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開展監(jiān)督工作情況報告【篇1】
加強紀檢監(jiān)察組織和干部隊伍建設,樹立新時期紀檢監(jiān)察干部形象,是深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作的客觀要求,是紀檢監(jiān)察機關全面履行黨章賦予的職責和任務的重要保證。近年來,元謀縣高度重視紀檢監(jiān)察組織和干部隊伍建設,促進各項工作取得了長足發(fā)展。
一、紀檢監(jiān)察組織和干部隊伍建設現(xiàn)狀
1、合理設置縣、鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察機構??h紀委監(jiān)察局自1993年合署辦公以來,經(jīng)過歷屆縣委、政府和紀委領導的關心重視,目前,機關內(nèi)部設置有8個副科級科(室),設有辦公室、紀檢室、案件審理室、信訪室、黨風室、宣教室、執(zhí)法室和糾風綜合室;根據(jù)上級要求,從2014年開始,元謀縣首批向縣屬16個部門派駐了紀檢監(jiān)察機構,2014年又向上劃垂直管理的縣國土資源管理局增設紀檢組。至此,派駐紀檢監(jiān)察機構增加到17個,根據(jù)當時管理領導體制,由縣紀委監(jiān)察局和駐在單位黨委(黨組)實行雙重領導。2014年,元謀縣對派駐紀檢監(jiān)察機構實行縣紀委監(jiān)察局統(tǒng)一管理,同時向縣扶貧辦、縣移民局2個單位增派紀檢組,到目前為止,派駐機構增加到19個。其中,公安局、法院、檢察院的派駐機構為正科級設置;在去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并和黨委換屆中,對全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委班子作了進一步調(diào)整充實。
2、配齊配強縣、鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察干部隊伍。2014年以來,結合縣、鄉(xiāng)黨委換屆實際,元謀縣紀檢監(jiān)察干部隊伍建設取得歷史性突破。一是調(diào)整充實新一屆縣紀委領導班子??h紀委委員由上屆的19名增加到現(xiàn)在的25名,縣紀委設常委9名(書記1名、副書記3名、副局長1名、室主任4名)??h監(jiān)察局設局長1名、副局長2名(新增配1名非黨副局長)。整個縣紀委監(jiān)察局機關在編干部職工24人;二是對派駐紀檢監(jiān)察機構實行統(tǒng)一管理。共向19個單位派駐了紀檢監(jiān)察機構,增加派駐機構主要負責人的編制19名,各派駐單位設置專(兼)職紀檢監(jiān)察專干3-5名;三是調(diào)整充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委領導班子。7名年輕干部新提拔為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))紀委書記、3名紀委書記作了鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流,10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委班子各設置紀委委員5-7名。截至目前,縣紀委監(jiān)察局機關、派駐機構和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委共有在編專職紀檢監(jiān)察干部53名,平均年齡37.8歲,大學本科16人,大學專科35人,中專2人。紀檢監(jiān)察干部隊伍不斷壯大,年齡結構日益改善,知識水平和工作能力明顯提高。
3、紀檢監(jiān)察干部提拔、調(diào)整和交流實現(xiàn)歷史性突破。去年以來,原縣委副書記、縣紀委書記提拔到州級部門擔任正處級主要領導,從鄰縣提拔交流1名縣紀委副書記、縣監(jiān)察局長到元謀擔任縣委常委、縣紀委書記,縣紀委原2名副書記分別交流到縣級重要部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任主要領導,1名室主任和1名副局長得到重用提拔;對10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記全部進行調(diào)整,其中,新進紀委書記7名,交流鄉(xiāng)鎮(zhèn)3名;派駐機構紀檢組長(紀委書記、紀工委書記)調(diào)整了9名。近兩年全縣共提拔、調(diào)整和交流紀檢監(jiān)察干部達28名,紀檢監(jiān)察干部的使用取得了歷史性突破,在紀檢監(jiān)察系統(tǒng)選人用人的良好機制正逐步形成。
二、主要做法及成效
1、抓成效,以工作實績爭取領導、贏得支持。有為才有位,紀檢監(jiān)察機關和紀檢監(jiān)察干部的威信只有通過工作實績來體現(xiàn)。近年來,元謀縣通過認真抓好紀檢監(jiān)察各項工作的落實,多項工作在全州甚至全省都取得了較好成績:信息工作已連續(xù)3年排名全省紀檢監(jiān)察信息直報點第一、連續(xù)4年排名全州第一的好成績,宣教、糾風、執(zhí)法監(jiān)察、個案查辦、信訪辦理等單項工作均受到州紀委監(jiān)察局的表彰獎勵,2014年的黨紀案件公開審理開創(chuàng)了我省第一例的先河,審理工作得到省、州紀委和同仁的一致肯定,2014年、2014年元謀縣的黨風廉政建設責任制考核工作被評為楚雄州優(yōu)秀單位??梢哉f,每項成績的取得,都是以全縣廣大紀檢監(jiān)察干部的辛勤工作分不開的。同時,我們以工作實績贏得了廣大人民群眾的理解和信任,爭取到各級黨委、政府領導對紀檢監(jiān)察機關及其干部的更加關注和重視。
2、抓協(xié)調(diào),以理順關系、形成合力為突破口。按現(xiàn)行管理體制,紀檢監(jiān)察機關實行上級機關和同級黨委雙重領導。但在實際工作上,同級黨委、政府對紀檢監(jiān)察機關享有絕對的支配權,紀檢監(jiān)察機關在組織人事、工作經(jīng)費等方面對同級黨委、政府的依附性極強,而上級紀檢監(jiān)察機關對下級紀檢監(jiān)察機關的領導則僅局限于業(yè)務層面的指導。另外,在同級層面上,紀檢監(jiān)察機關的工作也需要有人大、政協(xié)領導的支持配合。鑒于管理體制等諸多復雜關系的存在,紀檢監(jiān)察機關在履行職責的同時,不得不考慮處理好上下、左右和部門之間的各種關系。尤其在案件查辦上,現(xiàn)實中就存在意見不一致、配合不默契、協(xié)作不到位的現(xiàn)象。因此,紀檢監(jiān)察機關要想打開工作局面,除了全面認真履行工作職責外,還應注意搞好協(xié)調(diào),充分依靠和調(diào)動社會各方面力量積極支持反腐倡廉工作,形成工作整體合力。
開展監(jiān)督工作情況報告【篇2】
為深入貫徹落實全面從嚴治黨要求,進一步嚴肅黨內(nèi)政治生活,按照xxx紀律監(jiān)察委員會《關于整改落實黨內(nèi)政治生活監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的函》通知要求,xxx社區(qū)黨支部結合工作實際,對檢查出來的問題認真對照檢查,現(xiàn)將檢查工作情況報告如下:
一、專項整治中發(fā)現(xiàn)的問題
(一)針對黨內(nèi)政治生活不嚴肅問題。在2017年度社區(qū)黨支部開展的組織生活會上,發(fā)現(xiàn)黨支部班子成員之間相互批評不嚴肅,沒有達到紅臉出汗的效果,針對這個問題,社區(qū)黨支部認真整改,及時召開黨支部班子會議,教育黨員干部及黨員要認真對待社區(qū)黨支部的組織生活會,大家從思想上找差距、工作上找不足,在本職工作上找弱點,既深入查擺自己在理論學習、遵守紀律、發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用存在的問題,又坦誠地指出其他同志存在的不足,敢動真碰硬,開門見山,中肯的提出意見和建議,大家敞開心扉,真心聽取意見,虛心接受批評,并表示在今后的工作中要直面問題,切實整改。
(二)組織生活會存在敷衍應付現(xiàn)象。在這次專項監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)有些黨員對照檢查照抄照搬,抄襲拼湊,查擺問題整改落實不到位、有雷同現(xiàn)象,社區(qū)黨支部高度重視,認真查找問題根源,發(fā)現(xiàn)部分黨員平時不認真學習,對組織生活會認識不夠,針對問題社區(qū)黨支部及時組織黨員干部及黨員認真學習新黨章、學習習近平新時代中國特色的社會主義思想,學習組織生活會召開的文件精神,讓大家對召開組織生活會有一個新的認識和反省,并結合自身實際切實剖析問題根源,要求每位黨員對自己寫的的對照檢查材料逐一進行修改完善,并按照查擺的問題以身作則,形成問題清單和整改措施。
二、下階段工作思路。
(一)加強理論學習,提高綜合素質(zhì)。在今后的工作中嚴格學習紀律,加強學習教育的管理,強化措施,狠抓工作落實,在抓好政治思想理論學習的同時,抓好業(yè)務知識的培訓和學習,進一步提升黨員干部的理論素養(yǎng)和業(yè)務能力,增強黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
(二)加強組織建設,改進工作作風。按時召開專題組織生活會,認真開展批評與自我批評,堅持抓好黨風廉政建設,深化黨內(nèi)監(jiān)督,堅持社區(qū)黨支部“三會一課”、“三務公開”等制度,結合每周社區(qū)例會,及時對黨員干部、黨員及工作人員工作的問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒,引導黨員干部增強黨性修養(yǎng)和宗旨意識,發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,樹立務實、高效、廉潔、文明的良好形象。
開展監(jiān)督工作情況報告【篇3】
一、紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督管理工作依舊任重道遠
(一)干部思想不穩(wěn)定。一是干部思想不夠穩(wěn)定,產(chǎn)生不滿情緒。在工作上,紀檢監(jiān)察機關行政編制相對較少,工作任務繁重,紀檢監(jiān)察干部工作很*苦,所從事的工作往往是[栽刺不栽花",[出力不討好"。在查辦案件時,容易因工作而得罪人。承受著較大的精神壓力。
(二)干部專職不專用。各級紀檢監(jiān)察機關的紀檢監(jiān)察人員配備缺乏,在對六安市各區(qū)縣進行調(diào)研時發(fā)現(xiàn),很多縣區(qū)的人社局都沒有專門的紀檢監(jiān)察職能科室,部分雖然選配了紀檢監(jiān)察干部,但有掛名的現(xiàn)象,一般不參與紀檢監(jiān)察工作;各單位紀委或紀檢組根本就沒有專職的紀委委員,除紀委書記或紀檢組長外,別無他人;派出單位駐紀檢組,一般只有一個組長,沒有其他工作人員,即使有也大都兼管著很多其他工作。
(三)管理體制不健全。規(guī)定對紀委機關實行上級紀委和同級黨委雙重領導。而實際情況是,同級黨委對紀檢監(jiān)察機關享有絕對支配權。紀檢監(jiān)察機關在組織人事、財物經(jīng)費以及各種事務上對同級黨委*仍然存在很強的依附*。上級紀檢監(jiān)察機關的領導僅局限于業(yè)務指導這個層面,沒有質(zhì)的突破,且漸呈削弱趨勢。受各種客觀因素的影響和制約,在人事安排、福利待遇、行政經(jīng)費等要害問題方面,上級機關難以為下級機關提供強有力的政策支持,致使紀檢監(jiān)察系統(tǒng)合力不足。
(四)業(yè)務素質(zhì)不全面。紀檢監(jiān)察工作是一項紀律*、**很強的工作,具有自身的規(guī)律和特點,搞好培訓和知識更新,是做好工作的必要手段。隨著社會主義市場經(jīng)濟向縱深推進,反腐倡廉的任務越來越艱巨。違紀案件廣泛涉及到金融、*券、房地產(chǎn)等經(jīng)濟領域,違紀人員作案手段越來越詭秘,呈現(xiàn)出高智能化、高科技化的趨勢,反調(diào)查能力在不斷增強。而在實際中,安排紀檢監(jiān)察專門的知識培訓不多,業(yè)務知識得不到有效地補充,加之紀檢監(jiān)察干部長期在同一部門、同一崗位、同一地域工作,知識結構單一,辦案手段傳統(tǒng),*人才缺少,執(zhí)紀能力滯后,協(xié)調(diào)能力不強,直接影響著紀檢監(jiān)察工作的開展。
二、紀檢監(jiān)察干部違紀違法情況依然存在
違反辦案紀律或規(guī)定的現(xiàn)象主要有:調(diào)查人員在案件調(diào)查過程中,1人參與問話或3人同時參與對2名被調(diào)查人員問話;有些案件由于條件限制,在取*不到位或*據(jù)不足的情況下,也給案件定*;從事案件審理的人員參與了案件調(diào)查取*工作,從事案件調(diào)查的人員也參與到案件審理中,出現(xiàn)了查審不分的狀況;一些紀檢監(jiān)察干部違反辦案程序,如將案件調(diào)查階段采取的手段運用到案件初查階段,對沒有立案調(diào)查的案件先行進行了調(diào)查取*,有些案件未經(jīng)審理批復、未經(jīng)會議討論就給予了紀律處分等。一些紀檢監(jiān)察干部無視紀律規(guī)定,私自泄露案件秘密。如在接到*舉報時,私自將舉報的問題或舉報人情況泄露給被舉報人或單位;在案件調(diào)查過程中參與調(diào)查的紀檢人員將掌握的情況、細節(jié)透露給被調(diào)查人或其家屬;一些非辦案人員在辦案中私自打聽、竊取案件查辦信息,泄露辦案秘密等。一些紀檢監(jiān)察干部在實際工作中,有紀不依,執(zhí)紀不嚴。如對一些群眾有反映,本身存在違紀違規(guī)問題的單位和個人,并沒有按照有案必查、違紀必究的原則,組織人員進行調(diào)查處理,而是聽之任之;對一些違反相同錯誤*質(zhì)的人員在進行處理時,并不是一視同仁,而是存在偏輕偏重,要輕要重的情況。由于現(xiàn)實的各種原因,大部分基層紀檢監(jiān)察機關在查辦違法違紀案件時,偏重于收繳違紀款,而把懲治*分子、教育干部放在了次要的位置,這樣必然達不到治本的目的。
紀檢監(jiān)察干部違規(guī)辦案的成因是多方面的。一是辦案意識不強。一些紀檢監(jiān)察干部平時放松了學習,世界觀、價值觀發(fā)生了偏移,在燈紅酒綠中逐漸迷失了方向,以致于成為*分子的[幫兇"、[爪牙",或與其沆瀣一氣,狼狽為奸,從而發(fā)生泄露辦案秘密,為違紀人員說情開脫、通風報信等違紀行為。二是業(yè)務素質(zhì)不高。一些紀檢監(jiān)察干部對辦案的紀律規(guī)定、程序要求知之甚少,又不加強對辦案業(yè)務知識的學習和培訓,在辦案過程中違法取*,違反辦案程序的現(xiàn)象時有發(fā)生。三是外部干擾極大。一些地方黨委考慮當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展環(huán)境的需要,認為反腐力度過大,查處案件過多,有損地方經(jīng)濟形象,對一些嚴重違紀違規(guī)而在當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展中起重要作用的單位和部門采取保護措施。另外,紀檢監(jiān)察干部得罪的人多,有的長期得不到提拔和重用,致使很多紀檢監(jiān)察干部在工作上顧慮重重,存在畏難情緒,嚴重挫傷了紀檢監(jiān)察干部的工作積極*。四是經(jīng)費難以保障。由于地方財政不足,難以全額保*紀檢監(jiān)察機關正常工作開支,實行了由紀委辦案收繳違紀款返補工作經(jīng)費不足的機制。因此,紀檢監(jiān)察機關將收繳違紀款列為了辦案中的重點,而偏離了紀檢機關辦案的宗旨,導致了對一些違紀單位人員只收違紀款,對違紀人員不立案查處現(xiàn)象的發(fā)生。
三、不斷完善紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督管理機制,加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設
*紀委明確指出:用*特*社會主義理論體系武裝頭腦,加強紀檢監(jiān)察干部隊伍思想*建設;適應黨風廉政建設和*斗爭的需要,加強紀檢監(jiān)察干部隊伍能力建設;深化干部人事制度改革,不斷提高紀檢監(jiān)察干部選拔任用工作水平;堅持從嚴要求,加強對紀檢監(jiān)察干部隊伍的管理和監(jiān)督。由此可知,在紀檢監(jiān)察干部的選任、配置、培訓和管理等方面加強建設是黨風廉政建設和*工作有效開展的必然要求。
開展監(jiān)督工作情況報告【篇4】
打鐵必須自身硬,信任不能代替監(jiān)督。紀檢監(jiān)察機關作為黨內(nèi)監(jiān)督和國家監(jiān)察的專責機關,必須帶頭旗幟鮮明講政治,帶頭提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力,自覺接受最嚴格的約束和監(jiān)督,嚴格執(zhí)行監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則、監(jiān)督執(zhí)法工作規(guī)定,完善制度規(guī)則,強化內(nèi)部管理,公正規(guī)范履職,建設政治素質(zhì)高、忠誠干凈擔當、專業(yè)化能力強、敢于善于斗爭的紀檢監(jiān)察鐵軍。
日前,xx省xx市紀委監(jiān)委成立課題組,圍繞做實做細自我監(jiān)督,對全市紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作進行專題調(diào)研。
一、強化自我監(jiān)督的工作實踐
突出政治建設,增強政治意識。將持之以恒學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想作為加強理論學習和政治建設的重要內(nèi)容,通過組織培訓學、個人自覺學,把落實“兩個維護”政治責任內(nèi)化于心、外化于行。以思想政治建設為統(tǒng)領,推動政治紀律和政治規(guī)矩立起來、嚴起來、執(zhí)行到位。各級紀委監(jiān)委領導班子認真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨重大事項請示報告條例》《中共中央關于加強黨的政治建設的意見》等規(guī)章制度,完善民主決策機制,規(guī)范議事規(guī)則和決策程序,自覺把遵守政治規(guī)矩和政治紀律貫徹到履職盡責全過程;認真貫徹落實監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則和監(jiān)督執(zhí)法工作規(guī)定,督促紀檢監(jiān)察干部牢固樹立法治意識、程序意識,確保執(zhí)紀執(zhí)法權力不被亂用、濫用。強化干部監(jiān)督主體責任,制定出臺xx市紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作要點,逐項細化分解責任到人,通過政治監(jiān)督、專項檢查、日常監(jiān)督以及調(diào)研督查等方式,層層傳導壓力,督促各級紀委書記、紀檢監(jiān)察組組長切實履行好第一責任人責任,班子成員認真履行一崗雙責。
立足標本兼治,強化制度建設。強化對紀檢監(jiān)察干部監(jiān)管力度,建立健全“日考勤、月自查、季評價”的管理評價機制,制定完善《xx市紀委監(jiān)委綜合考核辦法》《關于認真落實紀檢監(jiān)察干部隊伍有關情況報告制度的通知》《xx市監(jiān)察委員會特約監(jiān)察員工作辦法》等干部管理制度,形成全方位、多渠道、動態(tài)化的干部監(jiān)管機制。督促各縣(市)區(qū)紀委監(jiān)委健全完善內(nèi)控機制,制定貫徹落實“三重一大”事項集體決策制度實施辦法、紀律作風整頓常態(tài)化制度化實施意見、干部日常實績公示及考核實施辦法等,用制度管人管事管機構,在自我約束上嚴之又嚴。
加強監(jiān)督檢查,堅決防治“燈下黑”。突出政治監(jiān)督,市紀委監(jiān)委整合干部監(jiān)督室、組織部及機關紀委力量組成監(jiān)督檢查組,聚焦對貫徹落實習近平總書記重要講話和指示批示精神、落實黨中央重大決策部署、落實全面從嚴治黨責任、依規(guī)依紀依法履行紀檢監(jiān)察職責四個方面,對各級紀檢監(jiān)察機關、派駐
(出)機構、市屬國有企業(yè)紀委和市屬高校紀委及部分街道紀工委開展了監(jiān)督檢查,堅決糾正查處敷衍塞責、弄虛作假、陽奉陰違、搞變通打折扣、不擔當不作為、搞形式主義官僚主義等問題。突出精準監(jiān)督,聚焦“關鍵少數(shù)”,緊盯關鍵崗位,將市紀委監(jiān)委內(nèi)設機構、派駐(出)紀檢監(jiān)察組、市委巡察機構及縣級紀委監(jiān)委主要負責人作為監(jiān)督重點,通過專項檢查、日常監(jiān)督、過程監(jiān)督、動態(tài)監(jiān)督等,通過壓實主體責任帶動監(jiān)督責任落實,推動主體責任和監(jiān)督責任協(xié)同發(fā)力。突出協(xié)作配合,以干部監(jiān)督室為主,整合組織部、案管室、機關黨委、監(jiān)督檢查室以及特邀監(jiān)督員力量,加強日常監(jiān)督、專項監(jiān)督、紀律作風專項整治等各項工作的協(xié)作配合,針對發(fā)現(xiàn)紀檢監(jiān)察干部隊伍存在的履行監(jiān)督責任不到位、制度建設系統(tǒng)性不強及紀律作風不嚴不實等方面問題,督促整改落實到位。
強化自我約束,從嚴管理隊伍。注重教育管理,制定年度培訓工作計劃,通過組織開展業(yè)務培訓班、積極安排人員跟班學習、參加點訓、案例復盤辨析,將培訓學習成果最大化,不斷提升紀檢監(jiān)察干部綜合素質(zhì);組織機關黨員干部以開展專題黨性教育、系統(tǒng)內(nèi)典型案例警示教育活動,教育引導紀檢監(jiān)察干部堅守初心,錘煉忠誠干凈擔當?shù)恼纹犯?。注重以案促改,市紀委監(jiān)委從自身做起,結合監(jiān)督檢查及日常工作中存在的問題,以案促改,做到發(fā)現(xiàn)一個問題、整改一類情況、完善一套制度。針對少數(shù)紀檢監(jiān)察干部作風散漫、案件辦理程序不規(guī)范、違規(guī)干預泄露案情等問題,完善規(guī)章制度,為紀檢監(jiān)察干部履職用權開列負面清單,標明行為底線。注重問題線索處置,嚴把適用關、程序關、審核關,堅持“刀刃向內(nèi)”,充分用好“四種形態(tài)”,對屬于工作方式方法問題的及時提醒幫助,對屬于個人違紀違法問題的依規(guī)依紀依法堅決處理,決不護短手軟。
二、查找監(jiān)督工作有待補齊的短板
主體責任方面。一把手履行干部監(jiān)督的主體責任,不僅要管業(yè)務工作,還要管思想工作,但在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),有些一把手及班子成員在履行干部監(jiān)督責任方面,尤其是談心談話工作不到位,對苗頭性、傾向性問題進行提醒談話和批評教育時,談業(yè)務多談思想少,隨機談話多專項談話少。部分基層紀檢監(jiān)察領導干部政治站位不高、政治覺悟不強、政治擔當不夠,對從嚴管理隊伍認識不足,缺少“清理門戶”的魄力,還有的對自覺接受監(jiān)督的思想認識不到位,主動接受監(jiān)督意識不強。
制度建設方面。各級紀檢監(jiān)察機關雖然從內(nèi)控機制、內(nèi)部管理、紀律作風等方面制定出臺了一些制度和規(guī)定,但還沒有形成完備的制度體系,制度的系統(tǒng)性、全局性不強,對紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督的責任體系、監(jiān)督方式、責任追究等缺乏系統(tǒng)安排。
監(jiān)督檢查方面。對紀檢監(jiān)察干部依規(guī)依紀依法履行監(jiān)督職責的監(jiān)督力度仍有不足,且多為事后監(jiān)督、事后懲戒,主要依靠信訪舉報、審查調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題線索,主動發(fā)現(xiàn)問題不多,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量的線索不多。此外,對紀檢監(jiān)察干部的日常監(jiān)督方式單一,大多為常規(guī)性的紀律檢查,針對法治意識、程序意識方面的專項檢查不多。
聯(lián)動機制方面。部分縣(市)區(qū)紀委監(jiān)委干部監(jiān)督室對構建內(nèi)部大監(jiān)督格局進行了有益探索,但也還存在與辦公室、黨風政風監(jiān)督室、紀檢監(jiān)察室、巡察辦、機關紀委等協(xié)調(diào)配合不到位、信息共享不充分的問題,各部門在干部監(jiān)督工作上各自為政的情況仍然不同程度存在,統(tǒng)籌協(xié)同的聯(lián)動監(jiān)督機制還有待進一步完善。此外,干部監(jiān)督工作如何深度融合各類監(jiān)督形成合力,還需要從頂層設計入手統(tǒng)籌加強。
隊伍建設方面。部分干部監(jiān)督人員對打鐵必須自身硬的認識有待進一步提高,對紀委監(jiān)委是政治機關的認識有待進一步提高,對干部隊伍建設關乎是否充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用的認識有待進一步提高。在工作中,個別干部開展監(jiān)督失之于寬、失之于軟,對不良現(xiàn)象和不當行為不批評、不糾正,生怕得罪人,搞一團和氣。個別干部不會監(jiān)督、不敢監(jiān)督、不愿監(jiān)督的情況仍然存在。
三、以鐵的紀律作風錘煉干部隊伍
強化政治擔當。進一步提高政治站位,把講政治貫穿于干部監(jiān)督工作始終,把政治監(jiān)督作為干部監(jiān)督工作的首要任務,堅持“聚焦、精準、規(guī)范、有效”標準,在推動黨中央決策部署有效落實、圍繞現(xiàn)代化建設大局發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用,一體推進“三不”體制機制建設,扎實推進規(guī)范化法治化建設等方面加強監(jiān)督,為建設政治過硬、本領高強的紀檢監(jiān)察隊伍提供堅強政治保障。
壓實主體責任。研究制定紀委監(jiān)委主要負責人履行干部監(jiān)督第一責任人談心談話規(guī)定,結合問題線索、日常監(jiān)督及專項檢查情況,對苗頭性、傾向性問題及時給予提醒或約談,不斷壓實一把手履行干部監(jiān)督的主體責任和班子成員的“一崗雙責”。對縣(市)區(qū)紀委監(jiān)委加強指導,確保在“政治關、業(yè)務關、作風關、廉潔關”上嚴把干部監(jiān)督人選,以高素質(zhì)隊伍推動干部監(jiān)督工作高質(zhì)量發(fā)展。
從嚴監(jiān)督執(zhí)紀。督促各縣(市)區(qū)紀委監(jiān)委干部監(jiān)督室加強日常監(jiān)督,對紀檢監(jiān)察干部執(zhí)紀違紀、執(zhí)法違法行為零容忍。在常規(guī)性監(jiān)督檢查的基礎上,加大談心談話、專項檢查工作力度,對干部隊伍紀律作風、遵守執(zhí)行相關制度規(guī)則規(guī)定情況等開展監(jiān)督檢查,增強主動發(fā)現(xiàn)問題的能力,并確保整改取得實效。在問題線索處置中,用好“四種形態(tài)”,堅持嚴管厚愛,審慎精準處置,既要查處紀檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)嚴重違規(guī)違紀違法的問題,又要持續(xù)深入開展紀檢監(jiān)察干部作風建設工作,對辦事拖拉、標準不高、怕苦怕累、自由散漫、工作紀律松弛等問題加大整治力度。
有效形成合力。指導推動縣(市)區(qū)紀委監(jiān)委干部監(jiān)督室加強與組織部、巡察機構、紀檢監(jiān)察室等的協(xié)調(diào)配合,全方位、多層次了解干部隊伍存在的普遍性、典型性問題,形成干部監(jiān)督工作合力。各縣(市)區(qū)紀委監(jiān)委要進一步加強對紀檢監(jiān)察干部隊伍的監(jiān)督管理,通過日常了解、談心談話、檢查抽查、專項治理、蹲點調(diào)研以及信訪舉報等方式,近距離、全方位了解干部隊伍情況,增強主動發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量線索的能力和水平。積極探索構建以干部監(jiān)督室和機關紀委專職監(jiān)督為主,特約監(jiān)督、群眾監(jiān)督等外部監(jiān)督為補充的大監(jiān)督格局。
加強隊伍建設。增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,督促干部監(jiān)督部門嚴格執(zhí)紀問責,解決好不敢監(jiān)督、不愿監(jiān)督、不善監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督寬松軟等問題。同時,深入開展干部監(jiān)督工作學習培訓,采取集中培訓、以案代訓等方式,從信訪受理、線索處置、談話函詢,到執(zhí)紀審查、審理報告等方面,補齊能力素質(zhì)短板,進一步提升干部監(jiān)督隊伍的思想政治素質(zhì)和履職能力。