報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!
仲裁辦年度述職報(bào)告 仲裁辦年終述職報(bào)告篇一
按照全市統(tǒng)一部署，全面深入開展了群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。一是組織開展“個(gè)人自主命題講座”活動(dòng)，每位同志結(jié)合自身工作實(shí)際，自主選擇題目、自主設(shè)計(jì)風(fēng)格和形式輪流演講，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。全年共開展講座15次，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)和仲裁工作能力。
二是開展知崗位、知職責(zé)、知標(biāo)準(zhǔn)“三知”活動(dòng)。在梳理仲裁辦工作流程基礎(chǔ)上，將工作分工、工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限要求和分管責(zé)任逐條逐項(xiàng)落實(shí)到人，簽訂責(zé)任狀并上墻公示，做到人人職責(zé)目標(biāo)時(shí)限明確，根治了“慵懶散”現(xiàn)象。
三是實(shí)施了“白班上墻，工作督辦”制度。對(duì)重點(diǎn)工作、案件實(shí)行 “月中督辦、月底通報(bào)，銷號(hào)管理”，工作效能進(jìn)一步提升。四是狠抓建章立制、確保整改落實(shí)。按照整改落實(shí)方案要求，新修訂完善辦公辦案制度28項(xiàng)，修訂制度過程中既注重結(jié)合實(shí)際、詳盡恰當(dāng)，又注重提高操作性，辦公辦案逐步走上了制度化、規(guī)范化道路。
一是積極參與資本交易大會(huì)、12.4憲法日重大活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、散發(fā)宣傳材料宣傳仲裁，收到明顯成效。二是主動(dòng)做好與各種宣傳媒體的合作。先后在《德州日?qǐng)?bào)》長(zhǎng)期刊登“有經(jīng)濟(jì)糾紛找德州仲裁”提示語(yǔ)及招聘仲裁員廣告、在中心廣場(chǎng)大屏幕、行政綜合樓及政務(wù)中心平面媒體播放仲裁公益廣告、設(shè)立了仲裁簡(jiǎn)報(bào)、及時(shí)更新仲裁網(wǎng)站，印制宣傳發(fā)放宣傳材料8000多份。
通過及時(shí)反映仲裁工作動(dòng)態(tài)，介紹仲裁特點(diǎn)，公開典型案例，有計(jì)劃、有步驟地宣傳普及仲裁法律知識(shí)，提高全社會(huì)仲裁法律意識(shí)和仲裁的社會(huì)影響力。三是堅(jiān)持不懈開展“法律健康體檢活動(dòng)”。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改變工作作風(fēng)，改“坐門等案”為上門服務(wù)。對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部門通過走訪座談等方式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)宣傳，強(qiáng)力突破。主動(dòng)免費(fèi)幫助企事業(yè)單位審查完善合同，提供清理債權(quán)債務(wù)方面的法律服務(wù)、解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的法律問題。
9名工作人員組成4個(gè)調(diào)研小組，深入有關(guān)單位企業(yè)走訪調(diào)研。走訪企事業(yè)單位170余家，收到了仲裁宣傳與法律服務(wù)雙重效果。四是突出工作重點(diǎn)，不斷拓展仲裁服務(wù)領(lǐng)域。加強(qiáng)與銀行業(yè)、保險(xiǎn)行業(yè)、律師業(yè)、金融辦、房地產(chǎn)管理中心等相關(guān)行業(yè)和單位溝通聯(lián)系，積極與政務(wù)中心、中小企業(yè)局、共青團(tuán)等單位合作，開設(shè)仲裁法講座，將仲裁法律制度列入對(duì)企業(yè)家的培訓(xùn)內(nèi)容，提高仲裁影響力。以交通事故和醫(yī)療糾紛處理為切入點(diǎn)，爭(zhēng)取各方面支持，開拓仲裁業(yè)務(wù)新領(lǐng)域。
一是修訂完善各項(xiàng)辦案制度，從案件受理、收費(fèi)減免、秘書辦案、辦案時(shí)限、評(píng)估鑒定、法律文書審查、案卷移交歸檔等方面進(jìn)一步明確和規(guī)范了辦案程序中的有關(guān)事項(xiàng)，確保仲裁程序的順利進(jìn)行，不斷提高仲裁權(quán)威及公信力。二是借鑒其他仲裁委員會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新仲裁辦案方式方法，積極開展了“仲裁確認(rèn)”工作。通過為民商事合同提供仲裁確認(rèn)，確保合同得到及時(shí)有效履行，減少了糾紛的發(fā)生。
辦案中，靈活運(yùn)用調(diào)解手段，促使雙方當(dāng)事人達(dá)成共識(shí)和諒解，促使矛盾尖銳的經(jīng)濟(jì)糾紛得到有效解決，快速結(jié)案率達(dá)到90%、調(diào)解結(jié)案率達(dá)到50%。三是加強(qiáng)案件審查監(jiān)督，保證案件質(zhì)量。成立專家咨詢委員會(huì)，對(duì)重大疑難案件進(jìn)行專家論證，確保案件審理質(zhì)量。加強(qiáng)審理時(shí)限監(jiān)督，積極清理積案、陳案，保證按時(shí)結(jié)案，不斷提高辦案效率。加強(qiáng)對(duì)辦案仲裁員的監(jiān)督考核，實(shí)行案件終身負(fù)責(zé)制和責(zé)任倒查制，切實(shí)維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，維護(hù)國(guó)家法律的權(quán)威。
仲裁辦年度述職報(bào)告 仲裁辦年終述職報(bào)告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
“以銅為鏡，可以正衣冠;以人為鑒，可以明得失;以史為鑒，可以知興替。”回顧過往的工作有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和查找不足，有利于明確下一步的努力方向。20xx年，作為總裁辦主任，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的支持下，按照總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部門的工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。下面，就我今年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)：
理論學(xué)習(xí)是工作人員的立身之本，成事之基。作為總裁辦公室主任，肩負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)和員工服務(wù)的職責(zé)，知道自己責(zé)任重大，努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前，我歷來(lái)顧全大局，從不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，全心全意為公司服務(wù)。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。
勤勉敬業(yè)是對(duì)一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，對(duì)工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。我認(rèn)為要做好自己的本職工作，必須要有事業(yè)心和責(zé)任心。高度的事業(yè)心是我樹立遠(yuǎn)大理想、克服困難、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、做好工作的前提條件。
在認(rèn)真遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保證了辦公室工作的正常開展。一是加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效能。二是以人為本，加強(qiáng)溝通、交流。三是充分發(fā)揮協(xié)調(diào)參謀助手作用，組織公司各項(xiàng)事務(wù)的開展。四是做到管理工作嚴(yán)格、高效。
一年來(lái)，我們辦公室全體人員在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真完成各項(xiàng)事務(wù)工作，取得了一定的成績(jī)。但從中也暴露出了不少的問題。
(一)、服務(wù)意識(shí)有待提高
辦公室工作本來(lái)就是很繁雜、事情多，時(shí)間緊、要求高。由于我們的一些員工年紀(jì)輕，沒有這方面的工作經(jīng)驗(yàn)，做起事來(lái)就沒有那么順手。不能及時(shí)明白領(lǐng)導(dǎo)的要求，不能及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)所需要的材料，影響整體工作的進(jìn)展。自身沒有樹立好服務(wù)公司、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)，工作只求完成，不求質(zhì)量。工作主動(dòng)性、預(yù)見性都還不強(qiáng)，安于現(xiàn)狀。
(二)、管理流程需進(jìn)一步簡(jiǎn)化、梳理
由于事務(wù)雜，管理不到位，分不清主次，有時(shí)難免會(huì)重復(fù)工作，或者沒有明確相應(yīng)的職責(zé)、分工，對(duì)發(fā)生的問題不能找到主要負(fù)責(zé)人員，造成管理混亂、松散。
另外，工作人員的經(jīng)驗(yàn)有限，自身的文字功底相對(duì)較弱，處理公文，常常不能抓住重點(diǎn)，不能言簡(jiǎn)意賅的正確表達(dá)出相應(yīng)的意思，令大家不能及時(shí)領(lǐng)會(huì)其中的意思。
(三)、工作效率有待提高
大家都安于現(xiàn)狀，不愿創(chuàng)新，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，不能以新的觀念思考問題，以新的視角認(rèn)識(shí)問題，以新的思路研究問題，以新的辦法解決問題。對(duì)未來(lái)的工作缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，或者預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，沒有更好地做到未雨綢繆。整體來(lái)說(shuō)，在工作中還缺乏創(chuàng)新意識(shí)與能力的問題，業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。
(四)、協(xié)調(diào)不夠，合作連動(dòng)性有待加強(qiáng)
有的工作領(lǐng)域參與不夠，部分員工缺乏大局意識(shí)，在和其他部門間配合不全面，缺乏相應(yīng)的信息構(gòu)通，使得工作有時(shí)會(huì)出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問題，一定程度上影響了工作的效率。
(一)、加強(qiáng)人員隊(duì)伍的建設(shè)
以后工作中要堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)的精神，做好員工的思想、業(yè)務(wù)提升。經(jīng)常開展相關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)，定期組織員工進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，以提高員工自身素質(zhì)，加強(qiáng)他們服務(wù)大局的意識(shí)，端正工作態(tài)度。另外，可以通過老員工帶新員工的方式，一對(duì)一的輔導(dǎo)，加強(qiáng)他們對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的熟悉程度，并提高他們處理公文的文字能力，降低業(yè)務(wù)差錯(cuò)率，確保無(wú)事故發(fā)生
(二)、加強(qiáng)內(nèi)部管理
完善各項(xiàng)制度，規(guī)范操作程序，深入開展執(zhí)行力建設(shè);樹立正確的工作意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)人員的優(yōu)化配置;建立科學(xué)的績(jī)效考核體系，深入推進(jìn)崗位管理和績(jī)效考核;加強(qiáng)內(nèi)部控制和管理，確保我們辦公室工作順利開展。
一是把握工作動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)工作預(yù)見性，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，按照工作辦事原則，積極主動(dòng)與各科室溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)系，加強(qiáng)督查、催辦，做到事事有回音、件件有落實(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作得到貫徹落實(shí)。
二是確保政令暢通，以“上情下達(dá)、下情上傳”為樞紐，以承上啟下、內(nèi)外聯(lián)系為紐帶，以信息傳遞、溝通交流為橋梁，及時(shí)傳遞文件材料，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的意見和建議，及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)的工作意見傳達(dá)到各科室，并加強(qiáng)跟蹤反饋，督促落實(shí)。
以上是我今年工作的情況，以及針對(duì)現(xiàn)在我們辦公室出現(xiàn)的一些問題，提出的一些個(gè)人建議。有什么不足請(qǐng)大家指出。在今后的工作中，我也會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提升自身的工作能力，領(lǐng)導(dǎo)辦公室的全體員工，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取我們的工作更上一個(gè)臺(tái)階。
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仲裁辦年度述職報(bào)告 仲裁辦年終述職報(bào)告篇一
按照全市統(tǒng)一部署，全面深入開展了群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。一是組織開展“個(gè)人自主命題講座”活動(dòng)，每位同志結(jié)合自身工作實(shí)際，自主選擇題目、自主設(shè)計(jì)風(fēng)格和形式輪流演講，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。全年共開展講座15次，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)和仲裁工作能力。
二是開展知崗位、知職責(zé)、知標(biāo)準(zhǔn)“三知”活動(dòng)。在梳理仲裁辦工作流程基礎(chǔ)上，將工作分工、工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限要求和分管責(zé)任逐條逐項(xiàng)落實(shí)到人，簽訂責(zé)任狀并上墻公示，做到人人職責(zé)目標(biāo)時(shí)限明確，根治了“慵懶散”現(xiàn)象。
三是實(shí)施了“白班上墻，工作督辦”制度。對(duì)重點(diǎn)工作、案件實(shí)行 “月中督辦、月底通報(bào)，銷號(hào)管理”，工作效能進(jìn)一步提升。四是狠抓建章立制、確保整改落實(shí)。按照整改落實(shí)方案要求，新修訂完善辦公辦案制度28項(xiàng)，修訂制度過程中既注重結(jié)合實(shí)際、詳盡恰當(dāng)，又注重提高操作性，辦公辦案逐步走上了制度化、規(guī)范化道路。
一是積極參與資本交易大會(huì)、12.4憲法日重大活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、散發(fā)宣傳材料宣傳仲裁，收到明顯成效。二是主動(dòng)做好與各種宣傳媒體的合作。先后在《德州日?qǐng)?bào)》長(zhǎng)期刊登“有經(jīng)濟(jì)糾紛找德州仲裁”提示語(yǔ)及招聘仲裁員廣告、在中心廣場(chǎng)大屏幕、行政綜合樓及政務(wù)中心平面媒體播放仲裁公益廣告、設(shè)立了仲裁簡(jiǎn)報(bào)、及時(shí)更新仲裁網(wǎng)站，印制宣傳發(fā)放宣傳材料8000多份。
通過及時(shí)反映仲裁工作動(dòng)態(tài)，介紹仲裁特點(diǎn)，公開典型案例，有計(jì)劃、有步驟地宣傳普及仲裁法律知識(shí)，提高全社會(huì)仲裁法律意識(shí)和仲裁的社會(huì)影響力。三是堅(jiān)持不懈開展“法律健康體檢活動(dòng)”。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改變工作作風(fēng)，改“坐門等案”為上門服務(wù)。對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部門通過走訪座談等方式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)宣傳，強(qiáng)力突破。主動(dòng)免費(fèi)幫助企事業(yè)單位審查完善合同，提供清理債權(quán)債務(wù)方面的法律服務(wù)、解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的法律問題。
9名工作人員組成4個(gè)調(diào)研小組，深入有關(guān)單位企業(yè)走訪調(diào)研。走訪企事業(yè)單位170余家，收到了仲裁宣傳與法律服務(wù)雙重效果。四是突出工作重點(diǎn)，不斷拓展仲裁服務(wù)領(lǐng)域。加強(qiáng)與銀行業(yè)、保險(xiǎn)行業(yè)、律師業(yè)、金融辦、房地產(chǎn)管理中心等相關(guān)行業(yè)和單位溝通聯(lián)系，積極與政務(wù)中心、中小企業(yè)局、共青團(tuán)等單位合作，開設(shè)仲裁法講座，將仲裁法律制度列入對(duì)企業(yè)家的培訓(xùn)內(nèi)容，提高仲裁影響力。以交通事故和醫(yī)療糾紛處理為切入點(diǎn)，爭(zhēng)取各方面支持，開拓仲裁業(yè)務(wù)新領(lǐng)域。
一是修訂完善各項(xiàng)辦案制度，從案件受理、收費(fèi)減免、秘書辦案、辦案時(shí)限、評(píng)估鑒定、法律文書審查、案卷移交歸檔等方面進(jìn)一步明確和規(guī)范了辦案程序中的有關(guān)事項(xiàng)，確保仲裁程序的順利進(jìn)行，不斷提高仲裁權(quán)威及公信力。二是借鑒其他仲裁委員會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新仲裁辦案方式方法，積極開展了“仲裁確認(rèn)”工作。通過為民商事合同提供仲裁確認(rèn)，確保合同得到及時(shí)有效履行，減少了糾紛的發(fā)生。
辦案中，靈活運(yùn)用調(diào)解手段，促使雙方當(dāng)事人達(dá)成共識(shí)和諒解，促使矛盾尖銳的經(jīng)濟(jì)糾紛得到有效解決，快速結(jié)案率達(dá)到90%、調(diào)解結(jié)案率達(dá)到50%。三是加強(qiáng)案件審查監(jiān)督，保證案件質(zhì)量。成立專家咨詢委員會(huì)，對(duì)重大疑難案件進(jìn)行專家論證，確保案件審理質(zhì)量。加強(qiáng)審理時(shí)限監(jiān)督，積極清理積案、陳案，保證按時(shí)結(jié)案，不斷提高辦案效率。加強(qiáng)對(duì)辦案仲裁員的監(jiān)督考核，實(shí)行案件終身負(fù)責(zé)制和責(zé)任倒查制，切實(shí)維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，維護(hù)國(guó)家法律的權(quán)威。
仲裁辦年度述職報(bào)告 仲裁辦年終述職報(bào)告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
“以銅為鏡，可以正衣冠;以人為鑒，可以明得失;以史為鑒，可以知興替。”回顧過往的工作有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和查找不足，有利于明確下一步的努力方向。20xx年，作為總裁辦主任，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的支持下，按照總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部門的工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。下面，就我今年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)：
理論學(xué)習(xí)是工作人員的立身之本，成事之基。作為總裁辦公室主任，肩負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)和員工服務(wù)的職責(zé)，知道自己責(zé)任重大，努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前，我歷來(lái)顧全大局，從不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，全心全意為公司服務(wù)。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。
勤勉敬業(yè)是對(duì)一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，對(duì)工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。我認(rèn)為要做好自己的本職工作，必須要有事業(yè)心和責(zé)任心。高度的事業(yè)心是我樹立遠(yuǎn)大理想、克服困難、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、做好工作的前提條件。
在認(rèn)真遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保證了辦公室工作的正常開展。一是加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效能。二是以人為本，加強(qiáng)溝通、交流。三是充分發(fā)揮協(xié)調(diào)參謀助手作用，組織公司各項(xiàng)事務(wù)的開展。四是做到管理工作嚴(yán)格、高效。
一年來(lái)，我們辦公室全體人員在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真完成各項(xiàng)事務(wù)工作，取得了一定的成績(jī)。但從中也暴露出了不少的問題。
(一)、服務(wù)意識(shí)有待提高
辦公室工作本來(lái)就是很繁雜、事情多，時(shí)間緊、要求高。由于我們的一些員工年紀(jì)輕，沒有這方面的工作經(jīng)驗(yàn)，做起事來(lái)就沒有那么順手。不能及時(shí)明白領(lǐng)導(dǎo)的要求，不能及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)所需要的材料，影響整體工作的進(jìn)展。自身沒有樹立好服務(wù)公司、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)，工作只求完成，不求質(zhì)量。工作主動(dòng)性、預(yù)見性都還不強(qiáng)，安于現(xiàn)狀。
(二)、管理流程需進(jìn)一步簡(jiǎn)化、梳理
由于事務(wù)雜，管理不到位，分不清主次，有時(shí)難免會(huì)重復(fù)工作，或者沒有明確相應(yīng)的職責(zé)、分工，對(duì)發(fā)生的問題不能找到主要負(fù)責(zé)人員，造成管理混亂、松散。
另外，工作人員的經(jīng)驗(yàn)有限，自身的文字功底相對(duì)較弱，處理公文，常常不能抓住重點(diǎn)，不能言簡(jiǎn)意賅的正確表達(dá)出相應(yīng)的意思，令大家不能及時(shí)領(lǐng)會(huì)其中的意思。
(三)、工作效率有待提高
大家都安于現(xiàn)狀，不愿創(chuàng)新，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，不能以新的觀念思考問題，以新的視角認(rèn)識(shí)問題，以新的思路研究問題，以新的辦法解決問題。對(duì)未來(lái)的工作缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，或者預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，沒有更好地做到未雨綢繆。整體來(lái)說(shuō)，在工作中還缺乏創(chuàng)新意識(shí)與能力的問題，業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。
(四)、協(xié)調(diào)不夠，合作連動(dòng)性有待加強(qiáng)
有的工作領(lǐng)域參與不夠，部分員工缺乏大局意識(shí)，在和其他部門間配合不全面，缺乏相應(yīng)的信息構(gòu)通，使得工作有時(shí)會(huì)出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問題，一定程度上影響了工作的效率。
(一)、加強(qiáng)人員隊(duì)伍的建設(shè)
以后工作中要堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)的精神，做好員工的思想、業(yè)務(wù)提升。經(jīng)常開展相關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)，定期組織員工進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，以提高員工自身素質(zhì)，加強(qiáng)他們服務(wù)大局的意識(shí)，端正工作態(tài)度。另外，可以通過老員工帶新員工的方式，一對(duì)一的輔導(dǎo)，加強(qiáng)他們對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的熟悉程度，并提高他們處理公文的文字能力，降低業(yè)務(wù)差錯(cuò)率，確保無(wú)事故發(fā)生
(二)、加強(qiáng)內(nèi)部管理
完善各項(xiàng)制度，規(guī)范操作程序，深入開展執(zhí)行力建設(shè);樹立正確的工作意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)人員的優(yōu)化配置;建立科學(xué)的績(jī)效考核體系，深入推進(jìn)崗位管理和績(jī)效考核;加強(qiáng)內(nèi)部控制和管理，確保我們辦公室工作順利開展。
一是把握工作動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)工作預(yù)見性，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，按照工作辦事原則，積極主動(dòng)與各科室溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)系，加強(qiáng)督查、催辦，做到事事有回音、件件有落實(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作得到貫徹落實(shí)。
二是確保政令暢通，以“上情下達(dá)、下情上傳”為樞紐，以承上啟下、內(nèi)外聯(lián)系為紐帶，以信息傳遞、溝通交流為橋梁，及時(shí)傳遞文件材料，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的意見和建議，及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)的工作意見傳達(dá)到各科室，并加強(qiáng)跟蹤反饋，督促落實(shí)。
以上是我今年工作的情況，以及針對(duì)現(xiàn)在我們辦公室出現(xiàn)的一些問題，提出的一些個(gè)人建議。有什么不足請(qǐng)大家指出。在今后的工作中，我也會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提升自身的工作能力，領(lǐng)導(dǎo)辦公室的全體員工，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取我們的工作更上一個(gè)臺(tái)階。
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