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        公司月度工作計劃范文(精選6篇)

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            本文為出國留學(xué)網(wǎng)推薦專題“公司月度工作計劃”、“月度工作計劃”相關(guān)內(nèi)容。
            公司月度工作計劃范文 篇1
            1、xx年度綜合部的任務(wù)標(biāo)的目的:
            一、美滿職工步隊建立,履行優(yōu)越劣汰機制,下決計組建一支順應(yīng)公司開展的良好團隊。
            二、美滿員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬以及查核機制。
            三、進一步美滿公司各項規(guī)章軌制,使各項任務(wù)有章可循,有規(guī)可依,綱舉目張,最緊張是正在有了規(guī)章軌制的根底上,增強履行力。
            四、進一步增強員工培訓(xùn),進步員工綜合本質(zhì)以及營業(yè)才能,依據(jù)實踐狀況訂定培訓(xùn)方案,協(xié)助大師進步業(yè)余常識以及任務(wù)技藝,更好的實現(xiàn)任務(wù)義務(wù)。
            五、增強本身本質(zhì)以及營業(yè)程度的進步,實在起到榜樣感化,做到以理服人、以德服人、以軌制管人。進步實際程度,從基本上處理思惟看法以及醒悟的缺乏,從公司開展的角度,鼠目寸光。
            六、積極進步辦理程度,改良任務(wù)體式格局辦法,分清任務(wù)輕重緩急,進步任務(wù)服從,片面晉升綜合部的構(gòu)造、和諧、相同、催促、辦理才能,加強員工離心力以及凝集力。
            七、積極營建潔凈整齊、勾結(jié)合作、傾力合作、安康調(diào)和的任務(wù)氣氛。
            八、樹立辦公室任務(wù)進修軌制,實時把握最新靜態(tài)、分享辦理以及營業(yè)常識,建立杰出的效勞認識,以便當(dāng)前任務(wù)順?biāo)煺归_。
            2、xx年度綜合部次要任務(wù)及響應(yīng)辦法:
            第一局部、人力資本
            共同公司xx年度營銷目的的完成,依據(jù)公司各零碎的開展需求以及職員設(shè)置裝備擺設(shè),增強人力資本任務(wù)的方案性:
            一、職員雇用。
            ①應(yīng)用公司影響力以及春節(jié)先人才活動的頂峰期這個時機,彌補一些來自天下各地的的高端能人以及良好的根底能人,以便職員更替、培育、儲藏。
            ②改進今朝雇用渠道、流程,添加雇用投進,順應(yīng)xx年能人猛增需要。
            ③正在xx年績效查核的根底上完成xx年的外部培育與提升,選拔以及罷免有忠實度、長進心、營業(yè)強的外部員工。
            ④施行計劃:
            Ⅰ、雇用體式格局:以收集雇用為主,以及天下出名的雇用網(wǎng)站協(xié)作,至多同時簽約兩家以上彀站半年或者一年,比方出息無憂網(wǎng)、智聯(lián)雇用、中華英才網(wǎng)、新安能人網(wǎng)等。
            Ⅱ、能人市場現(xiàn)場雇用:包管與合肥市能人市場、國內(nèi)會展中間等各團體才市場聯(lián)絡(luò),到場年夜型雇用會、專場雇用會等,這同時也是公司品牌宣揚的一種方式。
            Ⅲ、外部選拔:經(jīng)過績效查核等體式格局選拔以及罷免外部員工。
            Ⅳ、熟人引薦:針對于出格崗?fù)せ蛘唠y點崗?fù)ぢ男屑为勈烊艘]的方式。
            Ⅴ、獵頭雇用和黌舍現(xiàn)場雇用:獵頭雇用次要針對于高層辦理崗?fù)ぃZ舍現(xiàn)場雇用次要針對于根底崗?fù)ぁ?BR>    Ⅵ、收費收集論壇:正在安徽及合肥論壇上收費宣布雇用信息,并抽暇多頂貼。
            ⑤留意事變:
            Ⅰ、公司人力資本部與行政部不別離進去,同屬綜合部,能夠正在業(yè)余性方面有所完善,綜合部將會取長補短把任務(wù)做好做細。
            Ⅱ、雇用渠道拓展:合作敵手挖人、行業(yè)論壇雇用告白公布、活期雇用日等。
            Ⅲ、做好各項預(yù)備任務(wù):與指導(dǎo)及各部分相同、理解特定需要,公道布置雇用渠道及雇用告白的公布。
            Ⅳ、布置口試:口試辦法的選定,口試工夫的布置,口試內(nèi)收留的預(yù)備,口試后果的反應(yīng)、任命決議計劃服從進步等,逐漸美滿標(biāo)準(zhǔn)以及指點各部分雇用流程。
            Ⅴ、盡量地浪費人力本錢,盡量地令人盡其才,并包管構(gòu)造高效運行是人力資本的設(shè)置裝備擺設(shè)準(zhǔn)繩,正在雇用以及職員設(shè)置裝備擺設(shè)上應(yīng)做到三點:滿意需要、包管儲藏、慎重雇用。
            二、員工培訓(xùn)
            ①思緒剖析:
            Ⅰ、培訓(xùn)方案從自覺性、應(yīng)急式的培訓(xùn),逐步變化為方案性、職業(yè)化的培訓(xùn)。
            Ⅱ、培訓(xùn)體式格局從繁多化逐步變化為多樣化,比方講堂式講解、集團性評論辯論、漫談會、和戶外拓展。
            Ⅲ、樹立培訓(xùn)機制,設(shè)立慣例培訓(xùn)名目,對于員工停止職業(yè)操守,職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),職業(yè)行動,職業(yè)技藝等綜合素質(zhì)方面的培訓(xùn)。
            Ⅳ、逐步健全培訓(xùn)查核機制,重視員工培訓(xùn)后任務(wù)上的信息反應(yīng)以及信息搜集。
            Ⅴ、正在公司開展的根底上設(shè)立特地的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師步隊。
            ②施行計劃:
            Ⅰ、重點培訓(xùn)內(nèi)收留:新進員工公司培訓(xùn)、規(guī)章軌制培訓(xùn)、企業(yè)文明、職業(yè)品德、職業(yè)本質(zhì)與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、相同本領(lǐng)、營銷本領(lǐng)和平安常識培訓(xùn)等
            Ⅱ、春夏瓜代季節(jié),構(gòu)造員工停止一次戶外拓展,能夠與拓邦、納新或者行遠等培訓(xùn)機構(gòu)協(xié)作;聯(lián)絡(luò)合肥市防火教導(dǎo)中間,收費對于員工停止平安常識培訓(xùn)。
            Ⅲ、對于部分辦理職員停止更高條理的培訓(xùn),需求借助業(yè)余培訓(xùn)公司來實現(xiàn)。
            Ⅳ、培訓(xùn)后果:對于培訓(xùn)停止跟蹤評價,實時搜集培訓(xùn)工具的反應(yīng)信息。
            三、績效查核
            ①思緒剖析:
            績效查核任務(wù)的基本目標(biāo)為了無效鼓勵員工不時改進任務(wù)辦法以及任務(wù)質(zhì)量,樹立公道的合作機制,繼續(xù)不時地進步構(gòu)造任務(wù)服從,培育員工任務(wù)的方案性以及義務(wù)心,實時查找任務(wù)中的缺乏并加以調(diào)劑改進,從而促進企業(yè)的開展。
            ②施行計劃:
            依據(jù)開展需求進一步鼓勵進步前輩,樹立愈加實時、無效地績效評估系統(tǒng),美滿員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬以及查核機制,重視進程辦理,讓績效查核更能實時地反應(yīng)員工平常的任務(wù)情況以及功績,經(jīng)過績效查核,確保員工與企業(yè)配合到達共贏的目標(biāo)。
            ③留意事變:
            Ⅰ、績效查核任務(wù)扳連到各部分各人員的親身好處,因而綜合部正在包管績效查核與薪酬系統(tǒng)鏈接的根底上,要做好績效查核基本意思的宣揚以及釋疑。從側(cè)面領(lǐng)導(dǎo)員工用主動的心態(tài)看待,以期到達經(jīng)過績效查核改進任務(wù)、校訂目的的目標(biāo)。
            Ⅱ、操縱進程中不免會呈現(xiàn)一些意想沒有到的堅苦以及成績,綜合部正在操縱進程中將重視聽取各方面各條理職員的定見以及倡議,實時調(diào)劑以及改良任務(wù)辦法。
            Ⅲ、績效查核任務(wù)自身便是一個相同的任務(wù),也是一個繼續(xù)改進的進程。留意縱向與橫向的相同,確??冃Р楹巳蝿?wù)的順?biāo)焱V埂?BR>    四、員工辦理
            ①進離任:員工進職嚴(yán)厲依照公司進職流程以及相干軌制來履行,對于離任員工停止交心,不管是告退仍是解雇,做好離任手續(xù)操持;沒有活期以及員工交心,理解員工的思惟靜態(tài)、糊口狀況及任務(wù)狀況,以便更好的把握員工意向并實時對于其作出反響以及調(diào)劑。
            ②休息規(guī)律:嚴(yán)厲履行考勤軌制,增強考勤辦理,逐日考勤見人記載,外出注銷,出差注銷以及請請假軌制,店面停業(yè)員高低班報點,對于違背規(guī)律的員工按軌制停止處分。
            第二局部、行政后勤辦理
            一、軌制建立、美滿與履行
            ①進一步美滿公司各項規(guī)章軌制,因任務(wù)需求依據(jù)實踐狀況訂定響應(yīng)的規(guī)則以及流程,使辦理向標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、軌制化邁進,并增強軌制履行力。
            ②做好公司軌制履行進程中的員工相同息爭釋任務(wù)。
            二、企業(yè)文明建立
            xx年,將把公司文明作為員工的肉體能源,浸透到每一個角落。展開爭創(chuàng)良好員工勾當(dāng),停止膾炙人口、寓教于樂的文明、體育、文娛勾當(dāng),加強員工的文化、安康以及企業(yè)的凝集力,鼓動以及變更員工主動性、客觀性以及發(fā)明性,構(gòu)成同床異夢的文明氣氛。
            三、團隊建立及辦理
            ①體裁勾當(dāng),和諧各部分員工參與羽毛球、乒乓球、跳繩等體裁勾當(dāng)。
            ②戶外勾當(dāng),得當(dāng)構(gòu)造員工停止游覽(短線與長線),爬山、踏春等。
            ③拓展勾當(dāng),一年至多構(gòu)造一次拓展培訓(xùn)。
            ④節(jié)日勾當(dāng),端五節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮物,傳送節(jié)日祝愿。
            ⑤春節(jié)聯(lián)歡會,年度任務(wù)總結(jié)陳述會,年度良好員工頒獎,會餐及文娛勾當(dāng)。
            ⑥常識同享評論辯論會,公司每一周五下戰(zhàn)書活期進行常識同享評論辯論會,配合分享,配合提高。
            經(jīng)過構(gòu)造進修勾當(dāng)、展開拓展鍛煉等體式格局,鍛煉公司員工的團隊協(xié)作才能;經(jīng)過宣揚、領(lǐng)導(dǎo)、鼓勵的體式格局逐步培育、塑造公司優(yōu)秀的企業(yè)文明。公司要開展,就必需有一個勾結(jié)的步隊,每一個部分每一個員工服膺本人是團隊中的一份子,服膺團隊肉體。各部分要相互共同,以團隊好處為重,保全年夜局,完成全體目的。
            四、信息化建立
            ①環(huán)繞有益于任務(wù)服從進步、處理實踐成績,分步分期施行,確保后果告竣。
            ②倡導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)視運用辦公OA零碎,公司外部聯(lián)絡(luò)以及相同運用QQ群等,進步任務(wù)服從。
            ③信息平安辦理零碎,對于緊張數(shù)據(jù)及文件停止加密處置,維護貿(mào)易秘密,專人擔(dān)任,并以及員工簽署失密條約。
            五、文控系統(tǒng)建立
            ①綜合辦將一切緊張軌制、信函以及圖文等材料停止管控,專人擔(dān)任。
            ②標(biāo)準(zhǔn)公司行政公牘以及公文的辦理任務(wù)。
            ③標(biāo)準(zhǔn)公司行政、人事、財政、管帳、技能、條約等各種檔案的辦理。
            ④進一步標(biāo)準(zhǔn)公司證照、印鑒(受權(quán))的辦理,實現(xiàn)公司證照的年檢任務(wù)。
            ⑤休息條約辦理做好休息條約的簽署、排除及休息條約檔案辦理等任務(wù)。
            六、行政后勤辦理
            ①辦專用品辦理,保證公司一樣平常辦專用品的推銷,做好辦公設(shè)置裝備擺設(shè)的一樣平常保護任務(wù)。
            ②衛(wèi)生辦理,做好辦公地區(qū)一樣平常衛(wèi)生布置及羈系。
            ③車輛辦理,做好車輛布置、一樣平常調(diào)養(yǎng)、保險年審等辦理任務(wù)。
            綜上所述,綜合部正在xx年度只要不時地進修與增強本身素質(zhì),分離公司全體計謀與部分特征才干夠獲得更年夜的提高與晉升。
            3、xx年綜合部重點任務(wù)總結(jié):
            一、美滿公司軌制,向完成辦理標(biāo)準(zhǔn)化進軍。
            樂成的企業(yè)源于杰出的辦理,杰出的辦理源于優(yōu)良、美滿的軌制。跟著公司的不時開展,健全公司辦理軌制無疑是xx年綜合部任務(wù)中間。
            二、優(yōu)化員工步隊是包管公司良性開展的條件,重視做好雇用、儲藏高端能人以及良好的根底能人,罷免有忠實度、義務(wù)心以及良好功績的員工。
            三、增強培訓(xùn)力度,美滿培訓(xùn)機制。
            為順應(yīng)公司拓展的需求,今朝公司各部分職員的綜合本質(zhì)需進一步進步,需求依據(jù)實踐狀況訂定培訓(xùn)方案,協(xié)助大師進步業(yè)余常識以及任務(wù)技藝,更好的實現(xiàn)任務(wù)義務(wù)。
            四、增強職工步隊建立
            xx年是公司開展關(guān)頭的一年。公司要開展,就必需有一個勾結(jié)的步隊,每一個部分每一個員工服膺本人是團隊中的一份子,服膺團隊肉體。各部分要相互共同,以團隊好處為重,保全年夜局,完成全體目的。
            公司月度工作計劃范文 篇2
            為加強部門月度工作計劃與總結(jié)工作,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴大會議的精神,特作如下規(guī)定:
            1、編制要求:
            (1)“月度工作計劃/總結(jié)表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結(jié)時填報。
            (2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應(yīng)注意:
            a、對于屬月結(jié)性工作內(nèi)容,要將計劃完成時間予以明確至當(dāng)月某日;
            b、對于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容,請在內(nèi)容描述時明確本月該項工作的實施進度;
            c、在月度總結(jié)時,對于實際與計劃目標(biāo)有差距的,要在備注中予以明確實際執(zhí)行情況,并注明主要原因。
            (3)公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導(dǎo)擴大會議紀(jì)要中“總經(jīng)理督辦工作”,屬于公司當(dāng)期的重點工作任務(wù),各部門應(yīng)將之相關(guān)內(nèi)容納入本部門的補充工作計劃,并予以重點關(guān)注和落實。每月在制定工作總結(jié)時,應(yīng)將上述內(nèi)容完成情況予以明確。
            2、時間要求:
            (1)各部門應(yīng)在每月15日前(遇周日應(yīng)提前)編制出部門上月工作總結(jié)及本月的工作計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認后,提交至我部,由我部進行調(diào)整匯總后報經(jīng)總經(jīng)理簽批,并在當(dāng)月20日前公布實施。
            (2)請各部門按上述要求,對部門x月工作總結(jié)及x月工作計劃進行必要的調(diào)整后,在15日前重新發(fā)送至我部。
            公司月度工作計劃范文 篇3
            一、指導(dǎo)思想
            深入貫徹落實黨的xx大精神,按照國家和我省關(guān)于深化科技體制改革、加快科技創(chuàng)新體系建設(shè)的重大部署,大力推動高??萍俭w制機制改革創(chuàng)新,充分調(diào)動高校教師的積極性與創(chuàng)造性,加強經(jīng)濟社會服務(wù),全面提升全省高??萍紕?chuàng)新水平、人才培養(yǎng)質(zhì)量和經(jīng)濟社會服務(wù)效益,為建設(shè)教育強省和創(chuàng)新型湖南做出新貢獻。
            二、工作思路
            圍繞國家和湖南的戰(zhàn)略需求,立足我省高等教育和科技事業(yè)的發(fā)展需要,以重點學(xué)科建設(shè)和科學(xué)研究為重點,積極推進“高水平大學(xué)與重點學(xué)科建設(shè)計劃”和“高等學(xué)校自主創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化計劃”,推動高校集聚和培養(yǎng)一批拔尖創(chuàng)新人才,打造一批高水平創(chuàng)新平臺,取得一批標(biāo)志性成果,全面提升我省高校科技創(chuàng)新的質(zhì)量與水平。
            三、主要任務(wù)
            (一)科學(xué)指導(dǎo)、強化管理,大力推動重點學(xué)科建設(shè)
            1、切實加強“十二五”省級重點學(xué)科的建設(shè)與管理。一是確保投入,及時下?lián)?0xx年度省本級重點學(xué)科建設(shè)資金,并督促學(xué)校落實配套經(jīng)費,夯實學(xué)科建設(shè)基礎(chǔ)。二是重點突破,對23個“湖南省優(yōu)勢特色重點學(xué)科”建設(shè)給予重點支持,推動這批重點學(xué)科進一步放大比較競爭優(yōu)勢,發(fā)揮帶動示范作用。三是強化管理,開展省級重點學(xué)科建設(shè)中期檢查,強化績效管理,提高重點學(xué)科整體建設(shè)效益和水平。
            2、支持高校繼續(xù)做好“十一五”國家重點學(xué)科建設(shè)工作。鼓勵現(xiàn)有國家重點學(xué)科立足自身優(yōu)勢特色,提高建設(shè)效益,進一步滿足經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展對高層次創(chuàng)新人才的需求,確保圓滿完成建設(shè)任務(wù),為建設(shè)創(chuàng)新型湖南提供高層次人才和智力支撐。
            3、進一步加強“211工程”和“985工程”建設(shè)。協(xié)調(diào)支持中南大學(xué)、湖南大學(xué)、國防科技大學(xué)全面完成“985工程”三期建設(shè)任務(wù),大力支持中南大學(xué)、湖南大學(xué)、國防科技大學(xué)和湖南師范大學(xué)啟動實施“211工程”新一期建設(shè)計劃。
            (二)擇優(yōu)培育、探索改革,深入實施“20xx計劃”
            1、根據(jù)《湖南省教育廳湖南省財政廳關(guān)于實施湖南省高等學(xué)校創(chuàng)新能力提升計劃的意見》和《湖南省高等學(xué)?!?0xx協(xié)同創(chuàng)新中心”管理辦法》,按照“湖南急需、國內(nèi)一流”的要求,做好湖南省高?!?0xx協(xié)同創(chuàng)新中心”的培育組建、評審認定和績效評定工作,啟動首批湖南省高?!?0xx協(xié)同創(chuàng)新中心”建設(shè),制定協(xié)同創(chuàng)新中心的年度檢查、中期檢查和績效評價的具體標(biāo)準(zhǔn)。以這批協(xié)同創(chuàng)新中心為依托,推動高校探索科技創(chuàng)新體制機制改革,充分釋放人才、資源等創(chuàng)新要素的活力,爭取為國家重大戰(zhàn)略需求提供有力支撐,為湖南推進“四化兩型”和“創(chuàng)新型湖南”建設(shè),實現(xiàn)富民強省做出積極貢獻。
            2、積極支持高校申報教育部“20xx協(xié)同創(chuàng)新中心”。在對省級“20xx協(xié)同創(chuàng)新中心”加強建設(shè)與充分培育的基礎(chǔ)上,按照擇優(yōu)擇強的原則,遴選推薦優(yōu)秀的省級協(xié)同創(chuàng)新中心申報教育部“20xx協(xié)同創(chuàng)新中心”。
            (三)構(gòu)筑平臺、匯聚人才,全面提高科技創(chuàng)新水平
            1、抓好高??萍紕?chuàng)新平臺建設(shè)。一是繼續(xù)加強在建重點平臺建設(shè)。對高校入選為的創(chuàng)新平臺給予大力支持,切實加強“湖南省高校重點實驗室”和“湖南省高校社科重點研究基地”建設(shè),繼續(xù)設(shè)置“創(chuàng)新平臺開放基金項目”。加強對已通過驗收平臺的管理,對通過驗收3年以上的“湖南省高校重點實驗室”和“湖南省高校社科重點研究基地”的建設(shè)情況進行評估。二是規(guī)劃和培育新平臺。支持和鼓勵高校申報創(chuàng)新平臺,創(chuàng)造有利條件、加大扶持力度,支持高校積極申報國家重點實驗室、國家工程實驗室、國家工程(技術(shù))研究中心等創(chuàng)新平臺,擴大高校自主創(chuàng)新對我省特別是區(qū)域次中心城市經(jīng)濟社會發(fā)展的輻射面和影響度。
            2、加強高層次科技創(chuàng)新隊伍建設(shè)。一是切實加強現(xiàn)有創(chuàng)新隊伍建設(shè)。大力支持已立項的“教育部科技創(chuàng)新團隊”和“教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才”建設(shè),組織完成20xx年度“教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才”的結(jié)題驗收工作,對第三批“湖南省高校科技創(chuàng)新團隊”進行中期檢查,對第二批“湖南省高校科技創(chuàng)新團隊”進行驗收。二是規(guī)劃和培育新團隊。認真做好20xx年度教育部“長江學(xué)者和創(chuàng)新團隊發(fā)展計劃”創(chuàng)新團隊和“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計劃”的推薦申報工作,支持和鼓勵各高校加大對青年拔尖人才的培養(yǎng),使優(yōu)秀人才盡快脫穎而出并形成學(xué)術(shù)梯隊,成為我省高校自主創(chuàng)新的核心力量。三是支持和鼓勵高校在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,有效凝聚優(yōu)質(zhì)資源,大力加強建設(shè)力度,積極申報“國家自然科學(xué)基金委員會創(chuàng)新研究群體”等高層次創(chuàng)新人才隊伍。
            3、提升重大科學(xué)研究和技術(shù)攻關(guān)能力。一是進一步強化“湖南省教育廳科學(xué)研究項目”的導(dǎo)向作用,引導(dǎo)高校教師針對國家、我省和行業(yè)企業(yè)發(fā)展中的重大問題,積極進行科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān),解決一批關(guān)鍵共性難題。進一步加強“湖南省教育廳科學(xué)研究項目”的項目管理和結(jié)題驗收工作,推動高??蒲泄芾聿块T切實履行管理職責(zé),督促課題負責(zé)人按時、按質(zhì)完成研究任務(wù),培育一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的標(biāo)志性創(chuàng)新成果。二是組織高校積極申報各類和省部級重大科研任務(wù),力爭在若干關(guān)鍵領(lǐng)域取得重大原創(chuàng)性成果,顯著提升我省高校的科技影響力和比較競爭力。三是進一步加強對高??蒲许椖俊⒔?jīng)費的管理,研究制定貫徹落實教育部關(guān)于進一步加強科研項目管理等相關(guān)文件精神的具體實施意見。
            4、促進哲學(xué)社會科學(xué)繁榮發(fā)展。深入貫徹實施《湖南省普通高等學(xué)校哲學(xué)社會科學(xué)繁榮計劃(20xx-20xx年)》,加強哲學(xué)社會科學(xué)學(xué)科體系特別是馬克思主義學(xué)科建設(shè),推動高校有效整合優(yōu)質(zhì)社科資源,打造具有優(yōu)勢特色的高水平哲學(xué)社會科學(xué)研究平臺,加強高層次哲學(xué)社會科學(xué)人才隊伍建設(shè),深入開展哲學(xué)社會科學(xué)基礎(chǔ)研究與應(yīng)用對策研究,為哲學(xué)社會科學(xué)繁榮發(fā)展、建設(shè)文化強省做出積極貢獻。
            (四)推動創(chuàng)新、促進合作,切實加快科技成果轉(zhuǎn)化
            1、加強產(chǎn)學(xué)研合作示范基地建設(shè)。對在建的“湖南省高校產(chǎn)學(xué)研合作示范基地”繼續(xù)加強建設(shè),對第三批“高校產(chǎn)學(xué)研合作示范基地”組織檢查驗收,引導(dǎo)和鼓勵示范基地緊密圍繞我省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要,積極開展產(chǎn)學(xué)研合作模式與機制的創(chuàng)新,提升服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。
            2、對“市校產(chǎn)學(xué)研合作”試點進行總結(jié)。對“市校產(chǎn)學(xué)研合作產(chǎn)業(yè)化培育項目”進行結(jié)題驗收,對“市校產(chǎn)學(xué)研合作”試點中的經(jīng)驗和問題進行總結(jié),部署開展探索市校產(chǎn)學(xué)研合作體制機制改革的下一階段工作。
            3、推進高??萍汲晒D(zhuǎn)化。推動高校積極開展校地、校企等多種形式的合作,實現(xiàn)高校協(xié)同創(chuàng)新與產(chǎn)學(xué)研合作的良性結(jié)合,通過建設(shè)面向區(qū)域和產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)學(xué)研合作聯(lián)盟或平臺,著力解決制約產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵、核心、共性技術(shù),加快高校產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
            (五)凈化風(fēng)氣、營造氛圍,建設(shè)風(fēng)清氣正的學(xué)術(shù)環(huán)境
            1、積極開展學(xué)風(fēng)宣講教育。注重發(fā)揮楷模的教育作用,利用多種形式開始學(xué)術(shù)規(guī)范和學(xué)術(shù)道德宣傳,并推動高校積極開展學(xué)風(fēng)教育,對教育部、省教育廳學(xué)風(fēng)文件精神進行集中學(xué)習(xí),并通過組織宣講會、討論會、座談會等多種形式,在廣大師生當(dāng)中組織宣講《科學(xué)技術(shù)學(xué)術(shù)規(guī)范指南》、《著作權(quán)法》、《專利法》等法律規(guī)范。
            2、強化學(xué)風(fēng)建設(shè)機制。推動高校進一步加強學(xué)風(fēng)制度、工作體系和監(jiān)督機制建設(shè),加強科學(xué)研究的過程管理,嚴(yán)肅客觀查處學(xué)術(shù)不端行為,使學(xué)風(fēng)建設(shè)收到實效。
            3、加強“學(xué)風(fēng)建設(shè)專欄”建設(shè)。對學(xué)風(fēng)文件、建設(shè)動態(tài)進行及時公布與更新,實現(xiàn)學(xué)風(fēng)建設(shè)機構(gòu)、學(xué)術(shù)規(guī)范制度和不端行為查處機制三落實、三公開。
            (六)加強管理、注重實效,提高科研管理工作效益
            1、加強科研管理。推動高校深化科技體制機制改革,明確高校主體責(zé)任,加強和改進高校科研管理工作;強化科研經(jīng)費使用監(jiān)督,確保科研經(jīng)費使用規(guī)范、安全、有效。對高??蒲泄芾硐冗M集體和優(yōu)秀工作者進行評選表彰。
            2、強化政務(wù)信息公開與在線政務(wù)服務(wù)。實現(xiàn)處室工作動態(tài)實時更新,文件及時發(fā)布,咨詢答疑及時回復(fù),進一步提升為民服務(wù)質(zhì)量與水平。
            3、積極推進科技資源共享。進一步完善“湖南高校大型儀器設(shè)備共用網(wǎng)”的公共服務(wù)功能,推進全省高校科技資源共建、共享、共用。
            4、認真做好全省科技、社科、產(chǎn)業(yè)三項統(tǒng)計和省新型工業(yè)化考核統(tǒng)計工作,認真做好各類科技成果的登記、鑒定及獎勵申報等管理工作。
            公司月度工作計劃范文 篇4
            1、吊掛宣揚橫幅
            XXXX依照總、省公司的請求,非常注重反保險訛詐任務(wù),臨時正在年夜門吊掛“防備保險訛詐立功、維護花費者正當(dāng)權(quán)柄”的宣揚橫幅,主動呼應(yīng)總、省公司的召喚,果斷做好這次反保險訛詐宣揚培訓(xùn)月勾當(dāng)。
            2、配置反洗錢宣揚專欄
            XXXX正在信息欄外面開拓反保險訛詐,張貼《反保險訛詐常識問答》。正在柜臺設(shè)立反保險訛詐征詢處,并安排反保險訛詐宣揚畫及手冊,以便客戶宣揚反保險訛詐常識并解答客戶的相干成績。
            經(jīng)過配置反保險訛詐專欄,不只正在“反保險訛詐宣揚培訓(xùn)月”中起到了對于公司員工常識培訓(xùn)的感化,更緊張的因此一種臨時的方式對于客戶停止反保險訛詐的教導(dǎo)宣揚
            3、對于公司部分員工停止反保險訛詐常識培訓(xùn)
            依據(jù)XXXX〔20XX〕194號文件請求,XXXX分三批對于全休員工停止了反保險訛詐常識培訓(xùn)。培訓(xùn)就反保險訛詐的觀點、風(fēng)險、訛詐方式等做了具體的引見,同時還聯(lián)絡(luò)一樣平常任務(wù)狀況就無關(guān)反保險訛詐內(nèi)收留做了交換。員工預(yù)先反應(yīng),他們一些人不想到糊口中有這么多的工作以及規(guī)則是同反訛詐無關(guān),透露表現(xiàn)受害很多,果斷撐持反訛詐宣揚勾當(dāng)。總之,XXXX經(jīng)過以上一系列反保險訛詐宣揚月勾當(dāng)?shù)男麚P,必定水平上使反保險訛詐任務(wù)到達了眾所周知、不得人心,使大眾看法到了保險訛詐是經(jīng)濟范疇一種罕見的立功景象,不只影響一國的政治、經(jīng)濟以及社會平安,也要挾國內(nèi)政治經(jīng)濟系統(tǒng)的平安,加強了百姓的義務(wù)認識,沖擊保險訛詐立功已經(jīng)成為共鳴。
            反保險訛詐任務(wù)是一項臨時性、零碎性的任務(wù),正在此后的任務(wù)中XXXX將嚴(yán)厲依照總、省公司的請求,實在做好反保險訛詐任務(wù),正在營業(yè)進程中增強監(jiān)視,同時更年夜范疇更深化地展開反保險訛詐宣揚,沖擊統(tǒng)統(tǒng)保險訛詐立功勾當(dāng),保護社會波動、金融系統(tǒng)波動,增進保險營業(yè)的疾速安康開展。
            公司月度工作計劃范文 篇5
            為增強部分月度任務(wù)方案與總結(jié)任務(wù),依據(jù)公司指導(dǎo)班子擴展集會的肉體,特作以下規(guī)則:
            一、體例請求:
            (1)“月度任務(wù)方案/總結(jié)表”格局見附件一;此中表中“實踐實現(xiàn)工夫”項為月末總結(jié)時填報。
            (2)為便于反省、查核,各部分正在填報時應(yīng)留意:
            a、關(guān)于屬月結(jié)性任務(wù)內(nèi)收留,要將方案實現(xiàn)工夫予以明白至當(dāng)月某日;
            b、關(guān)于屬跨月持續(xù)性任務(wù)內(nèi)收留,請正在內(nèi)收留描繪時明白本月該項任務(wù)的施行進度;
            c、正在月度總結(jié)時,關(guān)于實踐與方案目的有差異的,要正在備注中予以明白實踐履行狀況,并說明次要緣由。
            (3)公司每一周公布的高層指導(dǎo)擴展集會記要中“總司理督辦任務(wù)”,屬于公司當(dāng)期的重點任務(wù)義務(wù),各部分應(yīng)將之相干內(nèi)包容進本部分的彌補任務(wù)方案,并予以重點存眷以及落實。每個月正在訂定任務(wù)總結(jié)時,應(yīng)將上述內(nèi)收留實現(xiàn)狀況予以明白。
            二、工夫請求:
            (1)各部分應(yīng)正在每個月15日前(遇周日應(yīng)提早)體例出部分上月任務(wù)總結(jié)及本月的任務(wù)方案,經(jīng)分擔(dān)指導(dǎo)確認后,提交至我部,由我部停止調(diào)劑匯總后報經(jīng)總司理簽批,并正在當(dāng)月20日前發(fā)布施行。
            (2)請各部分按上述請求,對于部分x月任務(wù)總結(jié)及x月任務(wù)方案停止須要的調(diào)劑后,正在15日前從頭發(fā)送至我部。
            公司月度工作計劃范文 篇6
            公司各部門:
            為進一步提升各部門管理水平,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,為更好地規(guī)劃下一步,明確工作目標(biāo),公司對完善各部門工作總結(jié)及計劃制度進行了再強調(diào)和要求。
            各部門應(yīng)對當(dāng)月工作及時進行總結(jié)檢查,并對下月工作進行規(guī)劃,并將其作為一項制度來執(zhí)行,進一步完善工作計劃內(nèi)容、完成時間、執(zhí)行時間、責(zé)任人。各部門負責(zé)人要將本部門的工作總結(jié)及計劃于每月28日及時上交行政部(OSS系統(tǒng)解決方案的定制,并根據(jù)海辰自身特性,做出規(guī)劃實施方案和實施周期,計劃將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中;
            4、 配合公司的種子計劃提供技術(shù)支持;
            5、 海辰機房高溫預(yù)警解決方案;
            6、 保障總部、分支機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運維,突發(fā)事件的及時響應(yīng)恢復(fù);
            7、 上海分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;
            8、 企業(yè)域名續(xù)費及備案工作;
            9、 部門人員流動,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;
            10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報,協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動籌備工作。
            二、開發(fā)組工作
            (一)ERS系統(tǒng)開發(fā)工作:
            1. 發(fā)布開發(fā)商修改的ERS程序并進行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,循序漸進地進行這些工作。
            2. 不斷跟進開發(fā)商修改的進度,向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。
            3. 分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫,并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。
            4. 開發(fā)程序遷移的程序,并不斷完善和改進程序。
            5. 分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關(guān)系,按照ERS數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu),將MP數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來,時間截止到20____年5月31日。
            (二)遇到的問題:
            1. 在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。
            2. 整理出的錯誤數(shù)據(jù),在修訂后仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。
            3. 因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條,整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后,導(dǎo)入新系統(tǒng)中時,發(fā)現(xiàn)存在很多問題,有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個E__cel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來,通過程序調(diào)試找出錯誤,提交驛若公司重新修訂,再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫中。
            (三)經(jīng)驗積累:
            1. 對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認識,總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時候,一定要嚴(yán)格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。
            2. 整理出來的數(shù)據(jù),必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn),并對修訂數(shù)據(jù)的人員進行培訓(xùn)。
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