不管項(xiàng)目能不能進(jìn)行，提前預(yù)備方案就是我們必須要做的，在臨危受命的時(shí)候。我們時(shí)常要準(zhǔn)備一份自己的方案，一份方案應(yīng)該是具備著智慧和符合邏輯的，到底怎么樣才能寫好方案呢？或許你需要"制定工作計(jì)劃與方案"這樣的內(nèi)容，請?jiān)陂喿x后，可以繼續(xù)收藏本頁！
    制定工作計(jì)劃與方案 篇1
    建設(shè)工作的總體思路是：貫徹落實(shí)中央和省、市決策部署，鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，以落實(shí)“八項(xiàng)工程”作為推進(jìn)“兩個(gè)率先”主抓手，順應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)的新形勢，圍繞陸海統(tǒng)籌發(fā)展配套改革重點(diǎn)工作任務(wù)，堅(jiān)持城建成果惠及于民，堅(jiān)持依法行政服務(wù)為民，加快城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化建筑市場監(jiān)督管理，推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全力推動城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展，為全市爭當(dāng)蘇中新一輪發(fā)展“領(lǐng)頭雁”、建設(shè)長三角北翼經(jīng)濟(jì)中心作出新貢獻(xiàn)。
    主要預(yù)期目標(biāo)任務(wù)是：計(jì)劃完成城建投入214億元，繼續(xù)完善市區(qū)路網(wǎng)體系，注重道路的級配結(jié)構(gòu)和聯(lián)系;加快綠色南通建設(shè)，市本級新增綠化面積320公頃以上;新建崇海水廠二期40萬立方米/日;建筑業(yè)完成施工總產(chǎn)值5800億元以上。
    根據(jù)以上總體思路和主要目標(biāo)任務(wù)，20__年主要抓好以下幾方面工作：
    一、圍繞“消除短板、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”，加快城市道路建設(shè)改造
    按照“科學(xué)安排、量力而行、服務(wù)民生、保障功能”的基本原則，道路建設(shè)做到“突出功能、抓住重點(diǎn)”。
    (一)完善快速路網(wǎng)系統(tǒng)，力求暢通無阻
    加快長江路西延工程步伐;根據(jù)前期預(yù)研成果及實(shí)施緊迫性程度，新建機(jī)場大道快速路;南通大學(xué)—紫瑯路快速化改造工程，通京大道北段快速化改造、鐵路西站快速化通道作為3個(gè)儲備項(xiàng)目;預(yù)研3項(xiàng)，分別為市區(qū)外圍快速路網(wǎng)研究、江海大道再東延快速化研究、通京大道北段快速化改造。
    (二)強(qiáng)化區(qū)域路網(wǎng)建設(shè)，支撐板塊發(fā)展
    續(xù)建永和路、天生路南延、緯七路、人民東路跨線橋、盤香路(車管所西側(cè)路北延)等18項(xiàng)工程，同時(shí)新建配套建設(shè)區(qū)域內(nèi)路網(wǎng)，其中崇川區(qū)：新城區(qū)的東部金融文化集聚區(qū)四條路及相應(yīng)綜合管廊、園林路東側(cè)路(洪江路—老通啟路)2項(xiàng)，觀音山新城的八一路(太平路—經(jīng)十七路)、中央路(經(jīng)十八路)(國勝路—人民路)等11項(xiàng)，運(yùn)河物流園的運(yùn)河物流園路1(通京大道—運(yùn)河物流園路2)、運(yùn)河物流園路2(通呂運(yùn)河—鐘秀路)、運(yùn)河物流園路5(通呂運(yùn)河—鐘秀路)3項(xiàng);港閘區(qū)：市北新城的節(jié)制閘路跨通揚(yáng)運(yùn)河橋(長平路—怡運(yùn)路)、怡運(yùn)路及兩側(cè)景觀帶(江海大道—通寧大道)、友誼路及兩側(cè)景觀帶(經(jīng)九路)(秦灶路—幸余路)、石橋路北延及兩側(cè)景觀帶(鐵路北—幸余路)、秦灶路及兩側(cè)景觀帶(緯九路)(江通路—國強(qiáng)路)等5項(xiàng)，唐閘的幸余路西延(長泰路—城港路)、新華路(長平路—經(jīng)七路)、經(jīng)七路(幸余路—總渠路)3項(xiàng)，裝備產(chǎn)業(yè)園的經(jīng)十三路(幸福鎮(zhèn)中心路—鐵路北)、緯十三路(通京大道—通州界)2項(xiàng)。
    (三)加強(qiáng)組團(tuán)聯(lián)系通道，促進(jìn)組團(tuán)發(fā)展
    加快與通州聯(lián)系通道的建設(shè)，新實(shí)施青年東路跨沈海高速跨線橋、工農(nóng)路北延。同時(shí)通州區(qū)力爭化解矛盾，保證兩條因丁澗店村對拆遷安置地塊土地利用規(guī)劃調(diào)整而暫緩建設(shè)的城北大道、幸福鎮(zhèn)中心路復(fù)工建設(shè)。
    此外，為軌道交通建設(shè)做好相應(yīng)路網(wǎng)準(zhǔn)備，開工建設(shè)戰(zhàn)勝路北段(任港路-鐘秀路)、躍龍路改造(世紀(jì)大道-虹橋路)工程建設(shè)，在星島水岸商圈交通組織方案優(yōu)化后適時(shí)啟動長平路(城閘大橋-大生路)工程，同時(shí)對軌道交通建設(shè)期間交通組織方案進(jìn)行研究。
    二、圍繞“優(yōu)化環(huán)境、生態(tài)宜居”，大力推進(jìn)綠色南通建設(shè)
    以創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市為抓手，繼續(xù)加快新建公園、專類園、小游園、道路綠化等工程項(xiàng)目建設(shè)步伐，不斷增加綠地總量，提升綠地品質(zhì)。
    (一)努力打造“城市公園綠地十分鐘服務(wù)圈”
    一方面推進(jìn)綜合公園和專類園建設(shè)，新建濱江大橋橋頭公園、五步口地塊綠化、城山公園、白龍湖公園等綜合公園，20__年開始啟動植物園、動物園建設(shè);另一方面因地制宜實(shí)施一批小游園工程。以便民利民為出發(fā)點(diǎn)，因地制宜，結(jié)合舊城改造、環(huán)境整治、房地產(chǎn)開發(fā)、土地收儲等工程，每年建設(shè)10個(gè)左右小游園，力爭通過幾年時(shí)間努力，改善市區(qū)特別是老城區(qū)公園綠地分布不均的現(xiàn)狀，逐步實(shí)現(xiàn)市民出行300～500米就有一塊游園綠地的要求。不斷優(yōu)化城市綠地布局，為老百姓提供更多休閑、游憩、健身場所。
    (二)做優(yōu)做美城市主出入口、快速路、主次干道兩側(cè)景觀
    開工建設(shè)人民路東延、幸余路東延、204國道陳橋段兩側(cè)景觀帶等道路兩側(cè)景觀帶項(xiàng)目;加強(qiáng)新建市政道路配套綠化建設(shè)，處理好行道樹樹穴與周邊管線的關(guān)系，加大樹穴規(guī)格，確保行道樹種得下、長得活、長勢旺。在加快人民路東延、長江路西延等新建道路綠化景觀帶建設(shè)的同時(shí)，實(shí)施道路綠化林蔭工程，按生態(tài)園林城市的要求，推進(jìn)虹橋路等道路林蔭化建設(shè);加強(qiáng)高架立交橋等垂直綠化建設(shè)，實(shí)施江海大道、東快速等高架柱墩、隔離欄垂直綠化建設(shè)，推進(jìn)破墻透綠，實(shí)施沿街主要道路圍墻、欄桿垂直綠化，結(jié)合市容環(huán)境綜合整治，推進(jìn)躍龍路、鐘秀路西延等道路綠化景觀提升及零星地塊綠化。
    (三)加快推進(jìn)“兩河兩岸”景觀帶建設(shè)
    通呂運(yùn)河綠廊(通寧大橋—崇川大橋南側(cè)段)、(秦灶河—崇川大橋北側(cè)段)預(yù)計(jì)20__年上半年主體建成;通呂運(yùn)河星島水岸力爭年初開工建設(shè);通呂運(yùn)河崇川大橋至通京大橋段兩側(cè)景觀帶已初步考慮列入20__年城建計(jì)劃，在崇川區(qū)、港閘區(qū)前期拆遷推進(jìn)順利的情況下，將啟動實(shí)施。海港引河綠廊(通呂運(yùn)河至南川河立交)力爭西側(cè)20__年上半年基本建成，河?xùn)|側(cè)將開工建設(shè)，20__年初步建成。通呂運(yùn)河綠廊(外環(huán)西路—長江)等相關(guān)后續(xù)項(xiàng)目，將抓緊做好前期研究工作，爭取從20__年開始啟動建設(shè)。在兩河兩岸建設(shè)過程中，還將結(jié)合通呂運(yùn)河市區(qū)段航運(yùn)功能的調(diào)整，充分發(fā)揮南通濱江臨海的地域優(yōu)勢，加快對“兩河兩岸”旅游資源開發(fā)，在通呂運(yùn)河沿岸因地制宜布置游客集散碼頭、集散中心，將長江與運(yùn)河的旅游資源有機(jī)地整合，著力打造濠河、通呂運(yùn)河、長江、狼山有機(jī)融合的特色旅游線路。同時(shí)，“兩河兩岸”建設(shè)還將考慮公共交通與慢行系統(tǒng)有效環(huán)通，構(gòu)造便捷舒適的公共交通服務(wù)體系。通過未來3到5年的集中建設(shè)，通呂運(yùn)河、海港引河將由現(xiàn)在的單一水利運(yùn)輸功能向多功能的城市綠色舞臺轉(zhuǎn)變，成為集生態(tài)休閑、藝術(shù)文化等于一體的靚麗城市名片。
    三、圍繞“民生優(yōu)先、提升功能”，全面促進(jìn)公用事業(yè)發(fā)展
    以供水、供氣、污水處理、垃圾處理等公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，不斷提升城市的保障能力。
    (一)著力抓好工程推進(jìn)
    一是抓供水工程建設(shè)。根據(jù)省政府《寧鎮(zhèn)揚(yáng)泰通地區(qū)區(qū)域供水規(guī)劃》，服務(wù)港閘區(qū)、通州西南部及如皋、海安未來部分供水增量;做好李港水廠60萬立方米/日及水庫300萬立方米/日建設(shè)的前期工作;新建崇海水廠二期40萬立方米/日;推進(jìn)南北片清水聯(lián)通工程和通如線改造工程;全面推進(jìn)自來水深度處理工藝建設(shè)改造要求，做好洪港水廠深度處理60萬立方米/日的新建工程;推進(jìn)應(yīng)急水源配套設(shè)施的建設(shè);對中南世紀(jì)花城、文景嘉園、城市嘉苑、寶隆花園、瑞景新居、新苑華庭等30多個(gè)小區(qū)，180棟高層住宅的二次供水設(shè)施進(jìn)行改造。二是抓環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。東港污水處理廠一、二期提標(biāo)改造工程，規(guī)模為5萬噸/天,從一級B標(biāo)準(zhǔn)提高到一級A標(biāo)準(zhǔn)。推進(jìn)建設(shè)垃圾填埋場7號池工程，做好應(yīng)急填埋的準(zhǔn)備工作;優(yōu)化垃圾填埋場滲濾液工藝，提高運(yùn)行處理的能力。三是抓燃?xì)夤こ膛涮坠こ?。對光明新村、虹橋新村部分合?jì)8公里老燃?xì)夤芫W(wǎng)進(jìn)行改造;新建80公里燃?xì)庵袎汗芫€;根據(jù)市政府保障性住房建設(shè)計(jì)劃，預(yù)計(jì)20__年可發(fā)展居民燃?xì)饪蛻?5000戶;計(jì)劃改造虹橋、新建新村、光明新村等地的1萬戶內(nèi)立管進(jìn)行改造。
    (二)持續(xù)加強(qiáng)日常監(jiān)管
    一是積極貫徹落實(shí)“智慧城市”要求。完善內(nèi)部數(shù)字化管理，對燃?xì)夤芫€、自來水管線、市政排水管線、城市照明管線進(jìn)行勘測，并建立相應(yīng)的管理系統(tǒng)。二是強(qiáng)化安全供水、供氣。加強(qiáng)對燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)的管理，提高安全運(yùn)行的水平;推進(jìn)應(yīng)急水源的工程后續(xù)建設(shè)，提高安全供水的水平;積極做好國家節(jié)水型城市創(chuàng)建工作。三是做好基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行和養(yǎng)護(hù)。全面落實(shí)《城鎮(zhèn)排水與污水處理?xiàng)l例》，加強(qiáng)排水與污水處理的監(jiān)管，在原有水平的基礎(chǔ)上，逐步提高。完善城市功能照明，對照明效果較差的任港新村等6個(gè)小區(qū)進(jìn)行改造;對兩區(qū)支路無燈區(qū)二十條道路的照明進(jìn)行改造;有計(jì)劃對積水路段進(jìn)行雨污水管網(wǎng)改造，道路破損嚴(yán)重的躍龍路(人民路-虹橋路)紫瑯路(世紀(jì)大道-長江路)進(jìn)行大修。四是繼續(xù)推進(jìn)水環(huán)境整治。牽頭做好河道截污整治工作，協(xié)調(diào)、督促各相關(guān)部門按照年度目標(biāo)任務(wù)抓好推進(jìn)。
    (三)嚴(yán)格建立制度規(guī)范
    做好已出臺規(guī)范性文件的落實(shí)工作，未出臺規(guī)范性文件的修改完善工作。根據(jù)《南通市城鄉(xiāng)供水管理辦法》、《南通市市區(qū)排水與污水處理管理辦法》、《南通市老洪港應(yīng)急水庫水源地管理暫行辦法》，進(jìn)一步落實(shí)好相關(guān)工作，加強(qiáng)我市城鄉(xiāng)供、排水管理，加強(qiáng)老洪港應(yīng)急水庫水源地的保護(hù)和水庫水體污染防治工作。制訂《南通市區(qū)燃?xì)夤艿涝O(shè)施保護(hù)管理辦法》，《市區(qū)照明管理辦法》，明確燃?xì)夤艿涝O(shè)施、照明設(shè)施的建設(shè)維護(hù)、安全運(yùn)行等相關(guān)內(nèi)容。推進(jìn)《南通市污水處理廠達(dá)標(biāo)尾水排海規(guī)劃》、《南通市區(qū)排水(雨水)防澇綜合規(guī)劃》兩個(gè)規(guī)劃的編制工作。
    四、圍繞“結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級”，加快推進(jìn)建筑業(yè)現(xiàn)代化
    認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《省政府關(guān)于加快建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見》精神，以加快轉(zhuǎn)型升級為主線，以提高建筑經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益為中心，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)科技創(chuàng)新，全面優(yōu)化體制機(jī)制，不斷提升經(jīng)營層次，為在全省率先實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)現(xiàn)代化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    1、以科技進(jìn)步以先導(dǎo)，加快建筑業(yè)工業(yè)化步伐。加快建立以企業(yè)為主體，以市場為導(dǎo)向，產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。引導(dǎo)企業(yè)通過組建戰(zhàn)略聯(lián)盟，進(jìn)行戰(zhàn)略合作、校企合作、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等方式，加大技術(shù)研發(fā)投入力度，加快技術(shù)改造，在工程建設(shè)中積極應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，增大工程科技含量，推進(jìn)建筑業(yè)技術(shù)更新和創(chuàng)新。積極開展創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)精品工程，貫徹落實(shí)好部省有關(guān)綠色建筑施工管理的政策文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，營造綠色施工氛圍，培育綠色施工骨干企業(yè)、示范工程，積極承建綠色、節(jié)能和可循環(huán)利用資源的高新技術(shù)項(xiàng)目。在中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、龍信建設(shè)集團(tuán)使用NpC技術(shù)的基礎(chǔ)上大力推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，積極推動建筑結(jié)構(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)化、通用性，進(jìn)一步提高建筑構(gòu)配件的工業(yè)化和施工機(jī)械化制造水平。
    2、以扶優(yōu)扶強(qiáng)為重點(diǎn)，加快調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是扶持龍頭骨干企業(yè)。按照扶優(yōu)扶強(qiáng)、做專做精、提高產(chǎn)業(yè)集中度的原則，鼓勵優(yōu)勢企業(yè)通過跨地區(qū)跨行業(yè)收購、兼并、重組等形式做大做強(qiáng)，走規(guī)模化、集團(tuán)化發(fā)展路子，努力向大型項(xiàng)目管理公司和工程總承包企業(yè)過渡。培育發(fā)展規(guī)模骨干企業(yè)，扶持實(shí)力較強(qiáng)的一級企業(yè)向特級資質(zhì)企業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)高資質(zhì)施工企業(yè)向開發(fā)與建造、資本運(yùn)作與生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)計(jì)與施工相結(jié)合方向轉(zhuǎn)變。二是積極拓展施工領(lǐng)域。努力適應(yīng)國家重點(diǎn)投資方向轉(zhuǎn)移和加快民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)形勢需求，引導(dǎo)企業(yè)主動適應(yīng)市場變化，積極調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，向符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、主業(yè)突出、贏利能力強(qiáng)、帶動力大、投資回報(bào)率高的領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。緊緊抓住國家推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的機(jī)遇，加快提升在交通、水利、市政、鐵路等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的施工能力。三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)制訂人才發(fā)展規(guī)劃，建立健全人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用的激勵機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)與高等學(xué)校、職業(yè)院校的合作，鼓勵和支持專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為企業(yè)培養(yǎng)經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才。在當(dāng)前企業(yè)用工困難、特別是高技能的技術(shù)工種緊缺的情況下，有計(jì)劃、有目的地建立穩(wěn)固的勞動力基地，開展形式多樣的崗位大練兵、技能大比武活動，加快推進(jìn)以技工、高級技工和技師為主體的高技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。
    3、以綠色節(jié)能為目標(biāo)，加快建筑節(jié)能體系建設(shè)。一是設(shè)立建筑節(jié)能專項(xiàng)引導(dǎo)資金。督促各地建設(shè)行政主管部門要繼續(xù)積極爭取本級財(cái)政資金的大力支持，建立有效的經(jīng)濟(jì)激勵機(jī)制，加強(qiáng)綠色建筑技術(shù)支撐體系和服務(wù)體系建設(shè)，全力推進(jìn)綠色建筑發(fā)展。二是深入貫徹落實(shí)系列法規(guī)章程。繼續(xù)加大力度宣傳《民用建筑節(jié)能條例》、《江蘇省建筑節(jié)能管理辦法》和即將出臺的《江蘇省綠色建筑發(fā)展條例》等法律法規(guī);繼續(xù)深入貫徹落實(shí)《江蘇省綠色建筑行動實(shí)施方案》，嚴(yán)格執(zhí)行《居住建筑標(biāo)準(zhǔn)化外窗系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》DGJ32/J157-20__及其有關(guān)問題的說明等技術(shù)文件。三是切實(shí)加強(qiáng)建筑節(jié)能工作。進(jìn)一步加強(qiáng)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)方案和施工圖專項(xiàng)審查，加強(qiáng)施工全過程管理，加強(qiáng)節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收總把關(guān)，杜絕不合格節(jié)能工程交付使用;加快既有建筑節(jié)能改造步伐，推進(jìn)機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑的能耗監(jiān)測工作，嚴(yán)把節(jié)能技術(shù)、材料和產(chǎn)品的登記關(guān)，增強(qiáng)能效測評和綠色建筑申報(bào)。
    五、圍繞“依法行政、誠信建設(shè)”，切實(shí)加強(qiáng)建筑市場管理
    認(rèn)真落實(shí)“以法治國”方略，切實(shí)規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高監(jiān)管水平。以開展工程質(zhì)量治理兩年行動為契機(jī)，切實(shí)把好工程質(zhì)量關(guān)，工程建設(shè)各方質(zhì)量、安全責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，監(jiān)管體制機(jī)制進(jìn)一步完善，實(shí)現(xiàn)本市建筑市場秩序進(jìn)一步規(guī)范，工程質(zhì)量總體水平進(jìn)一步提升。
    (一)深入推進(jìn)依法行政和審批制度改革
    圍繞《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國若干重大問題的決定》，對照國務(wù)院依法行政實(shí)施綱要要求，全面推進(jìn)依法行政工作，大力推進(jìn)機(jī)制體制轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步健全科學(xué)民主決策機(jī)制，進(jìn)一步完善行政處罰案件集體討論、行政處罰裁量基準(zhǔn)等相關(guān)配套制度;繼續(xù)推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作，試行規(guī)范性文件和重大行政處罰案件的網(wǎng)上備案;全面提升規(guī)范化執(zhí)法水平，組織開展縣市區(qū)行政執(zhí)法交流檢查，加強(qiáng)三區(qū)實(shí)施委托執(zhí)法工作的指導(dǎo);按照“簡政放權(quán)”的要求，進(jìn)一步深化行政審批制度改革，不斷創(chuàng)新工作舉措，加大聯(lián)合竣工驗(yàn)收的力度，試推行聯(lián)合審圖;推動政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)提高行政效能;進(jìn)一步暢通依法行政調(diào)節(jié)、信訪、復(fù)議渠道，依法化解社會矛盾糾紛。
    (二)深入開展工程質(zhì)量治理兩年行動
    (1)全面落實(shí)五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任。明確建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)，承擔(dān)的相應(yīng)質(zhì)量終身責(zé)任。實(shí)現(xiàn)由“被動管質(zhì)量”到“主動管質(zhì)量”的轉(zhuǎn)變。所有工程質(zhì)量驗(yàn)收由質(zhì)量責(zé)任主體組織及參與，并對工程質(zhì)量及驗(yàn)收結(jié)論負(fù)責(zé)。切實(shí)推行質(zhì)量終身責(zé)任承諾書和竣工后永久性標(biāo)牌制度。建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案。加大質(zhì)量責(zé)任追究力度，對履職不到位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，給予罰款、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)資格證書等行政處罰和相應(yīng)行政處分，及時(shí)在建筑市場監(jiān)管信息平臺公布不良行為和處罰信息。
    (2)嚴(yán)厲打擊違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠行為。督促企業(yè)開展自查自糾，嚴(yán)格規(guī)范承發(fā)包行為。將對在建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目的承發(fā)包情況進(jìn)行全面檢查，檢查建設(shè)單位有無違法發(fā)包行為，檢查施工企業(yè)有無轉(zhuǎn)包、違法分包以及轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)行為，檢查施工企業(yè)或個(gè)人有無掛靠行為;嚴(yán)格執(zhí)行《南通市施工合同備案管理制度》，加強(qiáng)建設(shè)工程合同備案管理。將充分應(yīng)用“兩場聯(lián)動”機(jī)制，將合同備案情況作為建筑市場檢查、工程現(xiàn)場監(jiān)督的重要內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)法，努力提高工程合同備案率。未經(jīng)備案的合同，不得作為辦理工程報(bào)監(jiān)、施工許可、資質(zhì)升級、評優(yōu)評先、信用考核的依據(jù)，形成建筑市場工程交易的閉合管理。
    (3)加快推進(jìn)建筑市場誠信體系建設(shè)。健全各方主體的信用評價(jià)體系，按照“數(shù)據(jù)一個(gè)數(shù)據(jù)庫、監(jiān)管一張網(wǎng)、管理一條線，整體把握，整體推進(jìn)”的思路，進(jìn)一步完善我市建筑市場信用評價(jià)體系，在開展針對建筑工程、市政、園林綠化工程施工的信用考核基礎(chǔ)上，研究、探索監(jiān)理、設(shè)計(jì)等行業(yè)的信用評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，全面建設(shè)建筑市場各方主體的信用平臺;從企業(yè)基本信用、綜合考核和日常考核三部分開展信用評價(jià)工作，加強(qiáng)對商品房、保障房、拆遷安置房、城中村改造等涉及民生的重點(diǎn)重大項(xiàng)目的巡查和抽查;加大信用評價(jià)成果應(yīng)用范圍，大力推動信用考核得分與企業(yè)招投標(biāo)的掛鉤工作，實(shí)現(xiàn)綜合評估企業(yè)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和企業(yè)信用的三合一綜合評標(biāo)法，加強(qiáng)建筑企業(yè)信用檔案公布和運(yùn)用工作，通過各種媒介向社會公布企業(yè)信用情況，全力營造“守信激勵、失信懲戒”的良好氛圍。
    (三)切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
    一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。明確工程建設(shè)各方主體責(zé)任，強(qiáng)化建設(shè)單位的主導(dǎo)作用，督促其全程參與工程施工的綜合管理，全面落實(shí)建筑施工單位安全主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度以及監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的安全責(zé)任，形成各方主體各司其職、齊抓共管、形成合力的工作機(jī)制。二是深入開展隱患排查工作。認(rèn)真梳理施工現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)性較大的作業(yè)點(diǎn)，抓好施工現(xiàn)場大型設(shè)備、高支模、深基坑等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的安全監(jiān)管工作，并著重抓好重大隱患整改工作，實(shí)行重大隱患掛牌督辦制度。三是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化施工。結(jié)合安全生產(chǎn)動態(tài)考核評價(jià)，推動企業(yè)市場行為規(guī)范化、安全管理流程程序化、場容場貌秩序化和施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的自我保障體系。特別是在總結(jié)“雙百日”集中整治成果的基礎(chǔ)上，利用揚(yáng)塵排污費(fèi)征收之機(jī)，加大施工揚(yáng)塵控制檢查和處罰力度，確保施工揚(yáng)塵得到有效控制。四是突出安全監(jiān)管信息化。落實(shí)江蘇省建設(shè)工程現(xiàn)場管理信息平臺(LBS定位系統(tǒng))，全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理情況，為差別化層次化管理提供依據(jù);推廣使用《江蘇省建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理系統(tǒng)》，規(guī)范起重機(jī)械的產(chǎn)權(quán)備案、安裝、檢測、使用、拆卸;推廣使用塔吊全過程安全監(jiān)督系統(tǒng)，保證起重機(jī)械處于安全受控狀態(tài)。
    六、圍繞“陸海統(tǒng)籌、新型城鎮(zhèn)化”，著力推進(jìn)村鎮(zhèn)建設(shè)示范引導(dǎo)
    根據(jù)創(chuàng)建陸海統(tǒng)籌發(fā)展綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)的任務(wù)要求，全面加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)，推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。一是加快我市重點(diǎn)中心鎮(zhèn)建設(shè)。圍繞市委、市政府的《意見》要求，加強(qiáng)對全市19個(gè)市級中心鎮(zhèn)和9個(gè)臨海重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)，配合相關(guān)部門做好相關(guān)鎮(zhèn)的規(guī)劃論證，加強(qiáng)對市級中心鎮(zhèn)和臨海重點(diǎn)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套的指導(dǎo)與管理。二是認(rèn)真做好全市農(nóng)村危房現(xiàn)狀調(diào)查和危房改造試點(diǎn)工作。根據(jù)省廳的工作部署，按時(shí)做好全市農(nóng)村危房現(xiàn)狀年度調(diào)查和20__年危房改造試點(diǎn)工作，確保通過國家和省級考核驗(yàn)收。三是加強(qiáng)對村莊建設(shè)項(xiàng)目的督查指導(dǎo)。加強(qiáng)對20__年度省 “美麗鄉(xiāng)村”試點(diǎn)項(xiàng)目(該項(xiàng)目跨年度實(shí)施)進(jìn)行督查和指導(dǎo)，按時(shí)完成市級考核，確保全市8個(gè)試點(diǎn)村圓滿完成試點(diǎn)任務(wù)并通過省級驗(yàn)收。四是全面開展各項(xiàng)創(chuàng)建工作。通過開展全國或省級園林小城鎮(zhèn)、特色景觀旅游名鎮(zhèn)(名村)、樂游農(nóng)家等項(xiàng)目的創(chuàng)建以及小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，全面提升我市村鎮(zhèn)建設(shè)水平。
    制定工作計(jì)劃與方案 篇2
    一、抓好員工培訓(xùn)工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是：
    1、認(rèn)真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn)，積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
    2、組織好每周一下午后臺財(cái)務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，使財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃落實(shí)具體，并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績，找差距。
    3、開展技能比武，今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。
    二、做好日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，確保酒店經(jīng)營工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務(wù)是：
    1、搞好資金的收集和運(yùn)用，確保資金安全完整。重點(diǎn)抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。
    2、嚴(yán)格遵守會計(jì)制度，嚴(yán)格按《會計(jì)法》進(jìn)行核算，嚴(yán)格做好收銀稽核工作。按月及時(shí)編制好各類報(bào)表，搞好月度分析。
    3、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。
    4、積極搞好與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系，力爭他們對酒店的支持。
    三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，力爭在成本費(fèi)用管理上有新的突破，主要措施有：
    1、在酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中更嚴(yán)明一條：嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持一支筆審批制度，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，不斷完善各項(xiàng)管理制度，做到大支出有計(jì)劃，小開支有控制。
    2、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下，降低整個(gè)酒店的存貨量。目前，酒店存貨達(dá)__萬元之高，其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水，針對這一現(xiàn)狀，我們從四個(gè)方面著手。第一，我們認(rèn)真進(jìn)行物品清理、分類，在半年內(nèi)與工程部、采購部一起，采取充分利用或退貨或變價(jià)處理的方式，共同處理好倉庫的積壓。第二，我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要，測算庫存物資的最低庫存限額，讓我們的倉管人員有規(guī)可循。第三，我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報(bào)，嚴(yán)格控制，確保酒店存貨最低限額存量。第四，我們嚴(yán)格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明，認(rèn)真分析，提出合理建議?？傊疄闇p少資金占用，為減少利息支出，為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。
    3、我們及時(shí)掌握整個(gè)酒店的成本費(fèi)用情況，對各部門原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專項(xiàng)分析，并將分析情況及時(shí)反饋到各部門及價(jià)格委員會，為酒店價(jià)格委員會提供真實(shí)的成本分析和價(jià)格信息，從而及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨價(jià)格，減少成本費(fèi)用支出，為酒店整個(gè)物耗成本下降_%及時(shí)提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)依據(jù)和分析資料。
    制定工作計(jì)劃與方案 篇3
    進(jìn)過一年多的努力，酒店的生意越來越好，面對即將到來的新的一年里，我將對酒店財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃如下：
    一、抓好員工培訓(xùn)工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高
    1、認(rèn)真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn)，積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
    2、組織好每周一下午后臺財(cái)務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，使財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃落實(shí)具體，并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績，找差距。
    3、開展技能比武，今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。
    二、做好日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，確保酒店經(jīng)營工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)
    1、搞好資金的收集和運(yùn)用，確保資金安全完整。重點(diǎn)抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，確保外結(jié)資金回籠率為xx%以上。
    2、嚴(yán)格遵守會計(jì)制度，嚴(yán)格按會計(jì)進(jìn)行核算，嚴(yán)格做好收銀稽核工作，按月及時(shí)編制好各類報(bào)表，搞好月度分析。
    4、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。
    5、積極搞好與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系，力爭他們對酒店的支持。
    三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，力爭在成本費(fèi)用管理上有新的突破
    1、在酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中更嚴(yán)明一條：嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持一支筆審批制度，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，不斷完善各項(xiàng)管理制度，做到大支出有計(jì)劃，小開支有控制。
    2、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下，降低整個(gè)酒店的存貨量。目前，酒店存貨達(dá)xx萬元之高，其中有近xx萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水，針對這一現(xiàn)狀，我們從x個(gè)方面著手。
    第一，我們認(rèn)真進(jìn)行物品清理、分類，在一年內(nèi)與工程部、采購部一起，采取充分利用或退貨或變價(jià)處理的方式，共同處理好倉庫的積壓。
    第二，我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要，測算庫存物資的最低庫存限額，讓我們的倉管人員有規(guī)可循。
    第三，我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報(bào)，嚴(yán)格控制，確保酒店存貨最低限額存量。
    第四，我們嚴(yán)格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明，認(rèn)真分析，提出合理建議。總之為減少資金占用，為減少利息支出，為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。
    3、我們及時(shí)掌握整個(gè)酒店的成本費(fèi)用情況，對各部門原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專項(xiàng)分析，并將分析情況及時(shí)反饋到各部門及價(jià)格委員會，為酒店價(jià)格委員會提供真實(shí)的成本分析和價(jià)格信息，從而及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨價(jià)格，減少成本費(fèi)用支出，為酒店整個(gè)物耗成本下降xx%及時(shí)提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)依據(jù)和分析資料。
    制定工作計(jì)劃與方案 篇4
    一、抓好員工培訓(xùn)工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是：
    1、認(rèn)真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn)，積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
    2、組織好每周一下午后臺財(cái)務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，使財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃落實(shí)具體，并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績，找差距。
    3、開展技能比武，今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。
    二、做好日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，確保酒店經(jīng)營工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務(wù)是：
    1、搞好資金的收集和運(yùn)用，確保資金安全完整。重點(diǎn)抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，確保外結(jié)資金回籠率為xx%以上。
    2、嚴(yán)格遵守會計(jì)制度，嚴(yán)格按會計(jì)進(jìn)行核算，嚴(yán)格做好收銀稽核工作，按月及時(shí)編制好各類報(bào)表，搞好月度分析。
    3、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。
    4、積極搞好與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系，力爭他們對酒店的支持。
    三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，力爭在成本費(fèi)用管理上有新的突破，主要措施有：
    1、在酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中更嚴(yán)明一條：嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持一支筆審批制度，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，不斷完善各項(xiàng)管理制度，做到大支出有計(jì)劃，小開支有控制。
    2、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下，降低整個(gè)酒店的存貨量。目前，酒店存貨達(dá)xx萬元之高，其中有近xx萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水，針對這一現(xiàn)狀，我們從x個(gè)方面著手。
    第一，我們認(rèn)真進(jìn)行物品清理、分類，在一年內(nèi)與工程部、采購部一起，采取充分利用或退貨或變價(jià)處理的方式，共同處理好倉庫的積壓。
    第二，我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要，測算庫存物資的最低庫存限額，讓我們的倉管人員有規(guī)可循。
    第三，我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報(bào)，嚴(yán)格控制，確保酒店存貨最低限額存量。
    第四，我們嚴(yán)格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明，認(rèn)真分析，提出合理建議?？傊疄闇p少資金占用，為減少利息支出，為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。
    3、我們及時(shí)掌握整個(gè)酒店的成本費(fèi)用情況，對各部門原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專項(xiàng)分析，并將分析情況及時(shí)反饋到各部門及價(jià)格委員會，為酒店價(jià)格委員會提供真實(shí)的成本分析和價(jià)格信息，從而及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨價(jià)格，減少成本費(fèi)用支出，為酒店整個(gè)物耗成本下降xx%及時(shí)提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)依據(jù)和分析資料。
    制定工作計(jì)劃與方案 篇5
    進(jìn)過一年多的努力，酒店的生意越來越好，面對即將到來的新的一年里，我將對酒店財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃如下：
    一、抓好員工培訓(xùn)工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是：
    1、認(rèn)真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn)，積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，
    2、組織好每周一下午后臺財(cái)務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，使財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃落實(shí)具體，并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績，找差距。
    3、開展技能比武，今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。
    二、做好日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，確保酒店經(jīng)營工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務(wù)是：
    1、搞好資金的收集和運(yùn)用，確保資金安全完整。重點(diǎn)抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，_確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。
    2、嚴(yán)格遵守會計(jì)制度，嚴(yán)格按《會計(jì)法》進(jìn)行核算，嚴(yán)格做好收銀稽核工作，按月及時(shí)編制好各類報(bào)表，搞好月度分析。
    4、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。
    5、積極搞好與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系，力爭他們對酒店的支持。
    三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，力爭在成本費(fèi)用管理上有新的突破，主要措施有：
    1、在酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中更嚴(yán)明一條：嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持一支筆審批制度，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，不斷完善各項(xiàng)管理制度，做到大支出有計(jì)劃，小開支有控制。
    2、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下，降低整個(gè)酒店的存貨量。目前，酒店存貨達(dá)__萬元之高，其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水，針對這一現(xiàn)狀，我們從四個(gè)方面著手。
    第一，我們認(rèn)真進(jìn)行物品清理、分類，在半年內(nèi)與工程部、采購部一起，采取充分利用或退貨或變價(jià)處理的方式，共同處理好倉庫的積壓。
    第二，我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要，測算庫存物資的最低庫存限額，讓我們的倉管人員有規(guī)可循。
    第三，我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報(bào)，嚴(yán)格控制，確保酒店存貨最低限額存量。
    第四，我們嚴(yán)格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明，認(rèn)真分析，提出合理建議?？傊疄闇p少資金占用，為減少利息支出，為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。
    3、我們及時(shí)掌握整個(gè)酒店的成本費(fèi)用情況，對各部門原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專項(xiàng)分析，并將分析情況及時(shí)反饋到各部門及價(jià)格委員會，為酒店價(jià)格委員會提供真實(shí)的成本分析和價(jià)格信息，從而及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨價(jià)格，減少成本費(fèi)用支出，為酒店整個(gè)物耗成本下降_%及時(shí)提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)依據(jù)和分析資料。
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