日常生活中，根據(jù)上頭委派的任務(wù)，我們必須將實(shí)施方案給準(zhǔn)備得當(dāng)。實(shí)施方案與我們的行動息息相關(guān)。閱讀“鄉(xiāng)村振興建設(shè)的實(shí)施方案”或許能夠幫助您更好地理解這個問題，有需要的朋友就來看看吧！
    鄉(xiāng)村振興建設(shè)的實(shí)施方案(篇1)
    各黨（總）支部、各村（居）、一辦五局兩中心：
    根據(jù)區(qū)委農(nóng)辦緊急通知，今年10月中旬，省委農(nóng)辦將委托省國家調(diào)查隊(duì)，對各地2021年實(shí)施振興戰(zhàn)略的群眾滿意度、參與度進(jìn)行調(diào)查測評，測評結(jié)果將作為省、市鄉(xiāng)村振興全部考核指標(biāo)的計(jì)分系數(shù)，為切實(shí)抓住當(dāng)前時機(jī)，加強(qiáng)政策宣傳，提高我鎮(zhèn)干部群眾政策知曉率、參與度和滿意度，確保在此次調(diào)查測評中取得優(yōu)異成績，現(xiàn)就我鎮(zhèn)各村（居）及鎮(zhèn)村干部做好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略宣傳提升工作通知如下：
    一、宣傳時間
    從即日起到10月中旬（特別要利用好國慶長假這一關(guān)鍵時節(jié)）。
    二、宣傳重點(diǎn)
    針對不同對象，按照下發(fā)的模擬問卷（見附件1-2）結(jié)合去年的調(diào)查問卷（見附件3-4），全面進(jìn)村入戶宣傳發(fā)動，結(jié)合干部包到村（居），村（居）干部包到組，組干部包到農(nóng)戶，確保全員發(fā)動、宣傳到位。
    (一)普通農(nóng)戶
    1.基層組織建設(shè)。村（居）書記抓鄉(xiāng)村振興帶頭作用、村（居）干部入戶走訪與解決實(shí)際問題、參加村委會換屆選舉投票等是否滿意、是否有此行為；
    2.社會保障。醫(yī)保報(bào)銷、農(nóng)村小學(xué)初中教育、醫(yī)療看病、養(yǎng)老（殘疾人）服務(wù)、就業(yè)社保等是否滿意；
    3.人居環(huán)境整治。如污水排放、生活飲用水、垃圾清理、河道池塘治理、戶廁改造等是否滿意，人居環(huán)境整治或村容村貌維護(hù)是否參加；
    4.基礎(chǔ)設(shè)施。體育文化設(shè)施建設(shè)、公共交通服務(wù)和村組道路建設(shè)、公共設(shè)施維護(hù)是否有專人管護(hù)、快遞點(diǎn)（村郵站）設(shè)置等是否滿意、是否有此行為；
    5.鄉(xiāng)村治理。如移風(fēng)易俗（遏制大操大辦、人情攀比）、道德講堂、文化娛樂活動參加、就業(yè)社保、村務(wù)公開、社會治安等是否滿意，村級獲得哪些命名或榮譽(yù)（如特色田園鄉(xiāng)村、傳統(tǒng)村落、美麗宜居鄉(xiāng)村、文明村等）
    6.其他方面。集體經(jīng)濟(jì)股權(quán)證書、宅基地確權(quán)登記、家庭收入與上年比、貧困戶幫扶等是否滿意或增加。
    (二)種養(yǎng)大戶
    除普通農(nóng)戶的內(nèi)容外，還應(yīng)加強(qiáng)宣傳以下方面：
    1.農(nóng)業(yè)經(jīng)營發(fā)展。鎮(zhèn)或村農(nóng)產(chǎn)品品牌名稱和農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目是什么、有無人員參加休閑農(nóng)業(yè)、“農(nóng)技耘”或“蘇菜直通APP”有無下載使用、農(nóng)藥減量政策是否滿意；
    2.農(nóng)業(yè)支持和基礎(chǔ)。如農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)(小農(nóng)戶財(cái)政兜底，大戶個人自交部分保費(fèi)，其余外由財(cái)政補(bǔ)貼)、涉農(nóng)貸款、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施、新品種新技術(shù)示范推介、土地流轉(zhuǎn)政策等是否落單、滿意，參加實(shí)施的政府增收致富項(xiàng)目是什么。
    3.村莊規(guī)劃建設(shè)，如道路交通、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)位置、房屋布局、集鎮(zhèn)和農(nóng)村環(huán)境整治、公共空間打造等。
    (三)鎮(zhèn)村干部
    在上述兩條內(nèi)容外，還須重點(diǎn)掌握：
    1.組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委書記將主要精力放在抓鄉(xiāng)村振興、是否建立聯(lián)系點(diǎn)制度、鄉(xiāng)村人才振興是否納入黨委人才工作等如何評價(jià)；
    2.四個優(yōu)先。財(cái)政投入“三農(nóng)”、土地用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)和鄉(xiāng)村教師資源配置等如何評價(jià)；
    3.重點(diǎn)工作。農(nóng)業(yè)農(nóng)村重大項(xiàng)目實(shí)施、美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)、人居環(huán)境整治“五有”管護(hù)覆蓋率、農(nóng)房改善、規(guī)模設(shè)施農(nóng)業(yè)中物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用等如何評價(jià)、是否滿意；
    4.城鄉(xiāng)融合。農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營與農(nóng)產(chǎn)品加工及休閑旅游農(nóng)業(yè)等帶動農(nóng)民增收、促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)增長機(jī)制、農(nóng)民落戶城鎮(zhèn)、村級黨群服務(wù)中心功能等如何評價(jià)。
    三、工作要求
    (一)注意宣傳方式和口徑
    對上述三類對象，建議按村（居）、按類別擬定鄉(xiāng)村振興政策宣傳“明白紙”，靈活采取不同方式加強(qiáng)宣傳，如：結(jié)合節(jié)日慰問入戶走訪，利用村（居）里大喇叭隨機(jī)進(jìn)行宣傳，在鎮(zhèn)村人員聚集區(qū)開展送技術(shù)、送政策活動，利用村部等固定版面宣傳，利用各電子顯示屏滾動宣傳，同時每村懸掛不得少于五條宣傳鄉(xiāng)村振興的橫幅，等等。
    群眾宣傳中要注意口徑，不要人為突出為迎接省相關(guān)測評，可結(jié)合當(dāng)前開展的“學(xué)黨史、辦實(shí)事”活動、國慶假期走訪慰問等，以和風(fēng)細(xì)雨的方式開展。
    (二)全面做好接受測評的準(zhǔn)備。在全面宣傳到位的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)要做好以下準(zhǔn)備工作：
    1.測評組到村（居）后走訪線路安排，并請于10月8日前上報(bào)至鎮(zhèn)農(nóng)村工作局；
    2.排出本村（居）種養(yǎng)大戶(包括家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社)有效名單，供抽選走訪；
    3.走訪發(fā)放“宣傳紙”，分層分類適度開展模擬測評；
    4.對所有宣傳、走訪、開會等圖片電子檔進(jìn)行打包發(fā)送至石塘鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作微信群中，便于匯總上報(bào)。
    5.加強(qiáng)重點(diǎn)人頭排查管控。
    鄉(xiāng)村振興建設(shè)的實(shí)施方案(篇2)
    鄉(xiāng)村振興，舉國關(guān)注，群眾期待。近年來，X區(qū)X街道牢牢把握中央和省市區(qū)委決策部署，堅(jiān)持把實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為推動街域發(fā)展的一項(xiàng)重大工程和重要抓手，為深入落實(shí)全省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加快推進(jìn)我街道鄉(xiāng)村振興工作，結(jié)合我街道實(shí)際，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：
    一、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)鄉(xiāng)村振興新發(fā)展理念
    實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在黨。全區(qū)加快社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作會議召開以來，街道緊跟區(qū)委、區(qū)政府決策部署，推動轄區(qū)三個經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社，全部按照“一年有起色、兩年上臺階、三年大發(fā)展”的要求，科學(xué)制定三年行動計(jì)劃。黨的十九大以來，街道更是把實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為工作的新旗幟和總抓手，以融合發(fā)展實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)均衡，以全面發(fā)展實(shí)現(xiàn)利益共享，奮力推動鄉(xiāng)村振興。
    二、突出產(chǎn)業(yè)興旺，夯實(shí)鄉(xiāng)村振興發(fā)展基礎(chǔ)
    經(jīng)濟(jì)是發(fā)展的基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)的骨架。通過穩(wěn)步推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實(shí)現(xiàn)開放共享、產(chǎn)業(yè)融合、模式再造，建立了高效、持續(xù)、有競爭力的產(chǎn)業(yè)支撐體系，實(shí)現(xiàn)了集體經(jīng)濟(jì)的長久持續(xù)穩(wěn)固發(fā)展。
    一是整合資源，優(yōu)勢不減，集體資產(chǎn)保值增值實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。主抓集體資產(chǎn)經(jīng)營管理，通過收取租賃費(fèi)，穩(wěn)妥推進(jìn)商業(yè)樓、沿街門房等固定資產(chǎn)保值增值，提高集體資產(chǎn)財(cái)富。如X經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社，利用地處城區(qū)中心地段的優(yōu)勢，僅房產(chǎn)租賃年收入就達(dá)1200多萬元；中上虞經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社，擁有6萬平米的沿街商業(yè)，每年通過收取租賃費(fèi)實(shí)現(xiàn)年收入1800萬元；X經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社，擁有沿街商業(yè)1。1萬平方米，每年可實(shí)現(xiàn)租賃收入200余萬元；X經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社，擁有沿街商業(yè)1。2萬平方米，每年實(shí)現(xiàn)租賃收入400余萬元。
    二是產(chǎn)業(yè)融合，多元發(fā)展，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新業(yè)態(tài)雛形初現(xiàn)。整合資源優(yōu)勢，突破單一經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，拓寬產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，增加經(jīng)營性、服務(wù)性收入來源，形成經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)與集體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的新業(yè)態(tài)。突出發(fā)展服務(wù)業(yè)。依托周邊金融、保險(xiǎn)、醫(yī)院、學(xué)校等機(jī)構(gòu)發(fā)達(dá)的優(yōu)勢，通過把股民有序、合理地組織起來，發(fā)展金融配套、教育培訓(xùn)等服務(wù)業(yè)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。領(lǐng)先發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)。借鑒X力鑫養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展有有限公司在X養(yǎng)老方面的先進(jìn)理念、養(yǎng)老觀念、管理模式和養(yǎng)老經(jīng)驗(yàn)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等方面的經(jīng)驗(yàn)做法，在四季青養(yǎng)老中心重點(diǎn)發(fā)展失能失智、居家養(yǎng)老、溫情家園、技能培訓(xùn)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等事項(xiàng)，服務(wù)周邊居民，不僅解決了大齡婦女的就業(yè)問題，每年還可向X經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社貢獻(xiàn)35萬元的收入來源。
    三是全面發(fā)力，突出重點(diǎn)，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)重大突破。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的多元化和智慧化趨勢，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢漸漸消失，村集體經(jīng)濟(jì)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體，承載著股民的期盼和命脈，更加需要與時俱進(jìn)，緊跟潮流。充分發(fā)揮千業(yè)色紡、X市場商貿(mào)公司等村屬集體企業(yè)的龍頭帶動作用，有序推進(jìn)服裝產(chǎn)業(yè)、集體物業(yè)、外包項(xiàng)目等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在前期投資X多萬元對X市場進(jìn)行了整體提升改造的基礎(chǔ)上，繼續(xù)投資460萬元對市場大棚進(jìn)行改造，進(jìn)一步鞏固提升X市場改造成果，徹底改善了X市場的臟亂差局面，為下一步集體經(jīng)濟(jì)的騰飛發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    三、順應(yīng)群眾向往，多元化發(fā)展格局逐漸形成
    一是抓好生態(tài)宜居，深化美麗家園建設(shè)。深入推進(jìn)品質(zhì)社區(qū)建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)打造完成X品質(zhì)社區(qū)創(chuàng)建工作。
    二是抓好鄉(xiāng)風(fēng)文明，樹立社會文明新風(fēng)尚。鄉(xiāng)村振興，既要塑形，也要鑄魂。創(chuàng)新開展“百姓暢談中國夢”活動，以百姓視角、用群眾語言，說唱新變化，暢談中國夢，推動十九大精神深入人心、落地生根，預(yù)計(jì)近6000名居民參與；大力弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀，持續(xù)推進(jìn)“四德工程”建設(shè)，推薦好人線索3300余條，傳播“身邊的感動”，創(chuàng)造向上向善的新風(fēng)尚。
    三是抓好生活富裕，滿足群眾生活需求。按照社保覆蓋最全、股民分紅最早、福利待遇最好、集體可支配收入最高的目標(biāo)，X經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社年每年用于股民福利的開支達(dá)到1200多萬元，連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)全體股民分紅，累計(jì)分紅達(dá)1500萬元，股民權(quán)益得到進(jìn)一步保障；中上虞經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社，每人每年福待遇4000元，退休金每人每月600元，共發(fā)放村民福利1276萬元；X集體資產(chǎn)改制后的第一年，每人領(lǐng)到股民分紅1785元，共計(jì)發(fā)放310余萬元；X經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社每人每年發(fā)放福利4000多元，全年累計(jì)發(fā)放400余萬元。強(qiáng)大的集體經(jīng)濟(jì)為實(shí)現(xiàn)幼有所育、學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所扶的目標(biāo)提供了強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
    四、實(shí)現(xiàn)三個強(qiáng)化，激活鄉(xiāng)村振興的內(nèi)在潛力
    一是強(qiáng)化教育引導(dǎo)，股民參與熱情不斷高漲。深入開展創(chuàng)業(yè)、就業(yè)技能培訓(xùn)，舉辦各類創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班30余場次，參加培訓(xùn)人員300余人次，股民素質(zhì)能力大幅提高，參與、支持合作社發(fā)展的氛圍更加濃厚。根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，積極引導(dǎo)股民參與發(fā)展、共同進(jìn)步，充分發(fā)揮X市場、千業(yè)色紡等集體經(jīng)濟(jì)組織吸納就業(yè)的能力；引導(dǎo)X四季青養(yǎng)老中心、XX物業(yè)著力解決大齡勞動人群就業(yè)，中上X國際重點(diǎn)吸引年輕股民參與創(chuàng)業(yè)，真正形成全民參與、全民就業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)的局面，實(shí)現(xiàn)了全民參與、全民就業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)的局面，今年街道被評為市級創(chuàng)業(yè)型街道。
    二是強(qiáng)化人才隊(duì)伍，隊(duì)伍管理日益優(yōu)化。完善教育培訓(xùn)機(jī)制，確保每名董事會、監(jiān)事會成員每年參加區(qū)、街道集中培訓(xùn)時間不少于32 學(xué)時，切實(shí)提升董事會、監(jiān)事會成員履職能力。創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制，拓寬選人用人的渠道，突破家族式和封閉式管理模式。X年，X經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社對X市場的中層及管理崗位調(diào)整，組織實(shí)施了競爭上崗，變原來的“伯樂相馬”為“賽場選馬”，真正把那些工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的人才選拔到合適的崗位上來，提高了管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
    三是強(qiáng)化制度保障，管理運(yùn)行更加高效。不斷完善合作社股民代表大會、財(cái)務(wù)管理、收益分配、議事決策等內(nèi)部規(guī)章制度，進(jìn)一步理順管理運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理更規(guī)范、運(yùn)行更高效。制定考核細(xì)則，按照集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行、經(jīng)濟(jì)合同管理、股份分紅制度、內(nèi)部管理等內(nèi)容，將考核結(jié)果與合作社干部薪酬掛鉤，充分調(diào)動工作積極性。扎實(shí)推進(jìn)合作社黨務(wù)事務(wù)財(cái)務(wù)公開，本著“凡是群眾關(guān)心的，凡是涉及群眾利益的，凡是群眾想知道的，凡是群眾有疑慮的”都要公開的原則，依法依規(guī)進(jìn)行公開，保障股民對合作社事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，打造“陽光”合作社。
    鄉(xiāng)村振興方案的順利實(shí)施離不開好的監(jiān)督方式，所以我街道在開展鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的同時，做好配套監(jiān)督工作，除了街道紀(jì)工委內(nèi)部監(jiān)督，更加重視人民群眾對我們的外部監(jiān)督，在工作開展的過程中，虛心接受群眾對我們的意見和建議，為鄉(xiāng)村振興方案的實(shí)施保駕護(hù)航。
    我街道將堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作基調(diào)，牢固樹立新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)建設(shè)和黨的建設(shè)，真正實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村戰(zhàn)略的全面振興。
    鄉(xiāng)村振興建設(shè)的實(shí)施方案(篇3)
    一、村莊情況
    溪霞村位于洪瀨鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)，面積1平方公里，東距泉州市區(qū)35公里，西離南安市區(qū)23公里，省道307貫穿全村，交通網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá)。全村總?cè)丝?051人，2551戶。民風(fēng)淳樸，村容整潔，空氣清新，環(huán)境優(yōu)美。挖掘歷史文化資源，泉州妝閣—洪瀨蜈蚣閣(溪霞村龍閣)2016年登上央視春晚，現(xiàn)省級申遺中。2018年被南安市確定為美麗鄉(xiāng)村整治村，20xx年被南安市委、市政府授予“和諧村”榮譽(yù)稱號，20xx年人居可支配收入23000元，村集體上年經(jīng)營收入525800元。
    二、五年發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展思路
    為全面貫徹好黨的十九大的各項(xiàng)部署，全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動我村各項(xiàng)工作邁向新臺階，同時為順應(yīng)我村群眾對美好生活的向往，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求開展工作，形成轉(zhuǎn)型融合城郊村莊示范村，具體內(nèi)容如下：
    (一)以市場化管理，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。通過整合集體用地進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，多方籌集資金，采取盤活村集體現(xiàn)有經(jīng)營性、資源性資產(chǎn)和閑置資源進(jìn)行投資開發(fā)，增加集體收入。
    (二)村莊規(guī)劃編制。溪霞村位于鎮(zhèn)區(qū)周邊，按照科學(xué)發(fā)展、先引先試的總方針，搶抓村莊規(guī)劃發(fā)展新機(jī)遇，大力推進(jìn)溪霞村建設(shè)，力爭在三至五年內(nèi)基本形成布局合理、特色明顯的宜居、宜樂的轉(zhuǎn)型融合城郊村莊。
    (三)人居環(huán)境整治提升。圍繞“村莊清潔行動”，以清理垃圾雜物、清理亂堆亂放、填埋旱廁、裸房整治等為重點(diǎn)，加大投入力度，開展環(huán)境衛(wèi)生整治，進(jìn)一步提升農(nóng)村人居環(huán)境。廣泛動員，多措并舉，提升服務(wù)，推進(jìn)廁所革命項(xiàng)目工作。利用集體空地進(jìn)行微景觀項(xiàng)目改造，提升人居環(huán)境。
    (四)加大對基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)的投入。使群眾交通更便利，出行更方便，環(huán)境更優(yōu)美，讓鄉(xiāng)村越來越美麗。
    (五)加大對公共服務(wù)配套項(xiàng)目的投入。全力配合轄區(qū)內(nèi)新僑中學(xué)做好學(xué)校操場征地及洪三小學(xué)擴(kuò)建征遷工作，確保學(xué)校教育教學(xué)均衡發(fā)展。
    三、擬建設(shè)項(xiàng)目
    在村“兩委”班子的正確帶領(lǐng)下，在全體村民的共同努力下，經(jīng)過幾年來的努力，村集體經(jīng)濟(jì)不斷的壯大，隨著村集體收入的增加，加大了對民生項(xiàng)目等項(xiàng)目的投入。
    20xx年擬建設(shè)項(xiàng)目：
    1、人居環(huán)境整治提升：
    (1)下墩公廁建設(shè)項(xiàng)目：在下墩片區(qū)建設(shè)公廁一座，面積35平方米，蹲位6位(其中女3個、男2個、殘疾人1個)，對周邊場地進(jìn)行綠化、硬化。計(jì)劃投資30萬元，其中自籌15萬元;完成年限：20xx年10月，負(fù)責(zé)人：
    (2)全面拆除全村露天旱廁30個及主干道廢棄禽畜舍和簡易搭蓋、違章搭蓋等無利用價(jià)值建筑物、構(gòu)筑物。計(jì)劃投資3.5萬元，其中自籌1.5萬元;完成年限：20xx年10月，負(fù)責(zé)人：
    (3)裸房整治工程
    1、全村裸房存量約42座，今年計(jì)劃完成裸房整治23座，重點(diǎn)整治村主干道兩側(cè)及村部周邊的裸房。計(jì)劃投資110萬，其中群眾自籌110萬元。20xx年12月，負(fù)責(zé)人：
    2、村莊規(guī)劃編制：通過《南安市洪瀨鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃》，明確村莊空間開發(fā)管制范圍，制定嚴(yán)格的生態(tài)環(huán)境資源保護(hù)措施，為各類開發(fā)建設(shè)行為規(guī)定必須遵守的行動綱領(lǐng)和行為準(zhǔn)則。合理利用土地資源，保護(hù)耕地，劃定禁止建設(shè)區(qū)和適宜建設(shè)區(qū)，對村莊發(fā)展和土地利用進(jìn)行綜合控制和引導(dǎo)，制定村莊規(guī)劃。
    3、下新厝片區(qū)危房改造項(xiàng)目：在下新厝片區(qū)進(jìn)行危房改造，總建筑面積33742m2，計(jì)3幢高層住宅樓及綠化建設(shè)，計(jì)劃投資1億元，由承包方墊資;完成年限：20xx年底前向南安市人民政府報(bào)送方案，完成審批手續(xù)。20xx年12月全部完工，負(fù)責(zé)人：
    4、公共服務(wù)配套項(xiàng)目：
    (1)推進(jìn)新僑中學(xué)運(yùn)動場征地工作。新僑中學(xué)征地35畝，征地戶101戶，已簽協(xié)議88戶，尚有13戶未簽訂。該項(xiàng)目投資資金224多萬元。(政府行為)。完成年限：20xx年12月，負(fù)責(zé)人：
    (2)推進(jìn)洪三小學(xué)擴(kuò)建項(xiàng)目：A、需征遷三座民房，面積約900m2，B、建設(shè)洪三小學(xué)教學(xué)樓一幢約1500m2。計(jì)劃投資500萬元(政府行為)。完成年限：20xx年12月，負(fù)責(zé)人：
    5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目：
    (1)繼續(xù)推進(jìn)縱二路、橫三路征遷工作(政府行為)。征地戶59戶，已簽協(xié)議41戶，尚有18戶未簽訂。建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：項(xiàng)目包括縱二路及橫三路，共602.401米,具體如下：A.縱二路南起橫二路(樁號:ZK0+000)，向北止于橫三路(樁號:ZK0+439.087)，長439.087米，紅線寬度16米，道路等級為城市支路，設(shè)計(jì)時速30千米/小時，雙向兩車道，采用水泥路面;B、橫三路西起東大路(樁號:HK0+012.716)，向東止于縱二路(樁號:HK0+176.030)，長163.314米，紅線寬度24米，道路等級為城市次干路，設(shè)計(jì)時速50千米/小時，雙向四車道，采用水泥路面。主要建設(shè)內(nèi)容包括道路工程、交通工程、排水工程、給水工程、電力工程、通信工程、照明工程、綠化工程等。項(xiàng)目總投資估算1775.14萬元，建設(shè)資金由鎮(zhèn)財(cái)政統(tǒng)籌解決。完成年限：20xx年12月底，負(fù)責(zé)人：
    (2)東溪洪堤街頭路段建設(shè)項(xiàng)目：A、排水排污管道安裝350米;B、石砌擋土墻750m3;C、土方填平壓實(shí)，形成路坯1200m3。計(jì)劃投資60萬元，其中自籌10萬元;完成年限：20xx年11月，負(fù)責(zé)人：
    (3)洪瀨至洪梅部隊(duì)路段路面鋪設(shè)項(xiàng)目：建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容：路線起于洪瀨鎮(zhèn)溪霞村，終點(diǎn)至洪梅鎮(zhèn)三梅村，全長約1.2km，路基寬12m，路面寬10m，道路等級為四級公路，雙向兩車道，水泥混凝土路面，主要建設(shè)內(nèi)容：路基工程、水泥混凝土路面、照明工程、標(biāo)線等。(政府行為)。完成年限：20xx年12月，負(fù)責(zé)人：
    20xx年擬建設(shè)項(xiàng)目：
    1、人居環(huán)境整治提升：
    (1)嶺頭公廁建設(shè)項(xiàng)目：在嶺頭片區(qū)建設(shè)公廁一座，面積40平方米，蹲位6位(其中女3個、男2個、殘疾人1個)，對周邊場地進(jìn)行綠化、硬化。計(jì)劃投資30.5萬元，其中自籌15萬元;完成年限：20xx年11月，負(fù)責(zé)人：
    (2)裸房整治工程：今年計(jì)劃完成裸房整治19座，重點(diǎn)整治村主干道兩側(cè)及村部周邊的裸房。計(jì)劃投資93萬，其中群眾自籌93萬元。完成年限：20xx年12月，負(fù)責(zé)人：
    (3)全面拆除全村廢棄禽畜舍和簡易搭蓋、違章搭蓋等無利用價(jià)值建筑物、構(gòu)筑物。計(jì)劃投資8萬元，其中自籌3萬元;完成年限：20xx年12月，負(fù)責(zé)人：
    2、微景觀改造項(xiàng)目：
    (1)嶺頭小公園建設(shè)項(xiàng)目：需征用村民旱廁填埋地300m2、健身器材、燈光、綠化建設(shè)等。計(jì)劃投資20萬元，其中自籌10萬元;完成年限：20xx年12月，負(fù)責(zé)人：
    3、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目：
    (1)祠口擁軍路面及排水溝鋪設(shè)項(xiàng)目：A、排水排污管道建設(shè);B、路面硬化，長公里、寬8米。計(jì)劃投資70萬元，其中自籌15萬元;完成年限：20xx年11月，負(fù)責(zé)人：
    (2)晶華小區(qū)兩條路面及排水溝鋪設(shè)項(xiàng)目：A、排水排污管道建設(shè);B、路面硬化，兩條長約400米，寬6米。計(jì)劃投資40萬元，其中自籌15萬元;完成年限：20xx年12月，負(fù)責(zé)人：
    (3)東溪洪堤街頭路段路面鋪設(shè)項(xiàng)目：長350米，寬8米。計(jì)劃投資40萬元，其中自籌10萬元;完成年限：20xx年12月，負(fù)責(zé)人：
    四、組織保障
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)責(zé)任。成立以黨總支部書記黃黎銘為組長、黨總支部副書記、村主任張曉鵬為副組長、其他兩委為成員的鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組。及時貫徹落實(shí)上級黨委、政府工作部暑和要求，明確目標(biāo)任務(wù)，把握時間節(jié)點(diǎn)，突出工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，建立健全長效工作機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行和完成好本實(shí)施方案制定的工作目標(biāo)和任務(wù)。
    (二)多方籌措資金，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。全面整合現(xiàn)有各渠道項(xiàng)目、資金、技術(shù)等資源，通過“一事一議”財(cái)政獎補(bǔ)、群眾自籌、社會參與等多渠道、多角度解決鄉(xiāng)村振興“籌資”難題。
    (三)加大宣傳力度，營造良好氛圍。做好宣傳發(fā)動工作，支部黨員干部帶頭開展多層次、多形式的宣傳活動，通過深入細(xì)致的思想工作，積極引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識新農(nóng)村建設(shè)與自身利益的關(guān)系，調(diào)動群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使鄉(xiāng)村振興工作家喻戶曉，深入人心。
    鄉(xiāng)村振興建設(shè)的實(shí)施方案(篇4)
    為踐行國家普惠金融和鄉(xiāng)村振興理念，牢固樹立“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的經(jīng)營理念，建立城鄉(xiāng)全覆蓋的金融服務(wù)體系，全面提升我行服務(wù)社區(qū)居民、農(nóng)村農(nóng)民、小微實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力，實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)的健康、可持續(xù)發(fā)展。特制定**銀行提升金融服務(wù)，助力鄉(xiāng)村振興暨金融服務(wù)網(wǎng)格化實(shí)施方案。
    一、組織領(lǐng)導(dǎo)
    為提升金融服務(wù)，助力鄉(xiāng)村振興(下簡稱本活動)是一項(xiàng)長期戰(zhàn)略性工作，為保證此次活動的全面開展，總行特成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,總行董事長任組長，其他班子成員為副組長，成員由各部(室)、各支行負(fù)責(zé)人組成?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在業(yè)務(wù)拓展部，辦公室主任由部門負(fù)責(zé)人兼任，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織、策劃、協(xié)調(diào)、檢查和考評。各支行要成立本單位的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本支行活動的組織開展、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及考核管理。
    二、活動時間
    第一階段：2021年5月1日-2021年5月31日
    總行專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，以各支行區(qū)域的物理網(wǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ)，虛擬網(wǎng)格為依托，全面開展此項(xiàng)工作，支行結(jié)合自身情況制定支行的具體工作方案，明確自身網(wǎng)格范圍，內(nèi)部劃定二級網(wǎng)格，每個網(wǎng)格落實(shí)到人。同時，充分調(diào)動員工積極性，培訓(xùn)員工營銷技能。
    第二階段：2021年6月1日-2021年12月31日
    總結(jié)精準(zhǔn)營銷工作開展過程中存在的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，找到業(yè)務(wù)開展過程中的薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥，采取針對性的工作措施，制定行之有效的工作方案，攻堅(jiān)克難，推動提升網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷工作措施再完善、任務(wù)再落實(shí)、業(yè)績再提升。
    三、主要目標(biāo)
    一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，引導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)人員樹立主動營銷意識，精耕細(xì)作當(dāng)?shù)亟鹑谑袌?，打造本行的核心競爭力?BR>    二是打造本行金融服務(wù)品牌，構(gòu)建基礎(chǔ)金融不出社社區(qū)(村)、綜合金融不出街道的服務(wù)體系，全行實(shí)現(xiàn)信用貸款、農(nóng)戶貸款、小微貸款分別達(dá)到億元;個人授信覆蓋率達(dá) %，授信戶數(shù)達(dá) 戶(2019-2022年)。
    三是采集完善客戶信息，通過引導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)金融服務(wù)網(wǎng)格，持續(xù)開展客戶走訪與回訪，登記完善客戶信息，不斷積累本行的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，及時掌握客戶的金融需求，切實(shí)解決金融產(chǎn)品與客戶需求之間的不對稱問題。
    四是實(shí)現(xiàn)業(yè)績可持續(xù)增長。通過對采集信息的持續(xù)追蹤，充分滿足客戶的各方面金融需求，帶動本行業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，以更好地支持和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    五是量化目標(biāo)。整合客戶資源，對細(xì)分的實(shí)體網(wǎng)格和虛擬網(wǎng)格進(jìn)行網(wǎng)格調(diào)研、信息建檔和產(chǎn)品營銷，實(shí)現(xiàn)本行發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)落地和存款、貸款、金燕e貸、電子銀行等渠道產(chǎn)品等關(guān)鍵性經(jīng)營指標(biāo)提升。
    三、工作安排和步驟
    按網(wǎng)格化營銷理念，立戶建檔，籌備區(qū)虛擬網(wǎng)格、城鄉(xiāng)結(jié)合部整村授信，專業(yè)批發(fā)市場和生產(chǎn)經(jīng)營商戶行業(yè)授信，區(qū)域內(nèi)通過消費(fèi)品協(xié)會、餐飲協(xié)會、裝修協(xié)會等合作為客戶授信，以三條主線推進(jìn)網(wǎng)格化營銷服務(wù)，通過一段時間的運(yùn)行，總結(jié)沉淀，歸納細(xì)化，進(jìn)一步做實(shí)做精做細(xì)，不留盲區(qū)。
    (一)外環(huán)區(qū)域
    老城、增福支行，城鄉(xiāng)給合部，該區(qū)域以農(nóng)戶為主，住戶較為集中，采取整村授信形式進(jìn)行集中授信。此部分客戶以增加授信戶數(shù)和市場占有率為重點(diǎn)，額度控制在5-20萬元以內(nèi)，產(chǎn)品對接以金燕E貸為載體，具體工作方法可參照成熟農(nóng)商行整村授信方案進(jìn)行。
    支行需要依托周邊社區(qū)，以轄內(nèi)城鄉(xiāng)居民為服務(wù)對象，對沿街商戶、小區(qū)進(jìn)行全方位的宣傳，切實(shí)提升區(qū)域內(nèi)客戶與我行業(yè)務(wù)的合作度和粘合度。同時，結(jié)合在周邊市場、商場，將初步對網(wǎng)格營銷和整村授信方面進(jìn)行逐步推進(jìn)，通過廣泛宣傳，建檔立案，重點(diǎn)對社區(qū)有影響力，典型的創(chuàng)業(yè)商戶開展授信，以點(diǎn)帶面，逐步全社區(qū)覆蓋計(jì)劃在5月底前做一個行業(yè)手心，6月中旬做社區(qū)或整存授信。
    (二)中環(huán)區(qū)域
    解放路、營業(yè)部，距市中心有一定距離區(qū)域，以專業(yè)批發(fā)市場和生產(chǎn)經(jīng)營商戶為主要群體的區(qū)域。對該區(qū)域內(nèi)符合國家產(chǎn)業(yè)政策的加工廠、批發(fā)商和商品代理商進(jìn)行授信服務(wù)。此區(qū)域內(nèi)客戶以集中宣講，重點(diǎn)授信為方式進(jìn)行授信。一是與專業(yè)市場對接，如家具市場、水果市場等，力爭通過集中宣講的形式，讓入駐商戶了解我們的產(chǎn)品，然后再對有資金需求的商戶進(jìn)行重點(diǎn)授信和用信，授信以金燕E貸為載體，“商易貸”，金額最高20萬元。二是對于部分職工收入較高的公司可對其員工進(jìn)行集中宣講授信，為職工提供消費(fèi)貸產(chǎn)品。授信以金燕E貸為載體，可取名為“精英貸”，金額最高20萬元。三是對于區(qū)域內(nèi)的小微企業(yè)進(jìn)行授信，授信以“稅信通”為載體。根據(jù)近兩年納稅額度進(jìn)行測算授信。此區(qū)域客戶群體的有效用信戶數(shù)會較高，預(yù)計(jì)可增加授信客戶1300戶以上。
    (三)市區(qū)支行
    西關(guān)、和尚橋、建設(shè)路支行
    1.緊圍繞“深耕社區(qū)、服務(wù)小微”的市場定位開展精準(zhǔn)營銷，打造特色化精品服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。舉辦各類引客手段，進(jìn)行存款精準(zhǔn)營銷;培養(yǎng)員工營銷主動性，按區(qū)域、按行業(yè)、按商圈等多層面展開外拓服務(wù)，開展針對性的掃街式營銷;以支行為基點(diǎn)，展開定點(diǎn)輻射式聯(lián)動營銷;電話營銷、老客戶帶動新客戶等一系列營銷方式作為補(bǔ)充渠道;與各類平臺，包括各類專業(yè)市場、工業(yè)園區(qū)、行業(yè)協(xié)會、商會以及政府發(fā)展基金等開展合作，推動小微企業(yè)批量營銷，提高批量授信水平，為各類組織成員企業(yè)提供信貸支持和綜合金融服務(wù)。與轄內(nèi)商超合作，為其推薦的下游經(jīng)銷商提供金融服務(wù);與代理記賬公司合作，為其推薦的客戶提供金融服務(wù);利用異業(yè)客戶，外出集中宣講。推進(jìn)對各類批發(fā)市場、建材城及周邊沿街商戶等商圈客戶進(jìn)行資料進(jìn)行收集及預(yù)授信，進(jìn)行結(jié)算賬戶開立、結(jié)算渠道等綜合營銷。與社區(qū)、居委會、物業(yè)公司尋找合作方式，營銷社區(qū)居民客戶。
    (四)農(nóng)區(qū)支行，持續(xù)推進(jìn)整村授信工作
    各支行的試點(diǎn)網(wǎng)格化營銷探索，逐步確立我行提升金融服務(wù)，助力鄉(xiāng)村振興，網(wǎng)格化金融服務(wù)思路，探索切實(shí)可行的符行我行實(shí)際的網(wǎng)格化營銷實(shí)施細(xì)則。
    四、配套措施
    (一)設(shè)計(jì)產(chǎn)品組合
    金融網(wǎng)格化實(shí)行客戶綜合化營銷，存貸聯(lián)動營銷，爭取做客戶的主辦銀行。針對不同客戶群體特點(diǎn)，通過以下產(chǎn)品進(jìn)行一攬子營銷。社區(qū)網(wǎng)格：通過許昌都通卡、社?？ǖ葮I(yè)務(wù)切入，主推金燕e貸和存款類、手機(jī)銀行產(chǎn)品，主打存款類產(chǎn)品和家庭消費(fèi)貸款;商區(qū)網(wǎng)格：通過金燕e付作為切入點(diǎn)，主推貸款產(chǎn)品和電子銀行產(chǎn)品;園區(qū)企業(yè)網(wǎng)格：通過貸款產(chǎn)品作為切入點(diǎn)，順勢推薦工資代發(fā)、高管理財(cái)、員工消費(fèi)貸款產(chǎn)品。公共服務(wù)機(jī)構(gòu)網(wǎng)格：以金燕e貸作為切入點(diǎn)，主推存款、手機(jī)銀行等產(chǎn)品。
    (二)打造特色服務(wù)
    為全方位場景化服務(wù)客戶，搭建本行和客戶之間的互動機(jī)制，根據(jù)各支行組織活動需求，制作相關(guān)業(yè)務(wù)產(chǎn)品、金融知識宣講課件，培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師，為社區(qū)居民和機(jī)關(guān)企業(yè)職工向廣大客戶介紹金融知識、防詐騙、珍惜信用、安全用卡等方面的知識。進(jìn)一步深入社區(qū)，提高我行知名度。
    為社區(qū)居民，開展一系列增值服務(wù)，包括上門走訪、健康體檢、上門開卡、便民服務(wù)、關(guān)注親子教育，提高我行惠民度。
    (二)加強(qiáng)宣傳造勢。
    1、設(shè)計(jì)宣傳用語，在本行網(wǎng)點(diǎn)所在的主要交通要道、社區(qū)和村組張貼或懸掛宣傳標(biāo)語、宣傳牌，銀行網(wǎng)點(diǎn)電子顯示屏上要滾動播放宣傳標(biāo)語。
    2、豐富宣傳方式， 總行以及各支行要充分利用多種宣傳渠道對本行金融服務(wù)整村授信戰(zhàn)略進(jìn)行宣傳，提高本行品牌知名度以及市場的認(rèn)可度。宣傳形式包括不限于：1、大平臺宣傳，比如當(dāng)?shù)仉娨暸_、電臺、報(bào)紙宣傳;2、發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，利用網(wǎng)點(diǎn)的LED屏、電視機(jī)、海報(bào)進(jìn)行宣傳;3、戶外媒體宣傳，比如汽車車身廣告、墻體廣告、路牌廣告、三輪車車貼、員工汽車貼等;4、充分利用線上宣傳渠道，比如短信、微信平臺、微信群、朋友圈等。
    五、工作需求
    (一)強(qiáng)有力的推動督導(dǎo)部門。成立相關(guān)部門組成的專門辦公室，督導(dǎo)關(guān)注進(jìn)程，確立定期總結(jié)分析會議，逐步建成思路清晰、執(zhí)行力強(qiáng)，接地氣的實(shí)現(xiàn)方案。
    (二)狠抓工作落實(shí)。相關(guān)部門要正確處理好本工作與其他各項(xiàng)工作的關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧、有機(jī)銜接，確保本項(xiàng)工作與其他工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。
    (三)強(qiáng)化協(xié)同配合。落實(shí)總行領(lǐng)導(dǎo)、部室、支行三級管理體系，合力推進(jìn)本項(xiàng)營銷工作。對支行提出的諸如禮品設(shè)計(jì)、訂購，活動開展，總行給予大力支持。
    (四)及時進(jìn)行總結(jié)。相關(guān)支行要深入查找本項(xiàng)工作的問題和不足，及時向總行專項(xiàng)辦公室反饋，包括但不限于好經(jīng)驗(yàn)、好做法、發(fā)現(xiàn)的主要問題與情況、下步工作計(jì)劃及建議等?？傂袑⒍ㄆ诰幇l(fā)簡報(bào)予以推廣普及，以推動各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展。
    (五)強(qiáng)化督查考核?？傂谢顒愚k公室依托管理平臺和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，按月對相關(guān)支行本項(xiàng)營銷工作開展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、檢查和通報(bào)。對于工作扎實(shí)、成效顯著的單位及信貸部門總結(jié)經(jīng)驗(yàn)供全行借鑒。
    鄉(xiāng)村振興建設(shè)的實(shí)施方案(篇5)
    20xx年縣委、縣政府確定為“對外開放突破年”，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)發(fā)展的關(guān)鍵一年，為進(jìn)一步推動招商引資，加快臺商工業(yè)園建設(shè)，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快又穩(wěn)發(fā)展，特制定20xx年度招商引資工作實(shí)施方案。
    一、明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化任務(wù)分解
    1、明確目標(biāo)任務(wù)。20xx年，全鎮(zhèn)引進(jìn)縣外資金x億元，外資x萬美元，其中x萬元以上項(xiàng)目x個，x萬元以上工業(yè)項(xiàng)目6個，x萬元以上項(xiàng)目x個。
    2、目標(biāo)任務(wù)分解。鎮(zhèn)政府書記、鎮(zhèn)長、人大主席、分管負(fù)責(zé)人目標(biāo)任務(wù)各xx萬元，黨政其他負(fù)責(zé)人各x萬元，機(jī)關(guān)其他成員各x萬元，鎮(zhèn)各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)直各單位各x萬元。各村（社區(qū)）和鎮(zhèn)直單位全年提供不少于4條有效招商信息。
    二、加大招商力度，狠抓工作落實(shí)
    3、解放思想，狠抓調(diào)研。鎮(zhèn)、各單位負(fù)責(zé)人有計(jì)劃赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)考察調(diào)研，進(jìn)一步解放思想，學(xué)習(xí)和借鑒外地先進(jìn)理念和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，狠抓融入合肥經(jīng)濟(jì)圈和皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)兩大戰(zhàn)略機(jī)遇，尋找商機(jī)，奮力招商。
    4、堅(jiān)持“走出去”招商。除汛期外，鎮(zhèn)政府兩位主要負(fù)責(zé)人，輪流外出招商，并確定分管負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)鎮(zhèn)招商小分隊(duì)常年駐外專職招商。各村（社區(qū)）和鎮(zhèn)直各單位主要負(fù)責(zé)人要經(jīng)常外出招商，并確定專人負(fù)責(zé)。
    5、編制招商項(xiàng)目，整合政策手冊。根據(jù)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和資源優(yōu)勢，精心編制10個項(xiàng)目，對被外商選中且投資的項(xiàng)目，鎮(zhèn)政府將給予項(xiàng)目編制單位或個人x元的獎勵。精心編制投資指南，匯編縣、鎮(zhèn)相關(guān)招商政策，做到“一本通”。
    6、堅(jiān)持項(xiàng)目包保制度。招商引資重大項(xiàng)目，包括新建、續(xù)建、在談等項(xiàng)目，由鎮(zhèn)黨政班子成員分別牽頭負(fù)責(zé)1-2個項(xiàng)目，實(shí)行項(xiàng)目包保，全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的引進(jìn)、落戶、協(xié)調(diào)和服務(wù)。
    7、加大項(xiàng)目調(diào)度，強(qiáng)化招商兌現(xiàn)。每季度由鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人主持召開招商引資工作例會，通報(bào)全鎮(zhèn)招商進(jìn)展情況，加大項(xiàng)目調(diào)度推進(jìn)力度，對招商后進(jìn)村（社區(qū)）、鎮(zhèn)直單位主要負(fù)責(zé)人，實(shí)行約談。
    8、繼續(xù)實(shí)行招商引資保證金制度。鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人每人每年交納保證金x元，分管負(fù)責(zé)人x元，鎮(zhèn)黨政班子其他成員及鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)干部1000元，在縣招商引資分類鎮(zhèn)考評中，獲獎的保證金返還并對等獎勵，完成任務(wù)位次靠后的不獎不罰，未完成任務(wù)被全縣通報(bào)批評的.保證金不返還并上交鎮(zhèn)財(cái)政。
    三、加快載體建設(shè)，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
    強(qiáng)力推進(jìn)“兩園”建設(shè)。編制臺商工業(yè)園x平方公里控制性詳規(guī)并組織評審，新征地100畝，打通臺中大道，修建工業(yè)園大門。以皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)為發(fā)展契機(jī)，擴(kuò)容升級，加快園區(qū)建設(shè)，積極申報(bào)省級臺灣工業(yè)園。進(jìn)一步做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園后繼工作，加大園區(qū)建設(shè)和招商力度，積極對上申報(bào)項(xiàng)目扶持。
    四、提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化投資環(huán)境
    加強(qiáng)效能建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)臺商工業(yè)園投資服務(wù)中心建設(shè)和管理，實(shí)行項(xiàng)目專人協(xié)調(diào)、專職辦理的全程代理代辦服務(wù)機(jī)制，重大項(xiàng)目實(shí)行“一個項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子、一抓到底”的“保姆式”服務(wù)運(yùn)行模式；嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、缺席默認(rèn)制和超期追究制。
    進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境。由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，各部門參與，堅(jiān)決打擊欺行霸市、敲詐勒索、強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)攬工程、搭車收費(fèi)、亂攤派等各類違法行為，對重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行掛牌保護(hù)，營造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
    五、落實(shí)保障措施，健全激勵機(jī)制，確保取得實(shí)效
    經(jīng)費(fèi)保障。鎮(zhèn)政府設(shè)立招商引資專項(xiàng)資金，列入鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算，用于招商引資必要的開支、園區(qū)建設(shè)和兌現(xiàn)相關(guān)獎勵。
    目標(biāo)考核。對招商引資工作年度考核中獲得先進(jìn)的村（社區(qū)）和鎮(zhèn)直單位，由鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府授予“招商引資先進(jìn)單位”稱號，予以嘉獎；對完不成任務(wù)的村（社區(qū)）和鎮(zhèn)直單位，不得參與年度評先評優(yōu)；對完不成任務(wù)的個人，不得參與年度評先評優(yōu)；招商引資中表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)特別大的個人，在干部使用上優(yōu)先并向上級組織部門推薦。
    獎勵兌現(xiàn)。投資人獎勵。對完成生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資xx萬元以上的項(xiàng)目予投資人獎勵xx元；xx萬元 的投資人，獎勵xx元；xx萬元以上的獎勵2000元。引薦者獎勵。對完成固定資產(chǎn)投資xx萬元以上的項(xiàng)目引薦者，獎勵xx元；xx萬元的引薦者，獎勵xx元；xx萬元以上的獎勵xx元。
    鄉(xiāng)村振興建設(shè)的實(shí)施方案(篇6)
    一、基本情況
    仁同坪村位于仁和鎮(zhèn)西南部，距縣城64公里，距巴陜高速下兩出口15公里，境內(nèi)最高海拔1200米，最低海拔550米，幅員面積8.45平方公里，轄7個村民小組，有651戶2441人，其中穩(wěn)定脫貧戶93戶365人、脫貧不穩(wěn)定戶1戶2人、邊緣易致貧戶4戶21人、突發(fā)嚴(yán)重困難戶1戶3人。村黨總支部有黨員63名，村社干部12人。全村硬化道路22公里，有堰塘12口，堰渠1條，有標(biāo)準(zhǔn)村活動室、衛(wèi)生室、文化室，大包梁苗圃350畝。
    近年來，仁同坪村在市、縣、鎮(zhèn)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以苗圃產(chǎn)業(yè)為依托，苗圃種植面積達(dá)350畝，成功招引南江縣三禾園林有限公司產(chǎn)業(yè)園落地，初步建成集櫻花、桂花、康養(yǎng)、旅游、休閑、觀光于一體的鄉(xiāng)村振興示范區(qū)。
    二、發(fā)展目標(biāo)
    按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！钡目傮w目標(biāo)，圍繞“大美仁和、和美善治”總體定位，實(shí)現(xiàn)美麗山村與景觀農(nóng)業(yè)深度協(xié)調(diào)、特色民宿與美麗人居有機(jī)結(jié)合，依托天馬山精品旅游線路建設(shè)，努力將仁同坪村打造成集觀光、康養(yǎng)、休閑、旅游為一體的全縣農(nóng)旅融合發(fā)展示范村和鄉(xiāng)村振興縣級示范村。
    三、建設(shè)任務(wù)
    （一）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興
    1.強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)戶增收
    改造提升500余畝核桃產(chǎn)業(yè)園（新植核桃100畝，豐產(chǎn)培育400余畝），種植優(yōu)質(zhì)糧油200畝、有機(jī)蔬菜450畝，養(yǎng)殖巴山土雞5000只、土豬1500余頭、稻田養(yǎng)魚80畝、養(yǎng)蝦40畝，發(fā)展“四小”產(chǎn)業(yè)300余戶。培育新型家庭農(nóng)場4個。
    2.強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升“產(chǎn)業(yè)”基礎(chǔ)
    改造提升產(chǎn)業(yè)道路5公里，其中1社0.5公里，3社1公里，4社1.4公里，6社0.6公里，7社1.5公里。
    （二）推進(jìn)人才振興
    1.儲備干部2人，培育致富帶頭人5人?；匾谕鈩?chuàng)業(yè)成功人士、新型經(jīng)營業(yè)主、大學(xué)畢業(yè)生回村創(chuàng)業(yè)，強(qiáng)化激勵措施，激發(fā)致富帶頭人帶富潛能，努力營造示范帶動的良好環(huán)境，激發(fā)出致富帶頭人干事創(chuàng)業(yè)熱情，并優(yōu)先推薦致富帶頭人在村內(nèi)任職，發(fā)揮致富帶頭人干事創(chuàng)業(yè)的引領(lǐng)作用。
    2.開展新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)。培養(yǎng)一支“愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營”的新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供人才保障。
    3.專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。圍繞核桃、黃羊等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)布局，組織科技專業(yè)人員和核桃、黃羊種養(yǎng)能手深入田間地頭開展技術(shù)指導(dǎo)，通過技能培訓(xùn)，群眾掌握實(shí)用的核桃、黃羊種養(yǎng)技術(shù)，提升群眾的致富奔康技能水平。
    （三）推進(jìn)文化振興
    1.加大對傳統(tǒng)文化的保護(hù)和開發(fā)力度。仁同坪村紅色文化豐富，有蘇維埃遺址，有紅軍戰(zhàn)斗戰(zhàn)壕，有紅色標(biāo)語。傳統(tǒng)農(nóng)耕文化，極具地方文化特色，下一步將深挖農(nóng)耕文化，進(jìn)一步豐富農(nóng)耕文化的內(nèi)涵和外延，留住鄉(xiāng)風(fēng)鄉(xiāng)愁。
    2.培育文明村風(fēng)。利用道德銀行，常態(tài)開展文明家庭、星級文明戶、孝道之星等評選活動，廣泛開展“家風(fēng)、家教、家訓(xùn)”活動，積極爭創(chuàng)市級文明村，制定并遵守村規(guī)民約，完善村文化活動室，培樹文明、和諧、團(tuán)結(jié)、淳樸新風(fēng)尚。
    3.新建農(nóng)耕文化村史館。依托體育文化活動中心，新建面積100平方米的農(nóng)耕文化村史館，集農(nóng)耕史簡介、農(nóng)耕具展覽、古跡遺址、新村新貌等于一體。
    （四）推進(jìn)生態(tài)振興
    堅(jiān)持生態(tài)宜居發(fā)展之路，將仁同坪村打造成集康養(yǎng)、旅游、休閑、觀光、垂釣于一體的鄉(xiāng)村振興示范村。
    1.村落宜居。垃圾處理：新建垃圾處理場1個，配置垃圾箱20個，配置垃圾運(yùn)輸車輛，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶生活垃圾處理覆蓋率100%。污水治理：生活污水處理池3個（配套管網(wǎng)設(shè)施），實(shí)現(xiàn)生活污水處理農(nóng)戶覆蓋率70%以上。公共廁所：新建標(biāo)準(zhǔn)公共廁所2個。保潔員：選拔配備8名保潔員，實(shí)現(xiàn)村民小組保潔員配備率100%。安保配套：設(shè)置監(jiān)控3處，安裝路燈30盞，新建入村標(biāo)示牌3處。管網(wǎng)規(guī)范：改造村內(nèi)供水管線5公里。停車場：新建停車場1個。綠化培植：生態(tài)修復(fù)150畝，村內(nèi)環(huán)境美化100畝，全面消除黑臭水體。農(nóng)業(yè)廢棄物處置：建設(shè)農(nóng)業(yè)廢棄物回收站1處，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用及回收處置率85%以上。
    2.庭院整潔。衛(wèi)生廁所：新建農(nóng)戶衛(wèi)生廁所62戶、改造提升衛(wèi)生廁所300戶，實(shí)現(xiàn)戶用衛(wèi)生廁所普及率100%。庭院環(huán)境：農(nóng)戶庭院環(huán)境綜合整治423戶。
    （五）推進(jìn)組織振興
    1.強(qiáng)化基層組織建設(shè)。配齊配強(qiáng)村“兩委”班子，扎實(shí)抓好“三向”培養(yǎng)，即：把黨員培養(yǎng)成致富帶頭人、把致富帶頭人培養(yǎng)成黨員、把黨員致富帶頭人培養(yǎng)成村干部，探索村黨支部書記職業(yè)化，探索社長由產(chǎn)業(yè)發(fā)展大戶、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人士擔(dān)任，切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，完善村級活動場所和陣地建設(shè)，健全群眾自治機(jī)制，全面推行“四議四調(diào)四評”工作法，健全村民大會、村民代表議事會、黨務(wù)村務(wù)公開等運(yùn)行規(guī)則，進(jìn)一步完善村規(guī)民約，實(shí)現(xiàn)村級治理制度化、規(guī)范化。進(jìn)一步培養(yǎng)干部群眾的民主意識，制定和完善村民自治章程、村規(guī)民約、集體資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等規(guī)章制度，用制度規(guī)范村干部和全體村民的行為。
    2.加強(qiáng)村級治理。村風(fēng)民風(fēng)養(yǎng)成：建立“四級矛盾調(diào)處”機(jī)制（院戶親情調(diào)、村規(guī)民約調(diào)、支部說事調(diào)、司法權(quán)威調(diào)），充分化解群眾矛盾，有效降低信訪指數(shù)，不斷形成“自強(qiáng)創(chuàng)富、感恩奮進(jìn)”的良好村風(fēng)、民風(fēng)。村民自治：不斷培育民主意識、提高群眾自我治理的能力，擴(kuò)大群眾有序參與、推進(jìn)信息公開、加強(qiáng)議事協(xié)商、強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督，拓寬范圍和途徑、豐富內(nèi)容和形式、保障群眾享有更多更切實(shí)的民主權(quán)利。開發(fā)公益性崗位：創(chuàng)新村集體資產(chǎn)管理公司經(jīng)營發(fā)展思路，大力開發(fā)集體資源，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入，設(shè)置公益性崗位9個，村內(nèi)保潔，帶動貧困人口增收，服務(wù)群眾。
    四、建設(shè)內(nèi)容及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
    仁和鎮(zhèn)仁同坪村鄉(xiāng)村振興縣級示范村建設(shè)項(xiàng)目資金主要由財(cái)政資金、農(nóng)戶自籌資金和業(yè)主投入資金為主，預(yù)計(jì)項(xiàng)目投入資金550.1萬元，需求財(cái)政投入資金452.71萬元，業(yè)主投入資金15萬元，農(nóng)戶自籌投入資金82.39萬元。
    （一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投入資金425.6萬元，需求財(cái)政投入資金328.21萬元，業(yè)主投入資金15萬元，農(nóng)戶自籌資金82.39萬元。
    1.仁同坪村1、3、4、6、7社改造提升產(chǎn)業(yè)路5公里，預(yù)計(jì)項(xiàng)目投入資金310萬元，需求財(cái)政投入資金260萬元，農(nóng)戶自籌資金50萬元。
    2.櫻花園道路整治1公里，預(yù)計(jì)項(xiàng)目投入50萬元，需求財(cái)政投入資金35萬元，業(yè)主投入資金15萬元。
    3.實(shí)施全村農(nóng)村廁所革命，新建農(nóng)戶衛(wèi)生廁所62戶、改建農(nóng)戶衛(wèi)生廁所22戶，農(nóng)戶安裝3格式化糞池163戶，預(yù)計(jì)項(xiàng)目投入65.6萬元，需求財(cái)政投入資金33.21萬元，農(nóng)戶自籌投入資金32.39萬元。
    （二）公共服務(wù)設(shè)施配套建設(shè)。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投入資金98萬元，需求財(cái)政投入資金98萬元。
    1.農(nóng)耕文化村史館擴(kuò)面100平方米，預(yù)計(jì)項(xiàng)目投入資金7萬元，需求財(cái)政投入資金7萬元。
    2.新建公共廁所2座，預(yù)計(jì)項(xiàng)目投入資金16萬元，需求財(cái)政投入資金16萬元。
    3.新建垃圾處理中轉(zhuǎn)站1座，配置垃圾箱20個，預(yù)計(jì)項(xiàng)目投入資金75萬元，需求財(cái)政投入資金75萬元。
    （三）產(chǎn)業(yè)方面。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投入資金26.5萬元，需求財(cái)政投入資金26.5萬元。
    1.新植核桃100畝，豐產(chǎn)培育400余畝，預(yù)計(jì)項(xiàng)目投入資金22.5萬元，需求財(cái)政投入資金22.5萬元。
    2.新型家庭農(nóng)場4個。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投入資金4萬元，需求財(cái)政投入資金4萬元。
    五、保障措施
    （一）明晰責(zé)任，協(xié)同推進(jìn)。成立以雷智同志為組長，張國斌、趙財(cái)貿(mào)、謝欣霖、劉競同志為副組長，鎮(zhèn)黨建辦、鎮(zhèn)財(cái)政所、鎮(zhèn)交管辦、鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)辦、鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、仁同坪村村“兩委”為成員的鄉(xiāng)村振興縣級示范村創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦，主要工作職能為創(chuàng)建工作宣傳發(fā)動、組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查等相關(guān)事項(xiàng)，辦公室主任由白彌同志擔(dān)任，趙芳芳、鄧鑒文同志具體負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)。同時，成立仁同坪村鄉(xiāng)村振興縣級示范村創(chuàng)建工作推進(jìn)辦和仁同坪村項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主委員會，以此確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
    （二）強(qiáng)化引導(dǎo)，合力投入。按照“政府主導(dǎo)、群眾主體、項(xiàng)目整合、信貸扶持、社會參與”與“基礎(chǔ)設(shè)施政府投入為主、新居建設(shè)農(nóng)戶投入為主、產(chǎn)業(yè)發(fā)展業(yè)主投入為主”的建設(shè)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)政府、社會、個人集約化投入，形成推進(jìn)合力。加大政府投入引導(dǎo)，打捆疊加新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、小型農(nóng)田水利建設(shè)、節(jié)能灌溉等各類涉農(nóng)項(xiàng)目，實(shí)行集中投入。充分發(fā)揮群眾主體作用，積極引導(dǎo)群眾投入，通過政府獎補(bǔ)引導(dǎo)、信貸支持等優(yōu)惠政策，引導(dǎo)群眾自主投入示范村建設(shè)。優(yōu)化金融信貸環(huán)境，鼓勵信用社、郵儲銀行、農(nóng)行等金融機(jī)構(gòu)推出各類金融產(chǎn)品，支持新村建設(shè)。引導(dǎo)社會資本投入，鼓勵支持企業(yè)和社會組織參與新居、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)培育及醫(yī)療衛(wèi)生、教育培訓(xùn)、文化體育等新村建設(shè)。
    （三）創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)動力。始終把群眾作為鄉(xiāng)村振興“第一責(zé)任人”，深入宣傳發(fā)動，調(diào)動群眾主動性和積極性，不斷激發(fā)建設(shè)新動力，創(chuàng)新發(fā)展新機(jī)制。
    鄉(xiāng)村振興建設(shè)的實(shí)施方案(篇7)
    2023年以來，我堅(jiān)持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，協(xié)助村“兩委”班子，明思路，重方法，嚴(yán)措施，抓住鄉(xiāng)村振興大好機(jī)遇，整合資源，加大力度，提高標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)政策，提高成效。有關(guān)情況如下：
    一、2023年工作情況
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),我局將鄉(xiāng)村振興列為重要議事日程,周密籌劃,扎實(shí)推進(jìn)，成立了由局長為組長,副局長為副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、業(yè)務(wù)科室抓落實(shí)的工作格局。
    (二)深入調(diào)查研究。為深入開展鄉(xiāng)村振興，我局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，全體幫扶干部參加，多次進(jìn)村入戶對幫扶對象進(jìn)行調(diào)查研究，了解情況，制定確實(shí)可行的幫扶工作計(jì)劃。
    (三)嚴(yán)格“雙包”工作。局機(jī)關(guān)所有黨員、干部按照工作要求，加強(qiáng)與幫扶戶聯(lián)系，為提升生活質(zhì)量想辦法出主意，制定切合實(shí)際的方法措施，確保幫扶戶生活質(zhì)量穩(wěn)步提高。
    按照“單位包村、干部包戶”的要求,一是幫助村制定發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)協(xié)助抓好全村土地流轉(zhuǎn)、致富帶頭人、村企業(yè)發(fā)展等項(xiàng)目，提高村集體收入。二是了解實(shí)際困難,分析原因,制定計(jì)劃，督促各項(xiàng)幫措施落到實(shí)處。定期走訪幫扶對象，特別是傳統(tǒng)節(jié)日期間，我局幫扶人都與所幫扶對象進(jìn)行親切交談，詳細(xì)詢問身體、生活、生產(chǎn)情況和家庭收支、子女就學(xué)情況，鼓勵他們積極樂觀生活，發(fā)揚(yáng)自力更生的精神，同時送上慰問品。通過走訪慰問，讓群眾倍感黨的關(guān)懷和溫暖，不僅增強(qiáng)了他們克服困難的信心，也助推了鄉(xiāng)村振興工作的深入開展。幫扶村順利“摘帽”，幫扶對旬全部脫貧。
    (四)強(qiáng)化政策宣傳。協(xié)助村“兩委”，積極宣傳黨的農(nóng)村工作方針、政策，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略措施和重要意義，加強(qiáng)培訓(xùn)與教育，提高幫扶對象的思想道德素質(zhì)和致富技能。倡導(dǎo)樹立科學(xué)、文明、和諧的鄉(xiāng)村新風(fēng)尚。落實(shí)村里因病因殘因?qū)W等致貧人員、“五保戶”等特定人群供養(yǎng)、特困救助等政策措施。
    (五)主動溝通聯(lián)系。為扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作不斷深入，協(xié)助所包村因戶施策，針對有工作能力而又缺技術(shù)和資金的人員，積極協(xié)調(diào)，培養(yǎng)致富帶頭人，推薦幫助就業(yè)等。
    二、存在的問題
    一是就業(yè)質(zhì)量不高，穩(wěn)定性比較差。部分人員就業(yè)意愿不強(qiáng)烈，大部分勞動力寧愿在家附近打零工，也不愿意去外地就業(yè)。
    二是部分幫扶對象年齡偏大(75歲以上)，除了落實(shí)國家政策外，其他措施難以實(shí)施。
    三、2023年度幫扶工作計(jì)劃
    （一）完善幫扶工作機(jī)制。繼續(xù)深入推進(jìn)“單位包村、干部包戶”的工作機(jī)制，把鄉(xiāng)村振興工作納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，定期檢查考核，確保結(jié)對幫扶工作落到實(shí)處。
    （二）協(xié)助做好幫扶規(guī)劃。根據(jù)幫扶村實(shí)際情況，分類制定切實(shí)可行的幫扶措施。一是按照“逐個走訪、逐類分析、逐項(xiàng)解決”的要求，全面掌握情況，制定“一戶一方案、一人一措施”幫扶方案，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。二是對困難群體，按照“回顧、回訪、回退”的要求，實(shí)事求是，確保政策措施應(yīng)享盡享。三是抓好問題線索征集。對群眾反映強(qiáng)烈的合理訴求，及時安排專人進(jìn)行再核查，并將有關(guān)情況通報(bào)。
    （三）扎實(shí)做好幫扶工作。一是抓好就業(yè)。及時動員幫扶對象，積極參加外出務(wù)工或公益崗位，通過自己的勞動實(shí)現(xiàn)脫貧。二是抓好產(chǎn)業(yè)。指導(dǎo)幫扶村加強(qiáng)光伏扶貧項(xiàng)目資金效益，指導(dǎo)做好村企業(yè)的擴(kuò)大生產(chǎn)，確保各個項(xiàng)目推進(jìn)順利，最大化的發(fā)揮效能。三是抓好春耕備耕工作。及時指導(dǎo)幫扶村和幫扶對象，抓住時機(jī)，及時出動，加強(qiáng)種子、化肥、農(nóng)藥等安全管理，確保疫情時期不誤農(nóng)時。
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