希望這份“質(zhì)監(jiān)站工作計(jì)劃”能夠達(dá)成您心目中的需求并且得到您的滿意。考慮到公司的社會(huì)責(zé)任和形象，我們應(yīng)該思考接下來(lái)的工作計(jì)劃。制定工作計(jì)劃有助于總結(jié)回顧過(guò)去的工作，并且供有需要的朋友借鑒參考，希望我們的計(jì)劃可以幫助到您！
質(zhì)監(jiān)站工作計(jì)劃 篇1
1、本月新開(kāi)工程6項(xiàng)，監(jiān)督工程驗(yàn)收82項(xiàng)，檢查優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程59項(xiàng)，辦理工程竣工驗(yàn)收備案20項(xiàng)。2、4月3日上午組織我市建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察、施工等單位負(fù)責(zé)人觀摩市區(qū)創(chuàng)優(yōu)工程。3、4月3日下午籌備召開(kāi)“全市建設(shè)工程質(zhì)量管理攻堅(jiān)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)”。
4、起草文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市樁基施工管理的通知》；
5、討論制定《住宅工程分戶驗(yàn)收補(bǔ)充細(xì)則》。
6、因新東南置業(yè)有限公司、XX農(nóng)墾工程建設(shè)監(jiān)理有限公司、XX市楚淮建筑工程有限公司在新東南置業(yè)綜合樓工程施工中擅自更改節(jié)能設(shè)計(jì)文件并降低建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)該三家企業(yè)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并予以不良行為記錄。------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----
7、對(duì)中天花園、九龍廣場(chǎng)、酈城國(guó)際商業(yè)a號(hào)樓、眾城城市嘉苑等工程監(jiān)理單位開(kāi)展專戶存儲(chǔ)監(jiān)理費(fèi)支付現(xiàn)場(chǎng)考核工作。針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)酈城國(guó)際商業(yè)a號(hào)樓監(jiān)理企業(yè)南京蘇寧建設(shè)監(jiān)理有限公司發(fā)出整改通知。
8、制定住宅工程質(zhì)量通病防治設(shè)計(jì)、施工專篇。9、4月13日組織人員對(duì)建設(shè)大廈裝修工程集中檢查。10、4月16日，為幫助淮安火車站做好創(chuàng)建中國(guó)建筑魯班獎(jiǎng)工作，我站由站領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織全體質(zhì)監(jiān)員對(duì)火車站進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已書面向有關(guān)單位進(jìn)行反饋。11、4月29日組織質(zhì)監(jiān)員對(duì)淮安火車站4月16日檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況進(jìn)行復(fù)查。、參加天山華庭小區(qū)工程竣工驗(yàn)收備案協(xié)調(diào)會(huì)并整理會(huì)議紀(jì)要。13、4月21日召集嘉潤(rùn)苑小區(qū)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工、物管等------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----單位負(fù)責(zé)人到我站開(kāi)會(huì)，要求各單位務(wù)必本著對(duì)住戶負(fù)責(zé)的態(tài)度妥善做好房屋售后服務(wù)工作，及時(shí)解決住戶反映問(wèn)題，避免投訴事件發(fā)生。
14、根據(jù)省建設(shè)廳部署，做好《建設(shè)工程參建各方質(zhì)量責(zé)任認(rèn)定及誠(chéng)信平臺(tái)建設(shè)》問(wèn)卷調(diào)查工作。
15、回復(fù)省質(zhì)監(jiān)總站關(guān)于工程資料核查與工程結(jié)構(gòu)耐久性問(wèn)題的調(diào)研函。
16、制定出臺(tái)廉政保證金制度；
17、派員參加省工程質(zhì)量檢查員考試師資培訓(xùn)；
18、接待XX市質(zhì)監(jiān)站來(lái)淮調(diào)研。
19、整理金倫匯錦園投訴處理會(huì)議紀(jì)要。
20、針對(duì)錦繡花園小區(qū)分戶驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我站發(fā)出整改通知，要求有關(guān)單位認(rèn)真落實(shí)整改。
21、為督促XX市驊毅置業(yè)有限公司做好嘉潤(rùn)苑小區(qū)住戶投訴處理工作，我站發(fā)出監(jiān)督警示函。
22、為幫助XX市新東方國(guó)際實(shí)業(yè)------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----發(fā)展有限公司做好新淮海大廈工程前期工作，我站發(fā)出監(jiān)督聯(lián)系函，對(duì)有關(guān)事宜予以提示。
23、為督促XX市會(huì)展中心工程盡快辦理基建手續(xù)，我站發(fā)出監(jiān)督聯(lián)系函。
24、為督促清河新區(qū)農(nóng)民集中居住區(qū)b組團(tuán)盡快辦理基建手續(xù)，我站發(fā)出監(jiān)督聯(lián)系函。
25、編制華城小區(qū)整治預(yù)算，并積極與市財(cái)政局、市財(cái)政評(píng)審中心等部門聯(lián)系了解整治工作程序。
26、處理319服務(wù)熱線咨詢投訴等18次。
五月份工作計(jì)劃
1、組織師資參加工程質(zhì)量檢查員培訓(xùn),做好備課工作；
2、做好淮安火車站創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)服務(wù)工作；
3、會(huì)同質(zhì)監(jiān)局、工商局組織建筑鋼材質(zhì)量專項(xiàng)檢查；
4、攻堅(jiān)克難，出臺(tái)加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量通病防治工作措施。------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----
5、深入推進(jìn)監(jiān)督工作信息化工作。
6、加強(qiáng)質(zhì)保金、監(jiān)理費(fèi)專戶存儲(chǔ)、樁基工程、深基坑工程、工程檢測(cè)方案、住宅工程分戶驗(yàn)收、材料檢測(cè)不合格報(bào)告、日常工程巡查臺(tái)帳管理，出臺(tái)監(jiān)督臺(tái)帳管理制度。
7、確定華城小區(qū)整治維修方案，重新編制預(yù)算，月底完成報(bào)審公示工作。
8、籌備商品砼專項(xiàng)檢查。
質(zhì)監(jiān)站工作計(jì)劃 篇2
認(rèn) 清 形 勢(shì)、迎 接 挑 戰(zhàn)，為建設(shè)“國(guó)際性海濱城市”切實(shí)履行監(jiān)督職能
——連云港市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站09年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排
09年上半年，我站在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和省質(zhì)監(jiān)總站的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)頒布的質(zhì)量監(jiān)督方針、政策和要求，堅(jiān)持“依法監(jiān)督、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、熱情服務(wù)、清正廉潔”的原則，在創(chuàng)新監(jiān)督模式改革、強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行了積極的探索。我們?nèi)憫?yīng)和落實(shí)市委、市政府建設(shè)“國(guó)際性海濱城市”的部署，以工程質(zhì)量監(jiān)督管理為中心，以推行數(shù)字化監(jiān)管為手段，按省總站要求，逐步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式，牢固樹(shù)立精品工程意識(shí)；在全體工程質(zhì)量監(jiān)督人員的努力下，出色地完成了各項(xiàng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)，充分展現(xiàn)了工程質(zhì)量監(jiān)督人員的風(fēng)采。
一、2009年上半年工程質(zhì)量監(jiān)督工作完成情況
（一）受監(jiān)工程質(zhì)量情況總體較好 1、09年上半年市區(qū)共受監(jiān)工程1086項(xiàng)，面積871.1853萬(wàn)㎡，其中09年上半年新受理監(jiān)督工程144項(xiàng)，面積110.014萬(wàn)㎡，總造價(jià)11.357億元，監(jiān)督竣工驗(yàn)收工程112項(xiàng)，面積90.822萬(wàn)㎡，工程一次監(jiān)督驗(yàn)收合格率達(dá)98%，其中住宅工程95項(xiàng)，面積67.890萬(wàn)㎡，實(shí)行住宅工程分戶驗(yàn)收率100%。上半年發(fā)出工程質(zhì)量問(wèn)題整改通知書68份，停工通知書16份，抽測(cè)通知書9份，有7項(xiàng)工程實(shí)行了網(wǎng)上視頻監(jiān)控，11項(xiàng)工程實(shí)行了網(wǎng)上電子版資料傳輸審核，65項(xiàng)工程實(shí)行了網(wǎng)上隱蔽驗(yàn)收通知，記不良行為記錄15次，對(duì)參建各責(zé)任主體扣分達(dá)27人次。
2、全市受監(jiān)工程質(zhì)量水平穩(wěn)步提高，受監(jiān)工程獲得市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程115項(xiàng)，市“玉女峰杯”優(yōu)質(zhì)工程55項(xiàng)。
(二)全面開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)工作
我站利用春節(jié)后工程尚未開(kāi)工的有利時(shí)期，組織全站人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量通病治理、行政處罰、建筑節(jié)能、分戶驗(yàn)收等法律、法規(guī)、規(guī)定和規(guī)程，同時(shí)在5月份舉辦了分戶驗(yàn)收人員學(xué)習(xí)班一期，在4月份舉辦了工程技術(shù)管理資料軟件培訓(xùn)班一期，工程質(zhì)量通病治理和建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)班一期，累計(jì)參加培訓(xùn)的工程技術(shù)人員達(dá)750余人次，培訓(xùn)人員涉及建設(shè)、開(kāi)發(fā)、監(jiān)理、施工等單位相關(guān)職業(yè)人員。
（三）全面實(shí)施受監(jiān)工程綜合巡查工作
我站專門成立工程質(zhì)量綜合巡查科，選派精兵強(qiáng)組織巡查組，并編制了相應(yīng)的巡查表格，對(duì)全市受監(jiān)工程、砼生產(chǎn)廠和管樁廠進(jìn)行綜合質(zhì)量巡查，共開(kāi)展4次商品砼專項(xiàng)檢查，3次管樁生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，1次建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查，1次綜合質(zhì)量大檢查，2次分戶驗(yàn)收專項(xiàng)檢查，1次住宅工程質(zhì)量綜合檢查。充分利用網(wǎng)站、短信通知等及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省、市相關(guān)文件精神，制定8份涉及質(zhì)量通病控制、工程技術(shù)管理、檢測(cè)、商品砼、管樁管理、信息化建設(shè)等多項(xiàng)內(nèi)容的文件和規(guī)定，同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)交流，共刊登14篇技術(shù)論文。
（四）完善監(jiān)督手段，加強(qiáng)對(duì)受監(jiān)工程的監(jiān)督抽測(cè)，增強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的科學(xué)性和權(quán)威性。
上半年共監(jiān)督抽測(cè)工程112項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)砼碳化深度偏大6起，砼強(qiáng)度不滿足設(shè)計(jì)要求1起，小直徑鋼筋不符合要求6起，同時(shí)還加大對(duì)砼構(gòu)件幾何尺寸、軸線、層高、板厚等的抽測(cè)力度，抽測(cè)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題均得到了很好的處理，有力的促進(jìn)了工程實(shí)體質(zhì)量的提高。從上半年抽測(cè)結(jié)果看，抽測(cè)合格率達(dá)99.1%。
（五）監(jiān)理、檢測(cè)機(jī)構(gòu)管理不斷規(guī)范，能力日趨增強(qiáng)
今年上半年，大部分監(jiān)理和檢測(cè)機(jī)構(gòu)能夠遵照法律法規(guī)規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，多數(shù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能持證上崗，多數(shù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員滿足工程監(jiān)理要求，監(jiān)理旁站制度能夠得到較好的落實(shí)，監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制質(zhì)量較好。同時(shí)隨著檢測(cè)市場(chǎng)的進(jìn)一步放開(kāi)，大部分檢測(cè)機(jī)構(gòu)能夠按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)核查見(jiàn)證取樣人員情況，發(fā)現(xiàn)的不合格檢測(cè)報(bào)告能實(shí)時(shí)的通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)報(bào)送我站，并經(jīng)監(jiān)督人員進(jìn)行及時(shí)處理。今年上半年，各檢測(cè)機(jī)構(gòu)共報(bào)送不合格檢測(cè)報(bào)告240份，目前經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理核查處理170份，其中不合格原材料已采取退場(chǎng)處理15起。
（六）認(rèn)真加強(qiáng)建筑節(jié)能監(jiān)管，節(jié)能降耗成效顯著
今年上半年，我們針對(duì)建筑節(jié)能管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，在監(jiān)督工作中重點(diǎn)采?。?BR> 一是重點(diǎn)抽查參建各方主體質(zhì)量行為，從源頭抓起，嚴(yán)查建筑節(jié)能設(shè)計(jì)條件的送審及是否存在擅自修改設(shè)計(jì)文件的行為，節(jié)能施工前，對(duì)各方責(zé)任主體進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督交底，設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督控制點(diǎn)；
二是要求各工程主體驗(yàn)收時(shí)，先行做好節(jié)能施工樣板，并做好大部分門窗節(jié)能工程樣板實(shí)施工作，經(jīng)參建各方驗(yàn)收后方可進(jìn)行裝飾施工；
三是嚴(yán)格實(shí)行節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收制度，做到按統(tǒng)一資料報(bào)送，統(tǒng)一專項(xiàng)驗(yàn)收模式。今年所有住宅工程和公共建筑工程都按要求采取了節(jié)能措施，框架結(jié)構(gòu)中已全面禁止使用粘土類制品。
四是在監(jiān)督管理系統(tǒng)中我們?cè)鲈O(shè)了建筑材料備案審核把關(guān)，邀請(qǐng)市推廣站對(duì)工程主體驗(yàn)收條件進(jìn)行審核，上半年共有15項(xiàng)工程由于材料備案審核不符要求而推遲了主體驗(yàn)收時(shí)間。
（七）著力提高建筑工程使用功能
裝飾裝修工程質(zhì)量直接影響工程的使用功能，質(zhì)量投訴往往較多。為了抓好這項(xiàng)工作，我們牢固樹(shù)立“百姓利益至上”的服務(wù)宗旨。按照“連建總［2008］380號(hào)”《關(guān)于加強(qiáng)民用建筑門窗設(shè)計(jì)、施工管理的通知》、連建質(zhì)監(jiān)［2007］第13號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的若干規(guī)定的通知》等一系列文件，對(duì)建筑工程裝飾裝修各個(gè)方面的施工要求都作了明確規(guī)定，監(jiān)督工作中特別強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)對(duì)《江蘇省住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》的貫徹落實(shí)，主要做了：
1、嚴(yán)格執(zhí)行分戶驗(yàn)收監(jiān)督，強(qiáng)化樣板間制度。
首先嚴(yán)格執(zhí)行樁基、地基基礎(chǔ)及主體驗(yàn)收應(yīng)滿足的條件。上半年共對(duì)21項(xiàng)工程因不滿足樁基、地基基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收條件而要求參建單位重新整改后組織驗(yàn)收，并經(jīng)監(jiān)督主監(jiān)人復(fù)查認(rèn)可； 其次，嚴(yán)格執(zhí)行單位工程樣板間制度；要求在建工程主體驗(yàn)收前，施工單位必須完成一套房屋地面、墻面及水電安裝工程的樣板間施工。其它部分做好護(hù)角和灰餅。樣板間驗(yàn)收不通過(guò)的，要求工程項(xiàng)目主監(jiān)人帶領(lǐng)參建各方人員到做的比較好的工程參觀學(xué)習(xí)，然后繼續(xù)再做。樣板間合格后方可進(jìn)行全面裝飾裝修。工程全面裝修質(zhì)量不得低于樣板間的標(biāo)準(zhǔn)，在裝飾裝修過(guò)程中，監(jiān)督人員和巡查人員經(jīng)常對(duì)裝飾裝修質(zhì)量進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，備案檢查時(shí)首先查看樣板間標(biāo)準(zhǔn)，不符合要求不進(jìn)行工程備案監(jiān)督檢查。
2、加強(qiáng)墻面和樓地面工程的質(zhì)量控制。
一是針對(duì)往年投訴中反映的墻面抹灰質(zhì)量差，表面裝飾“大白粉”來(lái)隱藏質(zhì)量缺陷，業(yè)主鏟除后墻面“掉砂”等質(zhì)量通病，我們要求在全市范圍內(nèi)禁止室內(nèi)抹灰使用“大白粉”進(jìn)行表面裝飾。上半年共對(duì)7項(xiàng)工程因使用大白粉進(jìn)行表面裝飾而要求返工重做；
二是探索樓面混凝土和面層一次成型施工方法。從施工的幾個(gè)小區(qū)看，這種方法具有表面觀感好，不起砂，不空鼓等優(yōu)點(diǎn)；
三是建議建設(shè)單位變更可能降低工程觀感質(zhì)量的設(shè)計(jì)，如在青島花園等小區(qū)施工中發(fā)現(xiàn)工程樓梯間設(shè)計(jì)為普通地板磚，由于材料和施工質(zhì)量難以控制，建議改為使用花崗巖鋪裝樓梯間，有效提升了工程整體觀感質(zhì)量。
3、加強(qiáng)對(duì)裝飾裝修材料的質(zhì)量控制。
今年，我們部分監(jiān)督人員還專門要求有關(guān)單位將工程中使用的如建筑保溫材料、砌體材料、門窗型材、配件、護(hù)攔管材等送檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)，確認(rèn)合格后方可用于工程，并抽取現(xiàn)場(chǎng)材料作比對(duì)試驗(yàn)，這樣做即強(qiáng)化了相關(guān)單位的責(zé)任，特別是監(jiān)理單位管理人員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，同時(shí)也杜絕了在裝飾裝修工程中偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生。
（八）加強(qiáng)了對(duì)工程質(zhì)量通病的治理
按照《江蘇省住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》要求，我們要求施工單位在工程開(kāi)工前認(rèn)真編制《工程質(zhì)量通病控制措施》，監(jiān)理單位的平行檢驗(yàn)突出對(duì)質(zhì)量通病的控制，在監(jiān)督抽查、巡查中，重點(diǎn)檢查各責(zé)任主體對(duì)質(zhì)量通病控制措施的落實(shí)，通過(guò)努力，以往常見(jiàn)的現(xiàn)澆板裂縫、墻面裂縫、起砂空鼓、外墻滲水等質(zhì)量缺陷大為減少，特別是現(xiàn)澆板裂縫、滲漏等質(zhì)量缺陷投訴與去年同期相比減少12 % 和22 %。
（九）全面推行住宅工程分戶驗(yàn)收等新型驗(yàn)收監(jiān)督制度
為提高人民群眾對(duì)住房質(zhì)量的滿意度，我們根據(jù)國(guó)家有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及我市的實(shí)際情況，制定了《連云港市住宅工程質(zhì)量逐戶驗(yàn)收管理規(guī)定（試行）》，對(duì)逐戶驗(yàn)收的程序、方式、內(nèi)容及驗(yàn)收人員均作出了明確規(guī)定，狠抓施工過(guò)程的質(zhì)量控制，督促參建單位嚴(yán)格按《江蘇省住宅工程分戶驗(yàn)收規(guī)則》開(kāi)展工作，通過(guò)典型引路、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，在狠抓空間尺寸的同時(shí)，對(duì)觀感質(zhì)量提出更高的要求。
對(duì)在分戶驗(yàn)收工作中弄虛作假、對(duì)照?qǐng)D紙?zhí)顚懛謶趄?yàn)收資料、實(shí)測(cè)
復(fù)核值與分戶驗(yàn)收資料不相符，布點(diǎn)標(biāo)識(shí)不正確，當(dāng)場(chǎng)宣布分戶驗(yàn)收無(wú)效，分戶驗(yàn)收資料作廢，責(zé)令建設(shè)單位重新組織分戶驗(yàn)收。同時(shí)對(duì)問(wèn)題點(diǎn)的處理不正確，應(yīng)付抽查的當(dāng)場(chǎng)宣布作廢，重新處理。上半年共進(jìn)行分戶驗(yàn)收66項(xiàng)，一次復(fù)檢合格率達(dá)83%，通過(guò)層層把關(guān)最大限度消除質(zhì)量缺陷。上半工程質(zhì)量投訴明顯減少。
（十）、商品砼和管樁生產(chǎn)企業(yè)管理不斷加強(qiáng) 商品砼和管樁質(zhì)量是關(guān)系工程實(shí)體質(zhì)量好壞的重要原材料，如管理不好，將對(duì)實(shí)體工程質(zhì)量產(chǎn)生較大影響，針對(duì)商品砼、管樁生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，我們積極研究對(duì)策，及時(shí)規(guī)范對(duì)商品砼和管樁生產(chǎn)的監(jiān)督管理。今年共對(duì)全市商品砼和管樁生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了7次專項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督檢查，對(duì)4家砼和管樁生產(chǎn)企業(yè)記不良行為記錄，對(duì)5 家砼和管樁生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，及時(shí)對(duì)部分砼生產(chǎn)企業(yè)擅自使用人工砂、礦粉和加大粉煤灰用量進(jìn)行了處理。督促18家砼和管樁生產(chǎn)企業(yè)安裝了遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，其中有5家砼和管樁企業(yè)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)與我站信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)；組織砼和管樁企業(yè)試驗(yàn)室對(duì)水泥、粉煤灰、試塊、鋼棒、端頭板的比對(duì)試驗(yàn)，較好地提高了各企業(yè)的質(zhì)量管理水平，一定程度上保證了我市商品砼和管樁生產(chǎn)質(zhì)量。
（十一）、繼續(xù)強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)建設(shè)和政務(wù)公開(kāi)工作
“連云港市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”經(jīng)過(guò)二年多的運(yùn)行，大大節(jié)約了政府管理資源，提升了工程建設(shè)監(jiān)督管理水平和政府服務(wù)水平，對(duì)提高工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率和防止腐敗具有重大作用：
一是目前已初步完成將所有企業(yè)及執(zhí)業(yè)資格人員相關(guān)信息全部輸入數(shù)據(jù)庫(kù)工作，并可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)查詢、導(dǎo)出、更新，初步實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人市場(chǎng)行為的全方位監(jiān)督管理工作。
二是實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督人員或其它建設(shè)管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)使用上網(wǎng)電腦和數(shù)碼設(shè)備，將監(jiān)督檢查意見(jiàn)、抽測(cè)數(shù)據(jù)、檢查到的工程圖片等資料和有關(guān)記錄通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)存貯到監(jiān)督管理信息系統(tǒng)。
三是實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場(chǎng)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)在線連接，監(jiān)督管理人員或其它管理人員可實(shí)時(shí)查看，監(jiān)督抽查頻率可大大提高，并可徹底改變監(jiān)督人員雙腳跑工地的做法，解決工程質(zhì)量監(jiān)督人員資源不足的矛盾，并且可以打破施工企業(yè)偷工減料等僥幸心理，實(shí)時(shí)保障工程質(zhì)量安全。
四是實(shí)現(xiàn)了工程管理技術(shù)資料電子化存檔、傳輸，我們依據(jù)省總站統(tǒng)一資料管理要求，將工程施工技術(shù)管理資料內(nèi)容進(jìn)行全面升級(jí)，將省總站統(tǒng)一的資料全面實(shí)行電子化存檔傳輸，內(nèi)容新加入建筑節(jié)能、分戶驗(yàn)收、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃、施工質(zhì)量管理、監(jiān)理檔案管理、工程施工技術(shù)資料管理等內(nèi)容，并改進(jìn)資料報(bào)送方式，嚴(yán)防“資料制作市場(chǎng)”在施工現(xiàn)場(chǎng)的漫延和擴(kuò)大，使工程施工技術(shù)管理資料真正實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)的目的。
五是初步實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量檢測(cè)和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督的聯(lián)動(dòng)管理，我們將檢測(cè)試樣和工程項(xiàng)目注冊(cè)號(hào)統(tǒng)一對(duì)應(yīng)管理，檢測(cè)樣品條碼標(biāo)識(shí)、見(jiàn)證取樣管理、檢測(cè)結(jié)果自動(dòng)上傳到監(jiān)督系統(tǒng)中，從機(jī)制上和手段上鏟除出具虛假報(bào)告。
六是實(shí)現(xiàn)了信息告知監(jiān)督模式，我們充分利用監(jiān)督管理系統(tǒng)，研發(fā)了語(yǔ)音通知、短信通知、網(wǎng)上通知等子系統(tǒng)，改變傳統(tǒng)的“面對(duì)面”、“人對(duì)人”的通知方式，由原來(lái)質(zhì)監(jiān)主監(jiān)人事先告知“停檢點(diǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)樗小半[蔽工程”和“監(jiān)督驗(yàn)收”由經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）檢查驗(yàn)收后，提前通過(guò)“網(wǎng)上通知”、“語(yǔ)音通知”、“短信通知”等方式進(jìn)行，使監(jiān)督主監(jiān)人和巡查人員變以前的被動(dòng)、盲目等待，變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)、有目的的監(jiān)督檢查，使施工、監(jiān)理、建設(shè)單位的相關(guān)責(zé)任人很難確定工程項(xiàng)目的某個(gè)部位和分部驗(yàn)收是否有監(jiān)督人員到場(chǎng)監(jiān)督抽查，改變定點(diǎn)監(jiān)督模式，改變現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)付監(jiān)督檢查為主動(dòng)監(jiān)督，監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)行為、實(shí)體、材料等質(zhì)量問(wèn)題時(shí)及時(shí)通過(guò)監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)布監(jiān)督信息。
七是內(nèi)部工程質(zhì)量監(jiān)督檔案實(shí)現(xiàn)電子化，我們根據(jù)監(jiān)督工作導(dǎo)則要求，制定了統(tǒng)一的監(jiān)督工作規(guī)范流程、監(jiān)督業(yè)務(wù)的監(jiān)督方案審批、監(jiān)督通知、整改通知、監(jiān)督記錄、監(jiān)督檔案整理等事項(xiàng)全面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦理，90%的監(jiān)督手續(xù)啟用電子技術(shù)，監(jiān)督檔案記錄實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化運(yùn)作，大大提高辦事效率。
八是在加快改進(jìn)信息化硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，對(duì)站內(nèi)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化完善，及時(shí)在網(wǎng)站上公布質(zhì)量信息，開(kāi)辟質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)介紹和質(zhì)量論壇，將工程信息、質(zhì)量信息、不良行為公示、扣分通知等在第一時(shí)間通過(guò)網(wǎng)站公示或手機(jī)短信發(fā)送給參建各方責(zé)任主體，使其了解全市工程質(zhì)量監(jiān)督工作動(dòng)態(tài)信息，密切我站與社會(huì)的聯(lián)系，增加服務(wù)職能，提升監(jiān)督服務(wù)形象。
（十二）、監(jiān)督模式試點(diǎn)改革工作有效開(kāi)展
1、印發(fā)指導(dǎo)性文件。根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的通知》（建質(zhì)?2009?55號(hào)）和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的意見(jiàn)》（蘇建質(zhì)?2009?131號(hào)）文件的有關(guān)精神，結(jié)合我市工程實(shí)際情況，我站制定了《監(jiān)督模式改革試點(diǎn)工作方案》這一指導(dǎo)性文件，并在全市工程質(zhì)量工作會(huì)議上進(jìn)行了宣貫，統(tǒng)一了思想，提出了具體的要求：
⑴、明確試點(diǎn)工作原則。這次監(jiān)督模式改革試點(diǎn)重中之重就是突出數(shù)字監(jiān)管這一重要抓手，即以信息化建設(shè)為手段，以工程項(xiàng)目監(jiān)管為中心，突破傳統(tǒng)的定點(diǎn)、定位監(jiān)督模式，而采取巡查、抽查與抽測(cè)相結(jié)合的監(jiān)督模式。⑵、確定試點(diǎn)工程項(xiàng)目。為了使試點(diǎn)的工程更具有代表性，我們要求其形象進(jìn)度要含蓋基礎(chǔ)施工、主體在建、裝飾裝修三個(gè)階段；工程類別要包括住宅小區(qū)、安居工程、重要公共建筑等。根據(jù)這一原則，每個(gè)主監(jiān)人確定了三個(gè)項(xiàng)目（全站共有15項(xiàng)工程）作為監(jiān)督模式改革試點(diǎn)工程。
從6月1日開(kāi)始監(jiān)督模式改革試點(diǎn)工作以來(lái)，試點(diǎn)工程的各位主監(jiān)人按照《監(jiān)督模式改革試點(diǎn)工作方案》的有關(guān)要求，積極行動(dòng)，做了大量卓有成效的工作，部分試點(diǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控、隱蔽驗(yàn)收網(wǎng)上通知、隱蔽驗(yàn)收短信通知、電子版資料上傳審查等監(jiān)督模式改革措施已開(kāi)始運(yùn)行，并逐漸步入正軌。
①視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝方面。10個(gè)基礎(chǔ)、主體在建的試點(diǎn)工程中已安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)并正常運(yùn)作有3個(gè)工程（分別是金海臵業(yè)廣場(chǎng)、悅城國(guó)際6-9#樓、核電專家村、）；已經(jīng)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)并正在調(diào)試的有2個(gè)工程（分別是新浦汽車總站改建工程、第一人民醫(yī)院門診病房科教信息綜合樓）；已安裝視頻監(jiān)控，但未與我站平臺(tái)連接不可查看的有2個(gè)工程（分別是宏業(yè)觀天廈、移動(dòng)通信樞紐工程）；尚未安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)有3個(gè)工程（分別是連云區(qū)檢察院技偵樓、金海國(guó)際、博納花園沿街A、B、C、D座）。5個(gè)正在裝飾裝修的試點(diǎn)工程施工進(jìn)度進(jìn)展緩慢（受農(nóng)忙和高、中考停工的影響）。
②隱蔽驗(yàn)收網(wǎng)上通知方面。從6月1日至今，隱蔽驗(yàn)收通知共109條。6月隱蔽驗(yàn)收網(wǎng)上通知簽收1條。對(duì)于鼓樓嘉園小區(qū)進(jìn)行了監(jiān)督抽查，抽查了通病控制及施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)情況，對(duì)檢查情況形成了監(jiān)督記錄并要求施工單位整改落實(shí)，1周內(nèi)完成后由監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后形成書面回復(fù)報(bào)我站復(fù)查，同時(shí)要求建設(shè)單位及時(shí)完成施工現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控，否則將對(duì)該小區(qū)工程停工處理。
③電子版資料上傳120份。新浦地區(qū)試點(diǎn)工程電子版資料使用較正常，只有移動(dòng)通信樞紐工程由于項(xiàng)目經(jīng)理變更手續(xù)未辦完，電子版驗(yàn)收資料未能實(shí)施；連云地區(qū)試點(diǎn)工程電子版資料均未使用，需加大推進(jìn)力度。
2、召開(kāi)參建各方責(zé)任主體座談會(huì)。
⑴、2009年6月5日下午，我站召集了15個(gè)試點(diǎn)工程的建設(shè)、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人座談會(huì)，對(duì)《監(jiān)督模式改革試點(diǎn)工作方案》進(jìn)行了宣貫；對(duì)我站監(jiān)督系統(tǒng)、電子版資料、“語(yǔ)音通知”和“網(wǎng)上通知”、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等進(jìn)行了演示；對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)信息化建設(shè)提出了具體的要求；并要求參建各方責(zé)任主體嚴(yán)格規(guī)范其質(zhì)量行為，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，否則要區(qū)別于一般工程從重、從嚴(yán)進(jìn)行處理和處罰。各責(zé)任主體單位均表態(tài)積極支持我站的監(jiān)督模式改革試點(diǎn)工作，把試點(diǎn)工程建好、管好。
⑵以后每半月召開(kāi)一次試點(diǎn)工程參建各方責(zé)任主體座談會(huì)，充分聽(tīng)取大家對(duì)我站監(jiān)督模式改革試點(diǎn)工作的意見(jiàn)和建議，以便為我市及全省的監(jiān)督模式改革提供第一手的資料。
二、09年上半年工程質(zhì)量監(jiān)督工作存在的主要問(wèn)題
（一）、監(jiān)督機(jī)構(gòu)的地位和作用仍需進(jìn)一步明確
自08年9月1日，工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)停收后，工程質(zhì)量監(jiān)督工作的正常開(kāi)展面臨著極大困難，由于質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)的性質(zhì)和經(jīng)費(fèi)來(lái)源沒(méi)有明確，致使工程質(zhì)量監(jiān)督工作的人員經(jīng)費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)、工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查經(jīng)費(fèi)、原材料專項(xiàng)抽測(cè)經(jīng)費(fèi)等沒(méi)有著落，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量監(jiān)督工作的正常開(kāi)展。
（二）、違反基本建設(shè)程序的現(xiàn)象依然存在
部分建設(shè)單位沒(méi)有完全履行基本建設(shè)程序，部分建設(shè)單位在工程建設(shè)過(guò)程中任意肢解工程，違法分包、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。個(gè)別責(zé)任主體對(duì)要求備查的項(xiàng)目質(zhì)量或原材料抽查問(wèn)題不重視、不配合，給我們的監(jiān)督檢查造成許多不便，甚至逃避和拒絕監(jiān)督檢查。樁基工程存在多數(shù)未進(jìn)行申報(bào)監(jiān)督就開(kāi)始施工的情況等等。
（三）、部分參與工程建設(shè)的企業(yè)和個(gè)人仍然沒(méi)有把工程質(zhì)量工作擺在重要位臵，質(zhì)量責(zé)任意識(shí)仍需要提高
特別是項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師到位率低，質(zhì)量保證體系不健全的情況仍較為突出，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想責(zé)任意識(shí)在個(gè)別責(zé)任主體單位還只停留在口號(hào)上，遠(yuǎn)沒(méi)有成為建設(shè)活動(dòng)參與各方的自覺(jué)行動(dòng)。而我們監(jiān)督執(zhí)法水平也需進(jìn)一步提高，個(gè)別人員沒(méi)有把搞好質(zhì)量工作放在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，沒(méi)有把做好在建工程項(xiàng)目的質(zhì)量當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。
（四）、建設(shè)工程質(zhì)量水平進(jìn)步不快
一些工程質(zhì)量通病仍然存在，特別是住宅工程的質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作在很多方面貫徹落實(shí)不到位，各責(zé)任主體對(duì)分戶驗(yàn)收工作的認(rèn)識(shí)深度不夠，對(duì)《分戶驗(yàn)收規(guī)則》的具體內(nèi)容理解不透，檢查不認(rèn)真、不細(xì)致，有的甚至應(yīng)付了事，流于形式；外墻、外窗淋水試驗(yàn)、屋面蓄水試驗(yàn)等沒(méi)有很好執(zhí)行，分戶驗(yàn)收標(biāo)識(shí)不齊全，造成住宅工程質(zhì)量投訴仍較多，不能讓老百姓十分滿意。
（五）、工程參建各方的質(zhì)量責(zé)任制不夠健全
施工企業(yè)對(duì)工程施工項(xiàng)目部管理不到位，公司層對(duì)項(xiàng)目部缺乏應(yīng)有的指導(dǎo)，施工技術(shù)方案照搬、照抄，缺乏必要的指導(dǎo)性。部分建設(shè)單位不愿按《通病控制標(biāo)準(zhǔn)》要求，投入相關(guān)措施和費(fèi)用，甚至隨意變更、降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，擅自改變建筑節(jié)能，甚至增加層高、改變屋面閣樓等用途。部分工程對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)的二次復(fù)檢把關(guān)不夠嚴(yán)，沒(méi)有按單位工程的檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢，見(jiàn)證取樣制度落實(shí)不到位，隨意選擇變換檢測(cè)單位，以達(dá)到使用劣質(zhì)材料的目的。施工技術(shù)資料大量采用復(fù)印件，無(wú)法保證施工技術(shù)管理資料的真實(shí)性、完整性和唯一性。
三、09年下半年工程質(zhì)量監(jiān)督工作安排
（一）、大力宣傳工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的地位和作用
工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)停止征收，其實(shí)質(zhì)就是要改進(jìn)我們的監(jiān)督工作方法和方式，工程質(zhì)量監(jiān)督是建設(shè)行政主管部門對(duì)工程質(zhì)量行使監(jiān)督權(quán)，確保建設(shè)工程質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施，它是一項(xiàng)集專業(yè)技術(shù)知識(shí)和行政執(zhí)法于一體的工作，它是政府職能之一，是有強(qiáng)制性、獨(dú)立性和權(quán)威性，不能代替建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的質(zhì)量管理工作和質(zhì)量責(zé)任。
工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用是：受建設(shè)行政主管部門委托，辦理建設(shè)工程質(zhì)量手續(xù)；對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和建筑節(jié)能以及涉及結(jié)構(gòu)安全的重要部位和關(guān)健工序?qū)嵤┍O(jiān)督；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)各方主體和中介機(jī)構(gòu)等的質(zhì)量行為，檢查有關(guān)質(zhì)量條件、技術(shù)資料是否齊全并符合規(guī)定；監(jiān)督檢查建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量，對(duì)建設(shè)工程的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程以及涉及結(jié)構(gòu)安全的分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督；監(jiān)督檢查工程竣工驗(yàn)收等。
為此我們將全力保障我市工程質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)工作，保持質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍的穩(wěn)定，同時(shí)建議上級(jí)主管部門盡快出臺(tái)解決工程質(zhì)量監(jiān)督經(jīng)費(fèi)的保障措施，防止人才流失和經(jīng)費(fèi)不足造成工程質(zhì)量下降。
（二）、積極探索工程質(zhì)量監(jiān)督模式改革試點(diǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下工程質(zhì)量監(jiān)督工作
根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部（建質(zhì)［2009］55號(hào)）《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的通知》和省建設(shè)廳（蘇建質(zhì)［2009］131號(hào)）《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的意見(jiàn)》等文件要求，決定在全省質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)選擇包括我市在內(nèi)的五個(gè)城市開(kāi)展工程質(zhì)量監(jiān)督模式改革試點(diǎn)工作，我們將根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，堅(jiān)持依法監(jiān)督的理念，采用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，積極探索新時(shí)期工程質(zhì)量監(jiān)督新模式。
一是從單一的，對(duì)施工的工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督，全面轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方責(zé)任主體責(zé)任制的落實(shí)，并結(jié)合對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督。
二是從以前的“三到位”、“四到位”、“五到位”的泛泛監(jiān)督，轉(zhuǎn)變到突出地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和建筑節(jié)能的監(jiān)督為主要內(nèi)容。
三是從以前的驗(yàn)收規(guī)范作為監(jiān)督檢查依據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)督國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的執(zhí)行和落實(shí)。
四是從被動(dòng)的、事先通知的檢查轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的、隨機(jī)的動(dòng)態(tài)巡查。五是從以前的設(shè)立監(jiān)督控制點(diǎn)等傳統(tǒng)監(jiān)督手段轉(zhuǎn)變?yōu)槔矛F(xiàn)代科學(xué)抽測(cè)與傳統(tǒng)監(jiān)督手段相結(jié)合質(zhì)量監(jiān)督檢查，增加工程質(zhì)量監(jiān)督的科學(xué)性、客觀性、權(quán)威性和公正性。
六是采用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，采取信息告知、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、電子資料傳輸?shù)仁侄?，提升監(jiān)督工作技術(shù)含量，解決監(jiān)督資源不足的矛盾，提高監(jiān)督抽查頻率。
七是嚴(yán)格工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的政府執(zhí)法監(jiān)督檢查地位，而不是代替企業(yè)的質(zhì)量檢查地位，明確工程參建各方責(zé)任，使監(jiān)督機(jī)構(gòu)由責(zé)任主體向監(jiān)督主體轉(zhuǎn)變。
為此我們?cè)谙掳肽陮⒔?jīng)常召開(kāi)試點(diǎn)工程項(xiàng)目座談會(huì)，及時(shí)總結(jié)試點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施和監(jiān)督過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)匯報(bào)監(jiān)督模式改革工作方面的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題，為我市監(jiān)督管理模式改革提供第一手資料。
（三）、繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍的廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，完善“工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”，加強(qiáng)行政執(zhí)法工作，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督
高素質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督人員不僅應(yīng)具備一流的業(yè)務(wù)技能，還應(yīng)具備較好的思想政治素質(zhì)，職業(yè)道德品質(zhì)。我們將重點(diǎn)建設(shè)培養(yǎng)嚴(yán)格依法辦事，公正執(zhí)法，敢于主持正義，有強(qiáng)烈的責(zé)任心的工程質(zhì)量監(jiān)督人員，對(duì)亂用職權(quán)，謀取私利的違法違規(guī)行為要嚴(yán)格處理，以嚴(yán)肅法紀(jì)為手段，通過(guò)制度使每一位監(jiān)督人員都成為認(rèn)真履行職責(zé)的模范，努力鍛造一支政府需要、企業(yè)歡迎、社會(huì)支持、群眾贊譽(yù)的高素質(zhì)監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍，爭(zhēng)當(dāng)“工程質(zhì)量衛(wèi)士”。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，目前我市工程質(zhì)量法規(guī)落實(shí)仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)，行政處罰仍較少，這并不能反映我市工程質(zhì)量形勢(shì)一片大好，而是反映出我們執(zhí)法不嚴(yán)的問(wèn)題，這實(shí)際上就是影響我們工程質(zhì)量監(jiān)管的權(quán)威性，對(duì)違法違規(guī)的責(zé)任主體的懲戒作用就大打折扣，為此我們將堅(jiān)持嚴(yán)格制度、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格責(zé)任、樹(shù)立工程質(zhì)量監(jiān)管的權(quán)威性。
“連云港市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”已建立監(jiān)督業(yè)務(wù)、網(wǎng)上通知、短信群發(fā)、電子版工程施工管理資料、視頻監(jiān)控等子系統(tǒng)。但誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系，網(wǎng)上公示等仍需所有參與人員進(jìn)行廣泛宣傳推廣，特別是對(duì)參建各方的違法違規(guī)行為處罰力度太小，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及項(xiàng)目經(jīng)理的不良行為和扣分與我們?cè)诒O(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題仍不對(duì)應(yīng)，沒(méi)有起到應(yīng)有的威懾作用。下半年我們將繼續(xù)加強(qiáng)《關(guān)于在全市行政執(zhí)法機(jī)關(guān)推行說(shuō)理式行政處罰決定書的通知》（連建法[2007]52號(hào)）要求，推行說(shuō)理式執(zhí)法，明確工程質(zhì)量行政執(zhí)法工作的重要性。
（四）、繼續(xù)強(qiáng)化工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)管工作
工程質(zhì)量牽涉方方面面，工程質(zhì)量監(jiān)督工作的重要性和其存在的價(jià)值無(wú)需質(zhì)疑，也是被 25年來(lái)的實(shí)踐所證明的，特別是上海一幢在建商品住宅樓發(fā)生倒塌事故，更給我們以警醒，保證工程質(zhì)量是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要抓好工程質(zhì)量，就需要我們抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
一是質(zhì)量意識(shí)和從業(yè)人員隊(duì)伍素質(zhì)的提高是提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，二是市場(chǎng)管理的加強(qiáng)是提高工程質(zhì)量的基本前提，三是依靠科技進(jìn)步是提高工程質(zhì)量水平的根本措施，四是完善規(guī)章制度和有效監(jiān)管是提高工程質(zhì)量的可靠保證。為此下半年我們將繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)主監(jiān)人責(zé)任制，對(duì)于分部（子分部）監(jiān)督驗(yàn)收工作要重點(diǎn)強(qiáng)化，使分部（子分部）驗(yàn)收時(shí)不但要對(duì)已完成的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收總結(jié)，還要在監(jiān)督驗(yàn)收會(huì)上提出下步工序施工質(zhì)量管理的要求，以樣板引路，強(qiáng)化基礎(chǔ)、主體及初驗(yàn)時(shí)的監(jiān)督抽測(cè)，嚴(yán)格按《連云港市工程質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)范化流程》進(jìn)行監(jiān)督抽測(cè)，特別是主體結(jié)構(gòu)的砼強(qiáng)度、碳化深度、鋼筋保護(hù)層厚度、鋼筋間距、小直徑鋼筋廠外加工使用、以及安裝工程的使用功能，強(qiáng)化工程竣工監(jiān)督檢查工作，將分戶驗(yàn)收、建筑節(jié)能以及老百姓投訴的熱點(diǎn)問(wèn)題在工程竣工驗(yàn)收前從嚴(yán)把關(guān)到位，對(duì)配套設(shè)施不到位、功能試驗(yàn)不符要求、專項(xiàng)驗(yàn)收不通過(guò)的不得同意進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作。
（五）、繼續(xù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)保體系監(jiān)管，不斷提高參建企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的自控能力建設(shè)
單位工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督檢查固然重要，但參建各方質(zhì)量行為以及履行基本建設(shè)程序是保證建設(shè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，唯有落實(shí)參建各方的責(zé)任，建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系。我們將繼續(xù)堅(jiān)持基本建設(shè)程序，手續(xù)不齊全的不得開(kāi)工建設(shè)，施工過(guò)程中的有關(guān)程序不符要求的，一律不得組織竣工驗(yàn)收，強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)責(zé)任人的到位檢查頻率、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和項(xiàng)目經(jīng)理扣分辦法、不良行為記錄、停工整改、工程質(zhì)量通報(bào)等制度的落實(shí)，來(lái)形成施工企業(yè)自控、監(jiān)理檢驗(yàn)、業(yè)主驗(yàn)收、政府監(jiān)管、社會(huì)評(píng)價(jià)的控制質(zhì)量機(jī)制。
另外我站已初步制定了《連云港市施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理統(tǒng)一規(guī)定》初稿，計(jì)劃在每一個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行推廣實(shí)施，這當(dāng)中即包括工程質(zhì)量監(jiān)督工作流程，又包括施工現(xiàn)場(chǎng)每道工序的主要質(zhì)量要求，目的是使每一工程施工現(xiàn)場(chǎng)都能形成一套完整的、行之有效的質(zhì)量管理體系，并與工程質(zhì)量通病治理有機(jī)結(jié)合；同時(shí)研究制定《連去港市建設(shè)工程質(zhì)量投訴處理和質(zhì)量保證金管理暫行辦法》，爭(zhēng)取下半年出臺(tái)實(shí)施，使我市工程質(zhì)量監(jiān)督管理從治標(biāo)向治本進(jìn)行轉(zhuǎn)變。
建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到人民群眾切身利益，關(guān)系到我市大建設(shè)、大發(fā)展的全局。我們將本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極采取切實(shí)有效措施，狠抓工程質(zhì)量各項(xiàng)工作落實(shí)，為提高我市建設(shè)工程質(zhì)量水平、杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生、促進(jìn)我市建筑業(yè)健康有序發(fā)展，為建設(shè)“國(guó)際性海濱城市”做出新的、更大的貢獻(xiàn)！
連云港市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站
二〇〇九年七月十四日
質(zhì)監(jiān)站工作計(jì)劃 篇3
1、做好對(duì)三月執(zhí)法大檢查整改情況的復(fù)檢工作，對(duì)新建、續(xù)建復(fù)工工程進(jìn)行全面質(zhì)量、安全檢查。
2、加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)應(yīng)急救援情況的檢查，提高對(duì)沙塵等自然災(zāi)害的防范意識(shí)和能力。
3、做好日常建筑工程質(zhì)量、安全監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收、建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督檢查及技術(shù)指導(dǎo)。
4、加大建筑工程質(zhì)量通病防治、危險(xiǎn)源辨控等建筑工程質(zhì)量、安全專項(xiàng)方案的審核力度，及應(yīng)急救援預(yù)案演練方案制定的指導(dǎo)工作。
5、籌建專家論證領(lǐng)導(dǎo)小組，推行專家論證制度，對(duì)市屬建筑工程項(xiàng)目的深基坑支護(hù)、高大模板支撐體系方案，組織專家論證。
6、嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，繼續(xù)做好工程竣工驗(yàn)收備案工作。
7、繼續(xù)深入開(kāi)展建筑工程質(zhì)量、安全專項(xiàng)治理活動(dòng)。
8、加大市屬建筑工地消防安全管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管手段，推廣塔吊監(jiān)控系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，做好起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)、使用登記備案工作。
9、做好建筑工程質(zhì)量投訴案件的調(diào)查、協(xié)調(diào)、結(jié)案及上報(bào)工作。
10、加大市屬建筑工地消防安全管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管手段，推廣塔吊監(jiān)控系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，做好起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)、使用登記備案工作。
11、做好城區(qū)內(nèi)建筑施工圍擋的檢查工作，嚴(yán)格督促監(jiān)理企業(yè)、施工單位按照自治區(qū)文明施工要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。
12、做好建筑工程質(zhì)量投訴案件的調(diào)查、協(xié)調(diào)、結(jié)案及上報(bào)工作。
二0一二年三月二十二日
質(zhì)監(jiān)站工作計(jì)劃 篇4
今年來(lái)，我們?cè)诰贮h組、站班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)思想
政治教育,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)及有關(guān)文件政策規(guī)定, 調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體監(jiān)督管理人員的積極性、創(chuàng)造性，努力提高人員素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念和工作方式,深入開(kāi)展創(chuàng)建“質(zhì)量誠(chéng)信,用戶滿意”工程活動(dòng),培育精品工程。齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，杜絕受監(jiān)工程發(fā)生重大質(zhì)量事故，有效防治質(zhì)量通病，穩(wěn)步提高我市建筑工程質(zhì)量和管理工作水平，努力開(kāi)創(chuàng)我市工程質(zhì)量監(jiān)督工作新局面。全科人員目標(biāo)明確、態(tài)度端正、作風(fēng)頑強(qiáng)、狠抓落實(shí)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、公正誠(chéng)信,圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。目前全市受監(jiān)的在建工程39項(xiàng)，面積703955㎡，均施工正常，未發(fā)現(xiàn)影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問(wèn)題；處理房屋質(zhì)量事故鑒定10起,均無(wú)異議,取得了良好的社會(huì)效益。
一、今年監(jiān)督工作狀況：
（一）當(dāng)前形勢(shì)和近期監(jiān)督工作開(kāi)展情況
今年全市建設(shè)工程仍然是量大，面廣，點(diǎn)多并分散，新農(nóng)村建設(shè)和社區(qū)建設(shè)遍地開(kāi)花，新開(kāi)發(fā)住宅小區(qū)也多于往年，而且高層建筑的層高更高，體量更大。，監(jiān)督科根據(jù)建設(shè)局以及上級(jí)站指示精神和工作安排，今年分別于3月份、4月份參與兩次質(zhì)量安全無(wú)縫隙拉網(wǎng)式的大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的存在質(zhì)量問(wèn)題和違規(guī)現(xiàn)象的工程分別下達(dá)了整改通知書，5月份又對(duì)上兩次檢查中存在問(wèn)題的整改情況進(jìn)行了復(fù)查；5月份監(jiān)督科又派出人員參加全市質(zhì)量安全年中大檢查；
4月至6月份，根據(jù)建設(shè)局的統(tǒng)一安排，在全市范圍內(nèi)開(kāi)展夜間巡查，組織檢查7次，涵蓋了6個(gè)小區(qū)的47項(xiàng)單體工程。
（二）強(qiáng)化巡查監(jiān)督和監(jiān)督檢測(cè)
在平時(shí)檢查中，監(jiān)督科堅(jiān)持定位監(jiān)督與巡查監(jiān)督相結(jié)合。充
分發(fā)揮監(jiān)理、施工企業(yè)質(zhì)量職能部門的作用，根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)各方責(zé)任主體的信用、質(zhì)量保證能力、平時(shí)監(jiān)督檢查情況確定合理的監(jiān)督巡查頻率，以工程項(xiàng)目法定建設(shè)程序執(zhí)行情況、各責(zé)任主體質(zhì)量管理人員崗位資格、各管理環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任落實(shí)情況為監(jiān)督巡查重點(diǎn)，對(duì)監(jiān)督巡查和監(jiān)督檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)工程施工實(shí)體或管理行為存在質(zhì)量缺陷的，質(zhì)量監(jiān)督站均責(zé)令責(zé)任主體限期改正，并及時(shí)組織復(fù)查。
強(qiáng)化監(jiān)督檢測(cè)，逐步完善檢測(cè)設(shè)備，購(gòu)臵了樓板厚度測(cè)量?jī)x、鋼筋保護(hù)層厚度測(cè)量?jī)x、紅外測(cè)距儀和平時(shí)檢查中必備的測(cè)量設(shè)備。平時(shí)注重檢測(cè)儀器的保養(yǎng)，按時(shí)校驗(yàn)，保證檢測(cè)儀器的準(zhǔn)確性，使我們對(duì)工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和重要使用功能的檢查更科學(xué)、更規(guī)范、更精確、更權(quán)威，提高監(jiān)督行為質(zhì)量，減少不必要的爭(zhēng)議，有效防止問(wèn)題工程流向社會(huì)，有利的推動(dòng)了工程質(zhì)量的全面提高。
（三）突出監(jiān)督重點(diǎn)，抓好中間環(huán)節(jié)
緊緊抓住“建設(shè)精品工程”、“推進(jìn)精細(xì)化管理”這兩條主線，牢固樹(shù)立“不是精品就是廢品”的思想認(rèn)識(shí)。提高工程施工管理控制措施及落實(shí)的有效性；提高工程質(zhì)量的均質(zhì)性；提高使用功能檢查的全面性；提高裝飾裝修和工程整體效果；提高工程資料整理的完整性。
將監(jiān)督過(guò)程中的各檢驗(yàn)項(xiàng)目、指標(biāo)具體化、量化，以提高工程監(jiān)督管理水平。
監(jiān)督站在試驗(yàn)室配備了檢測(cè)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集系統(tǒng)，制定了不合格報(bào)告呈報(bào)制度，對(duì)不合格報(bào)告當(dāng)天處理，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)入工程。對(duì)大洼社區(qū)、福樂(lè)小區(qū)、新汶銀座等工程中檢出的不合格鋼筋原材和焊接均統(tǒng)計(jì)在冊(cè)，堅(jiān)決予以清除出場(chǎng)；并根據(jù)不合格報(bào)告的分布情況制定動(dòng)態(tài)監(jiān)管方案，對(duì)不合格報(bào)告出現(xiàn)頻次較高的工程實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督。
根據(jù)泰安站的統(tǒng)一安排，規(guī)范監(jiān)督程序，堅(jiān)決落實(shí)“三統(tǒng)一”制度，即監(jiān)督程序、監(jiān)督表格、監(jiān)督檔案管理在泰安范圍內(nèi)統(tǒng)一；對(duì)質(zhì)量保證體系不健全、施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、不良質(zhì)量行為多的工程和責(zé)任單位，在監(jiān)督過(guò)程中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，盯住不放，加大巡查力度，隔三差五就去監(jiān)督，直至工程改正為止。在監(jiān)督細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確上下工夫，確保工程結(jié)構(gòu)安全。
（四）狠抓通病治理，降低質(zhì)量投訴
對(duì)施工、監(jiān)理、預(yù)拌混凝土企業(yè)和建設(shè)單位各環(huán)節(jié)提出具體要求，實(shí)行質(zhì)量通病防治層級(jí)責(zé)任制和責(zé)任追究制，切實(shí)把裂、堵、滲、漏、歪等住宅工程質(zhì)量通病的專項(xiàng)整治工作與日常監(jiān)督工作緊密結(jié)合，有效控制房屋質(zhì)量通病增加的趨勢(shì)，確保工程竣工驗(yàn)收時(shí)無(wú)滲漏、裂縫等違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)重質(zhì)量缺陷，使建設(shè)工程不正常裂縫大幅減少。對(duì)存在裂縫、滲漏等質(zhì)量通病的住宅工程，不得評(píng)為用戶滿意工程。
二、規(guī)范監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量行為 落實(shí)監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任。
當(dāng)前監(jiān)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，監(jiān)理公司的管理水平參差有別，監(jiān)理人員的管理水平和工作能力也是良莠不齊，有些監(jiān)理公司存在年齡結(jié)構(gòu)
大，專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備少，持證上崗率低，執(zhí)行管理不規(guī)范的現(xiàn)象，針對(duì)上述情況，監(jiān)督科加大了對(duì)監(jiān)理工作的監(jiān)管力度，從項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)臵、人員持證上崗情況、監(jiān)理資料整理及存檔、監(jiān)理工作的規(guī)范化建設(shè)（“三統(tǒng)一”“十上墻”）等方面入手。要求報(bào)表填寫項(xiàng)目全面，內(nèi)容詳實(shí)；特別是分部、分項(xiàng)的報(bào)檢、驗(yàn)收；旁站和抽檢；隱蔽檢查記錄等。所有監(jiān)理項(xiàng)目的地基、樁基、基礎(chǔ)、主體、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、竣工驗(yàn)收及事故調(diào)查處理等重要、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、階段的質(zhì)量驗(yàn)收，監(jiān)理合同中確定的項(xiàng)目總監(jiān)必須親自到場(chǎng)參加并親筆簽字，不得讓總監(jiān)代表或他人替代參加并簽字，否則質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)將責(zé)令重新組織驗(yàn)收，工程項(xiàng)目總監(jiān)必須由取得執(zhí)業(yè)資格證書的人員擔(dān)任，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中專業(yè)監(jiān)理人員數(shù)量和資格條件必須符合監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理合同及有關(guān)文件要求；監(jiān)理單位應(yīng)配備必要的質(zhì)量檢查儀器，國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等工具書；規(guī)范監(jiān)理程序，不定時(shí)組織監(jiān)理抽查（正常監(jiān)理工作外，組織相關(guān)人員參與工程實(shí)體檢查）；對(duì)監(jiān)理公司的嚴(yán)格管理，對(duì)不符合要求的監(jiān)理企業(yè)，記錄不良行為記錄，限期整改，直至清出新泰建筑市場(chǎng)，為監(jiān)理市場(chǎng)的健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。
三、檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及原因分析
（一）資料整理不及時(shí)、不完整，簽證滯后。
一方面是施工方（項(xiàng)目經(jīng)理）重實(shí)體輕資料的觀念仍然存在，監(jiān)理方要求不嚴(yán)，另一方面，“資料公司”的存在也造成資料
整理混亂的重要原因。
（二）監(jiān)理方的工作責(zé)任落實(shí)不到位
監(jiān)理公司的監(jiān)理取費(fèi)低，留不住工作能力強(qiáng)的人才；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理
人員業(yè)務(wù)能力低下，責(zé)任心差，工作中避重就輕，不愿意承擔(dān)
責(zé)任；監(jiān)理工作程序執(zhí)行不規(guī)范、不到位，內(nèi)容不準(zhǔn)確、不全
面。
（三）分戶驗(yàn)收工作落實(shí)不到位。
四、下一步工作打算
積極推行差別化監(jiān)管的做法，為提高質(zhì)量監(jiān)管成效，對(duì)一些質(zhì)量保證體系完善的工程項(xiàng)目的驗(yàn)收活動(dòng)，可僅進(jìn)行必要的程序性監(jiān)督。也可采取事后監(jiān)督的方式進(jìn)行。對(duì)此類工程的中間驗(yàn)收和施工過(guò)程，采取全巡查的監(jiān)督方式進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)重點(diǎn)工程，社會(huì)影響較大，且工程質(zhì)量目標(biāo)較高的工程，特別是市政府投資并確定為重點(diǎn)的工程，應(yīng)更深入地開(kāi)展技術(shù)服務(wù)工作，積極主動(dòng)了解、幫助、解決施工中所遇到的各種困難，樹(shù)立預(yù)控和過(guò)程創(chuàng)優(yōu)、工序創(chuàng)優(yōu)的思想，真心實(shí)意幫助施工企業(yè)減少施工失誤。積極引導(dǎo)并要求開(kāi)發(fā)、施工及監(jiān)理企業(yè)建立內(nèi)部創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)基金，激發(fā)項(xiàng)目部和個(gè)人的創(chuàng)優(yōu)積極性，對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程提供經(jīng)常性技術(shù)和政策支持，讓創(chuàng)優(yōu)者能夠從中真正得到實(shí)惠。
對(duì)質(zhì)量保證體系不健全、施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、不良質(zhì)量行為多的工程和責(zé)任單位，在監(jiān)督過(guò)程中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，盯住不放，加大巡查力度，隔三差五就去監(jiān)督，直至工程改正為止。在監(jiān)督細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確上下工夫，確保工程結(jié)構(gòu)安全。
繼續(xù)完善不良質(zhì)量行為記錄制度。堅(jiān)決打擊假驗(yàn)收、假監(jiān)理、假檢測(cè)、假報(bào)告現(xiàn)象。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、質(zhì)量檢查員質(zhì)量業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和不良行為問(wèn)責(zé)制度。對(duì)一般不良行為責(zé)令改正，對(duì)嚴(yán)重不良行為進(jìn)行記錄并發(fā)布。凡內(nèi)累計(jì)發(fā)生2次一般不良行為并進(jìn)行記錄的，或發(fā)生一次嚴(yán)重不良行為記錄的，或因質(zhì)量業(yè)績(jī)不突出，在綜合考核評(píng)價(jià)中不合格的項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、質(zhì)量檢查員，限制或禁止其進(jìn)
行后續(xù)工程的質(zhì)量管理、檢查、驗(yàn)收和簽字工作。通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)和建管局局域網(wǎng)公示等途徑，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)管理。
為根本解決重結(jié)構(gòu)輕裝飾的監(jiān)督失衡問(wèn)題，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)采取巡查監(jiān)督方式，與市場(chǎng)、裝飾、隊(duì)伍、檢測(cè)等部門聯(lián)動(dòng)，加大對(duì)大型新建公共建筑工程的裝修質(zhì)量監(jiān)督，杜絕對(duì)裝飾質(zhì)量監(jiān)督的缺位現(xiàn)象，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題早處理，減少或避免裝飾工程在竣工驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)違反強(qiáng)條的質(zhì)量缺陷，逐步提高我市新建工程的整體裝飾質(zhì)量水平。
面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)，監(jiān)督站全員將群策群力，攻難克堅(jiān)，為確保全市的建筑工程質(zhì)量目標(biāo)的順利完成做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
新泰市工程質(zhì)量監(jiān)督站
2011年10月11日
小編精心推薦
工作計(jì)劃表 | 工作計(jì)劃書 | 工作計(jì)劃開(kāi)頭 | 工作計(jì)劃結(jié)尾 | 工作計(jì)劃怎么寫