùn)采取了輪番上陣的方式。不同領(lǐng)域的專家分別向新員工介紹自己的領(lǐng)域和工作內(nèi)容，讓新員工既能了解公司的整體情況，又能更深入地了解自己將要從事的崗位的內(nèi)容。此外，還設(shè)置了小組互動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽、經(jīng)驗(yàn)分享等環(huán)節(jié)，讓新員工可以通過(guò)互動(dòng)、交流深入掌握知識(shí)和技能。
最后，培訓(xùn)目標(biāo)非常明確。整個(gè)培訓(xùn)在目標(biāo)的設(shè)定和實(shí)現(xiàn)上都非常清晰。新員工崗前培訓(xùn)的主要目的是幫助新員工盡快適應(yīng)公司文化和工作內(nèi)容，熟悉流程，能夠快速上手，勝任自己的崗位，并向企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。而在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)方面，培訓(xùn)制定了詳細(xì)的計(jì)劃和時(shí)間表，還設(shè)立了反饋和評(píng)估機(jī)制，讓新員工在培訓(xùn)過(guò)程中的進(jìn)展得到及時(shí)反饋和指導(dǎo)。
總的來(lái)說(shuō)，這次新員工崗前培訓(xùn)是一次非常成功的經(jīng)驗(yàn)。不僅能夠幫助新員工提高工作技能和職業(yè)素養(yǎng)，還讓公司能夠更好地配置人力資源，提升競(jìng)爭(zhēng)力。希望未來(lái)公司能夠繼續(xù)加強(qiáng)和完善崗前培訓(xùn)，為公司和員工共同創(chuàng)造更加美好的未來(lái)。
新員工培訓(xùn)總結(jié) 篇7
剛走出大學(xué)校門，我就很榮幸地成為華美集團(tuán)的一份子，這讓我在人生的起點(diǎn)就站到了一個(gè)很高的舞臺(tái)，于是懷著美好的夢(mèng)想和從零開(kāi)始的心態(tài)，開(kāi)始了在華美集團(tuán)的工作。
經(jīng)過(guò)面試入職后，為了讓我們更加地了解公司、適應(yīng)工作，公司對(duì)我們進(jìn)行了為期一天的新員工培訓(xùn)，這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司歷史和發(fā)展歷程、各部門職責(zé)與工作重點(diǎn)、員工注意事項(xiàng)和工作注意內(nèi)容以及對(duì)公司未來(lái)發(fā)展展望等諸多內(nèi)容。經(jīng)過(guò)一天的培訓(xùn)，讓我了解了公司的構(gòu)成與基本運(yùn)作方式，更加深入地學(xué)習(xí)到了企業(yè)文化與人才管理模式，讓我在短時(shí)間內(nèi)對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀有了更加深入的了解，對(duì)企業(yè)文化有更深一層的認(rèn)知，通過(guò)人力資源部的這次培訓(xùn)，真的讓我受益匪淺、深有體會(huì)。
《筑夢(mèng)華美》讓我們了解了華美公司的過(guò)去和現(xiàn)在，仿佛帶我們重新走過(guò)了華美集團(tuán)三十年的風(fēng)雨歷程，見(jiàn)證了企業(yè)成長(zhǎng)，也見(jiàn)證了企業(yè)發(fā)展中的艱辛。
培訓(xùn)中我們還了解了公司的各種規(guī)格的產(chǎn)品和種類，公司能有如此之多的產(chǎn)品和種類，是基于公司龐大的科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)，華美集團(tuán)之所以占據(jù)市場(chǎng)份額如此之大，是由于產(chǎn)品的不斷推陳出新，不斷改進(jìn)，憑借優(yōu)異的性能、和領(lǐng)先全行業(yè)的技術(shù)水準(zhǔn)，才能夠?qū)a(chǎn)品做得如此之多、之全，這也是華美集團(tuán)不斷進(jìn)步最重要的階梯。
培訓(xùn)課還講解了公司各個(gè)部門的職責(zé)與工作重點(diǎn)內(nèi)容，公司部門設(shè)立清晰、職責(zé)劃分明確、工作內(nèi)容詳細(xì)。各個(gè)部門看似單獨(dú)工作，卻又和其他各部門相關(guān)聯(lián)。不僅培養(yǎng)我們的單獨(dú)工作處事能力，也培養(yǎng)我們和各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助的能力。這對(duì)于我們新人來(lái)說(shuō)不僅十分考驗(yàn)個(gè)人的工作能力和學(xué)習(xí)能力，還督促著我們要不斷的進(jìn)步和努力！
通過(guò)保密教育，我懂得了要嚴(yán)格要求自己，恪守公司保密制度，保護(hù)公司的核心事項(xiàng)，自己不多說(shuō)、不多看、不多聽(tīng)、不多問(wèn)，絕不向外人泄露任何商業(yè)機(jī)密。
這次的職前培訓(xùn)讓我對(duì)公司有了更深的了解，增長(zhǎng)了不少知識(shí)，更重要的是讓我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)與奮斗目標(biāo)?！八涣鲃t腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作和生活中我將加倍地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的素質(zhì)，為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己。
新員工入職培訓(xùn)總結(jié)2
七月流火，在這個(gè)炎炎夏日，我滿懷激動(dòng)地步入了供電公司的大門。7月6日是個(gè)值得永遠(yuǎn)紀(jì)念的日子，在這一天的下午2點(diǎn)半，在供電公司的大廳，我見(jiàn)到了一張張青春的面孔。大家從校園走出，選擇這里并齊聚此地，興奮且熱切地攀談著。天氣雖熱，卻擋不住熱情似火，我們來(lái)至五湖四海，在這個(gè)充滿希望的巨輪上，即將起航。
在為期一周的時(shí)間里，我們先后接受了安全生產(chǎn)、新員工團(tuán)課、緊急救護(hù)、地區(qū)電網(wǎng)分布與發(fā)展、消防知識(shí)、廉政建設(shè)、企業(yè)文化和績(jī)效管理的培訓(xùn)，并在最后一天進(jìn)行了參觀工作，在這次培訓(xùn)中受益頗多。
安全生產(chǎn)是前提，是重中之重。劉老師為我們講解了觸電的危險(xiǎn)和帶電工作的安全防護(hù)措施，然后陶所長(zhǎng)教會(huì)我們緊急救護(hù)。他們語(yǔ)重心長(zhǎng)的叮囑使我懂得了：關(guān)于安全的問(wèn)題都不是小問(wèn)題。我們是學(xué)電的，用電的，一生都會(huì)和電打交道，而電也是危險(xiǎn)的，所以我們要懂電，要學(xué)會(huì)駕馭它。首先，我們要學(xué)會(huì)預(yù)防危險(xiǎn)，把安全隱患扼殺在搖籃之中。面對(duì)任何可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)，多么小心都不為過(guò)。其次，當(dāng)事故已經(jīng)發(fā)生，要學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)，爭(zhēng)取以最小的代價(jià)解決問(wèn)題。
企業(yè)文化是向?qū)В枪镜娘L(fēng)向標(biāo)。袁老師將供電公司的歷史娓娓道來(lái)，一步步的腳印里，前輩先驅(qū)們將自己的一生投入其中，才成就了如今的輝煌。公司的核心價(jià)值觀是誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)這八個(gè)字，它將長(zhǎng)期指導(dǎo)著我們的職業(yè)生涯。誠(chéng)信是根本，它需要我們踏實(shí)做好每一個(gè)任務(wù)，不投機(jī)取巧，講誠(chéng)信是對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)。責(zé)任意味著有擔(dān)當(dāng)，有責(zé)任心，只要是分內(nèi)的事，不論是多么困難，咬緊牙關(guān)也要做完做好。創(chuàng)新是公司發(fā)展的原動(dòng)力，前輩們?cè)诩夹g(shù)上屢屢取得新的成就，我們年輕人更要不甘落后，要在生活上、工作上多想多做，注入更多的新鮮活力。最后是奉獻(xiàn)，哪里需要我，我就在哪，常懷一顆感恩的心，肩負(fù)起公司發(fā)展壯大的使命。企業(yè)文化凝聚著大家共同的'信念，在同一個(gè)大的目標(biāo)下，我們共同奮斗，往一處使力，將公司建設(shè)得更加美好。
績(jī)效管理是核心，它貫穿我們的整個(gè)職業(yè)生涯。當(dāng)今的企業(yè)，不再單單講究個(gè)人業(yè)績(jī)，更多的是團(tuán)隊(duì)合作。在課堂上，彭老師將我們分組來(lái)完成任務(wù)，生動(dòng)活潑地教會(huì)我們團(tuán)隊(duì)合作的重要性。小組任務(wù)想做得快做得好，就需要合理的分工，有效的溝通。績(jī)效管理需要溝通，對(duì)集體而言能夠提高效率，對(duì)個(gè)人能夠及時(shí)完善和提高自我。彭老師的課堂，體現(xiàn)了今后工作的縮影，它教會(huì)我融入團(tuán)隊(duì)，精誠(chéng)合作，在集體中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，與團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展。
工作實(shí)踐是根本。星期五，黃師傅和彭老師帶領(lǐng)我們參觀調(diào)度大廳、運(yùn)營(yíng)監(jiān)控大廳、配網(wǎng)大廳、向家灣變電站和太子供電所。我們不僅了解了各部門的發(fā)展現(xiàn)狀和職權(quán)所在，更是清晰的建立了輸電—變電—配電的大流程，明確了各部門的緊密聯(lián)系，為接下來(lái)的工作樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。
最后，我要感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝黃師傅、龍菲老師、占旺國(guó)前輩，還有各位培訓(xùn)老師，感謝你們的教導(dǎo)和幫助，讓我們順利的完成了公司的第一輪培訓(xùn)！
新員工培訓(xùn)總結(jié) 篇8
兩周的加油站實(shí)習(xí)生活安排很豐富，第一周是在西三旗油站，由油站經(jīng)理進(jìn)行理論知識(shí)培訓(xùn)，從感官到理論對(duì)油站有了初步的認(rèn)識(shí)和了解，第二周是加油員、收銀員、主管員以及油站經(jīng)理崗位的實(shí)習(xí)，具體的參與到油站的經(jīng)營(yíng)和管理中去，其中做得最多的還是給客戶加油，至于卸油入庫(kù)、洗車、換油服務(wù)、收銀等這些崗位我們僅僅是參觀、學(xué)習(xí)。
中化――道達(dá)爾的油站作的都非常漂亮，特別是便利店的布局風(fēng)格非常漂亮，墻面顏色、燈光照射以及商品擺放的巧妙搭配，讓人一進(jìn)去就有一種很溫馨的感覺(jué)，這和中石化、中石油的很多油站是截然不同的，整體形象上感覺(jué)中化――道達(dá)爾的油站是一個(gè)精品工程。像這樣子的一個(gè)精品，不能不去好好愛(ài)護(hù)，每天的衛(wèi)生打掃、環(huán)境整理都是不間斷的，半小時(shí)就要進(jìn)行一次。記得第一天到西三旗加油站培訓(xùn)的時(shí)候，正好趕上下大雨，油站的罩棚漏雨了，整個(gè)街道的排水系統(tǒng)也堵塞了，油站內(nèi)好多的積水，油泵被淹了，加油機(jī)也不能使用了，很多車輛進(jìn)油站了卻加不了油，讓客戶對(duì)我們的服務(wù)產(chǎn)生了風(fēng)雨不同行的不良感覺(jué)，作為輕油事業(yè)部的一員，真是看在眼里，疼在心里，和郭鑫自發(fā)地跑下去清理積水，盡自己最大的.努力希望油站盡快恢復(fù)正常。
加油工作其實(shí)是很辛苦的一項(xiàng)工作，特別是在早高峰和晚高峰時(shí)期加油車輛較多的時(shí)候，真的感覺(jué)忙不過(guò)來(lái)。油站每天的工作實(shí)行三班倒，一班八個(gè)小時(shí)，從早上七點(diǎn)多開(kāi)始站到下午三點(diǎn)多基本上一直都處于站立或者奔跑狀態(tài)，第一天下來(lái)，小腿肚子都是腫脹的，雙手全是汽油的味道。醉過(guò)知酒濃，實(shí)習(xí)過(guò)才知加油辛勞有幾重，這些一線的加油員工用自己實(shí)際的行動(dòng)，贏得了客戶的滿意，建立好中化――道達(dá)爾的品牌形象。
加油站工作中屬卸油工作最為麻煩，這是由這一工作的重要性和特殊性所決定的。在每年中的繁忙季節(jié)，由于業(yè)務(wù)量的上升，卸油工作每天都需要進(jìn)行。卸油工作是由當(dāng)班主管負(fù)責(zé)的，多得時(shí)候當(dāng)班主管不僅要負(fù)責(zé)卸2――3車油，還要負(fù)責(zé)給客戶加油。中化――道達(dá)爾的卸油工作程序要比中石油、中石化的加油站的卸油工作程序復(fù)雜很多，從油樣檢查到油品測(cè)量再到安全消防，每一環(huán)節(jié)都細(xì)致入微，這一切的要求不僅僅是為了對(duì)油品質(zhì)量負(fù)責(zé)，也是為了對(duì)員工安全負(fù)責(zé)，更是為了中化――道達(dá)爾的品牌負(fù)責(zé)。
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新員工入職培訓(xùn)總結(jié)
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，招募新員工已成為一個(gè)必然的過(guò)程。然而，新員工的入職如何順利進(jìn)行，成為了企業(yè)和新員工都需要解決的問(wèn)題。因此，在很多企業(yè)中，新員工入職培訓(xùn)已成為一項(xiàng)非常重要的工作。本文將總結(jié)一下新員工入職培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，希望能為企業(yè)今后的招聘工作提供一些有效的指導(dǎo)。
一、新員工入職前的準(zhǔn)備
首先，企業(yè)應(yīng)該提前準(zhǔn)備好新員工入職所需要的一切，包括但不限于工作設(shè)備、工作場(chǎng)所、工作手冊(cè)等等。同時(shí)，企業(yè)需要為新員工進(jìn)行一些必要的告知，例如了解公司的發(fā)展歷程、了解公司的文化和價(jià)值觀、了解公司所從事的行業(yè)等等。這樣不僅可以讓新員工有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)，也可以讓新員工感受到企業(yè)對(duì)他們的重視。
二、新員工入職培訓(xùn)的內(nèi)容
針對(duì)新員工的入職培訓(xùn)內(nèi)容一般包括以下幾個(gè)方面：公司概況、崗位職責(zé)、工作流程、職業(yè)規(guī)劃、企業(yè)文化等。其中，公司概況是最基礎(chǔ)也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。這一環(huán)節(jié)中，企業(yè)應(yīng)該向新員工介紹公司的歷史發(fā)展、目標(biāo)愿景、業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營(yíng)模式、組織架構(gòu)等，通過(guò)這些方面的介紹可以讓新員工清楚地了解公司的情況。
對(duì)于崗位職責(zé)來(lái)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)該詳細(xì)介紹新員工所擔(dān)任的職位所需的工作技能、工作職責(zé)、工作目標(biāo)和要求等等，幫助新員工更好地理解自己的工作內(nèi)容，為今后工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
介紹工作流程不僅可以讓新員工了解公司內(nèi)部的運(yùn)作規(guī)則，還可以解決工作中的一些業(yè)務(wù)問(wèn)題，消除新員工的疑慮。
職業(yè)規(guī)劃方面，企業(yè)不僅可以提供一些職業(yè)規(guī)劃的建議，還可以分享一些企業(yè)文化方面的經(jīng)驗(yàn)和方法，幫助新員工更加融入企業(yè)文化。
三、新員工入職培訓(xùn)的方式與效果評(píng)估
新員工入職培訓(xùn)的方式主要有線下培訓(xùn)和線上培訓(xùn)兩種方式。對(duì)于一些較為復(fù)雜的專業(yè)知識(shí)和技能，線下培訓(xùn)可能是比較合適的方式；而對(duì)于一些基礎(chǔ)知識(shí)和文化價(jià)值觀培養(yǎng)，線上培訓(xùn)可能更為適合。
在新員工入職培訓(xùn)結(jié)束后，企業(yè)還需要對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)估，例如觀察新員工的工作表現(xiàn)、對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查等等。僅有良好的培訓(xùn)方法和內(nèi)容，沒(méi)有有效的效果評(píng)估也是不完整的。
總的來(lái)說(shuō)，在企業(yè)進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)的過(guò)程中，應(yīng)該注意多方面的信息傳遞，包括企業(yè)內(nèi)部管理體系、企業(yè)文化等等，同時(shí)也應(yīng)該注重實(shí)踐操作，與理論知識(shí)相結(jié)合，讓新員工在學(xué)習(xí)過(guò)程中能體驗(yàn)到實(shí)際工作中的細(xì)節(jié)和難點(diǎn)。只有這樣，新員工才能順利融入企業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
新員工培訓(xùn)總結(jié) 篇2
懷著期待與興奮，終于迎來(lái)了建設(shè)銀行xx市分行新入行員工培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間雖然不長(zhǎng)，只有兩天，但這次的崗前培訓(xùn)對(duì)我的意義是巨大的，它作為一個(gè)過(guò)渡，一個(gè)橋梁，讓我從學(xué)習(xí)走向?qū)嵺`，收獲的遠(yuǎn)比想象中的豐富。
人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)這次培訓(xùn)做了相當(dāng)合理的計(jì)劃。
第一天，首先迎來(lái)的是財(cái)會(huì)部的朱經(jīng)理的授課，他仔細(xì)地講解了建行的會(huì)計(jì)體制，員工應(yīng)該有的工作態(tài)度，禮儀，鼓勵(lì)我們多學(xué)習(xí)，多向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，多考取證書，豐富自己。接著，劉姐也詳細(xì)講解了柜面業(yè)務(wù)，我們花了大量的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)柜面業(yè)務(wù)操作流程，讓我由原先的不了解到現(xiàn)在的基本掌握。作為一名柜員，每天與客戶接觸，與現(xiàn)金接觸，必須要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，必須合規(guī)操作，必須加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，與客戶交朋友，有效率地溝通。柜員的責(zé)任重大，必須認(rèn)真對(duì)待！
晚上，人力資源的蔣主任，講述了建行衡陽(yáng)市分行的整體概況，以及李振球行長(zhǎng)的我心中的衡陽(yáng)市分行內(nèi)容詳實(shí)，振奮人心。建行衡陽(yáng)市分行最近幾年發(fā)展迅速，各項(xiàng)指標(biāo)都位居全省各地區(qū)分行的.前列。李行長(zhǎng)的話深入我心，他對(duì)建行員工的殷切期望躍然于字里行間，目標(biāo)，責(zé)任，能力，激情這八個(gè)字，在建行員工的日常行為舉止中必須得到充分體現(xiàn)
尤其對(duì)于我們這些剛畢業(yè)，即將進(jìn)入到建行工作的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，更是要時(shí)刻銘記。要做一個(gè)目標(biāo)明確，責(zé)任心強(qiáng)，有能力，充滿激情的人。我記下了。
第二天，個(gè)金部蔣主任，電子銀行劉主任等介紹了建行主要產(chǎn)品、個(gè)人金融發(fā)展戰(zhàn)略、銀行相關(guān)法律知識(shí)、建行的電子銀行等，讓我們對(duì)建行幾個(gè)主要部門的業(yè)務(wù)情況有了初步的了解。
通過(guò)培訓(xùn)，我獲得了以下心得總結(jié)。
第一，自身思想的變化與心里的成長(zhǎng)。建行的優(yōu)良傳統(tǒng)文化以及員工職業(yè)道德等培訓(xùn)內(nèi)容，使我明白了，一個(gè)優(yōu)秀的人不光要有過(guò)人的技能，更要有優(yōu)良的品質(zhì)和端正的德行。作為建行的一分子，應(yīng)為建行盡全力，融入這個(gè)集體，與建行同進(jìn)步，共發(fā)展。作為新員工，我應(yīng)該首先做好角色的轉(zhuǎn)換。以前在學(xué)校的生活，多部分都是索取和吸收，肩上沒(méi)有責(zé)任，很少有過(guò)壓力，而且成長(zhǎng)環(huán)境單一?，F(xiàn)在自己成了一名員工，是該自己付出了，該自己肩上承擔(dān)責(zé)任了，人，仕其職，則必盡其職。其次要使自身修養(yǎng)和企業(yè)文化相結(jié)合。作為建行的一員，就要繼承和發(fā)揚(yáng)中行的優(yōu)良文化傳統(tǒng)。對(duì)待同事、企業(yè)、客戶等都要信譽(yù)至上；勇于承擔(dān)企業(yè)，乃至國(guó)家賦予我的各種責(zé)任；同時(shí)要有放眼全球的開(kāi)放意識(shí)，培養(yǎng)自己敢為天下先的創(chuàng)新理念；最后要發(fā)揮自身能動(dòng)性，融入建行文化。
第二，這次學(xué)習(xí)非常適合新員工的實(shí)際情況，讓我們知道了職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性、怎么以一顆平常心努力工作、工作中的一些禮節(jié)等等一些在金融行業(yè)，乃至人生中必不可少的知識(shí)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到很多書本以外的專業(yè)知識(shí)和技能，更加深刻的總結(jié)到團(tuán)隊(duì)精神、溝通、協(xié)調(diào)的重要性，為自己的個(gè)人成長(zhǎng)積累一筆不小的財(cái)富。
第三，李行長(zhǎng)的話對(duì)我的影響重大。他的話指引了我的職業(yè)方向，在這個(gè)金融行業(yè)，我想成為什么樣的人，我想走多遠(yuǎn)時(shí)刻在我的腦海中出現(xiàn)。
新員工培訓(xùn)總結(jié) 篇3
目前，我國(guó)企業(yè)的員工培訓(xùn)取得了一些成就。一方面，我國(guó)國(guó)有企業(yè)在教育培訓(xùn)方面的投資較以前有很大提高；另一方面，一些大企業(yè)，如海爾，聯(lián)想的員工培訓(xùn)更是達(dá)到相當(dāng)高的水平，無(wú)論是投資力度還是培訓(xùn)體制的完善與創(chuàng)新都足以體現(xiàn)這一點(diǎn)。但成績(jī)是有的，問(wèn)題更不少。這主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：
（一）培訓(xùn)投資仍嚴(yán)重不足。
中國(guó)各類企業(yè)在員工培訓(xùn)方面的投資與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍處于很低的水平。除職能錯(cuò)位舉辦子弟學(xué)校和政治任務(wù)性質(zhì)投資助學(xué)外，真正用于員工培訓(xùn)的投資微乎其微。據(jù)對(duì)282家國(guó)有企業(yè)的調(diào)查，員工培訓(xùn)投資經(jīng)費(fèi)只有工資總額的2.2%（職工人均教育經(jīng)費(fèi)僅49.5元），遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家10%-15%的水平。
（二）培訓(xùn)實(shí)踐效果差。
培訓(xùn)實(shí)踐的效果分指兩方面，其一為失敗的培訓(xùn)，即企業(yè)所實(shí)施的培訓(xùn)對(duì)于原狀并無(wú)直接或間接影響，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展也毫無(wú)促進(jìn)效果而言。其二為訓(xùn)而無(wú)用的培訓(xùn)。“用”是指培訓(xùn)后，可以將所學(xué)用于現(xiàn)實(shí)實(shí)踐中。既然有了一種能力，就該做到“人盡其才，物盡其用”，而不是培訓(xùn)后，原來(lái)該怎么干現(xiàn)在還怎么干，仿佛培訓(xùn)的那段日子只是企業(yè)好心施舍的一個(gè)特殊“福利”。來(lái)自同一份資料顯示，栽培系的成果轉(zhuǎn)化方面，大多數(shù)企業(yè)的培訓(xùn)僅產(chǎn)生10%-20%的轉(zhuǎn)化率，即80%-90%的培訓(xùn)資源被浪費(fèi)了；在培訓(xùn)評(píng)估方面，有6%的企業(yè)曾做過(guò)二級(jí)評(píng)估，所有被訪企業(yè)均沒(méi)有進(jìn)行過(guò)三級(jí)評(píng)估，也就是說(shuō)，企業(yè)連自身都不清楚培訓(xùn)到底“發(fā)生了什么。
（三）培訓(xùn)體系不健全，模式單調(diào)僵硬。
據(jù)一份權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)企業(yè)的培訓(xùn)調(diào)查報(bào)告顯示，92%的企業(yè)沒(méi)有完善的培訓(xùn)體系。在企業(yè)的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)方面，僅42%的企業(yè)有自己的培訓(xùn)部門；在培訓(xùn)知道方面，64%的企業(yè)聲稱有自己的培訓(xùn)制度，但經(jīng)座談和深訪發(fā)現(xiàn)，幾乎所有的企業(yè)承認(rèn)自己的培訓(xùn)制度流于形式；在培訓(xùn)需求方面，沒(méi)有幾家企業(yè)進(jìn)行過(guò)規(guī)范的培訓(xùn)需求分析。很多企業(yè)一提到培訓(xùn)，就是來(lái)場(chǎng)講座，外派學(xué)習(xí)一周等清一色的“單調(diào)品牌”，從來(lái)或者說(shuō)很少考慮自身需要，更多的是流于形式，為培訓(xùn)而培訓(xùn)。
新員工培訓(xùn)總結(jié) 篇4
一、培訓(xùn)內(nèi)容豐富，收獲頗多
部門安排的培訓(xùn)給我們提供了一個(gè)集中學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，兩次培訓(xùn)為我們盡快融入崗位提供了很多工作思路與指引。
明確了我部的目標(biāo)及定位。雖然我行的貴金屬業(yè)務(wù)在某些方面還不是同業(yè)第一，但是了解了創(chuàng)新的重要性。我行的貴金屬產(chǎn)品經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，形成了比較豐富的產(chǎn)品線，形成了
二、學(xué)習(xí)給人啟示，指明工作方向
學(xué)習(xí)給了我們啟示，為我們提供了系統(tǒng)的知識(shí)平臺(tái)。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，最關(guān)鍵的是盡快予以消化吸收，并結(jié)合實(shí)際工作予以靈活運(yùn)用。
我部是銀行領(lǐng)域中第一個(gè)成立的貴金屬專營(yíng)機(jī)構(gòu)，與貴金同行貴金情，千千結(jié)，問(wèn)少年心事，眼底浦江水，胸中黃河月。懷著滿腔的'激情和憧憬，在第一天的開(kāi)班動(dòng)員上，再比如如何為贏得客戶的信任而穿著，而這些看似細(xì)枝末節(jié)的知識(shí)，能無(wú)形中塑造一個(gè)人的工作風(fēng)格。
最讓我難忘的還是部門所有員工一起參加的拓展訓(xùn)練活動(dòng)。忘不了，那一個(gè)個(gè)復(fù)雜任務(wù)的完成；忘不了，那一次次汗水與智慧的交織；更忘不了，在新人的匯報(bào)演出中，在結(jié)業(yè)典禮上，對(duì)我們提出了期望，要求我們年輕人要腳踏實(shí)地做事、培養(yǎng)堅(jiān)忍不拔的意志。要戒驕戒躁，從小事做起，慢慢積累，磨練意志。這一點(diǎn)我深有感觸。
新員工培訓(xùn)總結(jié) 篇5
一、工作態(tài)度上
因?yàn)槲医衲陝偖厴I(yè)，剛剛踏入社會(huì)，對(duì)于我們銀行以及這個(gè)社會(huì)來(lái)說(shuō)，我還只能算是一個(gè)新手，前期是一段很磨礪人的時(shí)間，所以我在進(jìn)入銀行之前也已經(jīng)做好了吃苦的準(zhǔn)備。這次培訓(xùn)中有一位領(lǐng)導(dǎo)也講了一點(diǎn)我非常認(rèn)同的，我們現(xiàn)在剛畢業(yè)，來(lái)到銀行工作，雖然看上去是安穩(wěn)且平淡的，但是我們也要標(biāo)立一個(gè)正確的目的地，每天要更加上進(jìn)一點(diǎn)，調(diào)整好自己的工作態(tài)度和處事心態(tài)，這樣我們才能做出一些突破和修改。所以對(duì)于今后的打算，我想先培養(yǎng)自己的職業(yè)理念，其次就是培養(yǎng)自己良好的工作態(tài)度，保持良好的工作作風(fēng)，不然領(lǐng)導(dǎo)失望。
二、工作效率上
我剛剛來(lái)到這個(gè)崗位上，還有很多的東西是要我自己去學(xué)習(xí)的。所以就現(xiàn)在而言，我要注重自己的學(xué)習(xí)效率，這才是提高我工作效率的唯一途徑。這次培訓(xùn)中最多提到的就是細(xì)心和耐心，作為銀行的一名柜員，細(xì)心是一定要注重的，只有把細(xì)致度提上去，精準(zhǔn)度提上去了，我們的工作效率才會(huì)提上去，我們整體水平也才會(huì)往上漲。這一點(diǎn)我也深深的記在了心里。所以以后每天的工作當(dāng)中，我會(huì)更加的注重個(gè)人的工作效率，不讓其影響到我們銀行整體的形象。
三、樹(shù)立目標(biāo)和發(fā)展方向
在這份事業(yè)上，其實(shí)我個(gè)人還是抱有一份很大的期待的，雖然在很多人眼里這份工作非常安穩(wěn)，但是對(duì)于我個(gè)人而言，我還有更大的期待，我也想讓自己提升的快一點(diǎn)，所以我會(huì)在接下來(lái)的工作當(dāng)中，樹(shù)立好自己的目標(biāo)，就像培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的那樣，人都要有一個(gè)目標(biāo)，無(wú)論我們站在怎樣的崗位上。所以我會(huì)嚴(yán)肅的對(duì)待這個(gè)問(wèn)題，我也會(huì)逐漸找到往前發(fā)展的方向。不讓自己在迷茫之中走錯(cuò)方向。也希望自己可以通過(guò)這段努力，讓我可以成功的走向更遠(yuǎn)的明天，不辜負(fù)這段青春，也不辜負(fù)這次機(jī)會(huì)。我會(huì)帶著一份感恩且熱血的心，努力的走下去。
新員工培訓(xùn)總結(jié) 篇6
隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，我們可能會(huì)用到一些范文，范文可以運(yùn)用到不同的場(chǎng)合，范文可以為我們提供各種參考，下面是小編為你精心整理的“新員工崗前培訓(xùn)總結(jié)范文(精選)”，希望能幫助到你，請(qǐng)收藏。
為了讓新員工盡快適應(yīng)公司的文化和工作流程，崗前培訓(xùn)是必不可少的一個(gè)過(guò)程。近日，我們公司進(jìn)行了一次新員工崗前培訓(xùn)，我作為參與者和見(jiàn)證者之一，感覺(jué)非常受益。
首先，培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富。開(kāi)篇先由公司的高管向新員工介紹了公司的發(fā)展歷程、市場(chǎng)定位和未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的內(nèi)容，為新員工打下了公司文化的基礎(chǔ)。接下來(lái)，通過(guò)產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)等多個(gè)方面的介紹，讓新員工全面了解了公司的業(yè)務(wù)情況和以客戶為中心的服務(wù)理念。最后，借助實(shí)際案例、角色扮演等形式，讓新員工熟悉特定工作的業(yè)務(wù)流程和操作方法，讓他們能夠在入職后快速上手。
其次，培訓(xùn)方式非常靈活。為了不讓新員工感到枯燥和無(wú)聊，培訓(xùn)采取了輪番上陣的方式。不同領(lǐng)域的專家分別向新員工介紹自己的領(lǐng)域和工作內(nèi)容，讓新員工既能了解公司的整體情況，又能更深入地了解自己將要從事的崗位的內(nèi)容。此外，還設(shè)置了小組互動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽、經(jīng)驗(yàn)分享等環(huán)節(jié)，讓新員工可以通過(guò)互動(dòng)、交流深入掌握知識(shí)和技能。
最后，培訓(xùn)目標(biāo)非常明確。整個(gè)培訓(xùn)在目標(biāo)的設(shè)定和實(shí)現(xiàn)上都非常清晰。新員工崗前培訓(xùn)的主要目的是幫助新員工盡快適應(yīng)公司文化和工作內(nèi)容，熟悉流程，能夠快速上手，勝任自己的崗位，并向企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。而在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)方面，培訓(xùn)制定了詳細(xì)的計(jì)劃和時(shí)間表，還設(shè)立了反饋和評(píng)估機(jī)制，讓新員工在培訓(xùn)過(guò)程中的進(jìn)展得到及時(shí)反饋和指導(dǎo)。
總的來(lái)說(shuō)，這次新員工崗前培訓(xùn)是一次非常成功的經(jīng)驗(yàn)。不僅能夠幫助新員工提高工作技能和職業(yè)素養(yǎng)，還讓公司能夠更好地配置人力資源，提升競(jìng)爭(zhēng)力。希望未來(lái)公司能夠繼續(xù)加強(qiáng)和完善崗前培訓(xùn)，為公司和員工共同創(chuàng)造更加美好的未來(lái)。
新員工培訓(xùn)總結(jié) 篇7
剛走出大學(xué)校門，我就很榮幸地成為華美集團(tuán)的一份子，這讓我在人生的起點(diǎn)就站到了一個(gè)很高的舞臺(tái)，于是懷著美好的夢(mèng)想和從零開(kāi)始的心態(tài)，開(kāi)始了在華美集團(tuán)的工作。
經(jīng)過(guò)面試入職后，為了讓我們更加地了解公司、適應(yīng)工作，公司對(duì)我們進(jìn)行了為期一天的新員工培訓(xùn)，這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司歷史和發(fā)展歷程、各部門職責(zé)與工作重點(diǎn)、員工注意事項(xiàng)和工作注意內(nèi)容以及對(duì)公司未來(lái)發(fā)展展望等諸多內(nèi)容。經(jīng)過(guò)一天的培訓(xùn)，讓我了解了公司的構(gòu)成與基本運(yùn)作方式，更加深入地學(xué)習(xí)到了企業(yè)文化與人才管理模式，讓我在短時(shí)間內(nèi)對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀有了更加深入的了解，對(duì)企業(yè)文化有更深一層的認(rèn)知，通過(guò)人力資源部的這次培訓(xùn)，真的讓我受益匪淺、深有體會(huì)。
《筑夢(mèng)華美》讓我們了解了華美公司的過(guò)去和現(xiàn)在，仿佛帶我們重新走過(guò)了華美集團(tuán)三十年的風(fēng)雨歷程，見(jiàn)證了企業(yè)成長(zhǎng)，也見(jiàn)證了企業(yè)發(fā)展中的艱辛。
培訓(xùn)中我們還了解了公司的各種規(guī)格的產(chǎn)品和種類，公司能有如此之多的產(chǎn)品和種類，是基于公司龐大的科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)，華美集團(tuán)之所以占據(jù)市場(chǎng)份額如此之大，是由于產(chǎn)品的不斷推陳出新，不斷改進(jìn)，憑借優(yōu)異的性能、和領(lǐng)先全行業(yè)的技術(shù)水準(zhǔn)，才能夠?qū)a(chǎn)品做得如此之多、之全，這也是華美集團(tuán)不斷進(jìn)步最重要的階梯。
培訓(xùn)課還講解了公司各個(gè)部門的職責(zé)與工作重點(diǎn)內(nèi)容，公司部門設(shè)立清晰、職責(zé)劃分明確、工作內(nèi)容詳細(xì)。各個(gè)部門看似單獨(dú)工作，卻又和其他各部門相關(guān)聯(lián)。不僅培養(yǎng)我們的單獨(dú)工作處事能力，也培養(yǎng)我們和各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助的能力。這對(duì)于我們新人來(lái)說(shuō)不僅十分考驗(yàn)個(gè)人的工作能力和學(xué)習(xí)能力，還督促著我們要不斷的進(jìn)步和努力！
通過(guò)保密教育，我懂得了要嚴(yán)格要求自己，恪守公司保密制度，保護(hù)公司的核心事項(xiàng)，自己不多說(shuō)、不多看、不多聽(tīng)、不多問(wèn)，絕不向外人泄露任何商業(yè)機(jī)密。
這次的職前培訓(xùn)讓我對(duì)公司有了更深的了解，增長(zhǎng)了不少知識(shí)，更重要的是讓我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)與奮斗目標(biāo)?！八涣鲃t腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作和生活中我將加倍地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的素質(zhì)，為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己。
新員工入職培訓(xùn)總結(jié)2
七月流火，在這個(gè)炎炎夏日，我滿懷激動(dòng)地步入了供電公司的大門。7月6日是個(gè)值得永遠(yuǎn)紀(jì)念的日子，在這一天的下午2點(diǎn)半，在供電公司的大廳，我見(jiàn)到了一張張青春的面孔。大家從校園走出，選擇這里并齊聚此地，興奮且熱切地攀談著。天氣雖熱，卻擋不住熱情似火，我們來(lái)至五湖四海，在這個(gè)充滿希望的巨輪上，即將起航。
在為期一周的時(shí)間里，我們先后接受了安全生產(chǎn)、新員工團(tuán)課、緊急救護(hù)、地區(qū)電網(wǎng)分布與發(fā)展、消防知識(shí)、廉政建設(shè)、企業(yè)文化和績(jī)效管理的培訓(xùn)，并在最后一天進(jìn)行了參觀工作，在這次培訓(xùn)中受益頗多。
安全生產(chǎn)是前提，是重中之重。劉老師為我們講解了觸電的危險(xiǎn)和帶電工作的安全防護(hù)措施，然后陶所長(zhǎng)教會(huì)我們緊急救護(hù)。他們語(yǔ)重心長(zhǎng)的叮囑使我懂得了：關(guān)于安全的問(wèn)題都不是小問(wèn)題。我們是學(xué)電的，用電的，一生都會(huì)和電打交道，而電也是危險(xiǎn)的，所以我們要懂電，要學(xué)會(huì)駕馭它。首先，我們要學(xué)會(huì)預(yù)防危險(xiǎn)，把安全隱患扼殺在搖籃之中。面對(duì)任何可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)，多么小心都不為過(guò)。其次，當(dāng)事故已經(jīng)發(fā)生，要學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)，爭(zhēng)取以最小的代價(jià)解決問(wèn)題。
企業(yè)文化是向?qū)В枪镜娘L(fēng)向標(biāo)。袁老師將供電公司的歷史娓娓道來(lái)，一步步的腳印里，前輩先驅(qū)們將自己的一生投入其中，才成就了如今的輝煌。公司的核心價(jià)值觀是誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)這八個(gè)字，它將長(zhǎng)期指導(dǎo)著我們的職業(yè)生涯。誠(chéng)信是根本，它需要我們踏實(shí)做好每一個(gè)任務(wù)，不投機(jī)取巧，講誠(chéng)信是對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)。責(zé)任意味著有擔(dān)當(dāng)，有責(zé)任心，只要是分內(nèi)的事，不論是多么困難，咬緊牙關(guān)也要做完做好。創(chuàng)新是公司發(fā)展的原動(dòng)力，前輩們?cè)诩夹g(shù)上屢屢取得新的成就，我們年輕人更要不甘落后，要在生活上、工作上多想多做，注入更多的新鮮活力。最后是奉獻(xiàn)，哪里需要我，我就在哪，常懷一顆感恩的心，肩負(fù)起公司發(fā)展壯大的使命。企業(yè)文化凝聚著大家共同的'信念，在同一個(gè)大的目標(biāo)下，我們共同奮斗，往一處使力，將公司建設(shè)得更加美好。
績(jī)效管理是核心，它貫穿我們的整個(gè)職業(yè)生涯。當(dāng)今的企業(yè)，不再單單講究個(gè)人業(yè)績(jī)，更多的是團(tuán)隊(duì)合作。在課堂上，彭老師將我們分組來(lái)完成任務(wù)，生動(dòng)活潑地教會(huì)我們團(tuán)隊(duì)合作的重要性。小組任務(wù)想做得快做得好，就需要合理的分工，有效的溝通。績(jī)效管理需要溝通，對(duì)集體而言能夠提高效率，對(duì)個(gè)人能夠及時(shí)完善和提高自我。彭老師的課堂，體現(xiàn)了今后工作的縮影，它教會(huì)我融入團(tuán)隊(duì)，精誠(chéng)合作，在集體中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，與團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展。
工作實(shí)踐是根本。星期五，黃師傅和彭老師帶領(lǐng)我們參觀調(diào)度大廳、運(yùn)營(yíng)監(jiān)控大廳、配網(wǎng)大廳、向家灣變電站和太子供電所。我們不僅了解了各部門的發(fā)展現(xiàn)狀和職權(quán)所在，更是清晰的建立了輸電—變電—配電的大流程，明確了各部門的緊密聯(lián)系，為接下來(lái)的工作樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。
最后，我要感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝黃師傅、龍菲老師、占旺國(guó)前輩，還有各位培訓(xùn)老師，感謝你們的教導(dǎo)和幫助，讓我們順利的完成了公司的第一輪培訓(xùn)！
新員工培訓(xùn)總結(jié) 篇8
兩周的加油站實(shí)習(xí)生活安排很豐富，第一周是在西三旗油站，由油站經(jīng)理進(jìn)行理論知識(shí)培訓(xùn)，從感官到理論對(duì)油站有了初步的認(rèn)識(shí)和了解，第二周是加油員、收銀員、主管員以及油站經(jīng)理崗位的實(shí)習(xí)，具體的參與到油站的經(jīng)營(yíng)和管理中去，其中做得最多的還是給客戶加油，至于卸油入庫(kù)、洗車、換油服務(wù)、收銀等這些崗位我們僅僅是參觀、學(xué)習(xí)。
中化――道達(dá)爾的油站作的都非常漂亮，特別是便利店的布局風(fēng)格非常漂亮，墻面顏色、燈光照射以及商品擺放的巧妙搭配，讓人一進(jìn)去就有一種很溫馨的感覺(jué)，這和中石化、中石油的很多油站是截然不同的，整體形象上感覺(jué)中化――道達(dá)爾的油站是一個(gè)精品工程。像這樣子的一個(gè)精品，不能不去好好愛(ài)護(hù)，每天的衛(wèi)生打掃、環(huán)境整理都是不間斷的，半小時(shí)就要進(jìn)行一次。記得第一天到西三旗加油站培訓(xùn)的時(shí)候，正好趕上下大雨，油站的罩棚漏雨了，整個(gè)街道的排水系統(tǒng)也堵塞了，油站內(nèi)好多的積水，油泵被淹了，加油機(jī)也不能使用了，很多車輛進(jìn)油站了卻加不了油，讓客戶對(duì)我們的服務(wù)產(chǎn)生了風(fēng)雨不同行的不良感覺(jué)，作為輕油事業(yè)部的一員，真是看在眼里，疼在心里，和郭鑫自發(fā)地跑下去清理積水，盡自己最大的.努力希望油站盡快恢復(fù)正常。
加油工作其實(shí)是很辛苦的一項(xiàng)工作，特別是在早高峰和晚高峰時(shí)期加油車輛較多的時(shí)候，真的感覺(jué)忙不過(guò)來(lái)。油站每天的工作實(shí)行三班倒，一班八個(gè)小時(shí)，從早上七點(diǎn)多開(kāi)始站到下午三點(diǎn)多基本上一直都處于站立或者奔跑狀態(tài)，第一天下來(lái)，小腿肚子都是腫脹的，雙手全是汽油的味道。醉過(guò)知酒濃，實(shí)習(xí)過(guò)才知加油辛勞有幾重，這些一線的加油員工用自己實(shí)際的行動(dòng)，贏得了客戶的滿意，建立好中化――道達(dá)爾的品牌形象。
加油站工作中屬卸油工作最為麻煩，這是由這一工作的重要性和特殊性所決定的。在每年中的繁忙季節(jié)，由于業(yè)務(wù)量的上升，卸油工作每天都需要進(jìn)行。卸油工作是由當(dāng)班主管負(fù)責(zé)的，多得時(shí)候當(dāng)班主管不僅要負(fù)責(zé)卸2――3車油，還要負(fù)責(zé)給客戶加油。中化――道達(dá)爾的卸油工作程序要比中石油、中石化的加油站的卸油工作程序復(fù)雜很多，從油樣檢查到油品測(cè)量再到安全消防，每一環(huán)節(jié)都細(xì)致入微，這一切的要求不僅僅是為了對(duì)油品質(zhì)量負(fù)責(zé)，也是為了對(duì)員工安全負(fù)責(zé)，更是為了中化――道達(dá)爾的品牌負(fù)責(zé)。
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