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村脫貧攻堅(jiān)工作總結(jié)(篇1)
一是選優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職，增強(qiáng)整體功能。結(jié)合黨委、政府換屆，我縣嚴(yán)格執(zhí)行好干部標(biāo)準(zhǔn)，把脫貧攻堅(jiān)實(shí)績(jī)作為選拔使用干部的重要依據(jù)，堅(jiān)持把那些政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、熟悉“三農(nóng)三牧”工作的干部，調(diào)整到黨政正職工作崗位上，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供干部人才支持。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府換屆，4名年齡較大的黨政正職調(diào)整到縣直單位任職，4名優(yōu)秀的年輕干部充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，班子活力和整體功能進(jìn)一步增強(qiáng)。
二是強(qiáng)化責(zé)任，加大優(yōu)勝劣汰力度。通過細(xì)化考核任務(wù)、量化考核指標(biāo)。對(duì)在脫貧攻堅(jiān)期內(nèi)，工作推進(jìn)不力、效果不佳的黨政正職，必須“摘不了窮帽就摘官帽”，堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整;對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、符合條件的，予以提拔重用;對(duì)安于現(xiàn)狀的領(lǐng)導(dǎo)干部，我們通過定任務(wù)、定指標(biāo)，簽訂責(zé)任狀，明確目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)提高其工作水平和能力。對(duì)2名因脫貧攻堅(jiān)不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記及時(shí)進(jìn)行了組織調(diào)整;2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職因脫貧攻堅(jiān)工作突出提拔為副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
一是選派干部到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)觀摩。充分利用京蒙對(duì)口幫扶平臺(tái)，以對(duì)口掛職為主要渠道，選派干部到北京平谷區(qū)掛職。以來，選派7名干部到北京平谷區(qū)掛職鍛煉;選派9名干部到上級(jí)機(jī)關(guān)和發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉。今年選派11名優(yōu)秀駐村第一書記赴豐鎮(zhèn)市、興安盟參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)觀摩。
二是選派干部到扶貧一線掛職鍛煉。把脫貧攻堅(jiān)一線作為鍛煉培養(yǎng)干部的重要基地，在脫貧攻堅(jiān)一線考驗(yàn)干部、檢驗(yàn)干部、識(shí)別干部。建立了駐村工作隊(duì)長(zhǎng)(駐村第一書記)與科級(jí)后備干部的雙向交流、相互促進(jìn)、健康成長(zhǎng)的長(zhǎng)效培養(yǎng)機(jī)制。共計(jì)選派220名干部任駐村第一書記，選派78名后備干部充實(shí)到駐村工作隊(duì)。以來，提拔重用了20名在脫貧攻堅(jiān)一線表現(xiàn)優(yōu)秀的扶貧干部。
一是加強(qiáng)管理力度。縣鄉(xiāng)兩級(jí)分別成立了駐村工作辦公室，對(duì)駐村干部實(shí)行統(tǒng)一考核管理。健全完善了駐村干部在崗、請(qǐng)銷假、考勤、民情日記、工作報(bào)告、調(diào)整召回、紀(jì)律約束、工作例會(huì)、工作督查9項(xiàng)制度。統(tǒng)一印制了駐村工作隊(duì)民情日記1000多本，并實(shí)行工作全程紀(jì)實(shí)留痕。對(duì)駐村干部工作開展情況進(jìn)行每月督查,督查結(jié)果即時(shí)進(jìn)行通報(bào)。自治區(qū)派駐商都縣1個(gè)工作總隊(duì)、市級(jí)派駐我縣10個(gè)扶貧督導(dǎo)組、縣扶貧督導(dǎo)檢查組以及縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村辦對(duì)駐村干部是否在崗、是否“走讀”、民情日記是否記載等情況進(jìn)行督查，并將督查情況及時(shí)通報(bào)，對(duì)不合格的駐村干部及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。目前，全縣駐村工作隊(duì)干部592人，其中，中央下派1人，自治區(qū)下派3人，市直下派干部52人，縣直單位下派350人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派干部186人。
二是加強(qiáng)保障力度。從縣財(cái)政預(yù)算的村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi)中，列出3萬元專門作為駐村工作隊(duì)的工作經(jīng)費(fèi)。派出單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村充分利用空置校舍、嘎查村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所、閑置農(nóng)房等現(xiàn)有資源，為駐村工作隊(duì)提供必要的生活條件。駐村干部任職期間，統(tǒng)一發(fā)放每人每天100元的生活補(bǔ)助和每月不超過4次的往返交通費(fèi)，并為其辦理人身意外傷害保險(xiǎn)，每年組織一次健康體檢。駐村期間的醫(yī)療費(fèi)，按規(guī)定報(bào)銷。
三是加強(qiáng)引導(dǎo)力度。為切實(shí)引導(dǎo)和推動(dòng)全縣各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員在脫貧攻堅(jiān)一線和基層黨建方面敢于擔(dān)當(dāng)、建功立業(yè)，我縣在慶祝建黨97周年之際，表彰了先進(jìn)集體62個(gè)、優(yōu)秀個(gè)人227名。充分利用報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，宣傳駐村工作隊(duì)、駐村干部生動(dòng)實(shí)踐和先進(jìn)典型，營(yíng)造了全社會(huì)關(guān)心支持駐村扶貧工作的濃厚氛圍。通過微視頻、黨建網(wǎng)、短信平臺(tái)等形式，持續(xù)宣傳報(bào)道脫貧攻堅(jiān)一線先進(jìn)典型，通過創(chuàng)特色、出經(jīng)驗(yàn)、求實(shí)效，以點(diǎn)帶面整體推動(dòng)工作。
一是建立黨建引領(lǐng)新機(jī)制。積極推進(jìn)以“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)崱睘楹诵膬?nèi)容的黨建“實(shí)心工程”，切實(shí)貫徹落實(shí)“北疆先鋒工程”。將提升組織力與脫貧攻堅(jiān)有機(jī)結(jié)合，形成了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)鄉(xiāng)、縣直部門單位聯(lián)村、縣直機(jī)關(guān)干部聯(lián)戶，解決群眾生產(chǎn)生活問題、化解社會(huì)矛盾，實(shí)現(xiàn)政策在村落地、資源在村整合、組織在村建強(qiáng)、干部在村成長(zhǎng)、成效在村體現(xiàn)“三聯(lián)兩解五在村”黨建引領(lǐng)新機(jī)制。
二是建立督查考評(píng)新機(jī)制。研究制定了《商都縣脫貧攻堅(jiān)工作督查考評(píng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)暫行辦法》《商都縣精準(zhǔn)扶貧工作專項(xiàng)考核評(píng)價(jià)辦法》《商都縣中脫貧攻堅(jiān)工作成效督查考評(píng)方案》等文件，建立了“年中專項(xiàng)督查、年底專項(xiàng)考核、總體評(píng)價(jià)排名”的考評(píng)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化正向激勵(lì)，注重反向問責(zé)，促使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位履職盡責(zé)，嚴(yán)禁推諉扯皮，倒逼各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位脫貧攻堅(jiān)責(zé)任落實(shí)、政策落地、任務(wù)完成。
三是建立扶貧考核新標(biāo)準(zhǔn)。制定印發(fā)了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法》，縣直單位脫貧攻堅(jiān)工作分值增加到300分，占年度考核總分值的30%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作分值增加到600分，占年度考核總分值的60%。通過加大脫貧攻堅(jiān)工作在年度考核分值中的比重、設(shè)置脫貧攻堅(jiān)一票否決責(zé)任制、強(qiáng)化監(jiān)控部門責(zé)任，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)導(dǎo)向作用。并將考核結(jié)果運(yùn)用貫穿于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束等各個(gè)環(huán)節(jié)，避免了簡(jiǎn)單化“一刀切”問題。使抓脫貧攻堅(jiān)工作成為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行動(dòng)。
一是選優(yōu)村級(jí)“帶頭人”隊(duì)伍。結(jié)合村“兩委”換屆，采取“兩推一選”辦法，通過準(zhǔn)備部署、黨員推薦、群眾推薦、組織考察、黨內(nèi)選舉等程序，全縣共選舉產(chǎn)生農(nóng)村黨組織書記212人。其中：致富帶頭人、優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生等13類回村任職人員當(dāng)選村黨組織書記52人。村黨組織書記平均年齡49.8歲，較上屆降低2歲;黨組織書記學(xué)歷較上屆有所提高，高中及以上學(xué)歷有161人，占70%。截止9月19日，全縣村“兩委”換屆選舉工作圓滿完成。
二是全面加強(qiáng)村黨組織基礎(chǔ)保障。堅(jiān)持把加強(qiáng)村黨組織建設(shè)與脫貧攻堅(jiān)有機(jī)結(jié)合，印發(fā)了《在“黨的建設(shè)質(zhì)量提升年”中開展基層黨建“提質(zhì)增效”行動(dòng)的實(shí)施方案》。在陣地建設(shè)方面，近年來，我縣緊緊把握“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)的有利契機(jī)，按照“面積達(dá)標(biāo)、功能合理、牌網(wǎng)規(guī)范、設(shè)施完善”的要求,統(tǒng)籌推進(jìn)村活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。154個(gè)村級(jí)活動(dòng)陣地達(dá)到200平米以上，并按時(shí)足額發(fā)放了村干部待遇報(bào)酬，村級(jí)黨組織工作經(jīng)費(fèi)達(dá)到了10萬元。積極推行“532”工作法，進(jìn)一步規(guī)范“三會(huì)一課”“主題黨日”“評(píng)星定級(jí)”、民主生活會(huì)制度。同時(shí)，大力推進(jìn)農(nóng)村“黨建直通車”建設(shè)，全縣打造了125個(gè)“黨到建直通車”客戶端網(wǎng)絡(luò)體系，配備了附屬硬件設(shè)備，最大限度的實(shí)現(xiàn)了縣、鄉(xiāng)、村、部門的“多層級(jí)聯(lián)動(dòng)和常態(tài)化溝通”。
三是持續(xù)整頓軟弱渙散黨組織。堅(jiān)持把軟弱渙散基層黨組織整頓作為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中一項(xiàng)最基礎(chǔ)的工作來抓，采取“一村一方案、一問題一對(duì)策”的措施，扎實(shí)推進(jìn)了“三類”村級(jí)組織整頓轉(zhuǎn)化。今年全縣6個(gè)“三類”村嚴(yán)格按照基層自評(píng)、群眾測(cè)評(píng)、組織考評(píng)的步驟全部通過驗(yàn)收，整頓轉(zhuǎn)化工作圓滿完成。今后，我們將繼續(xù)堅(jiān)持動(dòng)態(tài)排查、動(dòng)態(tài)管理，把帶領(lǐng)群眾脫貧致富的實(shí)際成效作為重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，每年按照10%左右的比例摸排整頓，不斷夯實(shí)抓黨建促脫貧攻堅(jiān)的組織基礎(chǔ)。
四是切實(shí)推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)“清零遞增”行動(dòng)。研究制定了《發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案》，成立了縣委書記任組長(zhǎng)，政府縣長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。以“萬企幫萬村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)為契機(jī)，積極推行“村企合作”，創(chuàng)新工作思路，通過壓實(shí)縣、鄉(xiāng)、村“三級(jí)”職責(zé)，采取資金托管保本分紅、龍頭企業(yè)反哺、資產(chǎn)資源盤活、創(chuàng)辦服務(wù)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游“五種”途徑，建立激勵(lì)引導(dǎo)、項(xiàng)目評(píng)估、財(cái)務(wù)管理“三項(xiàng)”機(jī)制，促進(jìn)了村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，取得了階段性成效。目前，村集體經(jīng)濟(jì)總收入累計(jì)達(dá)到935.86萬元，208個(gè)村、4個(gè)農(nóng)村社區(qū)全部實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)“清零”目標(biāo)。
一是切實(shí)提升黨員干部素質(zhì)。制定印發(fā)了《關(guān)于實(shí)施“干部素質(zhì)提升”行動(dòng)的工作方案》，多次積極邀請(qǐng)自治區(qū)、市扶貧專家來我縣進(jìn)行扶貧知識(shí)講座。利用“黨建直通車”視頻網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，多次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開視頻會(huì)議，對(duì)扶貧干部進(jìn)行再學(xué)習(xí)再宣傳，切實(shí)把精準(zhǔn)扶貧工作宣傳到最基層。20以來，培訓(xùn)駐村第一書記、村“兩委”干部累計(jì)20315人(次)。今年印發(fā)了《關(guān)于開展脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)整治暨干部能力提升巡回培訓(xùn)的通知》，全縣舉辦了為期2天的脫貧攻堅(jiān)駐村干部強(qiáng)化素質(zhì)提升培訓(xùn)會(huì)，巡回10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦了10期培訓(xùn)班，培訓(xùn)1800余人，進(jìn)一步提升了駐村干部的素質(zhì)。
二是加強(qiáng)農(nóng)牧民黨員隊(duì)伍建設(shè)。以提高農(nóng)牧民黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富為目標(biāo)，鼓勵(lì)和支持農(nóng)牧民黨員領(lǐng)辦和創(chuàng)辦農(nóng)牧民專業(yè)合作社、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)等，扎實(shí)推進(jìn)“三培三帶”。以來，累計(jì)把112名黨員培養(yǎng)成致富能人，把47名致富能人培養(yǎng)成黨員，把55名黨員中的致富帶頭人培養(yǎng)成村干部。今年發(fā)展黨員130名，其中農(nóng)牧民黨員38名。同時(shí)，通過黨員結(jié)對(duì)幫扶、無職黨員設(shè)崗定職等方式，引導(dǎo)黨員示范帶動(dòng)作用。今年，24名黨務(wù)工作者、18名共產(chǎn)黨員、19名第一書記、23名嘎查村干部受到了表彰。
三、幫扶責(zé)任情況
(一)協(xié)調(diào)市財(cái)政局、市工商質(zhì)監(jiān)局投資88萬元為玻璃忽鏡鄉(xiāng)陽(yáng)高村建溫室大棚30座，并打井配套。
(二)協(xié)調(diào)市財(cái)政局投資35萬元在玻璃忽鏡鄉(xiāng)二吉淖村建養(yǎng)雞場(chǎng)一處。
(三)協(xié)調(diào)縣水利局投資近10萬元為玻璃忽鏡鄉(xiāng)玻璃忽鏡村解決了吃水難問題。
總的來看，我縣雖然取得了一些成效，但也存在一些問題需要引起重視。主要表現(xiàn)在：個(gè)別駐村干部學(xué)習(xí)脫貧攻堅(jiān)理論政策不深不透，履行請(qǐng)銷假制度不夠嚴(yán)格;村黨組織書記年齡老化，農(nóng)村黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低，帶富能力有待加強(qiáng)。
下一步，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化抓黨建促脫貧攻堅(jiān)工作，強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)監(jiān)督考核，堅(jiān)持激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)駐村工作隊(duì)和幫扶責(zé)任人的管理，通過創(chuàng)特色、出經(jīng)驗(yàn)、求實(shí)效，以點(diǎn)帶面整體推動(dòng)工作，促使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村辦、各駐村工作隊(duì)和幫扶責(zé)任人進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，以高度的政治自覺、過硬的工作作風(fēng)在脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)建功立業(yè)。加大村“兩委”班子成員，特別是村黨組織書記的教育培訓(xùn)力度，主要通過“走出去”的培訓(xùn)方式，讓更多的村級(jí)“帶頭人”去先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，掌握帶領(lǐng)群眾脫貧致富的本領(lǐng)。加快建設(shè)農(nóng)牧民黨員隊(duì)伍，優(yōu)先將回村任職、回村創(chuàng)業(yè)的致富帶頭人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生、復(fù)員退伍軍人等13類人員培養(yǎng)成黨員。充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織在脫貧攻堅(jiān)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員在脫貧致富中的先鋒模范作用。
村脫貧攻堅(jiān)工作總結(jié)(篇2)
今年是脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的收官之年，同時(shí)也是全面建成小康社會(huì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之年，但是突如其來的新冠肺炎疫情，給扶貧工作帶來了新的挑戰(zhàn)?？挂吲c扶貧，無論哪一項(xiàng)工作都與民生利益息息相關(guān)。“惟其艱難，方顯勇毅”，我們要把在這場(chǎng)艱苦卓絕人民戰(zhàn)爭(zhēng)中彰顯的精神發(fā)揚(yáng)光大，助力高質(zhì)量打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
發(fā)揚(yáng)聞令而動(dòng)、勇挑重?fù)?dān)的英勇戰(zhàn)斗精神。疫情期間，廣大黨員干部挺身而出、迎難而上、沖鋒在前，把投身防疫一線作為踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)脑嚱鹗湍サ妒?，錘煉了黨員干部對(duì)黨忠誠(chéng)的政治品格和真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。要啃下硬中之硬、攻克堅(jiān)中之堅(jiān)，必須以更大決心、更強(qiáng)力度推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)。這就需要廣大黨員干部繼續(xù)保持奮斗姿態(tài)和戰(zhàn)斗狀態(tài)，把脫貧攻堅(jiān)工作牢牢記在心上，抓在手上，在同一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上打贏疫情防控和脫貧攻堅(jiān)兩場(chǎng)硬仗。
發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心的團(tuán)結(jié)奮斗精神?！八娜f萬人齊蹈厲，同心同德一戎衣”，疫情發(fā)生一來，無論疫區(qū)一線，還是疫區(qū)之外，都有廣大人民群眾頑強(qiáng)奮斗的身影。當(dāng)下脫貧工作同樣不是單打獨(dú)斗，更不是唱“獨(dú)角戲”，而是一項(xiàng)群策群力的系統(tǒng)工程，要充分凝聚各方力量、發(fā)揮各類資源共同參與，營(yíng)造合力攻堅(jiān)良好氛圍;同時(shí)，更要調(diào)動(dòng)廣大貧困群眾的積極性和主動(dòng)性，激發(fā)他們走出貧困的志向和動(dòng)力。
發(fā)揚(yáng)充滿信心、愈戰(zhàn)愈勇的積極樂觀精神。信心與信念，任何時(shí)候都至關(guān)重要。在這次疫情面前，全社會(huì)的有序、穩(wěn)定是有目共睹的，彰顯出國(guó)家和人民的自信。從決定性成就到全面勝利，脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)也不是輕輕松松就能打贏的，再加上疫情帶來新的挑戰(zhàn)，剩余脫貧攻堅(jiān)任務(wù)艱巨。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，煥發(fā)自信樂觀的精氣神顯得更加重要。
志行萬里者，不中道而輟足。當(dāng)前，我們正處于決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵階段，需要大力發(fā)揚(yáng)抗疫中的這些精神，堅(jiān)定信念、一鼓作氣、盡銳出戰(zhàn)、攻城拔寨，推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)任務(wù)的完成、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興注入強(qiáng)大精神動(dòng)力。
伴隨著各地支持“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”政策的相繼出臺(tái)，擺地?cái)傉将@得了“城市認(rèn)證”，部分底層收入群體也有了正式“上崗證”?！暗?cái)偨?jīng)濟(jì)”的規(guī)范管理不僅折射社會(huì)發(fā)展的進(jìn)步，更彰顯黨和政府的民生情懷。作為“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”的重要組成部分，湖南郴州開行“地?cái)倢Ａ小?，讓“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”的觸角延伸到了田間地頭，為脫貧攻堅(jiān)跑出“加速度”。
“地?cái)倢Ａ小笔恰暗財(cái)偨?jīng)濟(jì)”的溫情延伸。“放開地?cái)偨?jīng)濟(jì),既是促就業(yè),也是保民生?！薄暗?cái)偨?jīng)濟(jì)”的主力軍主要為從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、選擇進(jìn)城務(wù)工等無固定收入的底層百姓。他們依賴著微薄的攤販生意來維持著一家人的生計(jì)，也維系著扎根城市的夢(mèng)想。如同各地“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”政策的暖心出臺(tái)一般，湖南郴州“地?cái)倢Ａ小钡某掷m(xù)開行讓百姓真切地感受到了鐵路部門特殊的溫暖與愛。這趟只有2節(jié)的車廂的免費(fèi)專列，每日往返于鄉(xiāng)村與城鎮(zhèn)，它的開行除了便于日常，也切實(shí)的為沿線百姓節(jié)省了路途的周轉(zhuǎn)與費(fèi)用，更便于將家中富余農(nóng)副產(chǎn)品的運(yùn)輸販賣，以換得家中后輩們求學(xué)等生活資費(fèi)等。從田間地頭到“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”，“地?cái)倢Ａ小背休d著底層百姓的收成與生計(jì)，也用它的溫情蔓延串起了一條民生線，成了百姓的“脫貧專列”。
“地?cái)倢Ａ小笔恰暗財(cái)偨?jīng)濟(jì)”的時(shí)代縮影。時(shí)代在進(jìn)步，城市在發(fā)展。隨著人類文明社會(huì)的不斷進(jìn)步，“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”也將逐步脫下了“臟亂差”的“舊裝”，走向了集中管理、文明規(guī)范的“人間煙火”。作為“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”的載體之一，“地?cái)倢Ａ小钡难葑円彩菚r(shí)代進(jìn)步的一個(gè)縮影。自開行以來，它從沿線村民自發(fā)登乘到如今有專門的鐵路乘務(wù)人員組織上下車，從堅(jiān)持不收費(fèi)到如今有指定的站臺(tái)與進(jìn)站通道等等，“地?cái)倢Ａ小弊兊姆?wù)，不便變的是初心，它的變與不變映射著鐵路的服務(wù)溫情，讓底層百姓的收獲感與幸福感更強(qiáng)，也印證著“小康路上不讓一個(gè)人帶隊(duì)”的初心與諾言。
“社會(huì)主義是干出來的，幸福是奮斗出來的”。“地?cái)倢Ａ小钡拈_行為底層百姓提供了出行的方便，也為“一年之計(jì)”“一日之計(jì)”“一家之計(jì)”提供了真切的實(shí)惠?！暗?cái)倢Ａ小钡乃俣入m慢，卻不可或缺。短短的車廂與行程，在漫漫歲月里為脫貧攻堅(jiān)“加速度”。
村脫貧攻堅(jiān)工作總結(jié)(篇3)
一是干部真聯(lián)。充分發(fā)揮縣政府辦公室駐村扶貧的牽頭作用，成立扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，政府辦抽調(diào)一名正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一名干部駐村，每年駐村工作220天以上，鎮(zhèn)包村干部每周下村工作3天以上，村兩委班子成員每周辦公時(shí)間5天以上，建立了精準(zhǔn)扶貧工作考核機(jī)制，整合部門及鎮(zhèn)村優(yōu)勢(shì)資源，形成扶貧開發(fā)工作合力，努力實(shí)現(xiàn)黃金村增收脫貧目標(biāo)。
二是村民實(shí)干。通過宣傳、鼓動(dòng)，凝聚民心、團(tuán)結(jié)力量，逐戶與村民簽訂脫貧致富決心書，充分發(fā)揮其自身主體作用，自力更生、艱苦奮斗、迎難而上、苦拼實(shí)干，盡全力達(dá)到增收脫貧目標(biāo)。
三是落實(shí)責(zé)任。建立扶貧到戶、精準(zhǔn)到人的工作機(jī)制，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每人包聯(lián)一個(gè)組，普通干部每人包聯(lián)5戶農(nóng)戶，要求每月入戶不少于1次，幫助包聯(lián)戶理清發(fā)展思路，解決實(shí)際問題。實(shí)行包聯(lián)工作情況定期報(bào)告制度，包聯(lián)干部每月在辦公室全體會(huì)上匯報(bào)包聯(lián)工作開展情況。
四是嚴(yán)格考核。建立精準(zhǔn)扶貧工作考核機(jī)制，制定駐村工作隊(duì)扶貧工作考核辦法，以黃金村貧困戶年度穩(wěn)定脫貧任務(wù)為考核依據(jù)，把扶貧對(duì)象脫貧增收效果作為目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容，考核結(jié)果與年度工作考核掛鉤。
村脫貧攻堅(jiān)工作總結(jié)(篇4)
為了抓好落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作，成立了精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，我們隊(duì)員在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，重點(diǎn)要求要把全村貧困人口核實(shí)好，在核實(shí)貧困人口工作中，要把民政部門的低保人口銜接起來，通過認(rèn)真相對(duì)比較，做好貧困農(nóng)戶的識(shí)別工作。
1、根據(jù)精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作實(shí)施方案，認(rèn)真按照貧困農(nóng)戶建檔立卡的工作方法和步驟，做好貧困農(nóng)戶的統(tǒng)計(jì)工作。
2、召開村民代表大會(huì)，評(píng)議和初選出本村貧困農(nóng)戶名單。并且通過村級(jí)公示初選貧困農(nóng)戶名單。
3、做好精準(zhǔn)扶貧工作
一是明晰“一條路徑”，即力量法。按照省委、市的要求，增強(qiáng)減貧脫貧的內(nèi)生力量;創(chuàng)新城鄉(xiāng)互動(dòng)發(fā)展機(jī)制，增強(qiáng)減貧脫貧的拉動(dòng)力量;創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機(jī)制，增強(qiáng)減貧脫貧的支撐力量;創(chuàng)新公共服務(wù)供給機(jī)制，增強(qiáng)減貧脫貧的保障力量;創(chuàng)新扶貧開發(fā)工作機(jī)制，增強(qiáng)減貧脫貧的領(lǐng)導(dǎo)力量”的要求，以改革統(tǒng)攬、開發(fā)扶貧、拔掉窮根為總攻方向，以“五個(gè)機(jī)制撬動(dòng)五個(gè)以“五個(gè)機(jī)制撬動(dòng)五個(gè)力量”為總攻路線，以脫貧致富奔小康為總攻目標(biāo)，以“往前沖”的精神、“敢探路”的勇氣、“一起上”的格局、“認(rèn)真抓”的勁頭為總攻要求來貫徹落實(shí)省委、市、縣的要求。
村脫貧攻堅(jiān)工作總結(jié)(篇5)
宣威市圍繞全年實(shí)現(xiàn)“2個(gè)貧困鄉(xiāng)、20個(gè)貧困村出列和4.38萬貧困人口脫貧”的目標(biāo)，全民動(dòng)員、掛圖作戰(zhàn)，開展了系列工作：
一、健全完善工作機(jī)制
調(diào)整充實(shí)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立脫貧攻堅(jiān)作戰(zhàn)指揮部，出臺(tái)《關(guān)于堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的實(shí)施意見》，制定實(shí)施《脫貧摘帽考核獎(jiǎng)懲辦法》等制度。
二、統(tǒng)籌安排項(xiàng)目資金
統(tǒng)籌安排涉農(nóng)項(xiàng)目和各類扶貧資金，以12個(gè)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和98個(gè)貧困村整鄉(xiāng)整村推進(jìn)為整合平臺(tái)，把所有涉農(nóng)資金和專項(xiàng)資金優(yōu)先傾斜、優(yōu)先整合、優(yōu)先安排到貧困鄉(xiāng)村。
三、多策并舉擴(kuò)大融資
成立宣威市扶貧投資開發(fā)有限責(zé)任公司，向農(nóng)發(fā)行申貸8億元易地扶貧搬遷專項(xiàng)貸款，并已按工程進(jìn)度撥付使用。
四、積極爭(zhēng)取上級(jí)支持
由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)先后到省扶貧辦、省發(fā)改委和掛包宣威市的各部門登門拜訪，主動(dòng)對(duì)接，目前，全市共爭(zhēng)取到各級(jí)掛包單位項(xiàng)目46個(gè)、資金7249萬元，“四到縣”切塊資金3564萬元，財(cái)政扶貧資金4397萬元。
五、狠抓脫貧項(xiàng)目建設(shè)
宣威150個(gè)易地扶貧搬遷項(xiàng)目建設(shè)點(diǎn)已全部落實(shí)，其中139個(gè)點(diǎn)已全面開工，另外11個(gè)點(diǎn)正積極協(xié)調(diào)土地審批問題，爭(zhēng)取盡快開工。
六、扎實(shí)抓好建檔立卡“回頭看”
投入資金1342萬元，抽調(diào)3721名干部組建1176支入戶調(diào)查小組，推進(jìn)貧困人口建檔立卡“回頭看”工作。
目前存在的問題：
一是部分貧困群眾主動(dòng)脫貧的信心和決心不足。
二是有的.脫貧攻堅(jiān)政策落實(shí)難度大。
三是項(xiàng)目資金缺口較大。
今后將盡快建立精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧“大數(shù)據(jù)”平臺(tái)，進(jìn)一步整合專項(xiàng)扶貧、行業(yè)扶貧、社會(huì)扶貧、掛包單位幫扶的力量，推進(jìn)貧困戶幫扶計(jì)劃落實(shí)落地，嚴(yán)肅查處落實(shí)不力和進(jìn)度緩慢的人和事。
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